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1. 用友ERP2. 金蝶ERP3. 神州数码ERP4. 天思ERP5. 新中大ERP6. 天心ERP7. 72ERP8. 速达ERP9. 八百客ERP10. 金算盘ERP用友软件集团简介用友软件集团是中国领先的企业及政府、社团组织管理与经营信息化应用软件与服务提供商，以1988年成立的用友软件股份有限公司为主体组建，专注于软件主业发展，为客户提供优秀的应用软件产品、解决方案和服务。

2002年“用友”商标被认定为“中国驰名商标”。

用友软件集团产业布局划分为三大板块，分别是企业管理/ERP软件；财政、金融、烟草、电力等行业应用软件；软件外包、培训教育、在线应用服务等软件服务业务。

用友集团旗下拥有用友政务软件公司、用友金融软件系统公司、用友软件工程公司、海晟用友软件公司、用友艾福斯公司、用友华表公司在内的6家投资控股企业、5家海外机构。

用友软件股份有限公司是用友软件集团的主体，于2001年5月在上海证券交易所上市（600588），是亚洲本土第二大ERP软件供应商、中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。

用友软件集团还在财政软件、金融信息化、软件外包、烟草软件、EAM软件、表格控件等领域占据中国市场领先地位。

1993年金蝶创始人徐少春在深圳创办了一个电脑公司，同年跟美籍华人一女的合资成立金蝶软件。

1999年发布K3，国内中小企业市场占有率第一。

2001年香港上市。

成为中国第一个登陆国际资本市场的独立软件厂商。

金蝶软件界面简洁直观。

操作简单易上手。

而且各个方面相对灵活。

这也是中小企业（私企）首选金蝶的一个重要原因。

但实事求是的说，金蝶的渠道做的不好，服务满意度也不高。

但在软件的应用角度讲，个人认为是最好的。

用友软件1988年在北京市海淀区中关村成立，公司名称：用友财务软件服务社。

从此，一个以推动企业管理信息化为使命的民族软件巨人诞生。

1989年，用友专门研发了名为UFO的报表编制软件，解决财务人员大量烦琐的工作——编制财务报表。

ERP物料分类及编码规则文件

ERP物料分类及编码规则文件一、物料分类规则物料分类是对企业所有物料进行区分、归类、编码的过程，其目的是为了方便物料管理、库存管理和采购管理。

下面是一个常见的物料分类规则：1.材料类型根据物料的原材料种类进行分类，例如：-五金类：如螺丝、螺帽、螺钉等；-塑料类：如塑料板、塑料管等；-电子元器件类：如电阻、电容、二极管等。

2.功能类型根据物料的使用功能进行分类，例如：-原材料：未经加工或半成品的物料；-零配件：用于组装成最终产品的物料；-附件：用于辅助产品或设备工作的物料。

3.应用范围根据物料的应用范围进行分类，例如：-机械类：如发动机、减速器等；-电子类：如手机、电视等；-化工类：如染料、涂料等。

二、物料编码规则物料编码是为了方便对物料进行唯一标识和管理而设立的编码系统，下面是一个常见的物料编码规则：1.编码长度物料编码长度根据企业的实际需求而定，通常为8位、10位或12位。

2.分类编码将物料分类进行编码，以便更好地对物料进行管理和查询。

分类编码可以采用层级结构，例如采用树形结构进行编码。

3.属性编码根据物料的特性进行编码，例如：-物料材质：0代表金属，1代表塑料，2代表陶瓷等；-物料尺寸：根据不同物料的尺寸特点进行编码，如长度、宽度、高度等；-物料颜色：根据不同物料的颜色特点进行编码，如红色、蓝色、黑色等。

4.流水号编码为了确保物料编码的唯一性，可以在编码中加入流水号，以表示同一分类下的不同物料。

5.附加编码为了更好地对物料进行管理和查询，可以根据实际需要添加一些附加编码，例如生产日期、供应商代码等。

三、物料编码示例根据上述规则，以下是一个示例物料编码：分类编码：1001（表示五金类）属性编码：-材质：0（金属）- 尺寸：0805（长度为8cm，宽度为5cm）-颜色：01（红色）流水号编码：001（不同物料的唯一标识）附加编码：-供应商代码：10（代表供应商A）综上所述，ERP物料分类及编码规则文件对于企业的物料管理、库存管理和采购管理非常重要。

erp软件专业术语

以下是一些与ERP软件相关的专业术语：1. ERP（Enterprise Resource Planning）：企业资源计划，指整合管理企业各个方面的信息和流程的软件系统。

2. 模块（Module）：ERP软件通常由各个功能模块组成，每个模块负责处理特定的业务功能，如采购、销售、财务、人力资源等。

3. 集成（Integration）：ERP软件的核心目标之一是实现各个模块之间的无缝集成，确保数据的一致性和流程的协调。

4. 数据仓库（Data Warehouse）：ERP系统中的数据仓库是一个集中存储和管理数据的数据库，用于支持企业的决策和分析。

5. 客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）：CRM模块用于管理和维护企业与客户之间的关系，包括销售机会追踪、客户服务等功能。

6. 供应链管理（Supply Chain Management，SCM）：SCM模块用于管理企业与供应商之间的物流和供应链活动，包括采购、库存管理、物流等。

7. 生产计划与控制（Production Planning and Control，PPC）：PPC模块用于管理和控制企业的生产计划和生产过程，包括物料需求计划、生产订单等。

8. 财务会计（Financial Accounting）：财务会计模块用于管理和记录企业的财务活动，包括会计凭证、财务报表等。

9. 成本会计（Cost Accounting）：成本会计模块用于跟踪和计算企业的成本和成本分析，包括成本核算、成本控制等。

10. 人力资源管理（Human Resource Management，HRM）：HRM模块用于管理企业的人力资源，包括员工档案、薪酬管理、绩效考核等。

以上只是一些常见的ERP软件专业术语，实际上，不同的ERP系统和供应商可能会有不同的术语和模块。

ERP简介

QAD-MFG／PRO QAD公司于1979年在美国加州的卡宾特瑞创立，其软件产品MFG／ PRO系统包含分销、制造、财务三大类别36个主要功能模块。适用的服务器平台是：NT、Unix，适用的数据库平台是：Progress、Oracle，支持的生产类型是：离散型、连续型、成批生产、备货生产、按订单生产和重复生产，用户主要分布在电子工业、汽车制造、医药工业和消费品工业等行业。 Fourth Shift Fourth Shift软件包含40多个管理模块，覆盖生产、采购、销售、客户服务等集成子系统。适用的服务器平台是：Novell Netware、NT、 Windows 95/98，适用的数据库平台是：MS SQL Server，支持的生产类型主要是离散型、按单生产，也可用于流程式连续生产型企业，用户主要分布在日用消费品、电子电器、计算机行业。 CA-MANMAN／X CA的产品家族非常庞大，MANMAN／X是其提供的一个完整的制造业管理系统。该系统由制造、工程、财务、销售与售后服务、系统工具五大部分组成，其中每一部分又由各功能模块构成，例如：制造部分中包含了基础资料、库存管理、计划（MPS，MRP，CRP）管理、采购管理、车间控制和成本会计部分。

Oracle-Applications R11i Oracle主打管理软件产品Oracle Applications R11i是目前全面集成的电子商务套件之一，能够使企业经营的各个方面全面自动化。Oracle企业管理软件的主要功能模块包括：销售定单管理系统、工程数据管理、物料清单管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求管理、车间生产管理、库存管理、采购管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、预警系统。Oracle适用的服务器平台是： DEC Open VMS、 NT、 Unix、 Windows 95/98，数据库平台是：Oracle，支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、流程式生产、合同生产、离散型制造、复杂设计生产、混合型生产、按定单设计、按库存生产，其用户主要分布在：航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料行业。

ERP 专业术语(英文缩写)

ERP 专业术语（英文缩写）ERP---企业资源计划（Enterprise Resour ce Planning）.20 世纪90 年代MRP-II 发展到了一个新的阶段：ERP（Enterprise ResourcePlanning—企业资源计划）企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。

概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。

MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturin g Resource Planning）.1977 年9 月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wi ght ）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II 。

MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。

它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。

MRP---物料需求计划(Material Requirements Planning).20 世纪60 年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。

在需要的时候提供需要的数量MPS---主生产计划(Master Production schedules).主生产计划（Master Production Sc hedule ，简称MPS ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。

这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。

ERP是什么类型的软件

根据我们的了解，现在有很大一部分的公司都在使用ERP，ERP作为企业信息化的必要管理软件，近年来受到越来越多的企业重视，但是对于很多第一次接触ERP的人往往并不清楚ERP系统是什么，它有什么作用与优势?其实ERP中文意思是企业资源规划，它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。

换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

一、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾由于企业生产能力和其他资源的限制，企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。

使用ERP系统来计划生产时，要作主生产计划。

通过这一计划层次，由主生产计划员均衡地对产品或最终项目作出生产安排，使得在一段时间内生产计划量和市场需求在总量上相匹配，而不追求每个具体时刻上均与市场需求相匹配。

在这段时间内，即使需求发生很大变化，但只要需求总量不变，就可能保持主生产计划不变。

从而，可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。

由于产品或最终项目的主生产计划是稳定和均衡的，据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的。

从而可以解决以均衡的生产应对多变的市场的问题。

二、ERP使得对客户的供货承诺做得更好ERP系统会自动产生可承诺量数据，专门用来支持供货承诺。

根据产销两方面的变化，ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。

销售人员只要根据客户订单把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统，就可以得到以下信息：1、客户需求可否按时满足2、如果不能按时满足，那么在客户需求日期可承诺量是多少?不足的数量何时可以提供?这样，销售人员在作出供货承诺时，就可以做到心中有数，从而可以把对客户的供货承诺做得更好。

三、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题ERP的核心部分MRP恰好就是为解决这样的问题而发展起来的。

ERP系统在企业管理中的应用

ERP系统在企业管理中的应用一、什么是ERP系统？ERP系统（Enterprise Resource Planning System）即企业资源计划系统，是一种基于计算机网络、互联网和信息技术的管理信息系统。

通过集成、控制企业内部各个资源，如人力、物资、财务、生产等，有效地提高了企业内部的信息流、物流、资金流的传递效率，实现企业内部各项资源的优化配置，提高了企业内部的综合竞争力。

二、ERP系统的应用范围1.生产制造类企业：生产制造的ERP系统通常包含多个模块，如采购管理、销售管理、库存管理、生产计划管理、质量管理等。

通过对生产制造这些关键环节进行精细化管理，可以提高企业的生产效率、降低生产成本，提升企业产品竞争力。

2.服务类企业：服务类企业的ERP系统以客户服务为核心，包含模块有客户关系管理、订单管理、售后服务管理等。

通过建立客户服务中心，实现对各个环节的协调和控制，提升企业客户服务水平。

3.贸易物流类企业：企业交易过程需要将业务、资金、物流数据同步处理，通过ERP系统的采购管理、库存管理、财务管理等模块，实现了信息的实时传递，提升了企业的协同能力。

三、ERP系统的优势1.信息管理全面：ERP系统将企业内部所有信息数据收集到一起，彻底解决了传统的纸质档案管理方式的局限性，让企业内部的信息共享和流通更加通畅和快捷。

2.资源整合优化：通过ERP系统，可以将企业内部的各个资源，如人力、物资和财务等有效整合和优化管理。

实现企业的资源共享和协同作业，避免了资源的浪费和重复利用。

3.流程标准化：ERP系统可以将企业内部所有业务规范化和标准化，消除了人员的主观臆断，避免了业务过程中成果不一致、事后扯皮的情况发生，提升了企业的效率和管理水平。

4.决策支持：ERP系统通过数据分析与整理，为企业提供了最新的数据分析工具，协助企业高层管理者进行更加有效的决策。

四、ERP系统的应用难点1.实现ERP系统的全流程管理，需要对企业的内部业务流程进行全面深入的了解和细致的调查，包括产品、组织、流程和人员等方面，否则难以达到预期的效果。

erp会计科目设置

erp会计科目设置ERP会计科目设置随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化，企业对于会计管理的需求也越来越高。

而ERP系统作为一种集成化的企业管理软件，其会计模块的科目设置是构建一个完善的财务管理体系的重要组成部分。

本文将从ERP会计科目设置的目的、分类、重要性以及设置的原则等方面进行探讨。

一、目的ERP会计科目设置的目的是为了实现财务管理的科学化、规范化和高效化。

通过合理设置会计科目，可以准确反映企业的经济活动和财务状况，提供可靠的财务信息，为企业的决策提供依据。

同时，科目设置还能够帮助企业实现财务核算的自动化和标准化，提高财务管理的效率和准确性。

二、分类ERP会计科目可以根据其性质和用途进行分类。

常见的科目分类包括资产类科目、负债类科目、所有者权益类科目、成本类科目、损益类科目等。

其中，资产类科目用于记录企业拥有的资源和权益，如现金、应收账款、存货等；负债类科目用于记录企业对外的债务和义务，如短期借款、应付账款、预收款项等；所有者权益类科目用于记录企业所有者对企业的投入和收益，如资本、利润分配等；成本类科目用于记录企业生产经营过程中的成本支出，如原材料成本、人工成本等；损益类科目用于记录企业的收入和费用，如销售收入、管理费用等。

三、重要性科学合理的会计科目设置对于企业的财务管理至关重要。

首先，科目设置直接影响财务报表的编制和分析。

只有科目设置准确，才能够准确地计算和展示企业的资产、负债、所有者权益、收入和费用等信息，为企业管理者提供正确的决策依据。

其次，科目设置与财务核算紧密相关。

科目设置的不合理会导致财务核算过程中的错误和漏报，影响财务数据的准确性和可靠性。

再次，科目设置还影响企业的内部控制。

科学合理的会计科目设置有助于增强企业内部控制的有效性，防范和减少财务风险。

四、设置原则在进行ERP会计科目设置时，应遵循一些基本原则。

首先，科目设置应符合会计准则和相关法律法规的规定，确保会计信息的合规性和准确性。

erp知识点总结

1.生产类型划分(1) 从生产工艺角度：离散型生产和连续型生产离散型生产：产品在结构上是可拆分的，产品由零部件或元件组成。

连续型生产：企业在生产过程中，原材料从一投入就顺序地经过各个工作地点，直至产品产出。

(2) 从生产组织方式角度面向库存生产(Made To Stock, MTS)；面向订单生产(Made To Order, MTO)面向订单装配(Assemble To Order, ATO)面向订单设计(Engineer To Order, ETO)或面向项目设计(Engineer To Project，ETP)；2.ERP基本概念:ERP不仅仅是一个信息系统，还是一种管理理论和思想。

它利用企业所有资源（包括内部和外部），为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案和计划，最终达到企业的经营目标，是对企业一切资源的全面计划和控制。

简要地讲， ERP是对物流、资金流和信息流3种资源进行全面集成管理的信息系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。

3.ERP的内涵ERP中第一个字母E（enterprise）是企业的意思，首先对企业的内涵要有一个清晰的认识。

ERP是从企业的整体利益出发的，为企业全局服务。

ERP中第二个字母R（resource）是代表资源，资源对于企业而言有两个最基本的特征。

企业获取资源是有代价的，且是有限的。

企业在利用资源的过程中，资源是运动和变化的，且是有规律的。

第三个字母P（planning）是代表计划，这是ERP理念中和思想中最核心的部分。

企业要有效利用和整合资源，并使企业的效益最大化，对资源的利用必须是有计划的。

4.ERP发展的几个阶段库存订货点法ROP：订货点法依靠对库存补充周期内的需求量预测，保持一定的安全库存设备，来确定订货点。

再订货点＝单位时段的需求量*订货提前期+安全库存量物料需求计划MRP（时段式）：目标：围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料；通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期，以避免造成库存积压。

ERP物料分类及编码规则文件

ERP物料分类及编码规则文件一、物料分类物料分类是对企业内所有物料进行分类，方便企业管理和使用。

常见的物料分类包括按照功能进行分类、按照形态进行分类、按照用途进行分类等。

以下是一种常见的ERP物料分类：1.原材料：指用于产品制造过程中不可或缺的物料，包括金属、塑料、纺织品等。

2.半成品：指制造产品过程中的中间产品，包括组装件、加工件等。

3.成品：指经过生产工序制造完成，具有销售价值的产品。

4.辅助材料：指在生产过程中起辅助作用的材料，例如包装材料、印刷材料等。

5.商品：指进入企业并准备销售的产品。

6.服务物料：指提供给客户的服务，例如维修、安装等。

7.固定资产：指公司长期使用的固定资产，例如机器设备、办公设备等。

二、编码规则物料编码是对物料进行识别和管理的一种方式，编码规则应根据企业的实际情况进行设定，以达到对物料进行快速识别和管理的目的。

以下是一种常见的ERP物料编码规则：1.物料类型编码：根据物料的分类设定不同的编码前缀，例如：原材料（RM）以及半成品（SPM）等。

2.主要特征编码：根据物料的主要特征进行编码，例如：材质、尺寸、颜色等。

可以使用数字或字母表示。

3.主要功能编码：根据物料的主要功能进行编码，例如：A表示辅助材料、B表示半成品等。

4.批次号编码：对于原材料或半成品，可以添加批次号编码，方便追踪生产和质量管理。

5.子件编码：对于成品或半成品中的组装件、加工件等，可以给每个子件分配独立的编码。

6.供应商编码：可以根据不同的供应商给物料分配不同的编码，方便供应商管理。

7.库位编码：对于较大的企业，可以设定库位编码，方便库存管理和定位。

三、物料编码管理流程物料编码管理是一个长期持续的过程，需要定期进行调整和更新。

以下是一种常见的物料编码管理流程：1.创建物料编码规则：根据企业的实际情况和要求，制定物料编码规则。

2.分析现有物料：对现有的物料进行分析和整理，根据编码规则进行分类和编码。

3.新物料编码：对于新增的物料，根据编码规则进行分类和编码。

erp物料分类及定义

erp物料分类及定义
在企业资源规划（ERP）系统中，物料分类是对不同种类的物
料进行分类和归类的过程。

这有助于组织和管理物料的相关信息，包括采购、库存管理、销售等。

以下是一些常见的物料分类及其定义：
1. 原材料：用于生产和制造产品的物料或原材料。

例如，木材、铁矿石、塑料等。

2. 零部件：构成产品的不可分割的组成部分。

例如，螺钉、螺母、电子元器件等。

3. 成品：生产完成并可以直接出售的最终产品。

例如，电视机、手机、汽车等。

4. 半成品：还需要进一步加工或组装才能变为成品的物料。

例如，半成品配件、组装成品的零部件等。

5. 辅助材料：在生产过程中需要使用的物料，但不直接成为产品的一部分。

例如，油漆、润滑剂、助剂等。

6. 耗材：用于维护和保养设备、办公用品等。

例如，机器润滑油、纸张、墨水等。

7. 服务物料：不是实物物料，而是某种服务或劳务。

例如，维修、培训、咨询等。

以上是一些常见的物料分类及其定义，企业可以根据自身的业务特点和需求来进一步细分和定义物料分类。

ERP中的5个计划层次

ERP中的5个计划层次！ERP有五个计划层次，即:经营规划、销售与运作规划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制（或生产作业控制）。

采购作业也属于第5个层次，但它不涉及企业本身的能力资源.。

划分计划层次的目的是为了体现计划管理由宏观到微观，由战略到战术、由粗到细的深化过程.在对市场需求的估计和预测成分占较大比重的阶段，计划内容比较粗略，计划跨度也比较长；一旦进入客观需求比较具体的阶段，计划内容比较详细，计划跨度也比较短，处理的信息量大幅度增加，计划方法同传统手工管理的区别也比较大。

划分层次的另一个目的是为了明确责任，不同层次计划的制订或实施由不同的管理层负责。

在五个层次中，经营规划和销售与运作规划带有宏观规划的性质。

主生产计划是宏观向微观过渡的层次.物料需求计划是微观计划的开始，是具体的详细计划;而车间作业控制或生产作业控制是进入执行或控制计划的阶段。

通常把前3个层次称为主控计划(Master Planning）,说明它们是制定企业经营战略目标的层次。

企业的计划必须是现实和可行的，否则，再宏伟的目标也是没有意义的。

任何一个计划层次都包括需求和供给两个方面,也就是需求计划和能力计划.要进行不同深度的供需平衡，并根据反馈的信息,运用模拟方法加以调整或修订。

每一个计划层次都要回答3个问题：①生产什么?生产多少？何时需要？②需要多少能力资源？③有无矛盾？如何协调?换句话说，每一个层次都要处理好需求与供给的矛盾。

做到计划既落实可行，又不偏离经营规划的目标.上一层的计划是下一层计划的依据，下层计划要符合上层计划的要求。

如果下层计划偏离了企业的经营规划,即使计划执行得再好也是没有意义的.全厂遵循一个统一的计划，是ERP/MRPⅡ计划管理最最基本的要求。

1。

经营规划企业的计划是从长远规划开始的，这个战略规划层次在ERP系统中称为经营规划。

经营规划要确定企业的经营目标和策略，为企业长远发展做出规划，主要是：①产品开发方向及市场定位，预期的市场占有率；②营业额、销售收入与利润、资金周转次数、销售利润率和资金利润率（ROI);③长远能力规划、技术改造、企业扩建或基本建设；④员工培训及职工队伍建设.企业经营规划的目标，通常是以货币或金额来表达。

ERP几种市场类型

我们根据客户对企业信息化和ERP产品本身的认知程度，将ERP市场细分为五类，称之为：ERP陌生市场、ERP认知市场、ERP成熟市场、ERP竞争市场、ERP服务市场。

第一种市场类型：“ERP陌生市场”现阶段对ERP软件还没有实际需求、对ERP相关知识相对陌生的小型企业群体称之为“ERP陌生市场”。

本领域内的企业群体，规模还相对较小，潜在需要还不是十分强烈，目前的管理方式还是靠“拍脑袋”足以应付，对ERP本身很不了解，最多仅只是通过社会舆论的传播对ERP有一定认识（更确切的说只是一个初步的认识），有的虽然听过ERP的概念但对之还存在怀疑态度，平时更不会主动深入了解甚至进一步引入ERP的企业群体。

前段时间笔者曾参加过一个行业协会的年会，该协会的会员企业要么对ERP一无所知，要么说花费那么多上ERP还不如买辆宝马车，更甚者拿部分ERP的失败案例大肆批驳一番，通过他们的眼光能看出把笔者看成卖狗皮膏药的江湖郎中了。

这一切充分反映了“ERP陌生市场”对ERP的看法和心态，也反映了这个市场群体的突出特点。

针对客户对ERP非常陌生及对陌生事物原始的抵触心理，我们怎样应对呢？我们不能抱怨客户的“无知”，因为中国ERP市场刚刚进入成长期，并没有达到那种路人皆知的程度，一部分企业对它陌生是正常现象，更何况没有对ERP的实际需求，他们就不想去深入了解。

针对本市场类型的特点，我们需采用的市场策略应该是：“市场介入策略”，我们可以通过媒体或其它公众传播渠道进行公司品牌推广与成功案例宣传（我们称之为“讲故事策略”）。

通过这些途径对本公司的ERP 品牌和样板案例进行介绍，使本企业的品牌和ERP的正面作用深入人心，扩大在公众中的知晓度。

这个时期不需要对产品功能和技术特点的进行深入的介绍，这个时期主要的工作应该是：吸引传播受众的注意力（通过讲故事-成功案例），宣讲ERP能够给其带来的实际价值：使他们对ERP产生兴趣进而主动去了解该领域的知识；最后的目的是：使客户认识到ERP的实施将会带来价值，将来选型时，最先想到的便是你。

ERP复习知识点

ERP复习题1、ERP的概念：（企业资源计划）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的平台从管理思想角度：ERP是管理思想从软件产品角度：ERP是软件产品从管理系统角度：ERP是企业资源管理系统ERP的管理思想：（1）体现对企业整个供应链资源进行管理的思想；（2）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想；（3）体现事先计划与事中控制的思想2、ERP发展经历的五阶段及特点：（1）订货点法。

实现了库存的科学管理，降低了库存成本。

但不能从根本上解决库存不出现短缺同时又降低库存的问题。

订货点法的应用特点：各种物料需求相互独立物料需求的连续性提前期已知且固定库存消耗后应被重新填满（2）基本MRP 即基本物料需求计划（3）闭环MRP 即闭环物料需求计划（4）MRP2 即制造资源计划（5）ERP必考项目：每个阶段产生弥补了上个阶段的不足，具体有哪些不足？基本MRP的产生弥补了订货点法的（不能在需要的时候提供需要的数量）；闭环MRP的产生弥补了基本MRP的（计划与控制的问题）；MRP2的产生弥补了闭环MRP的（是一个比较完整的生产经营管理计划体系，是实现企业整体效益的有效管理模式）；ERP的产生弥补了MRP2的（统一的资源共享管理，信息管理要求扩大到整个供应链的管理）ERP基本概念1、系统管理ERP系统是由多个子系统构成的，每个子系统服务于同一主体的不同层面系统管理：帐套、角色、用户、权限权限（怎样授权）：管理→系统初始化→权限→常规权限2、生产类型（1）按照产品生产工艺过程的特征，可划为离散型和流程性（2）按照生产的稳定性和重复程度，可划为大量生产，批量生产和单件小批生产3、生产计划方式？（注：考试可能是给你一种描述让你判断是哪一种生产方式）面向订单设计 ETO 这种生产方式主要用于高度客户化的订单，其计划的对象是最终产品，如水电站的大型发电机，飞机制造业。

面向订单生产 MTO 这种生产方式主要用于标准定型产品，其计划的对象是最终产品，如标准型号的电机。

ERP各个模块的缩写

ERP各个模块的缩写财务系统模块:Oracle 总帐管理（GL）Oracle 应付帐管理（AP）Oracle 固定资产管理（FA）Oracle 应收帐管理（AR）Oracle 现⾦管理（CE）Oracle 项⽬会计（PA）Oracle 财务分析（OFA）分销系统模块:Oracle 库存管理（INV）Oracle 采购管理（PUR）Oracle 销售定单管理（OE）Oracle 销售&市场管理（SM）Oracle 销售补偿管理（SC）Oracle 售后服务管理（SR）Oracle 销售分析（OSA）制造系统模块:Oracle 计划管理（MPS/MRP）Oracle 能⼒计划管理（CAP）Oracle 制造数据管理（BOM）Oracle 车间⽣产管理（WIP）Oracle 成本管理（CST）Oracle 项⽬制造（PJM)Oracle 质量管理（QM)其他系统模块:Oracle 设备管理（EM）Oracle ⼈事管理（HR）Oracle 薪⾦管理（PAYROLL）Oracle 系统管理（SYSTEM ADMIN）Oracle 预警（ALT）Oracle 多维数据分析/商业智能系统（OLAP/BIS）Oracle 桌⾯集成（ADI）---------------------作者：keke1128来源：CSDN原⽂：https:///keke1128/article/details/82114387版权声明：本⽂为博主原创⽂章，转载请附上博⽂链接！1 MM（物料管理模块）：产品中最常⽤的⼀个模块，它涉及到物料管理的全过程，与财务、⽣产、销售、成本等模块均有密切的关系。

主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。

2 SD（销售与分销模块）：其中包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理，同时可对分销⽹络进⾏有效的管理。

3 SAP FI（财务会计模块）：它可提供应收、应付、总账、合并、投资、基⾦、现⾦管理等功能，这些功能可以根据各分⽀机构的需要来进⾏调整，并且往往是多语种的。

工作流类型,erp资源类,高并发类

工作流类型,erp资源类,高并发类摘要：一、工作流类型概述1.工作流类型的定义2.常见的工作流类型及其特点二、ERP 资源类概述1.ERP 资源类的定义2.ERP 资源类的作用三、高并发类概述1.高并发类的定义2.高并发类的影响因素四、工作流类型、ERP 资源类、高并发类之间的关系1.工作流类型与ERP 资源类的关联2.高并发类对工作流类型和ERP 资源类的影响正文：一、工作流类型概述工作流类型是指在企业信息系统中，根据业务流程的特点和需求，将各项工作任务进行有序组织和协同处理的方式。

通过定义不同的工作流类型，可以提高企业的运作效率和协同能力。

常见的工作流类型包括：批处理工作流、实时工作流、定时工作流等。

二、ERP 资源类概述ERP（企业资源计划）资源类是指在企业信息系统中，用于支持企业各项业务运作的各类资源。

ERP 资源类包括：物料资源、人力资源、财务资源、信息资源等。

通过ERP 资源类的有效管理，企业可以实现资源的合理配置，降低成本，提高竞争力。

三、高并发类概述高并发类是指在企业信息系统中，面临大量用户同时访问和操作的情况。

高并发类的影响因素包括：业务需求的复杂性、系统架构的设计、硬件设备的性能等。

高并发类对企业的信息系统提出了更高的要求，需要具备快速响应、稳定运行、安全可靠等特点。

四、工作流类型、ERP 资源类、高并发类之间的关系工作流类型与ERP 资源类之间存在密切的联系。

不同的工作流类型对ERP 资源类的需求和利用方式有所不同。

例如，批处理工作流更注重对物料资源、人力资源的批量处理，而实时工作流更注重对信息的实时传递和处理。

高并发类对工作流类型和ERP 资源类的影响主要体现在对系统性能和资源的需求上。

ERP是什么类型的软件

一、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾由于企业生产能力和其他资源的限制，企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。

使用ERP系统来计划生产时，要作主生产计划。

在这段时间内，即使需求发生很大变化，但只要需求总量不变，就可能保持主生产计划不变。

从而，可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。

由于产品或最终项目的主生产计划是稳定和均衡的，据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的。

从而可以解决以均衡的生产应对多变的市场的问题。

二、ERP使得对客户的供货承诺做得更好ERP系统会自动产生可承诺量数据，专门用来支持供货承诺。

根据产销两方面的变化，ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。

三、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题ERP的核心部分MRP恰好就是为解决这样的问题而发展起来的。

ERP系统来源类型 pk ct

ERP系统来源类型 pk ct
ERP系统分类：生产ERP、商贸进销存、连锁营销管理系统、电商ERP。

1、C/S架构下的ERP软件。

即客户机与服务器结构，是将系统的操作功能合理分配到客户t端和服务器端，此类架构下的ERP适合于企业内部用局域网和异地分支机构远程协同，保密性相对较强。

2、B/S架构下的ERP软件。

B/S架构，即浏览器和服务器结构，用户的工作界面可以通过浏览器来实现，不必安装客户端。

从适用范围来讲，B/S架构的ERP软件不但适用于企业内部局域网，也适用于外部的广域网。

即，在保证企业指定电脑保密需求的同时，满足互联网下的无区域限制办公，适应企业全球化管理的需求。

安全性和速度次于C/S架构系统。

erp认证范围

erp认证范围：
ERP认证范围包括多个方面，以下是一些常见的涉及领域：
1.IT类产品：包括开关电源、线性电源、机箱电源、便携式太阳能充电器、USB供电的灯、风扇、MP3、MP4、网
络摄像头、数字录音笔、网络交换机、路由器、U盘、USB读卡器、光纤机、光端机、移动硬盘、液晶显示器、笔记本电脑、台式电脑整机、电脑游戏机、电脑学习机等。

2.音视频产品：包括LCD电视机、VCD、DVD、组合音响、收音机、机顶盒、电子乐器、多媒体刻录播放器等。

3.灯具类产品：包括节能灯、LED照明灯、台灯、壁灯、吊灯、落地灯等。

4.家用电器类产品：包括电熨斗、电饭煲、电烤箱、电吹风等。

5.电工具类产品：包括电焊机、AC稳压电源等。

6.车载无线类产品：包括倒车雷达、车载功放等。