建筑工程项目管理中关于合同、索赔和风险管理

建材发展导向

2019年第17期

建筑工程项目管理中关于合同、索赔和风险管理

郑朝宇

(贵阳市房地产综合开发公司，贵州贵阳550001)

摘要：近年来,我们国家的建筑工程发展速度很快,大量的建筑工程逐渐兴建。相应的,在建筑施工过程中会签订大量的合同。当建筑施工过程中生成问题时候,经常会涉及到施工合同的经济索赔问题,这就需要相关施工单位做好合同索赔预案,争取最大限度的保证施工方的效益。

关键词：建筑工程;管理;合同;索赔;风险

建筑工程项目中存在很多风险,比如,自然灾害、意外事故等,这些都会造成人员的伤亡和资金损失以及其它不确定性的经济损失等。在工程项目管理中,也经常会发生设计变更的情况,具体的有工程量的增减、工程项目的增减以及建筑施工标准的改变等。有时候也会发生周围环境的变化、施工方法的改变以及一些不可预料的事件。故而,在一项工程的合同实施时,难免会出现工程变更和索赔,其中的风险同样也是必然存在的。我们可以对风险因素进行具体的分析,做到未雨绸缪,可以在事故发生前及时制止或事故发生后尽最大努力补救。对与工程的变更和索赔,我们要进行深入分析研究并且加以预防,这对工程的建设具有重大意义。工程合同的风险管理指的是辨析和分析合同管理中的风险,从而获得主动权,真正可以防患于未然,来减少甚至于避免经济和资源的损失。在工程合同管理中,存在多种造成风险的因素,分别是合同条款的遗漏、合同内容表达错误、合同的类型选择不合理、承发包的方式不合理、索赔过程监管不足等。

1合同管理概述

1.1合同管理的重要性

承包商在接受建筑工程建设的任务之后,为了维护自身的经济利益,必然要与业主、分包商、供货商等签订各种合同。这些合同一方面是为了维护多方经济利益,另一方面也是对多方的行为进行了规范。一旦任何一方做出了违背条约的事情,另一方就可以利用条约来进行维权。可以说,合同是双方契约精神的一个物质体现。只有签订合同,才能保证签订合同的双方能够积极履行责任。因此,合同管理的重要性不言而喻。只有提高合同管理水平,才能提高系统管理的效率,让项目管理形成系统化的管理模式。1.2合同的签订

在合同的签订时期,企业需要雇佣专业人员来进行合同的制定和审查,从而提高合同管理工作的质量和水平。在一些合同关系比较复杂的建筑项目中,企业可以委托专家来对合同的管理工作进行指导,这样花费虽然比较高,但是可以保证合同管理的质量和水平,保障企业的合法权益。企业也可以选择自主培养和招纳合同管理人才,成立合同管理工作机构,设立合同经理、合同工程师、合同管理员等,专门负责对合同进行管理。这样虽然不能达到专家级的合同管理水准,但是可以节约企业的资金,提高企业的经济利润。1.3合同的履行

当合同进行履行期时,合同管理人员需要将合同的各项条例进行分解,明确其含义,传达给项目相关责任负责人,落实工程负责人的责任。并需要根据这些条例来规划企业建筑工程的日常工作形式。比如对设备材料的统计和对工程的检验等程序,需要建立系统化的管理模式,并定期举行相关会议,将所遇到的急需解决的重大问题纪录下来,收纳到合

同文件中。合同管理人员需要及时地掌握各工程单位的施工状况,及时了解相关问题。所以,合同管理人员需要辅助各工程部门建立定期工作报告反馈制度,提高合同管理工作的效率。合同管理人员在受到各部门的工作报告后,要充分利用计算机技术,将报告数据储存到计算机数据库中,对其进行程式化分类管理,从而有利于防止资料丢失,提高了工作质量。

1.4合同的结束

当合同结束后,合同管理人员要将各项合同资料进行收集整理,确认是否违约。同时,检查合同的履行程度,并对合同的履行水平来进行评价。在最终结束合同履行之前还要开展法律审查,在分析完合同履行情况之后,吸取之前的经验,便于企业及时查漏补缺,以提高合同的使用率,以此达到事后控制合同法律风险管理的目的,不断推动合同管理人员的工作水平进步。

2合同管理过程中变更索赔风险分析以及应对措施2.1工程变更索赔的重要源头

工程变更量的大小在很大程度上反映着设计质量的高低,所以,要想把变更量控制在一个合理的范围内,就必须要把好设计的关卡。如果在工程时间很紧张的情况下,勘察成果的质量就不会很高,设计人员需要使用这些质量不高的勘察成果进行设计,可想而知,设计的质量也会下降。当工程设计的时间过于紧张,设计工作不能合理计划,各个专业之间的协调就会不够,很容易出现设计漏洞,其结果反而会不好。经过多次的设计修改,投资量也会大大增加,反而会延长工期,随之而来的是更多的索赔。但是,针对这些我们可以采取相应的措施,具体可见下表1。

通过设计招标,选择方案优秀、信誉好、素质高、技术

服务周到的单位,与它签订委托合同。换个角度说,一项工程拥有一个好的设计,它就成功了一半。为了调动广大设计者的积极性,既需要给与他们一定的时间和空间,又要前给予他们适度的压力。

2.2控制变更、索赔的主要依据

招标文件一般是业主委托给中介机构或者设计院编制,也有一部分是自行编制。招标文件包括须知、合同格式、商务条款、投标书格式、工程量报表、技术条款及工程合同各

表1

工程变更索赔应对措施

应

对措施

进行设计招标，与中标者签署委托设计合同

给勘设一个合适的工作周期

业主与设计单位签订限额设计协议，

优化设计管理办法签订供图协议制定奖励办法

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个标段的详细划分说明等。如果一项合同的工程量大,业主想要邀请多家单位承建时,这就需要将此合同划分成很多个标段一起进行招标,如果标段的划分不科学就会出现标段相互干扰。对于这种情况我们也有一些措施,具体的应对措施如下表2。

3结语

通过上述对施工合同索赔以及预防措施的研究和分析,可以总结出在工程项目实施过程中,签订合同双方必须要从不同的方面,对合同中的内容进行明确规定,并且还需要尽可能的降低工程合同纠纷的频率,从而保证建筑工程项目顺利开展。

参考文献：

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表2应对各标段之间施工干扰的具体措施

应对措施

给招标文件编制一个合理的工作周期

多引用合同范本中的条款，合同中的所有文件都要请专家审核

标段划分应科学，各个标段之间相互独立，避免施工干扰

划分标段时一定要避免同一个产品的不同工序由几个承建者共同分割

浅谈设备安装安全技术

罗新虎

摘要：我单位作为建筑安装施工企业,属于高危行业。设备安装在我单位施工项目中属于重点所在,设备安装中的危险因素普遍存在,提高设备专业安全施工对预防设备安装过程中的重大安全事故至关重要,故结合多年来的现场施工经验,总结从设备搬运及吊装就位到试运行、防腐保温各阶段的施工安全技术,供参考指正。

关键词：设备安装;防腐保温;安全技术

1设备吊运就位

技术方案准备阶段。从起吊开始安全就位,要经历数个吊装步骤,闯过道道技术难关。诸多的环节和变化着的条件都可能转化为危及吊装安全的因素。因此,必须科学的态度对待设备吊装方案的编制,在选择吊装工艺方法、起重设备的选型和能力的核算、吊装安全技术措施采用等几个关键问题上,必须达到安全可靠、科学合理并有效实用。选择吊装工艺方法是核心的的技术问题而方法的技术可靠性考虑,一般的做法是依据设备的形状、尺寸、质量等参数为主要条件,结合吊装场地的作业环境和吊装机械的能力等初拟数种可采用的工艺方法,继而从多方面进行可行性比较,从中优选。选择时应以安全为前提,以技术可靠、工艺成熟为基础,再兼顾其它。

设备搬运、吊装就位技术方案准备一般是从设备出库到安装现场进行吊装就位整个过程中,对工程概况进行描述、施工方法及机具选择论证、施工(吊装运输)工艺计算、施工工艺过程论述、安全保证措施及组织机构、人员及材料机具投入计划、工期及质量控制等方面进行准备。技术方案的编制应确保其先进性、可行性及安全性。

工程概况是设备安装施工方法选择的重要依据,主要包括设备外形尺寸、重量、设备技术文件中对搬运、吊装的特殊要求、设备安装位置、从库房到施工现场的道路场地情况、障碍物排除情况、施工当地当时的气候情况、人文情况、业主方设备到货情况等,应充分考虑以上因素,才能对施工方法的选择制定提供真实可靠的依据。

施工方法和机具选择,是基于对工程概况认真分析、勘

察的基础上,对我公司现有机具和附近可协作单位机具情况进行充分调研后制定的,一般运输可供选择的方法主要有板车、拖车搬运、滚杠搬运,吊装可供选择的方法主要有汽车式起重机、履带式起重机、桅杆式起重机、塔吊、天车(电动、手拉葫芦)等。

施工工艺计算,主要是为施工方法提供安全理论保证,是技术准备中非常重要的一个环节,其中对吊装机械和吊装索具的性能验算应充分考虑安全系数、动载系数、不平衡系数和风载、地基荷载等因素,对起重搬运过程中所有受力部件都要进行不利情况下的荷载验算,不能留死角漏算。

安全保证措施主要从机具和操作人员检查验证、施工操作人员操作程序、制度、应急预案、安全施工物资准备、施工安全指挥机构、人员分工责任等方面进行合理安排。

2施工阶段安全技术

2.1运输道路场地

设备运输道路,从库房到安装地点,沿途的道路承载能力、埋地设施、涵洞、井室、转弯处的转弯半径、现场回填情况等都要进行核算,必要时采取加固措施;道路沿途限高部位影响运输的要提前进行处理(一般协调业主等相关部门进行拆除或改造)。

2.2运输及就位

一般对中小型无特殊构造的设备搬运采用板车拖车运输,汽车吊吊装,室内有天车、电动(手动)葫芦的就地取材,进行吊装;对重量不大但长细比较大的设备采用单排活动拖车(俗称炮车)进行运输,但需对设备进行加固,防止变形;对大型设备使用大型平板拖车进行运输;对室内无起

工作探索19

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