宣武中医医院职代会分组讨论记录表格
疑难病例讨论记录样表
疑难病例讨论记录样表XXX放射科6月份疑难病例讨论记录（三）讨论时间：2014年6月13日地点：放射科阅片室主持人：XXX资料准备及讨论记录人：应参加人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX到人员：未到人员：患者姓名：XXX性别：(男)年龄：62岁检查ID：科室：普外烧伤泌尿科床号：30简要病史：全身发现散在肿块渐增大1月。
辅助检查资料：无影像诊断：肝脏、双肺、双肾、肾上腺、肾临床诊断：1、全身多发肿块：脂肪瘤？周、腹盆腔、腹膜、腹膜后及腹壁软组织多2、高血压2级（极高危险组）发转移性病灶考虑，右肾萎缩。
胰腺头部增3、冠心病。
大，转移灶待排，建议CT增强扫描进一步检查。
讨论记录向飞医师意见：肝脏、双肺、双肾、肾上腺、肾周、腹盆腔、腹膜、腹膜后及腹壁软组织多发病灶，首先考虑转移性病变，该病变需要进一步检查，是否能发现原发病灶。
XXX医师意见：全身多发脏器、软组织病变无法做出明确的诊断。
（建议淋巴结穿刺活检）活检对该病变的诊断有所帮助。
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX医师意见：同意上述医师意见。
XXX、XXX、XXX见学技士意见：同意上述医师意见。
存在问题：总结：肝脏、双肺、双肾、肾上腺、肾周、腹盆腔、腹膜、腹膜后及腹壁软构造多发转移性病灶斟酌，右肾萎缩。
（发起淋巴结穿刺活检）胰腺头部增大，转移灶待排，发起CT加强扫描进一步检查。
整改意见：备注：每周五下午14：30开始，作为疑难病例读片时间，影像科人员无特殊情况必须参加。
质控组医师准备病例资料、介绍病情、检查经过。
参加人员不分资历，各抒己见，主持人作总结分析，提出诊断意见。
由当日值班医师将所讨论的病例进行记录。
XXX放射科6月份疑问病例讨论记录（四）讨论工夫：2014年6月17日地点：放射科阅片室主持人：XXX资料准备及讨论记录人：应参加人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX到人员：未到人员：患者姓名：XXX性别：(男)年岁：74岁检查ID：科室：内一科床号：22简要病史：进行性吞咽困难9个月，呕血2辅助检查资料：测随机指尖血糖为：天。
职工代表大会记录
职工代表大会记录职工代表大会记录时间:2013年11月10日地点:会议室主持人:张成财到会人员:胡国保、张成财、胡自杰、徐洪波、张乃秋、刘宝卿、贾国占、张成银、薄风明、李炳全何建设、马钦顺、郑磊、张智慧、赵丽新记录员:赵丽新缺席人员:0会议记录:张成财宣布民主生活会正式开始本次应15人，实到15人，因病、事请假0人，符合法定人数，可以开会，本次大会主席团由张成财、胡国保、张乃秋3位同志组成，本次大会审议落实本项目部工作重点. 1、强化安全理念，保证安全生产安全生产是企业创造价值的完美体现，“安全责任重落实”不仅仅是句口号，更是一个宗旨、一项责任。
我们需要利用班前会、宣传栏、条幅等多种形式进行宣传，让整个项目部笼罩在一个“人人说安全、讲安全、抓安全”的良好氛围中，我们要通过“我是督察员”、“零点行动”、“小小护卫队”、“安全大检查”等形式进行隐患排查，发现问题及时下隐患整改通知单，及时整改并复查。
做到“听、说、抓、做、改”五步安全管理做到闭环管理。
2、积极推广创先争优活动先进的生产力为企业创造更多的劳动剩余价值，先进的团队更能够给企业带来良好的效益。
项目部需要认证开展争先创优活动，按照“工作争先、服务争先、业绩争先”和“学习优、作风优、素质优”的要求，坚持以“争先创优”活动统揽工作全局，把争先创优活动与转变作风，提高工作效率和服务水平，推动、创新相结合，以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标，不断提高工作和服务水平，推动自身建设和业务水平，为矿建事业创新发展做出贡献。
3、提倡职工劳动竞赛及技术创新提高职工业务素养是提升项目部整体素质的前提，适时开展技术比武，调动职工积极性，提高职工专业水平。
五小成果，改革创新，给生产带来便利条件。
项目部想要和谐发展，积极组织职工进行劳动竞赛，鼓励职工进行技术创新是必经之路。
4、抓好职工培训工作职工培训一直以来是项目部的工作重点，要确保职工培训率达到100%，合格率100%，持证率100%。
医院职代会分组讨论个人发言要点
各位代表同志们:为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。
尤其对于我们这种企业*质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。
为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。
医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。
虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。
要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的弓|进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。
要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。
安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。
去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。
但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。
我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第-目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造-个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针,进-步提高医院建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。
随着医院的发展进入了-一个新的阶段, *管理逐步走向制度化,医院建设也同步踏上了一个新台阶。
当前,新的形势和任务对医院建设提出了更高的要求,职工参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。
医疗卫生职业精神职代会分组讨论汇报
医疗卫生职业精神-职代会分组讨论汇报一届三次职代会第三组分组讨论报告XX一届三次职代会第三组分组讨论报告2016年2月18日上午，XX同志在职代会上做了热情洋溢的报告，下午根据会议议程，第三小组进行了分组讨论，第三小组应到26人，实到18人，其中8人因外出培训未能参加会议。
与会代表一致表示今天的报告立意高远，主题鲜明，思路清晰，目标明确，催人奋进。
报告回顾了过去一年公司干部职工开拓进取、真抓实干的工作历程，概括全面，实事求是；肯定了公司在工程建设方面的可喜成绩，分析了现阶段准备工作中面临的困难和问题。
对明年的主要工作任务和“机组双投”的目标，表述明确，所提出的方针、措施切实可行。
通过报告让职工对公司的未来充满希望。
以下是分组讨论代表发言摘要：X总在发言中谈到，此次参加XX职代会，X总的工作报告站在了全公司的战略高度，符合公司实际情况，报告共分两个部分，第一部分对2016年工作作出回顾，第二部分对2016年工作进行了安排。
报告鼓舞人心、催人奋进、重点突出，报告中对存在的问题和困难进行了深刻的剖析，并且指出外围工程仍是制约公司发展的主要“瓶颈”，要求我们抓重点，克难点，集中力量实现各个击破。
在过去一年里，生产准备人员做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是要实现年内“机组双投”，今年的工作任务更加艰巨。
随着工程进展，各专工要熟悉系统，发扬优点，克服困难，为公司年内机组顺利投产做出新的贡献。
设备安装开始后，设备维护部要抓住机遇，积极投身到设备安装调试中，努力提升工作技能。
按九月份第一台机组投产，四月份化学开始制水，需要做的工作很多，希望发电部抓住重点，克服难点，发扬敢为人先的精神，确保完成各项奋斗目标。
X总谈到，X总在报告中提出的目标也是大家盼望已久的，从今天代表的发言中，大家感到既有动力，又有压力。
希望大家将压力转化为动力，立足本职本岗，努力学习，抓好管理人员、技术人员、员工队伍建设，找中本部门重点、难点，圆满完成公司奋斗目标。
医院职代会会议纪要
医院职代会会议纪要篇一：20XX职工代表大会纪要20XX年团河中心卫生院职工代表大会纪要时间：20XX年12月6日地点：门诊2楼会议室参加人员：院委会领导及职工代表会议听取院长工作报告，对医院办院指导思想、发展规划、重大改革方案、财务工作报告及其他有关医院发展的重大问题提出意见和建议；讨论通过医院提出的职工聘任、奖惩、分配改革的原则、办法及其它与职工权益有关的重要规章制度；审议决定有关职工生活福利事项；对院领导班子及医院多方面工作进行评议调查；听取职工代表提案征集情况的报告。
大会认为，一年来，全院上下以科学发展观统揽工作全局，紧紧围绕医院发展的中心任务，不断夯实基础，锐意进取，各项工作取得了全面的提升与进步。
代表们一致认为新一届的领导班子执政管理能力强、思路清晰并有很好的凝聚力、创新力，带动职工为医院的建设与发展做出了杰出的贡献。
大会提出了要继续以思想建设为中心，进一步加强领导班子凝聚力；以业务技能为培养重点，努力提高个人业务技能，更好的促进医疗工作全面开展。
会议指出，在面临新形势、新任务的情况下，只有巩固加提高，奋斗加创新，才能让医院的发展再上一个新台阶。
大会号召全院广大干部职工要进一步开拓进取，进一步重视发挥职代会的凝聚力和创造力，不断完善民主管理监督制度，提高民主决策、管理水平，以更加崭新的姿态、饱满的热情和勇往直前的进取精神为团河中心卫生院求发展，促进提高的新局面而努力奋斗！篇二：职工代表大会会议记录范文体育实验中学教职工代表大会会议记录地点：小会议室时间：20XX年2月21日下午。
人员：组长：1名，代表9人，工作人员2人。
内容：第一阶段：1、会议主持人：邱宏坚2、大会工作人员查到会人数。
主持人宣布大会符合法定要求，可以进行。
3、卢威名同志作学校财务工作报告。
4、莫友昌同志宣读体育实验中学校三年发展规划。
5、由邱宏坚同志宣读《20XX-20XX学年体育实验中学校人事制度改革方案》。
6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20XX-20XX 学年度学校人事制度改革方案》。
职代会全套会议资料模板(提案表、议程、签到表、代表证、会议通知、决议、方案)
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司内部资料第一届三次职工代表大会注意保存第一届三次职工代表大会会议指南2019年9月目录会议须知 3 会议议程 4 组织机构及其成员名单 5 主席团成员名单 6 正式代表名单 7 列席代表名单 9 代表人数统计表 9 分组讨论名单 10会议须知一、与会人员在各项会务活动中，要求着正装。
二、按时参加会议，按指定席位入座，不得无故缺席。
三、会议期间，请将通讯工具作静音处理，保持会场安静。
四、妥善保管大会的有关资料和会议记录。
五、会场内严禁吸烟，注意保持场内清洁。
六、早、中餐地点：公司一楼食堂。
会议议程第一届三次职工代表大会主席团成员名单XXX工会委员名单经审委员：XXX女工委员：XXX组织委员：XXX代表人数统计表分组讨论名单第一组：（x人、正式代表x人、列席代表x人）召集人：记录：地点：正式代表：列席代表：第二组：（x人、正式代表x人、列席代表x人）召集人：记录：地点：正式代表：列席代表：xxxxxxxxxx有限公司第x届职工代表大会第x次会议xxxxxxxxx有限公司第x届职工代表大会第x次会议注：Logo可替换第一届第三次职工代表大会的请示（上级）工会：为进一步贯彻落实《工会法》，充分发挥广大职工参与公司管理、监督和审议重大决策的积极性、创造性，使公司的整体管理水平得到提高，推进公司可持续发展，2019年8月10日党总支会研究，拟于2019年9月9日召开xx公司第一届第三次职工（会员）代表大会。
妥否，请批示！附：第一届第三次职工代表大会方案xx有限公司工会委员会 2019年9月9日XXXXXXXXXX有限公司工会委员会 2019年9月9日印发第一届三次职工代表大会的通知司属各部门、各单位：XX公司第一届三次职工代表大会定于2019年9月9日（星期五）召开，现将相关安排通知如下：一、会议时间：上午9：00开始（8：50入场完毕）会期一天。
二、会议地点：公司三楼会议室三、参会人员：第一届三次职代会职工代表、列席代表（附件1）四、会议要求：1、参会人员原则上不得请假，各部门、单位要作好工作统筹安排，确保代表按时参会。
医院各委员会会议记要、会议记录、签到表模板
时间
XXXX年XX月XX日08：00
地点
议题
主持人
召集部门/科室
参会人员
详见签到表
1.
2.
3.
4.
5.
会议纪要
6.
1.
2.
交办事项
3.
4.
发布部门/科室：XX科
时间：2021年X月XX日18:30地点：九楼会议室召集部门:
科室
姓名
签名
科室
姓名
签名
XX科
XXX
XX科
XXX
应到—人实到—人出席率_%是否符合会议要求：是口否口
1、专项本格式：
例如：《护士长例会本》
第一行：时间：XXXX年XX月XX日08：00
第二行：地点:
第三行：参加人员：
第四行：主持人:
第五行：内容:
张三:
李四：
XXXX：
记录人：XXXX
2、一本多用格式：
第一行：会议名称
第二行：时间：XXXX年XX月XX日08：00
第三行：地点:
第四行：参加人员：
第五行：主持人:
时间：2021年09月17日08.30地点：召集部门:
院领导
签名
职能部门
姓名
签名
XXX
XX科
XXX
应到—人实到—人出席率_%是否符合会议要求：是口否口
时间：XXXX年XX月XX日地点：召集部门:
科室
签名
科室
签名
负责人
其他人员
负责人
其他人员
应到—人实到—人出席率_%是否符合会议要求：是口否口
会议原始记录格式
第六行：内容：
张三：
职代会分组讨论议事程序
职代会分组讨论议事程序
为了确保职代会的高效进行和有序讨论，制定了以下的议事程序。
1. 分组讨论
职代会将根据不同议题，将与会人员分成小组进行讨论。
分组的方式可以根据议题的性质和与会人员的专长来确定。
每个小组由一名组长负责组织和引导讨论，并汇总各组的讨论结果。
2. 议题确定
在开始分组讨论之前，需要明确要讨论的议题。
议题可以提前在职代会正式召开前确定，或者在会议开始时由主席团提出。
确保议题明确、具体，并提供相关的背景资料供与会人员参考。
3. 议事规则
为了维持参会人员的公平发言权和会议的秩序，制定以下的议事规则：
- 尊重他人意见：与会人员应相互尊重，包容和理解他人的观点和意见。
- 公平发言：会议中，每位与会人员有平等的发言权。
应确保每位与会人员有足够的时间表达自己的意见。
- 有序讨论：在小组讨论中，组长应确保讨论有序进行，防止出现争吵和无关讨论。
- 记录讨论结果：每个小组的组长应及时记录讨论和达成的共识，以备后续报告使用。
4. 报告汇总
各小组讨论结束后，每个小组的组长应将讨论结果汇总整理，并向全体与会人员进行汇报。
主席团可以要求各小组的组长就重要的共识和决议进行深入解释。
5. 共识达成
在小组讨论和报告汇总阶段，各小组的目标是达成共识。
共识可以通过多次讨论和协商来实现，对于无法达成共识的议题，可以通过表决或其他方法进行最终决定。
以上就是职代会分组讨论议事程序的基本内容。
为了确保高效和有序的讨论，与会人员应遵守议事规则，组织者应确保议题明确和讨论记录的准确性。
职代会分组讨论会
职代会分组讨论会为了医院的发展职工代表充分发挥参政议政、民主管理、民主监督的职能针对工作报告、方案各抒己见、踊跃发言并广泛征求了普通职工的意见或建议。
分组讨论结束后我将把各位代表提出的意见进行认真整理以书面形式上报给一届六次职代会主席团供职代会联席会讨论后形成决议。
讨论中代表们一致认为刘随生总经理所作的工作报告全面客观实事求是。
“十五”期间同煤集团坚持“扭亏脱困调整重组壮大发展”三步走战略取得了令人瞩目的成绩。
特别是2005年公司上下艰苦拼搏加快发展各项工作再创佳绩。
报告中对“十一五”的规划思路清晰目标明确使人振奋。
对所面临形势的分析又使代表们感到任重道远不能盲目乐观要想实现目标还需加倍努力。
报告中指出2006年是“十一五”规划的开局年代表们针对2006年的主要目标围绕生产、管理、安全、员工收入、住房、教育、医疗、环境等方面集思广义提出了宝贵的意见和建议。
同时代表们纷纷表示将以饱满的热情主人翁的姿态为同煤集团更加美好的未来做出新的贡献。
讨论会上职工代表一致认为局长樊志斌的工作报告主题鲜明、客观实在、体现了以人为本、与时具进、和谐发展的理念报告对2009年工作总结全面、重点突出2010年的工作思路明晰、目标任务和工作措施具体“十二五”规划更是鼓舞人心催人奋进。
5个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜结合本社区实际提出了意见与建议。
乔建华在发言中说实施后勤市场化管理是企业发展的趋势要转变观念通过得力的措施、科学的管理、优质的服务坚定后勤市场化改革的信心。
5个社区单位要围绕市场化管理凝心聚力、闯关取胜坚定不移地推动物业服务工作又好又快发展。
马明代表认为报告对2009年的工作总结客观实在2010年的工作安排鼓舞人心并对后勤市场化服务管理中实行一卡通提出了建设性意见。
刘筱林代表对报告给予了充分肯定认为2009年工作总结实在2010年工作安排贴近实际。
针对社区安全管理工作提出了具体意见认为社区安全工作涉及公司局安全工作大局建议列入公司局安全考核工作中对社区建立一定的激励政策。
职代会分组讨论情况汇报
职代会分组讨论情况汇报第一篇：职代会分组讨论情况汇报职代会分组讨论情况汇报（三分部代表组）按照某某部三届二次职代会的议程，三分部代表组于2015年2月12日——13日，迅速组织职工代表学习讨论了《某某部三届二次职代会行政工作报告》、《某某部三届二次职代会和工会工作报告》，代表们重点对2015年行政主要工作、实现2015年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为某某部今年的工作献计献策。
现将有关讨论情况汇报如下：在讨论中大家一致认为这次会议，是在圆满完成某某部2014年各项任务，开启某某部新的发展历程，承前启后的一次重要会议，对于某某部今后的发展有着重要意义。
会上，总经理所作的工作报告，系统翔实地总结了2014年某某部各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了2015年某某部要实现的5个主要目标及要开展的8个方面的重点工作，着重就2015年各项工作做出了全面地安排部署，提出了某某部未来发展构想。
同志们进一步提高了思想认识，明确了工作方向，坚定了发展信心。
同志们围绕总经理工作报告进行了讨论，积极建言献策，充分表明了职工积极参与某某部改革发展的民主热情和创造精神，也充分体现了某某部对全心全意依靠职工办企业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。
某某代表认为：行政工作报告对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，增强了对某某部改革发展的紧迫感和责任感。
目前通过承揽中安公司的业务暂时受阻，但我们不能失去对发展右翼的信心和努力，他建议某某部组织专家和技术人员对当前国内的物流整体外包市场进行科学分析和调研，然后针对某某部当前实际，梳理下目前状况下，哪些业务我们某某部是成熟的，可以承揽的，哪些业务我们某某部是要通过提高职工技术、职能部门学习管理后可以争取的，哪些业务是我们暂时无力承揽的，这样，可以今后有针对性的开展发展右翼的工作。
职代会分组讨论情况汇报表
职代会分组讨论情况汇报表尊敬的各位领导：根据公司安排，我们在本次职代会上进行了分组讨论，就各自所负责的工作进行了深入交流和探讨。
以下是各小组讨论情况的汇报表：一、市场营销小组。
市场营销小组主要围绕产品推广、市场调研、竞争分析等方面展开讨论。
大家一致认为，当前市场竞争激烈，需要加强产品宣传和推广力度，提升品牌知名度。
针对竞争对手的分析也引起了大家的重视，大家认为需要加强对竞争对手的了解，及时调整市场策略，保持竞争优势。
二、生产运营小组。
生产运营小组主要讨论了生产效率、成本控制、质量管理等方面的问题。
大家一致认为，提高生产效率是当前的重点工作，可以通过优化生产流程、提高设备利用率等方式来实现。
同时，成本控制也是重要的工作内容，大家提出了一些建设性的建议，希望能够在生产过程中进一步降低成本，提高利润率。
三、人力资源小组。
人力资源小组主要讨论了员工培训、激励机制、绩效考核等方面的问题。
大家一致认为，员工是公司最宝贵的资源，需要加强员工培训，提升员工的综合素质和业务能力。
同时，建立科学的激励机制也是重要的工作内容，可以通过薪酬激励、岗位晋升等方式激发员工的工作积极性。
四、财务管理小组。
财务管理小组主要讨论了资金管理、财务分析、风险控制等方面的问题。
大家一致认为，资金管理是公司发展的重要保障，需要加强对资金的合理运作和利用。
同时，财务分析也是重要的工作内容，可以通过数据分析、财务报表等方式来及时发现问题，并加以解决。
五、研发创新小组。
研发创新小组主要讨论了产品研发、技术创新、知识产权保护等方面的问题。
大家一致认为，研发创新是公司发展的重要动力，需要加强技术创新和知识产权保护，提升产品的核心竞争力。
同时，加强与院校、科研机构的合作也是重要的工作内容，可以通过合作研发、技术转移等方式来提升公司的创新能力。
以上是各小组讨论情况的汇报，希望领导们能够认真审阅，并提出宝贵意见和建议。
谢谢！。
员工讨论规章制度记录表
员工讨论规章制度记录表为了促进员工之间的沟通交流，解决问题和提高工作效率，公司特制定了员工讨论规章制度。
本规章制度适用于公司内的所有员工，在讨论会议中必须遵守以下规定：一、讨论时间和地点：1. 讨论会议一般安排在工作日的下班时间或周末，具体时间地点由主持人提前通知。
2. 讨论会议一般在公司会议室或线上会议平台进行，有特殊情况需要更换地点的，需提前征得主持人同意。
3. 讨论会议时间一般为1-2小时，如有重要议题需延长时间的，需提前通知所有参与人员。
二、讨论议题：1. 讨论议题由主持人根据工作需要确定，可以是工作安排、问题解决、工作经验分享等内容。
2. 员工可以提出讨论议题建议，主持人决定是否采纳。
3. 讨论议题必须与工作相关，不得涉及公司机密或违法违规内容。
三、讨论程序：1. 主持人在会议开始前介绍讨论议题，确定讨论流程和时间安排。
2. 员工可以依次发表看法和意见，不得打断他人发言。
3. 员工在发言过程中需遵守秩序，不得出言不逊或攻击他人。
4. 在讨论过程中，员工可以提出问题或建议，主持人及时进行总结和回应。
5. 讨论结束后，主持人总结讨论成果，提出下一步工作安排。
四、讨论会议记录：1. 讨论会议由秘书记录，记录内容包括会议时间、地点、参与人员名单、讨论议题、讨论过程总结等。
2. 讨论会议记录必须如实准确，不得隐瞒或篡改事实。
3. 讨论会议记录由主持人审核并签字确认，存档备查。
五、讨论会议守则：1. 参加讨论会议的员工应按时参加，不得随意缺席或迟到。
2. 参加讨论会议的员工应主动发言，积极参与讨论，不得沉默不语或搅乱会场秩序。
3. 参加讨论会议的员工应尊重他人意见，不得嘲笑或抨击他人观点。
4. 参加讨论会议的员工应遵守会议纪律，不得私自离开或打断他人发言。
5. 参加讨论会议的员工应保护会务秘密，不得将讨论内容泄露给外部人员。
六、违规处理：1. 对于严重违反讨论规章制度的员工，公司将根据情节轻重进行处理，包括口头警告、书面警告、扣工资、降职甚至开除等。
医院各种讨论记录本汇编
xx医院科危重病人抢救记录本年月——年月学习参考危重患者抢救登记表注：1、患者姓名应与病历中患者姓名保持一致；2、时间要精确到分钟。
学习参考学习参考xx医院科疑难危重病例讨论记录本年月——年月学习参考疑难危重病例讨论登记表学习参考注：1、患者姓名应与病历中患者姓名保持一致；2、讨论时间要精确到分钟；3、讨论形式可分为科内讨论、多科联合讨论等；学习参考学习参考学习参考xx医院科重大手术术前讨论登记本（包括内科重要操作）年月——年月学习参考重大手术（内科重要操作）术前讨论登记学习参考重大手术（内科重要操作）术前讨论记录学习参考学习参考xx医院科会诊登记本（包括：科间会诊、外出会诊、全院会诊、远程会诊）年月——年月学习参考学习参考学习参考学习参考学习参考学习参考远程会诊记录学习参考学习参考xx医院科死亡病例讨论记录本年月——年月学习参考死亡病例讨论登记4、凡死亡病例，一般应在一周内进行讨论；5、特殊病例，如死因不明、医疗纠纷、意外死亡和刑事案件等死亡病例应在二十四小时内进行讨论；6、尸检病例，待尸检报告发出后一周内讨论就绪。
学习参考学习参考学习参考学习参考xx医院科科主任及上级医师查房记录年月——年月学习参考科主任或上级医师查房登记表学习参考6、非计划再次手术；7、科主任进行的具有教学性质的查房；8、其他重点病人的查房。
xx医院科急、危重症病人接诊登记本年月——年月学习参考急、危重症病人接诊登记本学习参考学习参考xx医院科业务学习登记本年月——年月业务学习记录本学习参考学习参考。
职代会分组讨论议事规则
职代会分组讨论议事规则
介绍
本文档旨在规定职代会分组讨论的议事规则，以确保讨论的有
序进行并促进有效的决策。
1. 分组确定
1.1 职代会分为若干小组，每个小组由一名主持人负责组织和
引导讨论。
1.2 小组成员由职代会全体成员自行选择，并尽可能保证每个
小组成员的代表性和平衡性。
2. 议题讨论
2.1 主持人提供每次分组讨论的议题，并确保议题明确、具体。
2.2 小组成员就议题发表自己的意见和看法。
意见应尽量简明
扼要，不得超过指定的时间限制。
2.3 小组成员应相互尊重，遵守良好的讨论礼仪，不得互相打
断或攻击对方观点。
2.4 主持人有权管理会议时间，确保每个议题都有足够的讨论
时间。
3. 讨论结果
3.1 小组讨论结束后，主持人汇总每个议题的讨论结果和结论。
3.2 主持人向职代会全体成员报告讨论结果，包括各个小组的
意见汇总和可能的解决方案。
3.3 职代会全体成员可以针对讨论结果进行进一步的讨论和提
出修改意见。
3.4 最终决策将在职代会全体成员的投票中确定，以绝对多数
的票数决定。
4. 文件记录
4.1 主持人负责记录每次分组讨论的内容和结果，并形成详细
的会议记录。
4.2 会议记录包括讨论的议题、各小组的意见和结论、职代会
全体成员的进一步讨论等内容。
4.3 会议记录应保存并归档，以备将来参考和查阅之用。
请按照以上规定执行职代会分组讨论的议事规则，以确保讨论
的高效性和决策的公正性。
小组讨论记录表
小组讨论记录表小组数（5－10人）第三小组小组成员赖华荣、林丹丹、石磊、王恋连、饶金辉、陈开启、林天华、李辉祥小组长林天华讨论题目讨论分析专利权人的权利讨论人员赖华荣、林丹丹、石磊、王恋连、饶金辉、陈开启、林天华、李辉祥讨论时间2013年11月10日讨论主持人林天华自我发言提纲（300字以上）1、专利权人禁止他人实施其专利的特权。
除专利法另有规定的以外，发明和实用新型专利权人有权禁止任何单位或者个人未经其许可实施其专利，即为生产经营目的制造、使用、销售、允许销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、销售、允许销售、进口依照该专利方法直接获得的产品；外观设计专利权人有权禁止任何单位或者个人未经其许可实施其专利，即为生产经营目的制造、销售、进口其外观设计专利产品。
2、转让权是指专利权人将其获得的专利所有权转让给他人的权利。
转让专利权的，当事人应当订立书面合同，并向国务院专利行政部门登记，由国务院专利行政部门予以公告。
专利权的转让自登记之日起生效。
中国单位或者个人向外国人转让专利权的，必须经国务院有关主管部门批准。
专利权人的权利3、独占实施权独占实施权包括两方面：专利人自己实施其专利的权利，即专利权人对其专利产品依法享有的进行制造、使用、销售、允许销售的专有权利，或者专利权人对其专利方法依法享有的专有使用权以及对依照该专利方法直接获得的产品的专有使用权和销售权。
其他人员发言摘要（500字以上）一、署名权。
署名权是指发明人或设计人享有在专利申请文件和专利文件中写明自己是发明人或设计人的权利。
二、使用权。
使用权，是指专利权人享有的使用专利产品或专利方法及依照专利方法直接获得的产品的专有权。
三、许诺销售权。
许诺销售权是专利权人有明确表示愿意出售具有权利要求书所述技术特征的专利产品以及禁止他人未经专利权人许可许诺销售专利产品的权利。
四、销售权。
销售权是指专利权人享有的独自销售专利产品或依照专利方法直接获得的产品的权利。
医疗组工休座谈会记录
医疗组工休座谈会记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XX医院会议室参会人员1. 主持人：XXX2. 医疗组组长：XXX3. 医疗组成员：XXX、XXX、XXX4. 其他相关人员：XXX、XXX、XXX会议目的1. 分享医疗组成员的工作心得和困惑；2. 探讨医疗组工作中的问题，提出改进措施；3. 团队建设，加强沟通和合作。
议题讨论1. 工作分享各位医疗组成员依次分享了最近的工作情况，包括遇到的难题、解决的方法及经验总结。
大家积极参与讨论，互相研究借鉴，增进了工作经验的共享。
2. 工作困惑部分医疗组成员提出了在工作中遇到的困难和疑惑，主要涉及以下方面：- 疑难病例的诊断与治疗方案- 与患者家属的沟通交流技巧- 工作中的时间管理和工作量安排- 紧急情况的处理方法3. 问题讨论与解决方案大家针对工作困惑提出了许多解决方案，经过充分的讨论，取得了以下共识：- 打造共享平台，定期组织病例讨论会，交流疑难问题的解决方案；- 鼓励医疗组成员参与培训、学术会议，提升专业知识和技能；- 建立学术交流群，方便大家快速沟通交流；- 完善工作流程，明确责任和权限，提高工作效率；- 强化沟通技巧的培训，提升与患者家属的沟通能力；- 每周定期举行团队会议，分享工作心得和经验。
4. 团队建设为了增强医疗组的凝聚力和合作性，大家一致决定采取以下措施：- 定期组织团建活动，加强成员之间的交流和互动；- 增加医疗组成员的培训机会，提升团队整体素质；- 鼓励医疗组成员主动分享经验和知识，促进团队研究与成长。
下一步工作安排1. 根据讨论结果，制定改进措施的具体方案；2. 配合安排的培训和会议，提高工作能力和整体素质；3. 加强团队内部的沟通与协作，积极营造良好的工作氛围。
会议总结本次座谈会围绕医疗组工作展开，医疗组成员积极参与，共同分享工作心得与困惑，达成了许多问题的共识和解决方案。
通过这次座谈会，医疗组的工作和团队建设将得到进一步推进和提升。