园林绿化道路施工组织设计-中标

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园林绿化施工组织设计完整版

园林绿化施工组织设计完整版

园林绿化施工组织设计完整版一、前期准备工作:1.项目调研:了解项目的基本情况,包括地理位置、环境特点、土壤条件等。

2.方案设计:根据项目要求和实际情况,设计出具体的园林绿化方案,包括植物选择、景观布置等。

3.资金预算:根据方案设计,估算所需资金,并进行项目预算。

二、施工准备工作:1.人员安排:确定施工队伍,并确定负责人和各项工作的责任人,确保施工人员的专业性。

2.材料准备:根据方案设计和项目预算,采购所需的绿化材料、设备和工具等。

3.施工图纸:根据方案设计,出具详细的施工图纸,包括植物布局、施工要点等。

三、施工实施阶段:1.场地清理:清除场地上的垃圾、杂草等,确保施工的顺利进行。

2.土地改造:对土地进行必要的改造,包括平整、垂直排水等。

3.绿化植栽:根据方案设计,按照施工图纸进行植栽工作,包括选购、挖坑、移栽等。

4.景观构建:根据方案设计,进行景观构建工作,包括路面铺装、围墙建设等。

5.配套设施安装:根据方案设计,安装所需的灯具、水泵等配套设施。

6.养护管理:在园林绿化施工完成后,进行相应的养护管理工作,包括浇水、修剪等。

四、施工期间的安全管理:1.安全教育:对施工人员进行安全教育,提高他们的安全意识和技能。

2.现场安全管理:建立相应的安全制度和常规,加强现场安全管理,并配备必要的安全设施。

3.安全检查:定期开展安全检查,及时发现问题并加以解决。

五、完工验收和维护:1.园林绿化完工验收:对施工完成的园林绿化进行验收,确保符合规划设计要求。

2.维护管理策略:制定相应的园林绿化维护管理策略,确保园林景观的持续美化。

总结起来,园林绿化施工组织设计主要包括前期准备工作、施工准备工作、施工实施阶段、施工期间的安全管理、完工验收和维护等多个环节。

通过科学合理的组织设计,可以确保园林绿化施工的顺利进行,并使其达到预期的效果。

园林绿化施工组织设计

园林绿化施工组织设计

第一章、施工部署及现场平面布置第一节、工程概况项目名称:建设内容:计划工期质量标准:养护期:第二节、施工总平面布置图布置原则-—紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐.从工程的具体条件出发,对施工总平面图布置按模拟状态,合理安排空间,以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。

投标阶段总平面布置主要考虑用地面积,本着科学用地的原则,严密计算.一旦中标,施工前严格按业主的规定及现场的总体安排,经批准后搭建施工临时设施。

后附临时用地表后附施工平面布置图第三节、施工准备1、施工技术准备中标后,项目经理部工程师将尽快组织全体技术人员,认真阅读设计文件和一些有关的技术资料,并请设计单位、监理单位进行设计交底,了解设计意图,熟悉设计内容,掌握设计要求,并据此制订工作计划和工作标准,为现场技术人员更好指导施工做好准备。

配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员,按监理工程师的要求,建立施工技术档案,并派专人负责。

2、物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备,应根据工程需要按计划陆续进场,投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备表”(1)材料准备材料保证:合格的工程质量取决于合格的原辅材料,首先承诺决不是价格低廉的用材原则,根据本市供应商的特点及有关参考,选择材料供应商的原则是:①资金雄厚②有良好的信誉③无不良记录④有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和变试。

对于不合格的材料一律杜绝进场。

(2)、材料管理本工程材料堆场较为狭小,故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作和场面图管理工作。

在工程施工中,由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划,并会同材料员、核算员准确计划材料需用量,提出材料计划,项目经理批准后,由现场负责材料员采购.在确保材料供应充足及时的前提下,必须考虑实际堆场的限制。

材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验,掌握一定的材料信息及货源,故而具有较强的材料组织能力。

公路施工园林绿化工程施工方案

公路施工园林绿化工程施工方案

一、工程概况1. 工程名称:XX公路绿化工程2. 工程地点:XX公路沿线3. 工程规模:全长XX公里,绿化面积XX平方米4. 工程内容:道路两侧绿化带、中央分隔带绿化、绿化景观节点等5. 工程特点:本工程绿化设计以生态、环保、美观为原则,注重绿化植物的多样性、层次性和季节性。

二、施工组织设计1. 施工准备(1)组织施工队伍,明确各部门职责,落实人员配备。

(2)制定施工方案,明确施工顺序、施工方法、质量控制措施等。

(3)做好施工现场的临时设施建设,如临时办公区、宿舍、食堂等。

(4)做好材料、设备、苗木的采购和进场验收工作。

2. 施工顺序(1)先进行道路两侧绿化带施工,再进行中央分隔带绿化施工。

(2)绿化景观节点施工穿插进行。

3. 施工方法(1)道路两侧绿化带施工:采用机械挖沟、人工种植、浇水、覆土等方法。

(2)中央分隔带绿化施工:采用机械挖沟、人工种植、浇水、覆土等方法。

(3)绿化景观节点施工:根据设计要求,采用人工造型、摆放、装饰等方法。

4. 施工进度计划(1)绿化工程总工期为XX个月。

(2)具体施工进度计划如下:- 第1-2个月:完成绿化带、中央分隔带绿化施工。

- 第3-4个月:完成绿化景观节点施工。

- 第5-6个月:完成绿化养护工作。

5. 施工质量控制(1)严格控制绿化植物的质量,确保苗木生长健康。

(2)严格控制施工工艺,确保绿化工程质量。

(3)做好绿化工程的验收工作,确保绿化工程达到设计要求。

6. 安全生产(1)加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。

(2)做好施工现场的防火、防盗、防中毒等工作。

(3)严格执行安全生产规章制度,确保安全生产。

三、施工技术措施1. 绿化植物选择(1)选择适应当地气候、土壤条件的植物种类。

(2)注重植物多样性,选择观花、观叶、观果等多种植物。

(3)考虑植物生长周期,选择四季常绿的植物。

2. 施工工艺(1)道路两侧绿化带施工:采用机械挖沟,人工种植,浇水,覆土等方法。

道路绿化工程施工组织设计

道路绿化工程施工组织设计

目录前言第一节编制依据第二节编制说明第三节编制原则第四节投标响应性第五节缺陷期质量承诺第一章整体施工方案:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节施工组织的总体设想第二节方案针对性及施工段划分第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第一节施工现场平面布置第二节临时设施及临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节施工进度计划第二节各阶段施工进度的保证措施第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施第一节施工质量保证体系第二节施工准备与定位放样第三节土石方工程施工方案及质量保证措施第四节绿化工程施工方案及质量保证措施第五节土建工程施工方案及质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施第一节施工安全管理第二节文明施工保证措施第三节环境保护措施第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工第一节项目管理班子的人员岗位分工第二节项目管理班子的人员岗位职责第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力投入计划第二节机械设备投入计划第三节材料投入计划第八章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第一节冬季施工措施(养护施工期、缺陷责任期)第二节雨季施工措施第三节已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第九章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节工程特点第二节关键施工技术、工艺及解决方案第三节工程施工重点及难点第四节工程实施的重点、难点解决方案第十章针对本工程项目的技术优化建议第一节投资控制第二节工程管理第三节质量控制第四节进度控制附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表前言第一节编制依据一、业主提供的施工图纸及工程量清单;二、本工程招标文件;三、《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213-2003)四、《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212—2003)五、《城市园林绿化用植物材料木本苗》(DB11/T211—2003)六、《天然花岗石建筑标准》(GB/T18601—2009)七、《天然板石建筑标准》(GB/18600-2009)八、保活养护期执行《山东省城市园林绿地养护管理标准》相应项目一级标准九、《城市绿化施工及验收规范》CJJ/T82-99十、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)十一、《古建筑修建工程质量检测评定标准》(CJJ70-96)十二、招标文件及招标图纸所列的其他规范;十三、与本工程有关的其他行业规范、标准;十四、我单位现场踏勘所掌握的第一手资料;十五、我公司以往施工经验以及单位技术和设备装备力量;十六、我公司内部管理系列标准。

园林绿化工程施工组织设计方案

园林绿化工程施工组织设计方案

园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点,占地面积约为具体面积平方米。

工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。

该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间,为周边居民提供休闲娱乐的好去处。

二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,提出图纸中存在的问题,做好会审记录。

2、编制施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。

3、进行技术交底,将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。

(二)现场准备1、清理施工现场,拆除障碍物,平整场地。

2、按照施工总平面图的要求,搭建临时设施,如办公区、生活区、仓库等。

3、接通施工用水、用电,确保施工正常进行。

(三)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,确保材料按时供应。

2、对采购的材料进行检验,确保材料质量符合要求。

(四)劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求,确定劳动力数量和工种。

2、组织劳动力进行培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。

三、施工进度计划(一)施工进度安排原则1、按照合同要求的工期,合理安排施工进度。

2、充分考虑施工过程中的各种不利因素,如天气、材料供应等,预留一定的弹性时间。

3、合理安排各分项工程的施工顺序,确保施工的连续性和均衡性。

(二)施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天,具体施工进度计划如下:第 1-5 天:完成施工准备工作,包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。

第 6-15 天:进行场地平整和土方工程,包括挖填方、地形塑造等。

第 16-30 天:完成灌溉系统的安装和调试。

第 31-45 天:进行园路铺设和景观小品建设。

第 46-60 天:进行景观绿化工程,包括乔木、灌木、地被植物的种植。

第 61-70 天:进行工程的收尾工作,包括清理施工现场、检查验收等。

四、主要施工方法(一)场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整,清除杂草、杂物和障碍物。

绿化景观工程施工组织设计

绿化景观工程施工组织设计

绿化景观工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计说明书:本工程的设计图纸和设计说明书是施工的直接依据,包括绿化平面布局、景观小品、园路铺装、给排水管道等详细设计内容。

2. 施工规范和标准:本工程将严格按照国家、行业和地方的相关施工规范和标准进行施工,确保工程质量。

3. 施工现场条件:施工现场的地形、地貌、土壤、气候等自然条件,以及周边的交通、水电等基础设施情况。

4. 施工工艺和材料:本工程将采用先进的施工工艺和优质的建设材料,确保工程质量和使用寿命。

5. 施工组织设计相关文件:包括施工组织设计模板、施工方案、施工进度计划等。

二、工程概况1. 工程名称:某绿化景观工程2. 建设单位:某房地产开发有限公司3. 施工单位:某建筑工程有限公司4. 项目概况:本工程位于某市区,总绿化面积约20000平方米,包括绿化带、景观小品、园路铺装、给排水管道等。

5. 施工地点:某市区6. 拟定建设工期:2022年5月1日至2022年10月31日7. 质量要求:本工程的质量要求将严格按照国家、行业和地方的相关质量标准执行,确保工程质量。

三、施工组织部署1. 施工目标:确保工程按时、按质、按量完成。

2. 部署原则:以人为本,强化管理,优化施工流程,确保工程质量。

3. 施工组织:本工程将成立一个专门的项目管理团队,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等,负责工程的施工组织和管理。

4. 施工准备:在施工前,将组织相关人员对施工现场进行实地考察,制定详细的施工方案和施工进度计划,组织施工材料和设备的采购,并对施工人员进行技术培训和安全教育。

四、施工进度计划1. 施工进度计划:本工程将根据施工图纸和施工方案,制定详细的施工进度计划,包括各分部分项工程的施工时间、施工顺序和施工人员配置等。

2. 劳动力动态和部署以及需用量计划:根据施工进度计划,合理安排施工人员的工作时间和人数,确保施工力量的充足和合理使用。

3. 资金、材料计划:根据施工进度计划,合理安排施工资金的投入和材料的采购,确保工程资金和材料的充足和合理使用。

园林绿化工程施工组织设计概述

园林绿化工程施工组织设计概述

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)园林绿化工程施工组织设计(一)工程概况1、工程简介:工程名称:行政中心市政园林景观工程工程地点:县城建设单位:有限公司投标单位:有限公司2、工程内容绿化工程:园林绿化面积约4500㎡行政中心园林绿化工程工程量清单及施工图涵盖所有工作内容(不含喷泉、张拉膜、旗杆、黄蜡石、树木与花草种植)。

3、施工现场条件施工现场初步具备施工条件4、江西立成实业发展有限公司参予该工程的投标,我公司完全响应招标单位的招标文件要求①施工质量目标我公司确保本工程达到合格工程标准。

②工程施工技术方案可行,人员、机械设备满足要求,施工组织安排合理。

③符合招标文件和技术规范的其他重要规定。

一、施工管理目标1、质量目标:强化全面质量管理,基础、主体等主要分部工程一次交验合格率为100%,优良率100%,确保国家优质工程。

在工程质量措施方面,我公司将严格执行有关质量保证体系,创造一个良好的施工环境。

并做到保质保量的工程。

2、工期目标:认真履行合同承诺,确保总工期120日历天完工。

3、安全目标:认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律和法规的规定。

杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。

安全事故频率控制在1.5‰以内。

4、现场文明目标:狠抓现场文明管理,创江西省施工现场综合考评样板工程,展现企业良好形象。

5、服务目标:认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督,认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作,优质安全建好本工程,美化施工区域环境。

二、施工组织部署根据本工程特点和业主对工期的要求及我公司承建类似工程的经验,我们将合理部署各项施工资源,在施工力量、材料的配备上,做到优化合理。

加强施工现场的总平面管理,加强工序衔接和平衡协调工作,有计划、有步骤地组织施工,使工程做到优质、快速、安全、文明、标准化。

园林绿化工程施工组织设计28766

园林绿化工程施工组织设计28766

园林绿化工程施工组织设计㈠工程大要建设地址:石首城区工程量:施工工期:个日历天。

工程质量:苗木成活率100%,工程质量等级达到合格。

㈡施工组织机构A、项目管理我企业依照多年的工作经验,结合本工程本质,企业将施工现场成立工程部经理项目部,经理项目部组成人员以下。

工程部设项目经理 1 名、施工员 1 名、安全员 1 名、质检员 1 名、资料员 1 名、资料员 1 名。

因本项目需要的其他人员由企业相关部门负责人兼任,保证本工程相关工作有人负责。

B、项目经理部管理人员职责1、项目经理⑴代表企业履行对业主合同的责任;⑵代表企业履行对分项工程合同的责任;⑶履行企业对本工程下达的“三定”指标,向企业推行“三保” ,并提出奖罚方法的建议⑷依照企业对项目的财务、资料、人事、机械、工程等各项规定,办理工程进行中的平常势务;⑸负责项目人事组织和分派,向企业提出人员增减计划;⑹领导拟定施工计划,判定各种施工方案,并负责督促推行;⑺主持项目如期的工作会议;⑻对外重要文件的判定或签发;⑼核查职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假;⑽颁发人工放假或调整放假日的通知;⑾签署项目邀请职工合约,保留职工合约。

2、施工员⑴履行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全,办理工程进度质量等问题;⑵在项目经理的配合下,编制每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量;⑶施工上必定及时解决的事项;⑷施工机械的安排和分派;⑸施工场所的规划及控制,务求做列席所干净整齐,推行文明施工;⑹记录施工过程中所有原始资料,做好施工日记;⑺预审图纸,提出图纸上不明确或标书常例有差其他问题;⑻主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题;⑼参加编制并判定施工方案,指导编排每个月的工作计划;⑽审察图纸与工作章程的差异,并及时对项目主管人员、施工员沟通;3、资料员⑴按施工计划配合QS向物质部填写资料申请单;⑵按施工场所规划平面图堆放资料,进场前与管工联系;⑶进场资料必定按样板查收,对数量、规格、种类要认真核对;⑷按企业要求搞好物料报耗工作;⑸负责保留名贵资料,同时负督查使用之责。

园林绿化工程施工组织设计方案

园林绿化工程施工组织设计方案

园林绿化工程施工组织设计方案一、项目背景和概述园林绿化工程作为城市建设的重要组成部分,对于改善城市环境、提高人们生活质量具有重要意义。

本项目位于城市中心区,项目总面积为X平方米,包括公园景区、绿化带、花坛等多个区域,涉及植树、草坪铺设、花草种植等工程内容。

本项目施工组织设计旨在合理安排各项工作任务,确保施工进度,保质保量完成工程。

二、项目施工目标1.完成土地整理、绿化带规划设计、植树、草坪建设和花草种植等工程任务;2.确保施工工期和质量,守时完成工程;3.提高施工效率,降低施工成本;4.减少对周边环境和居民生活的影响。

三、施工组织机构建立1.成立总指挥部:负责整个项目的统筹、协调和监管工作;2.成立办公室:负责项目办公、人员管理、文件管理等工作;3.成立施工队伍:根据工程规模和施工需求组建相应的施工队伍,包括工程技术、安全、质量、物资等各个方面。

四、施工方案设计1.施工时间安排:根据工程规模和天气情况,合理安排施工时间,确保施工进度;2.施工工序划分:根据工程特点和施工要求,将园林绿化工程划分为土地整理、绿化带规划设计、植树、草坪建设、花草种植等几个主要工序,并制定相应的施工方案;3.施工工期控制:制定详细的工期计划表,明确工程各个阶段的起止时间,监督施工进度,确保施工工期的准确性;4.施工人员配备:根据工程规模和施工需求,确定各个工种的施工人员数量,并配备具备相应经验和技能的施工人员;5.施工设备和材料准备:根据工程要求,提前准备好所需的施工设备和材料,确保施工过程中的连续性和顺利性;6.安全保障措施:制定详细的安全操作规范,加强现场施工安全教育,提供必要的安全防护装备,确保施工过程中的人身安全和财产安全;7.质量控制措施:制定详细的质量验收标准和操作规范,加强质量监督和质量检查,严格控制施工质量,确保施工工程的质量达到设计要求;8.周边环境保护:制定详细的环境保护措施,减少施工对周边环境和居民生活的影响,确保施工期间的环境卫生和安全;9.施工文明施工:加强现场施工管理,规范施工行为,保持施工现场的整洁和文明。

公路绿化工程施工组织设计

公路绿化工程施工组织设计

公路绿化工程施工组织设计一、项目概况公路绿化工程是指沿途公路两侧土地进行植树、种花等绿化工作,使公路环境美观、生态良好、安全有序。

本项目为某高速公路绿化工程,全长100公里,包括栽种乔木、灌木、草本等植物,铺设草坪、设置花坛,并配置绿化养护设施,提高公路景观品质,增加生态效益。

二、施工组织设计1.总体目标本次公路绿化工程的目标是在确保施工质量和安全的前提下,按时完成绿化工程,提高公路景观品质,增强环境生态功能,使公路绿化成为一道美丽的风景线。

2.组织架构本次绿化工程施工组织结构如下:项目经理:负责整个绿化工程的组织、协调和管理工作,把控项目进度、质量和安全。

总工程师:负责设计方案的落实和技术支持,协助项目经理处理技术问题。

工程监理:负责监督工程进度、质量和安全,及时发现和解决问题。

施工人员:具体负责绿化工程的施工任务,按照设计方案进行作业。

3.施工方案根据设计方案,本次绿化工程分为栽植、铺草、建花坛三大类工作,各类工作按照次序依次进行,先完成栽植工作,再进行铺草工作,最后完成建花坛工作。

栽植工作主要包括土地准备、植树、植灌木、种植草本等内容,需选择适宜的季节和地点进行,保证植物的存活率。

铺草工作主要是在土地表面铺设草坪,使土地得到覆盖,增强护坡效果。

建花坛工作主要是在沿线适当位置设置花坛,丰富景观,提高沿途游客的旅行体验。

4.安全防护为保障施工人员的安全,应加强现场管理,落实安全措施,设置施工警示标识,规范作业流程,提供必要的防护装备,建立安全教育制度,定期进行安全演练,确保施工场所安全有序。

5.质量控制为提高施工质量,应制定详细的技术方案,明确工程要求,确定工序和工艺,配备所需工具和设备,建立质量检测制度,定期进行检查,发现问题及时整改,保证绿化工程质量达到设计标准。

6.进度控制为保证工程按期完成,应明确施工任务、工期计划,制定详细的进度计划,定期进行进度检查,找出进度延误的原因,采取措施加快施工进度,确保项目如期完工。

公路绿化工程施工组织设计

公路绿化工程施工组织设计

公路绿化工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计说明:按照批准的公路绿化工程施工图纸及设计说明,进行施工组织设计。

2. 施工规范和标准:依据国家、地方和行业相关的绿化工程施工规范和标准,确保施工质量。

3. 施工组织设计规范:参考《公路工程施工组织设计规范》等相关规范,确保施工组织设计的合理性和可行性。

4. 施工现场条件:考虑施工现场的地形、地貌、气候、交通等因素,合理配置施工资源。

5. 施工经验:总结国内外类似绿化工程的施工经验,优化施工组织设计。

二、施工总体布局1. 施工临时设施:设置施工办公区、生活区、材料堆放区、施工车辆停放区等临时设施,确保施工现场整洁、有序。

2. 施工进度计划:根据工程量和施工周期,制定详细的施工进度计划,确保工程按时完成。

3. 施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,满足施工需求。

4. 施工质量保证:建立健全质量管理体系,严格把控施工质量。

5. 施工安全措施:制定施工现场安全防护措施,确保施工现场安全。

三、施工流程及工艺1. 施工准备:包括场地平整、测量定位、管线布置等。

2. 绿化材料采购:选择优质绿化材料,确保材料符合设计要求。

3. 绿化植物栽植:按照设计要求进行乔木、灌木、花卉、草坪等植物的栽植。

4. 绿化地形处理:根据设计要求进行地形处理,满足植物生长和美观需求。

5. 绿化小品施工:包括景观石摆放、园林设施安装等。

6. 施工验收:施工完成后,进行验收,确保工程质量。

四、施工组织管理1. 项目管理机构:设立项目经理部,明确各岗位职责,确保项目顺利推进。

2. 施工人员管理:加强施工人员培训,提高施工技能,确保施工质量。

3. 施工材料管理:建立材料管理制度,确保材料质量及供应。

4. 施工设备管理:合理配置施工设备,提高设备利用率,确保设备安全运行。

5. 施工进度管理:监控施工进度,及时调整施工计划,确保工程按时完成。

五、施工质量控制1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保施工质量。

园林绿化施工组织设计完整版

园林绿化施工组织设计完整版

园林绿化施工组织设计完整版一、前期准备1.项目背景介绍:介绍园林绿化项目的背景、目的、规模和重要性。

2.组织架构设计:确定组织架构和人员配备,包括项目经理、技术负责人、施工队长、工人等。

3.项目任务分解:将整个项目任务分解为不同的工作包,确定每个工作包的工作内容、工期和负责人。

4.资源准备:确定所需的人力、物力和财力资源,并进行合理计划和调配。

5.安全措施:制定安全管理措施和应急预案,确保施工过程的安全和顺利进行。

二、施工组织设计1.施工流程规划:设计施工流程图,明确各个施工节点的工作内容和顺序,确保施工按照科学合理的序列进行。

2.施工队伍建设:从岗位需求出发,确定所需工种和数量,并进行招聘和培训。

3.材料和设备采购:根据工作需要,确定所需材料和设备的种类和数量,并选择供应商进行采购。

4.现场布置和标识:根据施工流程和安全要求,对施工现场进行布置和标识,确保工人的施工顺序和安全。

5.施工质量控制:建立质量控制机制,包括施工方案的审核、现场施工的监督和验收,确保施工质量符合要求。

6.施工进度控制:制定施工计划,明确各个工作包的工期和工作内容,跟踪施工进度,并及时调整和优化。

7.施工成本控制:建立成本管理机制,控制材料和设备采购的成本,合理安排人力资源,确保施工成本控制在预算范围内。

三、协调与沟通1.内部协调与沟通:建立内部协调和沟通机制,促进各个部门之间的协作和信息共享。

2.外部协调与沟通:与相关政府部门、业主和其他相关单位保持良好的沟通,及时解决问题和协调合作。

3.施工现场协调:对现场施工进行全程监督和协调,确保各个工种的施工有条不紊、相互配合。

四、风险管理与应对1.风险识别:对可能出现的风险进行全面识别和分析,包括自然风险、技术风险和组织风险等。

2.风险评估:对已识别的风险进行评估,包括概率、影响程度和优先级,确定应对策略和措施。

3.风险应对:根据风险评估结果,制定相应的应对策略和计划,包括风险预防、控制和应急预案等。

园林景观绿化施工组织设计

园林景观绿化施工组织设计

园林景观绿化施工组织设计一、项目背景在城市快速发展的过程中,园林景观绿化成为一个不可忽视的环节。

园林景观绿化可以提升城市的整体形象,改善居民的居住环境,增加人们的休闲娱乐空间,同时也对城市的生态环境有着积极的影响。

因此,对园林景观绿化的施工组织设计显得尤为重要。

二、项目目标本次园林景观绿化施工的目标是打造一个美丽、宜居、生态的城市环境。

通过合理的组织设计,提高工作效率,确保工程的质量和进度。

三、施工组织架构1.项目经理项目经理负责整个园林景观绿化施工的组织、协调和管理工作。

他/她需要具备相关的项目管理经验和园林景观绿化的专业知识。

2.施工队施工队负责具体的园林景观绿化工作,包括栽植花草树木、修剪草坪、铺设人行道等。

施工队需要由经验丰富的园林工人组成,他们需要掌握园林工程的相关技能和操作方法。

3.监理队监理队负责对施工过程进行监督和检查,确保工程质量符合相关标准和要求。

监理队需要由具备相关工程监理资质和经验的人员组成。

4.设计团队设计团队负责制定园林景观绿化的设计方案,包括植物的选择、布局设计等。

设计团队需要由具备相关设计经验和专业知识的设计师组成。

四、施工组织步骤1.前期准备项目经理和设计团队进行沟通,确定设计方案。

项目经理负责与相关部门协调,准备施工所需的物资和人力资源。

2.施工队组织项目经理根据设计方案和工程进度,合理组织施工队的人员和设备。

确定施工队的工作任务和责任。

3.施工过程管理项目经理负责对施工过程进行全面管理,包括施工队的工作进度、施工质量和安全等方面。

4.监理和检查监理队负责对施工过程进行监督和检查,及时发现并解决工程质量问题。

监理队与施工队保持紧密合作,确保工程进度和质量的同步。

5.质量验收施工队完成作业后,由设计团队和监理队进行质量验收,确保工程符合设计方案和相关标准要求。

6.后期维护完成施工后,项目经理组织维护队对园林景观绿化进行后期维护,保证植物的生长和景观的持续美观。

五、工期安排根据施工的具体情况和工程进度,制定合理的工期安排。

园林绿化工程投标文件及施工组织设计

园林绿化工程投标文件及施工组织设计

园林绿化工程投标文件及施工组织设计
一、工程概况
1、工程名称:XXXX园林绿化工程
2、建设单位:XXXX园林有限公司
3、建设地点:XXXX
4、工程性质:新建
5、计划开工时间:20XX年XX月
6、计划竣工时间:20XX年XX月
二、建设内容
1、不同类型的绿化植物布置:大树、中等小树、灌木及低矮植物等;
2、施工绿化要求:工艺施工标准、型材规格厚度、绿化植物规格大
小及植栽位置、土壤肥力等;
3、绿化植被园林绿化环境优化:土壤条件的矫正、水系统改造、园
林绿地系统建设、植被抚育管理措施的实施、室外照明技术的选择;
4、设计施工图纸:依据现场现状及要求编制设计施工图纸,以确保
施工质量;
5、园林设施:园林设施的安装整改;
6、其他服务:包括备品备件、施工设备的租赁及保养、施工技术能
力的培训等;
1、施工周期
绿化施工一般耗时10至20个工作日,园林设施整改施工一般耗时15至30个工作日,具体可根据具体工程状况分阶段完成。

2、施工岗位
施工各分阶段开展时将组织如下岗位:
(1)施工现场经理:负责现场管理,指挥施工;
(2)施工工程师:负责指导、管理施工,保证施工质量;。

园林绿化施工组织设计方案范本

园林绿化施工组织设计方案范本

园林绿化施工组织设计方案范本一、项目概况1.1 项目名称:XXXX园林绿化工程1.2 项目位置:XXXX市XXXX区XXXX街道1.3 项目规模:绿化面积XXXX平方米1.4 项目背景:本项目是为了美化城市环境,改善空气质量,增加市民休闲娱乐的场所而开展的绿化工程。

二、项目目标2.1 美化城市环境,提升市民居住环境2.2 增加市民休闲娱乐设施,提高市民生活质量2.3 改善空气质量,提高城市绿化率三、组织机构3.1 项目指挥部:负责项目整体规划、协调各部门工作进度、报告项目进展情况3.2 项目管理组:负责项目施工管理、协调各施工单位、保障项目进度和质量3.3 施工队伍:负责具体的绿化施工工作四、工程进度安排4.1 前期准备:组织成立项目指挥部、招标选定施工单位、确定绿化树种植物材料4.2 施工准备:组织人员、调配设备、制定安全施工方案4.3 施工阶段:根据设计图纸和施工方案进行绿化施工4.4 完工验收:完成绿化工程验收,确保项目质量达标五、项目预算5.1 人工费用:包括项目管理人员、施工人员、监理人员工资5.2 材料费用:包括绿化植物、土壤、肥料等购买费用5.3 设备费用:包括苗木移栽机、施工车辆等设备租赁费用5.4 其他费用:包括项目管理费、监理费等相关费用六、安全保障6.1 安全管理:制定绿化工程安全施工方案,严格执行施工作业安全规范6.2 环境保护:严格控制噪音、粉尘等对周边环境的影响,确保施工过程不对环境造成污染6.3 突发事件处理:制定应急预案,有效应对突发事件,确保施工安全七、质量管理7.1 施工验收:按照绿化工程规范进行严格验收,确保工程质量7.2 质量追溯:建立工程质量档案,对施工过程和材料使用进行记录和追溯7.3 质量改进:及时总结工程质量问题,制定改进措施,提高工程质量水平八、沟通协调8.1 内部沟通:定期召开项目管理会议,交流工作进展情况,解决工程中遇到的问题8.2 外部沟通:与相关政府部门、社区居民保持良好的沟通,及时反映项目进展情况8.3 风险预警:密切关注项目存在的风险,及时进行沟通协调解决问题九、项目总结9.1 项目总结:对项目绿化工程进行总结和反思,找出问题和不足之处,以便下一次项目改进9.2 项目成果展示:展示项目完成后的实际成果,吸引更多人关注绿化工程总结:本绿化施工组织设计方案,旨在确保项目进度、质量、安全、沟通协调等各方面的工作有序进行,使项目能够顺利按计划完成。

园林绿化工程施工组织设计的内容(精选五篇)

园林绿化工程施工组织设计的内容(精选五篇)

园林绿化工程施工组织设计的内容(精选五篇)第一篇:园林绿化工程施工组织设计的内容园林绿化工程施工组织设计的内容园林绿化工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容。

1 施工方案(1)施工流程:建议按如下工序安排:验收场地一场地清理一定点放线一挖植坑(整地)一种植(种植前先验苗)一场地清理一养护(明确)一补植一移交。

注意不要根据园林绿化工程的实际特点,园林绿化工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容。

施工方案(1)施工流程:建议按如下工序安排:验收场地一场地清理一定点放线一挖植坑(整地)一种植(种植前先验苗)一场地清理一养护(明确)一补植一移交。

注意不要忽略“场地验收”。

(2)施工措施:应根据具体苗木及具体立地条件确定。

建议列表显示,至少应含如下内容:挖植坑(人工/机械):种植(人工/机械):基肥(种类/比例/数量);围堰尺寸;支撑;定干高度;风障;越冬保护;除杂草(人工/药物)等。

施工进度计划施工进度计划应按施工方案中的施工流程及合同约定的工期安排。

可列表完成。

建议较大的工程可将种植施工细分为:落叶乔灌木种植、常绿乔灌木种植、花卉草坪种植、不宜在种植施工期间完成的植物的种植等几个部分。

注意不要忽略“不宜在种植施工期间完成的植物的种植”。

由于每项植物适宜的种植时间各不相同.有的植物在合同规定的种植施工工期内不适宜种植.如果未在施工进度计划中单列出该不宜种植植物的计划种植施工时间范围,会给施工单位留下违约隐患。

注意在养护期中明确冬季暂停养护的起、止时间。

苗木进场计划(时间表),按合同中的苗木表编制。

注意不能忽略预期需补植苗木的进场时间.补植苗可标注为大致月份。

此举可避免建设单位过分频繁地要求换苗。

机械使用计划,应明确运输机械、园林机械的种类、数量及在现场使用的具体时间。

注意不要忽略养护施工期间使用的剪草机械、喷药机械等园林机械。

施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成.以及各工程组的所属关系及负责人。

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目录一、养护方案与技术措施二、施工方案与技术措施三、质量管理体系与措施四、安全管理体系与措施五、文明及环境保护管理体系与措施六、工程进度计划与措施七、资源配备计划八、项目管理班子的配备九、养护期内苗木补植补栽及病虫害防治措施第一章养护方案与技术措施一、养护管理期的养护方案重视各类植物的病虫害防治工作,贯彻“预防为主,综合防治”的方针,依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。

严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。

重点之地,应当通过加强养护,增强树势;保护鸟类,利用天敌;把握时机,物理消灭等方法,最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。

各类植物养护具体要求如下:(一)、乔木(阔叶乔木、针叶乔木、亚乔木)1、树木姿态良好,不能有歪、倒现象,如有应及时扶正、踩实、必要时设立支架。

遇风、雨等特殊天气应第一时间派人巡查、处理。

2、定期进行修剪、除蘖牙,适时浇水、施肥、打药、封围堰。

树木修剪保证每年要求冬季大修剪一次,日常修剪按需要进行除萌蘖、枯死枝、折枝等。

要求没有枯死树、枯死枝、断枝、折枝,日常巡视一经发现枯死枝、断枝、折枝立即处理;巡查发现乔木死株,应及时通知监管人员确定死亡原因后立即清除。

乔木上缠绕爬藤植物,一经发现及时清除。

3、乔木发现病虫害,要及时打药处理治愈,特别有白蜡蚧的树枝要人工将蜡棒进行清除。

对于发生过病虫害的树木要有打药治理记录,作为每年重点治理对象。

4、行道树池内有树桩要及时清除树桩,保证清洁卫生,不准杂草丛生,树池内需设集水坑。

5、树木保护架保证完整(最少三根支架)有效支撑,整齐美观,绑扎牢固。

发现支撑“缺腿、吊脚”及时补齐、支牢。

(二)、灌木(剪型灌木)1、要求灌木姿态美观,修剪适度,自然整齐,同一条街路的灌木修剪高度、形状保持一致,修形体现园艺水平。

2、灌木要求没有枯死株、枯死枝,巡视发现及时处理,如有病株要及时清除和治愈,特别有白蜡蚧的病株,要对植株上的蜡棒人工进行清除,涂药进行处理;保证灌木上没有爬藤植物。

3、日常管理到位,定期浇水、施肥、打药。

(三)、绿篱(模纹)1、绿篱、模纹形态自然、美观,定期修剪。

同一条街路绿篱、模纹修剪高度,保持一致。

修剪绿篱平直整齐,修剪模纹曲线圆滑自然,层次分明。

2、绿篱、模纹内无杂草、无悬挂物,无爬藤植物。

绿篱、模纹与地被之间界限分明,底脚干净整洁。

3、绿篱、模纹内无明显的残死枝,绿篱枯死达到4-5株/每延米,及时通知监管人员。

(四)、花卉(时令花卉、宿根花卉)1、时令花卉甲供花,由养护单位负责栽摆养护管理。

及时栽植,加强盛花期的养护,保持整洁,及时除草,清理杂物。

2、宿根花卉养护到位,适时浇水、除草。

3、花卉花期过后,及时清理残花、残根、残茎。

(五)草坪1、草坪保证全覆盖,无“斑秃”、枯草现象。

整洁卫生,无垃圾杂物。

2、保证草坪内无明显杂草,及时拨除杂草。

3、人工草坪高度不超过15厘米,自然草坪高度不超过20厘米。

4、草坪定期浇水,施有机肥。

5、草坪应无病虫害,结合草坪病虫害情况定期打药。

(六)、病虫害贯彻“预防为主,综合防治”的方针,依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。

严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。

通过加强养护,增强树势;保护鸟类,利用天敌;把握时机,物理消灭等方法,最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。

按工作月历和任务通知单喷药防治病虫害,对已出现病虫害的植物进行治疗,避免造成病虫害大面积爆发、蔓延,影响景观。

特别是有白蜡蚧的病株,保证对枝条上的蜡棒人工清除,再喷药进行处理。

(七)、卫生1、保证树木上没有悬挂物等白色垃圾,绿地内没有垃圾残土,特别是一二级街路绿地内没有砖头石块,水体内没有垃圾和污物。

2、秋冬季及时清理绿地内落叶,特别是灌木根部集存的落叶和杂草。

3、绿化养护过程中清理出来的垃圾杂物、树枝、落叶保证二小时内及时清运完。

(八)、绿地除雪及时清理乔木、修剪灌木、绿篱枝条上雪挂,不能造成枝条压弯、压折。

圣火广场、世纪新城三角地等绿地内道路除雪任务,按照市里要求的标准和时限完成。

(九)、涂白各养护路段按照通知要求时限进行涂白工作,在规定时限内完成养护标段涂白工作。

(十)、绿地设施园林设施上不准有乱刻、乱画、乱贴,要及时清理。

设施损坏及时修复,不能修复上报绿办。

由于园林设施损坏,造成伤亡事故的,我单位会积极进行处理。

绿化养护的主要工作包括:补植、土、肥、水管理、防治病、虫、杂草、修剪及保护管理更新复壮等。

根据以上具体要求,我们主要采取以下措施:(一)、认真落实养护管理人员组成。

根据工程建设的实际,选派对工程环境熟悉、技术好、素质高、工程能力强的人员组成养护队(组)留驻工地,进行工程缺陷责任期的养护管理。

项目经理总负责,副经理靠上抓,配备数名绿化工程师做好技术指导,留驻数名技术人员具体操作施工。

(二)、配备施工机械设备,满足养护管理需求。

在工程验收后,要认真落实并配备好工程养护管理期的养护机械、设备、设施等。

同时做好调试、维修,保持良好的技术状态,确保工程需要。

具体配备灌水设备、绿篱修剪机或割灌机等设备。

(三)、切实搞好养护管理的技术管理。

1、土壤管理:每年第一次松土应在杂草旺盛生长之前进行,以后各次视地区不同分别在生长中、后期进行。

松土方式可采用全面松土、带状或块状松土等。

松土深度一般以5-10cm为宜。

2、施肥:追施肥料,平衡营养。

对绿化栽植的树木、草坪,加强营养诊断观察分析,并结合灌水进行追施肥料,保持营养平衡,生长健壮。

具体追施的肥料以腐熟有机肥为主,乔木、大灌木平均按5Kg/株每次追施,小灌木平均按0.5Kg/株,草坪平均按3-5Kg/m2追施。

3、浇水:浇水的水量、次数、间隔以具体的季节和土壤缺水情况来确定。

夏季浇水宜在清晨和傍晚进行,含盐量或矿化度较高的水源不宜采用。

冬季应在封冻前浇一次冻水。

早春前应浇返青水。

施肥后应及时浇水,以利于肥料溶解和吸收。

4、预防病、虫害与各种灾害的发生对树木、草坪病虫害本着“预防为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则,切实加强病虫害的预防。

病、虫、杂草危害应采用生态、栽培技术、生物、物理、化学和植物检疫等措施,进行综合防治。

可深栽或浇透冻水,预防冻拔、霜冻、日灼等灾害;湿润地区,可采取保水防冻整地,以及进行适当的土壤管理等。

5、乔、灌木、花卉管护的特殊要求5.1乔木管护的特殊要求修剪:幼树只宜弱剪;成年乔木应综合运用各种修剪方法,使其生长均衡;成熟期树木宜强剪,利用徒长枝更新复壮,通过修枝和抚育,使树木的根冠高比适当。

在冬季,入冬前应封堰。

5.2灌木管护的特殊要求先开花后长叶的花灌木,应在春季开花后修剪并保持理想树势;花开于新稍和观赏枝叶的灌木,应在冬季或早春修剪,枝条稠密的种类应适当修剪。

萌发力强、冬季易干梢,以及生长势衰弱的灌木,宜在冬季地面平茬。

根据不同的生长期,应避免水肥过多引起后期徒长。

5.3花卉和攀援植物管护的特殊要求花卉生长期应及时浇水,适时追肥。

追肥的方法可依据种类及植株生长情况选择,采用沟施、穴施、随水冲施等方法。

严寒季节可适当采用覆盖、培土、灌水、浅耕、密植等方法,对露地栽培的两年生种类及不耐寒的多年生种类进行防寒处理。

并应调节各枝的生长势,着重引诱枝条均匀分布。

5.4地被植物管护的特殊要求地被植物的管护按其种类和生长环境不同而异。

地被植物每次修剪的高度可参照设计图纸要求进行。

修剪应避开炎热、大风等不利的天气和时间。

地被植物的浇水应浸透土壤深达根部。

北方地区早春及入冬前应浇返青水和封冻水。

地被植物应合理施肥。

有机肥每隔1-2年施用1次,一般在秋季施用追肥一般每年2-3次,化肥和其他微量元量肥按需施用。

施肥应因地制宜,小雨前后施肥最佳。

5.5草坪养护管理草坪,作为园林绿化的基调,对于整个园林建设工程具有重要作用,因此建植应精益求精,而其养护管理水平又是维护其高质量草坪性的决定因素,为此,我们除执行《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213-2003)中的绿地养护管理标准(特级)进行养护管理时,还加强以下几方面的工作:5.5.1强化浇水的科学性,根据所种草坪草的需水规律进行后合理灌溉,适时浇水,既能增加草坪的抗性又能培育出发育健壮、美观、整齐的草坪。

5.5.2建立病虫害的预防预测机制,从5月底至10月上旬,定期有针对性的喷施杀菌剂和杀虫剂,在病虫害发生的高峰时期,采取特别措施,对于病虫害要重点防治地下害虫及危害茎叶害虫的发生。

5.5.3防除杂草,采用化学防除,人工拔除及生物防治相结合的方式。

5.5.4适量补充N、P、K肥,在草坪进入夏季生长期时,加大浇水频率,喷施氮肥,促进草坪的营养生长。

5.5.5加强秋季越冬的冻水浇灌工作,确保草坪安全越冬,延长绿期和提前进入返青期。

5.5.6及时对草坪秃斑进行补栽,保证草坪的覆盖率达到95%以上。

5.5.7做好草坪的卫生保洁工作,保证草坪的清洁与美观,以形成一块绿化、美化效果好的草坪。

5.6绿化植物的栽植和养护过程中,所用植物材料和每一步工序都应经过业主验收、签字,将原始资料分类保存,归入竣工档案。

待整个工序施工、自检合格后,绘出竣工图(即实际施工图),写出竣工资料、竣工报告,提交竣工申请,经监理工程师审核验收。

二、绿地养护管理制度1、每天8:30养护人员按项目经理规定人数穿统一服装上岗,按养护内容全天在岗作业。

2、养护范围:所管辖路段范围内,除新建公共绿地以外所有绿地、空地、老树全部按照养护标准进行养护管理。

3、认真落实社会投诉工作:收到信息后及时处理各级领导、局绿化办、信访、新闻媒体报道指出的养护管理质量问题,并及时回复,不拖延。

4、重大活动配合:配合省、市大型活动,做好道路绿化及附属设施的安全运行保障工作。

5、绿地占用、损毁树木:所管辖范围内,在日常巡视中第一时间发现违法砍伐树木、侵占绿地的事件(包括遇车祸等类似事故破坏绿地),发现后及时上报管理部门,并制止破坏单位继续破坏,配合相关部门取证后立即清理及恢复绿地,保证整体景观效果。

6、道路绿化的管理秩序、安全工作考核:道路绿化所管辖范围内有从事非法活动的现象,及时向管理部门汇报,由甲方根据具体情况及时处理。

管护人员文明服务,不准与行人发生冲突。

7、安全责任:培训养护人员安全生产意识及建立相应的安全生产保障细则。

对自己所雇佣人员的生产安全负全责,发生伤亡及其他安全事故,养护单位按有关规定立即上报监管部门,并按照政府有关部门要求处理。

三、绿地、道路行道树养护管理水平1、及时处理枯死树、枯死枝、树桩:保证无枯死树;每一株树木无枯死枝和枯黄枝条(松针)、折枝断枝。

一级、二级行道树池、绿地内无树桩。

2、无树木倒伏现象。

3、保证保护架牢固、且及时处理丢失情况。

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