办公大楼园林绿化工程施工组织设计

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建设工程

施工组织设计方案

编制人：职务（称）：

审核人：职务（称）：

批准人：职务（称）：

批准部门（章）：

XX建设集团股份有限公司

20XX年X月X日

一、施工组织设计

1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。

2、施工组织设计内容：

2.1各分部分项工程的主要施工方法；

2.2拟投入的主要物资计划；

2.3拟投入的主要施工机械设备情况（附表）；

2.4劳动力安排计划（附表）；

2.5确保工程质量的技术组织措施（包括质量目标及保证措施）；

2.6确保安全生产的技术组织措施；

2.7确保文明施工的技术组织措施；

2.8确保工期的技术组织措施，施工进度横道图及施工时标网络图（附表）；

2.9施工现场平面布置图；

2.10地下管线及其他地上地下设施的加固措施等内容；

2.11冬雨季施工措施、减少扰民降低环境污染和噪音的措施；

2.12苗木成活保证的技术措施；

2.13成品、半成品保护措施

2.14有必要说明的其他内容；

2.15施工中拟选用的植物实物图片（含乔木、灌木等）。

3、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。

3.1拟投入的主要施工机械设备表

3.2劳动力安排计划表

3.3计划开、竣工日期和施工进度网络图和横道图

第一章施工组织设计

第一节各分部分项工程的主要施工方法

一、施工准备工作施工准备工作

1、技术准备

进场前认真组织施工人员学习施工图，进行技术交底，了解设计意图，掌握设计内容，熟悉施工要求，掌握有关技术规范、规程、标准。

2、原始资料调查

对施工平面布置或就地租房解决生活、办公设施，需进一步调查研究，以便合理有效地组织指挥生产。现场电源、水源，对布局的深入了解。材料选购、货源、价格、质量等应提前准备。

3、物资准备

对投入使用的机械设备及工器具，公司除充分做好调配外，同时要进行一次全面检修，确保机械运行良好。对苗木、黄砂、石子、水泥、钢材、木料、石材、侧石、管线、灯具及其他铺装材料等均应作出材料用量计划和进场计划。并做好原材料的测试工作，各种材料均要达到业主和监理工程师同意签字后方可进场。

4、劳动力和管理人员配备

根据拟建工程的工程量、工期及专业工种的配备和结构，劳动力安排要以绿化、铺装为主，因此，工种应齐全，劳力要充足。项目部管理人员配备管理经验丰富的人员。同时考虑适当的普通劳力，并在就地招工，以减少临时设施投入，加快施工速度。尽快组织好施工班组，落实施工任务。

5、施工现场准备

施工现场实施标化管理，进行封闭式施工，现场设置“五图一牌”。

6、施工场外协调

现场生活设施包括食堂、宿舍等，办公设施包括项目部、监理室，采用分散管理。生产设施包括材料库、工器具室及加工制作间、砂浆拌和站、砼搅拌站、材料堆场、管理房，考虑到园路建设，以及材料堆场，机械设备位置布设临时道路，用水用电由业主接入水源、电源并考虑生活用水用电进行布置，详见施工平面布置。临时用房租用就近民房。

7、施工用水用电

可根据施工生活用水用电、生产用水用电场地布置，水源电源接入由业主负责。

施工用电线路采用三相五线制，架空引入配电柜，大功率触电保护器，配电柜与用电设备之间线路采用电缆架空设置，各用电设备均设触电保护器及良好的接地接零，保证施工用电安全。

施工用水采用自来水，用水管道接至生活、办公处和施工机具砼搅拌站和砂浆拌和站附近，便于砼养护等。砖砌检查井及闭水试验，为防止自来水压力不足，在用水总管处可加设增加泵，提高水压。

8、施工平面控制、高程控制及施工放样

根据施工总平面控制图所提供的坐标格网及竖向设计图，采用全站仪、水准仪进行控制和施工放样测量。

9、施工班组及工程量划分

考虑到本工程的体量大，单项工程较多，专业工种较复杂，项目部决定选派二个作业班组分作业区承担本工程的施工任务，以创优目标管理，在项目部的统一指挥领导下，进行充分协调合作。

10、职工培训教育

按上级要求和有关规定，进场施工前必须认真抓好和组织职工进行培训教育，除技术培训外，尚应抓好安全生产、文明施工、社会治安、职业道德和环境保护等的教育。

11、编制施工进度计划

一旦有幸中标，公司应根据实际情况编制切实可行的施工进度计划，包括分部分项工程具体安排，把时间控制在每道工道，并制订详细的实施方案和措施。

12、办理好各种施工进场手续

13、资金准备

本项工程投资量较大，公司将积极准备筹措施工资金，用于本工程的施工，确保进场后，施工马上进入正常运作。

14、构配件予制采购

及早安排好构配件予制，对施工企业定购的配件，落实采购计划，专业厂家定制产品要予先联系。

15、组建项目部落实管理人员

公司根据本工程特点，选择项目经理，选派足够的管理人员，组建项目部，

建立精干的2个作业班组，待接到开工令，立即组织进场。

16、向全体施工管理人员进行施工组织设计，施工计划和施工技术交底，保证工程严格按设计图施工，按质量标准严格操作规范。

17、建立和健全各项管理制度

包括工程质量检查验收制度，工程资料档案管理制度，用电安全操作制度，明火安全，职工出勤考勤，材料出入领用制度、技术交底制度、经济责任考核奖罚制度、机械安全操作制度。

由于本工程体量大，单项工程多，专业工种复杂，施工时间又短，总体施工方案考虑如下：

1、施工班组选择

准备选派2个作业班组，分别承担本标段工程。

2、在平面布置方面，现有场地有限，最好租用临近用房，以加速施工进度，同时考虑在场内布置，在确保安全的情况下，力求简易。

3、劳力安排必须满足，工种必须齐全，机械设备必须配足，待进场一周后，若出现矛盾，必须调整施工进度网络图，同时调整劳动力，以满足施工进度要求。

4、在组织机构建设方面，由于工程量大、人多、时间紧，项目部必须配备齐全，人员精于组织管理能力强，内部管理制度健全，使整个工程施工中全面受控，有序生产。

5、待接到中标通知书后，应马上落实材料选购计划，进场后使施工达到正常运作，不因材料选购滞后而影响正常开工。

各主要分项工程施工工艺流程质量保证施工技术如下：

A、绿化工程施工方案

1、工艺流程：种植土回填→平整场地→进苗→种植→养护

2、施工要求：

（1）种植土回填：先用挖机挖除原有建筑垃圾并外运到垃圾填埋场，再选择土质和透水性良好的有机质土回填至绿化带内。

（2）平整场地：

a、按照地形设计要求进行平整，保证排水良好，满足植物对阳

光的需求。