行政办公、综合办公大楼工程施工组织设计方案

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综合办公楼项目施工组织设计方案

综合办公楼项目施工组织设计方案

综合办公楼项目施工组织设计方案一、项目介绍综合办公楼项目是一栋以办公为主,兼有商业和服务设施的多功能综合楼宇。

该项目地理位置优越,交通便利,是一项具有重要经济意义的城市建设项目。

该项目总建筑面积为20000平方米,分为地上8层和地下2层,采用钢筋混凝土框架结构。

施工期为18个月左右,总投资额为2亿元人民币。

二、施工组织设计方案1. 施工人员根据项目的要求,施工人员总数为150人左右,其中包括项目经理、工程师、技术员、安全员、施工队长、工人等。

2. 施工进度根据项目需要,施工采用统一的进度安排和时间节点,全面实施“快、精、平、美”施工标准,保证项目按时交付。

具体施工进度如下:时间节点施工内容第1个月确定施工方案,制定施工计划,开始地基施工第2~5个月进行框架结构主体施工,安装风管、电缆桥架等第6~8个月进行外墙、屋面、地面、设备安装等工程第9~10个月进行内部装修工作,包括地柜、墙饰、门窗等第11~12个月进行设备调试、试运行等工作第13~15个月进行最终修整工作,包括保洁、粉刷、照明等第16个月开展验收工作第17个月进行项目部门和整体的维护第18个月项目完工及移交3. 施工安全为了确保施工过程中的安全,同时符合国家和地方的相关法规要求,特别制定以下措施:•招募具有相关从业经验的人员,并在业务方面进行培训;•招募国家认证的专业化安全督导人员,对施工过程进行全程监督和控制;•严格执行现场安全管理制度,要求承包商每周进行一次安全小组会,对安全工作开展共同商议;•加强现场监管和督查,同时对违规人员进行批评教育和惩罚。

4. 施工质量为了保证施工质量,并且提高工人的文化素质和职业素质,特别制定以下措施:•招募具有相关从业经验的人员,要求具有中级职称及以上;•对以前从事过相关工程的施工人员进行专业技术培训,并经过合格考试;•强调现场管理,推行“质量责任制”;•进行不定期的工程验收和评估,发现问题及时矫正和处理。

行政大楼工程施工组织设计方案

行政大楼工程施工组织设计方案

录. 目第一章编制依据和工程概况 (5)1-1 编制依据 (5)1-2 工程简况 (5)第二章施工总体部署 (6)2-1 主要施工准备工作 (6)2-2 施工现场总平面布置 (6)2-3 施工流程及施工工艺流程 (8)2-4 施工进度网络计划(见附图) (8)2-5 确保到位机械设备、周转材料投入量 (8)2-6 现场组织机构、劳动力计划 (9)第三章施工方法及技术措施 (10)3-1 测量定位 (10)3-2 土方开挖工程 (11)3-3 基础、主体结构工程 (13)3-4 室内外装饰工程 (19)3-5 楼地面工程 (21)3-6 楼梯、阳台栏杆(板) (23)3-7 门窗工程 (23)3-8 平顶工程 (25)3-9 油漆涂料工程 (26)3-10 安装工程 (27)第四章针对本工程特点的技术措施 (32)4-1 后浇带施工 (32)4-2 墙板与桩承台的施工措施 (33)4-3 大体积混凝土施工过程中裂缝控制 (34)4-4 地下室底板大体积砼施工方法 (35)第五章工程质量的控制措施 (35)5-1 施工组织设计审批制度 (36)5-2 技术复核、隐蔽工程验收制度 (36)5-3 施工阶段的级配及试块管理制度 (37)5-4 施工阶段“混凝土浇灌令”制度 (37)5-5 技术、质量交底制度 (38)5-6 二级验收及分部分项质量评定制度 (38)5-7 现场材料质量管理制度 (40)5-8 计量器具管理制度 (40)5-9 工程质量奖罚制度 (40)5-10 竣工图的编制、审核、移交制度 (41)5-11 工程技术资料管理制度 (41)5-12 施工准备过程的质量控制 (42)5-13 施工过程的质量控制 (42)第六章消除质量通病措施 (49)6-1 施工技术措施 (49)6-2 防治渗漏技术措施 (52)6-3 产品保护 (57)6-4 其它防治措施 (57)6-5 给排水工程防治措施 (58)6-6 电气工程防治措施 (59)第七章目标工期、确保工期计划措施及动态管理 (61)7-1 目标工期 (61)7-2 确保目标工期计划的措施 (61)7-3 施工过程的动态管理 (62)第八章安全生产保证措施 (63)8-1 安全管理制度 (63)8-2 脚手架 (64)8-3 “三安”“四口”临边保护措施 (66)8-4 施工用电 (67)8-5 塔吊施工使用 (69)8-6 施工电梯 (70)8-7 中小型机具 (71)8-8 防火安全 (72)8-9 安全管理网络图 (73)第九章文明施工、环境保护措施 (73)9-1文明施工措施 (73)9-2 现场场容场貌布置 (74)9-3 生活卫生 (75)9-4 环境保护 (76)第十章劳动力、材料、设备和物资管理 (76)10-1 管理原则 (76)10-2 前期管理 (77)10-3 劳动力的实施 (77)10-4 编制供应计划 (78)10-5 各类资源组织 (78)10-6 进场物资的验收 (79)10-7 仓库管理制度 (80)10-8 物资发放制度 (80)第十一章季节性施工管理 (82)11-1 雨季施工 (82)11-2 冬季施工管理 (82)第十二章四新技术的应用 (84)12-1锥螺纹、大道筒钢筋连接 (84)12-2 冷压连接技术 (85)12-3 混凝土养护剂在本工程中的应用 (86)12-4 钢框胶竹板及胶竹板使用 (87)第十三章保修服务措施 (87)第十四章业主供应材料计划要求 (88)第一章编制依据和工程概况1-1 编制依据1.x x xx市xx xx行政中心工程招标文件、招标补充文件、招标工作会议精神;2.行政中心工程施工设计图纸及地质勘察资料、现场施工条件;3.国家现行的技术政策、技术标准及操作规程;4.根据中华人民共和国《建筑法》、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》以及xx xx省、xx xx市、xx xx的有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件;5.xx xx公司施工作业指导书及公司ISO9002质量认证体系程序文件;6.评比金华市优良工程及“xx xx杯”,xx xx省“xx xx杯”的有关章程及规定。

行政大楼施工组织设计方案

行政大楼施工组织设计方案

行政大楼施工组织设计编写:审核:审批:单位:日期:目录第一章、工程概况 (5)1.1、工程概况 (5)1.2、工程地质情况 (5)1.3、工程水文情况 (5)1.4、行政大楼工程情况 (5)1.5、工程施工特点 (6)1.6、本工程拟采用的新技术 (6)第二章、施工部署 (6)2.1、总体部署 (6)2.2、施工阶段及施工区域的划分 (7)第三章、主要施工方案 (8)3.1、主要施工方案 (8)3.2、各施工阶段的施工程序 (8)3.3、各施工阶段的协调穿插 (9)第四章、主要分部分项工程施工方法 (9)4.1、测量放线 (10)4.2、基础工程施工 (12)4.3、±0.00以上的主体结构施工 (29)4.4、装饰工程 (63)4.5、外脚手架工程 (83)4.6、安装工程 (90)第五章、组织机构及劳动力组织 (155)5.1、施工组织机构 (155)5.2、施工部署 (155)5.3、施工管理人员配备及分工 (156)5.4、施工准备 (157)第六章、质量技术保证措施 (164)6.1、建立和健全质量保证体系 (164)6.2、工程质量总体保证措施 (164)6.3、施工测量质量保证措施 (168)6.4、基础施工质量保证措施 (169)6.5、钢筋工程施工质量保证措施 (170)6.6、模板工程施工质量保证措施 (171)6.7、砼工程施工质量保证措施 (173)6.8、砌体施工质量保证措施 (173)6.9、屋面防水施工质量保证措施 (174)6.10、装饰工程质量保证措施 (175)第七章安全生产与文明施工措施 (177)7.1、文明施工措施 (177)7.2、保证安全措施 (182)7.3、工程半成品和成品保护措施 (189)第八章、施工进度计划及工期保证措施 (192)8.1、施工进度计划及保证措施 (192)第九章、雨季施工措施 (194)9.1、雨季施工措施 (194)第十章、施工平面布置图 (194)10.1、施工机械平面设置 (194)10.2、施工供水排水 (195)10.3、施工临时用电 (195)10.4、通讯设备 (195)10.5、场内外道路及场地硬化 (195)第一章、工程概况1.1.工程概况行政大楼工程位于,紧靠松山湖大道,场地基本平整,行政大楼地面标高约37.1m,;水电源已引至施工现场,水源管径ф100,临时施工用电变压器已安装就位,用电负荷400KV A,施工便道已修至施工现场,供施工用的机械、材料进场,已具备施工条件。

办公综合楼工程施工组织设计方案

办公综合楼工程施工组织设计方案

施工成本计划
• 制定施工成本计划 • 分配施工成本预算 • 监控施工成本进度
施工成本控制的方法与措施
施工成本控制方法
• 比较法 • 因素分析法 • 差额计算法
施工成本控制措施
• 组织措施 • 技术措施 • 经济措施 • 合同措施
施工成本核算与分析
施工成本核算
• 建立施工成本核算体系 • 收集施工成本数据 • 分析施工成本数据
文明施工管理
• 施工现场环境卫生管理 • 施工噪音和光污染控制 • 施工临时设施管理
施工现场环境保护与绿色施工
施工现场环境保护
• 遵守环境保护法规 • 控制施工污染 • 保护生态环境
绿色施工
• 采用绿色建筑材料 • 节能和减排 • 循环利用资源
06
施工质量管理与控制
施工质量目标与管理体系
施工质量目标
施工质量问题的预防与处理
施工质量问题的预防
• 制定施工质量控制计划 • 加强施工过程监控 • 提高施工人员的质量意识
施工质量问题的处理
• 对质量问题进行原因分析 • 制定质量问题处理方案 • 实施质量问题处理方案
07
施工成本管理与控制
施工成本预测与计划
施工成本预测
• 分析工程特点和施工难度 • 预测施工成本 • 制定施工成本控制目标
• 组织措施 • 技术措施 • 经济措施 • 合同措施
施工进度调整的优化与决策
施工进度调整的优化
• 分析施工进度偏差的原因 • 制定施工进度调整方案 • 优化施工资源配置
施工进度调整的决策
• 评估施工进度调整方案的效果 • 选择最优的施工进度调整方案 • 实施施工进度调整方案
04
施工资源配置与优化

办公楼施工组织设计方案

办公楼施工组织设计方案

办公楼施工组织设计方案
在进行办公楼施工时,一个合理的施工组织设计方案的制定对于工程的顺利进
行至关重要。

本文将从施工管理、安全环保、资源组织等方面进行详细描述,以确保施工过程高效有序,安全可控。

施工管理
在办公楼的施工过程中,施工管理是一个重要的环节。

首先,应建立起完善的
施工管理组织架构,明确各个管理岗位的职责和权限。

其次,制定详细的施工计划和进度安排,确保工程按时按质完成。

同时,建立健全的协调沟通机制,及时解决施工中的问题和纠纷,确保施工进度的顺利推进。

安全环保
在办公楼的施工过程中,安全环保是必须重视的方面。

首先,应制定严格的施
工安全规范,确保施工人员的安全意识和技能培训。

其次,建立完善的安全管理制度,定期组织安全检查和演练,确保施工现场的安全。

同时,重视环境保护工作,减少施工对周边环境的影响,提高施工过程中的环保意识。

资源组织
在办公楼的施工过程中,资源组织是至关重要的一环。

首先,应充分利用现有
资源,合理规划施工用地和设备,确保施工过程的顺利进行。

其次,建立完善的供应链管理系统,做好材料和设备的采购和调配工作,确保施工所需资源的及时供应。

同时,也要加强人力资源管理,建立合理的施工队伍组织架构,确保施工人员的素质和技术水平。

综上所述,办公楼施工组织设计方案的制定需要全面考虑施工管理、安全环保
和资源组织等方面的问题,确保施工过程的高效有序、安全可控。

只有通过科学合理的设计方案,办公楼施工才能顺利进行并取得良好效果。

行政大厦建设工程施工组织设计方案

行政大厦建设工程施工组织设计方案

行政大厦建设工程施工组织设计方案目录1、工程概况: (4)1.1工程性质及建筑结构概况 (4)1.2 建设单位对工程的要求和提供的条件 (7)1.3 工程主要实物工程量汇总表(略) (7)2、施工规划: (7)3、施工方案 (8)3.1 施工顺序 (8)3.3 施工机械的选择 (9)3.4 要能源、资源消耗 (10)3.5 施工方法 (11)3.6 新技术、新工艺、新材料及新科技成果的应用 (28)4、施工用电设计 (29)4.1组织机构落实 (30)4.2 配电变压器位置及电箱的选择 (30)4.3安全保证措施 (30)4.4奖罚制度 (31)5、技术措施 (31)5.1冬雨期施工方案 (31)5.2成品保护措施。

(33)5.3 加强内外交叉,上下交叉、土建与安装配合的技术安全措施。

(33)5.4保证建筑物标高、轴线、外形尺寸、门窗等措施: (34)6、现场文明施工 (39)附一、予应力大梁施工方案 (40)1、施工工艺流程: (40)2、预应力筋下料和编束: (40)3、无粘结筋的铺放: (41)4、张拉与端部封堵 (41)5、模板工程: (42)6、砼工程: (43)7、人员组织: (44)8、技术质量安全要求: (44)9、QC小组: (45)附二、安装施工方案 (46)1、工程概况: (46)2、施工组织机构 (47)3、施工总要求 (47)4、施工技术措施 (48)5、施工进度计划 (62)6、质量保证安全文明施工措施 (62)7、质量及施工验收规范: (63)1、工程概况:1.1工程性质及建筑结构概况**行政大厦,是**高科技工业园管委及**区政府的综合办公楼,大厦位于**崂山区**的东北部,向南1km 为**路,向西是**。

大厦三面环山,南眺黄海,风景秀丽,位置优越。

该工程由主楼、东、西辅房以及室外广场组成,总建筑面积为7.2 万m2,主楼地下一层,地上16层,建筑高度62.6m,结构在4.8m 标高处分为东西对称的两个单体,在42.0m处由3层24m大跨结构联通,如凯旋门式造型。

办公综合楼施工方案

办公综合楼施工方案

办公综合楼施工方案一、项目背景办公综合楼作为一个重要的城市建设项目,承载着城市发展和企业发展的重要使命。

在现代城市化进程中,办公综合楼不仅仅是一个独立的建筑物,更是一个集合了办公、商务、休闲等功能于一体的综合体。

本文旨在探讨办公综合楼的施工方案,确保施工过程的高效、安全以及质量。

二、施工准备阶段在施工前,需要进行充分的准备工作,包括但不限于以下几点: 1. 制定施工计划:对整个施工过程进行详细规划,包括工期安排、人力物力配备等。

2. 招标选址:选择合适的施工队伍和材料供应商,保证施工质量。

3. 环境评估:评估周边环境,制定相应的保护措施,确保施工不会对周边环境造成影响。

4. 安全策划:做好施工期间的安全工作,确保施工人员和周边居民的安全。

三、具体施工方案1. 地基处理在开始主体结构施工之前,需要对地基进行处理,确保建筑的稳固性。

地基处理包括: - 基坑开挖 - 地基处理工程 - 基础浇筑2. 主体结构施工主体结构施工是整个建筑的基础,包括: - 钢筋工程 - 梁柱混凝土浇筑 - 楼板施工3. 钢结构施工办公综合楼通常采用钢结构,以提供更大的空间和灵活性,钢结构施工包括:- 钢梁、钢柱安装 - 钢结构焊接4. 外立面装饰外立面是建筑的面向城市的一面,装饰要求较高,包括: - 玻璃幕墙 - 外墙涂料 - 外立面装饰5. 室内装修办公综合楼的室内装修要求非常高,需要考虑员工的工作环境和舒适度,包括:- 办公室隔断 - 地板铺设 - 灯具安装四、施工安全管控办公综合楼的施工涉及到大量人员和机械设备,安全管理至关重要,包括但不限于以下几点: 1. 安全教育:对施工人员进行安全教育培训,提高其安全意识。

2. 安全设施:设置施工现场警示标识,安装必要的安全设施。

3. 定期检查:定期检查施工现场,确保施工过程的安全。

五、施工质量控制施工质量是办公综合楼的重要标志,要保证其质量,需要有以下控制措施: 1. 质量验收:对每个施工环节进行质量验收,确保达到标准。

现代化综合办公用楼施工组织设计方案

现代化综合办公用楼施工组织设计方案

现代化综合办公用楼施工组织设计方案一、项目概况二、组织架构1.项目经理:负责整个项目的施工管理、协调各个专业的施工工作。

2.技术员:负责项目设计图纸的审查和解读,提供技术指导。

3.现场施工队:根据工程图纸和技术要求,负责实际的施工工作。

4.安全员:负责施工现场安全管理工作,确保工人的安全施工。

5.材料员:负责材料的采购、储存和发放工作,确保施工的材料供应。

6.质检员:负责对各个工程环节进行质量检查和验收,确保施工质量。

三、施工方案1.地基基础工程:由于建筑地块位于城市中心,地基土层较硬,使用钻孔灌注桩作为地基基础。

地基基础工程分为桩基施工和地下室施工两个阶段,先进行桩基施工,然后在桩基上进行地下室的施工。

2.框架结构施工:采用钢筋混凝土框架结构,先进行楼板的施工,然后再进行立柱、梁和墙体的施工。

3.安装工程:安装工程包括电力系统、给排水系统、通风系统、空调系统等。

安装工程需要与建筑结构施工并行进行。

4.室内装修:室内装修包括地面铺设、墙面装修、天花板装修、照明灯具安装等。

室内装修需要在建筑结构施工和安装工程完成之后进行。

5.绿化工程:在办公用楼外部和周围的空地进行绿化工程,包括栽植花草树木、铺设人行道等。

四、施工进度计划1.桩基施工:预计耗时2个月,包括桩基的设计、施工图纸的制定、施工队的组建、材料的采购等。

2.地下室施工:预计耗时3个月,包括地下室的钢筋混凝土施工、电力系统的施工等。

3.框架结构施工:预计耗时5个月,包括楼板、立柱、梁和墙体的钢筋混凝土施工。

同时进行安装工程。

4.室内装修:预计耗时3个月,包括地面铺设、墙面装修、天花板装修等。

5.绿化工程:预计耗时1个月,包括栽植花草树木、铺设人行道等。

五、安全管理1.施工期间必须严格遵守国家和地方的安全管理法规,工人必须佩戴安全帽,且必须经过安全培训。

2.施工现场必须设置安全警示标志,并且定期进行巡查和维护。

3.施工过程中,必须对危险源进行有效的控制,确保无事故发生。

行政办公大楼施工组织设计

行政办公大楼施工组织设计

行政办公大楼施工组织设计1.项目概况本项目是一座行政办公大楼的施工组织设计,总建筑面积为xxxx平方米,共有xx层,包括地下一层和地上xx层。

大楼结构采用钢筋混凝土框架结构,外立面采用玻璃幕墙。

2.施工目标本次施工的目标是确保按时按质完成项目,并保证施工过程中的安全性和效率性。

同时还要维护良好的环境和社会责任感。

3.1施工组织结构施工组织结构包括项目总指挥部、办公室、技术部、质量部、安全部、物资部、人力资源部等部门。

总指挥部负责全面协调和管理工程,各部门负责各自的工作内容。

3.2施工流程施工流程分为前期准备、施工阶段和竣工阶段。

前期准备阶段包括设计审查、材料采购、设备租赁等准备工作。

施工阶段包括地基处理、框架结构施工、外立面施工等,其中需要组织各部门与供应商进行协调。

竣工阶段包括工程验收、设备调试、清洁整理等。

3.3施工设备施工设备包括塔吊、起重机、混凝土搅拌站等。

在进行设备租赁时,需考虑设备的品质和报价,并按施工计划进行合理安排。

3.4安全措施施工过程中必须严格遵守安全操作规程,设立安全检查制度,定期进行安全演练和培训。

要设置安全防护网、脚手架、消防设施等,并制定应急预案。

3.5质量控制施工过程中要采取各种措施确保施工质量,包括逐层验收、材料抽检、工序报验等,要配备质量检测设备和人员,并建立施工质量档案。

3.6环境保护在施工过程中要减少噪音、粉尘等对周边环境的影响。

在设备选择上要优先选择低噪音、低污染的设备,并配备吸尘器、除尘设备等,减少粉尘的产生。

4.风险管理施工过程中存在一定的风险,包括施工质量风险、安全风险、环境风险等。

需要制定相应的风险管理计划,定期进行风险评估,同时加强施工现场监管,确保施工过程安全稳定。

5.人力资源管理人力资源管理包括招聘、培训、考勤、绩效评估等方面。

要根据项目需求,合理配置人力资源,并进行岗位培训,提高施工人员的专业技能。

要建立健全的考勤制度和激励机制,激发员工积极性。

综合楼办公楼工程施工组织设计

综合楼办公楼工程施工组织设计

综合楼办公楼工程施工组织设计1. 引言本文档将对综合楼办公楼工程施工组织设计进行详细分析和阐述,包括各项工作任务的安排、施工方案的制定、施工流程的规划等内容。

通过科学合理的施工组织设计,旨在高效、安全地完成工程建设任务,确保工程质量符合标准要求。

2. 项目背景综合楼办公楼工程位于城市中心商业区,总建筑面积约为10000平方米,包括地下室、主体建筑和装修装饰工程。

该项目属于商业开发建设项目,具有重要的经济和社会意义。

3. 施工组织设计内容3.1 施工任务分解•制定整体施工计划•安排施工人员及施工班组•配置施工设备和材料•制定施工方案及施工图纸3.2 施工方案制定•制定基坑开挖方案•制定主体结构施工方案•制定装修装饰施工方案3.3 施工流程规划•制定分部分项工程施工计划•制定安全施工方案•制定质量控制计划•制定项目管理及监理计划4. 施工组织设计原则4.1 安全第一在施工组织设计过程中,必须以安全第一为原则,确保施工过程中人员和设备的安全。

4.2 高效率通过科学、合理的施工组织设计,提高施工效率,保证工程按时完成。

4.3 资源优化合理分配施工资源,充分利用施工现场资源,降低施工成本。

5. 施工组织设计实施5.1 人员安排•指定施工班组长及成员•安排项目经理协调管理5.2 设备配置•配置挖掘机、起重机等施工设备•确保设备运转良好5.3 材料准备•确保材料供应充足•做好材料的仓储管理6. 施工组织设计效果评估在施工过程中,对施工组织设计的效果进行定期评估,及时调整和优化施工方案,确保工程顺利进行。

7. 总结通过本文档对综合楼办公楼工程施工组织设计的详细阐述,为工程施工提供了科学、合理的指导。

只有通过严谨的施工组织设计,才能确保工程建设质量和工期的顺利进行。

希望本文档能对相关工程项目的施工组织设计提供参考和帮助。

综合办公楼单位工程施工组织设计方案

综合办公楼单位工程施工组织设计方案

一、总则1.1 编制说明本项目管理规划是根据省军区联勤部油料装备修理所综合办公楼工程招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、发运、进场等施工准备工作,按时开工。

在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的项目管理规划做进一步的完善细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施,确保本工程施工的顺利进行。

施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。

1.2 编制依据(1)本工程工程招标文件及答疑文件;(2)军区联勤部油料装备修理所综合办公楼施工图纸;(3)主要技术标准、规、规程(不限于此);(4)主要法规;(5)企业文件和其他参考文件;(6)类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。

1.3编制原则(1)坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规、操作规程和制度,确保工程质量和安全。

(2)严格遵守招标文件要求的工期,合理安排施工程序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。

(3)按流水作业法和横道图安排施工进度计划,以保证施工连续、均衡、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,好、快、省、安全地完成施工任务。

(4)严格按照招标文件规定的要求编制施工组织设计,各项布置、措施力求科学、先进、合理。

(5)贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。

(6)遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,做好安全文明施工,减少环境污染,降低噪音。

综合性办公楼施工组织设计方案

综合性办公楼施工组织设计方案

第一章编制程序第一节编制依据一、编制依据1。

编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。

是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

(2)编制依据:1)本工程设计图纸;2)本工程的招标文件及招标答疑;3)现行国家有关规范、标准、规程。

(A)《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)(B)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)(C)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)(D)《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)(E)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)(F)《建筑基坑支护技术规范》(JGJ120—99)(G)《工程测量规范》(GB50026—93)(H)工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(建标[2000]85 号文)(I)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)(J)《混凝土结构工程验收规范》(GB50204—2001)(K)《混凝土强度检验评定标准》(GB107—87)(L)《普通混凝土拌合物性能试验方法》(GBJ80-85)(M)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55—2000)(N)《混凝土拌合用水标准》(JGJ63-89)(O)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)(P)《钢结构工程施工及验收规范》(GBJ50205-95)(Q)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)(R)《建筑抗震设计规范》(GB50011—2001)(S)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18—96)(T)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2000)(U)《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)(V)《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)(W)《外墙饰石砖工程施工及验收规范》(JGJ126—2000)(X)、(Y)《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210—2001)(Z)《屋面工程技术规范》(GB50207-94)(AA)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)(AB)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-8829)(AC)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)(AD)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88—92)(AE)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2001)4)公司多年来同类工程的成功施工经验。

综合办公楼工程施工方案

综合办公楼工程施工方案

综合办公楼工程施工方案一、概述二、施工组织与管理1.建立施工组织机构,包括工程部、安全生产部、材料管理部等,明确各部门职责和人员配备。

2.编制施工计划,确定工期和施工顺序,合理安排各个施工工序的时间节点,确保施工进度。

3.制定施工管理规章制度,包括安全生产管理制度、质量管理制度、材料管理制度等,确保工程质量和安全。

三、地基与基础工程1.进行地勘工作,确定地质情况,制定合理的地基处理方案,如土石方开挖、地基加固等。

2.按照设计图纸要求,进行基坑开挖和地下管道敷设工作,确保地下设施的安全和通畅。

3.进行地基浇筑工作,合理选择混凝土配合比和施工工艺,确保地基的强度和稳定性。

四、主体结构工程1.钢结构工程:按照设计要求进行钢结构的制作和安装,确保结构强度和稳定性,同时进行防腐处理。

2.混凝土结构工程:进行混凝土浇筑工作,包括梁、柱、板等的施工,确保结构的质量和精度。

五、建筑装饰与装修工程1.进行室内外装饰工程,包括墙面、天花板、地板等的施工。

按照设计要求选择合适的材料和施工工艺,保证装饰效果和质量。

2.进行办公室、会议室、商业区等室内装修工程,包括家具采购、电气设备安装等。

确保室内环境的舒适度和实用性。

六、安装工程1.水电工程:进行给排水管道、电气线路等的安装工作,确保安全且符合设计要求。

2.通风和空调工程:进行通风管道和空调设备的安装工作,确保室内空气质量和温湿度的控制。

3.火灾报警和消防设施:进行火灾报警系统和消防设施的安装工作,确保安全和预防火灾。

七、竣工验收1.进行工程的竣工验收工作,包括各项工程质量检查、功能性能测试和设备调试等。

确保工程符合验收标准和设计要求。

2.编制竣工验收报告,详细记录工程施工过程和成果。

以上为综合办公楼工程施工方案的主要内容,具体实施过程中需要根据实际情况进行调整和完善。

同时,为保证施工安全和工程质量,还需按照相关法律法规和标准进行施工管理和监督。

办公综合楼施工组织设计方案

办公综合楼施工组织设计方案

办公综合楼施工组织设计方案第一章建筑概况1.1 工程位置迁建工程位于XX市XX山下,省行政中心规划区内。

东为古新河,河东为环城西路,道路红线宽40m;西靠省电力设计院办公楼;南临市中级法院和规划中的凤起路延伸段,道路红线宽24m,路南为XX 市青海年活动中心;北倚省老年活动中心和新省府路,道路红线宽30m,路北为省府大院。

地势平坦,地面标高为黄海高程5.66~5.99m,总用地面积5.9万㎡,建筑红线内面积4.91万㎡。

1.2 工程特点通过认真学习,分析研究招标文件及设计图纸,我们认为本工程具有以下几大特点:1.2.1 社会阻碍大。

本工程作为XX省重大工程,建筑占地面积达1.58万余㎡,主楼建筑面积达5.85 万余㎡,是XX省21 世纪的标志性工程,本省人民和社会各界时刻关怀着工程的进展和质量状况。

1.2.2 定位标准高。

基于本工程的重要性,工程质量目标必须定位在高起点上,必须创精品工程。

同样,施工过程中的安全生产和文明施工也必须达到一流水平。

1.2.3 施工进度紧。

在不到一半的时刻内要完成如此大规模的工程建设,除投入充足的机械、材料、劳动力这三大硬件外,需要充分利用工程单体多的特点,合理而周密地进行施工部署,同时提高施工中的科技含量。

1.2.4 专业分包单位多。

除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装工种外,还涉及钢结构、玻璃幕墙和铝板、各弱电系统、以及有关装饰专业分包单位。

总承包与各专业分包单位之间的配合要求特不紧密,要求项目治理人员要具备专门强的综合协调,善于治理的能力。

1.2.5 工程造型复杂。

本工程设计新颖,将大会堂与大会堂前的市人民广场和省府大院有机结合起来。

大会堂屋面由高度不一、大小不等的曲面体构成,与宝石山浑然于一体。

南楼前厅屋盖为曲面组合型钢结构,观众厅屋盖为上弦支承的正方四角锥栓球网架结构;主舞台屋盖为正方四角锥网架,周边休息厅及后台部分为钢筋混凝土框架结构。

中楼底层有两大空间,即国际会议厅与休息厅,二层为宴会厅,均为27m 的大跨度梁,采纳后张法预应力混凝土梁结构。

办公综合楼施工组织设计

办公综合楼施工组织设计

办公综合楼施工组织设计一、项目概况本项目是一座办公综合楼,位于城市商业中心区域,总建筑面积约为X平方米。

项目地理环境优越,交通便利,具备良好的发展前景和商业价值。

本项目的施工组织设计旨在确保施工进度、质量和安全,最大限度地提高项目的效益。

二、施工目标和原则1.施工目标(1)按照合同要求完成工程建设,保证工程质量;(2)确保施工进度的合理安排,提前投入使用;(3)保证施工过程中的安全生产,减少事故发生。

2.施工原则(1)科学合理的施工安排,优化施工流程;(2)严格遵守国家法规和工程技术标准;(3)灵活运用新技术和工艺,提高施工效率;(4)加强施工管理,提高施工质量;(5)加强施工现场安全管控,确保工人安全。

三、施工组织机构和责任分工1.施工组织机构(1)项目经理:全面负责项目施工组织及管理工作,与工程监理协调,对施工过程进行全面监督和管理。

2.责任分工(1)项目经理负责整个项目施工的组织、管理和协调工作,负责与业主、设计单位和监理单位的沟通协调。

(2)技术负责人负责施工方案的编制、施工工艺的制定,负责施工过程中的技术指导和技术质量控制。

(3)质量负责人负责质量检查和验收工作,制定质量保证措施,确保工程质量符合规范要求。

(4)安全负责人负责施工现场的安全管理,定期组织安全教育培训,制定和实施安全预案,确保施工过程中的安全。

四、施工策划和组织安排1.施工策划(1)制定施工进度计划和里程碑节点,标明各项工程建设内容和工期要求。

(2)安排合理的施工队伍,确保足够的劳动力和专业技术人员。

(3)积极协调工程材料和机械设备的供应,保证施工进度不受影响。

(4)完善施工现场布置和管理,确保施工过程中的顺利进行。

2.组织安排(1)招标采购材料和设备,确保材料和设备的供应及时到位。

(2)成立专业的施工队伍,指派合适的工种和人员,负责具体的施工工作。

(3)制定详细的施工计划,明确各项工程任务和施工顺序。

(4)加强施工现场管理,确保施工过程中的秩序和安全。

行政办公综合办公大楼施工组织设计

行政办公综合办公大楼施工组织设计

施工组织设计审批表施工组织设计一、编制依据及原则(一)编制依据1、石嘴山保税物流中心(B 型)行政办公大楼、综合办公大楼工程施工招标文件要求;2 、石嘴山保税物流中心(B型)行政办公大楼、综合办公大楼工程答疑文件;3 、石嘴山保税物流中心(B型)行政办公大楼、综合办公大楼设计图纸;4、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定;5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料;6、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。

(二)编制原则1、严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。

2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划,以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。

3、合理安排季节性施工,农忙季节保证工程施工的连续性。

4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。

5、在满足施工需要的前提下,减少各种临时设施的投入。

合理布置施工现场,尽量避免二次搬运,做到文明施工。

6、遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。

二、工程概况及施工特点(一)工程建设概况1、工程名称:石嘴山保税物流中心(B型)行政办公大楼2 、建设单位:宁夏富海物流有限公司3、建设地点:石嘴山市惠农区110国道与兴惠路交界处石嘴山保税物流中心红线范围内(二)工程施工概况1、建筑设计特点石嘴山保税物流中心(B型)行政办公大楼建筑面积为3620m2地上4层,建筑高度为19m综合办公大楼建筑面积为3190用,地上四层,建筑高度为18.4米。

2、结构设计特点本工程抗震等级为二级,采用柱下独立基础,框架结构,现浇钢筋砼楼板,屋面防水等级为二级。

办公综合楼施工组织设计

办公综合楼施工组织设计

办公综合楼施工组织设计一、前言办公综合楼施工组织设计是一个复杂而重要的工作,它涉及到施工过程中的安全、效率和质量等诸多方面。

本文将从施工队伍组织、施工工序安排、安全措施等方面进行详细的设计和分析,以确保施工过程顺利进行,达到预期的效果。

二、施工队伍组织设计1. 主要施工队伍办公综合楼的施工需要涉及到多个专业的施工队伍,如土建工程队、钢结构工程队、装饰装修工程队等。

各个施工队伍之间需要密切配合,相互协调,确保施工进度不受影响。

2. 施工队伍配备为了保证施工质量和效率,需要合理配置每个施工队伍的人员和设备。

定期进行人员培训,提高工人的技术水平,确保施工的顺利进行。

三、施工工序安排1. 地基处理地基处理是整个建筑工程的基础,必须严格按照设计要求进行处理,确保建筑物的稳定性。

2. 结构施工钢结构的施工必须按照设计图纸的要求进行,对焊接接头的质量进行严格把关,确保结构的牢固性。

3. 装修施工装修施工是最后的一道工序,需要注重细节,确保装修效果符合设计要求,提升办公综合楼的整体形象。

四、安全措施1. 安全生产教育施工队伍必须定期进行安全生产教育,提高工人的安全意识,遵守安全操作规程,保障施工过程中的安全。

2. 安全设施在施工现场设置必要的安全设施,如安全带、安全网等,确保工人在高空作业时的安全。

五、总结办公综合楼的施工组织设计是一个综合的工程,需要各个方面的配合和协调。

只有合理的组织和施工计划,才能确保施工的顺利进行,最终取得成功。

在未来的施工实践中,我们将不断总结经验,提高施工质量,为客户提供更好的办公综合楼建设服务。

以上为办公综合楼施工组织设计文档,希望对您有所帮助。

行政办公楼维修改造工程施工组织设计方案

行政办公楼维修改造工程施工组织设计方案

行政办公楼维修改造工程施工组织设计方案1. 项目背景行政办公楼是企业日常运营的核心场所,经过一段时间的使用,难免会出现一些维修和改造的需要。

因此,制定行政办公楼维修改造工程施工组织设计方案,对于确保工程施工顺利进行,保障行政办公楼的正常使用具有重要意义。

2. 目标和范围本施工组织设计方案的目标是确保行政办公楼维修改造工程的顺利实施,包括以下范围:- 行政办公楼的维修工作,包括修复损坏的墙壁、天花板、地板等;- 行政办公楼的改造工作,包括调整室内布局、更换设备设施等。

3. 施工组织方案3.1 施工队伍组织为保证施工质量和进度,将组建由具备相关经验和技能的施工队伍,包括项目经理、工程师、技术员等。

每个岗位的职责和工作内容应明确并配备足够的人员。

3.2 施工计划制定详细的施工计划,明确维修改造工程的各项任务和工期。

合理安排各项工作的先后顺序,确保施工进度可控,并做好施工过程中的协调与沟通工作。

3.3 施工安全措施在施工过程中,要严格遵守相关的安全规范,确保工作场所的安全和施工人员的人身安全。

提供必要的安全设施和防护措施,加强施工现场的管理和监督。

3.4 资源管理合理规划和利用施工所需的资源,包括人力、物力、财力等。

做好材料和设备的采购、调配和使用,确保施工过程中资源的充分供给,避免资源的浪费。

3.5 质量控制建立严格的质量控制体系,对施工过程进行全面监控和检验。

确保施工符合相关的质量标准和要求,提高维修改造工程的质量。

3.6 施工验收在完成维修改造工程后,进行施工验收。

对已完成的工程进行检查和测试,确认工程质量和完整性,确保维修改造工程的顺利交付和使用。

4. 项目管理针对行政办公楼维修改造工程,需要设立专门的项目管理机构,负责项目的组织、协调和管理。

制定详细的项目管理计划,包括项目目标、资源分配、风险管理等内容,确保项目按计划顺利进行。

5. 环境保护在施工过程中,要遵守相关的环境保护法规和政策,减少施工对环境的影响。

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一、编制依据及原则(一)编制依据1、保税物流中心(B型)行政办公大楼、综合办公大楼工程施工招标文件要求;2、保税物流中心(B型)行政办公大楼、综合办公大楼工程答疑文件;3、保税物流中心(B型)行政办公大楼、综合办公大楼设计图纸;4、现行国家及省市各种施工验收规、规程和质量评定标准及有关规定;5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料;6、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。

(二)编制原则1、严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。

2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划,以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。

3、合理安排季节性施工,农忙季节保证工程施工的连续性。

4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。

5、在满足施工需要的前提下,减少各种临时设施的投入。

合理布置施工现场,尽量避免二次搬运,做到文明施工。

6、遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。

二、工程概况及施工特点(一)工程建设概况1、工程名称:保税物流中心(B型)行政办公大楼2、建设单位:富海物流3、建设地点:市惠农区110国道与兴惠路交界处保税物流中心红线围(二)工程施工概况1、建筑设计特点保税物流中心(B型)行政办公大楼建筑面积为3620m2,地上4层,建筑高度为19m;综合办公大楼建筑面积为3190m2,地上四层,建筑高度为18.4米。

2、结构设计特点本工程抗震等级为二级,采用柱下独立基础,框架结构,现浇钢筋砼楼板,屋面防水等级为二级。

基础砼强度等级为C35,±0.000以上砼强度:行政办公大楼为综合办公大楼砼强度等级为±0.000m以下砖砌体采用MU15实心砖,砂浆强度等级为M10水泥砂浆;±0.000m以上填充墙材料:墙为200厚烧结页岩煤矸石空心砌块,外墙为250厚加气砼砌块;Mb5.0砂浆砌筑。

3、建筑地点特征拟建场地地理位置优越,交通发达,公路运输条件方便,地势平坦。

4、施工条件本项目位于市惠农区,建设规模约6810m2,现场已达到三通一平,地形平坦。

施工中的关键问题是工程量大,工期紧,需要投入较多劳动力和机械设备。

三、施工组织方案(一)施工部署1、施工管理机构中标后我们立即组建“保税物流中心(B型)工程项目经理部”负责对工程的全面协调、管理、监督及验收。

下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等专职人员对工程实行系统有效的管理。

由本公司总经理与项目经理签订责任状,采用经济手段与行政手段相结合的办法,全面履行各项职责,确保工程按照贵单位的要现预期的各项目标。

为保证该工程的各项工作顺利完成,我公司将以整体力量为后盾,创造本工程所需的一切条件。

2、施工力量安排本工程由公司负责对整个工程协调管理,选派质量过硬的施工队伍进场施工,土建施工高峰计划投入劳动力100人,并根据工程施工实际需要,随时进行施工力量调配。

3、主要施工机械选择根据工程实际情况,主体施工阶段选用两台QTZ40-47塔吊,主要负责模板、钢筋等材料的垂直运输。

在现场配备JZC350搅拌机一台,其它施工机械详见“主要施工机械设备计划表”。

4、主要施工顺序(1)±0.00以下工程根据总平面图所提供的坐标及绝对或相对标高、高程,定室标高,经校核无误后方可进行施工。

分放线——挖槽——地基钎探——垫层——基础——回填土。

(2)±0.00以上结构层施工:放线——柱钢筋——支柱模板——柱砼—梁、板模板—梁、板钢筋——梁、板砼——砌体砌筑。

(3)装饰阶段外墙装饰——门窗工程——墙装饰——楼地面——水电暖安装穿插——竣工清理——验收。

(二)施工准备1、技术准备开工前,各专业施工员、质检员、技术员熟悉图纸,审查施工图纸是否完整、齐全,各专业尺寸、标高是否统一,各组成部分之间有无矛盾或错误,施工图纸是否符合有关标准与规。

并会同建设单位、设计单位,做好图纸会审工作,熟悉质量验收标准,施工规,操作规程,技术交底认真、仔细。

2、物资准备施工前,根据施工预算的材料分析和施工进度计划,编制建筑材料、构配件及定型产品的预制订购计划并联系供应商。

根据施工方案及施工进度计划,编制施工机具需求量计划和设备进场计划,便于调动人力、物力、财力进行作业施工。

3、施工现场准备开工前,对施工场地进行平整,修筑施工道路,硬化部分场地,选择合理的电缆电线及水管,架设施工用电线路,埋设施工用水管道。

根据施工总平面布置及临时用地计划,搭设各种临时设施,实现“四通一平”,进行现场控制网的测量。

4、劳动组织准备根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场,并安排好工人进场后的生活,然后按工作队组编制组织上岗前培训,培训容包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等4个方面。

(三)、施工测量和沉降观测1、施工测量严格审核原始依据(设计图纸,测量起始点位,数据等)的正确性,坚持测量作业与计算工作步步有校核。

一切定位放线工作要经自检、互检合格后,方可申请主管部门验线,实测时要当场做好原始记录,测后要及时保护好桩位。

施工测量分为:平面竖向控制测量,高程控制测量。

(1)平面竖向控制测量竖向控制测量采用平面控制桩引线法和经纬仪控测法,二种方法互为检查校核,其误差要求不大于1㎜。

采用电子经纬仪(CT-023)一台经纬仪进行细部放线,放线时应弹出轴线、边线和模板控制线。

在细部放线结束后,应及时组织有关技术人员进行复查,达到要求后方可作为指导施工的依据。

(2)高程测量控制为提高高程的控制精度,在建筑物每面各设置3个基准控制点(包括各大角处)。

测量时经平面控制点预埋标志为依据使用专用(符合围标准的)钢尺沿吊垂方向量至各柱梁板设计标高,同时分别弹出500㎜导线做施工层的标高控制依据。

2、沉降观测本工程按要求应进行施工和使用阶段的沉降观测,沉降观测布置点见结构平面图;详图见图13.1。

沉降观测应由有相应资质的测量单位承担,测量单位应根据变形类型、测量目的、任务要求以及测区条件进行具体施测方案设计;该方案报甲方、监理、总包、设计单位审核通过后实施。

沉降观测在浇筑基础时开始观测,然后每施工一层应观测一次;主体工程完成后,在装修期间每个月观测一次。

工程竣工后,第一年每隔2-3个月观测一次;以后每隔4-6个月观测一次,沉降停测标准可采用连续两次半年沉降量不超过2mm。

(四)施工准备工作1、技术准备工作:(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。

(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

(3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。

(4)做模板设计图,进行模板加工。

(5)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。

(6)编制施工预算,提出主要材料用量计划。

2、劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。

(2)落实各组室人员,制定相应的管理制度。

(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。

3、施工现场及管理准备工作:(1)做施工总平面布置(土建、水、电)报有关部门审批。

按现场平面布置要求,做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。

(2)按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。

(3)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。

(4)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同容,按合同条款要求组织实施。

四、主要分部分项工程施工方案(一)施工测量1、施工测量的准备工作:(1)施工测量仪器:电子经纬仪(CT-023)一台;水准仪(DS3-1)两台;100 m钢卷尺2个。

以上测量仪器均应在施工前检定合格,确保测量数据的准确。

2、施工测量任务(1)复核建设单位所给测量控制点的坐标和高程,引出轴线控制点和标高控制点;根据图纸将建筑物的平面轴线和高程测设到施工作业面上,为模板安装、钢筋、砌筑等提供依据。

测量及验线人员均需持证上岗,掌握并运用国家、地方有关现行标准规,熟悉施工现场各种测量工作和熟练使用测量仪器。

(2)轴线控制根据测绘院和甲方提供的原始桩点,根据先整体后局部、先测量后复核的原则,采用坐标法定出建筑物的主点、主控制轴线,经校核无误后定出现场的平面轴线控制网。

在地质坚固、便于通视、能长期保存的地方设置轴线控制桩点、红三角标志,用经纬仪根据控制桩点和红三角标志,把轴线投射到每层结构面上。

(3)标高控制以建设单位和测绘院提供的水准点,将所定的±0.00与绝对高程相比较,换算相对标高,标高用水准仪和塔尺直接引测控制。

将高程引测至变压器的电线杆上。

根据测绘院和建设单位提供的水准点进行小围复核和水准测量,建立施工用高层控制观测网络。

水准点及轴线控制点的布置,应避开场区主要通道及作业面,在四周砌砖保护,并标有防止水准点、轴线控制点移动的标志。

3、建筑物定位放线和轴线传递(1)定位放线在定位放线前,熟悉建筑物平面图、基础图、有关节点大样图及定位测量有关的技术资料,确定主控制轴线,定出建筑物的边线,在主控制轴线的两端做好轴线控制桩,并保持到工程竣工。

测量时必须保证精度,满足施测规要求。

(2)轴线传递基础施工阶段:根据基坑边的轴线控制桩,用经纬仪将轴线直接投测到作业层上。

主体结构施工阶段:根据控制轴线布置图,用线坠将轴线吊至施工楼面进行放线。

(3)验线用线坠检查各主控轴线的投测位置,然后再实量轴线之间的相对位置,以防控制轴线出现偏差,经自检复核无误后,提请监理工程师验线,验线合格后才能交付施工班组使用。

4、施工高程测量(1)根据建设单位提供的高程基准点在建筑物周边设置两个高程控制点,两个点相互校核。

控制点的位置要保证不易受扰动且通视情况良好。

(2)主体结构施工期间的楼层标高控制,由高程控制点将标高引测到电梯井侧壁或管井壁上,然后按图纸尺寸依次测出各个施工部位所需的标高。

5、测量放线工艺流程(1)作业面放线:各工序开展之前,利用激光经纬仪把各控制轴线投测到施工面上,经检验合格后,依据施工图纸用大钢尺整尺分出框架柱线、50cm控制线、模板就位线。

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