办公楼修缮施工组织设计方案
办公楼维修工程施工组织设计
办公楼维修工程施工组织设计办公楼维修工程施工组织设计一、引言随着使用时间的推移，办公楼逐渐出现各种设施老化和损坏，为了保障员工的正常工作和生活，进行必要的维修工程显得尤为重要。
本文将详细阐述办公楼维修工程施工组织设计的各个方面，包括设计原则、流程、注意事项等，旨在提高维修工程的效率和质量。
二、设计原则1、安全原则：施工过程中必须始终遵循安全规定，确保施工安全。
2、高效原则：合理安排施工流程，以提高施工效率。
3、质量原则：使用优质的建筑材料和设备，严格把控施工质量。
4、环保原则：采用环保材料和工艺，降低能耗和废弃物产生。
三、施工流程1、施工准备：熟悉办公楼结构及设施情况，确定维修范围和工程量。
2、现场布置：合理规划材料堆放、设备布置和人员活动区域。
3、拆除旧设施：对需要维修的部分进行拆除，以便进行后续施工。
4、建筑结构修复：对损坏的结构进行修复，确保建筑稳定性。
5、设备安装：根据设计要求安装新的设备，确保使用性能。
6、装饰装修：对维修部分进行装饰装修，恢复其美观度。
7、调试与验收：对维修后的设施进行调试，确保正常运行，然后进行验收。
四、注意事项1、施工过程中尽量不影响员工的正常工作和生活。
2、对易损坏部分进行重点检查和维修。
3、加强施工现场的管理，确保各项工作的顺利进行。
4、对工程实施过程中出现的问题及时提出并解决。
五、总结本文对办公楼维修工程施工组织设计进行了详细的阐述，包括设计原则、施工流程和注意事项等。
通过合理的施工组织设计，可以提高维修工程的效率和质量，保障员工的正常工作和生活。
采用环保材料和工艺，能够降低能耗和废弃物产生，符合现代建筑发展的趋势。
在未来，随着技术的不断进步和人们对于建筑要求的提高，办公楼维修工程施工组织设计将会不断发展和完善，为人们提供更加舒适、安全和节能的工作环境。
办公楼修缮工程施工组织设计
办公楼修缮工程施工组织设计编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
1．编制依据1．1 本施工组织设计依据以下规范进行编制：(1) 建筑施工安全检查标准JGJ59-99(2) 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(3) 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(4) 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(5) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(6) 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002(7) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88(8) 混凝土外加剂应用技术规程GBJ119-88(9) 混凝土质量控制标准GB50164-92(10) 工程施工现场供电安全规范GB50194-93(11) 钢筋焊接接头方法JGJ26-95(12) 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95(13) 建筑高处作业安全技术规范JGJ80-91(14) 玻璃幕墙工程技术规程JGJ102-96(15) 塑造性体沥青防水卷材行业标准JC/T559-94(16) 屋面工程质量验收规范GB50207-2002(17) 建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-91(18) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(19) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002(20) 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001(21) 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001、J140-2001(22) 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(23) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20(24) 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—20011．2 本施工组织设计依据以下图纸进行编制：(1) **省建筑设计院设计的结施图(2) **省建筑设计院设计的建施图(3) **省建筑设计院设计的电施图(4) **省建筑设计院设计的水施图(5)**省建筑设计院设计的装修图1．3 本施工组织设计参照以下资料进行编制：(1) 合同文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求，施工图及说明文件中对各分部分项工程施工的要求。
办公楼装修改造工程施工组织设计方案
办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是对办公楼进行装修改造工程，旨在提升办公环境和工作效率。
本项目施工内容包括室内空间改造、水电设施更新和装饰装修等工作。
根据工程需要，拟定以下施工组织设计方案。
二、施工组织及管理机构1.项目经理：负责工程的整体施工组织和管理。
3.安全专责：负责安全事故预防和现场安全管理。
5.财务专责：负责项目经费的管理和报账。
6.办公室人员：负责协调各部门工作和项目进度的监控。
三、施工过程及流程1.前期准备阶段：a.组织召开施工交底会，全面了解项目要求和施工方案。
b.制定详细施工计划，明确施工工期和工作任务。
c.进行场地勘察和测量，准确掌握施工现场情况。
d.配置施工设备和施工团队，确保施工条件满足要求。
2.施工准备阶段：a.搭建临时工棚，设置施工标志牌和安全警示牌。
b.根据施工计划，组织施工人员进行分工，并进行相关培训。
c.确认施工材料的供应情况，采购并验收合格材料。
3.施工阶段：a.按照施工图纸进行拆除工作，清理废料并保持现场整洁。
b.进行水电设施更新和改造，确保符合标准和安全要求。
c.进行室内隔断、门窗、地板等装饰装修工程。
d.进行油漆、贴墙纸等装修工程。
e.进行室内排水和电器设备的安装与调试。
f.定期组织施工人员进行安全培训和检查，确保现场安全。
4.收尾阶段：a.进行空气治理和清洁，确保室内环境符合相关要求。
b.进行工程验收，确保工程质量合格。
c.清理施工现场，清理废料和归还租赁设备。
d.编制施工总结报告和成本分析报告。
四、施工安全措施1.确保施工现场的安全警示牌、消防设施和安全出口的设置。
3.配备专职安全员，定期进行安全培训和检查，并备案记录。
4.建立安全奖惩制度，明确违规行为的处理措施。
5.加强施工现场的消防设备和疏散通道设置，确保安全疏散通畅。
五、施工质量控制1.配备高质量施工队伍，技术负责人负责施工质量的把关。
2.对施工过程进行全程监控和记录，确保施工质量符合要求。
办公楼修缮施工组织设计方案
办公楼修缮施工组织设计方案—编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
1．编制依据1．1本施工组织设计依据以下规范进行编制：(1)建筑施工安全检查标准59-99(2)砌体工程施工质量验收规范GB-2002(3)混凝土结构工程施工质量验收规范GB-2002(4)建筑地面工程施工质量验收规范GB-2002(5)建筑工程施工质量验收统一标准GB-2001(6)通风与空调工程施工质量验收规范GB-2002(7)施工现场姑且用电安全技术标准46-88(8)混凝土外加剂应用技术规程GBJ119-88(9)混凝土质量控制标准GB-92(10)工程施工现场供电安全标准GB-93(11)钢筋焊接讨论办法26-95(12)混凝土泵送施工技术规程/T10-95(13)修建高处功课安全技术标准80-91(14)玻璃幕墙工程技术规程102-96欢迎下载2—(15)塑造性体沥青防水卷材行业标准JC/T559-94(16)屋面工程质量验收规范GB-2002(17)修建防腐工程施工及验收标准GB-91(18)建筑电气工程施工质量验收规范GB-2002(19)修建给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB-2002(20)修建装饰装修工程质量验收标准GB-2001(21)钢筋焊接讨论试验办法标准/T27-2001、J140-2001(22)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB-2002(23)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范130-20(24)民用建筑工程室内环境污染控制规范GB—20011．2本施工组织设计依据以下图纸进行编制：(1)海南省修建设计院设计的结施图(2)海南省建筑设计院设计的建施图(3)海南省建筑设计院设计的电施图(4)海南省修建设计院设计的水施图(5)海南省建筑设计院设计的装修图1．3本施工组织设计参照以下资料进行编制：(1)合同文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求，施工图及说明文件中对各分部分项工程施工的要求。
最新版办公楼维修改造工程施工组织设计方案
最新版办公楼维修改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供最新版办公楼维修改造工程施工组织设计方案。
本项目的目标是对办公楼进行维修改造，以提升其功能性和美观性。
2. 工程范围本次维修改造工程包括以下方面：- 对办公楼外墙进行修复和喷涂；- 更换办公楼门窗；- 更换办公楼灯光系统；- 升级办公楼的暖通空调系统；- 对办公楼地面进行修复和重新铺设。
3. 施工组织设计方案为确保工程顺利进行，以下是施工组织设计方案的主要内容：3.1 施工流程1. 清理现场：清除旧材料和设备，确保施工区域干净整洁。
2. 外墙修复：进行外墙破损的修复工作，包括填补裂缝和修复破损的外墙材料。
3. 外墙喷涂：在修复完成后，对外墙进行喷涂，选择合适的涂料和颜色以提升外观。
4. 门窗更换：逐一更换办公楼的门窗，确保其质量和密封性能。
5. 灯光系统更换：更换办公楼的灯光系统，提升照明效果和能源利用效率。
6. 暖通空调系统升级：升级办公楼的暖通空调系统，提供更舒适的室内环境。
7. 地面修复和重新铺设：对办公楼地面进行修复和重新铺设，确保平整和美观。
3.2 施工时间计划本次工程的施工时间计划如下：- 清理现场：2天- 外墙修复：5天- 外墙喷涂：3天- 门窗更换：4天- 灯光系统更换：2天- 暖通空调系统升级：7天- 地面修复和重新铺设：6天3.3 施工人员安排根据工程的复杂性和施工的需要，本工程将分别安排以下施工人员：- 外墙修复工：2人- 喷涂工：1人- 门窗安装工：2人- 电工：1人- 管道工：2人- 地面修复工：3人- 施工队长：1人3.4 施工安全措施为确保施工人员的安全和工程的顺利进行，我们将采取以下安全措施：- 施工区域设置警示标志，保持施工现场的标识清晰可见；- 工人佩戴防护装备，包括安全帽、手套和安全鞋等；- 设立临时围栏，限制非施工人员进入施工区域；- 定期对施工设备和工具进行检查和维护，确保其良好状态；- 加强施工人员的安全培训，提高他们的安全意识。
办公楼维修改造施工组织设计
办公楼维修改造施工组织设计办公楼维修改造是指对现有办公楼进行翻新、改造和设备更新，以提高办公环境的质量、效率和舒适度。
维修改造施工组织设计是整个项目的关键环节，它要确保施工过程安全、高效、有序地进行，达到项目计划的要求。
下面是一个关于办公楼维修改造施工组织设计的1200字以上的例子。
一、项目概述本项目是对ABC公司办公楼进行维修改造，旨在提升办公环境质量和工作效率。
总面积为1000平方米，共分为3个施工阶段，分别为拆除与准备阶段、建设与设备安装阶段、装饰和清洁阶段。
预计施工周期为3个月。
二、施工组织人员1.项目经理：负责整个项目的计划、组织和管理，指挥施工过程，并与业主进行沟通和反馈。
2.施工队长：负责施工现场的指挥和管理，确保施工安全、质量和进度。
3.安全主管：负责施工安全的管理与监督，制定并执行安全计划和应急预案。
4.财务经理：负责项目的财务管理，监督项目资金的使用和报销。
5.务工人员：负责各个工程环节的具体施工。
三、施工方案1.拆除与准备阶段：对办公楼原有的墙体、地板、天花板、门窗等进行拆除，清理现场垃圾并进行必要的构造调整。
同时，进行设备的拆除和翻新，确保在施工过程中不影响正常的办公运营。
2.建设与设备安装阶段：根据设计图纸进行新墙体、地板、天花板、门窗的建设和安装，并进行电气、通风、空调等设备的安装和调试。
同时，进行室内水、电、照明等供应设备的检测与更新。
3.装饰和清洁阶段：进行办公楼内部的装修工程，包括地板铺设、墙壁粉刷、吊顶安装等。
然后进行专业清洁，确保办公楼的整洁和卫生。
四、施工过程1.施工准备：在施工现场设置标志牌，划定施工区域，组织人员进行安全培训，提供必要的施工材料和设备。
2.拆除与准备：按照计划进行拆除和准备工作，将拆除的材料进行分类处理，确保现场卫生。
3.建设与设备安装：按照设计图纸进行墙体、地板、天花板、门窗的建设和安装。
同时，进行设备的安装和调试，确保设备的正常运行。
办公楼修缮施工方案
办公楼修缮施工方案办公楼修缮施工方案一、项目背景及要求：某办公楼由于年久失修，各项设施功能老化严重，需要进行全面的修缮施工。
修缮的目标是提升办公楼的整体形象，改善员工的工作环境，提高办公效率。
要求修缮工程在保证质量和安全的前提下，尽量减少对正常办公的影响。
二、施工内容及步骤：1. 检查评估：对办公楼进行全面的检查评估，确保了解构建的整体状况和各项设施的具体情况。
2. 资料准备：准备施工所需的图纸、方案、材料等相关资料。
3. 前期准备：搭建临时施工场所，确定施工期限和计划安排，制定安全制度和安全预防措施。
4. 拆除清理：对需要更换的设施和墙体进行拆除，清理垃圾和废物，确保施工场地的清洁整齐。
5. 水电改造：对办公楼的水电设施进行全面改造，更新老化的水管、电线等，确保供水供电的安全和可靠性。
6. 室内装修：根据设计方案，进行室内装修工作，包括墙体刷漆、地面铺设、天花板装修、门窗更换等。
7. 外墙修饰：对办公楼外墙进行修饰，如喷涂新的涂料、更换外墙瓷砖等，提升建筑的整体外观。
8. 空调设施：检修和更换办公楼内的空调设施，确保室内温度的舒适。
9. 环境美化：对办公楼周围的绿化、道路、停车场等进行美化和整修，提升办公楼的整体环境。
10. 安全检查：对整个工程进行全面的安全检查，确保施工工程达到安全标准。
三、施工措施和要求：1. 安全措施：严格按照安全规范进行施工，设立警示标志牌、安全防护网等，确保施工现场的安全。
2. 材料选择：选择环保、长久耐用的材料进行修缮，提高建筑的使用寿命和质量。
3. 工期安排：合理安排施工进度，确保工程顺利进行，尽量减少对正常办公的影响。
4. 施工质量：加强施工质量检查，确保所有施工工艺符合国家标准和工程设计要求。
5. 环境保护：在施工过程中做好噪音、扬尘等污染的防控工作，减少对周边环境的影响。
四、预算和监测：1. 预算编制：根据施工内容和要求，编制详细的施工预算，包括材料、人工、设备等费用。
办公楼装修改造工程施工组织设计
办公楼装修改造工程施工组织设计一、项目概述本办公楼装修改造工程的施工组织设计旨在为项目施工提供合理的组织安排和施工方案，确保施工过程中的安全、高效和质量。
二、项目背景本办公楼装修改造工程位于市中心繁华地段，总建筑面积约为5000平方米，分为地上4层和地下1层。
装修改造包括室内空间重新布局、电气设施改造、给排水系统改造、新风系统改造等。
三、施工组织方式1.施工总承包本项目采用施工总承包的方式，由总承包商组织和管理所有施工分包单位，确保施工质量和进度。
四、施工组织架构1.总承包商办公室总承包商设立办公室，负责项目的全面管理、协调和控制，包括工期计划编制、工程质量监督、材料采购和施工组织安排等。
2.项目经理由总承包商指派一名经验丰富的项目经理负责具体的施工组织和协调工作，负责与业主、设计单位和监理单位沟通，确保施工进度和质量。
3.监理单位由业主聘请的监理单位负责对整个施工过程进行监督，监测施工进度和质量，并及时向业主报告情况。
4.设计单位负责对本次办公楼装修改造工程进行设计，并提供设计文件和技术支持。
5.施工分包单位根据施工总包单位的安排，负责具体的施工任务，包括拆改工程、给排水改造、室内装饰、电气改造等。
五、施工组织流程1.前期准备确定施工总承包商、监理单位和设计单位，签订相关协议，建立项目组织架构，制定施工计划。
2.现场准备在施工现场搭建施工临时生活设施，包括施工办公室、材料仓库、住宿等。
3.拆除工程对原有的室内装饰进行拆除，包括墙面、地面、天花板等。
拆除时需注意施工安全，防止对原有结构造成损坏。
4.改造工程根据设计图纸进行室内空间的改造，包括新墙体的建造、新地面的铺设、新天花板的安装等。
5.给排水改造对原有的给排水系统进行改造，包括水管的更换、下水道的重新设计、卫生间设施的安装等。
6.电气改造对原有的电气系统进行改造，包括线路的重新走线、开关插座的调整、照明设施的安装等。
7.新风系统改造根据设计要求对新风系统进行改造，包括新风设备的安装和管道的布置。
办公楼装修改造工程施工组织设计方案范文
办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、工程概况本项目是对位于市中心商业区的办公楼进行装修改造工程，包括室内装修、电气、水暖、通风、消防等方面的改造。
工程总面积为5000平方米，共计15层，预计工期为6个月。
二、施工组织设计2.1 总体施工方案本工程采用承包商总控制，施工过程分为预备工作、主体施工和竣工工作三个阶段。
•预备工作：确定工程方案，确定施工图及施工计划，制定安全施工与环境保护措施，同时确定主要的施工机具、材料和人员需求，制定严格的施工监理制度。
•主体施工：安装机电设备、墙面装修、地面铺装、卫生间装修等，按照项目施工进度安排的施工计划进行工作。
•竣工工作：对工程进行验收、整理和清理施工场地、交付业主等工作。
2.2 管理人员责任分工本次工程管理人员应当具备资质，并在管理方案实施前经过评审和批准，各类管理人员如下：•业主：负责监督工程质量和安全，对施工活动建立安全管理制度。
•总包单位：负责全程施工，实行统一管理。
•施工单位：负责实际施工工作，落实管理方案。
•监理单位：负责监督工程质量，协调项目各方单位之间的关系。
2.3 安全施工与环境保护措施为确保工程施工过程中的工人生命安全和设施完好无损，同时保护环境，采取以下措施：•建立安全生产和环境保护责任制，强化对施工人员的安全教育和培训。
•在施工现场设立安全警示牌和安全通道，保证施工现场有良好的通风和照明。
•设立警示线、管制站、施工通道，确保施工现场的安全性。
•施工现场应当进行定期查看，对危险因素进行及时发现并进行报告。
2.4 施工进度计划本工程计划分为6个月完成，施工过程分期实施，进度计划如下：•第1个月：进行工程准备及预备工作，包括确定方案、签订合同等。
•第2-4个月：主体工程施工阶段，包括墙面装修、地面铺装、卫生间装修。
分阶段进行，每两周定期检查其进度。
•第5个月：进行润色与竣工整理，包括验收、清理施工现场、整理资料等。
•第6个月：竣工工作，包括业主审查验收等。
办公楼综合维修施工组织设计范本
办公楼综合维修施工组织设计范本一、背景介绍办公楼是企业日常运营的重要场所，维修和施工工作是办公楼维持良好状态的关键。
本文档旨在为办公楼综合维修施工组织设计提供范本，以确保维修工作有条不紊地进行。
二、施工前准备1.人员安排：明确每位工作人员的职责和任务，包括工程师、技术人员、施工人员等。
2.材料准备：确保维修所需的材料和设备充足，并对其进行分类和整理，以方便使用。
3.安全措施：制定并实施严格的安全措施，确保施工过程中不发生意外事故。
三、施工流程1.勘察与评估：对办公楼进行勘察评估，确定需要维修的具体部位和维修方法。
2.计划制定：制定详细的维修计划，包括施工时间、流程、各项工作任务的安排等。
3.资源调配：合理分配人力物力资源，确保施工过程顺利进行。
4.维修执行：按照计划，有序地进行维修工作，注意施工质量和进度控制。
5.验收与交付：完成维修后，进行验收工作，确保维修工作符合要求，并按时交付给客户。
四、质量管理1.质量监控：设立质量监控点，定期检查施工过程中的质量问题，并及时进行整改。
2.质量评估：对维修工作进行评估，发现问题及时改进，提高维修质量。
3.质量报告：撰写维修质量报告，记录维修过程中的质量情况和改进措施，以供参考。
五、安全管理1.安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识，降低施工风险。
2.安全防护：配备必要的安全防护设备，确保施工人员的安全。
3.事故处理：建立完善的事故处理机制，确保在发生事故时能够及时采取有效措施。
六、沟通协调1.内部沟通：确保施工过程中各部门之间的信息畅通，协调各项工作任务的协同进行。
2.外部沟通：与客户和相关部门进行及时沟通，解决问题，满足客户需求。
七、总结与展望通过本文档中所提及的办公楼综合维修施工组织设计范本，可以有效地提高办公楼维修工作的效率和质量，确保维修工作按计划进行，提升客户满意度。
以上是本文档的大致内容，希望能对办公楼综合维修施工组织设计提供帮助和参考。
办公大楼维修改造项目施工组织设计与人员配备方案
办公大楼维修改造项目施工组织设计与人员配备方案施工组织设计：一、项目概况办公大楼维修改造项目旨在对现有办公楼进行维护和改善，以提升办公环境和设施的品质。
项目工期预计为6个月，主要包括外立面改造、室内装修、设备更新等工程内容。
二、施工总体安排1. 分阶段进行施工，确保施工过程中的安全性和工程质量。
2. 充分利用夜间施工时间，以减少对日常办公的干扰。
3. 设置监督员和技术员等工作人员，确保施工进度和质量的监控。
三、施工区划划分及施工工序安排1. 因种种原因，我们选取了三个施工区域，分别是外部立面、室内装修、设备更新。
a) 外部立面：包括外墙刷漆、外墙石材处理等内容。
b) 室内装修：包括办公室、会议室、休息区等内部装修。
c) 设备更新：包括空调设备更换、电力系统改进等工程内容。
2. 针对每个施工区域，明确施工工序安排，并合理确定工期。
a) 外部立面：先进行清理工作，然后进行基层处理、刷漆和石材处理。
b) 室内装修：先进行拆除工作，然后进行地面、墙面和天花板装修。
c) 设备更新：先进行设备拆卸工作，然后进行设备安装和电力系统改进。
3. 施工过程中，要确保各个工序之间的协调配合，以提高施工效率。
四、安全措施1. 在施工现场设置围挡和警示标志，确保施工区域的安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备。
3. 定期进行安全教育和技术培训，提高工人的安全意识和技能。
4. 配备应急设备和灭火器材，以应对突发事件。
人员配备方案：一、施工组织人员1. 项目经理：负责项目的全面管理和协调工作。
2. 监理员：负责工程的监督和质量检查。
3. 技术员：提供技术指导和协助工作人员解决技术问题。
4. 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
5. 材料员：负责材料的采购和管理。
二、施工人员1. 主管工程师：负责施工现场的组织和管理。
2. 现场工长：负责具体施工工序的调度和协调。
3. 操作工人：根据工序要求，负责具体的施工操作。
办公大楼维修改造项目施工组织设计
办公大楼维修改造项目施工组织设计一办公大楼的维修改造项目，可不简单。
这可不仅是墙壁的刷漆，或者换个地板那么简单。
这个项目就像一场大戏，得各方齐心协力，才能把事情做好。
我们的目标很明确，提升办公环境，确保员工的舒适度和工作效率。
1.1 项目背景说到这个项目的背景，大家可能会想：为什么要改造呢？其实，随着时间的推移，办公空间总会出现各种问题。
比如，设施老化、空间布局不合理、还有就是员工的需求变化。
这些都在潜移默化中影响着大家的工作状态。
因此，进行一次全面的维修改造，势在必行。
1.2 目标与任务我们的目标是什么？首先，改善办公环境。
其次，提升工作效率。
这听起来挺简单，但其实要做的事情可不少。
我们要确保每个区域都能充分利用，创造出一个既舒适又高效的办公氛围。
为了达到这些目标，我们得细化任务，明确责任人，确保每个环节都有人把控。
二2.1 项目范围说到项目范围，我们得把事情梳理清楚。
这个改造涉及到的内容包括办公室的布局调整、公共区域的升级、还有一些设施的更换。
这不仅仅是表面的翻新，更要从根本上提升办公大楼的功能性和美观度。
我们要让每个细节都能反映出企业的文化和价值观。
2.2 施工流程施工流程就像是做菜，得先准备好所有材料。
我们会分阶段进行施工，首先是设计方案的确定，然后是材料的采购，再到施工的实施。
每一步都需要精心安排，确保万无一失。
比如，材料的选择上，我们一定要挑选耐用且环保的，这样才能真正做到对员工负责。
2.3 安全措施安全第一，这句话大家都耳熟能详。
在施工过程中，我们必须严格遵守安全规范，确保工人的人身安全。
定期进行安全培训，做到心中有数。
此外，施工现场要设立明显的警示标志，确保每个人都能安全通行。
毕竟，安全才是我们工作的底线。
三3.1 人员组织人员组织上，得让每个人都知道自己的角色。
项目经理负责整体协调，设计师负责方案细化，施工队则负责具体实施。
大家各司其职，齐心协力，才能把这个项目顺利推进。
沟通至关重要，保持信息畅通，才能减少误解，提高效率。
办公大楼维修改造项目施工组织设计方案
办公大楼维修改造项目施工组织设计方案一、项目概述办公大楼维修改造项目是针对XX公司总部办公楼的现有问题和需求进行的一项维护和改造计划。
本方案旨在全面升级和改善办公楼的设施和功能，提升员工的工作环境和舒适度。
二、项目目标1. 改善办公区布局：优化工位设置，提高员工的工作效率和舒适度。
2. 改善公共设施：更新电梯、楼梯、消防通道等设施，确保安全顺畅。
3. 提升办公环境：改进室内采光和通风系统，提供更好的自然光线和空气质量。
4. 引入节能措施：更新照明系统，引入智能控制技术，减少能耗。
5. 提升大楼形象：进行外立面更新，增加绿色植物装饰，打造现代化的外观。
三、施工组织与流程1. 组织架构- 项目经理：负责整个项目的计划、组织和协调工作。
- 设计师团队：负责办公区布局和公共设施的设计和改造。
- 施工队伍：按照设计方案进行拆除、改造和安装工作。
2. 施工流程①准备阶段：- 建立项目组织结构，明确各成员的职责和工作分工。
- 开展前期调研，收集现有办公楼的资料和数据。
- 制定详细的施工计划，确定工期和里程碑节点。
②拆除与改造：- 拆除旧有的隔断、地板、天花板等构件，清理场地，并进行必要的防护措施。
- 根据设计方案进行新的办公区布局和公共设施改造。
- 安装新的地板、天花板、照明系统等。
③设备安装与测试：- 安装电梯、通风系统、消防设施等设备，并进行相应的调试和测试。
- 验收各项设备和系统的工作状态，确保正常运行和安全性。
④室内装饰与外立面更新：- 进行室内装饰，包括涂料施工、家具摆放等。
- 更新外立面，增加绿化植物装饰，并进行必要的维护工作。
四、安全管理措施1. 项目施工期间，设立专门负责安全管理的小组，定期进行安全会议和培训。
2. 严格遵守建筑安全法规和操作规程，确保施工过程中的安全。
3. 建立应急预案，做好火灾事故和突发事件的应对准备。
4. 加强施工现场巡查，确保施工区域的安全和秩序。
五、质量控制措施1. 引入专业的监理团队，对施工过程进行全程监控和验收。
办公楼装修修缮改造工程施工方案
一、项目背景随着公司业务的不断发展和办公环境的改善需求，本办公楼需要进行装修修缮改造。
为了确保工程顺利进行，提高工作效率，降低施工风险，特制定本施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX办公楼装修修缮改造工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：办公楼总面积约为10000平方米，共6层，包含办公区、会议室、休息区等。
4. 工程内容：主要包括室内装修、设备更新、电气改造、消防改造、空调改造等。
三、施工组织1. 施工单位：XX建筑装饰工程有限公司2. 施工人员：项目经理、施工员、电工、木工、油漆工、瓦工等3. 施工进度：预计施工周期为3个月四、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸及技术资料：收集并审核施工图纸及技术资料，确保施工方案的准确性。
（2）施工人员培训：对施工人员进行技术交底和安全教育，提高施工人员素质。
（3）施工材料及设备：根据施工图纸及工程量，准备施工材料及设备，确保材料质量。
2. 施工工艺（1）室内装修1）拆除原有隔断、吊顶、地面等，清理现场。
2）按照设计要求，重新安装隔断、吊顶、地面等。
3）墙面、地面、顶面进行腻子找平、打磨、刷漆等工序。
（2）设备更新1）拆除原有老旧设备，清理现场。
2）安装新的办公家具、办公设备、空调等。
（3）电气改造1）拆除原有线路，清理现场。
2）按照设计要求，重新布线，安装电气设备。
（4）消防改造1）拆除原有消防设施，清理现场。
2）按照设计要求，重新安装消防设施。
（5）空调改造1）拆除原有空调设备，清理现场。
2）按照设计要求，重新安装空调设备。
3. 施工质量控制（1）严格按照施工图纸及技术规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工现场管理，确保施工安全。
（3）定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 施工安全（1）施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
（2）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（3）做好施工现场的防火、防盗、防中毒等工作。
五、施工进度安排1. 第1个月：完成拆除、清理现场，施工图纸及技术资料审核，施工人员培训。
办公楼维修改造施工方案
办公楼维修改造施工方案1. 背景办公楼是公司日常运营的重要场所，随着时间的推移和使用频率的增加，必然会出现一些老化、损坏和不适应现代办公需求的问题。
为了提升办公环境质量，提高员工工作效率，公司决定对办公楼进行维修改造。
2. 目标•提升办公楼整体形象，符合公司文化和品牌形象要求•改善办公环境，提升员工舒适度和工作效率•提供更加灵活多样的办公空间，适应未来发展需求•提高办公楼的安全性和节能性3. 施工方案3.1 室内装饰•更新墙面和地面装饰，选择现代简约的风格，提升整体氛围•更换照明设备为LED节能灯，提高照明亮度•更新办公家具，增加布局灵活性和员工舒适度3.2 办公空间布局•优化办公室布局，增加开放办公区域和会议室，提高工作协作性•增加舒适休息区域，提升员工生活质量•安装智能门禁系统和监控设备，提高安全性和管理效率3.3 设备更新•更新空调系统，提高制冷、制热效率•更新网络设备和办公设备，提升工作效率和便捷性•安装智能化办公设备，提升科技感和智能化水平4. 施工进度安排•第一阶段：室内装饰和办公空间布局设计，确定方案并采购装饰材料，预计耗时1个月•第二阶段：施工方案实施，包括室内装饰、空间布局调整和设备更新，预计耗时3个月•第三阶段：系统调试和验收，确保设备正常运行和办公环境完美，预计耗时2周5. 施工质量与验收标准•室内装饰材料选择符合环保标准，装饰施工质量达到一定标准•办公空间布局合理，设备更新后运行正常，符合设计要求•安全设备和智能化设备正常运行，安装位置合理，满足实际需求6. 结束语办公楼维修改造是公司为员工提供更好工作环墌、提高整体工作效率的一项重要举措。
通过合理的设计方案和务实的施工计划，相信办公楼将焕然一新，成为公司发展的助推器。
以上是办公楼维修改造施工方案的相关内容，欢迎同事们提出建设性意见和讨论。
版办公楼装修工程室内修缮工程施工组织设计方案
版办公楼装修工程室内修缮工程施工组织设计方案一、施工方案概述本工程为办公楼装修工程室内修缮工程，主要包括办公楼内部的墙面、地面、天花板等修缮工作。
为确保施工质量和工期，特制定本施工组织设计方案。
二、施工组织及管理1.施工组织机构（1）项目经理：负责整个施工过程的管理，包括协调工作各个环节和解决施工中的问题。
（2）监理工程师：负责监督施工过程，检查施工质量，确保施工符合相关标准和规范。
（3）施工队长：负责具体施工工作的组织和协调，确保施工按计划进行。
2.施工管理（1）定期开展安全、质量、进度等工作会议，及时解决施工中的问题。
（2）制定工期计划，明确各个工序的开始和结束时间，确保工期的合理安排。
（3）制定质量管理措施，加强施工中的质量把控。
三、施工工艺与方法1.拆除工艺（1）根据设计图纸确定需要拆除的墙面、地面等材料。
（2）采用机械拆除和手工拆除相结合的方法进行拆除。
（3）在拆除过程中，严格控制噪音和扬尘，确保周边环境的安全和整洁。
2.修缮工艺（1）墙面修缮：先进行墙面清洁处理，如除尘、水洗等；再进行刮砂浆、填缝、整平等工序；最后进行抹灰和磨砂等善后工作。
（2）地面修缮：根据地面情况选择相应的修复方式，如水磨石修复、瓷砖更换等；在修复过程中，要注意保持地面的平整和光洁。
（3）天花板修缮：根据天花板情况选择相应的修复方式，如翻新涂料、更换吊顶等；在修复过程中，要注意保持天花板的整体美观。
四、安全保障1.施工现场设置安全防护措施，如围挡、安全网等，确保施工现场的安全。
2.施工人员必须配戴安全帽、反光衣等个人防护用品，严禁未经培训的人员进入施工现场。
3.加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4.设立专职安全员，负责现场安全管理和隐患排查。
五、质量管理1.施工前进行材料试验，确保材料达到相关标准和规范。
2.严格按照设计方案进行施工，确保施工符合设计要求。
3.配备专业人员进行施工质量把控，定期进行检查和验收。
办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案办公楼施工组织设计方案一、背景描述办公楼位于城市中心，是一栋多功能综合性办公楼，总建筑面积为10000平方米。
本项目施工期限为12个月，预算为2000万元。
在保证施工质量的前提下，通过合理的施工组织和安全措施，提高施工效率，确保项目按期交付。
二、施工组织方案1.施工分区划分：根据施工工序和施工流程，将办公楼划分为地下室施工、主体结构施工和装修施工三个分区。
2.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括项目每个工序的开始日期和完成日期，确保项目按计划进行。
3.施工人员组织：根据施工进度计划，合理安排施工人员的数量和工作时间，确保施工过程中有足够的人手进行施工。
4.物资供应管理：与供应商建立良好的合作关系，确保施工过程中所需的物资及时供应。
同时建立物资库存管理制度，减少物资浪费和损耗。
5.施工机械使用：根据施工工序和施工进度计划，合理安排、使用和维护施工机械，提高施工效率。
三、安全措施1.安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能，减少工伤事故的发生。
2.安全设施设置：在施工现场设置安全警示标识和安全警戒线，确保人员和设备的安全。
3.安全监控管理：建立安全监控管理制度，监控施工现场的安全状况，及时发现和解决安全问题。
4.危险源排查和控制：对施工现场可能存在的危险源进行排查和控制，确保施工过程中的安全。
四、质量管理1.质量检查制度：建立质量检查制度，对施工过程中的质量进行检查，确保施工质量符合设计要求。
2.施工工艺管理：根据施工图纸和技术要求，制定施工工艺管理措施，确保施工工艺正确、合理。
3.质量验收标准：制定质量验收标准，对施工完成后的办公楼进行全面的质量验收，确保施工质量达到预期。
五、经济管理1.预算控制：制定详细的施工预算和费用管理制度，严格控制施工成本，防止费用超支。
2.合同管理：与供应商和施工队伍签订详细的合同，明确各方责任和权利，确保合同履行。
行政办公楼维修改造工程施工组织设计方案
行政办公楼维修改造工程施工组织设计方案1. 项目背景行政办公楼是企业日常运营的核心场所，经过一段时间的使用，难免会出现一些维修和改造的需要。
因此，制定行政办公楼维修改造工程施工组织设计方案，对于确保工程施工顺利进行，保障行政办公楼的正常使用具有重要意义。
2. 目标和范围本施工组织设计方案的目标是确保行政办公楼维修改造工程的顺利实施，包括以下范围：- 行政办公楼的维修工作，包括修复损坏的墙壁、天花板、地板等；- 行政办公楼的改造工作，包括调整室内布局、更换设备设施等。
3. 施工组织方案3.1 施工队伍组织为保证施工质量和进度，将组建由具备相关经验和技能的施工队伍，包括项目经理、工程师、技术员等。
每个岗位的职责和工作内容应明确并配备足够的人员。
3.2 施工计划制定详细的施工计划，明确维修改造工程的各项任务和工期。
合理安排各项工作的先后顺序，确保施工进度可控，并做好施工过程中的协调与沟通工作。
3.3 施工安全措施在施工过程中，要严格遵守相关的安全规范，确保工作场所的安全和施工人员的人身安全。
提供必要的安全设施和防护措施，加强施工现场的管理和监督。
3.4 资源管理合理规划和利用施工所需的资源，包括人力、物力、财力等。
做好材料和设备的采购、调配和使用，确保施工过程中资源的充分供给，避免资源的浪费。
3.5 质量控制建立严格的质量控制体系，对施工过程进行全面监控和检验。
确保施工符合相关的质量标准和要求，提高维修改造工程的质量。
3.6 施工验收在完成维修改造工程后，进行施工验收。
对已完成的工程进行检查和测试，确认工程质量和完整性，确保维修改造工程的顺利交付和使用。
4. 项目管理针对行政办公楼维修改造工程，需要设立专门的项目管理机构，负责项目的组织、协调和管理。
制定详细的项目管理计划，包括项目目标、资源分配、风险管理等内容，确保项目按计划顺利进行。
5. 环境保护在施工过程中，要遵守相关的环境保护法规和政策，减少施工对环境的影响。
办公用房维修项目施工组织设计方案
01
项目背景及概述
办公用房维修项目的背景及重要性
随着企业的发展，办公用房的使用寿命逐渐缩短
• 原有办公用房出现结构损坏、设施老化等问题
• 企业形象和办公效率受到影响
办公用房维修项目的重要性
• 保障员工的工作环境
• 提高企业形象和竞争力
• 延长办公用房的使用寿命
• 定期对环境保护管理体系进行评审和改进，确保其有效性
施工环境污染监测与评估方法
施工环境污染监测方法
施工环境评估方法
• 利用环境监测仪器和设备，对施工环境进行监测
• 利用环境评估工具和软件，对施工环境进行评估
• 对施工过程中的污染源进行控制和治理
• 分析环境因素和可能导致的后果，制定环保措施
• 加强对施工人员的环保培训和教育，提高环保意识
• 对风险评估结果进行跟踪和验证，确保风险控制有效
施工安全事故的处理与预防
施工安全事故的处理
施工安全事故的预防
• 对施工安全事故进行及时处理，防止事态扩大
• 加强施工过程中的安全管理和控制
• 分析事故原因，制定整改措施和方案
• 提高施工人员的安全意识和技能水平
• 对整改结果进行跟踪和验证，确保事故得到妥善处理
• 网络图
施工组织设计的实施与调整
施工组织设计的实施
施工组织设计的调整
• 将施工组织设计方案分解为具体的任务和责任
• 根据项目实际情况，对施工组织设计方案进行调整
• 分配资源和人力，确保施工过程的顺利进行
• 重新分配资源和人力，以满足项目需求
• 监控施工进度和质量，确保项目目标的实现
• 更新项目进度和预算，确保项目的顺利进行
办公大楼维修改造项目施工组织设计
办公大楼维修改造项目施工组织设计项目概况本项目是一项办公大楼的维修改造项目，包括办公楼的外立面改造、室内装修、设备更新等工程内容。
该项目的目标是通过改造与升级，提升办公大楼的整体形象和功能，更好地适应当前办公环境的需求。
1.项目管理组织架构为了确保项目的顺利进行，我们将建立一套完善的项目管理组织架构。
该架构包括项目经理、技术顾问、工程师、监理人员等岗位，每个岗位都有明确的职责和权限范围，以实现项目的高效管理和协作。
2.项目工期计划在项目启动之初，我们将制定整体工期计划，并将其细分为若干个工期节点。
每个节点都设定了明确的完成时间和工作量，以确保项目按照计划进行。
同时，我们将建立项目进度监控机制，对项目的实际进度进行跟踪和控制，并及时调整工期计划，以应对可能出现的不可预测因素。
3.项目资源配置为了确保项目的施工能够按计划进行，我们将合理配置项目所需的各类资源。
包括人力资源、材料资源、设备资源等。
我们将根据项目的具体工作内容和需求，制定资源调配计划，并进行资源调度，以确保项目在所需的时间和质量要求下完成。
4.施工过程安全管理施工过程的安全是我们非常重视的一个方面。
为了保证施工人员和现场工作人员的人身安全，我们将制定详细的施工安全管理计划，并建立健全的安全管理机制。
该机制包括安全培训、责任制度、应急预案等方面，以确保施工过程中的安全风险得到有效管理和控制。
5.质量管理和验收标准为了保证工程质量和业主满意度，我们将建立严格的质量管理体系。
体系包括工程验收标准、施工程序和质量检查机制。
在施工过程中，我们将从设计、施工、验收等方面对工程质量进行全程监控和管理，并按照质量验收标准对工程进行验收。
6.接口协调与沟通在项目施工过程中，各方之间的协调和沟通是非常重要的。
为了确保项目的顺利进行，我们将建立协调和沟通机制。
包括定期召开项目组会议，安排工作对接和协同，及时沟通和解决项目中的问题。
7.环境保护措施为了保护施工现场周围的环境，我们将制定详细的环境保护措施，并建立健全的环境管理机制。
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办公楼修缮施工组织设计方案编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
1．编制依据1．1 本施工组织设计依据以下规范进行编制：(1) 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99(2) 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002(3) 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(4) 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002(5) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001(6) 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002(7) 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88(8) 混凝土外加剂应用技术规程 GBJ119-88(9) 混凝土质量控制标准 GB50164-92(10) 工程施工现场供电安全规范 GB50194-93(11) 钢筋焊接接头方法 JGJ26-95(12) 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95(13) 建筑高处作业安全技术规范 JGJ80-91(14) 玻璃幕墙工程技术规程 JGJ102-96(15) 塑造性体沥青防水卷材行业标准 JC/T559-94(16) 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002(17) 建筑防腐工程施工及验收规范 GB50212-91(18) 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002(19) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002(20) 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001(21) 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001、J140-2001(22) 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002(23) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-20(24) 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—20011．2 本施工组织设计依据以下图纸进行编制：(1) 海南省建筑设计院设计的结施图(2) 海南省建筑设计院设计的建施图(3) 海南省建筑设计院设计的电施图(4) 海南省建筑设计院设计的水施图(5) 海南省建筑设计院设计的装修图1．3 本施工组织设计参照以下资料进行编制：(1) 合同文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求，施工图及说明文件中对各分部分项工程施工的要求。
(2) 经过施工现场交通运输情况，以及原办公设备的搬迁情况等资料。
(3) 企业和生产经营能力，劳动力搭配，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。
(4) 现行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。
(5) 国家和地方现行的施工验收规范、操作规程和定额。
(6) 国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。
(7) 相关ISO9002 的质量体系文件及质量手册。
目录第一章：工程概况 (6)第二章：施工管理组织 (6)第三章：工程特征 (7)第四章：施工方案 (7)第五章：施工准备 (10)第六章：主要项目的施工方法 (11)第七章：施工进度计划 (53)第八章：主要材料及半成品采购、保管计划 (56)第九章：工程质量、技术保证措施 (58)第十章：文明安全施工管理及保证措施 (66)第十一章：雨季施工措施 (67)第一章工程概况本工程为海南省慈善总会办公楼装修工程室内修缮标段，框架七层，总建筑面积为3391㎡，建筑物檐高：27.3m。
屋面为有阶砖隔空隔热层平屋面结构，现改建为聚乙烯挤塑苯板保温层，屋面采用彩釉砖楼地面，现代建筑风格休闲亭，亭廊走道防腐木地板的绿色休闲氧吧。
原门窗皆为木结构，施工将更换为柚木实木门，铝合金推拉窗改为中空玻铝合金推拉窗，并对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除，重新施工；新增建室外停车场及车库和厕所，原水、电系统已老化，本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。
新增弱电及网络系统，新增建钢结构彩板围护的室外电梯。
第二章施工管理组织针对本工程项目情况，我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。
1.项目部配备人员:项目经理人：质量员：施工员：安全员：造价员：材料员：2.工程划分将工程划分为拆除工程、屋面改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程及室外工程。
1）以屋面改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。
2）合理安排劳动力流水。
要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。
3）收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。
总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。
第三章工程特征本工程主要是修缮工程，工期要求短。
施工过程正处于雨季、暑季，科学的组织施工特别重要，办公楼屋面改造将是本工程的施工重点。
1、办公楼屋面改造成为休闲式空中氧吧。
2、外增钢结构电梯方便舒适。
2、新建车库及停车场统一体。
第四章施工方案一、施工方案总体布置根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。
确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量，确保分项工程进度计划，确保总体目标顺利实施。
二、项目总目标1、质量目标：达到现行国家建筑装饰施工及验收合格标准。
2、安全施工目标：贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地，确保施工伤亡事故为零。
三、施工程序根据本工程特点，该建筑施工采用“先办公楼屋顶，后装饰、新建车库、厕所，室外工程”的大原则进行施工，各分项工程施工顺序见施工网络横道图。
预算员作好施工预算及分部工程工料分析。
主要材料数量及供应时本工程自2012年3月10日开工（具体开工时间以开工令为准），2012年6月20日竣工验收交付使用。
三、施工现场准备1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：2、临时设施的建造：(1)、施工生活区，包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、围挡等设施。
(2)、施工现场区，包括围挡隔断、现场木工作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。
3、临时用水用电管网的布置和敷设。
四、主要机械准备计划(见附表)主要材料准备计划(见附表)主要机械准备计划主要材料需用量计划第五章施工准备本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外，还要配备高素质的施工队伍，做好工程建设的各面准备工作，组织调节好各项施工环节，确保工期按合同、按进度完成施工任务。
一、施工组织机构准备：已配备具有资质项目经理壹名，配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员，技术员壹名，以及其它专业技术人员。
二、技术准备：1、组建项目部：确定项目管理机构人员，严格持证上岗，明确质量目标、安全目标，创安全文明标准化工地的直接责任人。
2、熟悉和审查施工图纸，拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全。
施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。
各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误，通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要，掌握本工程的特性及应重点注意的问题，给工程全面施工创造条件。
3、根据建设方提供的资料核查工程各项情况，看是否要采取特别的措施。
第六章主要项目的施工方法新增项目一、钢筋分项工程施工方法1、一般规定（1）钢筋保护层按以下规定执行：单位：mm（2）钢筋锚固长度按以下规定执行：2、下料对每一类进场钢筋的先后次序、摆放位置应事先做好通盘筹划，运到现场的钢筋应按安装顺序、编号分类整齐堆放，先绑扎的放在上面，后绑扎的放在下面，弯曲、变形钢筋必须回直后方可使用，钢筋加工应仔细核对材料化验单、合格证，按编号配料分类加工制作，并将加工好的半成品编号，在钢筋上挂木牌以便查找。
所有钢筋的翻样都派专人负责，翻样前由技术人员作技术性的指导，翻样人员须认真领会，对图纸会审，变更的内容做到心中有数。
对板、柱、梁的钢筋进行2次设计。
翻样中需满足设计的意图和施工规范的要求，并便于施工操作。
按照钢筋的实际长度合理下料，合理按排接头位置，搭接和锚固长度。
在绘制翻样施工图的基础上，编写钢筋材料表，并监督抄牌，指导施工。
为保证翻样的正确，派2名翻样人员作相同的翻图和下料表，双方核对后交主管翻样人员进行审核，签字生效后不得随意更改。
4、绑扎及安装绑扎及安装前应清理基层及模板内的垃圾、什物后进行。
模板面应涂刷脱模剂。
施工中须保证保护层的厚度，避免主筋外露。
钢筋垫块用成品硬塑垫块。
垫块的安放应均匀，楼板筋垫块按方格网布置，600～800mm 布置一块；柱子的角部必须设置，大断面的柱子中部也须安放，沿柱子高度800～1000mm放一块，梁侧上下都应垫，梁底的负重较大适当加密；大面墙800mm设一处，水平竖向距相等。
所有角部都须垫有垫块，避免钢筋悬挑或垫块距离过大。
垫块必须绑扎牢固，避免其脱落。
柱筋按常规的方法绑扎。
绑扎柱筋时，按图纸要求的间距计算好每根桩的箍筋的数量，先将箍筋套在下层的钢筋上，然后接出柱的钢筋，在立好的钢筋上粉笔画出箍筋间距将套好的钢筋逐根上移，由上往下用绑扎绑好。
二、砌体分项工程施工方法本工程砌体采用：240*115*53灰砂砖。
砌筑用砖和灰浆应符合设计及施工验收规范要求，灰浆按设计强度要求由试验室提供级配单。
砌筑用砖要求提前浇水湿润，砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线，开始砌筑时先摆砖样，排出灰缝宽度，摆砖时应注意门窗位置及砖垛，构造柱处应砌成马牙槎，先退后进，在同一墙面上各部位的组砌应统一，并上下一致，砌筑前须进行皮数杆的技术复核工作，皮数杆应标出砖的厚度、灰缝厚度、门窗、过梁等的构件位置，立皮数杆时要用水准仪来进行找平，使皮数杆在楼地面标高线位于设计标高位置上。
填充墙砌筑时必须按设计要求做好砌体与墙柱的拉结，拉结筋按2Φ6@500设置，伸入墙内长度≥1000。
接近梁底的部位砌体要砌成斜砌砖，同时宜间隔一天后，二次砌筑，保证墙顶砂浆饱满，减少收缩裂缝。
砌体用砖要提前浇水湿润，砂浆级配准确，墙体平整、垂直、砌块水平灰缝的砂浆饱满度不得低于85％，以提高外墙抗渗水能力。
三、装饰工程内墙面抹灰：1、施工准备：1）材料要求：a 抹灰所用的材料应具有准用证和质量证明书，并符合设计要求，有复试要求的应在复试合格后方可使用。