那些跨界生活服务领域的国际互联网巨头
服务全球化的例子
服务全球化的例子
随着全球化的趋势愈加明显，服务业也越来越注重跨国经营。
以下是服务全球化的几个例子：
1. 麦当劳：这家快餐巨头是全球知名的品牌之一，其全球业务网络已覆盖120多个国家和地区。
麦当劳在不同国家和地区提供不同的菜单和营销策略，以适应当地顾客的需求。
2. 微软：微软是一家全球性科技公司，其服务包括办公软件、云计算、游戏和硬件等。
微软在全球拥有超过100个办公室和研发中心，并在不同国家和地区提供本地化服务。
3. 网飞：这家流媒体娱乐公司在全球范围内提供影视节目和原创内容，覆盖了190多个国家和地区。
网飞为不同国家和地区的观众提供本地化的内容和字幕。
4. 万豪国际酒店：这家酒店集团在全球拥有超过700家酒店，覆盖了超过130个国家和地区。
万豪国际酒店为不同国家和地区的客人提供本地化的服务和菜单。
这些例子表明，在全球化的背景下，服务业需要适应不同国家和地区的文化和需求，提供本地化的服务和产品，才能在全球市场中取得成功。
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跨界竞争经典案例
跨界竞争经典案例跨界竞争是指不同行业之间的竞争，企业通过跨界发展，进入新的行业，与原先的竞争对手展开竞争。
下面列举了10个经典的跨界竞争案例。
1. 亚马逊跨界进入云计算领域:亚马逊作为一家电商巨头，利用其在数据存储和服务器方面的优势，成功进入云计算领域。
通过提供弹性计算云服务(EC2)和简单存储服务(S3)等产品，亚马逊迅速占领了云计算市场，成为了云计算领域的领导者。
2. 苹果跨界进入音乐产业:苹果通过iTunes和iPod等产品，成功进入音乐产业。
通过iTunes Store提供的数字音乐下载服务，苹果改变了传统音乐产业的商业模式，帮助音乐产业实现了数字化转型。
3. 腾讯跨界进入金融领域:腾讯作为一家互联网巨头，通过微信支付、理财通等产品，成功进入金融领域。
腾讯利用其庞大的用户基础和强大的技术能力，改变了传统金融行业的竞争格局。
4. 联想跨界进入智能手机领域:联想作为一家电脑制造商，通过收购摩托罗拉移动和推出自有品牌ZUK，成功进入智能手机领域。
联想利用其在硬件制造和分销渠道方面的优势，逐渐在智能手机市场占据一席之地。
5. 阿里巴巴跨界进入物流领域:阿里巴巴通过投资和收购物流公司，建立了自己的物流网络，成功进入物流领域。
阿里巴巴利用其电商平台的规模效应，优化了物流服务，提高了交易效率。
6. 京东跨界进入生鲜食品领域:京东通过投资和建立自有仓储和配送系统，成功进入生鲜食品领域。
京东利用其强大的电商平台和物流能力，解决了生鲜食品的配送难题，提供了高质量的生鲜食品供应链服务。
7. 美团跨界进入外卖配送领域:美团作为一家在线外卖平台，通过建立自有配送团队，成功进入外卖配送领域。
美团利用其庞大的用户基础和线上订单量，优化了外卖配送服务，提高了配送效率。
8. 聚美优品跨界进入化妆品领域:聚美优品通过自有品牌和代理国际化妆品品牌，成功进入化妆品领域。
聚美优品利用其线上销售渠道和用户数据，推动了化妆品行业的电商化进程。
世界最著名的企业多元化成功案例
世界最著名的企业多元化成功案例随着全球化的到来，企业之间的竞争变得更加激烈。
许多企业开始实施多元化战略，去开拓新的市场，同时降低企业的风险。
在这篇文章中，我将介绍三个世界上最著名的企业多元化成功案例。
1. 宝洁公司宝洁是全球最大的快速消费品企业之一。
宝洁的主营业务是家庭、个人和宠物护理，但是它也通过多元化来拓展新的业务领域。
例如，宝洁还拥有化妆品和个人护理用品的品牌，如OLAY和HEAD & SHOULDERS，这些品牌扩大了宝洁的市场份额。
此外，宝洁也投资于食品、饮料和医药等领域。
该公司收购了GILLETTE和WELLA等品牌，进一步扩大了其多元化业务的范围。
宝洁的多元化战略帮助公司在竞争中保持了领先地位。
2. 资生堂公司资生堂是日本知名的美容和化妆品公司。
资生堂除了在化妆品领域外，还通过投资和收购来增加公司的多元化业务。
资生堂曾收购了艾杰宝药妆和植物研究企业Bare Escentuals。
此外，资生堂还通过和公共医疗机构和医生合作开展护肤和化妆品的研究，以进一步提高产品品质，同时拓展公司的多元化业务。
3. 花旗集团花旗集团是一家全球银行和金融服务公司，它的多元化策略是拓展金融服务领域。
花旗集团除了传统的银行和证券交易服务外，还拓展了消费信贷、保险、投资银行、私人银行和资产管理等业务。
花旗集团的多元化战略有效降低了公司面临的风险，并将公司从传统的银行转型为全方位的金融服务提供商。
结论这三个公司的多元化战略都成功促进了业务的发展。
多元化将企业的风险分散到不同的领域，同时提高了公司的核心业务在不同市场的竞争能力。
这些企业成功的案例为那些准备拓展业务的公司提供了启示。
列举国内外服务业发展的顶尖企业
在当今全球经济发展中，服务业已经成为许多国家经济的重要组成部分。
随着全球化的加速推进和科技的飞速发展，服务业呈现出了蓬勃的发展态势。
在这个背景下，许多顶尖企业在服务业领域脱颖而出，成为了行业的翘楚。
在国内外，这些企业凭借其创新能力、管理水平和服务质量，取得了显著的成绩，为整个行业树立了榜样。
本文将就国内外服务业发展的顶尖企业进行列举，展示他们在服务业领域的杰出成就以及对行业发展的巨大影响。
一、国内服务业发展的顶尖企业1. 百度作为我国领先的互联网公司之一，百度不仅在搜索引擎领域占据着主导地位，而且在人工智能、云计算、自动驾驶等领域也具有深厚的积淀。
百度致力于为用户提供更加智能、便捷的服务，推动了我国互联网服务业的发展。
2. 腾讯作为我国最大的互联网科技公司之一，腾讯在社交、游戏、金融、娱乐等多个领域均有布局，并积极探索人工智能、区块链等新技术的应用。
腾讯不断创新，致力于为用户带来更多元、便捷的服务体验，成为了我国服务业的佼佼者。
3. 阿里巴巴作为我国电子商务巨头，阿里巴巴在电商、物流、金融等领域拥有丰富的资源和深厚的技术积淀。
阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”为使命，不断推动新零售、数字化转型，为客户和合作伙伴提供全方位的服务支持。
二、国外服务业发展的顶尖企业1. 谷歌作为全球最大的互联网搜索引擎公司，谷歌在全球范围内拥有庞大的用户群体和广泛的服务覆盖。
谷歌不仅在搜索引擎领域独占鳌头，而且在云计算、人工智能、自动驾驶等前沿技术领域也处于领先地位，为全球用户提供了丰富多样的智能服务。
2. 亚马逊作为全球最大的电子商务和云计算公司，亚马逊以其强大的物流和分销网络、丰富的产品种类和便捷的购物体验赢得了全球用户的青睐。
亚马逊在服务业的创新和发展方面拥有丰富的经验和强大的实力，为全球电商行业树立了榜样。
3. 微软作为全球领先的软件和云计算公司，微软在全球范围内拥有广泛的用户群体和强大的合作伙伴网络。
微软不仅在操作系统、办公软件等传统领域占据主导地位，而且在人工智能、区块链、物联网等新兴技术的研发和应用方面也保持着持续的创新。
互联网时代的知名企业案例分析
互联网时代的知名企业案例分析在互联网时代，知名企业的崛起已经成为了一个不可避免的现象。
这些企业凭借其强大的技术实力和敏锐的商业洞察力，成功地打造了自己的品牌和商业模式，成为数字时代的代表性企业。
在本文中，将分析几个互联网时代的知名企业案例，旨在探索其成功的原因和商业模式。
一. 亚马逊公司亚马逊是一家美国的电子商务巨头，该公司的主营业务包括在线销售图书、电子产品、家居用品、服装等商品。
亚马逊创始人杰夫·贝索斯于1994年创建了亚马逊公司，他始终坚持以顾客为中心的创新理念，不断推出具有巨大影响力的创新产品，如Kindle 阅读器、Echo语音助手等。
亚马逊公司的成功主要归因于其优越的商业模式。
首先，亚马逊通过庞大的用户群体和规模经济创造了巨大的市场规模，这为其营收和利润提供了坚实的基础。
其次，亚马逊以极客文化为基础，注重技术革新，不断推出创新产品和技术服务，这也使得亚马逊在竞争激烈的电商市场中获得了竞争优势。
此外，亚马逊投资了大量的研究和开发工作，独特的物流管理系统使得物流成本降至最低，大大加快了其产品的送货速度。
二. 谷歌公司谷歌是一家全球范围内知名的互联网科技公司，成立于1998年。
谷歌的主营业务是互联网搜索，以及与网络相关的在线广告和技术产品开发。
谷歌公司在全球范围内拥有广泛的用户群体，其搜索引擎占据了全球市场份额的绝大部分。
谷歌成功的原因主要在于其优秀的搜索引擎技术和业务模式。
谷歌不仅是全球最受欢迎的搜索引擎，而且其搜索算法也是非常先进的。
谷歌不断优化自己的搜索算法，提供更准确、更相关的搜索结果，同时还为搜索结果提供了广告服务。
此外，谷歌还开发了许多技术产品，例如谷歌地图、谷歌翻译等，这些产品进一步增强了谷歌的品牌价值。
三. 苹果公司苹果公司是一家以设计、开发和销售消费电子、计算机软件和在线服务为主的美国科技企业。
该公司的主要产品包括iPhone、iPad、Mac、iPod、Apple Watch等。
10大巨头的崛起中国十佳上市公司的产融结合之路
10大巨头的崛起中国十佳上市公司的产融结合之路中国经济的快速发展使得许多企业崛起为世界级巨头。
这些公司在实现产业发展的同时，也积极探索融资的新路径。
本文将介绍中国十佳上市公司的产融结合之路，探讨它们在不同行业中的创新模式和成功经验。
一、阿里巴巴：线上线下一体化阿里巴巴作为一家领先的电子商务企业，通过线上线下一体化的战略，实现了产融结合。
阿里巴巴的核心业务是电子商务平台，但公司也积极布局物流、金融等支持产业的领域。
阿里巴巴通过蚂蚁金服为小微企业提供融资服务，帮助其实现快速发展，进一步巩固了其在电商行业的领先地位。
二、腾讯：产业链延伸腾讯以互联网服务为核心，通过产业链延伸实现了产融结合。
腾讯除了提供社交娱乐等通信服务外，还积极投资各类互联网企业，包括教育、医疗、金融等领域。
通过这样的布局，腾讯成功实现了产业链的全面覆盖，实现了产业发展与融资的良性循环。
三、华为：技术创新与合作共赢华为作为一家全球领先的通信设备供应商，通过技术创新与合作共赢实现了产融结合。
华为积极为各大电信运营商提供设备和解决方案，在发展核心业务的同时，通过技术创新推动产业升级。
此外，华为还与全球各大高校及研究机构进行合作，共同推进技术研发和创新，实现产融结合的良好发展。
四、百度：人工智能赋能产业百度作为中国领先的互联网公司，通过人工智能赋能产业实现了产融结合。
百度在互联网搜索、在线广告等领域取得了巨大成功，同时也积极布局人工智能领域。
通过深度学习和大数据分析，百度推出了人脸识别、智能驾驶等创新产品，将人工智能技术应用于各行各业，实现了产融结合的良性发展。
五、京东：物流与金融的融合京东作为中国领先的电子商务企业，通过物流与金融的融合实现了产融结合。
京东在构建全球物流网络方面投入巨大，通过自建物流体系和与第三方物流公司合作，实现了快速高效的物流配送。
同时，京东通过金融平台为供应链企业提供融资服务，进一步巩固了与供应链上下游企业的合作关系。
互联网大厂企业介绍
互联网大厂企业介绍在当今信息爆炸的时代，互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而在互联网行业中，有一些被誉为“大厂”的企业，它们在市场上占据着重要的地位，对互联网技术和商业模式的发展起到了举足轻重的作用。
本文将介绍几家互联网大厂企业，分别来源于中国和国际。
中国BAT三巨头中国互联网行业的巨头企业被合称为BAT，分别指的是百度(Baidu)、阿里巴巴 (Alibaba) 和腾讯 (Tencent)。
这三家公司不仅在中国互联网市场上拥有巨大的影响力，也在国际市场上崭露头角。
百度是中国领先的互联网搜索引擎公司，提供多种在线服务，包括搜索、地图、贴吧、知识问答等。
百度创造了类似于谷歌的搜索引擎模式，以其智能化的搜索算法成为中国用户首选的搜索引擎。
阿里巴巴是一家全球知名的电子商务巨头，旗下拥有淘宝、天猫、支付宝等众多互联网平台和服务。
阿里巴巴以电子商务为核心，通过整合资源和打造生态圈，为用户提供便捷的购物和支付体验。
腾讯是中国最大的互联网公司之一，是一家以社交平台为基础的互联网综合服务提供商。
腾讯拥有微信、QQ等广受欢迎的社交产品，同时也涉足了游戏、音乐、媒体等多个领域。
通过其强大的平台运营能力，腾讯已经成为中国互联网的领军企业之一。
国际科技巨头除了中国的BAT三巨头，国际上也有一些备受关注的互联网大厂企业，它们在全球范围内拥有广泛的用户群体。
谷歌 (Google) 是全球最大的互联网搜索引擎公司，也是人工智能、云计算等技术领域的领导者。
谷歌以其专业、高效的搜索算法成为了全球用户的首选搜索引擎，同时也提供了众多在线服务，如Gmail、Google Maps、Google Drive等。
脸书 (Facebook) 是全球最大的社交媒体公司，拥有超过20亿的用户。
脸书提供了社交网络平台、即时通讯服务和广告平台等。
通过其强大的用户基数，脸书成为了互联网广告的重要渠道之一。
亚马逊 (Amazon) 是全球最大的电子商务公司，也是云计算服务领域的领导者。
互联网时代的行业跨界合作案例分析
互联网时代的行业跨界合作案例分析互联网的发展让企业产业链不断地分化出新的市场。
新的市场也意味着新的竞争对手和合作伙伴。
在互联网时代，跨界合作已经成为了不少企业的策略之一。
通过跨界合作，企业可以吸收其他领域的优势，加速自己的发展。
在本文中，将会分析几个成功的跨界合作案例，并探讨其中的原因。
案例一: 微信与支付宝微信和支付宝都是中国移动支付的巨头。
虽然它们之间存在很高的竞争，但是在一些领域却有着合作。
以网约车为例，滴滴出行同时支持微信支付和支付宝支付。
这使得消费者可以按照自己的喜好选择支付方式，也让两家支付平台都能受益于网约车市场的增长。
此外，支付宝还被纳入了微信的“微信扫一扫”功能，用户可以通过微信扫描支付宝二维码，完成支付宝的交易。
微信和支付宝之间的合作，不仅在提高用户体验上有所帮助，也增强了两家公司的市场影响力和用户黏性。
案例二: 应用宝与QQ音乐应用宝和QQ音乐都是腾讯的产品。
在2017年，应用宝与QQ音乐合作，为QQ音乐提供了在线音乐付费服务。
这使得用户可以通过应用宝的“一键付费”功能，在QQ音乐中享受付费音乐服务。
通过合作，用户的支付和使用体验得到了优化，应用宝也获得了更多用户和营收。
案例三: 小米与乐视小米是一家以手机、智能硬件为主营业务的企业，而乐视则以电视机、影视娱乐和汽车为主营业务。
在两家企业的业务结构上，看起来没有太多的重合点。
但是在2016年，小米和乐视达成了一个战略合作协议。
两家公司将合作开发电视内容和电视硬件，并在电视领域提供综合服务。
小米在合作中主要提供技术支持和渠道和品牌宣传。
乐视则负责内容的发布、运营和智能硬件的生产。
两家公司在合作中的互补优势，促成了双方的成长。
结论对于一些企业，跨界合作已经成为了不得不走的道路。
即使在同一个行业，两家公司之间也总是存在着竞争和战略合作。
通过战略合作，企业可以携手共进，赢得更大的市场份额和用户群体。
在互联网时代，跨界合作可以让企业更好地完成业务跨越和突破。
十大跨界营销案例
十大跨界营销案例1. 联想与摩托罗拉。
联想与摩托罗拉合作推出了一款联名手机，将摩托罗拉的品质和联想的技术优势相结合，吸引了更多消费者的关注。
这样的跨界合作不仅提升了两个品牌的知名度，也为消费者带来了更好的产品体验。
2. 宝洁与威尔士。
宝洁与威尔士合作推出了一款洗发水，结合了宝洁的洗护品牌形象和威尔士的天然护理理念，成功打入了天然洗发水市场，获得了良好的口碑和销量。
3. 耐克与苹果。
耐克与苹果合作推出了一款智能运动手表，结合了耐克的运动品牌形象和苹果的科技优势，受到了运动爱好者的青睐，成为了市场上的热门单品。
4. 联想与微软。
联想与微软合作推出了一款平板电脑，结合了联想的硬件制造实力和微软的操作系统优势，成功挑战了苹果的iPad，成为了市场上的一匹黑马。
5. 雀巢与诺基亚。
雀巢与诺基亚合作推出了一款智能水杯，结合了雀巢的饮品品牌形象和诺基亚的智能科技，受到了健康生活追求者的青睐，成为了市场上的新宠。
6. 联想与惠普。
联想与惠普合作推出了一款全新笔记本电脑，结合了联想的设计理念和惠普的硬件技术，成功打破了传统笔记本电脑的束缚，成为了市场上的领军产品。
7. 耐克与迪士尼。
耐克与迪士尼合作推出了一款联名篮球鞋，结合了耐克的运动品牌形象和迪士尼的卡通IP形象，吸引了更多年轻消费者的关注，成为了市场上的潮流单品。
8. 雀巢与星巴克。
雀巢与星巴克合作推出了一款联名咖啡豆，结合了雀巢的咖啡品牌形象和星巴克的咖啡文化，成功占领了咖啡市场的一席之地。
9. 联想与戴尔。
联想与戴尔合作推出了一款游戏笔记本电脑，结合了联想的游戏品牌形象和戴尔的硬件技术，受到了游戏玩家的追捧，成为了市场上的明星产品。
10. 耐克与阿迪达斯。
耐克与阿迪达斯合作推出了一款联名运动服装系列，结合了耐克的运动品牌形象和阿迪达斯的运动科技，成为了市场上的热门单品，引领了运动潮流。
通过以上十大跨界营销案例的分析，我们可以看到，跨界合作不仅可以实现品牌形象的互补和资源的共享，还可以为消费者带来更多元化、个性化的产品选择。
十大跨界营销案例
十大跨界营销案例1. 无人机送餐服务：一家全球知名快餐连锁品牌与一家领先的无人机制造商合作，推出了无人机送餐服务。
通过这项服务，顾客可以通过手机应用程序订购食物，无人机会将食品直接送达到指定的地点，提供更快捷和便利的餐饮体验。
2. 车厘子限量版时尚合作：一家顶级车厘子品牌与一家时尚品牌合作推出了限量版车厘子包装。
通过将时尚元素融入到产品包装中，车厘子品牌实现了与时尚行业的跨界合作，吸引了更多热爱时尚的消费者。
3. 运动品牌与艺术展览合作：一家运动品牌与一家当代艺术展览合作，在展览期间举办了一场主题为“运动与艺术”的活动。
通过将运动与艺术相结合，品牌成功吸引了更多关注艺术的年轻人，提高了品牌在年轻受众中的知名度和认可度。
4. 咖啡品牌与音乐产业合作：一家知名咖啡品牌与一位知名音乐制作人合作，共同推出了一款限量版咖啡豆。
品牌与音乐制作人通过互相宣传，吸引了更多咖啡爱好者和音乐爱好者的关注，提高了品牌的销量和知名度。
5. 电影与电子游戏合作推广：一家知名电影制片厂与一家顶级电子游戏开发商合作，在电影上映前推出了一款电影主题的电子游戏。
通过电影与电子游戏相互宣传，提高了两者的知名度，并吸引了更多游戏玩家和电影观众。
6. 高级零食品牌与社交媒体合作：一家高级零食品牌与一家热门社交媒体平台合作，在社交媒体上推出了一项互动活动。
通过用户参与活动，分享和转发品牌相关的内容，品牌提高了曝光度和用户参与度，同时吸引了更多潜在消费者。
7. 健身品牌与音乐平台合作：一家健身品牌与一家流行音乐平台合作，在音乐平台上推出了一系列专门为健身而设计的音乐播放列表。
通过与音乐平台合作，品牌成功吸引了更多关注音乐和健身的用户，提高了品牌在健身行业的知名度和认可度。
8. 家居品牌与时尚杂志合作：一家家居品牌与一家知名时尚杂志合作，在杂志上推出了一期以家居设计为主题的特刊。
通过与时尚杂志合作，品牌得到了更多关注，并且成功吸引了更多潜在消费者关注其家居产品。
跨国品牌本土化优秀案例
跨国品牌本土化优秀案例
跨国品牌在本土化方面的优秀案例有很多，我将从不同行业和角度给出一些例子。
1. 麦当劳（McDonald's），作为全球最知名的快餐连锁品牌之一，麦当劳在不同国家和地区都实施了本土化战略。
例如，麦当劳在中国推出了辣味汉堡和米饭等符合当地口味的产品，同时在装修和服务理念上也进行了本土化调整，使得消费者能够更好地接受和喜爱这个跨国品牌。
2. 宝洁（Procter & Gamble），宝洁公司在全球范围内都实施了本土化战略。
例如，该公司在中国推出了针对当地消费者需求的洗衣液和洗发水，同时在广告策略上也进行了本土化调整，采用符合中国文化的广告语言和形式，取得了良好的市场反响。
3. 耐克（Nike），耐克是全球知名的运动品牌，该公司在不同国家和地区都实施了本土化战略。
例如，在中国市场，耐克注重与当地运动文化的结合，与中国篮球联赛合作，签约中国籍篮球明星等，使得耐克在中国市场取得了很大成功。
4. 谷歌（Google），作为全球最大的互联网公司之一，谷歌在不同国家和地区也实施了本土化战略。
例如，在中国市场，由于政策原因，谷歌退出了搜索引擎市场，但在其他领域如Android系统和云计算等方面依然积极本土化，与当地企业合作，推出符合当地需求的产品和服务。
这些跨国品牌的本土化案例表明，要在全球范围内取得成功，跨国品牌需要充分尊重和理解当地文化、消费习惯和市场需求，进行本土化调整，才能赢得消费者的认可和市场份额。
消费互联网十大品牌
亚马逊
总结词
$item1_c全球最大的电子商务公司，以高效的物流系统 和丰富的产品种类著称。
详细描述
全球最大的电子商务公司，以高效的物流系统和丰富的 产品种类著称。
脸书
总结词
全球最大的社交媒体平台，以连接人与人之 间的社交关系为核心业务。
详细描述
脸书公司开发的Facebook、Instagram和 WhatsApp等社交媒体平台已经成为人们日 常生活中不可或缺的一部分。这些平台通过 为用户提供信息分享、即时通讯和社交网络 服务，连接了全球各地的人们。近年来，脸 书还将其业务拓展到了虚拟现实和增强现实 领域。
谷歌
总结词
全球最大的搜索引擎公司，同时也是领 先的科技公司，业务涵盖多个领域。
VS
详细描述
谷歌公司的搜索引擎服务已经深入人心， 除此之外，它还涉及到诸多其他业务，如 Android操作系统的开发、YouTube视频 平台的运营、Google Cloud云计算服务 等。谷歌不断拓展其在人工智能领域的技 术应用，如Google Assistant和自动驾驶 技术等。
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THANKS
亚马逊
电子商务
亚马逊是全球最大的电子 商务平台之一，为用户提 供了丰富的商品选择和便 捷的购物体验。
云计算与人工智能
亚马逊在云计算和人工智 能领域也具有重要地位， 为用户提供了高效、智能 的服务。
内容与服务
亚马逊还提供了丰富的数 字内容和服务，如电子书 、音乐、电影等。
脸书
社交网络
脸书是全球最大的社交网络平台之一，为用户提供了便捷的社交 和信息分享服务。
消费互联网十大品牌
汇报人： 2023-12-07
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海外跨界电商的五大成功案例解析
海外跨界电商的五大成功案例解析尽管海外跨界电商行业存在着许多挑战和竞争，但仍有一些公司通过创新的商业模式和营销策略取得了巨大的成功。
本文将分析五个值得关注的海外跨界电商的成功案例，并探讨其背后的原因和经验教训。
一、亚马逊亚马逊是最具代表性的海外跨界电商之一，其成功可归功于其强大的物流能力、丰富的商品选择和优质的客户服务。
亚马逊通过建立全球物流网络和仓储系统，实现了快速而可靠的全球物流配送。
此外，亚马逊还提供了丰富的产品选择，从图书、电子产品到家居用品，几乎满足了消费者的所有需求。
最重要的是，亚马逊一直致力于提供卓越的用户体验，从购物流程的简化到客户服务的周到，都为用户带来了无与伦比的购物享受。
二、阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，也是全球跨界电商领域的重要参与者。
阿里巴巴成功的关键在于其打造的跨境电商平台——阿里巴巴国际站。
通过国际站，公司为海外卖家和买家提供了一个交流和交易的平台，促进了全球贸易。
此外，阿里巴巴还提供了一系列的工具和服务，帮助企业管理买卖过程，拓展市场。
通过持续改进和创新，阿里巴巴致力于成为全球最大的跨境电商平台。
三、京东京东是中国最大的自营式电商平台，其成功之处在于其完善的供应链体系和一流的售后服务。
京东通过建立自己的物流和仓储网络，实现了对商品的快速配送和高效管理。
同时，京东提供了严格的商品质量保证和无忧的售后服务，为消费者提供了安心购物的保障。
通过这些努力，京东赢得了消费者的信任和口碑，成为了中国电商市场的领军者。
四、WishWish 是一家总部位于美国的跨界电商平台，以“直邮中国”为主要特色。
Wish的成功在于其独特的商业模式和廉价的商品定价。
Wish通过与中国的供应商合作，直接从中国发货给全球消费者，实现了低价商品的线上销售。
此外，Wish还通过大力投放广告和推广活动，吸引了大量用户，并实现了快速的用户增长。
通过借助中国的制造和供应链优势，Wish在全球市场上迅速崛起。
跨境电商平台有哪些？20个
跨境电商平台有哪些？20个跨境电商是指在国际贸易中，通过互联网平台进行的跨国交易。
随着全球化和数字化的不断推动，越来越多的企业和消费者开头采纳跨境电商的方式进行国际贸易，而跨境电商平台则成为了这一趋势中不行或缺的一部分。
那么，跨境电商平台有哪些？大施网络营销为您独家汇总了当下热门的20家跨境电商平台，欢迎阅览。
（全文4200字，大施版权全部，侵权必究）1、淘宝全球淘宝全球是一个跨境电商平台，旨在为消费者供应全球范围内的商品和服务。
该平台允许消费者直接从全球的卖家购买商品，从而获得更多的选择和更低的价格。
此外，淘宝全球还供应了多种支付和物流选项，以便消费者更便利地购买和收货。
无论是购买服装、家具、电子产品还是其他商品，淘宝全球都是一个值得信任的购物平台。
2、京东全球购京东全球购是京东旗下的跨境电商平台，于2023年上线。
它供应来自海外的商品，掩盖了服装、美妆、母婴、数码等多个品类。
用户可以在京东全球购上购买到全球知名品牌的商品，并享受到快捷的配送服务和优质的售后服务。
平台还支持多语言、多种货币的结算，让消费者更便利地购买海外商品。
京东全球购致力于让消费者享受全球优质商品带来的购物乐趣，并让消费者更好地了解全球商品的特点和文化背景。
3、亚马逊亚马逊是全球最大的跨境电商平台之一。
它成立于1994年，总部位于美国西雅图。
亚马逊平台上拥有超过200个国家和地区的商家，可供应全球范围内的商品销售和物流服务。
亚马逊平台上的商品种类丰富，包括图书、电子产品、服装、家居用品等。
亚马逊中国是一家成立于2023年的电子商务公司，致力于为消费者供应更好的在线购物体验。
在亚马逊中国，你可以享受到多种品类的商品，包括图书、电子产品、家居用品、服装、鞋子、美妆产品等。
此外，亚马逊中国还供应了便利快捷的支付方式和客户服务，确保你得到最好的购物体验。
亚马逊中国秉承着“客户至上”的理念，坚持以客户需求为导向，不断优化和改进服务，以满意客户的需求和期望。
跨界经营案例
跨界经营案例跨界经营是指不同领域公司、企业、企业家等通过跨足原有业务领域之外的领域、行业，来开拓新的业务领域、增加收益的核心策略。
以下是一些跨界经营的案例供参考。
1. 阿里巴巴跨界进军健康领域阿里巴巴近年来在电商、物流等领域发展迅速，而最近他们又开始大力进军健康领域。
阿里健康是阿里巴巴旗下的一家公司，它通过整合各种健康战略合作伙伴，推出了一系列健康产品和服务，包括医疗咨询、预约、家庭医生签约、电子病历等。
阿里巴巴的跨界经营战略一方面为其增加了新的业务，提升了收益；另一方面，他们跨界进入的健康领域对于满足人们健康需求也起到了积极作用。
2. 京东跨界打造智能家居京东是中国著名的电商企业，近年来也在不断跨界拓展新业务领域。
京东智能生活,京东为消费者提供了各种智能家居产品和服务。
这个业务板块覆盖了智能电视、智能音箱、智能地垫等家居领域，还推出了一些智能化的家庭服务，例如智能家居安全和智能家居清洁等。
京东的跨界经营在这个让物联网技术更发达的时代显得更为积极，京东希望以此满足人们的“家庭互联”需求，提供更加便捷、智能、舒适的生活方式，增加用户忠诚度和市场占有率。
3. 腾讯产业互联放眼传统产业腾讯是一家领先的互联网公司，一直以来也在跨界拓展新的业务领域。
除了在社交、游戏、支付等领域发展外，腾讯还积极拓展传统产业，如金融、教育、医疗等领域。
腾讯产业互联是腾讯一项新的跨界经营战略，他们通过将其互联网技术应用于传统企业，为企业提供智能化、数字化服务，帮助传统企业提升运营效率、提高服务质量，同时也为腾讯带来了新的业务增长点。
在跨界经营的趋势下，企业需要不断开拓新的市场和业务领域，寻找新的增长路径，这对于企业的发展和稳定都是非常重要的。
跨界企业成功案例
跨界企业成功案例随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，越来越多的企业开始尝试跨界经营，以寻找新的增长点和竞争优势。
跨界经营的成功案例很多，下面介绍几个比较典型的案例。
1. 腾讯：从社交软件到金融科技腾讯是中国最大的互联网公司之一，最初以即时通讯软件QQ起家，后来逐渐扩展到社交、游戏、广告等领域。
近年来，腾讯开始跨界进军金融科技领域，推出了微信支付、腾讯云等产品，为个人和企业提供更便捷的金融服务。
腾讯在金融科技领域的跨界经营取得了巨大成功，成为了中国金融科技行业的领军企业之一。
2. 阿里巴巴：从电商到云计算阿里巴巴是中国最大的电商公司，旗下拥有淘宝、天猫等知名电商平台。
近年来，阿里巴巴开始跨界进军云计算领域，推出了阿里云等产品，为企业提供安全、稳定、高效的云计算服务。
阿里云已经成为中国云计算市场的领先品牌之一，为阿里巴巴带来了新的增长点。
3. 乐视：从视频网站到智能生态乐视最初是一家视频网站，后来逐渐扩展到智能电视、智能手机、智能家居等领域，形成了一个完整的智能生态链。
乐视通过跨界经营，将视频内容、硬件设备和生态系统整合在一起，为用户提供了一站式的智能生活体验。
虽然乐视在发展过程中遇到了一些困难，但它的跨界经营思路和生态链模式仍然值得其他企业借鉴。
4. 万科：从房地产到商业地产万科是中国最大的房地产公司之一，旗下拥有多个住宅和商业地产项目。
近年来，万科开始跨界进军商业地产领域，推出了万科广场、万科里等产品，为企业和个人提供更优质的商业空间和服务。
万科在商业地产领域的跨界经营取得了显著成果，成为了中国商业地产行业的领军企业之一。
5. 美团：从团购到本地生活服务美团最初是一家团购网站，后来逐渐扩展到酒店预订、电影票销售、外卖等领域，成为了一家本地生活服务平台。
美团通过跨界经营，将线上线下的服务整合在一起，为用户提供了一站式的本地生活解决方案。
美团在本地生活服务领域的跨界经营取得了巨大成功，成为了中国互联网行业的领军企业之一。
跨界发展互联同行的作文素材
跨界发展互联同行的作文素材
嘿呀！说起跨界发展互联同行，这可真是个超级热门的话题呢！
哇！先来讲讲小米公司吧。
原本是专注于智能手机领域，哎呀呀，可后来呢，竟然跨界涉足了智能家居！你能想象吗？从手机到电视、空调、电饭煲等等，通过互联网技术实现了设备之间的互联互通，这难道不厉害吗？
再看看那些传统的汽车制造商，比如说大众！原本只是造车，可如今呢，也积极投身于智能驾驶和车联网领域。
哎呀呀，这是不是让你感到很意外？他们通过与科技公司合作，利用互联网大数据和人工智能，让汽车变得更加智能和互联！
还有哇，电商巨头阿里巴巴！原本只是个网上购物平台，可现在呢，不仅涉足金融领域推出了支付宝，还在物流、云计算等多个领域大展拳脚！通过互联网的强大力量，将各个领域紧密连接在一起，这发展速度，简直让人惊叹不已！
嘿！那些餐饮品牌，像麦当劳、肯德基，也都纷纷开展线上订餐和外卖服务，与互联网深度融合，这不就是跨界发展互联同行的典型吗？
哎呀呀，越来越多的企业和个人都意识到，在这个快速发展的时代，只有跨界合作，借助互联网的力量，才能不断拓展新的领域，创造更多的可能性！哇！你说是不是呢？
总之呢，跨界发展互联同行已经成为了当今社会的一种趋势，谁能抓住这个机会，谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出！哎呀呀，这
是多么激动人心的发展潮流呀！。
跨界电商平台排名(跨界电商平台排名前十)
跨界电商平台排名(跨界电商平台排名前十)随着跨境电商的兴起，越来越多的跨界电商平台也应运而生。
这些平台为消费者提供了更多的选择，也为卖家提供了更多的销售机会。
但是，随着市场的竞争越来越激烈，跨界电商平台的排名也越来越重要。
下面是跨界电商平台排名前十名。
1. 亚马逊亚马逊是全球最大的跨界电商平台之一，它拥有庞大的销售网络和强大的物流配送能力。
亚马逊的商品种类非常丰富，涵盖了从图书、音乐、电影到家电、服装、食品等各个领域。
2. eBayeBay是美国的一个跨界电商平台，它成立于1995年，是全球最早的在线拍卖网站之一。
eBay的商品种类也非常丰富，涵盖了从二手商品到全新商品的各个领域。
3. WishWish是一家总部位于美国的跨界电商平台，它专注于销售廉价的中国制造商品。
Wish的商品种类非常丰富，涵盖了从服装、鞋子、家居用品到电子产品等各个领域。
4. AliExpressAliExpress是阿里巴巴旗下的一个跨界电商平台，它专注于销售中国制造的廉价商品。
AliExpress的商品种类也非常丰富，涵盖了从服装、鞋子、家居用品到电子产品等各个领域。
5. WalmartWalmart是美国最大的连锁超市之一，它也拥有自己的跨界电商平台。
Walmart 的商品种类非常丰富，涵盖了从食品、家电、服装到家居用品等各个领域。
6. JD京东是中国最大的跨界电商平台之一，它拥有自己的销售网络和物流配送体系。
京东的商品种类也非常丰富，涵盖了从家电、服装、鞋子到食品等各个领域。
7. RakutenRakuten是日本的一个跨界电商平台，它拥有自己的销售网络和物流配送体系。
Rakuten的商品种类也非常丰富，涵盖了从服装、鞋子、家居用品到电子产品等各个领域。
8. ZalandoZalando是德国的一个跨界电商平台，它专注于销售时尚服装和鞋子。
Zalando 的商品种类非常丰富，涵盖了从男女装、童装、鞋子到配饰等各个领域。
企业多样化案例
企业多样化案例
1. 谷歌（Google）- 谷歌是一个以信息技术为核心的多元化公司。
除了其核心搜索引擎业务外，谷歌还涉足云计算、人工智能、手机操作系统、自动驾驶汽车和智能家居等领域。
这使得谷歌获得了各种多元化的收入来源。
2. 赛诺菲（Sanofi）- 赛诺菲是一家跨国制药公司，其产品涵盖了多个领域，包括药品、疫苗、医疗用品和诊断设备等。
通过多样化业务，赛诺菲能够抵御药品市场波动带来的风险，并在多个领域寻找增长机会。
3. 苹果（Apple）- 苹果是一家以消费电子产品为主的公司，包括iPhone、iPad、Mac电脑和Apple Watch等。
然而，苹果还通过iTunes和App Store等服务业务收入多元化，同时也投资于研发自动驾驶汽车和增强现实技术等新兴领域。
4. 亚马逊（Amazon）- 亚马逊最初是一家在线图书零售商，但现在已经发展成为一个涵盖了电子商务、云计算、媒体流媒体和人工智能等领域的庞大企业。
亚马逊的多样化战略使其在不同市场中保持竞争优势。
5. 宝洁（P&G）- 宝洁是一家国际消费品公司，其产品涵盖了个人护理、清洁用品和健康产品等领域。
宝洁通过多样化产品组合和全球市场的存在，使得其能够在不同行业和地区中稳定增长。
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在中国的家政企业和家政O2O创业企业争论得不亦乐乎的时候，国际互联网巨头们已经频频出手生活服务领域，他们借助自身的技术优势、客户资源和大数据能力，跨界到本地生活服务中。
看看他们的玩法，也许能给你带来不少启示。
文丨马各谷歌：搜索技术＋人工智能＋生活服务当大多数人对谷歌的认识还停留在搜索软件上时，谷歌早已渗透进生活的方方面面。
谷歌的近期布局大多着眼未来发展，包括无人驾驶汽车、无人机、机器人、可穿戴设备、智能家居、VR/AR等，显而易见，人工智能领域已经成为其下一个发力点。
2014年，谷歌收购智能家居公司Nest Labs。
这家公司的主要产品是智能温控器和智能烟感器，前者可以帮助家庭节约能源，后者可以探测到烟雾和一氧化碳，保障家庭成员的人身安全。
不过Nest的核心技术是“通讯、算法、传感器、用户体验、运行于一个云网络”，也就是说研究人们在家里的行为习惯，部署用户偏好、电池电量等方面的算法，让人们得到前所未有的设备控制感受。
有专家分析，从谷歌与奥迪、通用、本田等汽车厂商和芯片制造商Nvidia组成Android联盟来看，谷歌或通过收购等形式打造一个智能家居平台。
当人们以为谷歌会一直专注于在人工智能技术领域探索时，其则开始靠近线下家庭服务。
谷歌每天都会处理数百万条家政服务的搜索需求，以此为基础，谷歌推出新服务——利用搜索引擎来与水电工和其他本地家政服务提供商合作。
谷歌直接将除草、刷墙、水管工以及家政清洁等服务的提供者展示在搜索结果页，服务的提供者可以上传自己的日程安排。
用户登录谷歌账号后，直接在搜索结果页面上对服务商进行质量及安全评估，并拨打服务商的电话，甚至可以同时发送多个请求，不需要再离开网页通过其他途径联系，一站式操作就可以预约家政服务。
这也是谷歌的家政服务区别于亚马逊、Yelp等竞争对手的显著特点。
参与服务的小企业必须完成注册、保险和背景调查等手续，以确保安全。
与此同时，参与新服务的小企业可以通过竞价的方式购买谷歌广告服务，来获得更多的曝光率。
谷歌每天的搜索用户已超过了百万级别，就算每天只有一小部分搜索用户选择在那些跨界生活服务领域的国际互联网巨头September 2016谷歌上做广告的家政公司，数量也是相当可观的。
2016年6月，谷歌新设置的投资基金Google Capital首次对上市公司进行投资，正式成为全球最大的在线家政服务平台的第一大股东。
Google还在尝试生鲜和食品杂货快递服务，健康食品超市和连锁会员制仓储超市成为了新服务的合作伙伴。
当然谷歌所面临的挑战也很大。
本地服务支离破碎，难以标准化，且不同城市的本地服务差异很大，难以发展出一套放之四海而皆准的管理和盈利模式。
谷歌的创新能力让其在人工智能领域具有极强的竞争力，而谷歌正试图将人工智能与日常生活服务结合。
就在谷歌投资的同时，Nest决定为一项儿童护栏床的监视系统申请专利。
该专利提供了一项结合人工智能的解决方案，可以根据麦克风获得的音频数据分析孩子的哭声，不同的哭声可能与孩子的不同需求有关。
如果谷歌将强大的人工智能技术，与家庭服务结合，未来可能产生无限想象空间和协同效应，将创造出无与伦比的客户体验。
而人工智能开发技术很有可能成为谷歌向无数行业切入的一把利刃。
一位作者这样写道：“我们可以憧憬，在未来成年人通过人工智能，能够和自己年幼的孩子进行‘语言’的互动；美国人在品尝日本保姆精美手艺的同时，不用忍受听不懂日式英语发音的尴尬；而在中国，人们甚至可以期待，在该技术的帮助下，不必再担心保姆的方言会带歪自己孩子的口音……”亚马逊：产品销售＋本地服务＋大数据亚马逊正在试图探索其核心电子商务平台之外的发展领域，如电子产品制造(如Kindle)及在线酒店住宿业务等。
其继推出了新服务Destinations帮助用户通过亚马逊网站规划及预订旅行之后，2015年正式推出家政服务Amazon Home Services。
亚马逊进军本地服务市场可以说是顺理成章的。
亚马逊曾表示，大约有8500万亚马逊买家都要求提供施工或安装服务。
当前，第三方销售已经占到了亚马逊销售额的约40%，而Home Services服务将进一步拓展亚马逊作为第三方销售商中间人的角色。
从推出至今，Home Services的服务种类从售后安装迅速拓展，目前可提供约1200种服务，如水电维修、家庭清洁、花草修剪、室内装潢、电脑故障维修、更换汽车轮胎，甚至还可以找到一对一的音乐、数学和瑜伽课程。
Home Services的运作模式是亚马逊作为中间人，依托亚马逊的平台进行交易。
亚马逊将服务标准化、统一化，价格公开透明，并对服务提供者的资质进行审查，确认每单业务的许可证明、商业保险。
服务提供者通过竞价来排名，排名在前的，生意会更好。
交易过程通过亚马逊系统进行，服务结束后，服务提供者可以获得报酬。
用户预约时就能清楚地知道费用是多少，并可以看到服务提供者的背景、营业资质以及之前消费者的评价。
消费者预付费后，服务质量由亚马逊担保，不满意可退款。
与谷歌不同的是，亚马逊Home Nest Labs 智能温控器Services 的商业模式是分享劳务人员部分费用，包括5%的交易费、10%的客户关系费用和15%的标准化定制服务等。
其已和几家知名服务提供商达成合作协议，包括美国第二大卫星电视公司Dish、汽修公司Pep Boys PBY、众包跑腿公司TaskRabbit。
2016年3月，亚马逊公布了Home Service 的业绩，消费者订单每月平均增长20%，已覆盖美国30多个城市。
亚马逊也在积极把此项业务拓展到国际市场，2015年12月向印度Housejoy 公司投资2300万美元。
Housejoy 正是一家主营家政服务的创业公司，业务包括清洁、管道修理、美容、健身、洗衣等。
此外，亚马逊已在美国数座城市铺开生鲜快递服务Amazon Fresh，还有报道称亚马逊在纽约所有开展生鲜配送服务的运营商当中成本最低。
亚马逊还表示将会进入在线订餐送餐业务。
亚马逊推出各类本地服务，不仅是作为其购物服务的延伸和增值，更具有巨大的战略意义。
首先，围绕消费场景，打通了产品和服务的上下游，形成了一个更庞大更复杂的产业链；其次，亚马逊盈利能力最强的云计算业务Amazon Web Service 如虎添翼，通过服务订单，亚马逊可以掌握更多数据，做出更好的决策。
比如，知道有多少用户预约了钢琴课，就可以依此调整乐谱的库存量。
最终，亚马逊瞄准的是在美国快速增长的服务市场获得优势。
美国的家政服务市场一直以来也处于零散的状态，互联网公司涉足本September 2016地生活服务，加大了被整合的可能。
专家认为，在这个意义上，产业的所谓低端只是一个相对的概念。
任何所谓“低端”的产业，都有可能成为更能满足人需求的产业。
而在互联网整合下的家政服务，让这个传统的零碎且不透明的“低端”服务业变得更便捷，并且还促使服务提供者们提供更透明、更具竞争力的服务。
当然，美国互联网对家政服务的重组绝不仅仅是一个技术活，它是建立在一个信任机制和法制相对完善的社会里的。
美国被互联网整合的家政服务提供者大多是当地经过职业培训并有商业保险的职业服务提供者，这些服务提供者也需要互联网给他们提供稳定的客源。
亚马逊和谷歌在涉足家政服务初期，就强调对“信任”的建构和消费者“权益”的维护，对服务提供方进行严格审核，这样既维护了品牌，也尽量避免了消费者的投诉甚至法律诉讼。
优步：共享经济模式＋本地生活服务要说到近两年来互联网界的宇宙级“网红”，非优步（Uber）莫属。
其所开创的共享经济模式，外加天马行空的营销创意，早已超出了一个所谓“专车平台”的本分。
从物业服务说起，优步中国已在12个城市进行过与房地产相关的异业合作，合作伙伴囊括了一线知名地产企业。
万科物业与优步的合作模式是，在广深两地的27个住宅社区布设优步上下车站点，解决“最后一公里”的出行问题。
在优步站牌覆盖的地点，乘客只需要来到站牌，司机就能通过嵌入地图的站牌，迅速找到乘客。
同时，优步站牌本身也有很大的开发空间。
例如首批优步站牌设计了线上互动，乘客扫描站牌二维码即能参与游戏互动，赢取优步优惠码，在等车的时间段里提高用户体验。
杭州的优步站牌则实现了站点与音乐的连接。
更大的空间在于在车站设立电子屏，把周边商圈、物业、生活所需都放在这个平台上，带来更多社区增值服务。
优步站牌开始在更多城市线下布局，除了住宅小区、购物中心和五星级酒店之外，还将在机场、医院等人流量大的公共场所布局。
优步给转型城市服务商的万科带来启示——如何激活、激发城市存量，使城市升级换代。
王石还曾说过：“对优步来说，是互联网+，对万科来说，是+互联网。
”优步和杭州绿城的合作模式更有意思，绿城安排52位高管当了三天优步司机，在车上折扣卖房。
除了嫁接居住，在优步的平台上还可以嫁接搬家服务。
优步曾与专业搬家公司合作，推出一项短期的搬家服务。
“最后一公里”一直被认为是上门O2O的空间与机遇所在，优步也有自己的玩法。
例如一键捐赠服务、“冰淇淋日”活动等。
而优步的上门工具不仅有汽车，还有直升机、船舶以及高科技产品。
每年3-4月是日本樱花盛开的季节，可是樱花花粉却让有些人不适甚至出现过敏症状，优步就用无人机为用户递送口罩。
当然，优步还想告诉用户，“我，不仅可以便利生优步“冰淇淋日”活，还可以助力职业发展。
”优步曾在硅谷的三个核心城市开展“打金主”服务，当你叫的车到来时，会有一个谷歌创投的投资人坐在车里等你。
对方会给你7分钟的简报时间，然后再花7分钟给你提供反馈意见，之后把你免费送回家。
优步在北京则推出了一键呼叫CEO 活动。
不过这些新奇活动，并不意味着优步会把送人之外的服务扩展成一项固定服务。
但毫无疑问的是，虽然只是单次的活动，但已显示了优步嫁接各类本地生活服务的能力。
优步正在连接生活服务和商务需求、连接需求方和提供方，逐步渗透进本地生活的方方面面。
现在优步已经推出了一些较固定的本地服务，优步生鲜主打外卖，优步摄影帮助需求方找到符合要求的摄影师，UberRUSH 提供P2P 的包裹传递等。
而优步中国团队研发的“优生活”则传达了更强烈的信号，这是优步第一次在产品里添加打车之外的其他功能，口号也从“改变出行”变为“改变生活方式”。
优生活来源于一个用户调查数据：部分用户在打上车之后也会不时打开应用查看，平均每个乘客要花掉 90 秒。
在这项空闲时间里提供推荐服务，可以提高用户黏性，实现差异化竞争。
优生活旨在通过大数据让志趣相投的人走到一起，帮助用户发现一个更好玩的城市。
用户只要点击App 里的“优生活”，即可查看餐饮、文化戏剧、主题聚会、体育赛事、旅游产品等内容，还可享受美食、购物等优惠活动。
不少企业选择优步开展本地推广September 2016目前，Facebook Messenger 的月活跃用户数已达到7亿。