2011二级建造师考试《施工管理》模拟题及答案2.doc

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二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(新版)

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(新版)1、[单选题]下列关于项目管理责任书的编制依据，错误的是()。

A.项目管理规划大纲B.施工承发包合同C.施工组织设计文件D.项目的特点【答案】C2、[单选题]施工预算的作用是( )。

A.施工招标的主要依据B.建设单位投资控制的主要依据C.建设单位与施工单位结算的依据D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据【答案】D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。

A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】B【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。

对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。

4、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起( )变化的各类事件。

A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】C【解析】本题考查的是索赔的证据。

常见的索赔证据主要有：()各种合同文件;()经过发包人或者工程师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;()施工日记和现场记录;()工程有关照片和录像等;()备忘录，对工程师(监理人)或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并给予书面确认;()发包人或者工程师(监理人)签认的签证;()工程各种往来函件、通知、答复等;()工程各项会议纪要;()发包人或者工程师(监理人)发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等;()气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料;()投标前发包人提供的参考资料和现场资料;()各种验收报告和技术鉴定等;()工程核算资料、财务报告、财务凭证等;()其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。

5、[选择题]工程项目施工总进度纲要的主要内容包括( )。

二级建造师施工管理考试练习题及答案

二级建造师施工管理考试练习题及答案一、单选题1.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。

A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

2.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。

A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

3.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。

即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

4.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。

A．建筑材料和有关设备的质量B．设计文件的质量C．施工环境的质量D．建设单位的决策质量【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

二级建造师建筑实务模拟题

17.建筑装饰装修工程施工管理过程中，注册建造师签章文件代码为CN下列说法正确的
是( )。
A.工程延期申请表是施工进度管理文件
B.工程分包合同是施工组织管理文件
C.隐蔽工程验收记录是质量管理文件
D.施工现场文明施工措施是安全管理文件
18.当建筑工程质量不符合要求时正确的处理方法是( )。
A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，不需要重新进行验收
二、客观题
（一）单项选择题（共20题，每题1分：每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．普通钢筋混凝土结构用钢的主要品种是（）。
A.热轧钢筋B•熟处理钢筋
C.钢D.钢绞线
2•在钢筋混凝土梁中，箍筋的主要作用是（）。
A.承受由于弯矩作用而产生的拉力
B.承受由于弯矩作用而产生的压力
C.承受剪力
D.承受因混凝土收缩和温度变化产生的应力
．14天
C.21天
8.工程测量用水准仪的主要功能是
M点为水准点，己知高程为12.000m； N点为待测点。
安置水准仪于M N之间，先在M点立尺，读得后视读数为4.500m,然后在N点立尺，读
得前视读数为3.500m。N点高程为()m。
A.11.000B.12.000
C.12.500D.13.000
10.当地质条件和场地条件许可时,开挖深度不大的基坑最可取的开挖方案是
“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
“四不放过” ：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 “五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 “五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。 “五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P177）

二级建造师《建筑工程管理与实务》模拟试题

2011年建筑工程与管理实务模拟题1.建筑工程中应用较多的建筑石膏以（D）为主要成分。

A、a-caso4.1/2H2OB．caso4.2H2OC. –caso4。

1/2h2OD.caso42.普通硅酸水泥的终凝时间不得长于（B）。

A．45minB.10hC.6。

5hD。

24h3。

开向公共走道的窗扇，其底面高度不应低于（C）A。

＞0。

9mB。

≥1.8mC。

2MD.2。

1M4。

硅酸盐水泥的(C)A.水化热小B．耐热性好C．抗冻性好D．耐蚀性好5。

（B）是木材和木制品使用时避免变形或开裂而应控制的含水率指标。

A．纤维饱和点B．平衡含水率C．自然含水率D.实际含水率6.木材的纤维饱和点的含水率数值随树种而不同,其平均值为（A）A．30﹪B. 25﹪C．12﹪D．8﹪7.具有单项透视性,又称为单反玻璃的是（D）。

A．着色玻璃B．阳光控制低热辐射镀膜玻璃C．釉面玻璃D。

阳光控制镀膜玻璃8。

PP-R管采用（D）方式进行连接。

A．焊接连接B．溶剂连接C．螺纹连接D．热熔连接9.下列对于蒸压加气混凝土砌块的特点及使用范围表述不正确的是（C）A．保温性能好B.可用于低层建筑的称重墙C.干缩性小，不易开裂D．有利于提高建筑物抗震能力10.下列指标中(D）对刚才的冲击韧性影响较大。

A．化学成分B．冶炼C．加工质量D．温度11。

严禁使用过期的结构硅酮密封胶,严禁使用未经做(B）等相关检验，且全部检验参数合格的结构硅酮密封胶。

A.三性试验B．相容性试验C．拉拔试验D．剪切试验12。

混凝土强度等级是按（D）划分的。

A．混凝土立方体抗压强度B．混凝土轴心抗压强度C．混凝土抗拉强度D。

混凝土立方体抗压强度标准值13。

开关频繁，要求瞬时启动和连续调光场所宜采用（A）光源。

A．卤钨灯B．金属卤化物灯C．荧光灯D．钠灯14。

减水剂是改变混凝土(D）的混凝土外加剂。

A．混凝土凝结时间B．混凝土耐久性能C．混凝土流变性能D．混凝土的防冻性能15.混凝土抗冻等级为（C）以上的混凝土为抗冻混凝土。

二级建造师《施工管理》基础模拟试题（2）

二级建造师《施工管理》基础模拟试题（2）2016年二级建造师《施工管理》基础模拟试题A.8600B.9200C.9600D.19200参考答案：A参考解析：混凝土量增加导致的成本加额=(实际消耗量-计划消耗量)×计划单价=(320-300)×430：8600元。

23 关于施工质量控制的说法，正确的是( )。

A.施工质量控制应强调过程控制B.施工质量控制应独立于施工质量管理C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定参考答案：A参考解析：工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。

因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，因此A正确，C错误。

质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

因此B错误。

工程项目的施工质量受到多种因素的影响。

这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素，勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施，以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。

要保证工程项目的施工质量，必须对所有这些影响因素进行有效控制，因此D是错误的。

24 施工企业实施环境管理体系标准的关键是( )。

A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与参考答案：A参考解析：环境管理体系标准的应用原则包括：(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。

(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。

(3)标准着眼于采用系统的管理措施。

(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。

(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。

(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。

25 根据《质量管理体系》(GB/Tl9000--2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。

二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案

2011年二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案五一、单项选择题共70题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1．是项目目标控制的基本方法论;A．动态控制原理B．静态控制原理C．质量控制原理D．成本控制原理2．国际上把建设监理单位所提供的服务归为服务;A．工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划3．施工项目的施工资源管理的目的是;A．通过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证B．通过施工资源的合理分配,为项目目标的实现提供资源保证C．通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证D．通过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证4．项目管理的核心任务是;A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的安全控制D．项目的进度控制5．据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%－33%的费用增加与存在的问题有关;A．信息交流B．施工质量C．施工进度D．员工素质6．是一种传统的组织结构方式;A．强矩阵组织结构B．弱矩阵组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构7．在力求资源需求均衡的资源进度计划中,一般情况下,重点考虑;A．稀有资源B．次要资源C．昂贵资源D．主导资源8．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现;A．项目目标B．工期目标C．进度目标D．质量目标9．编制设计任务书属于建设工程项目的;A．项目决策阶段B．项目实施阶段C．项目招投标阶段D．项目使用阶段10．合同风险属于;A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险11．材料费属于;A．直接工程费B．措施费C．规费D．企业管理费12．随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会;A．不变B．变小C．变大D．不确定13．是施工项目成本决策与计划的依据;A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本控制D．施工成本核算14．是对成本计划是否实现的最后检验;A．施工成本控制B．施工成本核算C．施工成本分析D．施工成本考核15．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于;A．勘察总承包合同B．设计总承包合同C．施工总承包合同 D. 单位工程施工承包合同16. 是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;A.局部偏差B．累计偏差C．绝对偏差D．相对偏差17. 的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．资金核算18．承包人收到竣工结算价款后天内将竣工工程交付发包人;A．12 B．13 C．14 D．1519.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于和其自身利益;A.业主的利益B．施工方的利益C．设计方的利益D．项目的整体利益20.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即;A．停工B．返工C．检查D．整改21.在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于范畴;A．管理程序组织B．生产程序组织C．业务程序组织D．工作流程组织22．有关勘察、设计或施工总承包合同说法不正确的是;A．发包人与总承包人签订总承包合同B．总承包人与分包人签订分包合同C．发包人与分包人签订分包合同D．总承包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任23.旁站监理人员实施旁站监理时,若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施;A．监理工程师B．总监理工程师C．企业领导D．监理工程师或总监理工程师24．获准认证后的维持与监督管理中是企业的自愿行为A．监督检查B．认证暂停C．认证撤销D．认证注销25．固体废物的处置方法中,焚烧、热解、焙烧、烧结等属于A．物理处理B．化学处理C．生物处理D．热处理26．企业管理费的计算主要方法有;A．相关分析法B．回归分析法C．公式计算法和费用分析法D．线性方程法27．建筑安装工程税金不包括;A．工程造价的营业税B．城市维护建设税C．福利税金D．教育费附加28．质量认证制度是由对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心; A．行业协会B．第三方认证机构C．国际组织D．国家主管部门29．双代号网络计划的关键工作是;A．确定最早完成时间B．确定总时差C．确定自由时差D．该计划中总时差为零的工作30．双代号网络计划的关键路线是;A．总时差联结的通路B．关键工作联结起来形成的通路C．自由时差联结起来形成的通路D．关键工作与自由时差的通路31．2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为大类;A．5 B．10 C．15 D．2032．伤亡事故处理工作应当在日内结案;A．14 B．28 C．90 D．18033．质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,应具有特点;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性34．质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的;A．参与单位 B. 协作单位C．领导机构D．资源35．总时差指的是;A．最早开工时间与最迟结束时间的差B．在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间C．完成工期的最大期望时间D．最迟开工时间与最早结束时间的差二、多项选择题共25题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得O．5分1．项目目标动态控制的工作程序有;A．将项目目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．将计划值与实际值进行比较D．采取纠偏措施进行纠偏E．严格按计划进行2．在国际上,施工企业项目经理是;A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C．他的任务仅限于支持项目管理工作D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调E．一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定3．施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有;A．编制人员需求分配计划B．编制施工队的工作分配计划C．编制物资分配计划D．编制施工设施需求分配计划E．编制资金需求分配计划4．下列关于工程结算方式的表述,正确的是;A．可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C．实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D．实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算5．在组织论中运用可以很清晰地表达和反映组织关系;A．管理模式分析表B．项目结构图C．项目管理组织结构图D合同结构图E．多种编码的编码结构图6．下面属于规费的有;A．人工费B．安全施工费C．二次搬运费D．社会保障费E．工程排污费7．为了取得施工成本管理的理想成效,应当从采取措施实施管理;A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施E．合同措施8．施工质量保证体系的特点包括A．系统性B．一致性C．互动性D．双重性E．一次性9．下列说法正确的是;A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分C．工程量清单应采用综合单价法D．综合单价是定成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑奉献因素E．机械使用费属于其他项目清单的一项10．一个项目的施工资源包括;A．人力资源B．物资资源C．财力资源D．土地资源E．水资源施工解析一、单项选择题1、A P2项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论;2、A P23工程监理单位式建筑市场的主题之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务;国际上把这类服务归为工程咨询工程顾问服务;3、C P8施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证;4、B P10项目管理的核心任务是项目的目标控制;5、A P175据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%—33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;6、C P16职能组织结构是一种传统的组织结构方式;7、D P8在力求资源需求均衡的资源进度计划以资源需求的均衡为前提条件,编制进度计划中,一般情况下,重点考虑主导资源;8、A P9由于人力资源是最重要的资源,应通过人力资源管理调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标;9、B P11参见图2Z101041;10、B P27经济与管理风险包括：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等;11、A P28直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费;12、C P35随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会更大; 在投标报价时企业可以根据工程的难易程度、市场竞争情况和自身的经营管理水平自行确定合理的利润率;13、A P38施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据;通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性;14、B P40施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验;15、C P143建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于施工总承包合同;16、C P45绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额,绝对偏差的结果很直观,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;17、B P49业务核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;18、C P59承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人;19、D P13施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于项目的整体和施工方本身的利益;20、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;21、D P17工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系;在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织范畴;22、C P143在国际工程合同中,业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与承包人签订分包合同,接受承包人的管理和协调;23、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;24、D P112获准认证后的维持与监督管理中认证撤销是企业的自愿行为;固体废物的主要处理和处置方法有：物理处理,包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等；化学处理,包括氧化还原、中和、化学浸出等；生物处理,包括好氧处理、厌氧处理等；热处理,包括焚烧、热解、焙烧、烧结等;26、C P34企业管理费的计算主要方法有公式计算法和费用分析法;27、C P35建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加;28、B P112质量认证制度是由公正的第三方认证机构,对企业的产品及质量管理体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心;29、D P78关键工作是指网络计划中总时差最小的工作;当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作;30、B P78双代号网络计划的关键路线是总的工作持续时间最长的线路;而关键工作是指总时差为零的工作,也就是工作时间持续最长的工作,故双代号网络计划的关键路线是关键工作联结起来形成的通路;31、B P1342002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为10大类;32、C P135伤亡事故处理工作应当在90日结案,特殊情况不得超180日;伤亡事故处理结案后,应当公开宣布处理结果;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性33、B P111质量记录应完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点;质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见;34、D P111质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的资源,包括人员、基础设施、环境、信息等; 35、B P78总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间;二、多项选择题1、ABCD P2项目目标动态控制的工作程序有：1、项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值；2、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值与实际值的比较；通过项目目标的计划值与实际值的比较,如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏；3、如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步;2、ACDE P5在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定;3、ACDE P9施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有：编制人员需求分配计划；编制物资需求分配计划；编制施工设施需求分配计划；编制资金需求分配计划;4、ADE P57ADE为关于工程结算方式的正确说法,B应为“实行竣工后一次结算方式的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算”,C应为“实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后进行竣工结算”;5、BCDE P18-20在组织论中运用多种结构图的方式可以很清晰地表达和反映组织关系;包括：项目结构图、项目管理组织结构图、合同结构图、多种编码的编码结构图等;6、DE P33规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用;包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险;为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施;8、ACDE P89施工质量保证体系的特点包括：系统性、互动性、双重性、一次性;9、ABCD P67-69E项错在其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有特设要求的项目清单,主要有：预留金,材料购置费,总承包服务费,零星工作项目费等,机械使用费不在此之列;10、ABC P9一个项目的施工资源包括人力资源、物资资源、财力资源;。

2011全国二级建造师考试真题及答案

2011年二级建造师考试真题及参考答案汇总建筑工程实务真题及答案一、单项选择题(共20分题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1影响钢筋混凝土+C配箍率2建筑物高度相同+C 圆形3关于建筑石膏技术+D防火性能差4水泥强度等级+B 3d和28d5水准测量中+B HA+A-B6最适合泵送+D 1007立面铺贴+ D满粘法8根据相关规范门窗+ A 人造木板门9关于建筑幕墙+D 在有镀膜10闸浴间+A混凝土11脚手架+D 安装红色的灯12关于外用电梯+B外用电梯底笼13无需办理+C 现场食堂14施工现场污水+B 市政管理15关于施工现场临时用水+A 高度超过16下列选项《民用建筑节能》+C 建材研制17根据《建设工程项目管理》+ A 质量计划18下列选项属于分部工程+ 屋面工程19根据《建筑工程施工质量》+B 建设单位20混凝土悬臂+D 100二、多项选择题(共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上的符合题意的。

至少1个错项，错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)21对混凝土构件+B环境类别C混凝土强度 D混凝土保护层22地基验槽+B持力层C有浅埋D浅部E设计23关于大体积+A控制D掺入24高强螺栓+A喷B砂轮C25工程实施过程+A地基B主体D装饰26根据《危险性较大》+A建设单位B总监C项目设计D项目专职27影响施工现场+A施工条件B周边28可以使用36v+B高度低于2.2米C 高温D有导电29根据《建设工程施工专业分包》+A组织D确保30根据《建筑内部装修》+A合格B防火D燃烧三、案例分析题(共4题，每题20分)案一在施工过程中（1）按照累加数列错位相减取大差法5分（2）计划工期T=136 5分（3）施工单位技术负责人审批，报总监理工程师同意批准后实施5分（4）（1）索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力造成的工程清理恢复费用应有建设单位承担。

（2）不成立。

因为按照施工合同法，不可抗力造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己承担（3）不成立，不可抗力造成的人员伤亡由各单位自己承担（4）成立。

二建模拟试题

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试题一、单项选择题 (在每题的 4 个备选答案中选择 1 个最接近题意的，每题 1 分，共 70 题，计 70 分)1、项目目标控制的基本方法论是( B ) 。

A、过程控制原理B、动态控制原理C、主动控制原理D、静态控制原理2、在项目动态控制中，准备工作是指( A ) 。

A、分解项目的目标B、投入人、财、物C、进行可行性研究D、进行设计工作3、下列各项目标控制措施中，属于组织措施的是( D )。

A、加强合同管理B、编制网络计划C、改进施工方法D、实施责任制度4、项目经理的性质是( C ) 。

A、专业人士B、职能人员C、工作岗位D、技术职称5 、2008 年 2 月 27 日之后，担任我国大中型项目的项目经理，必须是( B )。

A、考取建造师资格的人员B、取得建造师注册证书的人员C、取得中级以上职称的人员D 、B 级以上的项目经理人员6、在施工管理中，被管理的最重要的资源是( B ) 。

A、建设物资B、人力资源C、建设资金D、施工时间7、对于施工项目资源管理的目的，以下说法正确的是，为项目(D ) 。

A、合理选择资源B、配置资源C、营利，合理使用资源D、为目标的实现提供资源保证8、建设工程项目管理的核心组织是( C ) 。

A、施工方B、监理方C、业主方D、设计方9、关于施工总承包方对分包方的管理，以下说法正确的是(B ) 。

A、所有施工分包方必须与施工总承包方签订合同B、施工总承包方应负责管理全部施工分包方C、施工总承包方只负责管理自己发包的施工分包方D、施工总承包方一般不与施工分包方签订分包合同10、项目目标能否实现的决定因素是( A ) 。

A、组织B、法规C、计划D、技术11、建设工程监理的工作性质是( B ) 。

A、中介服务组织B、进行高智能有偿的技术服务C、具有专业性和公正性D、接受业主的委托12、风险量是指( C ) 。

A、损失发生的不确定性B、损失量发生的不确定性C、损失量和损失发生的概率D、项目发生的损失量大小13、人工费、材料费、机械费之和等于( B ) 。

二级建造师《施工管理》备考习题附答案

二级建造师《施工管理》备考习题附答案一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.某工程在施工中，由于场地狭窄和承包商塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故，造成塔吊操作人员受重伤，并砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。

该事故发生后，《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定的通知程序是( )。

A.承包人立即通知发包人B.承包人立即通知新闻媒体C.承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人D.如果没有造成人员伤亡，承包人可自行处理2.现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是( )。

A.业主向分包人发出质量问题整改通知单B.监理方向分包人发出质量问题联系单C.监理方向总承包人发出监理通知单D.监理方向业主发出监理工作联系单3.根据《标准施工招标文件》中的“通用合同条款”的规定，设计交底应由( )组织。

A. 监理人B. 发包人C. 承包人D. 设计单位4.《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定承包人不得将工程主体分包给第三人，但某土建工程合同专用条款中约定，承包人经发包人同意，可将该工程主体结构分包给第三人。

这一约定( )。

A.有效，合同专用条款优先于通用条款B.有效，该分包已经发包人同意C.无效，该分包未经监理人同意D.无效，合同专用条款规定与通用条款强制性规定相抵触5.某工程项目承包人按合同规定要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。

在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由( )承担。

A.发包人B.监理人C.发包人与承包人共同D.承包人6.某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工，①由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天，②由于承包人完成工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天，③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天，④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。

2011年二级建造师考试施工管理真题及答案

2011年二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。

A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）。

A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。

二级建造师考试施工管理摸拟试题含答案

二级建造师考试施工管理摸拟试题含答案Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#二级建造师考前模拟试题（施工管理）一.单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的中的费用目标对施工方而言是( )A ．投资目标B ．成本目标C ．概算目标D ．预算目标2. 建设工程项目实施期管理的主要任务是（）A.使项目的目标得以实现B.使项目建设增值C.进行目标的控制D.确定项目的定义3. 关于下图所示的项目组织结构模式的特点，说法错误的有（）ABC ．这种组织结构模式是一种传统的组织结构模式）6.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，下列说法正确的有（）A ．组织结构模式和组织分工都是一种动态的组织关系B ．工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种相对静止的关系C ．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静止的组织关系D 组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系，是一种动态关系7.下列需要编制分部（分项）施工组织设计的有（）A ．基础工程、B ．土石方工程C ．特大构件的吊装D ．砌筑工程8.在施工成本动态控制过程中，相对于工程合同价而言，不属于实际值的是（）A ．工程成本规划中的成本项B ．实际施工成本C ．工程款支付中的相应成本D ．投标价9.下列属于项目目标控制的管理措施的有（）A ．改变施工机具B ．调整进度管理的方法和手段C ．调整工作流程组织D ．为加快进度而实施奖劢10..采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。

A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可 C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

二级建造师建设施工管理考点题及答案2

二级建造师建设施工管理考点题及答案(2)一、单项选择题1. 采用( )合同符合工程量清单计价模式的基本要求.并且在合同管理中具有便于处理工程变更及索赔的特点。

A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】B2. 某混凝土工程,工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量15%时可调整单价,调整系数为0.9。

由于设计变更,承包商实际完成工程量1300m3,则该混凝土工程的结算价款应为( ) 万元。

A.44B.44.3C.44.975D.47.8【答案】C【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为:1000×1.15×350=40.25万元,超过15%以外部分工程量的工程价款为:(1300-1150)×350×0.9=4.725万元,则混凝土工程款合计为40.25+4.725=44.975万元3. 某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款应为( ) 万元。

A.1.76B.1.8C.1.5D.1.65【答案】B【解析】少于10%部分工程量的工程价款为:1000×18=18万元,则土方工程款合计为18万元4.某工程施工过程中,由于业主原因导致工程延期,期间发生以下事件,其中因( ),承包商可索赔材料费。

A.人工价格上涨B. 材料超期储存C.材料被盗和损坏D.材料进货日期变化【答案】B5. 某钢结构吊装工程,承包商以自有机械设备施工,期间由于业主原因导致停工,其中应按( )计算窝工费,向业主提出索赔。

A.设备台班费B. 设备台班折旧费C.设备使用费D.设备租赁费【答案】B6. 某新建厂房工程施工,由于设计变更使工程范围发生变化,则承包商索赔利润所采用的计算百分率,相对于原报价单中的利润率而言( ) 。

二级建造师练习题

施工管理模拟题一一、单项选择题（每题1分，共70分）1 设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。

A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方2．下列关于施工总承包和施工总承包管理的说法中，错误的是（）。

A. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B. 由业主方选定的分包无须施工总承包管理方的认可C. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D. 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作。

3. 关于组织和目标的关系，写列说法正确的是（）A. 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标实现的关键因素B. 系统的组织决定了系统的目标，组织是目标实现的关键因素C. 系统的组织决定了系统的目标，组织是目标实现的决定因素D. 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标实现的决定因素4. 某企业按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。

A．没有相互矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源C. 多个矛盾的指令源会影响系统运行D.组织系统运行很顺利5. 某建设项目管理公司承揽了一个大型建设项目。

为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构的层次。

那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。

A．线性组织结构 B.矩阵组织结构C. 职能组织结构D.项目组织结构6. 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。

对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。

A．合同结构图 B. 组织结构图C. 项目结构图D. 任务分工表7.项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。

下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。

A．指令关系ArrayB. 项目结构关系C. 工作任务关系D. 合同关系8. 业主方和参与建设项目的各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，进行这项工作的组织工具是（）。

二级建造师试题集及参考答案-《建设工程项目管理》48

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟真题练习卷一、单选题。

1．单选题(本题1分)建设工程项目的实施性进度计划是指（）。

A.季度施工计划和月度施工计划B.单位工程施工计划和月度施工计划C.季度施工计划和单位工程施工计划D.月度施工计划和旬施工计划解析：D月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

2．单选题(本题1分)下列不属于施工质量控制特点的是（）。

A.过程控制要求高B.控制因素多C.控制难度大D.工程体形庞大解析：D施工质量控制的特点包括需要控制因素多、控制难度大、过程控制要求高以及终检局限大。

3．单选题(本题1分)某施工现场发生安全事故，施工单位负责人应在接到报告（）h 内向事故发生地有关部门报告。

A.1B.5C.12D.24解析：A生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在 1h 内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

4．单选题(本题2分)关于建筑业增值税说法，下列选项中不正确的有( )。

A.当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9％。

B.当采用一般计税方法时，建筑业增值税销项税额为税前造价乘以9％C.当采用一般计税方法时，税前工程造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和D.当采用简易计税方法时，税前造价各费用项目均以不包含增值税进项税额的含税价格计算解析：D建筑业增值税，当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9％，其计算公式为：增值税=税前造价×9％。

税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。

简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额。

当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%。

二级建造师施工管理模拟题 (2)

二级建造师施工管理模拟题一、多项选择题1.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括()。

A.项目的成本目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.项目的技术目标E.项目的投资目标【答案】BCE2.运用动态控制原理控制施工进度的步骤包括()。

A.施工进度目标的逐层分解B.调整施工进度目标C.协调施工进度和投资的关系D.预测施工风险E.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制【答案】ABE3.关于建设项目管理职能分工的说法，正确的有()。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用与内容相同，属于国内外不同名称B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理D.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表E.管理职能分工表一般只反映项目经理的工作任务【答案】BCD4.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()。

A.采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，需经过施工总承包管理单位的认可B.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，需经过施工总承包管理单位的认可C.采用施工总承包模式时，分包单位可以由施工总承包单位选择，需要业主方认可D.采用施工总承包管理模式时，分包单位可以由施工总承包单位选择，需要业主方认可E.施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制【答案】BCDE5.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可将施工组织设计分为()。

A.单项工程施工组织设计B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计E.检验批施工组织设计【答案】BCD6.承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括()等，报送监理人审批。

A.质量检查机构的组织和岗位责任B.质量检查报告C.质检人员的组成D.质量检查程序E.实施细则【答案】ACDE7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()。

二级建造师考试《建设工程施工管理》综合测试2

《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（2）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。

为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。

该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构2.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及（）。

A.施工成本计划B.施工完工计划C.施工进度计划D.施工费用计划3.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于()。

A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计4.在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。

A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表5.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。

A.D+B承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式6.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和（）。

A.业主的利益B.施工方的利益C.项目的利益D.供货方的利益7.对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.建设单位项目部B.施工企业法定代表人C.项目总监理工程师D.施工方项目经理8.单位工程技术组织措施设计中不包括（）。

A.安全保证措施B.资源供应保证措施C.质量保证措施D.环境保护措施9.对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格10.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。

二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺模拟题库附有答案详解

二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺模拟题库附有答案详解单选题（共20题）1. 下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。

A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】 D2. 根据《标准施工招标文件》，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。

A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 B3. 根据《标准施工招标文件》，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。

A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】 C4. 关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）。

A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 D5. 下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。

A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 D6. 项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 B7. 某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。

A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】 C8. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 B9. 月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。