2018年二级建造师项目管理考试试题
2018年二建管理真题答案解析
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2018年二建管理真题答案解析2018年二建施工管理真题答案解析1.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4。
2.【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。
选项A,施工总承包管理方不承担施工任务,选项B,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订选项C,不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。
参见教材P5~6。
3.【答案】A 华夏优职【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。
管理是由多个环节组成的过程,(1)提出问题:(2)筹划;(3)决策(4)执行。
参见教材P20。
4.【答案】D 华夏优职【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部]可以是项目部。
故答案为D。
参见2Z101022施5.【答案】 C解析:本题考查的是施工组织总设计的编制程序,只有拟定施工方案后才可编制施工总进度计划,选项A\B\D均为编制总进度计划后方可进行。
参见22101032施工组织设计的编制方法P296.【答案】B 华夏优职【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。
参见27101041动态控制方法P29。
7.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。
对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。
2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)(可编辑修改word版)
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2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)一.单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)EPC 匸程总承包方的项U 管理工作涉及的阶段是() 决策设计一施工一动用前准备考答案:C 建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是0考答案:A 1. AB. 决策一施工一动用前•准备一保修期C. 设计询的准备一设计一施工一动用前准备D ・ 设讣前的准备一设计施工一动用前准备一保修期考答案:D P52. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A ・ 承担施工任务并对其质量负贵B. 与分包方和供货方直接签订合同C. 承担对分包方的组织和管理责任D. 负贵组织和指挥总承包单位的施工3. A ・ 提出问题B. 决策C. 执行D ・ 检査P204.P :L5某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是0 A・合同管理部考答案:D 5・根据施工组织总设计编制程序,编制施丄总进度计划前需收集相关资料 和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和0参考答案:CP296. 下列建设工程项日U 标动态控制的工作中,属于准备工作的是A ・收集项UU 标的实际值B. 对项日日标进行分解C. 将项Utl 标的实际值和讣划值相比较D ・对产生的偏差采取纠偏措施参考答案:B PB7. 大型建设工程项日进度U 标分解的工作有:①编制各子项U 施工进度计 划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项U 各子系统进度计 划。
正确的U 标分解过程是0A. ②•③•⑪④C.③•②•⑪④B. 汁划管理部C. D, 财务管理部项U 管理部P15 A. 编制资源需求计划B. 编制施丄准备丄作计划C. 拟订施工方案D. 讣算主要技术经济指标D.③■②■④■①参考答案:DP31建设工程施工方进度U 标能否实现的决定性因素是()。
考答案:D 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。
2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)
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2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是( )。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
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20181个最符合题、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B精选文库编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划 ;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①【答案】DA 、项目经理B. 组织体系C. 施工方案D. 信息技术【答案】B9. 关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是 A. 归档文件用原件和复印件均可 B.工程文件文字材料尺寸规格宜为 A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10. 关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制 A. 既有内向箭线,又有外向箭线7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有 :①编制各子项目施工进度计划;@8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是 ()【答案】C11. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按 A. 工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B. 所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C. 所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D. 本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C12. 根据《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任的说法正确的是()。
完整版2018年二级建造师项目管理真题试题及答案
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2018年二级建造帅建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有 1个最符合题意)1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
P4-5A.决策设计一施工一动用前准备 B •决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D [•设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期2. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。
P5-6A. 承担施工任务并对其质量负责 B •与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D •负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。
P20A.提出问题 B .决策 C .执行 D .检查4•某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( A. 合同管理部 B .计划管理部 C .财务管理部5. 根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署 和()。
P29 A.编制资源需求计划 B .编制施工准备工作计划C .拟订施工方案D .计算主要技术经济指标7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有 :①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是( )。
P31 A. ②-③-①-④ B. ②-③-④-① C. ③-②-①-④ D. )。
P15 D .项目管理部 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中, A.收集项目目标的实际值BC.将项目目标的实际值和计划值相比较 属于准备工作的是( )。
P29[.对项目目标进行分解D.对产生的偏差采取纠偏措施&建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( A.项目经理B .施工方案 C.信息技术9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( A.归档文件用原件和复印件均可BC.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D)。
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2018年二级建造师施工管理考试试题1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A.决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。
A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是( )。
2018年二建施工管理真题及答案完整解析版
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A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
【答案】C
【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特 征如下:
(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。
(1)提出问题;
(2)筹划一一提出解决问题的可能的方案, 并对多个可能的方案进行分析;
(3)决策;
(4)执行;
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
【答案】D
【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术 管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同, 这些合同都 由业主方直接签订。
(3)不论是业主方选定的分包方, 或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方, 施 工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工 安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此,由业主方选定的分包 方应经施工总承包管理方的认可, 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
A.23
B.20
C.30
D.35
【答案】A
【解析】采用单价合同时,实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计 算。结算工程款=50×5000=25万元。
2018年二建管理真题试卷(带答案和解析)
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2018二级建造师建筑工程施工管理真题试卷一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(D)A.决策-设计-施工-动用前准备B..决策-施工-动用前准备保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是(C)A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是(A)A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(D)A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和(C)A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)
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一、下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。
第1题EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(?)A.决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案:D参考解析:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第2题关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案:C参考解析:P5 施工总承包管理主要承担组织的总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。
第3题建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是(?)A.提出问题B.决策C.执行D.检查参考答案:A参考解析:P20 管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。
第4题某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(?)A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部参考答案:D参考解析:一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
第5题根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和(?)A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标参考答案:C参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
2018年二级建造师施工管理真题及答案(
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2018 年二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版) 缺:52、59,共 2 题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A •决策设计一施工一动用前准备B •决策一施工一动用前准备一保修期C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备D. 设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案: D P52.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A•承担施工任务并对其质量负责B •与分包方和供货方直接签订合同C •承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案: C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A •提出问题B •决策C•执行D.检查参考答案: A P154. 某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A .合同管理部B .计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部参考答案: D P155. 根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A •编制资源需求计划B •编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D •计算主要技术经济指标参考答案: C P296. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A .收集项目目标的实际值B .对项目目标进行分解C. 将项目目标的实际值和计划值相比较D. 对产生的偏差采取纠偏措施参考答案: B PB7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是()A .②-③-①-④B .②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①参考答案: D P318. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。
A .项目经理B .施工万案C. 信息技术D. 组织体系参考答案: D P1499. 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。
二级《管理》真题及解析
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2018年二级建造师《建设项目施工管理》测试真题及解读一、单项选择题<共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是<)。
A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标2、某建设项目项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修项目由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受<)的工作指令。
A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3、采用项目结构图对建设项目项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设项目实施的部署相结合,并与将采用的<)结合。
A.组织结构B.项目流程C.职能结构D.合同结构4、建设项目施工管理中的组织结构图反映的是<)。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设项目项目量清单计价规范》<GB50500-2008),投标人所填报的分部分项项目的综合单价中不包括<)。
A.规费B.利润C.管理费D.直接项目费6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。
正确的编制程序是<)。
A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是<)A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装项目费用项目组成》<建标【2003】206号),下列建筑安装项目费用项目中,不属于直接项目是<)A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费9、根据《建筑安装项目费用项目组成》<建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装项目费用的<)。
2018年二级建造师施工管理真题及答案(原版)
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2018年二级建造师施工管理真题及答案(原版)2018年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。
A.提出问题B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是()。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的完成时间C.所有紧后工作的开始时间的最小值减去本工作的开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值12.根据《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任的说法正确的是()。
(完整word版)2018二建施工管理真题和答案解析
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WORD格式可编辑2018 年二级建造师施工管理考试试题11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( ) 计算。
1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间A.决策设计一施工一动用前准备B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间B.决策一施工一动用前准备一保修期C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期12.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是( ) 。
2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改A.承担施工任务并对其质量负责B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告B.与分包方和供货方直接签订合同C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告C.承担对分包方的组织和管理责任D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准D.负责组织和指挥总承包单位的施工13.根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是( ) 。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.策划 B .支持和运行 C .改进 D .绩效评价A.提出问题 B .决策 C .执行 D .检查14.根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() 成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为( ) 。
A.合同管理部 B .计划管理部C.财务管理部 D .项目管理部A.承包人实际施工的工程量 B .承包人因施工需要自行变更后的工程量5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要C.承包人调整施工方案后的工程量 D .总价合同各项目的工程量工程量、确定施工的总体部署和() 15.由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( ) 为准。
2018年二级建造师建设工程施工管理真题及解析
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第1题:【多选】下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量B.工程施工进度C.业主工程款项支付D.政府质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少【答案】:ABCE【试题解析】:2021/2020版教材P258页2.合同眼踪的对象(1)承包的任务①工程施工的质量、包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施t或安装质量,是否符合合同要求等;②工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等;③工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等;④成本的增加和减少。
(2)工程小组或分包人的工程和工作可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包单位完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查,协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。
对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。
(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;②业主和工程师(监理人)是否及时给予了指令、答复和确认等;③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
第2题:【多选】根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理的权限有()。
A.向外筹集项目建设资金B.自主选择分包人C.参与组建项目经理部D.决定授权范围内的资源使用E.主持项目经理部工作【答案】:CDE【试题解析】:2021/2020版教材P35页项目经理应具有下列权限:参与项目招标、投标和合同签订参与组建项目管理机构参与组织对项目各阶段的重大决策参与选择并直接管理具有相应资质的分包人参与选择大宗资源的供应单位主持项目管现机构工作决定授权范围内的项目资源使用在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度在授权范围内与项目相关方进行直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利第3题:【多选】根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时E.外汇汇率变化影响合同价款【答案】:AB【试题解析】:2021/2020版教材P254页根据《建设工程施工合同(示范文本)》CGF-2013-0201),合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整:(l)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2)工程造价管理部门公布的价格调整;一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;(4)双方约定的其他因素。
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C.主要技术经济指标
D.工程概况
【答案】A
【解析】施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求
4.根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652 2011的《条文说明》,下列属于人员伤亡的是( )。
(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
以上是学尔森网校小编整理的2018年二级建造师项目管理考试试题的详细内容,二建管理知识点众多,想要全部掌握知识点太困难了,只要大家把学尔森网校总结的高频考点、重点知识掌握了,通过考试是不成问题的。
9.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为200万m3,合同中规定:土方工程单价为8元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为250万m3,则土方工程款为( )万元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
【答案】A
【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为:
A.津贴、补贴B.职工福利费
C.工会经费D.失业保险费
【答案】A
【解析】人工费是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括:
1.计时工资或计件工资
2.奖金
3.津贴补贴
4.加班加点工资
5.特殊情况下支付的工资
6.在施工过程中,暂列金额由建设单位掌握使用,扣除合同价款调整后如有余额,归( )。
8.通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的是( )。
A.预算定额
B.概算定额
C.概算指标
D.投资估算指标
【答案】D
【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的。
200 (1+15%) 8=230 8=1840万元
超过15%之后部分工程量的工程款为:
(250-230) 6=120万元
则土方工程款合计=1840+120=1960万元
10.有关施工成本管理的措施的说法正确的是(措施
B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。C正确;
(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,( )的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
A.组织结构
B.项目结构
A.施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方签订施工合同
C.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.一般情况下,施工总承包管理方与供货方签订施工合同
【答案】C
【解析】施工总承包管理方(MC,Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:
C.管理结构
D.技术结构
【答案】B
【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
3.( )反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求。
A.施工进度计划
A.施工发生的空气污染
B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏
C.工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害
D.周边环境改变对本工程造成的破坏
【答案】C
【解析】《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652 2011的《条文说明》对人员伤亡和环境影响事故的说明如下:
(1)人员伤亡包括:工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害、死亡及职业健康危害。
C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施
D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施
【答案】C
【解析】加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施,A错误;经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,B错误;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施,C正确;进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于技术措施,D错误。
B.定额人工费
C.定额人工费+定额机械费
D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费
【答案】D
【解析】安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。
(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。即A错误;
(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。即BD错误;
(2)环境影响事故包括:
①施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏;
②工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害;
③施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等;
④周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏。
ABD属于环境影响事故内容。
5.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是( )。
2018年二级建造师项目管理考试试题。二级建造师管理这一科目知识点繁多,需要多做练习巩固记忆。为此小编给大家整理了管理试题,大家快来认真做一下。
小编将2018年二级建造师项目管理考试试题整理如下:
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.下列关于施工总承包管理方的主要特征,说法正确的是( )。
A.建设单位B.施工单位
C.监理单位D.总承包单位
【答案】A
【解析】暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位。
7.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),不可以作为安全文明施工费计算基数的是( )。
A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费