桓浩网络研发部职员晋升制度

桓浩网络研发部职员晋升制度
一、开发部职员的职位说明如下：
学徒→net程序员→软件工程师→高级工程师→开发部主管→开发部经理
各职位说明及薪资待遇:
1、学徒：
职位说明：软件开发专业的应届毕业生
工作职责：配合公司程序员公司网站与主要项目系统的研讨与开发。

工资待遇：固定底薪1500+50元全勤奖
晋升条件：一般周期3~6个月，根据项目完成情况，能够独立完成代码开发则晋升到上一级别。

2、net程序员：
职位说明：程序员，负责公司网站与主要项目系统的研讨与开发。

工作职责：参与公司项目计划的研讨、执行以及后续维护，以写代码工作为主。

工资待遇：2500元+50元全勤奖+提成+奖金+新项目奖金。

试用期：2~3个月，底薪2000加其它正常福利
晋升条件：能够独立完成代码编写工作且完成新项目框架搭建。

3、软件工程师：
职位说明：项目工程师，负责公司网站与主要项目系统的研讨与开发。

工作职责：具有独立框架与代码编写工作，参与公司项目计划的研讨、执行以及后续维护，了解最
新技术信息，开发新项目。

工资待遇：3000元+50元全勤奖+提成+奖金+新项目奖金。

试用期：2~3个月，底薪2400加其它正常福利
晋升条件：由软件工程师晋升，由个人整理综合能力与素质所决定。

4、高级工程师：
职位说明：软件工程师晋升
工作职责：参与公司项目计划的研讨、执行以及后续维护，辅助部门主管管理公司经营项目，了解
最新技术信息，开发新项目及对学徒学习指导。

工资待遇：3500元+50元全勤奖+提成+奖金+新项目奖金。

试用期：2~3个月，底薪2800加其它正常福利
晋升条件：由高级工程师晋升，连续三个月超额完成公司的工作任务120%以上，能够对公司项目管理提出合理化建议，项目执行出色。

5、开发部主管：
职位说明：高级工程师晋升
工作职责：
5.1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；
5.2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；
5.3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

5.4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作，构建高效团队；
5.5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；
5.6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；
5.7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；
5.8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；
5.9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
5.10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；
5.11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；
5.12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件
工资待遇：4000元+50元全勤奖+个人提成+团队人员提成的5%提成+奖金+新项目奖金。

试用期：2~3个月，底薪3200加其它正常福利
晋升条件：连续三个月超额完成公司的工作任务120%以上，团队架构达到1+5，团队成功研发新产品可上市成功销售
6、开发部经理：
职位说明：开发部主管晋升
6.1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；
6.2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；
6.3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

6.4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作,构建高效团队；
6.5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；
6.6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；
6.7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；
6.8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；
6.9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
6.10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；
6.11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技
术合拍；
6.12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件
工资待遇：4500元+50元全勤奖+个人提成+团队人员提成的10%提成+奖金+新项目奖金。

试用期：2~3个月，底薪3600加其它正常福利
7、全勤奖50元/月
7．1、当月未出现任何迟到、请假、旷工者；
7．2、当月无论请任何事假，均扣除本月100%全勤奖（病例除外，需要有相关的院疗证明）；
7．3、当月旷工一次即扣除100%全勤奖。

8、提成算法：
根据公司市场部签单项目金额提取5%提成，后期公司再针对该产品实现二次销售，则提取0.5%给开发部。

每个项目设定完成周期，如每超出5个工作日期限末完成，则扣除项目提成1%，时间以此类推。

9、新项目奖金
新项目奖金是指公司指定研发的新产品，根据不同的项目设立一定的奖金，额度在200~5000元之间，由公司针对每个项目评估奖金额度，后期公司再针对该产品实现二次销售，则提取销售额的0.5%给开发部。

二、关于直接招聘员工说明（试用期）
3.1试用期员工为每一阶段正式员工正常底薪的75%；
3.2新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期为2至3个月，试用期满经考察合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》，同时签订《技术部保密协议》；
3.3试用期2个月内，开发员不享受公司提成制度；
3.4在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

三、其它奖罚制度
1、忠诚奖金：年底满一年所有员工均享有500忠诚奖金，2年享有600，3年享有700，4年享有800，5年享有1000。

最高1000封顶
2、年终分红：所有在职员工，在公司盈利的情况下，按其业绩贡献的比例，进行年终分红。

年终分红必须满足两个条件：①公司当年必须有盈利；②员工对公司全年整体的业绩额做出了贡献。

具体另见公司《员工年度评分细则》
3、季度最佳技术人员
3.1每个季度，在整个技术部评出一名最佳技术人员，季度奖金：500元，并在年终分红记分一次。

3.2评选要求：①季度内任务绩校平均分在90分以上；占考评分数的50%；②由公司管理层对工作态度，工作能力，产品项目等进行评分，占考评分数的20%；③由大众评委进行投票，占考评分数的30%。

四、职务变动：
如连续三个月的业绩，未完成公司交给任务的80%，将保岗降薪或调岗降级；
如连续三个月的业绩，未完成公司交给任务的70%，将直接辞退。

五、相关工作要求
1、对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，开除。

2、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何原因，而擅自对其他职工及人员扬言“不想干了”等类似语言的，警告。

3、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的和对上级布置的任务，同事拜托的事无回话的，警告，严重者罚款10-50元。

4、有意怠慢工作或工作不努力的，警告；未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的，警告，超过5次警告无效者解聘。

5、应急情况离开，务必交接好自己手头工作而向公司汇报。

应急请假、正常请假及正常调休，在自己安排的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗。

上班时擅自离岗的，罚款20元—50元/次。

6、上班外出办事需要向主管或经理讲明所去地点、时间、所需办事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理，上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事，做私单者一经发现立马开除。

七、工作汇报制度
1. 汇报制度原则上实行逐级汇报制度，即：员工向主管汇报，主管向经理，经理向总监汇报。

特殊情况允许越
级汇报。

2. 每星期六9：00前，员工必须在下班前把本周工作汇报与下周计划通过邮件方式发送给主管，主管汇集本部门一周工作情况与下周计划在早上9:30发送邮箱dff@并抄送至lxn@。

3. 每个月的第一个周的星期一下班前员工必须在下班前把本月工作计划和目标通过邮件方式发送给主管，主管把本部门上个月部门工作总结和本月工作计划发送邮箱dff@并抄送至lxn@
4. 未能及时汇报者，第一次警告提醒，第二次罚款5元/次/人，连续三次未汇报的罚款100元，罚金归技术部作奖金和活动经费用。

广州市桓浩信息科技有限公司。