2009通风例会内容 - 360文档中心

通风例会制度

通风例会制度
为了更好地学习、贯彻国家下发的有关通风管理工作的法律、法规及上级部门有关通风管理工作的文件、会议精神，加强煤矿通风管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决矿井通防技术难题，保障矿井安全生产，特制定《煤矿通风例会制度》。

一、会议时间：每月召开一次通风例会，时间为每月26日，并制定通风例会制度。

二、主持人：总工、通风科长
三、参加人员：矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、经营矿长、安检科、技术科、通风科、机电科、采、掘队及相关人员。

四、会议内容：
1、传达矿井及上级有关通风管理工作的文件、会议精神；
2、通报矿井在通风管理中存在的问题；
3、对矿井通风管理工作进行汇报，汇报内容包括：通风管理、瓦斯防治、综合防尘、火灾防治等方面的工作及下阶段通风工作安排；
4、对矿井通风存在的难点进行讨论并制定解决方法；
5、对本阶段通风工作进行总结并对下一级段的工作进行安排部署。

五、会议要求：
1、参加会议人员必须按时参加会议，有特殊情况时必须向会议主持人请假；
2、与会人员必须将手机设为振动状态并做好记录；
3、通风科负责点名签到，做好会议记录。

形成会议纪要；
4、要求分管领导认真落实会议精神和内容，切实落实岗位责任制；
5、无故不按时参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元；
六、本制度自印发之日起执行。

未尽事宜严格按照《煤矿安全规程》执行。

通风区职工安全例会制度

通风区职工安全例会制度1. 引言为了保障通风区职工的安全与健康，提高工作效率，遵守法律法规的要求，制定本职工安全例会制度。

2. 目的本制度的目的是为了建立一个定期的例会机制，让通风区职工能够了解并掌握相关的安全知识与操作规程，提高职工自我保护意识，减少职业伤害的发生。

3. 范围本例会制度适用于通风区所有职工，包括员工、临时工及外来人员。

4. 内容4.1 例会周期通风区职工安全例会将定期进行，周期为每月一次。

4.2 例会组织例会由通风区安全管理部门负责组织和主持。

4.3 例会内容例会内容应包括以下内容：•最近一期安全事故的总结分析及应对措施；•通风区安全管理制度的解读与宣讲；•职工安全生产意识的培养与引导；•员工提问环节。

4.4 例会形式例会可通过线上或线下方式进行，根据实际情况灵活选择。

4.5 例会记录例会应有专人记录会议内容，并及时整理成会议纪要，上报相关部门备案。

5. 职工安全意识培养为增强职工的安全意识，建议采取以下措施：•定期开展安全教育培训，提供必要的安全知识和技能；•悬挂安全宣传标语，提醒职工注意安全；•随时开展安全知识问答活动，加强职工对安全知识的掌握。

6. 纪律与处罚通风区职工应遵守通风区安全管理制度，如有违反者将按照相关规定进行纪律处分，并承担相应的法律责任。

7. 总结通过建立通风区职工安全例会制度，能够不断提高职工的安全意识与素质，减少安全事故的发生，实现职工的安全与健康。

本例会制度将在实际操作中不断完善，以保证其有效性。

以上为通风区职工安全例会制度的内容。

通风例会制度

通风例会制度
1、煤矿每月必须召开一次通风例会。

2、通风例会必须由总工程师主持，参加人员包括：矿长、分管副矿长、生产技术部、安质环部、机电维修部、采、掘、机、运等有关单位参加。

3、每月5号前召开通风例会。

4、会议内容包括：
(1)上个月“一通三防”工作总结。

(2)本月“一通三防”工作安排及计划。

(3)上月各基层队及各业务科室的日常工作汇报。

(4)本月各基层队及各业务科室的日常工作汇报。

5、每年元月份的通风例会，必须对上年度的工作进行总结，对本年度工作做出计划，交会议讨论修改后下发。

6、会议结束后，写出会议纪要，下发各有关单位。

煤矿通风工作例会纪要范文5篇

煤矿通风工作例会纪要范文5篇煤矿通风工作例会纪要范文篇1为认真贯彻区委、区政府近期召开的安全工作会议精神，切实抓好当前煤矿安全生产工作，我办召开了安全检查专题会议，成立了以单位主要负责人为组长的安全检查组，主任带煤炭线负责，副主任带地矿线负责，从7月26日至7月30日，组织开展了全区煤炭行业第四次安全生产大检查，此次检查共查出各类事故隐患39条，其中通风系统12条、机电设备8条、现场管理13条、防尘防治水方面6条，下达限期整改6份和停产整改通知书3份，明确了整改时间、措施和责任，要求各镇、管委会安全办督促整改落实。

通过检查，煤矿安全意识得到提高，安全条件进一步改善，事故隐患得到及时消除。

但是通过此次检查,仍然发现存在一些不容忽视的问题和事故隐患，具体表现在以下几个方面：版权所有一、“一通三防”方面：煤矿暗斜井通风系统未完善，通风线路布局不合理，工作面有串联通风现象；煤矿井下局扇风机位置安装不合理，送风不到位，微风作业；煤矿一工区整个风量不足，不能同时满足两个档头作业，二工区存在串联通风；大部煤矿违规使用尼龙风筒；多数矿井防尘措施未完善，未配置洒水降尘设施，其中煤矿煤尘较重，17刨巷溜煤斗与进风口未分开，致使工作面环境极差；瓦斯检查制度和“一炮三检”制度普遍执行不严格，存在空班漏检现象，井下废弃巷道未及时打好永久性密闭等。

二、煤矿防探水方面：通过检查发现所有煤矿均未对水文地质情况进行详细调查，没有绘制水文地质图，防探水措施不完善，探放水设备配置不齐全，未严格执行“有疑必探，先探后掘”的防探水原则，其中最为严重的是煤矿未吸取去年血的教育，进入隔离防水煤柱内进行采掘活动，留下重大事故隐患，我办就该情况立即召开了专题会议，下达了停产通知单，责令撤出井下现场作业人员，消除事故隐患。

三、机电设备方面：、、、等四家煤矿井下瓦斯断电仪使用不规范，瓦斯探头位置安放不到位，对瓦斯起不到监测监控的作用；南风煤矿井下电器还存在失爆现象；部分煤矿“一坡三档”设置不齐全，钢丝绳无强检记录等。

通风队安全例会制度范本（2篇）

通风队安全例会制度范本一、前言通风队安全例会是为了加强通风队安全管理，提高通风作业安全水平，促进工作人员的安全意识和安全素质而召开的会议。

下面是通风队安全例会制度的内容：二、目的1. 提高通风队员的安全意识，增强安全文化氛围；2. 加强安全知识的培训和学习，提高工作人员的安全素质；3. 分析和总结通风作业中的安全事件和事故，推动改进措施的实施；4. 部署下一阶段的工作计划和安全目标。

三、参会人员1. 通风队全体成员；2. 安全管理人员；3. 相关部门人员。

四、会议周期1. 定期召开，每月一次；2. 特殊情况下，可根据需要增加临时会议。

五、会议流程1. 主持人开场致辞；2. 宣读上次例会纪要，并确认执行情况；3. 分享安全知识或安全事故案例，进行讨论；4. 分析和总结近期通风作业中的安全事件和事故；5. 提出改进建议和措施；6. 部署下一阶段的工作计划和安全目标；7. 报告和交流各类安全问题解决情况；8. 其他事项；9. 结束并宣布下次例会的时间和地点。

六、会议纪要每次会议结束后，由会议记录人按照会议流程作出详细记录，并及时通知各会议参与人员。

七、工作计划和安全目标根据分析和总结的结果，制定下一阶段的工作计划和安全目标，并通知相关职责人员负责组织实施。

八、安全知识培训和学习经常性地组织安全知识培训和学习，以提高通风队员的安全素质和技能水平。

九、改进措施的落实1. 将改进措施和反馈意见及时落实到通风作业中；2. 所有人员必须按照安全生产规范要求进行操作和管理；3. 加强对通风设备和防护装备的维护和检修工作。

十、违规行为的处理对于违反安全规章制度的行为，要根据公司相关制度进行严肃处理，并及时通报全队。

十一、附件1. 安全知识手册；2. 通风作业操作规程；3. 安全生产责任书。

通风队安全例会制度范本（二）1.引言通风队安全例会是保障队员和工作场所安全的一种重要手段。

通过例会，可以及时传达安全信息，共同学习安全知识，提高安全意识，确保工作过程中的安全和顺利进行。

通风安全例会管理制度

一、目的为了加强通风安全管理工作，提高安全生产水平，确保公司生产环境的安全与稳定，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及通风安全的部门、车间及员工。

三、组织机构1. 成立通风安全例会领导小组，负责组织、协调、监督通风安全例会的召开。

2. 设立通风安全例会办公室，负责会议的筹备、记录、总结等工作。

四、会议内容1. 各部门、车间汇报通风安全工作情况，包括通风设备运行、隐患排查、整改措施等。

2. 传达国家和地方政府关于通风安全工作的最新政策、法规和标准。

3. 分析当前通风安全形势，研究解决通风安全工作中的问题。

4. 通报近期通风安全事故，总结事故教训，提出防范措施。

5. 部署下一阶段通风安全工作计划，明确工作重点和目标。

五、会议时间1. 每月召开一次通风安全例会，时间由领导小组确定。

2. 根据实际情况，可临时召开专题通风安全例会。

六、参会人员1. 公司领导、各部门、车间负责人及安全管理人员。

2. 通风设备操作人员、维修人员等相关人员。

3. 邀请相关部门专家、技术人员参加。

七、会议程序1. 会议主持人宣布会议开始，介绍参会人员。

2. 各部门、车间负责人汇报通风安全工作情况。

3. 传达国家和地方政府关于通风安全工作的最新政策、法规和标准。

4. 分析当前通风安全形势，研究解决通风安全工作中的问题。

5. 通报近期通风安全事故，总结事故教训，提出防范措施。

6. 部署下一阶段通风安全工作计划，明确工作重点和目标。

7. 会议主持人总结会议内容，提出工作要求。

八、会议记录与总结1. 通风安全例会办公室负责会议记录，确保记录准确、完整。

2. 会议结束后，通风安全例会办公室对会议内容进行总结，形成会议纪要。

3. 会议纪要报送公司领导审批，并及时传达至各部门、车间。

九、奖惩措施1. 对在通风安全工作中表现突出的部门、车间及个人给予表彰和奖励。

2. 对违反通风安全规定、造成安全事故的部门、车间及个人进行严肃处理。

通风队安全例会制度

通风队安全例会制度第一章总则第一条为确保通风队工作的安全，提高通风队成员的安全意识和应急能力，制定本制度。

第二条本制度适用于所有通风队成员，包括领导、工作人员和志愿者。

第三条通风队安全例会是通风队安全工作的重要组成部分，旨在及时传达安全信息，查找安全隐患，制定安全措施，提高安全素养。

第四条通风队安全例会应以“安全第一，预防为主”为原则，注重灾害事故预防，及时报告安全隐患，共同解决安全问题。

第五条通风队安全例会应当定期召开，每月至少一次，会议时间不少于2小时。

第六条通风队安全例会的主要内容包括：安全教育培训、安全信息传达、安全经验交流和安全问题协商解决等。

第七条通风队安全例会应有记录，第二章通风队安全例会的召开第八条通风队安全例会由通风队领导负责召集并主持，通风队所有成员必须参加。

第九条通风队安全例会应提前通知参会人员，并告知会议时间、地点和议程。

第十条通风队安全例会可以通过线下会议或线上会议等方式进行，根据具体情况选择合适的方式。

第十一条通风队领导应着装整齐，按时到达会议现场，并做好会议准备工作。

第十二条通风队安全例会应当按照预定的议程进行，不得超过规定时间。

第三章通风队安全例会的内容第十三条通风队安全例会的内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全教育培训：对通风队成员进行安全知识的培训，提高他们的安全防范意识和自我保护能力。

（二）安全信息传达：通风队领导向成员传达与安全相关的新政策、新法规、新规定等信息，及时向成员发布安全警示信息。

（三）安全经验交流：通风队成员可以分享自己的工作经验，及时总结好的安全实践，让大家从中汲取经验教训。

（四）安全问题协商解决：成员可以提出存在的安全问题和隐患，并协商解决方案，制定相应的预防措施。

第十四条通风队安全例会应当重点关注以下方面的内容：（一）通风作业安全：详细讲解通风作业的注意事项，强调安全防护措施的重要性，确保通风作业的安全顺利进行。

（二）通风设备维护保养：重点介绍通风设备的日常维护和保养，提醒成员注意设备的正常运行和使用，及时处理设备故障。

通风队安全例会制度(4篇)

通风队安全例会制度是为了加强通风队员的安全意识，提升安全责任意识，确保通风工作的安全进行而设立的一种会议制度。

下面是一个通风队安全例会制度的示范：一、目的1.加强通风队员的安全意识，提升安全责任意识；2.传达通风工作中的安全规定和要求；3.交流通风工作中的安全经验和教训，共同解决安全难题；4.及时掌握通风工作中的安全情况，预防事故发生。

二、例会时间和地点1.时间：每月一次，具体时间由通风队负责人确定；2.地点：通风队办公室或者适当场所。

三、例会内容1.通风队负责人通报通风工作中的安全状况和统计数据；2.分析通风工作中的安全事故和违章行为，探讨事故原因和教训；3.学习相关法律法规和安全技术标准，提高安全意识和工作技能；4.通报近期通风工作中的安全提示和建议；5.讨论通风工作中的安全难题，提出解决办法；6.交流通风工作中的安全经验和好的安全做法。

四、例会形式1.例会由通风队负责人主持，参会人员包括通风队全体队员；2.例会采取集中讲解、小组讨论或案例分析等形式；3.例会内容可以邀请相关安全专家进行培训讲座。

五、例会记录和反馈1.例会要有详细的记录，记录包括会议内容、讨论内容、意见建议等；2.例会记录要及时整理归档，供查阅和总结经验使用；3.针对通风工作中的安全问题和建议，要及时形成整改措施，并跟踪督促整改；4.监督和评估整改措施的落实情况，确保问题得到有效解决。

以上就是通风队安全例会制度的基本内容，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。

通风队安全例会制度（2）一、管理细则(执行标准分)1、全队职工应遵守本队和上级制定的各项管理制度，自觉维护通风队的形象和荣誉。

2、全队职工请假必须实行书面请假制度，一天由班组长批准，二天由分管队长批准，三天由主管队长批准，三天以上到劳资科办理请假手续。

3、请假一律事先写请假条，原则上不准电请、代请、事后补假，遇到特殊情况不能亲自到队部请假时，要以其他形式请假，经批准后方可休假。

通风例会制度

通风例会制度为认真传达贯党的安全生产方针、上级安全业务部门及矿领导对“一通三防”方面的要求，及时处理一通三防方面存在的问题，及时总结部署一通三防工作，强化现场管理，加强现场一通三防隐患的排查和治理，充分发挥专业领导和职能部门对一通三防的管理作用，根据据国家有关法律、法规以及《煤矿安全规程》要求，结合我矿实际，制定本制度。

1、每月召开一次通风例会，及时总结处理安全工作中存在的问题，对下一步安全工作中的工作重点进行安排部署。

2、通风例会由矿长主持，矿长外出时，由矿长委托生产副矿长或安全副矿长主持召开。

3、通风例会参加人员有煤矿安全生产副总以上领导干部、生产及有关科室的主要负责人、基层区队的“三大员”。

4、通风例会的主要任务是传达贯彻上级一系列安全工作会议指示、指令、文件精神，分别听取有关专业部门对本周安全生产检查情况的通报，分析讨论各类隐患问题，并提出相应的安全技术措施和整改处理意见，结合各专业存在的安全重点，研究和部署相应的安全管理规定。

5、通风例会内容要认真记录在专用记录簿中，凡会议涉及的部门科室和生产单位，必须及时认真传达贯彻，抓好现场落实。

6、对会议制定的各类事故隐患整改方案和措施，应形成书面材料，由安全管理部门统一抓好监督、检查、落实、统计归档工作，并在下一次通风例会上通报整改情况。

7、通风例会记录要妥善保管，以便接收上级有关部门的检查。

8、会议的具体要求：8.1、通风例会定为每月28日下午14：30分在矿调度监控中心会议室召开。

8.2、通风例会参加人员：矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电矿长、副总工程师、技术科长、安全科长、调度监控中心主任、机电科长及各采掘、辅助工区区长。

8.3、会议主要内容：8.3.1、各类通风例会，首先要及时传达、学习、贯彻、落实上级有关安全生产方针、政策及矿领导对一通三防工作的指示精神。

8.3.2、通风例会：8.3.2.1、听取通防工区月度通风工作情况汇报和关于执行三大规程及落实安全技术措施和安全管理工作情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决问题的措施并落实到有关单位和人员；严格解决的期限和规定要求。

矿井通风例会会议记录

4、加强通风设施管理。
5、及时处理作业点瓦斯超限等安全生产隐患。
参加人员：
注：每月召开一次，解决和处理本月存在通风问题，并写下总结。
矿井通风例会会议记录
召开会议时间：会议地点：会议内容：
主持人：
会议总结：
参加人员：
注：每月召开一次，解决和处理本月存在通风问题，并写下总结。
矿井通风例会会议记录
召开会议时间：会议地点：会议内容：
查。
4、随时检查各作业点正在使用的风带、管线等的吊挂、连接情况
确保正常使用，不得留有影响安全生产的任何隐患。
5、指定巡回检查人员和蹲点负责检查人员，落实通风、瓦斯检查制
度，做到各尽其职，人不离岗，认真负责的工作态度。
会议总结： 1、落实通风、瓦斯安全生产责任制。
2、强调近期瓦斯管理的重点区域。
3、建立隐患处理台帐，做到硬件软件统一，备上级检查。
矿井通风例会会议记录
召开会议时间：
主持人：
会议地点：矿通风会议室
会议内容： 1、各采掘作业点通风现状情况汇报。
2、现存采掘点重点管理的瓦斯区域，除按照规定检查的瓦斯次数，必
须巡回检查，做到查处问题，立即处理源自不留隐患。3、随时检查矿井通风构筑物的正常使用情况，出现漏风、裂痕等不良
现象，必须立即组织人员，采取措施，进行处理，并建立处理台帐，备
主持人：
会议总结：参加人员：注：每月召开一次，解决和处理本月存在通风问题，并写下总结。
矿井通风例会会议记录
北和三井 2013年

通风系统例会材料

通风系统例会材料一、各队目前存在问题（一）通风队1、业务联系方面①通风队队干对科里安排工作抱有个人主观态度，坚持己见，即使安排人员进行配合，也存在敷衍了事、消极态度。

（例如堵漏风工作，人员懒散、人跟着你走，经常工具带不齐，关键问题处理不了）②通风队某些值班人员工作态度不积极、不端正，摆老资格。

（科里安排其落实井下现场情况，有时话没说完电话都撂啦，或推三拉四，安排的工作，科里不打电话就没有回音了。

）③通风队值班人员存在科内技术员安排工作不落实，必须由科长亲自通知或由队长交代后才进行落实。

④对迎检工作不重视，备检人员工作不积极。

（例如：瓦检工手册填写）⑤井下定岗守头面的瓦检工或放炮员，存在转圈填小牌板时磨蹭时间，不及时赶回采掘头；或不守在工作面迎头，在工作面避难硐室或其它地点休息，以致落实工作找不到人，或发生瓦斯超限事故时，其不在现场，无法落实事故原因。

⑥井下跟班人员及职工责任心不强，遇见问题不及时汇报。

（如42051下副巷风机处，开一堆放沙等杂物，无人员汇报）⑦工作马虎，风险意识淡薄（井下多次查出溜子道或水沟反逆风拍板与其大小不符，不能正常使用，且不积极整改）（-110充电硐室水沟防逆风小于水沟宽度；32轨回联巷水沟风逆风拍板丢失，长期未整改）2、近期多次通知未进行落实问题①32平台组装间挡风墙墙体漏风严重；32回风平台皮回联巷风门漏风严重；均给通风队下过4次通知，至今未处理。

（二）防尘队1、业务联系方面①防尘队存在安排正常业务工作时，总以没人为借口进行推脱搪塞。

②队值班人员脾气较大，无论是安排工作还是帮助其协调工作，稍不顺心就吵吵叽叽。

③井下现场查出业务范围内存在问题开具罚款后，队内职工常到科内骚扰检查问题人员。

④井下冲尘工作不到位，尤其是进回风大巷及工作面U型钢迎风侧，经常存在煤尘堆积现象。

⑤人员态度不端正，不考虑科内工作协调难度，不可理遇。

（如：10月25日，防尘队让科里协调32专回强排水管与防尘管间距问题，科与机电科等部门联系好决定下井现场决定，防尘队指派人员不去现场，造成工作无法进展，影响较坏。

通风例会发言稿

通风例会发言稿尊敬的主持人，亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在今天的通风例会上发言。

首先，我想谈谈我们公司最近的一项重要项目。

这个项目是我们团队非常努力地追求的一个目标，经过大家的共同努力，终于在上个月成功地完成了。

我想借此机会向每一位参与这个项目的同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。

这个项目的成功不仅证明了我们团队的实力和专业素养，也展现了团结合作的精神和共同追求卓越的意愿。

我相信，在今后的工作中，我们仍然可以保持这样的团队精神，创造更多的成功。

接下来，我想分享一些关于我们团队达成这个项目成功的一些经验和教训。

首先，良好的沟通是我们成功的关键。

在整个项目的过程中，我们保持了密切的沟通和协作，确保每个人都清楚目标、任务和时间表，并随时解决问题。

其次，我们注重团队成员的互相支持和帮助。

团结一致是我们能够克服困难并取得突破的关键因素。

最后，我们在项目中始终保持着高度的责任心和细致的工作态度。

无论是对于我们自己的工作，还是对于团队的目标，我们始终追求卓越，并对每一个细节负责。

当然，虽然我们已经成功完成了这个项目，但我们仍然面临一些挑战和机遇。

在这个竞争激烈的市场中，我们必须时刻保持警惕，并不断提高我们的专业能力和创新能力。

同时，我们也要关注客户需求的变化和市场趋势的发展，及时调整我们的业务策略和方向。

我相信，只要我们保持团队的凝聚力和积极性，我们一定能够应对各种挑战，并不断取得更大的成功。

最后，我想借此机会鼓励大家保持积极的工作态度和团队合作精神。

每个人都是团队的重要一员，只有通过我们共同的努力和智慧，我们才能够取得更大的成就。

让我们在今后的工作中，继续保持高效和创新的精神，团结一致，追求卓越。

谢谢大家！。

通风队安全例会制度范文(3篇)

通风队安全例会制度范文1. 安全例会的目的与意义通风队安全例会旨在加强对通风作业的安全管理，促进通风队成员的安全意识和安全行为，规范通风作业的安全操作，减少事故发生的可能性，保障通风作业的顺利进行。

2. 例会的时间与频率通风队安全例会每周举行一次，时间一般安排在工作时间的最后一个小时，确保所有通风队成员都能参加。

3. 例会的组织与主持通风队安全例会由通风队的负责人（例如队长或负责人）组织和主持，确保会议的秩序和效果。

4. 例会的内容与要求（1）例会的内容应包括通风作业中的安全事故案例分析和总结，安全操作规程的宣讲与讨论，安全生产标准的解读与评估等方面的内容。

（2）参会成员应主动积极参与讨论，提出问题和建议，共同研究和解决通风作业中存在的安全隐患和问题。

（3）会议期间，负责人应对通风队成员的安全操作情况进行纪律检查，加强对安全操作规程的宣传和培训，提醒队员遵守安全操作规程，确保通风作业的安全进行。

5. 例会记录与报告每次安全例会结束后，应由工作人员编写会议记录，记录下会议的主要内容、议题和讨论结果，并在会后及时向相关人员汇报。

6. 例会的评估与改进定期评估安全例会的有效性，并根据评估结果进行改进，不断提升通风作业的安全管理水平。

以上是通风队安全例会制度的一份范文，可根据实际情况进行适当修改和完善。

通风队安全例会制度范文（2）一、目的为了加强通风队的安全管理，提升安全意识和技能，保障队员的人身安全和工作顺利进行，特制定本例会制度。

二、参与人员通风队全体队员、安全管理人员、相关部门负责人等。

三、例会周期根据实际情况，例会一般每季度举行一次。

如有特殊情况，可根据需要随时召开。

四、例会内容1. 安全工作总结：总结前一季度的安全工作情况，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。

2. 安全风险评估：对目前工作中存在的安全隐患进行评估，确定优先处理的问题，制定相应的预防措施。

3. 安全知识培训：开展安全知识培训，提高队员的安全意识和技能，增强应对突发事件的能力。

通风队安全例会制度模版

通风队安全例会制度模版一、制度目的通风队安全例会制度是为了提高通风队全体成员的安全意识，加强安全管理，预防和减少事故的发生，确保通风作业的安全进行而制定的。

二、例会内容1.安全生产情况汇报：通风队安全负责人向全体成员汇报最近一段时间内的安全生产情况，包括但不限于事故发生情况、安全问题整改情况、安全生产隐患排查情况等。

2.安全问题讨论：对通风作业中存在的安全问题进行讨论，分析原因，并提出整改措施，确保问题得到及时解决。

3.经验交流：通风队成员分享自己在通风作业中的安全经验和教训，以便其他成员借鉴并提高安全意识和操作水平。

4.安全培训：定期组织安全培训，向通风队成员传达最新的安全规定和操作方法，提高其安全意识和技能。

5.安全目标确定：根据工作实际情况，确定通风队的安全目标，包括但不限于事故发生率控制目标、事故处理时效目标等，并制定相应的执行计划。

6.安全奖惩制度：制定通风队安全奖惩制度，对安全表现优秀的成员进行奖励，并对安全违规行为进行相应惩罚，以倡导安全行为和安全文化。

三、例会频率通风队安全例会按照实际情况决定，原则上每季度至少召开一次，发生重大安全事故或隐患时，应及时召开例会进行应急处置和问题解决。

四、例会组织1.召集人：通风队安全负责人负责召集并主持例会。

2.参会人员：全体通风队成员必须参加例会，临时不能参加者需提前向安全负责人请假说明原因。

3.会议通知：安全负责人应提前通知各成员参加例会，并说明会议时间、地点和议题。

4.会议记录：由安全负责人或会议记录员做好会议记录，内容包括与会人员、会议议程以及讨论结果等。

五、例会要求1.例会需要按时开始和结束，严禁迟到和早退。

2.会议期间，所有与会人员需专心听讲，不得私自交谈或进行其他与会议无关的活动。

3.提问和发言须有序进行，不得相互打断和争吵，需尊重他人意见。

4.安全负责人应做到客观公正，不偏袒任何一方，对待每一个问题和建议都予以认真回应。

六、制度执行和评估1.通风队成员必须严格按照例会制度要求参加例会，并积极配合会议的组织和开展。

通风区技术分析例会制度

通风区技术分析例会制度摘要通风区技术分析例会是一种重要的沟通与交流机制，可以促进通风区内部的技术信息共享、经验分享和知识交流。

本文主要介绍通风区技术分析例会的相关制度与规定，旨在加强通风区的运作效率和技术水平提升。

一、制度目的通风区内部技术分析例会制度的目的在于：•在通风区内部建立良好的技术信息共享、经验分享和知识交流的机制，建立起一个高效的学习和提升平台。

•促进通风区内的技术创新与进步，使通风区在技术方面得到不断提升。

•增强通风区内部人员之间的沟通与协作，加强同事之间的交流，建立一种更加紧密的团队合作。

二、制度范围通风区技术分析例会制度适用于整个通风区内部的技术人员，包括研发、设计和测试等各类技术岗位人员。

三、制度内容1、例会形式通风区技术分析例会分为定期例会和不定期例会两种形式。

定期例会一般定为每月一次，例会时间不超过半天，会议地点为通风区内部的例会室。

不定期例会一般根据工作需要或人员情况安排，由主持人自行安排时间、地点和议题。

2、会议主题通风区技术分析例会主要讨论技术方面的问题，包括项目进展、技术需求及对策、技术创新等方面。

3、会议流程•会议前的准备：主持人负责确定会议议题、时间和地点，并通知参会人员；与会人员要提前准备好自己的相关材料，对于主题内容充分了解。

•会议中对于问题的解决：主持人按照议题主题对参会人员进行介绍，并要求各位参会人员针对议题提出自己的看法和分析，并对最终达成的结论进行讨论和协商。

•会议后的总结和反思：主持人要及时对会议内容进行整理和汇总，总结得出策略建议，并提出下一次会议的议题。

4、会议记录通风区技术分析例会的内容要求属实完整记录下来，记录人应当全程参加，并针对每次议题制定相应的记录模板和记录规范。

四、制度执行通风区技术分析例会的执行应当做到以下几点：1、加强议题的引导：主持人要对所有议题进行较为详细的介绍，以激发人员参与热情，并引导议题的讨论方向。

2、加强沟通与交流：主持人要积极引导各位参会人员间的交流，让各位参与者利用现场讨论和交流的机会，在技术方面互相学习，共同提高。

人人都是通风员工作例会

10月20日，同煤集团召开“人人都是通风员”工作会议，系统总结“人人都是通风员”工作开展五年来取得的成效，科学部署下一阶段的工作任务。

会议分为“人人都是通风员”系列安全活动和工作会议两部分进行。

是日上午，同煤集团“人人都是通风员”系列安全活动在晋华宫矿举行。

省煤炭厅党组成员、煤矿工会主席戴子平；集团公司领导吴永平、张有喜、王宏、郭海、刘建高、吴兴利、高峰、张良海、于斌，各子公司、分公司、生产矿（公司）、厂主要负责人、分管负责人以及集团公司有关部门负责人等参加。

集团公司副总经理刘建高主持系列安全活动。

活动中，集团公司各子公司、分公司、生产矿（公司）、厂分管负责人深入晋华宫矿井下综采一队和机掘三区一队工作面，现场观摩了该矿井下“人人都是通风员”岗位标准现场履行情况等。

来自地煤公司和晋华宫矿的员工在活动中结合“人人都是通风员”工作实际，自编自演了方言情景剧《刘通风查隐患》、群口快板《人人都是通风员》等精彩的节目，以全新的方式和员工群众喜闻乐见的形式展示了基层单位践行“人人都是通风员”理念取得的成效。

晋华宫矿运输区工人薛日有一家四世同堂集体向集团公司董事长、党委书记吴永平赠送写有“人人都是通风员新论引领保安全，个个争当主人翁信心百倍享成果”的锦旗。

集团公司董事长、党委书记吴永平授予晋华宫矿《“人人都是通风员”实践五周年》的牌匾。

是日下午，集团公司“人人都是通风员”工作会召开。

集团公司领导吴永平、张有喜、靳华、王宏、卢国梁、张忠义、郭海、刘建高、武望国、吴兴利、高峰、张良海、于斌、张润锁，董事长助理李永平，各子分公司、生产矿（公司）、厂负责人以及公司有关职能部门负责人等参加会议。

集团公司副董事长、总经理张有喜主持会议。

会上，与会人员观看了晋华宫矿和地煤公司“人人都是通风员”五年成就电视专题片。

集团公司副总经理刘建高作了题为《坚定不移推进“人人都是通风员”工作，再接再厉开创安全工作新局面》的工作报告。

刘建高指出，一、“人人都是通风员”深入落实、持续发展、形成理论。

通风领域技术分析例会制度

通风领域技术分析例会制度
一、技术分析会每月召开一次，会议由透风区长主持，技术员负责会议记录。

二是每次例会召开时，上风区技术组全体人员和组长以上管理人员都要参加，无特殊情况无需请假。

三.会议内容：
(1)通风区长向与会人员传达近期集团公司、矿山对“一进三防”工作的相关规定和要求。

(2)通风区技术负责人对近期“1进3防”技术工作进行总结，提出存在的问题进行分析，提出处理意见，与会人员讨论确认解决方案。

(3)所有参会人员可将团队工作中存在的技术难点或有利于“1进3防”技术工作的公正建议提交会议负责人讨论并总结经验。

(4)讨论通过“一进三防”月度工作计划、“一进三防”重大安全技术措施和隐患治理措施。

(5)区领导对“1进3防”的技术管理和解决存在问题的落实作出安排。

四、会议决议，各班子必须认真贯彻执行。

对于一些影响矿山安全生产的重大问题，需要请矿办研究解决。

通风区技术分析例会制度

通风区域技术分析例会制度
1、定期技术分析会议每月召开一次，会议由通风区长主持，技术
员负责做好会议记录。

2、每次例会召开时，通风区域技术团队的所有员工和组长以上的
管理人员应参加，无特殊情况不得请假。

3、会议内容：
（1）通风区域负责人应向参与者传达最近的集团公司和矿井对
“一通三防”工作的有关规定和要求。

（2）通风区技术负责人负责最近“一通三防”技术工作进行总结，提出存在的问题进行分析，提出处理意见，由参加会议人员进行讨论，确定解决方案。

（3）所有参与者都可以利用团队工作中存在的技术问题或“一通
三防”技术工作的合理化建议提交到例会上进行讨论，总结经验。

（4）讨论并通过月度“一通三防”工作计划，及重大“一通三防”安全技术措施及隐患治理措施。

（5）区领导对“一通三防”安排实施技术管理，解决存在问题。

4、会议形成的决议，各队必须认真落实执行。

关于矿山安全生产
的一些重大问题，必须提请矿办公会研究解决。

通风技术例会汇报材料

通风技术例会汇报材料一、通风技术概述通风技术是指利用机械或自然力量，将空气吸入、加压、过滤、冷却、加热、滋润等处理后，再将其输送到所需的空间，以提供人员呼吸所需要的空气，排除室内污浊空气或同时进行热回收的作业。

在工业、商业和住宅等各个领域都有广泛的应用。

二、通风系统运行状况1. 通风设备运行情况本季度通风设备运行整体平稳，未出现重大故障。

各设备运行参数均在正常范围内，有效保证了生产环境和员工舒适度。

2. 维护保养工作为确保通风系统的正常运行，我们按照设备维护手册进行了定期保养。

包括滤网清洁、轴承润滑、电机检查等，有效延长了设备使用寿命。

3. 能耗分析经过本季度运行数据的统计，发现部分设备在低负载工况下的能耗较高。

针对这一问题，我们正在研究更加节能的运行模式和控制策略。

三、技术更新与改进1. 新技术应用为了提高通风效率，降低能耗，我们正在研究并逐步引进先进的空气动力学设计和智能控制技术。

这些新技术将有助于进一步提高通风系统的性能。

2. 故障诊断与预防性维护通过引入先进的故障诊断系统，我们能够实时监测设备的运行状态，预测潜在故障，并采取预防性措施，有效降低了非计划停机时间。

四、问题与改进措施1. 设备老化问题部分设备已接近设计寿命，性能下降，故障率增加。

针对这一问题，我们计划逐步更换老旧设备，采用更加耐用的材料和设计。

2. 维护人员技能提升随着新技术的引入，现有维护人员的技能可能存在不足。

我们将加强培训和技术交流，提高维护人员的专业技能和知识水平。

3. 能耗管理需进一步加强尽管我们在节能方面取得了一些成果，但仍有很大的提升空间。

我们将进一步优化运行策略，引入更加智能的控制系统，提高能效。

4. 噪音控制需改进部分设备的运行噪音较大，影响员工的工作和生活环境。

我们将研究降噪技术和材料，改善这一问题。

5. 应急预案需完善针对可能发生的意外情况，我们需要制定更加完善的应急预案。

我们将定期进行演练，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。