薪酬设计七步法_满分答案

学习课程：薪酬设计七步法单选题

1.薪酬设计七步法里面第一步要做的工作是：回答：正确

1. A 前期准备

2. B 薪酬调查

3. C 战略举措

4. D 薪酬文化

2.下列不属于薪酬战略的主要内容的一项是：回答：正确

1. A 内部的公平性

2. B 外部的竞争性

3. C 薪酬文化

4. D 组建薪酬管理变革团队

3.在企业里面薪酬管理的变革取决于：回答：正确

1. A 员工的绩效

2. B 高层的倡导

3. C 中层的执行

4. D 竞争的力度

4.能力素质模型管理强调：回答：正确

1. A 以职位为基准的薪酬模式

2. B 以能力为基准的薪酬模式

3. C 以绩效为基准的薪酬模式

4. D 以市场为基准的薪酬模式

5.以岗位为核心的薪酬管理模式的优点是：回答：正确

1. A 组织结构变化时需要调整

2. B 工作灵活性增强时不适用

3. C 有助技术人才队伍稳定

4. D 职位量化容易实现内部公平

6.未来的薪酬发展将是：回答：正确

1. A 以能力为中心的薪酬模式转变为以职位为基准的薪酬模式

2. B 以资历能力为中心的薪酬模式转变到以职位为中心的的薪酬模式

3. C 以职位为中心的薪酬模式，发展能力薪酬的模式

4. D 以能力为中心的薪酬模式与以职位为基准的薪酬模式相互补充、共同发展，单一的薪酬模式将为复合的薪酬模式所

取代

7.“澄清薪酬战略”的第一个活动内容是：回答：错误

1. A 薪酬战略定义分析

2. B 薪酬战略现状扫描诊断

3. C 调整组织结构

4. D 收集薪酬数据

8.佐佳的七因素分析法是以：回答：错误

1. A 任职资格为基准的

2. B 岗位职责为基准的

3. C 薪酬管理为基准的

4. D 任职能力为基准的

9.佐佳七因素分析法基本原理（权重分布）表中权重最大的是：回答：错误

1. A 能力

2. B 沟通技巧

3. C 思维

4. D 独立性

10.一个企业的财务总监要在职位等级评估中取得较高级别，第一个自身职能要求是：回答：错误

1. A 了解销售

2. B 深晓运作

3. C 知识面广

4. D 预算成本

11.收集薪酬数据信息的时候，采用的方式是：回答：正确

1. A 调阅资料

2. B 薪酬调查

3. C 薪资曲线分析

4. D 以上三种方式

12.不同年龄段的员工对于补充福利的需求不同，对21岁到30岁之间的员工的补充福利需求调查显示，他们希望补充福利是：回答：正确

1. A 希望能够有年终双薪

2. B 养老保险和医疗保险

3. C 养老保险和年终双薪

4. D 医疗保险和个人教育计划

13.固定薪资的带宽是最小值和最大值之间的差距，表明了一个人在这个岗位上的发展历程是：回答：正确

1. A 高职等的员工的带宽应该越窄

2. B 低职等的员工的带宽应该越宽

3. C 高职等的员工的带宽应该越宽

4. D 业绩突出员工的带宽应该越窄

14.负责薪资体系及薪酬管理制度方案的制定和实施的部门是：回答：正确

1. A 董事会

2. B 管理委员会

3. C 人力资源管理部

4. D 社会劳动保障局

15.薪酬管理运作机制是企业薪酬管理正常运作的重要保障，其中核心是：回答：正确

1. A 设计流程

2. B 设计表单

3. C 职位评估

4. D 前期准备