产品图纸、技术文件更改管理制度
图纸审核更改管理制度
图纸更改审核管理制度1 目的和适用范围为规范管理公司的产品图样，本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。
本制度适用于对公司所有产品图样的管理。
2 职责技术部是产品图样的归口管理部门，负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。
3 工作程序3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制，经过审核批准后，交资料管理员进行统一管理，需下发的图纸由资料管理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管理，需下发的由资料管理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.3.生产用图如有丢失，应追究其遗失者责任，并按规定办理审批手续审批后，方可补图。
3.1.4.生产用图在产品出公司后由资料管理员如数收回，分类存放，待下次继续使用。
3.2.图样的归档3.2.1.产品图样底图、归档复印图及外单位提供的副底图均应在资料室统一归档管理。
3.2.2.底图归档应符合下列要求：a)清晰、无破损、污迹和皱褶；b)标题栏填写完整，签署齐全；c)设计文件齐全；d)图样按产品、部件明细表或目录成套归档。
3.2.3.底图归档时间为设计任务完成，复印生产图下发，归档复印图装订完结后进行。
底图归档同时应将装订成册的复印图交资料管理员保管。
3.2.4底图归档时应确保无重复图号出现，当资料管理员发现有此情况时，有责任提醒设计人员确认，修改图号。
3.2.5.底图归档应予登记，建立台帐，并确保帐、图一致。
3.2.6.底图应按产品、款号分类保管。
3.2.7.在存放底图档案袋上应有款号，以便查找。
3.2.8.库存底图要定期检查、清点，对破损底图要及时修补，对因沾污而不能再复印或破损后无法修补的底图应重新复制，底图遗失应查明原因，办理复制手续后方可复制。
图样和技术文件管理制度
图样和技术文件管理制度一、概述图样和技术文件是企业生产制造的重要依据，是保证产品质量和生产效率的重要工具。
为了规范图样和技术文件的管理、确保生产制造的顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于企业内所有的图样和技术文件的管理工作。
涉及到的内容包括但不限于产品图纸、工艺文件、标准文件、技术变更等。
三、管理职责1.公司领导层负责对图样和技术文件的管理工作进行监督与检查，确保整个管理制度的有效实施。
2.工程部门负责对新产品的图样和技术文件的编制、审核和发布工作。
3.生产部门负责对图样和技术文件的使用、归档和更新工作。
4.质量部门负责对技术文件的审核与验收，确保技术文件符合产品质量要求。
5.各部门负责对本部门内部的图样和技术文件进行管理，并按照规定的程序与其他部门协调与沟通。
四、管理流程1.图样和技术文件的编制（1）产品设计完成后，工程部门负责编制产品图样和工艺文件，确保技术文件准确、完整。
（2）编制的技术文件需经过质量部门审核，并在内部会签通过后进行发布。
2.图样和技术文件的变更（1）任何对已发布的图样和技术文件进行的修改，均需由相关部门提出变更申请，并经过审核通过后进行修改。
（2）修改后的技术文件需重新发布，并通知相关部门及时更新。
3.图样和技术文件的使用（1）生产部门在生产过程中需准确使用已发布的图样和技术文件，确保产品质量。
（2）对于技术文件的使用要求及保密要求，生产部门需严格遵守。
4.图样和技术文件的归档与保管（1）技术文件完成使用后，生产部门需要及时进行归档并保存相关文件。
（2）对于历史技术文件的保管，要有规范的文件档案管理制度。
五、管理制度的执行与监督1.各部门需要定期对图样和技术文件的管理制度进行培训，确保员工了解并遵守相关规定。
2.公司领导层对图样和技术文件的管理工作进行定期检查与监督，对不符合规定的情况进行纠正。
3.对于违反图样和技术文件管理制度的员工，公司将给予相应的纪律处罚，并进行追责。
某机械设计公司图纸更改管理制度
某机械设计公司图纸更改管理制度产品图纸及相关技术文件是按设计生产出合格产品的重要保证，是公司生产部门制造产品、质量检验部门检验的重要依据，为确保图纸更改得到有效控制，特制定本制度。
1、图纸更改由生产、质检、采购或设计部门提出更改申请，由设计部门签发《图纸更改通知单》，并经设计人员签字，产品负责人签字后经设计部门负责人批准方可生效。
2、图纸更改手续2.1 产品图纸需更改时，应由申请人填写《图纸更改申请单》，经设计部门负责人批准后方可进行更改。
2.2 对于图纸的临时性更改，无须更改底图；对产品图纸的永久性更改，应连同底图及电子档一起进行更改。
图纸更改均应做好更改标记。
3、图纸更改要求3.1 图纸修改的地方必须准确无误。
3.2图纸的更改在不影响图面整洁、清晰的情况下，可以先更改图纸，后更改电子版图纸。
更改后的图纸，图面不清晰的应重新打印或复制图纸并保留更改记录。
3.3图纸更改可采用划改的方法。
即是在更改部位用细实线自左上方向右下方划45°斜线或将不要部分直接划掉，但要看清原有的线条和文字。
3.4 图纸更改的标记，更改次数用字母a、b、c…..表示，更改几处可用阿拉伯数字1、2、3……表示。
如a2表示第一次更改的第二处。
3.5对于重要或重大更改图纸，需按新产品设计图纸管理程序进行管理，须重新进行产品试制验证。
4、存档4.1 图纸更改人员应填写《图纸更改通知单》写明更改图纸名称、图号、更改原因、处数、更改方法等并签字后，报请项目负责人审核同意及设计部门负责人批准后方可进行更改。
并将《图纸更改通知单》交档案管理员存档。
4.2 档案管理员配合设计人员提供需更改的档案图纸，并负责检查更改图纸对图面清晰度的影响和更改标记，并保留更改记录。
本规定由xx机械设计科负责解释。
本规定自公布之日起执行。
[产品图纸及技术文件发放更改管理办法]图纸管理办法
![[产品图纸及技术文件发放更改管理办法]图纸管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/fd1e4890c281e53a5802ffd8.png)
[产品图纸及技术文件发放更改管理办法]图纸管理办法编号：产品图纸及技术文件更改管理细则编写：审核：批准：山东三星机械制造有限公司二0一三年三月发布产品图纸及技术文件更改管理细则一、范围本细则规定了山东三星机械制造有限公司的车辆产品图纸及技术文件发放、回收、更改管理办法。
本细则适用于山东三星机械制造有限公司生产的车辆产品。
二、产品图纸及技术文件更改管理细则 1、产品图纸的存放及保密1.1 设计完成的产品图样以电子版及纸质材料存档，纸质图纸以正4号纸面规格按车型系列，总成分类，分组编号存放。
1.2 产品图样存放应设立专用档案室，并有专门人员负责管理：入库、登记、、查阅等。
1.3 产品图纸系企业核心机密，每位员工都有保密的责任。
未经上级部门允许，不得实质和话语交流和的传递。
1.4 电子版及纸质产品图样，未经主管部门领导批准，不得拷贝和复印外泄。
如需拷贝和复印必须登记图纸编号、名称和日期。
2、产品图纸的发放2.1 产品图纸按工作程序下发以下部门 2.1.1 工艺管理部门2.1.2 质量检验部门 2.1.3 档案室2.2产品图纸部分下发部门2.2.1 相关零件制造材料的产品图纸下发材料供应部门 2.2.2 相关零部件配套的产品图纸下发配套采购部门 2.2.3 相关零部件的产品图纸下发零部件制造车间 3 产品图纸的更改3.1 设计员更改产品图纸应在产品图纸上做更改记录。
3.2 更改的产品图纸须经主管设计领导批准签字生效。
3.3 更改的产品图纸已更改通知单的形式下发以下部门： 3.3.1 工艺部门3.3.2 质量检验部门 3.3.3 资料档案室 3.3.4 供应部门 3.3.5 零部件配套部门 3.3.6 生产车间 4 图纸的借阅4.1 产品图纸如需借阅、核查，必须经主管领导同意，在资料档案室内进行登记，不得外携。
4.2 外借的产品图纸必须经主管领导签字批准，借条必须登记图纸编号、名称和借阅时间，返还后注销。
图纸和技术文件管理制度
图纸和技术文件管理制度1.目的：明确图纸和技术文件的转化、编制、审核、批准，以及发放、更改、回收、销毁等工作，确保图纸和技术文件处于受控状态。
2.范围：适用于公司的产品图样、工艺图样、设计文件和和工艺文件的管理。
3.职责：3.1工程部负责图纸和技术文件的转化、编制、审核、更改、销毁等的归口管理。
3.2 总经理或副总经理负责图纸和技术文件的批准。
3.3 品质部文控负责图纸和技术文件的发放、回收等工作。
3.2各部门负责图纸和技术文件的日常使用和维护工作。
4 管理内容：4.1 图纸和技术文件的转化、编制、审核和批准管理4.1.1 业务部将接收到的客户图纸、技术文件或其它外来文件等转交工程部，由工程部初步评审后，再组织相关部门或人员对收到的技术文件进行评审，评审中发现的问题，业务部和工程部应及时与客户进行沟通，最终达成一致。
工程部工程师按评审结果和要求，完成对客户图纸和技术文件的转化编制工作，由工程部主管进行审核，提交总经理或副总批准。
签署齐全后，由工程师对已批准的图纸和技术文件进行整理和归档。
4.1.2 签署的纸质图纸和技术文件以及CAD电子图纸、技术文件电子档，均由工程部负责管理。
工程部将当前签署的有效版本图纸和技术文件扫描为电子文档（即设有权限的PDF文档）交于品质部文控，上传至公司网络盘。
4.2 图纸和技术文件的更改因客户、制造工艺、标准等原因的变更，需要对图纸和技术文件等进行修改时，由工程部工程师负责修改，并在图纸和技术文件修订栏说明修改理由及具体内容，修改后的图纸和技术文件必须重新履行本制度4.1.1条款要求的审核及批准手续，并填写《工程变更通知单》，具体执行《工程变更管理程序》相关要求。
4.3 图纸和技术文件的发放和回收4.3.1纸质图纸和技术文件的发放，必须加盖“受控文件”章，由工程部委托品质部文控发放至相关部门，签收部门主管在《文件资料发放/回收记录表》里进行签名确认；各部门不得任意复制图纸，如图纸无红色“受控文件”印章，均视为无效。
产品图纸及技术文件发放更改管理办法
产品图纸及技术文件发放更改管理办法前言产品图纸及技术文件是企业产品开发和生产的重要基础，体现了企业的核心技术和知识产权。
因此，对于产品图纸及技术文件的发放管理和更改管理是企业管理的关键环节。
本文将介绍产品图纸及技术文件的发放更改管理办法。
一、产品图纸及技术文件的定义产品图纸是产品设计的详细图样，包含了产品的尺寸、形状、结构、性能等信息。
技术文件包括产品设计、研发、生产、测试等各个环节的记录文档。
产品图纸和技术文件是企业生产经营的基本依据，也是企业核心技术和知识产权的基础。
二、产品图纸及技术文件的发放产品图纸及技术文件的发放应符合以下规定：1.发放部门：产品图纸及技术文件的发放由企业技术部门或者相关管理部门负责。
2.发放对象：仅授权人员可以获得产品图纸及技术文件的发放权限。
所有获得资格的人员必须签署保密协议，并且确保使用产品图纸及技术文件的目的合法合理。
3.发放方式：采用电子方式或纸质方式将产品图纸及技术文件发放给相关授权人员，确保资料的安全性、完整性和保密性。
4.发放记录：对于每次产品图纸及技术文件的发放，应记录并保留原始记录，包括发放人员、受理人员、文件类型、文件编号、发放日期、有效期限等信息。
三、产品图纸及技术文件的更改产品图纸及技术文件的更改应符合以下规定：1.更改要求：产品图纸及技术文件需要进行更改时，必须由授权人员发出更改要求，并填写更改申请表，详细描述更改内容和理由，得到技术部门审核通过以后方可进行更改。
2.更改人员：产品图纸及技术文件的更改由企业技术部门或者相关管理部门授权的人员执行。
3.更改记录：对于每次产品图纸及技术文件的更改，应记录并保留原始记录，包括更改人员、更改日期、更改内容等信息。
四、产品图纸及技术文件的管理在产品图纸及技术文件的发放和更改过程中，应加强其管理，确保其安全性和完整性。
具体措施包括：1.用户权限管理：根据使用人员的职能需求，设置不同的产品图纸及技术文件的使用权限。
图纸更改使用审核管理制度
图纸更改使用审核管理制度一、引言图纸更改使用审核是工程项目中一个至关重要的环节，它直接关系到工程进度和质量，因此需要建立一套科学规范的管理制度。
本文将详细介绍图纸更改使用审核管理制度的内容和实施步骤。
二、管理目的图纸更改使用审核管理制度的主要目的是确保工程设计的合理性和完整性，避免因为图纸更改引起工程质量问题和额外成本，同时提高工程进度和效率。
三、管理范围图纸更改使用审核管理制度适用于所有工程项目的图纸更改事项，包括但不限于建筑施工图、设备安装图、结构图等。
四、管理流程1. 提交申请•项目相关人员填写图纸更改申请表，注明更改内容、原因、影响等信息，并附上相关的设计依据和必要的资料。
•提交申请后，项目负责人进行初步审查，确保申请表格填写完整、资料齐全。
2. 技术审查•技术部门对图纸更改申请进行技术审查，评估更改对工程原设计的影响，提出意见和建议。
•技术审查通过后，将审查意见提交给项目负责人。
3. 项目讨论•项目负责人组织相关部门和人员进行项目讨论，就图纸更改的必要性、影响及实施方案进行充分讨论，达成一致意见。
•讨论结果形成书面记录，确认是否批准图纸更改。
4. 批准实施•项目负责人根据项目讨论结果，决定是否批准图纸更改，并通知相关人员。
•审批通过的图纸更改方可实施，同时需要更新相关文件和记录。
5. 审查确认•项目负责人和技术部门对图纸更改实施后的效果进行审查确认，确保更改没有引起质量问题和安全隐患。
•审查结果作为工程验收的一部分，必须得到客户的确认和认可。
五、管理要求1. 严格按流程执行•所有图纸更改必须按照规定的流程和步骤执行，不能擅自修改或省略。
•各部门和人员必须配合协调，确保信息传递及时准确。
2. 记录完整•所有图纸更改的申请、审批、实施和审查结果必须进行详细的记录，并存档保存。
•记录内容应包括相关文件、讨论内容、审查意见、审批结果等。
3. 风险评估•在进行图纸更改时，必须进行风险评估和影响分析，确保更改的合理性和可行性。
技术文件图纸管理制度
技术文件图纸管理制度一、前言技术文件图纸是企业研发、设计、生产等部门必需的重要资料。
它是产品开发、设计、生产、销售、维护等工作的基础，对于确保产品质量、提高工作效率、降低成本、保护企业利益具有重要意义。
因此，建立健全的技术文件图纸管理制度，对于提高企业的管理水平和核心竞争力具有重要意义。
二、管理目的1.规范技术文件图纸的管理流程，确保技术文件图纸的准确性和完整性；2.保障技术文件图纸的保密性和安全性；3.提高技术文件图纸的检索效率，降低工作成本；4.加强技术文件图纸的使用和更新管理，确保企业的信息化建设和管理体系的完善。
三、管理范围本管理制度适用于企业所有技术文件图纸的管理，包括但不限于产品设计图纸、工艺文件、质量标准、技术规范、技术方案等。
四、管理原则1.制度化管理：建立一套完善的技术文件图纸管理制度，规范技术文件图纸的管理过程；2.分类管理：根据技术文件图纸的不同内容和用途进行分类管理，确保文件的准确性和完整性；3.权限管理：对技术文件图纸的查看、使用和修改进行权限管控，防止信息泄露和错误操作；4.流程管理：规范技术文件图纸的流转和审批流程，确保信息的顺畅传递和及时更新；5.保密管理：对技术文件图纸进行保密管理，防止泄露企业重要信息；6.备份管理：定期对技术文件图纸进行备份，确保数据的安全性。
五、管理流程1.技术文件图纸的归档管理（1）技术文件图纸的采集和整理：各部门负责人根据工作需要定期采集和整理技术文件图纸，并建立文件库。
（2）技术文件图纸的分类归档：根据技术文件图纸的内容和用途进行分类归档，确保文件的准确性和完整性。
（3）技术文件图纸的编号命名：对技术文件图纸进行编号和命名，便于查找和管理。
2.技术文件图纸的查阅管理（1）技术文件图纸的查阅权限：设定技术文件图纸的查阅权限，确保信息的安全性。
（2）技术文件图纸的查阅方式：提供在线和离线两种查阅方式，方便用户查询和使用。
3.技术文件图纸的修改管理（1）技术文件图纸的修改权限：设定技术文件图纸的修改权限，避免错误操作和信息泄露。
图纸更改管理制度
图纸更改管理制度产品图纸及相关技术文件是按设计生产出合格产品的重要保证，是公司生产部门制造产品、质量检验部门检验的重要依据，为确保图纸更改得到有效控制，特制定本制度。
1、图纸更改申请由生产、质检、采购或设计部门提出更改申请，由设计部门签发《图纸更改通知单》，并经设计人员签字，产品负责人签字后经设计部门负责人批准方可生效。
2、图纸更改手续2.1 产品图纸需更改时，应由申请人填写《图纸更改申请单》，经设计部门负责人批准后方可进行更改。
2.2 对于图纸的临时性更改，无须更改底图；对产品图纸的永久性更改，应连同底图及电子档一起进行更改。
图纸更改均应做好更改标记。
3、图纸更改要求3.1 图纸修改的地方必须准确无误。
3.2图纸的更改在不影响图面整洁、清晰的情况下，可以先更改图纸，后更改电子版图纸。
更改后的图纸，图面不清晰的应重新打印或复制图纸并保留更改记录。
3.3图纸更改可采用划改的方法。
即是在更改部位用细实线自左上方向右下方划45°斜线或将不要部分直接划掉，但要看清原有的线条和文字。
3.4 图纸更改的标记，更改次数用字母a、b、c…..表示，更改几处可用阿拉伯数字1、2、3……表示。
如a2表示第一次更改的第二处。
3.5对于重要或重大更改图纸，需按新产品设计图纸管理程序进行管理，须重新进行产品试制验证。
4、存档4.1 图纸更改人员应填写《图纸更改通知单》写明更改图纸名称、图号、更改原因、处数、更改方法等并签字后，报请项目负责人审核同意及设计部门负责人批准后方可进行更改。
并将《图纸更改通知单》交档案管理员存档。
4.2 档案管理员配合设计人员提供需更改的档案图纸，并负责检查更改图纸对图面清晰度的影响和更改标记，并保留更改记录。
本规定由山东**设计研究院负责解释。
本规定自公布之日起执行。
附件：《图纸更改通知单》、《图纸更改申请单》。
山东**机械科技有限公司2019年08月06日图纸更改通知单编号：图纸更改申请单。
技术文件图纸管理制度
前言本制度主要为管理图纸规范化，防止因图纸的相关原因造成的不合格现象而制定。
本版本管理制度自2016年3月1日起实施本管理制度起草部门:技术部本管理制度主要编制人：本管理制度主要审核人：本管理制度主要批准人：本管理制度于2016年3月实施。
变更记录：技术文件、图纸管理制度一、目的和使用范围：为了规范公司的图纸管理,提高公司技术部的工作效率，使图纸、技术文件能够在公司内部进行有效、快速、科学的流转，既满足生产需要，又能有效地厉行节约、防止扩散,特制定产品图纸管理制度。
适用于产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的管理.二、职责：技术部是产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的归口管理部门,负责产品产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的接受、编制、保管、复制、发放、更改、回收及归档管理。
三、内容：3。
1。
图纸和技术文件的接受、编制、发放和管理。
外来文件、图纸接受、发放遵守附件五:图纸发放与回收流程.3.1。
1。
技术部经过销售接收到图纸、技术文件或其他外来文件后填写图纸、技术文件接收单，图纸(技术资料）接收单（内容见附件一)。
外来图纸、技术文件经技术部部长审查后,由资料管理员进行统一编制清单及填写版本号管理.3。
1。
2。
设计人员按设计程序完成对产品图纸和技术文件的设计编制，经过审核批准后，交资料管理员进行统一编制清单及填写版本号管理。
3。
1.3。
新产品图纸：技术部将其新图纸整理好，如发现图纸不全、图纸信息不清楚以及图纸错误，应及时和客户联系，尽快拿出解决方案。
样品接收到试制通知后由技术部按照样品试制单将图纸及工艺技术文件（包括清单）发放给生产部样品负责人、检验部部长（各一份），同时编制试制计划发放到相关部门或人员；样品试制完成后相关部门或人员应将图纸及工艺技术文件交还技术部，检验部图纸用于样品检验以及做检验报告用，样品合格后交还技术部.3.1。
4。
需下发的产品图纸由资料管理员按照“批量”和“新品"发放（①批量:生产部4份（其中1份塑封用于车间生产时借用）、检验部2份。
图纸 技术文件管理制度
图纸技术文件管理制度一、总则图纸技术文件是企业生产经营活动中的重要组成部分，是企业生产的基础和依据。
为了规范和加强图纸技术文件的管理工作，提高图纸技术文件的利用效率和方便性，确保图纸技术文件的安全和完整性，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于本企业的所有图纸技术文件管理工作。
三、管理要求1、图纸技术文件的保管（1）对于图纸技术文件，应当按照文件的性质和重要程度进行分类保管，并建立相应的档案室。
（2）对于有保密要求的图纸技术文件，应当建立专门的保密档案室，设置专门的保密责任人负责保密工作。
2、图纸技术文件的归档（1）对于新的图纸技术文件，应当建立完整的归档流程，确保文件的准确、完整和及时归档。
（2）对于旧的图纸技术文件，应当定期进行清理和整理，及时淘汰不再需要的文件，以便节约存储空间和提高管理效率。
3、图纸技术文件的查阅和借阅（1）对于需要查阅和借阅的图纸技术文件，应当按照规定的程序和权限进行，并严格控制借阅范围和时间。
（2）对于查阅和借阅过程中的丢失或损坏，应当严格追究责任，并采取相应的补救措施。
4、图纸技术文件的备份（1）对于重要的图纸技术文件，应当定期进行备份，确保文件的安全性和完整性。
（2）对于备份文件的保存位置和方式，应当根据具体情况进行合理安排。
5、图纸技术文件的审查和更新（1）对于新的图纸技术文件，应当进行专门的审查和审核，确保文件内容的准确性和可靠性。
（2）对于旧的图纸技术文件，应当定期进行更新和修订，以保持文件的时效性和适用性。
6、图纸技术文件的安全保护（1）对于图纸技术文件的安全保护，应当建立完善的安全管理制度和安全措施，确保文件的安全和保密。
（2）对于泄密或丢失的情况，应当及时报告并采取相应的应急措施。
7、图纸技术文件的流转（1）对于图纸技术文件的流转，应当建立完整的流转流程和记录，严格控制文件的流转范围和目的。
（2）对于流转过程中的延误或损坏，应当追究责任并修订相关制度。
图纸和技术文件管理制度
图纸和技术文件管理制度产品图纸、技术文件是公司进行物资采购，产品加工、装配、质量检验、售后服务的重要依据，为了使产品图纸、技术文件既满足生产需要，又能有效地厉行节约、防止扩散，特制定图纸和技术文件管理制度.1.产品图纸管理制度1)产品图纸统一由设计开发部负责发放和管理，并办理发放登记手续。
2）产品图纸除原图外，只允许复印全套图纸3份、零件明细表1份,并全部加盖“受控"章和“受控编号”章,对公司开发的新产品必须加盖“密级”章.3）产品图纸发放范围和发放份数如下；a．设计开发部主管：全套图纸（复印)1份受控编号:01b．质量检验部主管：全套图纸（复印)1份受控编号：02c．生产设备部主管：全套图纸（复印）1份受控编号：03d．采购供应部主管：零件明细表（复印）1份受控编号：04e．资源环境部主管：全套图纸（原图）1份4)图纸各部门必须有专人负责保管和登记造册,严禁图纸外借和扩散,特别是公司加盖“密级”章的图纸。
凡因保管管理不善，造成图纸丢失，将追究有关责任人的责任，并视情节轻重和给公司造成的损失大小，予以责任人行政处分和经济处罚。
5）严禁使用没有加盖“受控”章的图纸,否则将根据情节轻重和经济损失的大小,予以责任人行政处分和经济处罚.6）图纸修改，只能由设计开发部派专人按“技术文件更改通知单”进行修改，任何部门无权修改图纸.7）图纸在使用过程中因损坏、弄脏而残缺不全、字迹不清无法继续使用的,可凭旧图纸到设计开发部以旧换新。
8)图纸报废由设计开发部负责，因回收遗漏、销毁不彻底，造成报废的图纸仍在使用，由此造成的经济损失，将视损失的大小，予以责任人行政处分和经济处罚。
2．工艺性文件管理制度1）工艺文件统一由设计开发部负责发放和管理，并办理发放登记手续.2)工艺文件除原件外,只允许复印2份,并全部加工盖“受控”章和“受控编号”章。
3）工艺文件发放范围和发放份数如下：a．设计开发部主管：工艺文件（复印）1份b．生产设备部主管：工艺文件（复印）1份c．资源环境部主管：工艺文件（原图）1份4)工艺文件各部门必须有专人负责保管和登记造册，严禁外借和扩散。
产品图样及技术文件管理规则(2篇)
产品图样及技术文件管理规则产品图样及技术文件是一个企业重要的资产，管理规则的制定可以确保这些重要资料的安全和有效管理。
以下是一些建议的产品图样及技术文件管理规则：1. 建立明确的文件命名规则：为每个产品图样及技术文件建立一个统一的文件命名规则，包括产品名称、版本号、日期等信息，确保文件易于识别和查找。
2. 制定访问权限控制：将产品图样及技术文件分为不同的分类，根据员工的职责和需要，设定不同的访问权限，确保只有相关人员可以获取和修改相关文件。
3. 设立文件备份制度：建立定期备份文件的制度，确保在意外情况下能够及时恢复和保护重要的产品图样及技术文件。
4. 建立文档变更控制流程：确保产品图样及技术文件的变更都有明确的流程和控制，包括变更申请、审核、批准和记录等步骤，防止错误或未经授权的更改。
5. 建立文件存储和归档系统：建立一个规范的文件存储和归档系统，包括数字化存储和实体存储两种方式，确保文件易于访问和管理，并符合相关法律法规要求。
6. 定期培训和更新员工意识：定期培训和更新员工对于产品图样及技术文件管理规则的意识，提高员工对于文件保密和管理的重视程度。
7. 设立文档保密和安全措施：对于敏感或机密的产品图样及技术文件，建立保密和安全措施，例如限制打印、复制和传输的权限，以及加密和防护措施等，确保文件不受未经授权的访问、使用或泄露。
8. 定期审查和更新管理规则：定期审查和更新产品图样及技术文件管理规则，以适应企业发展和技术变化的需要，并确保规则的有效性和适用性。
以上是一些建议的产品图样及技术文件管理规则，企业可以根据自身的实际情况和需求进行相应的制定和实施。
产品图样及技术文件管理规则（二）产品图样及技术文件是企业开展研发、生产和销售的重要资产，对于企业的运营和竞争力具有至关重要的影响。
因此，确立一套科学、规范、高效的产品图样及技术文件管理规则非常必要。
下面是一个关于产品图样及技术文件管理规则的模板，供参考。
产品技术管理制度-产品图样和设计技术文件更改规定
产品图样和设计技术文件更改规定始终保持产品图样和产品技术文件的正确、完整、统一, 对保证正常的生产秩序、稳定产品质量, 避免产生不必要的经济损失有着重大意义。
因此, 对其更改必须慎重, 并按本规定进行。
更改不得降低产品质量, 涉及到标准时必须遵循有关标准规定。
更改权属产品设计部门。
由主管设计员或室主任（或主管所长）指定的专人负责更改, 其它人一律无权更改。
擅自更改一经发现, 必须追究责任。
行业统一设计的产品或上级有明确规定的产品的更改, 按上级有关规定执行。
更改中应办理的手续：1、由设计人员填写更改申请单。
申请单内容应填写完整, 并做到字体工整, 字迹清晰, 不许涂改。
2、签字审批手续: 根据以下修改理由不同, 其审批手续有以下几种:（1）生产过程发现图面差错等一般性问题应立即更改。
更改申请单应经校核, 所长批准后生效。
（2）对于冷、热、装配工艺和配套合理性所要求的更改, 在不影响产品性能、质量的前提下才能进行更改。
更改申请单应经产品主管设计员校核, 所长批准后生效。
更改涉及工艺装备变动时, 由工艺员通知工装设计员, 工装设计员通知工具分厂, 并更改有关工装图纸。
（3）更改涉及到更改前后零件不能通用, 木模、铸件毛坯件的变动时应慎重, 更改申请单应校核。
批量生产的数量应通过计划调度处会签, 调度处必须查明相关分厂（外协厂）在制品及库存数, 提出处理意见, 并考虑生产技术准备周期, 商定并签定通知执行实施日期或起讫台份, 最后由主管所长批准后生效。
涉及通用件的图号, 末尾应加A、B、C……以示区别。
（4）涉及到技术性能、结构以及影响面大的更改, 更改申请单应经室主任校核, 主管所长、总工程师批准后生效。
被更改的图样和技术文件需要更换的, 应书面通知计划员进行晒发。
为配合生产要求, 及时处理现场问题, 在紧急情况下与室主任、所长商定后, 先发临时通知处理, 而后补办手续。
新产品试制的图样与技术文件的更改注: 新产品指列入工厂年度新产品试制计划的产品1、在试制过程中, 不涉及工装、材料、外购件、外协件的更改, 允许产品主管设计员平时作好记录, 保存好通知单, 在有关图纸上用钢笔作临时性更改, 并作标记及签字（或盖章）。
工艺图纸、技术文件变更管理
工艺管理手册工艺品管部编制1.0版图纸、技术文件变更管理一、目的为了确保设计图纸与工艺的一致、协调、正确，确保产品质量满足要求，实现规范化生产，根据公司实际情况，特制订本管理规定。
二、范围适用于公司所有工艺图纸、模具图纸、工艺文件的变更控制和管理。
三、职责3.1工艺工程师负责产品工艺图纸及模具图纸的更改与修订；3.2工艺主管负责审核图纸、工艺的变更或修订；3.3工艺总工负责批准；3.4工厂工艺工程师：3.4.1负责与提出变更单位技术沟通；3.4.2负责根据变更图纸及工艺文件，编制改模具或改板的技术文件；3.4.3根据现场实际情况对产品或模具工艺变更及修订；3.4.4负责跟踪及指导变更工艺的实施；3.5工厂技术品管部文员负责工艺图纸及工艺文件的发行及存档和变更前图纸和工艺文件的回收；3.6工厂资材部负责根据变更图纸材料的核算及《临时任务计划单》的编制；3.7工厂生产部负责按照图纸、工艺更改实施，对更改前的产品采取措施，防止混淆；3.8工厂技术品管部品质工程师负责监控变更图纸的执行及质量的评判；3.9工厂仓库对已入库变更前的产品和变更后的产品进行标识，防止错发。
四、内容4.1更改原则4.1.1图纸/工艺文件的变更，应按经工艺院审批的《图纸、工作联系单》进行变更；4.1.2工厂根据现场要求，需对产品进行变更（设计到结构、结构安全、吊装安全），应经工艺院审批附《工作联系单》后方可进行变更；4.1.3工厂根据现场要求，需对产品工装模具及生产工艺工法进行变更，应经平台工艺及生产负责人审批后，方可进行变更。
4.1.4工厂根据现场要求，需对产品进行变更（没有设计到结构、结构安全、吊装安全），应经工厂工艺工程师与工艺院项目负责人沟通完，工艺工程师审批后，方可进行变更；4.2变更方式4.2.1技术工作联系单变更技术工作联系单变更内容须注明每一项修改的主要内容，涉及的构件栋号、名称、层数，以及已生产构件的处理方式，必要时函件宜出具相关的修改节点、构造大样、修改前后做法差别等以辅助理解；4.2.2图纸变更4.2.2.1图纸修改须及时修改版本信息、改版日期等通用信息；4.2.2.2当涉及构件楼层修改，或涉及增加新构件等修改内容时，应注意对其物料编码进行修改（详见物料编码原则）；4.2.2.3图纸中修改内容应用云线标注明确，云线应采用普通云线，最大弧长为100，最小弧长为100，采用矩形云线，颜色为6号洋（品）红色；4.2.2.4图纸修改需在图纸指定区域注明主要修改内容（指定区域详见随函下发的图纸修改示例）；4.2.2.5图纸修改之后，应及时对图纸BOM清单、图纸目录进行修改。
技术文件更改管理办法
技术文件更改管理办法版本号： 1.0编制：审核：标准化: 批准：1 范围本文件规定了XXXXXXXXXXXX公司技术部门（包括产品开发部和产品技术部）下发的技术文件更改原则、程序及方法。
本文件适用于XXXXXXXXXXXX公司签署完整、设有更改栏、并归档的纸质技术文件的更改管理。
2 术语和定义无3 职责3.1 技术部门负责《技术文件更改通知单》的填写、审批、编号、归档、复制、盖章和发放。
3.2 技术文件各使用部门指定的专（兼）职更改员负责按《技术文件更改通知单》实施更改。
3.3 采购部负责将更改要求传递给供应商。
3.4 技术部门负责技术文件更改情况的检查考核。
4 管理程序4.1 技术文件更改的一般原则4.1.1 技术文件的更改必须填写《技术文件更改通知单》。
4.1.2《技术文件更改通知单》由主管技术员填写，并进行统一编号。
4.1.3《技术文件更改通知单》的填写应用词准确，简明扼要，突出重点，只说明更改的内容就行，与更改内容无关的文字、尺寸和图形都可不注出，不能含糊不清、模棱两可或有两种(含两种)以上的解释，各栏目的填写的具体要求如下：a)“产品型号”栏：应填写此次更改车型的型号；b)“更改图样或文件名称”栏：应填写此次更改图样名称或文件名称；c)“产品代号”栏：应填写此次更改车型的开发令号；d)“更改图样或文件代号”栏：应填写此次更改图样代号或文件代号；e)“所属总成图样名称”栏：应填写此次更改零部件图样所属总成图样名称；f)“实施日期”栏：应填写此次更改的实施日期；g)“更改原因”栏：应选择此次更改的原因；h)“需作相应更改的零部件”栏：应填写此次更改所涉及的所有相关图样和技术文件的编号或名称；i)“库存品或在制品的处理”栏：应选择此次更改库存品及在制品的处理方法；j)“发往单位”栏：应选择此次更改发送的单位或部门；k)“签收”栏：此次更改发往单位或部门接收人员签字；l)“更改内容”栏：应填写此次更改前和更改后的顺序号、具体情况或具体尺寸、处数以及具体更改原因；m)“更改确认”栏：应填写已经更改的图样或文件代号，并签上更改人的姓名及日期。
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3.6、图样的更改当破坏了互换性时，应在图样后加注尾号或另外绘制新图，并应相应地更改与其有关的所有图样或文件。
3.7、图纸技术文件更改时，与其相关连的设计文件应同时发出更改通知单进行相应的更改。
b.增加新层(一般用第15层)，命名为更改层，存放已被更改的部分关闭此层，则该层内容既不显示，也不被绘制出来。
c.带更改标记的删改示例见图1,
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文件编号：
版本：A
共5页第2页
标题：产品图纸、技术文件更改管理制度
更改层输入项
图1
必要时，也可以采用划改的方法，见图2
d．文字说明的更改
根据更改的复杂程度和具体情况，在对CAD文件进行更改时，在更改的相关部位也可采用文字说明的办法进行更改。
3.9.2.3、在更改栏内填写：
①、更改标记；
②、同一标记下的更改处数；
③、更改通知书编号；
④、更改人签字；
⑤、填写更改日期。
2.9图纸及技术文件的换版：
2.9.1、当图样经多次更改，标题栏中更改标记已填满不能再填时，则应更换新版图纸.
2.9.2.当产品或零件的结构形状与原图差异较大，在原图上不能表达清楚时，应换新版。
□尽快变更，半成品、成品不变更
□库存材料用毕变更
□自排产单号开始变更
签收部门及意见
部门
仓库
供应
质检
生产
预定改图日期
副总经理
主管
制表
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文件编号：
版本：A
共5页第5页
标题：产品图纸、技术文件更改管理制度
附件2
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文件名称：产品图纸、技术文件更改管理制度
文件编号：
版本号：A
生效日期：年月日
3.8、通（借）用件的图样更改，不得破坏通（借）用性质，否则应绘制新图，另编图号；原通（借）用件的图样仍然保留。图号改变时，所有相关的图样或文件作相应修改。
3.9：更改方法：
3.9.1：CAD文件的更改方法
3.9.1.1.带更改标记的更改方法
a.在CAD文件上删去被更改的部分，输人新内容，靠近更改部位画圆、圆内填写相应的更改标记，自该圆用细实线引至更改部位。
2.9.3.换版时但应按下列规则进行：
a、根据最后一次更改的尺寸、文字、图形复制。
b、更改标记栏内填上最后一次更改标记，处数栏内填写换版。
c、不改变原来的图样代号。
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文件编号：
版本：A
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标题：产品图纸、技术文件更改管理制度
d、签字及日期栏內由更改人员签名及填写换版日期。
2.9.4、保留原版图备查，并在原版图的空白位置注明“已换新图”。
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文件编号：
版本：A
共5页第1页
标题：产品图纸、技术文件更改管理制度
1.目的与适用范围：
1.1.为了加强本公司产品图纸及技术文件的更改管理，特制订本制度。
1.2.本制度适用于本公司所有产品图纸、技术文件的管理。
2.管理职责：
2.1.本公司自行设计和仿制设计产品的图样及技术文件更改，由技术部负责管理。
3.3、凡属纠正错误、校正重量、填写补充数据、补充遗漏尺寸、增加技术要求等引起的更改由产品设计人员或产品技术管理人员提出，经技术负责人审核后实施。
3.4、凡属产品主要零部件结构，材质、外观等引起的更改，由工艺人员、各车间管理人员、客户、协作单位、书面提出；经产品设计人员分析可行后，产品设计人员提出修改方案，经技术部负责人审核后，再实施修改。重大修改须经主管技术总经理批准后实施.
编制：
审核：
批准：
2.2.由用户提供的图样及按用户提供的样品、技术文件设计的产品更改，按合同协议办理。
2.3.产品配套电气图样的更改有工程部负责管理。
3.制度内容：
3.1、产品图样的修改只能由产品设计人员或产品技术管理人员进行，其他人员无权修改。
3.2、产品图样及技术文件需要更改时，必须由产品设计人员或产品技术管理人员按填写更改通知单，并按技术责任制的规定履行签字手续，经过审批后方可实施。（更改通知单见附件1.2）
2.9.5、新版图上各会签栏內,仍应有相应人员签字。
3.本制度从年月日执行，以前如有同类制度同时废除。
设计修改通知单
产品型号：年月日编号
图号
零件名称
修改内容
修改原因
□降低成本□便利作业□材料变更□工程问题改善
修改内容说明
附图纸
材料
半成品
成品
生效时间
□立即变更，半成品、成品一并变更
3.9.2.纸质图纸及技术文件的更改：
3.9.2.1.用手写将需要更改的尺寸、文字或图形用细实线划掉，划掉部份仍能清楚地辨认出改前的情况；然后填写上新的尺寸、文字或图形。
3.9.2.2、在靠近更改部位写上更改标记；标记用加小圆圈的小写英文字母表示，例如：...……;第一次更改用,第二次更改用,依此类推。