项目部各岗位工作职责

项目部岗位职责

目录

项目经理…………………………………………………………………项目副经理………………………………………………………………项目主任工程师…………………………………………………………项目安全总监……………………………………………………………安全员……………………………………………………………………项目合约经理……………………………………………………………预算员……………………………………………………………………主管工长、工长…………………………………………………………质检员……………………………………………………………………测量员……………………………………………………………………实验员……………………………………………………………………项目主管材料员、材料员………………………………………………项目成本员………………………………………………………………项目书记工作职责………………………………………………………

项目经理的工作职责

1.组织宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针（价值观）和管理目标。

2.明确项目的各项管理目标，并分解落实到人。组织编制项目的管理制度，根

据工程实际对公司的规定进行细化和补充。

3.根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限，并向项目各分

管人员下达任务清单。

4.按照项目的合同及管理目标做好产品实现过程的策划，组织编制项目管理策

划书，施工组织设计（工期、质量、计划）等策划文件。

5.审批项目受控文件清单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。

6.组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。定期组织召开项目

成本分析会议，分析成本管理情况，提出改进措施，对项目成本情况进行动态管理。

7.建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，负责施工过程中的顾客沟通，协调

各相关部门、各专业之间的工作关系，对项目管理体系的有效性进行沟通（如生产例会）。

8.组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和

环保教育，满足各项管理工作的需要。

9.组织分析相关信息，对项目风险控制和职业健康安全与环境进行策划、编制

和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。

10.按照项目合同目标策划书、施工组织设计等策划文件，实施合同履约控制，

注重项目工期管理、质量管理，满足业主要求。

11.审批项目采购文件，当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录。

12.贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，组织实施项目安全管理工

作，完成各项考核指标，确保项目安全管理达标。

13.建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行。

定期召开项目质量、安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前质量、安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保质量达标、安全生产。

14.组织并参加项目安全生产检查，参加对大型机械设备、安全防护设施等的检

查验收，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

15.对项目应具备的安全生产条件所必需的资金投入予以保证，保证专款专用，

并确保有效实施，对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担直接责任。

16.组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案，健全项目应急救援体系。

17.及时、如实报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，

配合有关部门进行事故调查和处理。

18.是公司在项目的代理人，代表公司对项目全面负责。

19.及时正确处理各方对项目的投诉。

项目副经理工作职责

1.协助项目经理宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针（价值观）和管理目标。

2.参与项目策划及制定项目施工组织设计和各专项施工方案，负责编制项目

年、季度、月进度计划，提出各生产要素需用量计划，并组织实施。

3.负责现场职业健康安全管理和环境管理，落实各项管理方案和规章制度，并

对现场实施情况进行监督、协调和管理。

4.科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工

中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

5.协助项目经理建立适当的沟通，加强信息交流与协商，并将信息及时反馈给

项目经理或上级主要管理部门进行裁决。

6.协助办理项目施工中的各种工程签证，协助向建设单位或其他有关单位办理

结算和索赔。

7.项目经理不在时，代行项目经理职责。

8.协助项目负责人做好项目安全生产工作，对项目的安全生产工作负直接领导

责任。

9.认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，及时纠正安全生产中

的违章行为。

10.组织实施各项安全技术措施，组织并参与对安全设施及各类机械设备的验收

工作，检查指导安全技术交底。

11.组织并参加每天的安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，并对发

现的问题及时组织整改，对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。

12.认真做好对职工的安全生产教育和培训工作，督促有关人员做好对项目特殊

工种作业人员的管理。

13.发生伤亡事故时及时组织抢救伤员，保护现场，并及时上报。

14.定期组织项目生产调度会（日、周、月），分解项目生产管理目标，根据项

目总计划及年度计划合理安排（日、周、月）生产计划，及时总结，找出未完成项目的原因并及时纠正。

15.认真做好现场工期台帐。

16.参与审核材料计划。

17.组织做好现场总平面布置，严格区域管理，确保现场布局科学、合理，利于

施工顺利进行。

18.组织协调好现场大中型机械设备（塔吊、施工电梯、地泵等）的使用，充分

利用好相关机械设备，促进施工生产工作。定期组织对现场环境保护、文明施工管理工作的检查，发现问题，及时纠正。

19.定期组织项目部管理人员对项目的质量、安全、文明施工、绿色施工、成品