如何编制银行柜台数字图像监控系统项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质+2013版)及融资流程指导
银行柜台监控系统解决方案
银行柜台监控系统解决方案银行是社会经济生活中不可或缺的行业之一。
银行始终是金融安全的守护者，并为人们的金融活动提供支持。
银行柜台是银行业务处理的关键部分，银行柜台的管理和监控是银行工作的重要组成部分。
随着银行业务日趋复杂和竞争的日益加剧，对银行柜台监控系统的安全性和创新性要求也越来越高。
本文将探讨银行柜台监控系统的解决方案。
首先，我们需要了解银行柜台监控系统的功能和作用。
银行柜台监控系统是指通过安装监控摄像头等设备来实现对银行柜台的实时监控，同时可以录制和存储银行柜台业务操作的过程。
银行柜台的监控系统不仅可以对员工的服务效率和技能进行实时评估，还可以对员工的质量和态度进行监控。
银行柜台监控系统能够确保员工的行为符合银行业务规范和监管要求，并保障客户的利益得到了有效的保护。
然而当前银行柜台监控系统存在着一定的弊端，如：部署成本高、管理难度大、停机维护困难、监控性能不稳定等。
如何解决这些问题并提高银行柜台监控系统的效率和可靠性成为了银行管理者需要思考和解决的问题。
下面我们将从以下几个方面来讨论银行柜台监控系统的解决方案。
1.技术选型上要求严谨银行柜台监控系统的技术选型上需要严密注意，正确选择适合银行业务的监控系统。
正确选型可以有效的降低系统的成本和故障率,同时保证系统的可扩展性和安全性。
2.骨干网结构优化在银行总部建立骨干网可以有效的降低银行柜台监控系统的成本，并且能够达到高效和统一管理和监控的目的。
银行的分行和网点可以通过VPN或其他安全加密方式连接到中心总部的骨干网中心实现数据的传输和监控。
同时，在建立骨干网结构的情况下，也可以在总部建立实时监控的大型监测中心，实现银行监控系统的统一监控。
3.提高系统的数据存储和备份功能数据的存储和备份是银行柜台监控系统的重要功能之一。
由于银行柜台监控系统的数据会被频繁访问和更新，因此数据的存储和备份是必要的。
为了确保数据的完整性和安全性，需要把数据备份到不同的位置，以免遇到意外事件造成数据的丢失或损坏。
监控设备项目商业计划书
监控设备项目商业计划书1.项目背景和概述-简要介绍监控设备项目的背景和概述，包括市场需求和竞争情况。
2.项目目标-明确项目的目标，如市场份额、销售额、盈利能力等。
3.产品描述-详细描述监控设备项目的产品，包括其特点、功能、规格等。
4.市场分析-分析市场需求和竞争情况，考虑目标市场的规模、增长趋势以及竞争对手的优势和劣势。
5.销售和市场推广策略-制定销售和市场推广策略，包括定位、定价、渠道选择、促销活动等。
6.经营模式-说明项目的经营模式，如生产自销、代理经销等。
7.生产和运营计划-规划项目的生产和运营过程，包括生产设备、人力资源、供应链管理等。
8.财务计划-制定财务计划，包括投资额、开支、收入、成本等。
9.风险管理-识别潜在风险，并提出相应的风险管理策略。
10.团队组织和管理-介绍项目团队的组成和管理方式，包括团队成员的背景和职责。
11.融资计划-如果需要融资，说明融资计划和融资渠道。
12.时间计划-制定项目的时间计划，包括各项活动的起止时间，项目的里程碑等。
13.经营策略-明确项目的经营策略，如市场定位、品牌建设、产品创新等。
14.战略合作-考虑与其他企业或机构的战略合作机会，如供应商、分销商等。
15.可行性分析-进行可行性分析，包括技术、商业和市场可行性等。
16.战略规划和发展前景-制定项目的长期战略规划和发展前景，包括增长计划和扩张计划。
17.总结-总结商业计划书的内容，强调项目的独特之处和商业价值。
以上是一个监控设备项目商业计划书的大致结构和内容要求，具体可以根据实际情况进行调整和补充。
银行监控系统设计方案
银行监控系统设计方案一、项目背景随着金融业务的不断发展和科技的进步，银行的安全问题日益突出。
为了确保银行资金安全，防范各类风险，我们需要构建一套完善的银行监控系统。
这套系统不仅要满足当前业务需求，还要具备一定的前瞻性，以应对未来可能出现的新挑战。
二、系统架构1.硬件设施监控系统硬件设施主要包括：监控摄像头、录像机、存储设备、网络设备等。
其中，监控摄像头应覆盖银行各个关键区域，如营业厅、金库、自助设备等；录像机用于存储监控视频，确保数据安全；存储设备用于备份重要数据；网络设备则负责将监控数据传输至监控中心。
2.软件系统软件系统主要包括：监控中心管理软件、前端设备控制软件、视频分析软件等。
监控中心管理软件负责实时监控各个摄像头画面，进行录像、截图等操作；前端设备控制软件用于控制摄像头的旋转、缩放等；视频分析软件则对监控视频进行智能分析，如人脸识别、行为分析等。
三、功能模块1.实时监控实时监控模块负责实时显示各个摄像头的画面，确保监控人员能够随时掌握银行各个区域的动态。
同时，该模块还具备实时录像功能，以便于后续查询和证据保全。
2.录像回放录像回放模块允许监控人员随时查看历史监控视频，以便于分析银行内部发生的各类事件。
该模块支持多路视频同时回放，方便监控人员对比分析。
3.报警联动报警联动模块负责实时监测银行各个区域的安全状况，一旦发现异常情况，立即触发报警，并通过短信、电话等方式通知相关人员。
同时，该模块还能与银行的其他安全系统（如门禁系统、报警系统等）联动，形成全方位的安全防护体系。
4.视频分析视频分析模块利用技术，对监控视频进行智能分析，如人脸识别、行为分析等。
该模块能帮助监控人员及时发现潜在的安全隐患，提高监控效率。
5.数据管理数据管理模块负责对监控数据进行统一管理，包括视频数据、报警数据、操作日志等。
该模块支持数据备份、恢复等功能，确保数据安全。
四、实施步骤1.项目筹备项目筹备阶段，我们需要对银行现有监控系统进行评估，了解其存在的问题和不足。
银行监控系统方案
银行监控系统方案摘要本文档旨在提供一个银行监控系统的方案，该系统可以帮助银行在实时、高效和安全的环境中进行监控和管理。
该方案包括硬件和软件的部署，涵盖了监控设备的选择、网络架构的设计以及系统的功能和安全性要求。
引言随着金融业务的发展和安全问题的日益突出，银行对于监控系统的需求变得越来越迫切。
银行监控系统的主要目标是确保银行内部和外部环境的安全，防止盗窃、抢劫和其他违法行为，同时可以提供监控数据以帮助银行提高工作效率和服务质量。
硬件部署银行监控系统的硬件部署是方案中的关键要素之一。
以下是相关硬件设备的选择和布局建议：1. 摄像头在银行内部和周围区域设置高清摄像头是非常重要的。
摄像头应该覆盖所有关键区域，包括入口、出口、柜台和大厅。
同时，应选择具有良好低光照性能、广角视野和高清图像质量的摄像头。
2. 存储设备为了存储大量的监控数据，银行监控系统需要一个大容量存储设备。
建议采用网络存储设备（NAS）或存储区域网络（SAN）来满足这个需求，这样可以轻松地扩展存储容量，并且提供备份和冗余功能以保证数据的安全性。
3. 网络设备为了确保监控视频的实时传输和访问，银行监控系统需要一个可靠的网络基础设施。
建议使用高性能的交换机和路由器来实现视频流的高速传输和流畅的回放。
此外，网络安全设备（如防火墙和入侵检测系统）也是必需的，以保护监控数据免受网络攻击和非法访问。
软件部署除了硬件设备，银行监控系统的方案还包括软件的部署和配置。
以下是相关软件的考虑点：1. 视频管理软件选择和配置适当的视频管理软件是银行监控系统的关键步骤之一。
视频管理软件应具有以下功能：实时视频监控、远程访问、视频回放、事件触发录像、智能分析和报警等。
另外，软件应支持多通道视频输入和多用户访问，以满足银行的需求。
2. 数据分析和报告工具银行监控系统应提供数据分析和报告功能，以帮助银行进行有效的风险管理和决策制定。
数据分析工具可以从存储设备中提取监控数据，并提供有关特定时间段、区域或事件的统计数据和图表。
商业银行视频监控项目解决方案
商业银行视频监控系统技术方案2009-6-27第一部分概述 (4)1.1 项目概况 (4)1.2 设计原则 (4)1.3 总体目标 (5)1.4 设计依据 (6)第二部分系统总体设计 (7)2.1 综述 (7)2.2 注意事项 (10)第三部分系统详细设计 (11)3.1 系统特点 (11)3.1.1 成熟可靠 (11)3.1.2 清晰画质 (11)3.1.3 流控分离 (11)3.1.4 维护便捷 (12)3.2 硬件架构 (12)3.2.1 需求分析 (12)3.2.2 详细配置清单 (14)3.2.3 前端接入部分 (16)3.2.5 存储部分 (20)3.2.6 显示部分 (24)3.2.7 码流走向 (33)3.3 软件平台 (35)3.3.1 平台概述 (35)3.3.2 权限管理 (37)3.3.3 预览回放 (38)3.3.4 存储管理 (44)3.3.5 远程控制 (45)3.3.6 报警联动 (47)3.3.7 电视墙 (49)3.3.8 电子地图 (49)第四部分附录 (52)4.1 海康威视简介 (52)4.2 成功案例........................................................................ 错误!未定义书签。
4.3 产品参数........................................................................ 错误!未定义书签。
第一部分概述1.1 项目概况商业银行视频监控建设工程。
1.2 设计原则根据项目的技术要求，在本方案设计时，将秉承以下设计原则：1.实用性依照用户要求，坚持实用性为主的原则，本系统将完全满足项目各项安防需求，同时考虑未来发展需求，避免追求系统的超前性，以减少不必要的投资。
2.可靠性、安全性选用的设备自身将具备高可靠性、高安全性，并为关键设备、关键部件设计冗余备份。
如何编制智能数显调节仪项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质+2013版)及融资流程指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前智能数显调节仪项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《智能数显调节仪商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量智能数显调节仪商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对智能数显调节仪项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分智能数显调节仪商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业智能数显调节仪项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分智能数显调节仪项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制智能数显调节仪商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制智能数显调节仪项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制智能数显调节仪项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前智能数显调节仪项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《智能数显调节仪商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章智能数显调节仪项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章智能数显调节仪项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
银行监控系统方案
银行监控系统方案一、引言随着金融技术的不断发展，银行的网络安全问题越来越受到关注。
在金融行业，安全性是最重要的一环。
银行作为一个负责管理客户资产的机构，对于安全问题更是零容忍的。
因此，对银行进行监控是非常必要的。
本文将介绍一种可靠的银行监控系统方案，以保障银行信息安全。
二、方案设计1. 系统概述银行监控系统主要是指通过对银行各个角落安装各种传感器、摄像头、人脸识别设备等，收集和记录银行内部的运营数据，并通过大数据技术处理这些数据，对于银行内部产生的各种状况做出及时的反应。
具体而言，监控系统可实现以下功能：① 对每台ATM机器进程监控，检测异常的ATM机进行报警；② 对员工的考勤做出记录，并自动生成报表；③ 对客户进出银行大门进行身份认证；④ 对每位客户进行摄像头拍照，并进行人脸识别；⑤ 程序流程监督，检查程序执行流程是否正常；⑥ 数据库监督，对敏感的数据库进行监督等。
2. 架构设计银行监控系统的底层架构应该是以CHC(核心控制器)为核心，并连接到各个视频采集设备和网络设备上。
CHC硬件采用定制化设计。
同时，监控系统中应该要有一个数据中心，用于汇集采集设备上传的数据、管理监控系统，并配合大数据技术进行数据处理，最终输出报表或者其他分析数据。
大数据技术可以分为离线与在线两部分。
离线部分是将过去一段时间的数据进行离线分析，以减少数据存储，而在线部分则是实时监控，对于异常情况进行及时警报。
此外，监控系统中应该还包括各种网络设备，使得监控系统能够联网工作，避免安全漏洞。
3. 功能详细设计①ATM机器监控ATM机器是银行业务的重心，因此，监控系统必须对ATM机器进行监测。
ATM机器监控系统通过输出监测数据，可以及时发现ATM机器异常，并针对客户个人信息的安全性敏感程度，及时采取紧急措施。
②员工考勤监控从员工角度来看，考勤系统主要是用于打卡等考勤管理，但是从监控系统角度来看，考勤系统更多的是用于数据分析，可以通过分析员工的考勤数据，对银行的人员管理提供支持。
银行营业网点监控系统设计方案
银行营业网点监控系统设计方案1.1工程概述银行营业网点、库点是金融系统经济管理和安全技术防范的前沿阵地，安全防范与经营管理社会影响和经济影都十分重大。
本设计根据银行保卫处具体基本需求制定。
1. 2工程范围本系统的工程范围包括:1) 营业网点的门禁；2) 网点内部金库，办公室等重要场所的非法入侵防盗防匪报警;3）网点、库点的闭路电视监控(出纳、储蓄、营业厅)；4）上述功能的有机联动和集成。
1.3设计目的及要求本方案设计宗旨是对进入网点内部和外围周边的人员进行实时观察录相或在以后的时间内方便调出图像取证；对非法入侵的行为及时报警制止；对单收单付柜台严密监视；防止错误发生；对周边环境进行观察注视。
更重要的是建立有效的安防体系，消除"摆设"现象，对不规范的行为"看得见""抓得住"。
系统全部使用原装进口器材，采用可靠性高透明度强的知名品牌。
具有防破坏的功能，断路、短路、拆装均可报警。
保持完好的一致性品牌也可兼容其它可选设备。
采用网络化和数字化的技术理念，具有先进性同时造价也十分合理。
1.4设计原则、设计依据和技术标准设计原则：技术先进、质量可靠、经济实用、方便管理。
设计依据：《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94国家质量技术监督局，建设部。
《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94公安部《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-90技术标准：主要产品摄像枪、主机、镜头、报警器满足UL、CE认证。
本设计充分考虑安全防范系统总体的协调，统一和兼容性、集成设计、综合设计、优化设计，提高系统的适用性、可靠性、稳定性，降低经济成本，增加服务保障和培训，有效保障安全。
2．系统组成设计2.1设计要点1) 系统实现对所有图像的动态感知，视频报警抓拍查证；具备智能型数字监控。
2) 系统保证对所有图像均可存储录相。
3) 系统可以扩充容量以及分控操作云台镜头。
数字视频监控行业商业计划书
数字视频监控行业商业计划书商业计划书一、商业概述随着科技的进步和社会的发展，数字视频监控系统越来越普及。
本商业计划书旨在介绍数字视频监控行业，分析市场情况，并提供相关商业计划。
二、市场分析数字视频监控系统是一种通过摄像头和数字化设备将现场图像传输到监控中心的技术。
目前，这一行业在全球范围内正在迅速增长。
根据市场研究机构的数据显示，全球数字视频监控市场从2017年的160亿美元增长到2025年的320亿美元。
这一增长主要得益于城市化进程的推动、消费者对安全需求的增加以及技术的进步。
在中国市场，数字视频监控系统已成为企业、政府和个人所推崇的安全措施。
根据中国市场的研究数据，2019年中国数字视频监控市场规模达到600亿元，同比增长超过20%。
这一市场规模的增长主要来源于政府投资以及企业和个人安全意识的增强。
预计未来几年，中国数字视频监控市场仍将保持强劲增长。
三、产品与服务本公司将提供数字视频监控系统的设计、安装和维护服务。
我们将与客户合作，根据其需求设计最佳的监控系统方案，并提供高质量的设备和技术支持。
我们的产品和服务主要包括：1. 监控系统设计与咨询服务2. 监控设备销售和安装3. 监控系统维护和升级服务四、市场策略本公司将采取以下市场策略以提高市场份额：1. 精准定位目标客户群体：我们将针对企业、政府和个人等不同客户群体，制定相应的营销策略。
2. 建立合作伙伴关系：我们将与相关行业的合作伙伴建立长期合作关系，共同发展和推广数字视频监控系统。
3. 提供专业技术支持：通过提供高质量的售后服务和技术支持，增强客户对我们产品和服务的信心。
4. 建立良好的品牌形象：我们将通过广告宣传、参加行业展会等方式提升品牌知名度和形象。
五、财务计划1. 利润预测：根据市场需求和竞争情况，预计首年利润为100万元，逐年递增。
2. 投资规模：预计总投资为200万元，其中包括设备购买、人力资源、营销和宣传费用等。
3. 资金筹措：除了自有资金外，我们还将考虑向银行贷款、寻求投资者或与合作伙伴合资等方式筹措资金。
ATM机数字图像监控方案银行ATM自动取款机数字化监控系统解决方案
ATM机数字图像监控方案银行ATM自动取款机数字化监控系统解决方案,银行监控系统金融监控系统方案ATM-DVRATM机数字图像监控方案ATM数字图像监控系统是一套先进的数字图像监控系统，它能在一台标准计算机上录制、播放、查询、剪辑所监控的图像，针孔式微型摄像头拍到的图像通过数字图像监控系统主机内置的声像处理器经解压缩后存放在硬盘上，支持电话线／DDN／INTERNET／LAN等多种远程联网方式，具有卡号、金额、时间等叠加录像功能，有防遮挡、防敲击、防气割等报警功能。
系统技术先进、功能丰富、安全性好、管理方便，是传统模拟监控系统的升级换代产品，是一套非常适用于ATM机监控的安防产品。
1、系统工作机制描述远拓科技ATM-DVR-HRC168ATM数字图像监控系统之所以在短时间就能取得较好的业绩，关键是系统的用途得到广大用户的认同，切实为用户解决了许多实际问题。
其运作过程简要说明如下：当有人走近ATM机时（距离可设），系统就自动录制下该接近ATM机的人的图像，如果该人是位插卡使用ATM机的客户，则当其插入信用卡后，系统就自动启动另一个摄像头，监视出钞口，以录制出钞情况、点钞动作，当客户退出信用卡后，系统又会把客户离开ATM的图像也录制下来，直到其离开设定的有效区域，系统就自动处于待录或慢录状态。
这样，系统能把客户从走近ATM机到具体交易操作以及取款情况，直至离开的整个过程的图像完整地录制和记录了下来，并且是记录在同一路录像上。
1．1系统解决的问题远拓科技ATM-DVR-HRC168该系统安装后，为用户提供了一套较为完善的ATM机保障系统，切实解决了不少问题：● 对接近或使用ATM机的人进行录像：远拓科技ATM-DVR-HRC168能有效查证那些人为破坏ATM机设备的人；能有效查证偷卡取款的人；能有效查证利用ATM机进行高智商作案的人。
● 对出钞口录像：远拓科技ATM-DVR-HRC168能监视ATM是否吐钞；监视顾客点钞动作、出钞金额；记录是否多吐钞或少吐钞等吐钞故障现象；解决由于吐钞不准确引起的纠纷。
银行网络视频监控系统方案设计书
银行网络视频监控系统方案设计书一、系统概述银行属于一级风险单位，它具有规模多样、重要设施繁多、出入人员复杂、管理涉及领域广等特点，它作为当今社会货币的主要流通场所、国家经济运作的重要环节，以其独特的功能和先进的技术广泛服务于国内各行各业，其业务涉及大量的现金、有价证券及贵重物品。
我国现阶段银行系统联网一般以单独城市为单位，银行监控联网系统是一个覆盖整个城市的大型综合监控系统。
目前银行系统视频联网的要求为：在同城内构建同行的视频监控集中管理系统，使银行下辖各个营业网点从一个个独立的监控孤岛转换为真正的统一监控管理集群。
通过固化网络需求、标准化监控系统配置而构建起大型的银行视频监控平台，使银行安保部门及公安机关可以及时了解现场情况，及时策应，大大减轻人力投资。
本方案设计采用广州市伟昊科技电子有限公司的AnyVision视频管理系统，将同城市内的53家营业网点进行联网，包括做为总控中心的分行，分行下辖各支行、各自助银行及离行式ATM机。
联网系统实施后，各网点的监控视频信号，对讲及监听的音频信号，各报警探测器的报警信号可汇总至总控中心，进而上传至公安机关相应部门。
以本方案设计思路为蓝本的系统工程，已在全国多个城市银行监控联网系统项目中得到检验，具备很强实用性及实施性。
二、需求分析银行视频监控系统（即CCTV）不再是传统的闭路电视监控系统，已经走向网络化，其职能也已经由传统的单一安防职能转化为兼顾安全防范、解决商业纠纷的双项功能。
根据客户的实际需求，视频联网系统应兼顾如下内容：1. 联网机构：分行大楼原有矩阵监控系统，下辖有43家支行、5家自助银行、4台离行式ATM机等营业机构。
2. 联网设备：分行及各支行大部分录像主机为大华、海康威视、蓝色之星、大立等主流品牌4路/8路嵌入式硬盘录像机，自助银行及离行式ATM机亦为以上品牌ATM专用录像机，个别支行还有部分其他品牌硬盘录像机；各营业网点配备相应数量的拾音器，各支行营业柜台配备相应数量的对讲机；各支行及自助银行安装主流品牌报警系统。
数字摄影棚项目商业计划书写作模板
数字摄影棚项目商业计划书编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司（项目单位不填写以上各项）数字摄影棚项目商业计划书（编制参考）项目名称数字摄影棚项目商业计划书项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.项目/服务描述（数字摄影棚项目/服务介绍，数字摄影棚项目技术水平，数字摄影棚项目的新颖性、先进性和独特性，数字摄影棚项目的竞争优势。
）4.数字摄影棚项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.数字摄影棚行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.数字摄影棚项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.数字摄影棚项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
最新银行柜台监控系统解决方案
银行柜台监控系统解决方案银行柜员监控解决方案简介银行柜员制监控系统是根据银行营业所实行单收付柜员制而设计的，它有效地防止了传统的出纳、复核双柜员多环节带来的人员及时间上的浪费，提高工作效率。
配合柜员制监控系统，可以将每一天的柜员收付操作情况以图像和声音方式实时记录下来，监视或放像时看清点钞动作及票面价值，不遗漏任何细节场景，一旦发生差错，可以通过重放录像进行查找、更正。
现以 16 路柜员系统为例制定方案，特点如下：1. 摄像单元主要包括摄像机、镜头、防护罩及支架，安装在柜面的斜上方，能够摄取柜面、柜员并兼顾柜台外的储户，在监视器上能够分辨出人民币的颜色及面值。
因此，建议选用日本 SONY 牌一体化摄象机系列。
该机整合高分辨率彩色摄像机和手动变焦镜头为一体，具有清晰度高，外型美观大方，安装维护方便等特点。
2. 声音传感单元高灵敏的声音传感器，可将现场声音接收下来，与摄像机的画面一起同步地传送到录像机去记录。
由于银行业务要求 , 唱收唱付 , 因而音与图像符合更进一步提高了差错复核的可靠性。
3. 录像及终端显示单元将 16 路视频信号和 16 路音频信号经通轴电缆传输至 16 路视音频硬盘录象机，在彩色显示器上显示现场柜员收付情况；同时可将画面与声音同步记录，每日的柜员收付情况实时记录在硬盘上，并可保存 30 天，以供查询调用。
扩充方案：在实际应用场合 , 银行柜员制监控系统还有多种选配的扩充方案，如在营业厅 :1.增加全方位摄像机。
2.增加紧急报警及联动功能等。
3. 在选配方案中 , 需增加摄像机、电动三可变镜头、室内全方位云台、中型防护罩、脚踏开关、紧急按钮开关及报警控制主机等；云台、镜头的控制可由硬盘录象主机实现。
随着摄像单元的增加，硬盘录象主机可选择扩容视音频硬盘录象机或增加保安型硬盘录象机的方式扩充。
可选配移动检测报警、探测器报警、网络监控和云台镜头控制等功能，将银行保安监控、中心监控、分控和柜员制监控合而为一，组成完整的大型网络化综合性监控系统。
商业银行监控方案
第一章概述1.1、项目概述黄石商业银行远程智能视频监控系统（以下简称系统）是以嵌入式网络视频服务器为核心设备，以宽带IP网络为骨干和依托，以视频化、数字化、智能化、网络化为主要特征的分布式与集中式相结合的网络视频监控系统。
本系统视频采用H.264编码格式，支持流媒体转发及点播，支持云台控制和视频参数调节，支持双向语音对讲和语音广播，具备视频轮巡、大屏显示和控制功能，具备前端设备存储和服务器集中存储两种录像方式。
系统采用多层分布式架构，支持各种网络环境，支持直连设备与流媒体转发来满足不同的应用需求。
系统同时提供了丰富的配置管理及运维管理功能，具备良好的先进行、标准性、扩展性、安全性、稳定性和可管理性。
1.2、监控系统网络结构监控网络系统由三级结构组成：监控网络总中心（黄石商行总管理中心）监控网络分中心（黄石商行各分行监控中心）1.3、系统总体要求在全市商业银行部署智能视频监控系统，采用分布式管理结构，覆盖全市17个网点，其中包括1个监控中心，14个支行监控分中心和2个自助银行。
采用智能视频行为分析等技术，通过信息采集，实现报警、监控、数据调用、历史资料的检索，对监控区域进行有效的监管，达到有效取证、辅助管理的作用。
同时，本系统还具有点对点音视频对讲、音视频广播等功能，客户端安装方便，授权后可实现监控图像的远程浏览。
1.4、系统主要功能简介1.集中设备管理：用户远程登录中心管理服务器，集中管理系统内各种设备和资源。
2.分级用户管理：根据不同需要设定各级用户，使用不同权限访问不同资源3.传感报警接入：如果接入外置传感器，则可以将报警信号与传感信号绑定，实现定制侦测功能。
4.夜间参数转换：夜间可以采用不同于白昼的图像参数，以适应恶劣的光照环境。
5.图像参数调节：指定图像的亮度、对比度、色调、饱和度等参数。
6.视频参数调节：指定视频流的帧率和编码方式等参数。
7.联动报警管理：报警事件发生后，系统可自动触发一系列预设联动，实现报警系统智能化8.分布式存储管理：采用分布式存储管理技术，实现存储的层次化、网络化，具有计划、联动、手动等多种录像方式，录像检索和回放方便快捷9.便捷的录像检索：录像检索方式简洁方便，支持海量搜索和下载。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前银行柜台数字图像监控系统项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《银行柜台数字图像监控系统商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量银行柜台数字图像监控系统商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对银行柜台数字图像监控系统项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分银行柜台数字图像监控系统商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业银行柜台数字图像监控系统项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分银行柜台数字图像监控系统项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制银行柜台数字图像监控系统商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制银行柜台数字图像监控系统项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制银行柜台数字图像监控系统项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前银行柜台数字图像监控系统项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《银行柜台数字图像监控系统商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章银行柜台数字图像监控系统项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章银行柜台数字图像监控系统项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章银行柜台数字图像监控系统项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章银行柜台数字图像监控系统项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章银行柜台数字图像监控系统项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章银行柜台数字图像监控系统项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章银行柜台数字图像监控系统项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章银行柜台数字图像监控系统项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量银行柜台数字图像监控系统商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对银行柜台数字图像监控系统项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。