强化国有信息资产管理的审计思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考不断强化事业单位国有资产的管理，可以全面提升国有资产的利用率，通过管理来对存量国有资产进行优化配置，带动国有资产在使用中实现增值。
我国针对国有资产管理方面，出台了一系列的政策，借此来对国有资产管理进行约束，相关的部门也通过法律法规来保障国有资产管理的规范化。
一、加强行政事业单位国有资产管理的必要性（一）强化对国有资产使用的监督现阶段的国有资产的基数在不断地增加，在对国有资产进行清查的过程中难度较大，这也就为违规操作带来了空间，资产的结构存在不清晰的现象，导致国有资产流失、资产构成模糊等等问题。
而我国的廉政建设一直以来都是重中之重，因此，需要良好的国有资产管理方式，以此来更好地将资产服务于人民与社会，并通过科学的管理制度，对国有资产的动态变化、使用流程等诸多方面做出明确的条款，借此达到对国有资产使用的约束效果，也强化了对国有资产使用的记录工作，避免出现账面问题，降低出现违规操作的风险与空间，充分保障国有资产的安全性。
（二）保障国有资产保值与增值强化国有资产管理，可以对资产存量进行详细的掌握，及时对存量资产进行调度，实现在各个部门之间的合理配置，发挥出国有资产的意义。
通过对国有资产管理的强化，可以有效地推动国有资产的保值与增值效果，是对政府执政能力进行提升的重要基础，比如对遗留问题中的国有资产进行清算的时候，可以及时对闲置的资产进行调度与分配，达到保值的效果，也可以通过招租的形式保障资产的增值。
通过强化国有资产管理，可以实现对财政资金的高效利用，达到增值的效果，合理对国有资产进行调配与评估，将其分配到适合的地方，通过资源的优化配置来提升国有资产使用效率。
比如在技术机构、科研型事业单位之中，不断加大国有资产的投入，来实现设备的优化，提升科研项目的效果。
二、行政事业单位国有资产管理的现状（一）对国有资产管理缺乏认识管理意识与理念，会直接影响到行政事业单位国有资产管理效果，现阶段由于管理层对国有资产管理工作缺乏正确的认识，所以导致在实际工作中，上行下效，单位整体对国有资产管理的重视程度均有不足，普遍存在重视资产，但对资产管理关注度不足的问题，这也是现阶段行政事业单位之中普遍现象，不利于对国有资产的管理与应用，也不利于国有资产的安全使用。
对加强行政事业单位国有资产审计的思考
一
、
健 康 运 行 的 重 要 影 响 因 素
自身 的使 用 实 现 资 金 的循 环 周 转 。因此 ， 一 方 面造 成 无
法 反 映 行 政 事 业 单 位 资 产 的 真 实 价 值 ；另 一 方 面 造 成 行 政 事 业 单 位 国有 资 产更 新 完 全 依 赖 外 部 资 源 。 （ 三） 行 政 事 业 单 位 国有 资 产 的 管 理 水 平 影 响经 济
行 政 事 业 单位 国 有 资 产 的 管 理 水 平 是 经 济 社 会
行 政 事 业 单 位 国有 资 产 不 计 提 折 旧 ， 资 产 的价 值 转 移 不 要 求 补偿 。 资 产 配 置 、 维修 、 更 新 改 造 等 所 需 资
金 ，来 源 于 经 营 性 国有 资 产 的 收 益 转 移 或 财 政 预 算 拨 款 。 行 政 事 业 单 位 国 有 资 产 的 整 个 使 用 过 程 从 社 会 再 生 产 的角 度 看 ， 是一 个非生产性 消费过程 ， 不 可 能 通 过
在 我 国经 济 体 制 改 革 过 程 中 ，进 入 本 世 纪 以来 ， 社 会 各 界 始 终 围绕 国有 企 业 资 产 保 值 增 值 的 理 论 和 实 践 展开探索 ， 而行 政 事业 单位 国 有 资产 一 直游 离 于 公 众 的
有 竞 争 性 和 排 他 性 ，难 以用 市 场 的方 法 衡 量 资 产 的 投
入 产 出效 率 。在 我 国实 践 中亦 是 如 此 ， 长 期 以来 侧 重 于 行 政 事 业 单 位 国 有 资 产 的 社 会 属 性 —— 保 证 行 政 事 业 单位正 常履行职责 ， 忽视 了其经济属性 ， 这 部 分 国有 资 产被无偿 占有和使用 ， 国 家不 收 取 资 产 占用 费 。
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考一、行政事业单位国有资产管理的重要性（一）促进行政事单位国有资产制度的建立和完善行政事业单位的资产是国有资产，是财政性资金范畴，是为社会提供公共服务的，对确保国家和地方经济社会全面发展十分重要，为此，只有严格依照国家资产管理的法规制度制定完善行政事业单位国有资产管理制度和内部控制制度，做到资产管理合法合规，产权清晰、处置规范、管理有序，结合有效的内部监督、外部监督、事前事中事后监督及日常监督和专项监督，并通过法律责任的明确形成强大的资产管理执行力和监督力，才能确保行政事业单位资产的安全完整，为社会提供高效的公共服务。
（二）促进国有资产的配置合理并提高资产的使用效率配置合理的行政事业单位国有资产是确保行政事业单位职能职责正常开展，维护行政事业单位日常管理工作运行高效的重要保障、是合理使用财政性资金、减少闲置资产的必要手段、才能与现阶段国家提出财政过紧日子的要求有机融合，所以，建立完善资产管理相关制度，来确保国有资产的配置合理，提高资产的使用效率更好地履行行政事业的职能职责。
（三）促进资产管理职责明确和信息透明行政事业单位国有资产存在管理职责不清、账实不符、报废核销不及时、工作人员移交不清、资产闲置重置、事前事中事后管理脱节等问题。
出现这些问题的原因是多方面的，一是制度不完善，资产管理部门和管理责任人职责不明确，造成部门与部门之间，工作人员之间缺乏合作，相互推诿，形成资产管理情况混乱。
二是信息不透明，管理基础薄弱，单位领导、相关责任人及工作人员对单位资产情况模糊不清。
为此，只有认真梳理实际存在的问题建立高效透明的信息管理制度，通过资产管理公开公示及资产使用卡制度让全体工作人员能全面了解单位的资产情况，加强对资产的日常监督。
二、行政事业单位国有资产管理存在的问题（一）职责不清形成资产管理重视程度不够行政事业单位由于制度职责不明，存在单位领导及资产管理工作人员对资产管理工作的重视程度不够、重购置轻后期管理，造成单位资产管理存在基础工作薄弱、工作被动应付、监管流于形式、工作相互推诿等问题，久而久之，单位的资产管理就会出现账实不符、账账不符、资产情况不明、资产闲置重置，出租出借后资产不知去向、随意报废捐赠、低价评估，随意担保等问题，从而造成财政资金的浪费和国有资产的流失。
关于加强国有企业资产管理的思考
当前市场竞争日趋激烈，国有企业要想不断提高自身竞争力，强化资源配置，实现在市场中的主导地位就必须依靠国有资产的强大支撑，因此国有资产管理越来越成为国有企业的一项重要管理工作。
对于国有企业而言，资产管理制度既要符合国家政策规范要求，还要遵守国有企业规章制度。
面对经济形势日益发展，法律法规、政策制度逐步健全完善，原有的国有资产管理制度呈现出落后趋势，导致问题出现。
因此，深入研究探讨国有企业资产管理存在的问题，探讨并提出解决措施，是当前国有企业管理工作的重中之重。
国有企业资产管理的内涵及目标国有资产概念国有企业即国家出资的企业，由国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责包含国有独资企业；国有独资公司；国有资本控股公司（包括有限责任公司和股份有限公司）；国有资本参股公司。
国有企业是我国国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。
国有资产是指国家依法取得和认定的，或者国家以各种形式对企业投资和投资收益、国家向行政事业单位拨款等形成的资产。
国家是国有资产所有权的唯一主体，广义的国有资产主要包括企业国有资产、行政事业单位国有资产、国有自然资源资产等。
狭义的国有资产主要是指经营性国有资产，也就是通常所说的企业国有资产，即法律上确定为国家所有的并能为国家提供未来效益的各种经济资源的总和。
除国有独资企业和国有独资公司外，国有企业资产并非全部都属于国有资产。
国有资产管理的概念及目标资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供服务的行理均不了解，从而导致资产管理责任不明，资产收益无法集中，严重的甚至导致人员腐败问题的产生。
造成这一现象的原因是缺乏监督机制。
国有资产管理一定是制度管理和监督管理相结合的制度体系，根据资产统筹和优化整合调整企业经营模式，同时建立资产监督制度，是加强廉政建设、打击腐败的有效手段。
资产使用率低国有企业是资产的实际管理者和使用者，对资产使用起到管理责任，但在实际工作中，往往出现较多问题。
关于加强国有企业资产管理的思考
管理创新有企业资产管理的思考摘要：国有企业是国家对企业资本拥 有所有权和控制权，其拥有的资产量和资 产价值都比较大"目前我国大多数国有企 业的资产管理制度陈旧老化、不健全，管 理水平相对落后，资产使用效率较低"随 着近年来国有企业的深化改革，国有资产 管理中出现的问题也随之凸显"如何提高 国有企业资产的管理效率使企业得到良 性的可持续发展态势就显得尤为重要。
文 国 有资产 管理理 、管 理制 度、 管 及资产利用率等问题 ，并提出相应的解决方案和措施，用以提高国有 企业资产管理水平"关键词：国有企业；资产管理；保值 值一、国有企业资产管理的重要性（一） 为国有企业经济效益提供保障改革开放以来，国有企业不断深入 推进，国有经济总体在不断增强，企业活 力和竞争力不断提高，在经济社会发展中 发挥着不可替代的作用"国有企业在不断 发展壮大的同时，企业资产规模也在日益 增加，为了有效的管理这庞大的国有资 本，让国有企业资本在市场竞争中充分发 挥优势、提高国有企业的市场竞争力，制 定健全完善的国有资产管理制度，并优化 推进管理制度，在现阶段成为国有企业经 济效率得以持续发展的有利保障。
（二） 有助于国有企业的健康持续 发展在当下飞速发展的历史进程中，要保持国有企业健 、 持续 发展 态势,就必须重视国有企业的资产管理工 作，学有效的资产管理能改善大部分国 有企业老旧、落后的的管理模；采 { 极有效、科学合理的管理措施，能 国有企业资产得到集中管理，资产可以统筹 用； 资产 管规 和 制，国有资产的用率 大化，资产增率增强o 在企业 和 :现资产管理工作的全 落，这对国有企业的发展有 的作用"也能 国有资产的 和国有企业的经二、国有企业资产管理的现状（一）资产管理模式陈旧，管理制度不 完善现在的大部分国有企业成 的时!发展经 大 50年，在管理工作中 部就班、一的管理模式" ，从地域分布来说！ 的经营发展！发展 的 分 区，资产也分在不同 ，资产管理制度 用 模式，个管理 定 期的 ，{:面 形"管理机制来，制定 的资产管理办法 学，不适用，涉及,管实物和管资产账目的 指责划分不清，对接沟 及时，相互牵制制 衡机制缺乏，管理混乱，资产的动态掌 握不到位，对资产发展规划不及时，无法满足企业高管的管理需要"（二） 对资产管理工作不够重视、监督管理 到在国有企业的改革发展中，有部分企业高级管理层只重视企业的生产经,关注企业的流动该资金和领导业绩，对企业资产管理工作的核心问题掌握 全，管理观念和模 比较落后，敢资产管理实行创新管理，缺乏闯劲，害怕风险，管理思维局限"铁经闲置减，不产生价的资产不能提 出合理性建议， 可盘活的有潜在价的资产与政府和管 兑接，无法提出对企业发展有利的规划建议,对企业量资产无长远的规划和发展策略，企业所拥有的资产有侧 的管理，导致资产的统筹调 法做到客观和全局考虑"落后和管理思维的局限，也导致国有企业经效率不高"其次，外 管拘泥于形，无法处于企业角度对资产的决、运行和管理提 出科学、合理的落 法"企业高管对管部分 ，对提出的意见落，反馈改进管理， 管其职责 ，形化 管理工作也无法 有效发挥其内部监 管的有效作用"（三） 资产利用效率低目 国有企业 关注的是现金及经 的业绩考，国有企业提高核心竞争力，在资产管理上的管54 |2021 年 6 期（2 月）CHINA__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________COLLECTIVEECONOMY理缺乏灵活，不够全面°是国有企业大规模的资产在激烈的市场竞争中难以发挥关键性的作用°闲置资产、减值未在账面披露的资产、可修复待用资产、重复购置的资产等在整个资产总量的占比还比较大°如为追求高配置和品牌,弱化了资产的适用性°采购时不按需配置，采取批量采购、批量更新,造成企业资产的流失和浪费，在管理中对资产的管理局限在核对上的疏漏和管意识薄弱，大量流资产化为的资产不用，但又发挥不出资产的使用效率,资产回报率，造资的浪费和资产的流失，企业发，在市场上缺乏竞争，在时的发中汰"（四）考核指标不合理、财务部门对资产管理的参与度低在国有企业资的管理中，效考核管理的和的不学、不全面也会影响资产管理的效果和°企业管理的化，国有企业对绩效核的化，如何构建有效的效考核，如何选择适业特点■、能有效理资、管理的核为问题关键在°企业领导层在设计和制核时还在性和不适用性，效核不全面°在作考核中，在中的较，国有企业的资产使用，由于专业技的局限性，对资的管理核对账，对出现减值、闲置资和集团可调拨使用不重复采购的资产提出合理化建议°三、加强国有企业资产管理的思考（一）完善企业资产管理制度和体系,提高管理意识社会经济的快速发展，国有企业想要在激烈的竞争中占有一席之地，提高企业整体效率就离不开企业的资产管理°企业管理的核心组织是企业的高管理层，管理层应该端正态、从起，变观念，提高对资产管理的重视，相关联门，针对，行业性质，增加企业在资产管理方面、物力、的投入°资门管理机，赋予资产管理机对资产管理的人事权，资产决策权、资产投资和监督经营权°同时还要提高资管理人员的业务水平、多组织参加培训、提高业务知识和岗位责任心，从而全面提升企业的管理质量，为企业发提供保障°健全的管理是企业经营有序开的前提保障，是企业持续性发展的根本之策°要国有企业资产管理制度，要具体针对企业的资产规模、发战略署各种，重新审视和°从企业高级管理者落抓起，觉维护的权威性，加强企业的资产管理制度的责任心和使命感，才能推企业资产的化管理、的规范化、流化和信息化"（二）健全监管审计力度、内外协调推进资管理企业的整个，离不开企业有效的监督体，是加强企业督机，障资管理作开的，企业管理理的重要，是造企业值的重要体°企业督机应该在国规和企业管理的，对企业的资产进有效的审批督管理，减少企业违规行为的发生；对国有企业中需要增加的设备和业资投资进行监督，采购环的合理性和有效性，降采购成本，理评投资可性，企业的性，推国有企业资的化调整°国有企业高级管理要觉督，对提出的应及时的进行整改，使之成为资产风管理体的推°还可以社会中审机对国有企业资进，资产效率核果作为对责人的，使企业对资管理重视，进资管理的效提升，资以值增值，正国有资的流失，国有资的全°（三）提高资产利用效率加大对不资的置，活存量资产，减少资占用，提高资产使用率，加快资产投资回报，为企业造更多值°要由资管理相关门对资产进行有效评估、对资产的减值、整合调用、活置等出具报告，按程序报批企业管理层调整处置°对企业发中投入的资产，要进市场调研，对资产投入需要更新、升级造、资入等方的方要进行资产回报对比，针对企业资对资投入方进计" 企业的资重、使用价值，提高资率，减少资的闲置率°加强投资时的机和管序，资率快增，企业健°健全资的权、资和资等管理作，化整企业资，提高资用率°（四）建立考核体系，完善财务管理制度体系国有企业的资管理核不企模式，了对生、营业、资值增值率核之，还要业和的社等出一具有性、针对性可作的效核°要国有企业业大的资效核°对资产的管理、资产使用效率、资值增值率、、业等方面进量和性，加强对资、、值方面的核，事和事作机°，更加 理的核配和机°的大议中提出要国有企业的资管理体，是对国有企业资产管化改革管理体取得成效的，是对一加强国有企业资管理作出的重要署°国有企业的资管理理念要从企业管理开，企业运行的全，要使国有企业更具有市场核心竞争力，才一步巩固国有企业在社市场济中的体位°就使国有企业从国有资的理配置、化整闲置资，资管理体、加大管、健全核方面提升国有企业资的管理质量，才更的国有企业的发°参考文献：[1]张中奇•基于加强国有企业资产管理的探讨[J]•中国乡镇企业会计,2019（04）:159-160.[2/张闵川•国有企业固定资产管理现状及其优化[J].企业改革与管理,2019（10）:183+185.⑶杨洁.对加强国有企业资产管理的思考[J].纳税,2020,14（09）:148-149.（作者单位：云南省楚雄交通运输集团有限公司监察审计部）中国集体经济[55。
关于加强国有企业资产管理的思考
关于加强国有企业资产管理的思考随着改革开放的不断深入，国有企业已经成为我国经济发展的重要组成部分。
在国家层面上，加强国有企业资产管理显得非常关键。
因此，本文将从以下三个角度对国有企业资产管理进行思考：一、强化企业内控在国有企业资产管理中，强化企业内控是非常重要的一项工作。
首先，通过建立健全的内部控制制度，可以有效降低财务风险，加强企业的资产管理。
同时，在推行内控制度的过程中，可以优化企业的运作流程，提高工作效率，提升企业的综合竞争力。
这意味着，需要加强对企业内部人员的监督和管理，自主监管机制也需要不断完善，以促进企业自我监管的能力。
二、加强资产清查和审核工作为了提高国有企业资产管理的效率，重要的一步是加强对企业资产的清查和审核工作。
通过对企业资产的精确清查，可以有效防止企业资产流失和浪费，提高企业资产利用效率。
同时，加强对企业资产的审核工作，可以更好地实现资产的规范化、科学化管理，从而为国有企业的可持续发展打下坚实的基础。
三、推进资产重组和市场化改革国有企业资产管理的另一个重要环节是推进资产重组和市场化改革。
通过推进资产重组，可以实现对国有企业资产的优化配置和重组调整，提高企业的运作效率和经营水平。
同时，市场化改革可以促使企业更加注重市场需求，从而更好地适应市场变化，提高企业的竞争力。
同时，该改革还能激发企业的活力，提高企业资产利用效率和经济效益。
综上所述，国有企业资产管理是一项非常重要的工作。
我们可以通过强化企业内控、加强资产清查和审核工作、推进资产重组和市场化改革等多种措施，来实现对国有企业资产的科学管理。
希望这些措施能够得到各级政府和企业的积极推广和广泛应用，以推动国有企业的健康、稳定发展。
关于加强国有企业资产管理的思考
关于加强国有企业资产管理的思考摘要：当前，我国国有企业产业规模快速提升，资产也保持较快的发展速度，进一步提升了行业、区域的影响力和作用力。
在这样的环境下，如何推动国有企业资产质量提升，使国有资产管理工作有序落地，持续提高资产的应用效果，以此实现国有企业存量资产保值增值作用，是国有企业应持续关注的重要问题。
所以，应该针对国有企业资产管理进行深度剖析，以此促进国有企业资产管理质量和效果提升。
关键词：国有企业；资产管理；措施目前，世界经济局势和产业格局处于阶段性调整期间，我国在有效的调控政策下经济环境已向好发展，但受经济周期规律影响，产业及科技的变革对国有企业提出了新的要求。
而国有资产管理体系庞大，资产作为国有企业正常运作经营的保障，重新思考在新的形势下如何提升国有企业的资产管理成为当务之急。
1加强国有企业资产管理的重要性1.1资产管理有助于提高资产利用率，实现国有资产优化配置国有企业由于其经济体制的特殊性以及发展历程的特殊性，客观存在着机构庞大、人员冗余、资产规模大、利用率不高、盈利能力不强等问题，伴随着供给侧改革与国有企业改革的不断深化，国有企业顺应时代的召唤不断在发展的洪流之中经历着惊涛骇浪，也亟须焕发出前所未有的生机与活力。
在当前大环境影响之下，随着国有企业资产管理工作的展开，能够从一定程度上帮助国有企业实现资产集中化、规模化管理，通过对现有资产进行彻底地摸排登记，帮助企业了解自身的资产现状，重新认识自身资产状况，精准区分资产使用状态，并结合当前及未来经济发展形势与企业的经营管理目标，对资产的使用状态进行适时调整，及时处理闲置资产与不良资产，重点关注盈利能力较强的资产与利用率较高的资产，引入资源共享、资产共享的理念，盘活国有资产，并拓展其在企业内部的使用途径，尽可能实现物尽其用，以此来提高资产的综合利用率，提升资产的盈利能力，进而实现国有资产的优化配置。
1.2资产管理有助于完善内部管理，提高国有企业竞争力企业实施资产管理的过程是将资产重新整合，实现资产优化升级的过程，与此同时也能很好地检验企业的内部管理是否完善以及内控机制是否有效。
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考一、引言我国行政事业单位国有资产管理完成了从资产配置、使用直至处置闭环管理监管体系的构建，资产管理工作进入崭新阶段。
各地行政事业单位在资产清查、资产“账、实”核对和国有资产使用、处置、收入等方面的管理取得了一定的成效，但是与行政事业单位资产管理长远发展需求相比、与及时应对经济社会发展中出现的新问题、新情况相比，客观深入分析探讨当前行政事业单位国有资产管理短板所在，并提出切实有效的对策建议，是本文主要研究目的，希望通过本文的研究能够促进行政事业单位更好地实现国有资产的高效、规范管理。
二、行政事业单位国有资产管理的重要性行政事业单位国有资产是保证政府履行社会管理职能、向公众提供社会公益性服务、促进社会经济获得长足发展的重要基础保障。
行政事业单位如何确保国有资产的高效使用和保值增值对其国有资产管理提出了更高要求。
据相关调查研究显示，行政事业单位国有资产管理由于单位的特殊性，在资产配置是否合理、使用过程监管是否到位、资产处置是否依法合规三方面存在诸多不足之处，普遍存在重视资产管理初始阶段的配置管理，使用阶段管理薄弱导致资产盘点流于形式、账实不符，资产处置随意或由于管理粗放造成资产流失等问题。
行政事业单位加强管理制度体系建设，构建有效适用的国有资产管理制度体系，对于提升行政事业单位国有资产管理水平具有积极作用。
从现阶段行政事业单位国有资产管理制度体系建设来看，虽然制度完善程度在逐步上升，制度的约束和规范性也不断增强，但是还是存在前文列举的一些管理薄弱环节和亟待解决的问题，只有对这些问题进行深入剖析、制定对策并切实落实，才可避免国有资产由于失于管控进而造成国家经济损失。
三、行政事业单位国有资产管理存在的问题（一）历史遗留问题多，追究责任难行政事业单位管理的国有资产具有其特殊复杂性，以往的管理存在无章可循或有章不依，导致历史遗留问题多，既存在实物发生变更但账面未及时核销，也存在由于资产流失造成的有账不见实物，由此导致的国有资产“账、实”不一致现象较为突出。
关于加强国有企业资产管理的思考
关于加强国有企业资产管理的思考一、国有企业资产管理的背景（一）新时期对国有企业资产管理的要求随着市场经济的不断发展，完善国有企业资源管理机制已经成为社会广泛关注的问题。
随着我国社会经济迅速的发展，国有企业在现代化发展进程中需要根据时代发展的方向确定新型的工作思路，进一步完善相对应的管理模式，有效应对在以往管理过程中所存在的问题。
在当前国有企业发展进程中，在资产管理方面逐渐出现一些缺陷，制度不完善，一些资金出现闲置和流失的问题，影响我国国有企业经济的稳定发展。
在实际工作中国有企业需要加强对资产管理的重视程度，建立更加科学的管理制度，从而避免问题的产生。
例如，需要优化国有企业资产结构，保障国有企业未来的发展利益，使我国经济发展水平能够得到全面的提高。
（二）国有企业资产管理的特殊性国有企业和其他企业存在着较大的差异性。
国有企业是国家出资设立的企业，国有资产的资金属于全国人民，国有企业内部管理人员代替国家行使相关的管理权力，并且也代表国家履行应尽的职责和义务。
在进行资产管理时需要提高国有企业当前的经济效益，以促进国有企业的稳定发展。
在新时期下完善国有企业资产管理模式，避免出现资金流失的问题已经成为国有企业在新时期下优化管理制度的工作重点。
因此在实际工作中需要加强对国有企业资产管理优化提高重视程度，针对性地制定创新管理模式，推动国有企业的稳定发展。
经营性的国有企业要通过日常经营生产对现有资产进行更加科学的管理，并且以盈利作为主要的目标，对国有资产的占有和使用进行全面的管理。
为了提高资产的保值能力，需要结合当前社会经济的发展条件，创造更好的社会效益。
一些国有企业资产还要突出社会公益性的特征，将所获得的经济效益用于社会建设和发展中，提高国有企业当前的发展水平。
二、国有企业资产管理的必要性（一）有助于降低资产流失的概率在新时期下，国有企业加强资产管理的力度有助于降低资产流失的风险和概率。
在我国社会经济发展的进程中，国有资产发挥作用是非常关键和突出，如果国有企业出现资产的流失，会对我国社会经济发展造成非常严重的影响。
加强国有资产管理审计建议
加强国有资产管理审计建议在加强国有资产管理审计方面，我们提出以下建议：一、建立健全国有资产管理与审计的制度体系。
国有资产管理与审计法律法规应与时俱进，形成完善的制度体系，明确国有资产的定义、归属和管理权限，以及资产管理的原则、流程和责任分工。
同时，加强对国有资产审计师的培养与选拔，提高其专业素养和审计水平，确保审计工作的准确、公正和可信度。
二、加强国有资产目标引导和绩效管理。
国有资产管理审计应关注企业的战略目标、经营决策和风险管理，以提升国有资产的价值和运营效率。
建议建立科学的绩效评价体系，将国有资产管理的目标与企业绩效挂钩，激励企业提高市场竞争力和创造价值，同时加强风险防控和内部控制，有效保护国有资产的安全和稳定。
三、强化国有资产的全生命周期管理。
国有资产管理审计应贯穿于资产的全生命周期，包括资产的策划、采购、使用、维护和处置等各个阶段。
建议加强对资产投资决策的审计，强化项目前期风险评估和投资回报分析，确保资产投资的合理性和效益性。
同时，建议加强对资产使用和维护的审计监督，防止资产流失、损耗和过度使用，提高资产利用效率和运营绩效。
四、加强国有资产的监督与问责。
国有资产管理审计应建立健全的监督与问责机制，强化对国有资产管理的监督和检查，及时发现和纠正不当行为和违法违规行为。
建议建立有效的国有资产风险防控和违法违规行为查处机制，加大对违法违规行为的打击力度，对失职失责行为进行追责和问责，形成对国有资产管理的有效监督和长效机制。
五、加强国有资产管理与市场化改革的结合。
国有资产管理审计要与市场化改革相结合，促进国有资产的优化配置和增值增效。
建议加强对国有资产市场化运作的审计监督，推动国有资产的市场化流转和有效流动，促进国有资产的持续增值和优化配置。
同时，要加强对国有资产市场化改革的评估和效果监控，及时调整和完善国有资产管理政策和措施，确保国有资产管理的有效性与可持续性。
总之，加强国有资产管理审计是保障国有资产安全和实现国有资产增值的关键环节。
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考作者：何敏健来源：《今日财富》2021年第17期行政事業单位国有资产是行政事业单位重要的物质保障，为了保障行政事业单位的正常履职和高效运行，需要严格规范国有资产使用管理，提高资产使用效益，防止国有资产流失。
但是，目前有些行政事业单位在国有资产管理上还存在一系列问题和漏洞，诸如对国有资产管理重视不足、管理及监管制度不完善、国有资产管理流程执行不力等制约资产管理的重要要素。
行政事业单位对此应该格外重视。
本文针对当前行政事业单位在国有资产管理上存在的问题进行剖析，并提出解决相关问题的对策措施，希望能够有助于行政事业单位国有资产管理的完善。
随着社会经济的飞速发展，各种技术发展日新月异，设备需不断更新和升级改造，各行政事业单位国有资产管理工作的规模也随之增大，难度不断加大。
各行政事业单位规范国有资产管理、提高资产使用效益，防止国有资产流失的工作日益重要。
但目前有些行政事业单位在国有资产管理上的重视程度不高，导致日常管理上存在一系列的问题和漏洞，对国有资产管理缺乏长期的监督机制，暴露了一系列管理风险，制约了行政事业单位的健康发展。
一、行政事业单位国有资产管理的相关理论（一）行政事业单位国有资产管理的概念与内容我国的行政事业单位国有资产，是指由各行政事业单位占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济源的总称，即行政事业单位的国有（公共）财产。
行政事业单位国有资产管理的内容包括：资产配置、资产使用、资产处置、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等。
（二）行政事业单位国有资产管理的特点行政事业单位国有资产管理的特点是：资产国家统一所有，政府分级、分部门监管，各行政事业单位占有、使用。
各行政事业单位依据国家、省制定的行政事业单位国有资产管理办法，结合本单位实际，实施国有资产的日常具体管理。
（三）行政事业单位国有资产管理的重要性加强行政事业单位国有资产管理是保障行政事业单位健康运行的基础保障，主要表现在：第一，加强国有资产管理能够合理地配置资源，充分发挥国有资产的最大经济效益，保障事业的正常运行。
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考
关于加强行政事业单位国有资产管理的思考1. 引言1.1 背景介绍随着我国改革开放的不断深入和经济的快速发展，行政事业单位国有资产规模不断扩大，国有资产管理日益引起重视。
国有资产是国家的重要经济支柱和保障，是我国经济社会发展的重要支撑。
行政事业单位国有资产管理涉及国家和人民根本利益，关系社会稳定和发展大局。
目前，我国行政事业单位国有资产管理存在诸多问题和挑战。
一方面，一些行政事业单位国有资产管理不规范、不科学、不透明，监管不到位，导致国有资产流失、浪费严重。
一些行政事业单位国有资产管理体制不健全，制约了国有资产的增值和优化配置。
在这样的背景下，加强行政事业单位国有资产管理，提高国有资产的保值增值能力，具有重要意义和深远影响。
只有加强管理措施，切实加强监督和评估，推进国有资产有效管理，才能更好地发挥国有资产在经济社会发展中的重要作用。
【2000字】1.2 问题意识在进行行政事业单位国有资产管理时，我们面临着一系列问题和挑战。
由于我国国有资产规模庞大，涉及范围广泛，管理难度较大，容易出现资源浪费、资产流失等情况。
一些行政事业单位存在管理混乱、内部控制不严密等问题，容易造成资产损失与浪费。
由于国有资产管理涉及多个部门和地区，协调性差、信息不畅通等也是问题。
最为关键的是，一些行政事业单位缺乏专业化的资产管理人员，导致对国有资产管理知识的认识不足，难以科学、有效地管理国有资产。
加强行政事业单位国有资产管理，解决存在的问题和挑战是当前迫切需要解决的任务。
【问题意识】的准确把握，将有助于我们更好地开展国有资产管理工作，提高国有资产的保值增值效益。
1.3 目的和意义在这个信息化、数字化快速发展的时代，各种行政事业单位国有资产管理工作也越发显得重要。
目前，我国国有资产管理还存在一些问题和挑战，需要加强管理措施和监督评估。
加强行政事业单位国有资产管理的目的和意义就显得格外重要。
加强国有资产管理可以提升行政事业单位的效益和绩效。
国有资产管理审计的建议
国有资产管理审计的建议国有资产管理审计的建议1.引言国有资产是一个国家宝贵的财富，它对国家经济的稳定和发展起着重要的作用。
为了更好地管理和保护国有资产，国家采取了一系列措施，其中之一就是进行国有资产管理审计。
本文将对国有资产管理审计提出一些建议，希望能够进一步提高国有资产的管理效率和质量。
2.加强内部控制和风险管理在进行国有资产管理审计时，应重点关注国有企业的内部控制和风险管理机制。
国有资产管理审计应能够帮助发现和纠正国有企业内部控制不足、风险管控不力的问题。
为此，建议在国有资产管理审计中加强对国有企业内部控制制度的审查，强调合规性和有效性，检查是否存在潜在的风险和漏洞，并提出改进的建议。
3.注重财务管理和资金运作财务管理和资金运作是国有企业管理的重要方面，也是国有资产管理审计的重点之一。
建议国有资产管理审计应对国有企业的财务管理和资金运作进行全面审计，包括财务报告的准确性和可靠性、资金运作的合规性和效益性等方面。
要重点关注资金使用的透明度和合理性，审查是否存在滥用资金、挪用公款等问题，并提出相应的控制和改进措施。
4.提高企业绩效和经营效益国有资产的管理不仅仅局限于保护和维护资产本身，还应注重企业的绩效和经营效益。
建议国有资产管理审计应重点关注国有企业的经营状况、盈利能力和财务指标，对企业的经营策略和市场竞争力进行评估和分析。
要注意发现和纠正企业经营中存在的问题，提出提高企业绩效和经营效益的建议和措施。
5.注重社会责任和可持续发展国有企业作为国有资产的管理者，应承担起社会责任，注重可持续发展。
建议国有资产管理审计应关注国有企业的社会责任履行情况，包括环境保护、职工权益保障、社会公益等方面。
审计应重点评估企业在可持续发展方面的表现，并提出促进企业可持续发展的建议和方案。
6.加强监督和问责机制国有资产管理审计的最终目的是通过发现问题、提出建议来改进国有资产管理。
建议加强对国有资产管理的监督和问责机制，确保审计结果的及时落实和有效执行。
关于加强国有企业固定资产管理的思考
关于加强国有企业固定资产管理的思考1. 引言1.1 国有企业固定资产管理的重要性国有企业作为国家资产的重要代表，固定资产管理的重要性不言而喻。
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，直接关系到企业的生产效率、质量和经济效益。
有效管理固定资产不仅可以提高企业生产经营效率，降低生产成本，还可以延长固定资产的使用寿命，增加资产的价值，从而为企业的可持续发展提供保障。
国有企业作为国家资产管理的主体，固定资产管理涉及国家资产的安全和保值增值，对国家财产保护和增值起着关键作用。
加强固定资产管理能够提高国有企业资产管理水平，确保国有资产的安全和有效管理，有效推动国有企业持续、稳健发展。
加强国有企业固定资产管理，建立健全的管理制度，扎实开展资产登记清查工作，加强资产维护保养，加强资产监管和审计工作，推进资产信息化管理，不仅是国有企业的管理要求，更是国家财产保护和增值的需要。
只有加强国有企业固定资产管理，才能更好地实现企业和国家的双重利益。
2. 正文2.1 建立完善的固定资产管理制度建立完善的固定资产管理制度是国有企业管理的基础和核心。
只有建立科学合理、规范完备的固定资产管理制度，企业才能有效地管理和运用自己的资产，提高资产的使用效率和价值。
固定资产管理制度应包括资产的购置、使用、处置等方方面面的规定和流程，明确责任部门和人员，确保资产的安全和完整。
企业应当建立清晰的固定资产账册，及时更新资产信息，做到账实相符。
应加强对资产的分类管理，制定不同资产的管理办法和政策，合理安排使用和处置。
建立固定资产使用规章制度，规范员工对资产的使用和保管，加强对资产的监管和审核，确保资产的正常运转和保值增值。
企业还应当建立定期评估和检查机制，及时发现和解决资产管理中存在的问题，提出改进建议，推动固定资产管理的持续改善和优化。
建立完善的固定资产管理制度，对于国有企业提高经营效益、降低风险、提升竞争力具有重要意义。
2.2 加强固定资产的登记与清查工作加强固定资产的登记与清查工作是国有企业固定资产管理中非常重要的一环。
强化国有企业资产管理思考
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经验教训
03
强化资产监管是预防腐败和维护企业利益的重要手段，需要建
立健全的监管体系和制度。
06
结论与展望
研究结论
国有企业资产管理需要加强内部控制 ，建立完善的资产管理制度和流程， 确保资产的安全和完整。
国有企业应加强信息化建设，利用信 息技术手段提高资产管理效率和透明 度，实现资产信息的实时监控和管理 。
国有企业资产管理现状分析
国有企业资产管理制 度不够完善，缺乏有 效的内部控制机制。
国有企业资产评估和 价值管理不够科学， 存在价值低估或高估 的情况。
国有企业资产存在闲 置、浪费和流失等问 题，管理效率低下。
国有企业资产管理存在的问题
国有企业资产管理缺乏统一的管 理体系和标准，导致管理混乱。
国有企业资产存在产权不清、权 责不明的情况，导致管理责任难
强化内部监督
建立健全的内部监督机制 ，发挥企业内部监督机构 的作用，对资产管理过程 进行全程监督。
建立问责制度
对资产管理过程中出现的 违规行为，建立问责制度 ，依法追究相关人员的责 任。
提高国有企业资产使用效率
优化资源配置
根据企业发展战略和市场需求，优化资源配置，提高资产使用效 率。
加强资产运营管理
国有企业应注重资产的质量和效益，加强对资产的优化配 置和高效利用。同时，应积极推进国有企业的改革和创新 ，激发企业的活力和创造力，推动国有经济持续健康发展 。
04
强化国有企业资产管理的对策 与建议
完善国有企业资产管理体制
建立健全的资产管理制度
制定完善的资产管理制度，明确资产 管理的流程、责任和权限，确保资产 管理的规范化和制度化。
加强国有资产管理的思路
资产的保值 和增值 。
三、 强化企业会计监管职责。国有资产管理部门 、 ｌ Ｅ 常监管部 门和会计 主管部 门 ， 应加强协 调配合 。 摸清 国 有资产管理方面存在 的问题及 产生的原 因， 出具体 的 拿 解决办法 。尤其要杜绝非会计 专业人员兼职作会计 ， 同
对 领 导 干 部 实 现 国 有 资 产 保 值 增 值 的考
面的条件限制不能安排 的审计项 目， 应采 取授权 审计和
聘请 社会力量协助审计等多种方式扫除监督 的盲 区。 二
是 将 国有资产保 值增 值作为经 济责任 审计重 要评 价 内 容， 并把 垂直 管理部 门下属机 构 、 中央企业及 上市公 司
坏 的情 况也相 当普遍 ， 理的时效性和有效性都 大打折 管 扣。 实行 由单一部 门主导的集中管理模式 有利于明确 管 理 上 的责 任和义 务 ， 高管理 效益 ， 长公共 物品 的使 提 延 用周期 。 （ 作者单位 ： 广安市 审计局 ６８ ０ ） ３ ０ ０
遂 宁 市 出 台项 目建 设 管 理 制 度
一
关业 务的培训 ， 以共 同促 进 本 地 区 国有 资 产 管 理 水 平 稳
、
应 增 加领 导 干 部 确 保 国有 资 产 保
，
避免 因年长 Ｉ 和管理人员的变化而造成资产流失。 ｑ 久
四 、 加 强 审计 监 督 。 一 是 上 级 审计 机 关 由于 各 方 应
值增值的责任 。 确保 国有资产保值增值 将 和经 济责 任审计 相关 知识纳 入领 导 干部 培训 内容 ， 使领 导干部系统 了解 国有 资产 管理的法律法规 、 经济责任审计 中涉 及到 包 国有资产保值 的评 价 内容 ． 并增强其 财经
关于加强国有企业资产管理的思考
关于加强国有企业资产管理的思考摘要：社会经济的发展，促进企业的快速进步。
当前，我国国有企业产业规模快速提升，资产也保持较快的发展速度，进一步提升了行业、区域的影响力和作用力。
在这样的环境下，如何推动国有企业资产质量提升，使国有资产管理工作有序落地，持续提高资产的应用效果，以此实现国有企业存量资产保值增值作用，是国有企业应持续关注的重要问题。
国有企业在进行资产管理时，客观存在对资产管理重视程度不足、部门职责界定不清晰、监督管理缺位、制度管理不完整等问题，对企业资产管理质量有直接影响。
所以，应该针对国有企业资产管理进行深度剖析，以此促进国有企业资产管理质量和效果提升。
关键词：国有企业；资产管理；资产流失引言国有企业作为我国经济的中流砥柱，其建设和发展事关国家及民族兴衰，管理好国有企业就是管理好中国的公有制经济体。
而资产管理作为国有企业运营的灵魂，只有将国有企业资产管理工作落到实处并创新发展，才能赋予国有企业强大的生命力，才能达到国有资产保值增值的管理目标，符合国有企业高质量发展的战略要求。
1资产管理的内涵及国有企业资产管理的目标按照会计准则的规定，资产是指企业拥有或者控制的，能以货币计量的，预期会给企业带来经济利益的资源。
国有企业的资产，是指国家对国有企业各种形式的投资和投资所形成的权益，以及依法认定为国家所有的其他权益，包括国家划拨的资产、使用国有资金直接出资购买的资产，以及其他法律认定的归国家所有的资产。
国有企业资产最突出的属性是资产归国家所有，由国有企业拥有或控制。
资产管理是指国有企业代表国家对其资产行使所有权、使用权、处置权等一切权力的管理活动，包括对资产配置、使用、处置等全生命周期的运营管理和信息管理。
国有企业资产管理的目标为：提高国有资产经营和管理水平，提升资产运营效能，承担国有资产保值增值责任，防止国有资产减值及流失。
国有企业资产管理进程中应严格执行国资委制定的国有资产管理办法，确保国有资产得到科学配置、有效使用、规范处置、严密监督。
对国有企业资产管理的一些思考
对国有企业资产管理的一些思考国有企业的资产管理一直是一个备受关注的话题，因为国有企业的资产规模庞大，涉及范围广泛，资产管理的好坏直接影响到国有企业的经营效益和社会效益。
在国有企业经济改革的大潮中，对国有企业资产管理的思考尤为重要。
本文将就对国有企业资产管理的一些思考进行探讨。
一、树立资产管理理念，强化资产管理意识国有企业资产管理首先需要树立一个正确的资产管理理念，强化全员资产管理意识。
资产是企业的命脉，资产管理是保障企业长期稳健发展的基础。
国有企业要建立起把资产管理融入企业文化当中的理念，使每个员工都明白资产管理是企业生产经营活动的前提和基础，每一笔资产都是国家和人民的财富，都需要得到妥善管理和使用。
只有树立起这样的理念，才能真正做到全员参与资产管理，确保资产利用的最大化和优化。
二、建立健全的资产管理体系，强化内部控制国有企业资产管理需要建立健全的资产管理体系，强化内部控制，防范风险。
资产管理体系是确保国有企业资产安全、高效使用的关键。
要从制度建设、流程管理、信息化建设等多方面入手，建立起一套科学规范的资产管理体系。
要不断完善内部控制机制，加强对资产管理的监督和检查，防范各类损失和风险。
只有建立了健全的资产管理体系，才能实现国有企业资产管理的规范化、科学化和精细化管理。
三、注重资产负债匹配，合理安排资产配置国有企业资产管理需要注重资产负债匹配，合理安排资产配置。
资产负债匹配是资产管理的重要内容，它能够帮助企业合理安排资金的使用，提高资源利用效率，减少风险。
国有企业要结合自身实际情况，根据企业经营战略、产业特点、市场需求等因素，科学规划资产配置方案，实现资源的优化配置和利用。
要注重资产负债管理，合理控制负债规模和资本成本，确保资产负债平衡，有效降低经营风险，提高经营效益。
四、加强资产评估与监测，掌握资产动态国有企业资产管理需要加强资产评估与监测工作，及时掌握资产动态，为资产决策提供科学依据。
资产评估是客观、全面地了解企业资产价值的基础，为企业合理安排资产提供重要依据。
关于加强国有企业资产管理的思考
关于加强国有企业资产管理的思考摘要：在我国进入21世纪的新时期，社会主义经济在快速发展，社会在不断进步，对于国有企业来说，资产管理工作是否到位会直接影响到企业的经济效益和生存状况。
近几年，部分国有企业的规模不断扩大，给资产管理工作带来了更多的挑战和压力，而目前国有企业在资产管理方面还存在不少问题，严重阻碍了企业的长远发展。
基于此，阐述了国有资产管理的必要性，分析了资产管理工作中存在的问题，提出了有效的解决措施。
关键词：国有企业；资产管理；现存问题；有效措施引言国有企业资产管理，就是对企业所有权属于国家的各类资产的组织、协调、监管和控制，即对资产的占有、使用、收益和处置的一系列管理活动。
国有企业资产管理的目标就是实现企业资产的保值增值。
1加强国有企业固定资产管理的重要性对国有企业国有资产管理的不断加强，促使国有资产有效利用率的提升，逐渐成为国有企业国有资产管理部门工作中的重要内容。
企业资产的使用效率与效益两者之间有很直接的关系。
对于国有企业来说，固定资产占据企业资产总和的大部分，是确保国有企业日常生产运营的重要关键力量。
固定资产本身是国有企业创造生产价值的基本支持，通过充分关注国有企业的固定资产效用产出，加强国有企业固定资产管理工作的开展，从根本上有助于国有企业的资产明确，尽可能的减少国有资产的非正常损耗，并且创造更大的经济效益。
与此同时，加强国有企业的固定资产管理工作开展，能够进一步有效地提升资金的使用效率和效益，尽可能保证企业的投入产出比，最大程度上降低风险。
固定资产本身的财务性质决定了在投资阶段，会促使国有企业涉及较大的流动资金支出，如若固定资产投资管理产生较大折损，对国有企业的日常生产运营将产生重大的经济损失。
国有企业在生产经营过程中随着政策调整等原因出现固定资产的投资支出，相关固定资产设备进行更新换代，如果资金流转异常和出现危险，企业的所有经济活动会受到很大的影响。
国有企业在发展成长的过程中要一直注重固定资产的管理工作开展，提升闲置固定资产的清理工作，实现高效率的资产变现，这样可以为企业创造更大的经济效益，企业也会因此实现更好的业绩。
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数 据处 理设备 更存 在所 谓 的摩尔 定 律 ． 高 档 的软硬 再
件 在 三五年后 都处 于落 后甚 至 淘汰 地步 ． 但其 物 理寿
命 则一 般可 达 １ 年 以上 ． 价值 补偿 与实 物更 新 不能 ０ 其 同步进 行 ， 多信 息资 产 的更新 都属 于新 型 更新 而 很
审 计人 员应 了解 国有 信息 资产 这两 个显 著 特点 。
才 能客 观地评 判被 审计单 位 国有信 息资 产 的效益性 。 二、 正视 当前 国有信 息资 产管 理存在 的主 要 问题
出于行 政办 公 、 务管 理 、 务公 正等 的需 要 ， 入 了 业 政 投
大 量 人 力财 力 物 力 ．购 置 各种 计 算 机设 备 和 网络 设
一
应 用软件低 自主率并存 。尽管 现在购买公 务用计 算机 时， 大都 同时购买 了操 作系统 。 随机 的操作 系统 往往 但
属 于价格 较低 的、 闭 了重戛 商业功 能的家庭 版一类 ． 关 该 类版本 一般不能 满足工作要 求 ， 还有 文字处理 、 表格 制 作等通用 软件一般 都不在随 机安装 软件 中 这种情
７６ ・
酎游
温 水 源 杨
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鹏
在审 计实 践 中 ． 有一 类 国有 资产一 国有 信息 资 产 越来 越 多地 出现在 审计人 员 面前 随着 现代科 学技 术
特 别 是计 算 机技 术 的 飞 速发 展 ， 政 机关 、 行 事业 单 位
国有 资产在 使用 完毕 后只 能作报 废处 理 。
对信息资产 又以“ 新三年 、 旧三年 、 缝缝补补又三年”
的观念 对 待 ， 已到技 术 寿命但 未 到物 理寿命 的设备 对
国有 信息 资产 具有什 么显 著特 点 呢？ 国有 信息 资产具 有 以下两 个显 著特 点 ， 得投 入 国有信 息 资产 的财 政 使
性 资 金效 益 性与 投入 其他 国有 资 产 的资金 效 益 性 存
由于 部 分行 政 事业 单 位 和人 员 对信 息 资产 这 一
崭新形 式资产 的 内在规 律性认 识 不 足 ． 当前在 国有 信 息资产 管理 上 主要存在 以下 问题 ：
（ 一 硬件 设 备 盲 目求新 求 高与 吝 于 更新 换 代 并
备． 配置 各 种 系统 软 件 和应 用 软件 ． 立 了各 种 信息 建
资产 运行管 理制 度 ， 形成 了大 量数 字化 信息 。这 些 由
财政 性资 金投 入形成 的设 备 、 软件 、 制度 、 字化 信 息 数
等都 属 于国有 信息 资产 ． 但是 这些 资产 的综 合 管理 滞
后。 急待 整合
一
存 一方 面 ． 分单位 在购 置计 算机 设 备租 网络 设 备 部
定 ， 时还 因这种 不稳 定影 响工 作 的开展 。 有 另一 方 面 ，
国有 信息 资产 是 国有资 产 的一个 重要 组成 部 分 ．
是行 政 机关 、 事业 单位 有效运 行 的重 要保 障 。信息 资
产 中 ， 的属 有 形 资产 ， 有 如计 算 机 、 网络设 备 等 ； 的 有
在很 大 区别 ：
技术 ， 以还 能凑合 使 用 由不 肯及 时更 新换 代 。实 际 为＿
上 。 续使 用 已经达 到 技术 寿命 的 信 息资 产 ． 继 由于 配
套 的技术 环境 不再存 在 。 得 使用 和维 护 成本都 大 幅 使 上升， 某些 时候 还可 能 出现 因 性能 不足 难 以及 时完 成
时． 不是 根 据 实 际需 要 来选 择 所 需 的设 备 ． 是 紧 盯 而
、
认识 国有信 息资 产 的特 点
一
当时性 能 最强 、 技术 最 新 的设 备 不惜 重 金 购 置 ， 果 结 是无 法 充 分发 挥 设 备 能力 ． 成 性 能 闲置 ． 成 隐 造 形 的开发 费用越 大 。 无形损 耗也 越 大 ， 降价也 越快 ＋ 对使 用 者来说 效 费 比也 越低 。 是 容易 成 ４ ． 试新 技 术新 设备 的 自 鼠， 承受 新设 备新 技术 与 之俱来 的不 稳 小 ，
（ ） 一 国有信 息资 产无形 损耗 大 。 由于现代 科技 飞
速 发展 。 软件 功能 日益 强大 ， 件设 备 性能 突 飞猛 进 ． 硬
工 作 的情 况 。无论 是 硬 件设 备 购 置 时 的盲 目求 新 求 高， 还是 吝 于更新换 代 ， 都会 造成 资金 效益 的低 下
（ ） 件使 用 管理滞后 。软件 使 用上 ， 务 用个 二 软 公 人 计算机 中操 作系统 软件和通用 软件 高盗版率 与专业
性 浪费 。二是 因为 性能越 高 、 技术 越 新 的设 备 所分 担
属无形资产 ， 如软件使用权 、 信息数据仓 库、 购买的信
息资 产使用 培训 和维 护服 务 、 息资 产使 用 和管 理 制 信 度 等 ； 的则 兼 具 有形 资 产与 无形 资 产特 性 ，Ｎ Ｐ 、 有 ￣ Ｇ Ｓ 硬件 防火墙 、 频监视 系统等 。 视 和一 般 国有 资产 相 比 ，
般 国有 资产 可不考 虑无 形损耗 问题 （ ） ｊ 国有 信 息资产 具有 累积效 应 。 累积效应 是指
各机 关 、 事业 单位 在工 作 中形 成 的各 种 造新 的信 息资 产 的基础。 可 但是 ．
累积效 应也 需要 一定 的条 件才 能 实现 ． 如信 息 资产管
况下 ， 往往 由计算机 供 应商 或单 位 “ 能人 ” 而安 装 盗 转
版 的软件 。 在知识 产权保护 日益加强 的形势 下 ． 使用单
理 与应 用 的持 续 实 施 、各 版 本应 用 系 统存 在 兼 容接 口、 对数 据 信息 进行数 据 分析 和数 据挖 掘等 而一般
・
位 面临 向相关软件 企业 巨额赔偿 和软 件使用成 本急剧