职业生涯规划与自我管理 ppt

6 角色转换之五 ——从“社会人”变为“企业
人” 走入社会，一定要摆正个人和企业 之间的关系。从你应聘的那一刻起就要 学会融入其中，成为“企业人”。
如：应聘的两个故事 香蕉文化
扮演好自己的角色。
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从前有只小鹰和一群小鸡生活在一起，
故
它以为自己是小鸡，一天鹰妈妈找到它说
“你是鹰！”，小鹰摇头应“不！我是小
愿力对人生的影响是深远的
如：两6个建筑工人
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管二 理、
职 业 生 涯 的 自 我
为6什么重视“自我管理”？
角色转换之一 ——从“模糊人”变为“清醒 人” 角色转换之二 ——从“被动人”变为“主动 人” 角色转换之三 ——从“消极人”变为“积极 人”
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角色转换之四 ——从“封闭人”变为“开放
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人” 据研究，全世界的人士，他们的成功经验是
一辈子至少要有250个朋友。
我们应增强对沟通的认知，要建立沟通渠 道，学会与人相处。
一是永远跟自己的上司学习； 二是对同事相互尊重、坦然相待； 6三是对新人要多关心、多帮助； 四是对朋友忠义待人，珍惜这份相处的缘分。
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管二 理、
职 业 生 涯 的 自 我
鸡！”，鹰妈妈叼起小鹰飞到山顶悬崖上强
事
迫训练它飞翔。一段时间后，小鹰和鹰妈妈
翱翔万里云空，小鹰俯瞰大地上的小鸡们自
豪地大声喊道：“我-是-鹰！”
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祝福诸位早日成为 翱翔万里晴空的鹰！
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（2）在我们的有生之年，时间对我们每一个人 都是绝对公平的。
（3）每个人在所拥有的时间里选择的“事件”， 决定了他以后的生活质量。
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如：清华大学一名食堂小工
放牛娃
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划一 、 职 业 生 涯 的 规
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目标和人生的关系
有什么样的人生目标就有什么样的人生。
如：拿破仑和张无忌 卖鸡老太和肯德基
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划一 、 职 业 生 涯 的 规
6 角色转换之三 ——从“消极人”变为“积极
人” 人有悲观性的倾向，总觉得往前 走很困难，小心点比较稳妥；其实不 然，在人生的道路上，越往前走，越 容易，越广阔，如果后退，最终只会 无路可走。
故事: 渔夫、破船和太阳
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螺旋上升理论
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管二 理、
职 业 生 涯 的 自 我
角色转换6 之四 ——从“封闭人”变为“开放
管二 理、
职 业 生 涯 的 自 我
角色转换之一 ——从“模糊人”变为“清醒 人” 6
针对目标设定，世界上有四种人：
1.第一种人
约3%的人会制定并写下自己的目标。
2.第二种人
约10%的人会认真思考自己的目标，但没有一个过程的设计，没有 一个具体的计划。
3.第三种人
约60%的人曾经思考过自己的目标，但是他们并不认真，也谈不上 什么计划。
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目标与空想的区别
目标群一：别墅、香车、美女如云、金钱如山 目标群二：三十亩地一头牛，老婆孩子热炕头
问：哪个更现实更脚踏实地一些呢？
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划一 、 职 业 生 涯 的 规
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目标设定的程度
真正的人生目标，要秉承“跳 一跳，够得着”原则，同时又要切 合实际，而且要循序渐进，一步一 个脚印往前走。
吴士宏：
护士→IBM当勤杂工→ 销售部业务员→华南代理分 公司6 总经理→ IBM公司中国区域总经理→ 微软公司
中国区域总经理→ TCL的副总裁
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划一 、 职 业 生 涯 的 规
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愿力对人生的影响
在人力资源管理上其实就管两件事情： 第一是能力——能力是说你有没有工作的能力 第二是愿力——愿力是说你愿意不愿意工作
职业生涯规划与自我管理
武汉软件工程职业学院 王鹰 副教授
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我职 管业 理生
涯 规 划 与 自
内容
一、职业生涯的规划
二、职业生涯的自我管理
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划一 、 职 业 生 涯 的 规
愿力对人生 的影响
职业生涯 要规划
人生的目标 （职业定位）
目标设定 的程度
目标和人生 的关系
目标与空想 的区别
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划一 、 职 业 生 涯 的 规
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职业生涯要规划
职业生涯，简单地说就是一个人的 职业经历。具体地说，是指一个人从职 业能力的获得、职业兴趣的培养、选择 职业、就职，直至最后完全退出职业劳 动这样一个完整的职业发展过程。
中国有句古语：凡事预则立，不预则废。
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划一 、 职 业 生 涯 的 规
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人生的目标（职业定位）
（1）每一个人都有自己人生的目标，但又不尽 相同。
4.第四6种人
约27%的人则完全没有人生的目标。
故事:失败者和圣人
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管二 理、
职 业 生 涯 的 自 我
角色转换6 之二 ——从“被动人”变为“主动 人”
1、要从改变思维开始，摆脱习惯的牵引
如：两副担子 观念和角度的案例
2、积极、主动、进取的做好准备
如：6两个司机的故事
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管二 理、
职 业 生 涯 的 自 我