班组抓好安全管理须倡导铁面孔、铁手腕、铁心肠精神

“三心、四铁”班组管理法

周铁兵“三心四铁”班组管理法掘进二队⏹背景针对班组职工安全意识淡薄，三松现象、习惯性三违和个人安全存有重大隐患等问题，掘进二队周铁兵班组本着引导育人的理念，制度面前人人平等的原则，在班组内部大力开展安全文化建设，并基于本班组的管理实际创立了“三心四铁”班组管理法。

⏹具体做法创立“三心四铁”班组管理法：——三心：安全教育入脑入心、重奖重罚动魄动心、精细管理格外用心；——四铁：“情意铁、纪律铁、学习铁、团结力铁”安全教育入脑入心：针对班组习惯性违规的发生，班组要求“三违”人员连续三天在班前会上进行五分钟的反思，通过这种班前会反思活动的开展，让职工安全意识入脑入心，远离“三违”。

重奖重罚动魄惊心：班组建立劳动竞赛擂台赛，从安全隐患处理、工程质量、机电运输管理、文明施工、劳动纪律及三违情况对班组整体职工的工作情况进行百分制考核，核定当班职工得分。

精细管理格外用心：班组明确职责。

生产中组长负责安全、材料、煤质管理，班长、跟班队干负责生产、质量和班中安全巡回评估，并对所有问题负责，同时班组长及时做好班组职工思想动态分析。

“纪律铁”：搞好班组建设的关键。

班组的工作千头万绪，但归根到底就是两句话。

“活怎么干，钱怎么分”。

只要这两碗水端平了，人心也就齐了。

为此，本班组记录了“安全质量管理台帐，三违帮教台帐，把职工出勤、班组奖金分配、职工信息、班组竞赛奖罚等逐一上墙。

“情意铁”：增强班组活力的源泉。

为充分调动组员的工作积极性，班组从组员的个性上、技术掌握程度上、学习接受能力上入手，将性格互补、技术高与技术低、能力强与能力弱的组员“结对子”，发挥人员特长，和谐互动，提高工作效率，有力促进班组各项工作的开展。

“学习铁”：提高班组成员综合业务水平的重要步骤。

首先从我自己做起，技术上努力学习新知识，不断掌握新技术，给班里的同事带好头。

同时积极引导同事进行技术更新，开展班组内部技术培训和技术研究活动，大家就一个问题进行技术问答活动，最后归纳总结形成文字存档，还有请技术好的同事给职工进行技术强化培训，特别是对新分来的成员，进行“传、帮、带”，对他们进行技术交底，使他们能早日上岗。

安全管理中的三铁

浅谈安全管理中的“三铁”“五勤”随着科技的进步、生产的发展，社会物资达到了空前的丰富，我国逐步由生理需求社会迈入安全需求社会。

“安全”已不再仅仅局限于“生产”，更关系着人民群众的生命财产，关系着改革发展稳定的大局，成为落实科学发展观、构建和谐社会的必然要求和重要内容之一。

作为企业内部的安全管理人员，既是安全生产管理的执行者，也是国家安全法规和行规的守卫者，其工作直接影响着企业安全生产工作的效果与全局。

长期的基层工作实践告诉我们，安全管理人员要切实履行好工作职责，使企业的安全管理执行有力，必须做到“三铁” “五勤”。

所谓“三铁”就是：1、铁面孔：安全管理人员在安全检查中，对查出的问题不能考虑面子上过去过不去，必须坚持对事不对人，当面指出问题，拿出整改措施和期限；并监督整改，及时复查，持续改进。

2、铁手腕：安全管理人员对违章、肇事者，要按照企业规章制度进行处理，必须做到公正、公开、透明、不徇私情；决不能心慈手软、漠视法规和制度。

3、铁心肠：安全管理人员面对事故隐患、违章作业、违章指挥和事故要硬起心肠，按照事故处理“四不放过”的原则，坚决予以处理；要有“宁听骂声、不听哭声”的决心，决不因其它因素影响对问题和事故的处理。

所谓“五勤”就是：1、脑勤：安全管理人员要勤于学习。

要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律、规定和企业安全规章制度，提高对安全生产重要性的认识；勤于学习设备操作规程和生产工艺流程，丰富理论知识，强化操作技能。

更要勤于学习并掌握安全生产预案，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如。

2、心勤：安全管理人员要勤于思考。

针对企业安全生产中出现的问题，要运用自己所学的安全知识，用心去思考，分析、挖掘问题出现的深层原因，制定出有针对性的对策，防止类似问题的重复出现。

要研究分析本行业、本企业往年发生的事故，找出安全生产的薄弱环节，制定相应的对策，从人、财、物三个方面予以强化，防止事故发生，保证安全生产。

三铁五勤

随着科技的进步、生产的发展，社会物资达到了空前的丰富，我国逐步由生理需求社会迈入安全需求社会。

“安全”已不再仅仅局限于“生产”，更关系着人民群众的生命财产，关系着改革发展稳定的大局，成为落实科学发展观、构建和谐社会的必然要求和重要内容之一。

作为企业内部的安全管理人员，既是安全生产管理的执行者，也是国家安全法规和行规的守卫者，其工作直接影响着企业安全生产工作的效果与全局。

长期的基层工作实践告诉我们，安全管理人员要切实履行好工作职责，使企业的安全管理执行有力，必须做到“三铁”“五勤”。

所谓“三铁”就是：1、铁面孔：安全管理人员在安全检查中，对查出的问题不能考虑面子上过去过不去，必须坚持对事不对人，当面指出问题，拿出整改措施和期限；并监督整改，及时复查，持续改进。

2、铁手腕：安全管理人员对违章、肇事者，要按照企业规章制度进行处理，必须做到公正、公开、透明、不徇私情；决不能心慈手软、漠视法规和制度。

3、铁心肠：安全管理人员面对事故隐患、违章作业、违章指挥和事故要硬起心肠，按照事故处理“四不放过”的原则，坚决予以处理；要有“宁听骂声、不听哭声”的决心，决不因其它因素影响对问题和事故的处理。

所谓“五勤”就是：1、脑勤：安全管理人员要勤于学习。

要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律、规定和企业安全规章制度，提高对安全生产重要性的认识；勤于学习设备操作规程和生产工艺流程，丰富理论知识，强化操作技能。

更要勤于学习并掌握安全生产预案，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如。

2、心勤：安全管理人员要勤于思考。

针对企业安全生产中出现的问题，要运用自己所学的安全知识，用心去思考，分析、挖掘问题出现的深层原因，制定出有针对性的对策，防止类似问题的重复出现。

要研究分析本行业、本企业往年发生的事故，找出安全生产的薄弱环节，制定相应的对策，从人、财、物三个方面予以强化，防止事故发生，保证安全生产。

3、腿勤：安全管理人员要勤于检查。

抓安全要有三铁

管理制度参考范本抓安全要有三铁SaI时'间H 卜/ / 1 / 4安全生产是企业生存和发展的保证，是生产的头等大事。

一次次的事故一次次血的教训都给国家、职工及家属造成了不可弥补的损失，企业安全工作的好坏，直接关系到国家财产安全，关系到企业的稳定和经济效益，关系到职工家属的切身利益。

因此，搞好安全工作十分重要，尤其是近期以来，集团公司伤亡事故频发，死亡人数激增，安全生产形势日益严峻。

但剖析这些事故的根源，大多是因为在安全管理方面存在软肋，对安全法律、法规执行不严，对安全措施落实不到位是造成事故的主要原因。

要切实遏制事故频发的势头，就必须要发扬三铁精神，铁面孔对安全，铁手腕抓安全，铁心肠保安全。

以铁面孔对安全，强化安全防范意识。

认识是行动的先导，只有在思想上真正确立安全第一的观念，才能达到安全生产的目标。

从当前集团公司发生的几起重大伤亡事故分析，可以看出，导致事故发生的根本原因就是对安全生产工作重视不够。

抓安全，就要实打实，硬碰硬，来不得半点含糊，要以铁面孔对安全，就是不徇私情，不怕丢面子，甚至不怕撕破脸皮。

平时敢于严格管理，出了事故敢于严肃处理，遇到情与法的矛盾敢于大义灭亲。

严是爱，松是害，话虽通俗，道理深刻。

把道理讲清了，明事理的人都能理解。

以铁手腕抓安全，规范管理基础。

没有规距，不成方圆，安全工作，必须要用铁的制度来保证，用强有力的措施来落实，才能政令畅通，确保安全。

要狠抓基础性管理工作，查缺补漏，以铁手腕确保安全目标的实现。

要严格坚持各项安全管理制度，推行安全风险抵押金制度，按各级干部职工所承担的安全责任大小，分档次交纳安全风险抵押金，形成干部职工共同承担的安全风险利益机制，实行安全例会制度，坚持生产技术人员参加的安全生产技术例会制度，坚持各单位负责人参加的安全调度会议制度，严格措施规程的编制、贯彻和落实，加强现场安全管理。

严格坚持隐患排查制度，加强安全工作的检查力度，进行全方位、拉网式的安全大检查，抽专人组成安全检查组，采取不定点、不定时、不定班次的方式，进行安全执法检查，对查出的问题进行彻底整改并执行隐患整改回头看制度。

强化班组安全建设提高员工安全意识

加强班组安全建设，提高员工安全意识近日集团公司、研究所先后召开了2015年安全月启动会，部署了2015年安全月的活动安排，今年安全月主题是“加强安全法治保障安全生产”，作为目标研究院烧结集团的一线员工，我认为团队的安全工作是好是坏，关键在于班组安全建设体系的健全和班组员工安全意识的强弱，只有提高了员工安全意识，才能让员工真正树立“安全事故可防可控、必防必控”的理念，班组安全工作才会得到健康、稳定的发展。

提高员工安全意识我认为具体应做到以下几点工作：一是建立健全班组安全奖惩制度，用“铁手腕、铁心肠、铁面孔”来约束员工的行为。

二是班组开展多种形式的安全教育活动。

团队安全活动和安全教育一直是提高员工安全意识的常见和重要途径；目前很多班组安全教育活动方式方法单调；安全教育活动内容过多；甚至与员工的工作没有太大的关系等各种原因，致使绝大多数班组安全教育活动流于形式，没有实效，根本无法达到提高安全意识的目的。

班组在搞好安全生产的同时，可以充分利用休息时间组织员工学习《安全生产法》及本单位、班组的安全制度、作业指导书、设备操作规程、检修维护规程，利用OA观看安全教育警示片，举行安全知识竞赛、组织安全生产漫画等开展多种形式的安全教育活动，提高员工安全生产的意识和一线员工参与安全管理的积极性。

三是班组长经常加强员工安全生产的教育，特别是，团队安全专员应随时随地向新员工提供安全提示；提高员工安全防患意识，班组成员要自觉克服麻痹思想和侥幸心理，杜绝冒险蛮干，在生产过程中发现隐患及时排查整改，有不能整改的应立即汇报，把事故消灭在萌芽状态。

四是班组要坚持召开班前会时，使班前班后会议规范化、制度化，坚持喊安全口号，在安全生产过程中将互保、联保做到实处；会议中，讨论每天出现的安全、质量问题，讨论问题的症结在什么地方，再讨论怎么样去解决。

另外，在会上，鼓励员工提出问题，并且自发进行讨论，让员工自己去思考怎样去解决问题，以此来激励员工的参与度，提高安全意识。

班组安全管理需“六心”(最新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改班组安全管理需“六心”(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process班组安全管理需“六心”(最新版)班组是企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点，安全管理的成果最终在班组中实现。

作为一名班组长，对班组安全管理必须要做有“五”心，安全工作才有保障。

——爱心。

在认真执行各项安全规定，把安全落到实处的同时，要切忌走“捷径”，抢成绩、做表面文章。

一个要把职工当成自家人看待，营造出“我爱人人，人人爱我”的氛围，这样“不伤害他人”的习惯才会出现。

——关心。

在生产过程中，要像关心自家人一样去关心理解班组成员，为他们排忧解难，解除后顾之忧，才能及时发现职工的不稳定情绪，及时调整，防止事故发生。

——耐心。

对职工的日常教育培训工作中要不厌其烦。

不但要天天讲、事事讲，还要结合实际、血的教训，耐心细致的做好职工技术培训工作，这样避免工作中的盲目蛮干，使职工懂安全、会安全。

——细心。

“千里之堤，溃于蚁穴”，只有细心，才能找出问题，发现隐患，使事故消灭于萌芽状态之中。

班组日常安全管理工作只有细心，才能不遗漏，才能做到事事有人管，人人尽责任。

——狠心。

对待违章作业，要多一些“狠心”，决不能心慈手软，姑息迁就。

决不能碍于情面，或者这样那样的原因，对待违章不理不问，听之任之，只有这样，才能以“无违章班组”去实现零事故。

——恒心。

就是持之以恒地去做好这些工作，时时、事事、处处这样做。

只有这样我们班组的安全管理工作才会扎实有效，我们的安全规章制度才能真正落到实处，才能不断巩固我们的安全基础。

抓安全须有【三铁】精神

演讲题材：
抓安全须有【三铁】精神
安全生产是企业生存和发展的重要保证，不重视安全工作的企业不会长治久安。

对于高危的石化企业来说，更是如此。

生产的安全稳定运行，决定着企业是否能够持续发展，更关乎着千家万户的幸福与欢乐。

那么，石化企业如何才能保证安全生产？笔者以为，企业必须以“铁面孔”、“铁手腕”、“铁心肠”的“三铁”精神抓安全管理工作，才能真正实现本质安全。

首先，强化安全防范意识要有“铁面孔”。

抓安全，就要实实在在，绝对不能含糊。

在“三违”面前铁面无私，要一视同仁；在制度面前要人人平等，一副“铁面孔”刚正不阿。

只有这样，才能让违章、违纪者感到威慑，才能以正他人。

其次，规范管理基础要用“铁手腕”。

在安全工作中，企业必须要用铁的规章制度来保证，用强有力的措施来落实，严格检查，严格落实，严肃处理，并建立严格的奖惩制度，使员工在安全“高压线”面前人人自危，对安全抱以敬畏之心。

再次，落实安全责任制要有“铁心肠”。

安全是企业的根本点和出发点，在安全生产面前，要认真落实“安全第一，预防为主”的方针，完善措施，明确责任，把安全工作做到“不近人情”、不心软。

坚决查处一切违章违纪行为，真正做到“要我安全”变为“我要安全”，促进安全生产持续健康发展。

石化企业的安全生产只有起点，没有终点。

警钟长鸣，严抓不懈，是每个石化生产型企业顺利发展的保证。

“三铁”精神看似无情却是有情，今天的严格管理，是为了明天的幸福。

生命诚可贵，安全大于天！
请就以上内容，发表个人演讲（演讲时间不超5分钟）。

抓安全要有“三铁”精神

抓安全要有“三铁”精神 2011-01-13 14:33:53 中国安全生产网安全是铁路永恒的主题，安全生产是企业生存和发展的保证，是运输生产的头等大事。

笔者认为，要想遏制事故的发生，就必须要发扬“三铁”精神，即以“铁面孔”对待安全，以“铁手腕”狠抓安全，以“铁心肠”确保安全。

铁面孔就是在安全管理中，在一切违章违纪面前，要铁面无私，严格落实考核措施；在规章制度面前、在安全大局面前，一视同仁，一个面孔。

以铁面孔对待安全，就要增强自主管理意识。

抓安全，要实打实、硬碰硬。

以铁面孔对待安全，领导干部要身先士卒，从讲政治的高度把好安全教育关，利用一切宣传工具，坚持不懈地进行安全宣传，做到警钟长鸣、持之以恒。

同时，管理干部还必须不断研究新情况、新问题，科学区分教育对象，对症下药，并舍得用重金加大技能培训力度，着力增强职工的安全责任意识，使职工养成良好的作业习惯。

铁手腕就是针对实际情况制定严格的安全规章制度和措施，严格落实、认真检查、严肃处理；加强基础管理，查缺补漏，落实好各项安全管理制度，以打造安全型示范岗、示范班组、示范区队，确保安全生产万无一失；全方位多渠道创造良好的安全工作环境，让职工置身其中想安全、会安全、能安全，熟知、会用安全知识。

铁心肠就是以铁石心肠治理“三违”毫不手软，不受情感和情面的影响，抛弃柔肠义气，以大无畏的气概，以一颗铁心肠坚决查处违章违纪行为；在安全工作中做到“六亲不认”，让大家不敢违章指挥、违章作业，彻底改掉坏习惯。

这就要求领导干部、安全管理人员从自身做起，在工作中“宁听骂声、不听哭声”，保持安全管理高压态势。

安全管理人员要发扬钉子精神，发现违章违纪行为和隐患，坚决制止并监督处理情况，防止安全事故的发生。

用铁面孔、铁手腕、铁心肠“三铁”精神抓安全。

它突出的是“严”字，注重的是“管”字，强调的是坚定无比的“铁”字。

“三铁”精神看似无情实则有情，是构建和谐铁路的重要保障。

我们必须发扬“三铁”精神，手握安全规章制度这把“尚方宝剑”斩断违章、违纪的“魔手”，扎实做好安全管理工作，打造安全型、和谐型企业。

煤矿三铁精神保证书

煤矿三铁精神保证书尊敬的领导：我深知，作为一名煤矿工作者，肩负着保障矿井安全生产、维护矿工生命财产安全的重要责任。

在这个过程中，弘扬“三铁”精神，即铁面孔、铁心肠、铁手腕，是确保矿井安全生产的关键。

为此，我郑重作出以下承诺：一、铁面孔，严格执法1. 我将严格遵守国家法律法规、行业标准和矿井安全生产规章制度，自觉接受安全生产监管，对违法违规行为敢于说“不”，坚决抵制安全生产领域的违法违规行为。

2. 坚决执行矿井安全生产责任制，明确安全生产职责，做到在其位、谋其政、负其责。

对安全生产工作中存在的问题，不回避、不推诿，敢于正视并积极解决。

3. 坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终将安全生产放在首位，切实做到不安全不生产。

二、铁心肠，坚定信念1. 始终保持对安全生产的高度警惕，坚定不移地贯彻落实安全生产各项要求，不受任何干扰，确保矿井安全生产形势稳定。

2. 牢固树立“以人为本、生命至上”的安全理念，关心职工生命安全，关注职工身心健康，切实保障职工合法权益。

3. 坚定信念，自觉抵制各种违章行为，坚决克服侥幸心理、麻痹思想和松劲情绪，始终保持安全生产严阵以待的状态。

三、铁手腕，严格执行1. 严格执行带班下井制度，深入井下一线，了解现场安全生产情况，及时发现并消除安全隐患，确保矿井安全生产。

2. 严格执行安全生产规程措施，不打折扣、不搞变通，确保各项安全制度落到实处。

对违反规程措施的行为，严肃处理，绝不姑息。

3. 加强现场安全管理，对安全隐患零容忍，对违章行为敢于亮剑，坚决做到发现问题及时处理，确保矿井安全生产。

在此，我郑重承诺，将以“三铁”精神为指导，全力以赴投入到矿井安全生产工作中，为矿井的安全生产做出自己的贡献。

同时，也请领导和同事们监督我的言行，共同为矿井的安全生产贡献力量。

保证人：（签名）日期：年月日。

浅议邮政班组安全员“四铁”精神

创新。
社会的和谐要靠各个细胞及相互间的和谐努力，邮政企
业要时刻铭记自身肩负的社会责任，加强环境保护意识，保
证自身发展与自然和谐共存；加强产业服务意识，为中国邮
“ 和”而 “ 谐” 内外，对外邮政企业处于物流产业的大环
孔” 、抓素质要有 “ 身骨 ” 铁、抓违章要有 “ 手腕、抓铁 ”
监督要有 “ 脚板” 铁，最终实现班组安全生产经营 “ ” 零
事故，保证邮政企业经济发展方式平安转型为健康持续发
展。
１抓安全要有 “ 面孔” 铁
全员的主要职责是协调班组长抓好安全工作，应具备强烈
的责任感和使命感，切实为职工的生命安全和国家的财产安全负责，敢于为企业的安全生产经营站好岗、把好关，牢记 “ 全是天，质量第一 ” 的安全理念，将安全生产落安实到行动中。要发扬 “ 面孔 ” 精神，抛弃一切私心杂铁
第１期
邮
政
研
究
第２卷７
浅议邮政班组安全员
班组安全员是企业尤其是劳动密集型邮政企业生产工
“ 铁＂精神四
须身骨硬 ” 。要发扬 “ 身骨 ” 精神，坚持不懈地学习钻铁

用铁的手腕抓好安全生产

用铁的手腕抓好安全生产铁腕抓好安全生产是一项重要的工作，为了保障员工的生命安全和财产安全，提升企业的整体竞争力和可持续发展能力，必须加强对安全生产的管理和监督。

下面就以2000字的篇幅，谈谈如何用铁的手腕抓好安全生产。

首先，建立健全安全生产责任制。

企业领导要树立安全第一的思想，将安全纳入企业的发展战略，制定安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责和权力，确保每个岗位都有责任人，并对责任人进行监督和考核，落实责任追究制度。

同时，要加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，建立起全员参与、全员负责的安全生产大局意识。

其次，加强安全生产管理。

企业应当制定详细的安全管理制度和操作规程，明确各项安全生产措施和管理要求，将其纳入企业日常管理和流程中。

同时，要加强对生产设备的检测和维护，确保设备的安全可靠运行。

定期组织安全演练和应急演练，让员工熟悉应急预案和紧急处理措施，提高他们应对突发事故的能力。

第三，加大安全投入。

企业要增加安全生产的投入，购置更加安全可靠的设备和设施，提升安全环境。

加强对危险源的排查和检测，做好隐患的整改工作，确保生产过程中的各个环节都符合安全要求。

同时，要加大人员培训的投入，提升员工的安全意识和技能，提高应对突发事故的能力。

第四，加强安全监督执法。

政府要加大对企业的安全生产监督执法力度，对存在安全隐患和违法违规行为的企业进行严肃查处，并依法追究相关责任人的法律责任。

同时，要加强行业协会和监管部门的监督力度，严格审核企业的安全生产资质，建立黑名单制度，对安全生产不达标的企业加以惩戒和整改。

第五，加强安全宣传和教育。

通过多种途径和手段，向员工宣传安全知识和安全技能，提高他们的安全意识和自我保护能力。

定期组织安全培训和知识竞赛，提高员工的安全专业素养。

同时，加大对广大公众的安全宣传力度，提升他们的安全意识和自我保护意识，形成全社会共同参与安全生产的氛围。

第六，加强安全数据统计和分析。

用铁的手腕抓好安全生产模版

用铁的手腕抓好安全生产模版铁的手腕，为了确保安全生产，是一个必不可少的要素。

在任何行业和领域中，安全生产都是一个至关重要的问题。

为了保护员工和资产的安全，企业需要制定和实施科学的安全生产模板。

在本文中，我们将讨论如何用铁的手腕抓好安全生产，并提供一个不含分段语句的模板。

一、安全意识教育培训1. 安全意识的重要性和理念安全意识是确保安全生产的基础，它需要贯穿于每个员工的思想和行动中。

通过培训，员工应该明白安全意识对个人和公司的重要性，以及安全是每个人的责任。

2. 风险评估和事故案例分析通过风险评估和事故案例分析，员工可以深入了解潜在的危险和事故发生的原因。

这有助于增强员工对危险情况的识别和应对能力。

3. 个人防护装备和标准操作程序为了确保员工的安全，公司需要提供适当的个人防护装备，并指导员工正确使用和保养。

此外，制定标准操作程序，明确规定各项工作活动的安全要求和操作规程。

二、危险源识别与控制1. 危险源辨识对工作步骤、设备和环境进行全面的危险源识别。

通过分析工作过程，找出潜在的危险源，如机械设备、高处作业、暴露在化学物质中等。

2. 制定控制策略针对危险源，制定相应的控制策略。

这可以包括安全设备的安装、工艺改进、操作规程的优化等措施，以最大程度地减少危险性。

3. 建立监测机制建立监测机制，定期检查和监控危险源的控制效果。

包括设备的维护保养、员工的工作纪律等方面的监测。

三、安全管理体系建设1. 建立安全管理机构和岗位设立专门的安全管理机构，并明确安全管理人员的职责和权限。

各个部门和岗位应配备相应的安全部门和岗位，确保安全责任到位。

2. 建立安全考核和评价机制建立安全考核和评价机制，对各个部门和个人的安全工作进行评估。

根据评估结果，采取相应的改进措施，提高安全生产管理水平。

3. 建立警示教育和安全检查制度通过警示教育和安全检查制度，加强员工对安全的认识和警惕。

定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。

四、紧急救援预案制定1. 危急情况的全面应对制定紧急救援预案，明确各种危急情况的处置措施。

安全生产铁手腕

安全生产铁手腕
安全生产是指在生产过程中，采取一系列措施，保障劳动者的生命和身体安全，维护生产设施和环境的完整与稳定。

为了确保安全生产的顺利进行，有时候我们需要使用一种强硬的手段——铁手腕。

首先，铁手腕意味着坚决执行安全生产的规章制度和政策法规。

各级管理者必须严格遵守，不得有丝毫敷衍塞责的行为，确保规章制度的贯彻执行。

同时，对于违反规章制度的人员，必须坚决处理，不容任何纵容和姑息。

其次，铁手腕意味着加强安全生产管理，确保生产过程的安全和可控。

在生产现场，必须严格执行各项安全操作规程，防止因违反操作规程而引发的事故。

同时，要强化安全检查和隐患排查，对存在安全隐患的地方，一定要坚决采取措施进行整改，确保人员和设备的安全。

此外，铁手腕还意味着加强安全意识教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。

通过不断进行安全培训和宣传教育，让每一位员工深刻认识到安全的重要性，并掌握相应的安全知识和技能。

只有培养出具备自我保护意识和能力的员工，才能有效防止事故的发生。

最后，铁手腕还意味着建立健全安全监督和责任追究机制。

对于安全责任制定，必须明确具体，责任人要落实到位，并对责任人进行考核，确保责任的层层压实。

同时，对于违反安全规定、导致事故的责任人，要追究相应的法律责任，以起到警示
和威慑的作用。

总之，安全生产是一项重大任务，需要全体员工的共同努力，而铁手腕则是保障安全生产顺利进行的一种手段。

只有通过坚定的决心和强有力的措施，才能实现安全生产的目标，保障每一位员工的安全和健康。

让我们将铁手腕紧紧握在手中，为推动安全生产工作做出更大的贡献。

班组抓好安全管理须倡导铁面孔、铁手腕、铁心肠精神

班组要倡导铁面无私做好安全管理工作、铁手腕、铁心肠精神由于班组处在企业生产的第一线，班组生产现场安全管理是电力企业安全生产的基础，是遏制现场事故多发的势头的“前哨”，在现场实际作业过程中要杜绝违章和习惯性违章，将事故的苗头消灭在萌芽状态，安全管理要必须倡导铁的面孔、铁的手腕、铁的心肠“三铁”精神。

在生产现场要用铁的面孔去抓安全，强化安全意识。

抓好安全管理就是要实打实，硬碰硬，来不得半点含糊。

在生产现场作业时，有的职工图方便，上下抛投工具、物品时；一些工人认为正确佩戴安全帽是一个笑话，领导在场就佩戴好，领导不在现场就摘下甚至当凳子坐时，我们就要以“铁面孔”去抓这些不安全因素，而抓好这些安全工作就是不徇私情，不怕得罪人、不怕丢面子，甚至不怕撕破脸皮。

平时敢于严格管理，出了事故敢于严肃处理，遇到情与法的矛盾敢于“大义灭亲”。

严是爱，松是害，这些早已耳熟的话通俗易懂，道理简单深刻。

只要把道理讲清说透，广大职工都是能够理解和支持的。

在生产现场要用铁的手腕去抓安全，规范安全生产的基础管理。

俗话说，没有规距，不成方圆。

抓好班组安全管理中的基础管理工作，要建立健全安全生产的各项规程和规章制度，建立完整的操作规程和设备台帐，技术图纸和资料要齐备无缺，平时要经常检查，查缺补漏，以铁的手腕确保安全目标的实现。

要推行安全风险抵押金制度，按各级干部职工所承担的安全责任大小，分档次交纳安全风险抵押金，形成干部职工共同承担安全风险的利益机制。

制度确定了就要严格执行，谁也不能例外。

安全生产搞好了该奖的则奖，出了安全事故该罚的则罚。

没有铁的纪律就没有一支能打硬仗的队伍，也就没有胜利可言。

血的教训告诉人们，软手腕是抓不好安全生产的。

在生产现场要用铁的心肠去保安全，要全面落实安全责任。

安全是企业生产经营的头等大事，班组要建立健全安全生产责任制，并且层层分解到每一个岗位，让人人有有力，岗岗有责任。

在生产第一线工作的现场，职工对设备、工具的正确操作、登高作业要带好安全帽、系安全皮带、上下传递工具材料时要用绳索。

“四铁”精神过“五关”安全生产有保障(2021版)

“四铁”精神过“五关”安全生产有保障(2021版)Standard text of safety management( 安全管理规范 )单位名：_________________________负责人：_________________________日期：_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改“四铁”精神过“五关”安全生产有保障(2021版)邯郸矿业集团公司云驾岭煤矿，党政一把手带头转变观念，结合实际学习阳泉安全“十二”法经验，以“四铁”精神抓安全，以过“五关”为重点，抓出了成效，使安全状况根本好转。

一、提高认识，形成共识，摆正安全生产位置煤矿生产抓住安全就抓住了关键，煤矿出了事故，一是对企业来说，政治影响大；二是经济上损失大，生产经营受到影响；三是社会影响坏，家庭和个人损失最大，无法向家属交待。

如再出现工亡事故，上无法向上级交代，下对不起职工群众。

严峻的安全形势成为困扰企业的最大难题，安全工作到底该怎么抓?通过学习贯彻上级和局安全指示指令精神，倍感责任重大，安全形势逼人，安全成为压倒一切的重中之重，到了非下决心狠抓不可的地步。

按照局指示精神和阳泉安全“十二”法经验，找出云矿与阳泉最根本最本质的差距，就是认识跟不上，尤其是党政一把手认识上有差距。

一方面是安全第一的思想不牢固；二是缺少保证不死人的有效办法。

通过对照阳泉经验反思，找出云矿最根本最本质的差距，一是提高了认识，转变了观念，形成了共识，党政一把手首先形成了“安全第一”安全责任重于泰山，将安全工作提高到实践“三个代表”的高度来抓。

在班子中形成共识，然后逐级传递到全公司广大职工群众中去。

二是找到了适合本矿实际，党政联手抓安全，治理“三违”顽症，确保安全生产的治理办法。

其核心是“四铁”精神抓"25关”。

构筑党政联手抓安全，党政工团齐抓共管，群防群治的安全防线。

确立以“四铁”精神抓安全，以过“五关”为重点的安全工作思路。

安全管理要有“婆婆嘴”和“铁手腕”

安全管理要有“婆婆嘴”和“铁手腕”安全管理工作要有“婆婆嘴”——经常讲，天天讲，不怕麻烦，不怕工作忙，要班前班后会都要讲，重视传授安全知识，更要注重教育管理，营造良好的安全工作氛围。

同时在执行安全操作章程和安全纪律时要有“铁手腕”——不讲情面、不询私情，查出隐患要坚决治理整改，认真抓，狠心管。

大家知道许多安全生产事故的发生都是习惯性违章所造成，由于员工对安全生产不够重视，忽视了安全生产，没有绷紧安全生产这根弦，而管理人员对安全管理不严格、抓得不牢、落实不到位等，给安全生产埋下了安全隐患，从而造成安全事故的发生。

很多员工存在侥幸心理，认为：我经常这样操作不会发生事故的，而有的管理员大意认为：不会出事故的，那里安全得很，要有事故早发生了。

俗话说“不怕一万、就怕万一”，“严是爱、松是害”。

大家都知道血的教训是可怕的，但是没有人会在这个教训之前想过，这样“为”与“不为”同样是可怕的。

作为管理人员，为了员工身心健康、快乐工作与生活，保持企业和谐稳健发展，更应该把安全生产工作挂在嘴上，记在心头，落到实处，处处以安全工作为核心，时时牢记安全工作思想与措施。

做好安全生产工作需要各级管理人员都有一张“婆婆嘴”，时时刻刻提醒员工注意安全生产，使员工紧绷安全生产这根弦不能松。

安全上的“婆婆嘴”，就是说我们要针对每一工种、每一操作岗位，不断地提出安全操作规范和要求；同时要针对每一项工作的环节、细节，不厌其烦地做好安全嘱托。

安全教育有时根本不需要讲大道理，只要入耳、入心、说深、说透就行。

对于发生的安全事故教训，要深刻吸取，举一反三，把事故原因查清楚、道明白。

当然，“婆婆嘴”并不只是简单的“絮叨”重复，而是有较强的针对性，强调实际工作中的现场处理和操作行为、要领。

安全教育单单靠说教还远远不够，要筑牢“安全生产”防线，还必须要把安全管理体系融入到日常管理工作中，加强岗位培训与考核，注重发挥实际效果。

对于违章操作和违规违章指挥要有“铁手腕”，勇于处理、勇于处罚。

抓安全要有“三铁”精神

抓安全要有“三铁”精神安全生产是企业生存与进展的保证，是生产的头等大事。

因此，搞好安全工作特别重要，特别是近期以来，国内各行各业伤亡事故频发，死亡人数激增。

但剖析这些事故的根源，大多是“形式主义”、“马虎眼”在作怪，违章作业害死人。

笔者认为，要切实遏制事故频发的势头，就务必要发扬“三铁”精神，“铁面孔”对安全，“铁手腕’’抓安全，“铁心肠”保安全。

以“铁面孔”对安全，强化安全防范意识从当前全国发生的几起重大伤亡事故分析，能够看出，导致事故发生的根本一点就是对安全生产工作重视不够。

抓安全，就要实打实，硬碰硬，来不得半点模糊，要以“铁面孔”对安全，强化安全工作的宣传教育，以各类会议为阵地，发挥各类媒介作用，加强领导干部、职工群众的安全知识宣介，及时传达上级文件、精神，重点分析各类事故教训，做好基层的安全认识工作；要强化安全技能的培训学习，根据员工工种、岗位、文化程度的不一致，区分层次，因人施教，对管理干部注重提高他们在安全生产中的决策能力、指挥能力与管理能力，防止因管理不善或者决策失误导致事故的发生，对青年职工采取岗前集中培训，岗中技术练兵，然后再按掌握程度进行分级深层次拔高培训。

在培训方式上，采取外部培训与内部培训相结合，室内讲解与现场模拟示范相结合等形式与办法，有效提高整体培训水平。

以“铁手腕”抓安全，规范管理基础“没有规矩，不成方圆”，作为天字号大事的安全工作，务必要用铁的制度来保证，用强有力的措施来落实，只有这样才能政令畅通，确保安全。

要狠抓基础性安全管理工作，查缺补漏，严格实施，强化推进，以“铁手腕”确保安全目标的顺利实现。

要严格坚持各项安全管理制度，推行安全风险抵押金制度，按各级干部职工所承担的安全责任大小，分档次交纳安全风险抵押金，形成干部职工共同承担的安全风险利益机制，实行安全例会制度，坚持生产技术管理人员参加的安全生产技术例会制度，坚持各生产单位负责人参加的安全调度会制度，严格措施规程的编制、贯彻与落实，加强现场安全管理。

抓安全要有三铁精神

抓安全要有三铁精神
保障安全始终是人们关注的焦点，无论是在家里、在街上还是
在工作场所，我们都需要注意自身安全问题。

在这个快速变化的世界，安全问题可能会随时出现，而且往往是不可预测的。

因此，我
们必须紧紧抓住安全不放松，以保证我们自己和我们所照顾的人能
够远离伤害和危险。

要抓好安全，我们需要具备三铁精神。

它们是铁腰、铁肩和铁头。

首先是铁腰。

保障安全需要坚强的意志和专注的精神。

我们应
该时刻保持警惕，不怕困难，严格遵守安全规定。

即使遇到危机和
困难，也要毫不退缩、果敢应对。

坚强的意志和行动力是保证我们
自身和他人安全的最强保障。

其次是铁肩。

保障安全需要有责任感、同情心和信任感。

我们
应该有责任心，不仅关心自身安全，同时也要关注身边其他人的安全。

我们应该有同情心，在不影响自身安全的前提下尽可能去帮助
他人。

我们应该有信任感，相信自己的能力和所在团队的配合作用，相信正确的安全规定和操作流程，使安全防线更加坚固。

最后是铁头。

保障安全需要有正确的思维模式和决策能力。

我
们应该学会正确的思维方式，注意事先预测和防范风险，并对采取
行动时的后果有清晰的认识。

我们必须具备快速做出决策的能力，
在面对危机时冷静思考、迅速行动。

我们还应该注重学习、增长知识，提升自身技能，丰富经验，以便更好地应对各种复杂环境下的
安全问题。

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为安全生产提供有力的保障

为安全生产提供有力的保障安全生产，是企业“天”字号的大事，没有任何一件物体和肉体比人的生命更重要。

安全工作的不可预测性、安全规律的可探索性、从业人员素质的不整性，以及现场变化的多端性，使得我们对安全工作不敢说、不能说“好转”。

实际上，“慎言好转”是一种科学发展的态度，是思想、作风务实的体现，更是积极应对、乘势而上，实现安全生产从零起步向零进军的优良姿态。

落实安全工作“慎言好转”，就要思想上警惕，行动上重视，作风上转变。

思想上警惕，要求我们要充分认识安全工作的长期性、任务的艰巨性，始终做到“两如”，即：如履薄冰、如临深渊，来对待安全生产工作。

在安全管理上，思想不能有丝毫的松懈和麻痹，不能有片刻的开小差。

同时更要警惕可能出现的隐患和苗头，不放过任何的蛛丝马迹，从发现到解决实施全过程跟踪，奠定坚实的安全基础。

行动上重视，要求我们要从在战略上重视安全，在战术上藐视安全，始终做到“三铁”，即：铁面孔、铁心肠、铁手腕，来处理安全生产工作。

尤其是企业实现较长时间的安全生产后，决不能以取得的成绩沾沾自喜、狂妄自大，更要以“三铁”精神抓安全。

对发现的安全隐患要敢于拉下脸皮，对查出的“三违”人要勇于以铁心肠处之，对安全生产的考核要以铁手腕、不手软。

作风上转变，要求我们要总结规律，吸取经验，始终做到“三实”，即求实、务实、落实，来促进安全生产工作。

实现和保持安全生产的良好局面，离不开各级管理人员的作风转变，离不开具体操作人员的履职尽责。

施工现场就是我们工作的战场，我们从事安全管理工作，想问题、办事情、做决策，不能离开现场情况，因此必须以实打实的态度，深入现场，转变作风，消除物的不安全因素和人的不安全状态，为安全生产提供有力的保障。

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