分享会管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
分享会管理制度(试行)
1、总则
1.1、通过分享会的举办,每位会员沟通分享,可以有不同程度的成长;
1.2、实现有效管理,促进会员之间的沟通和协调;
1.3、提高每位学院对社会,对企业,对家人的责任感,提高每位员工的素质能力;
1.4、集思广益,提出各类有效的分享形式;
2、参加人员
2.1、全体会员;
2.2、特邀嘉宾讲师;
3、分享会时间和地点
3.1、时间和地点安排:
3.2、全部分享会时间的时间安排表,由核心小组成员商定后确定。
4、分享会内容及会员要求
内容
4.1、全体分享会:
4.1.1核心小组组织并且策划,邀请嘉宾讲师,进行30分钟的授课,课件形式围绕(有效沟通、情绪管
理、九型人格、生命智慧等)
4.1.2、各个小组选派代表进行分享沟通;
4.2、核心小组分享会:
4.2.1、有必要时对涉及管理制度进行修改;
4.2.2、各小组组织分享会的成果汇报;
4.2.3、各小组会员增减情况统计汇报;
4.2.4、对学会的建议和意见;
4.3 、小组分享会:
4.3.1、每个会员都可以分享案例和故事,大家给到及时的回应;
4.3.2、对小组内会员的进步进行表扬肯定;
4.3.3、形式多样,可以开展茶话会、野外郊游等,促进彼此的了解;
4.3.4、小组要将经典的案例记录下来,汇总存档;
会员要求
4.4.1、会员不得迟到、早退、中途离场;
4.4.2、特殊情况需请假者,必须提前告知组长;
4.4.3、会员通讯工具应调为无声或关机状态,若有重要来电,请示意主持者,批准后可外出接听;
4.4.4、会员发言必须坦诚,公平公开地实事求是得进行沟通;
4.4.5、各个分享会时间不得少于1 小时;
4.4.6、每次分享会都必须签到,留档保存;
4.4.7、会员要尽量发言,锻炼自己的能力和素质;
4.4.8、每月会议不到3 次又无请假者,自动离会;
4.4.9、核心小组成员要积极做到带好头,献计献策,为学会的发展做出自己的贡献;
4.5.0、每位会员参与活动均是AA制,不可拖欠费用,一旦发现就上学会黑名单;
4.5.1、学会暂时不缴纳会费,但也不排除预缴纳分享会活动经费的情况;
4.5.2、会员有权选择是否继续参加学会,可以随时申请退会;
4.5.3、学会内所有会员均是平等关系,不可以欺凌侮辱他人,尊重他人的意愿;
5、附则
5.1本制度由核心小组制订并负责解释。
5.2本制度经全体会员同意后实行,修改时亦同。
5.3本制度自颁布之日起实行
6、附表
《分享会签到表》《分享会过程纪要》
海宁乐学热享会
2012-06-19
分享会签到表
主持人:
记录人:
分享会名称:分享会地点:
分享会过程记要
分享会主持人: 会议参会人数:
会议记要:
记录员: 日
期:
分享会时间: 分享会地点: