和顺阳光城市项目工程管理措施及实施细则
市政项目管理制度及措施范文
市政项目管理制度及措施范文市政项目管理制度及措施引言随着城市化进程的不断加快和城市功能的不断拓展，市政项目管理变得越来越重要。
市政项目的良好管理，不仅能够提高项目的质量和效率，也能够有效避免浪费资源和资金。
本文将对市政项目管理的制度和措施进行详细的梳理和介绍，以期提升市政项目的管理水平。
一、市政项目管理制度1. 项目立项制度：市政项目的立项应该符合相关法律法规，并经过全面论证和审批。
项目的基本信息、规划、预算、进度等都应该明确并在立项报告中详细说明。
同时，立项时还需明确项目的责任主体、项目管理机构、项目组织结构、沟通协调机制等。
2. 项目计划制度：市政项目的计划应该从整体上把控，具体包括项目目标、工作范围、资源预算、时间安排等。
在项目计划编制过程中，应充分考虑项目的可行性和风险，合理安排项目的工期和资源。
3. 项目组织制度：市政项目的组织结构应该清晰明确，各个职能部门之间的责任和协作关系应该明确规定。
项目管理机构应该设立专门的项目组织部门，负责协调各方资源和管理整个项目的开展。
同时，项目组织还应该建立专门的项目管理团队，包括项目经理、技术专家、财务人员等。
4. 项目投资制度：市政项目的资金来源和投资方式应该明确。
项目投资应该符合相关法律法规，投资预算应该经过合理论证和审批。
在项目投资过程中，应做好财务管理和风险控制，确保项目资金的合理使用和安全保障。
5. 项目实施制度：市政项目的实施应该按照项目计划进行，保证工期的执行和稳定质量的保证。
项目管理部门应该建立有效的监督和检查机制，及时发现和解决项目中出现的问题。
同时，项目管理部门还应督促施工单位和相关责任部门按照要求提供项目资料和报告，并进行沟通协调工作。
6. 项目验收制度：市政项目验收应该按照相关规定进行，对项目达到或超过预期目标的应当及时批准投入使用。
同时，对不合格的项目应及时进行整改或拒绝验收，并进行责任追究。
项目验收部门应独立并严格按照公开、公正、公平的原则进行，确保验收工作的客观性和公信力。
现代房地产企业项目工程管理措施及实施细则
现代房地产企业项目工程管理措施及实施细则一、管理措施1.完善项目工程管理组织结构：建立项目管理部门，明确部门职责和权限，配备专业的工程管理人员。
2.制定项目管理计划：根据项目的具体情况，制定详细的项目管理计划，包括工作任务、时间计划、资金预算等内容。
3.严格项目工程招投标制度：按照法定程序，公开招标，确保项目工程的质量和效益。
4.加强项目工程监督检查：设立专门的监督检查组织，加强对施工过程和质量的监管，确保项目按照计划进行，达到预期目标。
5.建立项目工程管理信息系统：利用现代信息技术手段，建立完善的项目工程管理信息系统，实现信息的共享和流通。
二、实施细则1.项目前期准备（1）项目可行性研究：进行项目的可行性研究，包括市场、技术、经济等方面的分析，评估项目的风险和收益。
（2）项目立项程序：按照规定程序，完成项目立项手续，包括项目可行性报告的编制和审批。
（4）项目团队组建：根据项目的需要，组建专业的项目团队，包括工程设计、施工监理和质量检验等人员。
2.项目实施阶段（1）施工过程管理：根据项目的施工计划，严格按照施工标准和工艺要求进行施工，确保施工质量。
（2）质量监管措施：建立质量监管制度，对施工过程进行全方位的质量监督和抽查，及时发现和解决质量问题。
（3）安全管理措施：建立安全管理制度，规范施工过程中的安全操作，做好安全防护措施，确保施工过程的安全。
（4）进度管理措施：制定施工进度计划，对施工进展进行监控和控制，确保项目能够按时完成。
（5）成本控制措施：建立成本控制制度，对项目的预算进行监测和控制，确保项目成本的控制在合理范围内。
3.项目竣工验收阶段（1）竣工验收程序：按照相关法律法规的规定，完成项目竣工验收手续，确保项目达到设计要求和使用标准。
（2）质量验收措施：对项目进行质量验收，包括验收报告的编制和审批，确保项目的质量符合要求。
（3）安全验收措施：对项目进行安全验收，包括安全验收报告的编制和审批，确保项目的安全达到要求。
阳光工程的制度
阳光工程的制度第一章总则第一条为了加强阳光工程的管理，规范阳光工程的实施，提高阳光工程的效果，特制定本制度。
第二条阳光工程是指政府开发的一项公益性工程，旨在提升城市环境质量，改善人民生活水平，促进城市可持续发展。
第三条阳光工程的实施范围包括但不限于城市公共建筑、市容环境改造、市政设施建设等。
第四条阳光工程的目标是推动城市建设、提升市民生活质量、促进城市发展。
第五条阳光工程的管理机构为市政府领导小组，具体负责实施工程的部门为市建设局。
第六条阳光工程的实施必须遵循公开、透明、规范的原则，以确保工程的质量和效果。
第七条阳光工程的资金来源包括政府拨款、社会捐赠、企业赞助等。
第八条阳光工程的实施过程中需充分考虑市民意见，保障市民知情权、参与权、监督权。
第二章项目管理第九条市政府领导小组负责确定阳光工程的具体项目内容、实施计划和预算。
第十条市建设局负责具体实施阳光工程项目，按照市政府领导小组的要求，制定项目方案、招标、选中承包商，并监督工程进展。
第十一条具体项目执行过程中，市建设局需定期向市政府领导小组报告项目进展情况，接受监督和检查。
第十二条完成项目后，市建设局需组织相关部门进行验收，确保项目达到预期效果。
第十三条项目验收合格后，市政府领导小组将对阳光工程项目进行总结评估，为下一阶段的项目提供参考。
第三章资金管理第十四条阳光工程的资金由市政府拨款，具体经费来源和使用需遵循相关财政管理规定。
第十五条市建设局负责阳光工程的资金管理工作，确保资金使用合理、透明、规范。
第十六条资金使用过程中需建立相应的财务制度、审计制度，确保资金使用情况真实可靠。
第十七条资金使用情况需及时向市政府领导小组、市财政部门报告，接受监督和审查。
第四章公众参与第十八条阳光工程的实施过程中，需广泛征求市民意见，听取市民建议，确保工程符合市民需求。
第十九条市建设局需定期组织公众参与活动，向市民介绍阳光工程项目进展情况，征求市民意见。
第二十条市政府领导小组需设立阳光工程项目公示栏，及时公布项目信息、资金使用情况等。
阳光工程管理制度
阳光工程管理制度第一章总则第一条为了加强阳光工程管理，提高工程质量，保障人民群众利益，根据国家有关法律法规，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称阳光工程，是指利用政府投资或者国有资金建设的公共建筑、基础设施、民生工程等。
第三条阳光工程管理应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，实行全过程监管。
第四条市、县（市、区）人民政府应当加强对阳光工程管理工作的领导，建立健全阳光工程管理制度，保障阳光工程管理工作顺利开展。
第二章招投标管理第五条阳光工程招投标活动应当依法进行，公开招标的项目应当采取公开招标方式，邀请具备相应资质的投标单位参加。
第六条招标人在招标前应当制定详细的招标方案，明确工程项目的规模、投资、质量、安全、进度等要求，以及投标资格、评标标准等事项。
第七条招标人应当通过公共资源交易平台发布招标公告，公告内容应当包括工程项目名称、规模、投资、投标资格、报名时间、招标文件获取方式等。
第八条投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，并对投标文件的真实性、合法性负责。
第九条评标活动应当公开、公正、公平进行，评标委员会成员应当具备相应的专业能力和信誉。
第十条招标人应当在中标通知书发出之日起十五日内向中标人发出中标通知书，并在公告中标结果。
第十一条招标人应当与中标人签订书面合同，合同内容应当包括工程项目的规模、投资、质量、安全、进度等要求，以及违约责任等事项。
第三章工程质量安全管理第十二条阳光工程质量安全管理应当遵循预防为主、防治结合的原则，确保工程质量安全。
第十三条施工单位应当具备相应的资质，并对工程质量安全负责。
第十四条施工单位应当建立健全质量安全管理体系，制定质量安全管理制度，明确质量安全管理责任。
第十五条施工单位应当严格按照施工图纸、施工规范和合同要求施工，确保工程质量安全。
第十六条施工单位应当定期对施工现场进行巡查，发现质量安全隐患应当立即采取措施予以排除。
第十七条施工单位应当加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
阳光管理工程方案
阳光管理工程方案背景介绍随着城市化进程的加快，城市人口不断增长，建筑数量不断增加，而城市化过程中，城市面积不断扩大，建筑物不断增加，使得市区内的建筑密度不断增大。
建筑密度的增加，使得城市内的透光面积减少，阳光的照射也受到很大的影响。
因此，如何解决城市建筑密度增大所导致的阳光不足的问题，成为了一个十分迫切的问题。
一、目标本项目的目标是通过合理规划和实施阳光管理工程，提高城市内透光面积，使更多的阳光能够照射到地面上，改善城市环境，提升市民的生活质量。
二、方案内容1. 建筑物布局规划合理的建筑布局可以有效地增加城市内的透光面积。
因此，在城市建设规划中，应当加强对建筑物布局的规划和管理，尽量避免高密度建筑区域的集中，鼓励疏密结合的布局方式，让阳光能够更均匀地照射到城市内各个角落。
2. 建筑设计与绿化结合在建筑物的设计中，应当充分考虑到阳光的照射，采用玻璃幕墙等透明材料，增加建筑物的透光面积。
同时，在城市内部进行绿化的规划和设计，增加绿植的种植数量，保护大面积的绿地和树木，让阳光能够更多地穿过树木的缝隙，照射到地面上。
3. 建筑物外立面改造对于已经建成的建筑物，可以通过外立面的改造来增加建筑物的透光面积。
可以在建筑物外立面安装透光材料，增加阳光的照射量。
另外，可以在建筑物周围设置一些景观绿化带，增加绿植的种植数量，让阳光能够更多地穿过绿植的缝隙，照射到地面上。
4. 市政设施设备规划市政设施设备在建设规划中也应当充分考虑到阳光的照射问题。
例如，公共交通站点可以采用玻璃材料，增加站点的透光面积；公共广场和公园的设计中应当增加绿植的种植数量，让更多的阳光能够穿过绿植的缝隙，照射到地面上。
5. 信息宣传与政策引导阳光管理工程需要广大市民的积极参与和支持。
因此，在项目实施过程中，应当加强对市民的宣传和教育，让市民认识到阳光管理的重要性，鼓励市民积极参与阳光管理的各项活动。
同时，政府还可以出台相关政策，引导和鼓励市民积极参与阳光管理。
和顺小区工程施工检测试验计划
目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (2)三、施工部署 (3)四、项目检验试验管理制度 (4)五、试验方案 (5)六、材料试验计划 (10)附录一、砼拌合物坍落度试验方法 (12)附录二、砼试块制作及养护 (13)附录三砂浆试块制作及养护 (14)施工检测试验计划一、编制依据1.1 合同、建设单位提供的和顺小区工程建筑、结构、电气、给排水、通风空调、消防等工程图纸。
1.2 国家和行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准。
1.3 海南省及琼海市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
1.4公司颁布实施的有关企业技术质量标准和操作规程，本公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。
二、工程概况和顺小区总建筑面积约19万平米，其中地上175903平方米，地下15338平米。
占地面积:115821.74平方米。
工程项目分为两期建设，一期工程包含1号、2号、4号、7号楼，建筑面积约9.4万平（地下约1500平米）。
1号住宅楼总建筑面积36034.47平方米，其中地下建筑面积为500平方米，地上建筑面积为35534.47平方米。
建筑占地面积为3177.34平方米。
建筑层数与总高度：主体建筑为13-15层, 有地下室，建筑总高度（至屋面女儿墙）:74.55米（局部十三层高度为64.77米，十四层高度为69.66米）。
2号住宅楼总建筑面积为29358.15平方米，地上建筑面积为29358.15平方米，建筑占地面积为2774.52平方米。
建筑层数与总高度：主体建筑为12-15层，无地下室，建筑总高度（至屋面女儿墙）:74.55米（局部十二层高度为59.88米，十四层高度为69.66米）。
4号住宅楼总建筑面积28051.16平方米，其中地下建筑面积为929.16平方米，地上建筑面积为27122.00平方米。
建筑占地面积为2657.52平方米。
主体建筑为13-15层，有地下室，建筑总高度（至屋面女儿墙）:74.55米（局部十三层高度为64.77米，十四层高度为69.66米）。
外墙悬挑型钢穿墙洞眼处封堵施工方案
南陵和顺阳光城市三期外架悬挑型钢穿墙洞眼及连墙件洞眼封堵施工方案编制：审核：审批：安徽水利开发股份有限公司南陵和顺项目部二O一四年七月五日目录一、工程概况二、编制依据三、封堵人员要求四、洞口封堵施工工艺五、安全及文明施工要求专项施工方案审批栏一、工程概述南陵和顺阳光城三期工程，位于南陵县籍山镇。
本次外架拆除后洞口封堵工程共8栋单体；其中95#、96#楼为小高层11+1层剪力墙结构，层高2.8米。
建筑高度33.9米；94#、97#楼为小高层13层剪力墙结构，层高2.8米，建筑高度36.7米；93#、99#、100#、101#楼高层17+1层剪力墙结构，层高2.8米，建筑高度50.7米，总建筑面积约43266m2，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度六度，建筑设计使用年限为50年。
基础形式为小高层为预应力管桩承台基础，高层为预应力管伐板基础。
93#、99#、100#、101#楼。
二层平面以上采用全封闭悬挑双排外脚手架，分3次悬挑：2--7层做第一次悬挑，钢梁设置在第二层楼面标高处，悬挑架搭设高度为16.4m；8--13层做第二次悬挑，钢梁设置在第八层楼面标高处，悬挑架搭设高度为16.4m;14层--屋面女儿墙上端做第三次悬挑，钢梁设置在第十四层面标高处，悬挑架搭设最大高度为18.2m。
94#、95#、96#、97#楼，二层平面以上采用全封闭悬挑双排外脚手架，分2次悬挑：2--7层做第一次悬挑，钢梁设置在第二层楼面标高处，悬挑架搭设高度为16.4m；8--屋面女儿墙上端做2次悬挑钢梁在第八层楼面标高处，悬挑架搭设高度为18.2m。
除悬挑层外每层按规范设置连墙件。
建设单位：南陵和顺实业发展股份有限公司勘察单位：南陵汇华岩土工程技术有限公司设计单位：安徽省华盛国际建筑设计工程咨询有限公司监理单位：合肥工大建设监理有限公司施工单位：安徽水利开发股份有限公司二、编制依据2.1南陵和顺93#--101#楼施工图纸2.2南陵和顺93#--101#楼楼悬挑架施工方案及技术交底三、堵洞人员要求3.1操作施工人员要严格按照施工工艺要求及技术交底进行施工；3.2项目部专业技术负责人需严格控制施工工艺，层层把关，确保施工质量；四、洞口封堵施工工艺外架悬挑型钢穿墙洞眼处封堵施工应按以下要求进行封堵。
阳光工程_建设工作制度
阳光工程建设工作制度一、总则第一条为了加强阳光工程建设的规范化管理，提高工程质量，保障人民群众的利益，根据有关法律法规，制定本制度。
第二条阳光工程是指利用政府投资或者财政资金进行的公共建筑、基础设施、民生工程等建设项目。
第三条阳光工程建设工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则，实行项目法人负责制、招投标制、工程质量责任制和安全生产责任制。
第四条各级政府及其有关部门应加强对阳光工程建设的监督管理，确保工程质量和资金安全。
二、项目申报与审批第五条阳光工程项目的申报单位应具备相应的资质和能力，项目申报材料应真实、完整、准确。
第六条阳光工程项目应按照规定的程序进行审批，审批结果应公开透明。
第七条阳光工程项目应编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计等文件，并按照规定的程序报批。
第八条阳光工程项目应进行环境影响评价、安全生产评估等，评估结果应作为项目审批的重要依据。
三、招投标管理第九条阳光工程项目应采用公开招标的方式选择施工单位，招标文件应公开、透明。
第十条招标单位应按照规定的程序组织招标，确保公平竞争。
第十一条投标单位应具备相应的资质和能力，投标文件应真实、完整、准确。
第十二条评标过程应公开、公正、公平，评标结果应公示。
第十三条中标单位应按照合同约定履行义务，保证工程质量。
四、工程质量管理第十四条阳光工程项目应建立健全工程质量管理制度，明确质量责任。
第十五条施工单位应按照设计文件和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
第十六条监理单位应加强对施工现场的监督管理，确保工程质量。
第十七条工程质量检测机构应按照规定的程序和方法进行检测，检测结果应真实、准确。
第十八条工程验收应按照规定的程序进行，验收结果应公开、透明。
五、安全生产管理第十九条阳光工程项目应建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任。
第二十条施工单位应按照安全生产法律法规和施工安全技术标准进行施工，确保施工安全。
第二十一条监理单位应加强对施工现场的安全生产监督管理，确保施工安全。
工地阳光工程制度
工地阳光工程制度第一章总则一、为进一步推进阳光工程建设，促进工地安全生产，保障工人合法权益，提高工程建设质量，特制定本制度。
二、本制度适用于所有在建工地，包括建筑工程、道路工程、水利工程、市政工程等各类工程项目。
三、工地阳光工程制度的宗旨是依法合规经营，文明施工，保障安全，做到阳光透明。
第二章施工前的准备工作一、项目部在开工前应向相关主管部门报备工地信息，并按要求办理相关手续，取得开工许可证。
二、项目部应组织项目经理、安全主管、质量主管等相关负责人进行工地安全、质量、环保等方面的培训，确保所有施工人员明确岗位职责、操作规程。
三、项目部应做好用工备案手续，确保所有施工人员的安全生产教育、考核合格。
第三章安全生产管理一、各企业应加强对工地安全生产的管理，建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的责任和义务。
二、实施安全生产管理，确保施工现场设备完好，消防设施齐全，施工人员佩戴好安全防护用品，杜绝违规操作和违章行为。
三、每月定期召开工地安全生产会议，对施工现场的安全隐患进行排查，制定整改措施，确保工地安全有序进行。
第四章质量管理一、项目部应制定施工质量管理方案，严格按照标准施工，保证工程质量。
二、项目部应配备专业的质量检测人员，定期对施工现场进行检查，及时发现并纠正施工质量问题。
三、质量监督人员要严格执行规范，对施工现场的材料及设备进行抽查，发现问题及时报告项目经理。
第五章文明施工管理一、建立施工现场文明施工标准，明确施工现场的文明行为规范。
二、保持施工现场的整洁干净，避免施工垃圾乱堆乱放，确保环境卫生。
三、加强施工现场的文明交通管理，制定施工交通引导方案，保障施工现场的交通秩序。
第六章安全责任一、各级管理人员要落实安全生产责任，认真履行职责，确保工地各项制度的有效执行。
二、对施工现场的安全隐患要及时排查，并制定相应的整改方案，杜绝事故隐患。
三、一旦发生安全事故，项目经理要立即启动安全应急预案，组织救援，通报有关部门，并进行事故调查，查清事故原因，并做出相应处理。
阳光工程规章制度
阳光工程规章制度一、总则1. 为了加强阳光工程的管理，保证工程质量，提高工程效率，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有参与阳光工程的单位和个人。
3. 阳光工程应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有程序合法、合规、合理。
二、组织机构1. 成立阳光工程领导小组，负责全面监督和指导工程的实施。
2. 设立项目管理办公室，具体负责日常管理工作和协调各方面的关系。
3. 组建技术审查组，负责对工程技术方案的审核和评估。
三、工程实施1. 工程项目必须经过公开招标，确保施工单位的选择过程透明。
2. 施工单位必须按照国家相关标准和规定进行施工，确保工程质量。
3. 工程进度应定期向社会公布，接受公众监督。
四、质量监控1. 建立严格的质量监控体系，对工程材料、施工过程和成品进行全面检查。
2. 对于发现的问题，应及时整改，并追究相关责任人的责任。
3. 定期组织专家对工程质量进行评审，确保工程符合设计要求和规范。
五、资金管理1. 工程资金实行专款专用，严禁挪用。
2. 资金使用情况应公开透明，接受财务部门和社会的监督。
3. 对于违规使用资金的行为，将依法进行处理。
六、信息公开1. 工程项目的所有信息，包括招投标信息、施工进度、质量监控结果等，都应向社会公开。
2. 通过官方网站、媒体等多种渠道，及时发布工程相关信息。
3. 鼓励公众参与监督，接受社会各界的意见和建议。
七、法律责任1. 违反本规章制度的单位和个人，将根据情节轻重，给予警告、罚款、暂停或取消资格等处罚。
2. 对于造成严重后果的违法行为，将依法追究刑事责任。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 对本规章制度的解释权归阳光工程领导小组所有。
安置房阳光建管工作规则
安置房阳光建管工作规则（最新版）目录一、安置房阳光建管工作规则简介二、安置房阳光建管工作规则的具体内容三、安置房阳光建管工作规则的实施与监督四、安置房阳光建管工作规则的意义和作用正文一、安置房阳光建管工作规则简介安置房阳光建管工作规则，是指在安置房建设过程中，对工程项目进行阳光化、透明化管理的一系列规定和措施。
这一规则旨在提高安置房建设质量，保障安置居民的合法权益，促进政府与民众之间的信任与合作。
二、安置房阳光建管工作规则的具体内容1.信息公开：在安置房建设过程中，政府部门需将项目的基本信息、工程进度、质量检测结果等相关内容进行公示，接受社会监督。
2.参与机制：鼓励安置居民参与安置房建设过程，通过听证会、座谈会等形式，充分听取居民意见，确保安置房建设满足居民需求。
3.招投标制度：严格执行招投标法律法规，确保安置房建设过程中的招投标活动公开、公平、公正。
4.质量监管：强化工程质量监管，对建设过程中的质量问题及时发现、及时整改，确保安置房建设质量。
5.资金监管：对安置房建设资金的使用进行全程监管，确保资金使用透明、合规。
三、安置房阳光建管工作规则的实施与监督1.政府部门负责实施安置房阳光建管工作规则，确保各项规定得到有效执行。
2.社会公众和媒体可以对安置房建设过程进行监督，发挥舆论监督作用。
3.建立健全问责机制，对违反安置房阳光建管工作规则的行为进行严肃处理。
四、安置房阳光建管工作规则的意义和作用1.保障安置居民的合法权益，提高安置房建设质量。
2.促进政府与民众之间的信任与合作，提升政府形象。
3.规范安置房建设市场秩序，提高行业整体水平。
安置房阳光建管工作规则
安置房阳光建管工作规则摘要：一、前言二、安置房阳光建管工作规则概述三、安置房阳光建管工作具体内容1.阳光建设2.阳光监理3.阳光管理四、违规行为的处理五、总结与展望正文：【前言】随着我国城市化进程的推进，安置房建设成为关乎民生的一项重要工作。
为了加强安置房建设的规范管理，确保安置房建设的质量和安全，我国制定了一系列的安置房阳光建管工作规则。
【安置房阳光建管工作规则概述】安置房阳光建管工作规则主要包括阳光建设、阳光监理和阳光管理三个方面。
阳光建设是指在安置房建设中，从选址、设计、施工到验收等各个环节都要公开透明，接受社会监督。
阳光监理是指监理单位要依法履行职责，对安置房建设的质量和安全进行全程监督。
阳光管理是指政府部门要对安置房建设进行有效的管理，确保各项政策法规得到落实。
【安置房阳光建管工作具体内容】1.阳光建设阳光建设主要包括公开透明的选址、设计、施工和验收等环节。
选址要充分考虑居民的需求和利益，设计要符合国家相关法规和标准，施工要保证质量和安全，验收要依法进行，接受社会监督。
2.阳光监理阳光监理要求监理单位依法履行职责，对安置房建设的质量和安全进行全程监督。
监理单位要严格按照相关法规和标准进行监理，发现问题及时督促整改，确保安置房建设的质量和安全。
3.阳光管理阳光管理要求政府部门对安置房建设进行有效的管理，确保各项政策法规得到落实。
政府部门要加强对安置房建设的监管，对违法违规行为进行查处，确保安置房建设的顺利进行。
【违规行为的处理】对于违反安置房阳光建管工作规则的行为，将依法进行处理。
对涉及违法违规的单位和个人，将依法追究其法律责任。
同时，对因失职、渎职导致安置房建设出现问题的工作人员，将依法追究其行政责任。
【总结与展望】安置房阳光建管工作规则的实施，有利于加强安置房建设的规范管理，确保安置房建设的质量和安全，维护居民的合法权益。
和顺阳光装饰装修施工方案
装饰装修施工方案目录一、工程概述 (2)二、编制依据 (2)三、工程建设相关单位 (2)四、设计要求 (2)五、施工准备 (3)六、质量要求 (5)七、工艺流程 (8)八、操作工艺 (8)九、成品保护 (13)十、安全要求 (14)十一、安全文明施工 (14)装饰装修施工方案一、工程概述本工程地理位置位南陵县和顺·阳光城市小区内。
工程名称为和顺·阳光城市二期工程，本方案只就和顺·阳光城市64#、69#、71#楼工程进行概述，本工程抗震设防烈度为6度，防水等级为二级，合理使用年限50年，为确保施工质量特编制本装饰装修分部分项施工做专项施工方案。
二、编制依据1、国家标准（GB50210-2001）《建筑装饰装修工程质量验收规范》2、国家标准（GB50300-2001）《建筑工程施工质量验收统一规范》3、和顺阳光住宅小区施工图纸三、工程建设相关单位建设单位：和顺实业发展有限公司设计单位：安徽华盛国际建设工程咨询有限公司监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司施工单位：安徽水利开发股份有限公司四、设计要求本工程墙体抹灰、室外工程、楼地面做法见建筑施工图装修装修工程详细介绍，以下做简要概述：1、墙体抹灰：墙体采用A3.5混凝土加气块，内外墙抹灰前必须喷浆处理，两遍成型，抹灰砂浆采用M5混合砂浆；墙体梁柱位置采取钢丝网（上下搭接不得低于15cm）卫生间内墙采用1：3水泥砂浆打底刮糙并拉毛，空调板与墙身交接处防水砂浆250高。
2、楼地面及屋面工程：楼地面：土方整平夯实，碎石垫层10cm、C15砼（自伴）8cm—10cm，C20细石砼（自伴）。
楼层面：3-5cm厚砂浆或者C20细石砼（自伴）。
屋面:2-3cm厚水泥砂浆找平层、挤塑板粘贴、水泥蛭石找坡层、C20细石砼（自伴）、屋面挂瓦；最终垃圾转运。
注：所有地面及屋面全部拉毛。
3、室外工程施工：散水宽度800mm，做法见一层建筑施工大样图，按规范设置温度缝，散水坡面层到室外地面以上300处外墙表面粉刷1:2水泥砂浆。
和顺县阳光占乡人民政府关于和顺县阳光占乡干部周转房改扩建项目施工招标公告
和顺县阳光占乡人民政府关于和顺县阳光占乡干部周转房改扩建项目施工招标公告一、指导思想根据中共山西省委关于加强“三基”建设的文件精神。
按照“两个统筹“使用原则，对条件艰苦的边远乡镇改善住宿条件和修建“五小”设施的要求。
尽快实施该项目，招标坚持公开、公平、公正的原则，中标单位必须做到质量、价格、效率三统一，保质保量完成工作。
二、项目概况：1、招标人：和顺县阳光占乡人民政府2、批复文件：和发改字（2017）137号3、建设地点：和顺县阳光占乡政府院内4、资金来源：财政投资5、建设规模在原址改扩建一栋地上二层建筑，地上总建筑面积*******㎡，内容包括室内装潢等相关配套设施等。
6、计划投资195.1万元7、招标范围：和顺县阳光占乡干部周转房改扩建项目建设工程图纸的所有内容。
8、工期：10个月三、投标人资格要求：1、投标人必须具备建筑工程总承包三级及以上资质；项目经理要求：拟派项目经理具有建筑工程二级及以上注册建造师证书，安全生产考核合格证有效。
四、评标方式乡政府组织有关专业技术人员按照合理低价中标的方式进行评标。
五、资格预审及报名时间和地点：具备条件的施工单位如愿参加本项目招标，请于2017年11月30日1800时前携带资格预审资料到和顺县阳光占乡人民政府招投标中心接受资格预审并报名领取招标文件（节假日不休息）。
报名携带资料：（1）企业法人授权委托书原件和被授权人有效身份证件（2）营业执照（3）企业资质证书（4）安全生产许可证。
报名时应提供以上资料原件及复印件壹套，复印件加盖公章，原件查阅后退回。
六、招标时间及地点：（本资料仅供参考，请以正式文本为准）。
工程现场管理办法
和顺地产有限公司业务联系函总则为加强和顺新里程工程现场管理工作，明确各参建单位职责，确保工程质量，结合工程实际，特制订。
图纸会审制度(一)图纸会审的目的施工图纸是施工的依据，图纸学习、会审的目的是熟悉和掌握图纸内容和要求；解决各专业、各工艺之间的矛盾与协作；发现并更正图纸的错误和遗漏；提出需要或可能的设计变更和洽商意见。
（二）图纸会审的步骤项目经理部在接到工程图纸后，按过程控制程序文件的要求进行内部审查，并汇总意见。
分学习、初审、会审三个阶段。
1、学习（1）学习的图纸必须是工程部签发的图纸。
（2）工程部签发的图纸由技术资料员接收保管，项目技术负责人签批后发给科室负责人、专业工长。
（3）通过学习要求达到：弄清项目的规模、工序流程、结构形式、构造特点、工序、分项工程的实物工程量、主要材料和特殊材料、质量标准、设计要求、平面坐标及高程，总之充分了解设计意图和对施工的要求。
2、初审分专业、工种核对施工图纸和详图。
核查有无错误、遗漏、衔接不上等问题，由各科室负责人组织。
3、会审（1）由项目技术负责人组织，各科室人员、专业工长在对施工图分别审查的基础上。
集中一起对图纸中的矛盾、差错核对并汇总，同时协商施工配合方面的适宜。
（2）参加由业主（或监理公司）主持的，设计单位对施工图的交底和三方的图纸会审会议。
（3）项目技术负责人组织学习设计交底和三方图纸会审内容。
原件由技术资料室立卷归档。
（三）设计变更洽商的提出在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题、或因施工条件变化必须补充设计、或需要材料代用，可向甲方提出工程变更洽商书面资料。
工程变更洽商应由项目技术负责人签字。
技术交底制度(一)技术交底的目的在施工之前，对参与的管理人员、班组工人交代操作要求、质量目标，避免发生技术和操作上的错误。
（二）交底的依据合同条款、施工规范、验评标准、图纸、施工方案与技术组织措施。
（三）交底的部位单位工程、分部、分项工程；特殊工程和隐蔽工程；易发生质量通病的部位；构造复杂、施工难度大的部位。
班组班前安全活动记录表
班组班前安全活动记录表班前安全活动交底记录工程名称：南陵和顺阳光城市二期40#-46#楼班组名称模板安装班组参加人数12人作业部位工作内容今由王春模板班组负责本工程底层框架柱、二层梁板的现浇结构构件的模板制作、安装和模板拆除等工作。
安全措施及注意事项1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业人员必须佩戴安全带，并应系牢。
2、经医生检查认为不适宜高处作业的人员，不得进行高处作业。
3、工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。
工作时要思想集中，防止钉扎脚和空中滑落。
4、安装与拆除5m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。
5、高空、复杂结构模板的安装与拆除，事先应有切实的安全措施。
6、遇六级以上的大风时，应暂停作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。
7、二人抬运模板时要互相配合、协同工作。
传递模板、工具应用绳子系牢后升降，不得乱抛。
8、高空作业要搭设脚手架或操作台，上、下要使用梯子，不许站立在墙上工作；不准在梁底模上行走。
操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。
9、装、拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。
班组长签字记录人活动日期2005年月日工程名称：南陵和顺阳光城市二期40#-46#楼班组名称钢筋安装班组参加人数8人作业部位工作内容今由李波钢筋班组负责本工程三层楼板钢筋的安装工作。
安全措施及注意事项1、绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。
柱筋在4米以下且重量不大，可在地面或楼面上绑扎，整体竖起；柱筋在4米以上应搭设工作台；柱、梁骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。
2、不得穿拖鞋和易滑的硬底鞋作业。
不得从高处向下扔钢筋等物体。
3、多人合运钢筋，起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上；钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。
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和顺阳光城市项目管理实施细则和顺阳光城市项目工程管理实施细则编制：审核：审批：目录第一章工程概况 (1)第二章工程项目现场管理办法 (6)第三章工程质量控制办法 (11)第四章工程进度控制办法 (18)第五章工程成本控制办法 (20)第六章施工现场安全文明与标准化管理 (24)第七章工程项目设计管理办法 (28)第八章设计变更管理办法 (32)第九章现场签证管理办法 (35)第十章预、结算工作管理办法 (39)第十一章招（邀）标、投标管理办法 (42)第十二章合同管理制度 (44)第十三章技术操作规程 (50)第一章 工程概况南陵和顺阳光城市项目位于南陵县城南部，北临城市主干道籍山路，东临沿河路，西有南翔路和惠民路交叉，南至用地界线，大港路从基地中穿过,中部偏北东古塘横卧其上。
其中水域北面除商业部分的住宅已基本建成，开发用地：水域以南到大港路部分，大港路以南到用地界线部分以及南翔路沿街商业。
1）、用地总户型比户型套型面积（平方米）户数比例合计地块总建筑面积比例合计E 两室两厅一卫76.0378816.72%/12.32%A-1两室两厅一卫79.8126 2.67%/ 2.07%A-2两室两厅一卫86.44176637.47%/31.40%A-3两室两厅一卫87.7120.25%/0.22%A-5两室两厅一卫89.884 1.78%/ 1.55%D-2两室两厅一卫89.275 1.59%/ 1.38%F-2两室两厅一卫87.91460.98%/0.83%G 三室两厅一卫89.6968414.51%/12.62%A-4三室两厅一卫97.0396 2.04%/ 1.92%A-6三室两厅一卫95.7748 1.02%/0.95%F-1两室两厅一卫93.5792 1.95%/ 1.77%A-7三室两厅一卫104.58132 2.80%/ 2.84%B 三室两厅两卫107.08128 2.72%/ 2.82%D-3三室两厅一卫109.475 1.59%/ 1.69%A-8三室两厅两卫118.8184 1.78%/ 2.05%C 三室两厅两卫116.064028.53%/9.60%D-1三室两厅一卫110.475 1.59%/ 1.70%4713100%486107.1487.73%87.73%总户型比7.11%11.90%5.01%75.98%62.39%4.63%7.35%13.35%和顺总图四周有5条城市道路为其提供了便利的交通，其中1条城市主干道（籍山路）和3条城市次干道（南翔路、惠民路、沿河南路）从外包围，1条支路（大港路）从中穿过，交通优势明显。
目前一期和二期均已开发完毕，正在进行的为三期开发。
但大都已开发完毕，目前还有102#～106#住宅楼正在施工，以及125#～127#商铺未开发，再要开发。
102#～106#楼以及125#～127#商铺局部图其中102#楼和103#楼为17+1模式，104#楼至106#楼主体结构型式主要为现浇混凝土框架结构，部分为剪力墙结构和现浇混凝土框架剪力墙结构，楼层屋盖均采用现浇钢筋混凝土梁板结构，钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400及CRB550，混凝土采用C20~C40。
125#至127#楼为独立基础，现浇混凝土框架结构，二层，局部三层。
全部为G户型，如左图所未。
其中102#、103#楼为3个单元，每个单元2台电梯；而104#楼至106#楼为2个单元，每个单元1台电梯。
G户型图第二章工程项目现场管理措施一、工作依据1、公司与承包商签订的各类工程承包合同；2、公司与监理单位签订的建设监理合同；3、设计档（正式施工图及说明、图纸会审纪要、设计交底记录、审图中心意见及设计回复等）；4、现行建筑工程施工验收规范及相关的技术规程和质量检验评定标准；5、国家现行的有关法律、法规和当地政府有关的政策和规定；6、和顺地产公司相关管理规章制度。
二、工作范围工程部负责组织、管理项目；全面负责项目施工现场的质量、进度、安全、文明为主要内容的项目施工现场监督、管理与协调工作，以及工程成本控制的建议工作，实行目标责任管理制。
三、工作关系1、与监理单位的关系：监理单位应按照与公司签订的委托监理合同条款规定的范围正确履行监理职责和义务，必须在工地现场设立常驻机构、配备与工程阶段相适应的专业监理人员，对工程建设项目进行全过程控制，应定期和不定期向公司工程部门系统、规范的汇报施工过程的质量、进度、投资、验收等监理工作情况，每月向工程部经理定期提交监理月报，提出有益的建议和意见。
与工程有关的重要事情必须事先向工程部经理报告，经同意确认后，才能执行，工程部有义务将与工程有关的信息（公司另有规定需要保密的除外）毫无保留的告知监理单位，工程部实施对监理单位在工程建设项目中的监理工作进行协同及管理。
2、与设计单位的关系：设计单位应按所签订的工程建设项目委托设计合同，对工程项目建设承担全部设计技术责任，根据合同条款规定，履行设计职责和义务，委派专业设计人员，经常到项目了解工程情况和指导工程施工，及时处理解决施工中出现的设计问题，参加对工程地基、隐蔽、分部、单位工程以及重要部位关键工序的施工质量验收、签署设计意见。
根据施工过程中提出的经工程部同意认为有必要对设计进行核定修改的问题，设计单位应予以配合，经复核确认可行后，应及时签发设计修改变更通知或技术核定。
工程部有义务将工程建设项目施工的质量、进度情况和要求向设计单位通报。
3、与施工单位的关系：公司将工程建设项目发包给承包商施工后，承包商应按施工承包合同规定的内容严格按设计施工图纸、国家施工验收规范和质量检验评定标准，组织施工，接受公司工程部的监督与检查。
施工单位应按承包合同工期要求，保质保量完成工程施工任务，有义务向建设单位提出工程施工合理化提议，有义务在现场安全文明施工等方面配合营销的需要，汇报工程施工过程情况，施工单位应按时提交施工工程量报表，周进度计划、月进度计划及进度月报和质量通报。
工程部有责任和义务帮助承包商创造必要的施工条件，受理、审查施工方在施工过程中提出的合理要求。
4、与质监站的关系：工程部应保持与质监站的联系，督促施工单位及时通知质监站对工程地基、隐蔽工程、基础工程、重要部位、关键工序、主体工程和单位工程进行质量检查验收，核定签署工程验收等级，颁发工程验收证明书。
四、工作控制1、施工单位在工程开工前应向监理机构提交工程建设项目施工组织设计，及施工方案和施工进度计划，经监理机构总监审查批准后，报公司工程部核准，施工单位方可施工，工程开工必须有经审批签认的开工令。
2、工程部在工程开工前，应组织设计、监理、施工单位进行施工设计技术交底及图纸会审，并形成会议纪要，经各责任主体签署，作为工程施工设计档的组成部分。
3、工程施工前，施工单位应向施工人员进行书面技术交底，明确质量控制要求和相关操作工艺，由监理机构督促执行，否则不得施工。
4、工程部应对到达施工现场的主要材料的产品合检证、质保书，或质量证明档，以及按规定需进行现场随机抽检的材料，进行核查签字，否则施工单位不得使用。
5、检查发现有不按图施工或有操作质量问题时，工程部有权下达指令进行整改，直至签发由监理提交的停工指令。
6、施工现场的水平标高，建筑物的定位放线，必须经施工单位、监理机构、工程部部共同测量复核，准确无误，并作好测量成果记录，三方签字，才能有效。
7、对工程重要部位关键工序，隐蔽工程，工程部、监理机构应进行全过程的跟踪监督和旁站控制，严格执行地基工程、隐蔽工程的验收制度，由监理机构会同设计单位、工程部与施工方共同验收签证。
8、严格执行分项工程的复核检查，在施工单位自检确认的基础上，交监理机构复核签证，未经工程部、监理复核签证，一律不得进入下道工序的施工。
9、施工技术核定、材料代用、图纸修改、设计变更、必须经监理机构审核、设计单位认可，报工程部同意签认后，由设计单位签发变更通知书或技术核定单，由监理机构下达变更指令，交施工单位执行。
图纸因重大修改、重大方案变化和设计变更引起功能变化时工程部需报公司审批，变更引起较大的使用功能变化或成本增加，对公司的目标和计划产生重大影响时，公司领导审批通过后方可执行。
10、对完成的分部工程，按规定的质量检验评定标准进行检查验收。
由施工单位自检合格后，再由监理机构初验，再报工程部，通知设计单位、地勘、质监站等共同参加验收评定。
11、施工过程发生质量事故，监理机构应督促参与对事故的调查，并及时向公司工程部报告，通知设计单位、质监人员到场，共同分析，确定处理方案，交监理机构督促施工单位按处理方案执行，复查验收，同时应将事故情况、处理措施、实际结果均作好详细记录，予以签认备案。
12、监理部每周定期召开工程建设项目施工现场工作协调例会，组织施工、建设单位、设计单位共同研究问题、互通信息、协调工作，会议情况应以纪要形式确认签发。
13、施工单位按档资料、档案管理要求，及时收集整理其工程施工资料，自检后，交监理机构核查，工程部经理组织相关人员审核，施工阶段交项目部资料室归档，工程竣工后交公司资料室归档，档资料应真实、准确、及时，保证资料齐全、重要资料必须提供原件。
14、工程完工后施工单位应进行自检并将完整工程竣工的各种资料，报监理机构审核，由建设单位组织工程项目竣工初验，发现问题，及时通知施工单位整改，再由监理机构进行复查验收。
会签确认后报工程部审查，再委托监理机构通知各相关单位，组织对整个工程项目进行全面竣工验收，签署验收意见和工程验收证明书。
最后由工程部组织施工单位、设计、监理、地勘及物业公司等参加竣工验收。
15、监理单位应在工程竣工一个月内，向公司交报工程监理资料和监理工作总结，工程部收到工程竣工报告和监理工作总结后组织编写整个工程建设项目的系统总结，工程部全体人员均应详细、系统、总结项目建设中的经验和教训，并分别以书面形式送公司。
同时召开经验交流会。
工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给工程部经理，工程部经理在签署姓名和时间后生效。
必要时，工程师可发出口头指令，并在48 小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。
工程师不能及时给予书面确认的，承包人应于工程师发出口头指令后7 天内提出书面确认要求。
承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后24 小时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后24 小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。
紧急情况下，工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但工程师决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。
因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。
五、工作制度1、值班、加班、休假、考勤制度①、工地员工按项目需要上、下班，每位员工每天下班前应作工作日志。