高级财务管理(修改版)
高级财务管理教案
高级财务管理教案第一章:财务管理概述1.1 教学目标了解财务管理的定义、目的和基本原则掌握财务管理的主要内容和方法理解财务管理在企业运营中的重要性1.2 教学内容财务管理的定义和目的财务管理的原则和方法财务管理与企业运营的关系1.3 教学活动引入案例:某企业的财务管理实践讨论:财务管理的目的是什么?为什么财务管理重要?小组活动:分析企业的财务管理方法1.4 作业与评估完成课后练习:财务管理的基本原则和方法第二章:财务报表分析2.1 教学目标了解财务报表的种类和作用掌握财务报表分析的方法和技巧能够运用财务报表分析评价企业经营状况2.2 教学内容财务报表的种类和作用财务报表分析的方法和技巧财务比率分析的应用2.3 教学活动讲解财务报表的编制和分析方法案例分析:某企业的财务报表分析小组讨论:如何评价企业的经营状况?2.4 作业与评估完成课后练习:财务报表的分析和评价第三章:资本预算3.1 教学目标了解资本预算的定义和目的掌握资本预算的主要方法和程序能够进行资本预算项目的评价和选择3.2 教学内容资本预算的定义和目的资本预算的主要方法和程序资本预算项目的评价和选择3.3 教学活动讲解资本预算的定义和目的案例分析:某企业的资本预算实践小组活动:评价和选择资本预算项目3.4 作业与评估完成课后练习:资本预算的方法和程序第四章:资本结构4.1 教学目标了解资本结构的定义和作用掌握资本结构的主要理论和方法能够进行企业资本结构的优化和调整4.2 教学内容资本结构的定义和作用资本结构的主要理论和方法企业资本结构的优化和调整4.3 教学活动讲解资本结构的定义和作用案例分析:某企业的资本结构调整小组讨论:如何优化企业的资本结构?4.4 作业与评估完成课后练习:资本结构的主要理论和方法第五章:财务管理风险管理5.1 教学目标了解风险管理的定义和目的掌握财务管理风险的主要方法和程序能够进行财务管理风险的识别和应对5.2 教学内容风险管理的定义和目的财务管理风险的主要方法和程序财务管理风险的识别和应对5.3 教学活动讲解风险管理的定义和目的案例分析:某企业的财务管理风险管理实践小组活动:识别和应对财务管理风险5.4 作业与评估完成课后练习:财务管理风险的主要方法和程序第六章:股利政策与股票回购6.1 教学目标理解股利政策对企业价值的影响掌握股利政策的类型和决定因素分析股票回购的动机和影响6.2 教学内容股利政策的类型和影响因素股利政策与企业价值的关系股票回购的动机和财务效应6.3 教学活动讨论股利政策的不同观点案例分析:某企业的股利政策变动小组活动:分析股票回购的财务影响6.4 作业与评估完成课后练习:股利政策的类型和影响因素第七章:衍生金融工具与财务管理7.1 教学目标了解衍生金融工具的种类和特点掌握衍生金融工具的会计处理和税务影响分析衍生金融工具在财务管理中的应用7.2 教学内容衍生金融工具的种类和特点衍生金融工具的会计处理和税务影响衍生金融工具在财务管理中的应用7.3 教学活动讲解衍生金融工具的基本概念案例分析:某企业的衍生金融工具运用小组讨论:衍生金融工具的风险管理7.4 作业与评估完成课后练习:衍生金融工具的会计处理和税务影响第八章:国际财务管理8.1 教学目标理解国际财务管理的背景和挑战掌握外汇风险管理的方法和工具分析国际财务管理中的文化差异和税务问题8.2 教学内容国际财务管理的背景和挑战外汇风险管理的方法和工具文化差异和税务问题在国际财务管理中的影响8.3 教学活动讨论国际财务管理的特殊问题案例分析:某企业的外汇风险管理小组活动:分析文化差异和税务问题在国际财务管理中的作用8.4 作业与评估完成课后练习:外汇风险管理的方法和工具第九章:企业并购与重组9.1 教学目标理解企业并购的动机和类型掌握并购过程中的财务管理问题分析企业重组对企业价值的影响9.2 教学内容企业并购的动机和类型并购过程中的财务管理问题企业重组对企业价值的影响9.3 教学活动讨论企业并购的不同动机案例分析:某企业的并购与重组实践小组活动:分析并购与重组的财务影响9.4 作业与评估完成课后练习:企业并购的动机和类型第十章:财务管理伦理与公司治理10.1 教学目标理解财务管理伦理的重要性掌握公司治理的基本结构和原则分析财务管理伦理和公司治理对企业价值的影响10.2 教学内容财务管理伦理的重要性公司治理的基本结构和原则财务管理伦理和公司治理对企业价值的影响10.3 教学活动讨论财务管理伦理的挑战案例分析:某企业的公司治理实践小组讨论:财务管理伦理和公司治理对企业的影响10.4 作业与评估完成课后练习:财务管理伦理的重要性和公司治理的基本原则重点和难点解析:1. 第一章:财务管理概述2. 第二章:财务报表分析3. 第三章:资本预算4. 第四章:资本结构5. 第五章:财务管理风险管理6. 第六章:股利政策与股票回购7. 第七章:衍生金融工具与财务管理8. 第八章:国际财务管理9. 第九章:企业并购与重组10. 第十章:财务管理伦理与公司治理本教案涵盖了高级财务管理的主要内容,包括财务管理概述、财务报表分析、资本预算、资本结构、财务管理风险管理、股利政策与股票回购、衍生金融工具与财务管理、国际财务管理、企业并购与重组,以及财务管理伦理与公司治理。
《高级财务管理》课程教学大纲(2024)
1 2
企业价值评估的定义和意义
阐述企业价值评估的基本概念、目的和重要性。
企业价值评估的体系和流程
介绍企业价值评估的框架、步骤和方法。
3
企业价值评估的假设和原则
说明企业价值评估的基本假设和评估原则。
2024/1/26
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收益法评估企业价值
2024/1/26
收益法的基本原理
01
解释收益法评估企业价值的理论基础和应用条件。
通过财务分析,可以了解企业的盈利 能力、营运能力和偿债能力等方面的 表现,从而评估企业的经营绩效。
财务分析可以帮助投资者了解被投资 企业的财务状况和经营成果,为投资 决策提供重要依据。
预测企业未来发展趋势
通过对企业财务数据的分析,可以发 现企业发展趋势和潜在风险,为投资 者和决策者提供预测未来发展的依据 。
收益预测与折现率的确定
02
讨论如何预测企业未来收益,以及折现率的确定方法。
收益法评估模型的构建与应用
03
介绍收益法评估模型的构建方法,以及在实际评估中的应用。
14
市场法评估企业价值
市场法的基本原理
阐述市场法评估企业价值的理论基础和应用 条件。
可比公司的选择与调整
讨论如何选择和调整可比公司,以便进行企 业价值评估。
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5
教学目标与要求
知识目标
通过本课程的学习,学生应掌握 高级财务管理的基本理论和方法 ,包括财务分析、财务预测、财 务决策、财务风险管理等方面的 知识。
能力目标
培养学生运用财务管理理论和方 法解决实际问题的能力,提高学 生的财务分析和决策能力。
素质目标
培养学生的职业道德和职业素养 ,提高学生的综合素质和创新能 力。
高级财务管理全册教学课件(全)
高级财务管理全册教学课件(全)一、教学内容本节课的教学内容来自于《高级财务管理》全册教材,主要涵盖财务管理的基本概念、财务报表分析、资本预算、资本结构、股利政策、长期筹资、短期财务管理等章节。
具体内容包括:1. 财务管理的基本概念:介绍财务管理的定义、目标、原则和方法等。
2. 财务报表分析:分析资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,评估企业的财务状况和经营成果。
3. 资本预算:介绍资本预算的定义、流程、方法和技术,如净现值、内部收益率、回收期等。
4. 资本结构:探讨资本结构对企业价值的影响,介绍债务和股权融资的优缺点。
5. 股利政策:分析股利政策的类型、影响因素和决策原则。
6. 长期筹资:介绍长期筹资的途径、优缺点和风险。
7. 短期财务管理:探讨短期财务管理的任务、现金管理、应收账款管理和存货管理等内容。
二、教学目标1. 了解财务管理的基本概念和目标,掌握财务报表分析的方法。
2. 学会使用资本预算的方法和技术,评估投资项目的可行性。
3. 理解资本结构对企业价值的影响,学会制定合理的股利政策。
4. 掌握长期筹资的途径和风险,了解短期财务管理的任务和管理方法。
三、教学难点与重点重点:财务报表分析、资本预算、资本结构、股利政策、长期筹资和短期财务管理等内容。
难点:资本预算的方法和技术、资本结构对企业价值的影响、股利政策的制定等。
四、教具与学具准备教具:多媒体教学课件、黑板、粉笔等。
学具:教材、笔记本、计算器等。
五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个企业的财务报表案例,引发学生对财务管理的好奇心,引出本节课的主题。
2. 教材讲解:讲解财务管理的基本概念、财务报表分析的方法、资本预算的技术等。
3. 例题讲解:通过具体的例题,讲解资本预算的方法、资本结构的决策原则等。
4. 随堂练习:学生分组讨论和解答例题,巩固所学的知识。
5. 课堂互动:学生提问、教师解答,增强学生的理解。
6. 作业布置:布置相关的作业题目,帮助学生巩固所学知识。
《高级财务管理学》第三章-
审查目标公司
对目标公司出售动机的审查
对目标公司法律文件的审查
对目标公司业务的审查
对目标公司财务的审查
对并购的审查评价目标公司
3.2 目标公司价值评估的方法
› 常用的估值方法› (1)贴现现金流量法› (2)成本法› (3)换股估价法
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3.2 目标公司价值评估的方法
•
3.2 目标公司价值评估的方法
› 成本法成本法也称为重置成本法、加和评估法或成本加和法。使用这种方法所获得的价值,实际上是对企业账面价值的调整。如果并购 后目标企业不再继续经营,可以利用成本法价值重置价值
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3.2 目标公司价值评估的方法
› 换股估价法如果并购是通过股票进行的,则对目标公司估价就是确定一个换股比例。换股比例是指为换取1股目标公司的股份而需付出的并购方公司的股份数量。› 例子: 假设a公司计划并购b公司,并购前a,b公司的股票市场价格分别为Pa和Pb,并购后a公司的市盈率为β,那么并购后a公司的股票价格为:
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案例启示虽然后来的事实证明两大汽车巨头的合并没有产生预期的效果,但两家公司在合并时所采用的换股合并法仍然不失为一个经典财务案例。从中我们至少可以得到以下两点启示:› 1.熟悉换股并购的操作流程› 2.了解并购中如何确定公司价值
•
3.4 案例研究与分析: 戴姆勒奔驰与克莱斯勒合并的价值评估
案例背景2009年深圳发展银行(简称深发展)与平安银行开始酝酿重大资产重组计划,受深发展的委托,中联资产评估有限公司对平安银行以2010 年6 月30 日为基准日的权益价值进行了评估。2012年1月19日,深发展(000001)和中国平安(601318)同时公告,深发展董事会审议通过深发展吸收合并平安银行方案并同意两行签署吸收合并协议。完成吸收 合并后,平安银行注销法人资格,深发展作为合并完成后的存续公司将依法承继平安银行的所有资产、负债、证照、许可、业务、人员及其他一切权利与义务。 深圳发展银行有限公司将更名为平安银行股份有限公司。在货币时间价值的匹配下,股权自由现金流能够合理真实地反映企业未来的成长能力平安银行的价值评估就采用了此种方法。
高级财务管理教案
高级财务管理教案一、课程目标:通过本课程的学习,使学生能够掌握高级财务管理的理论和实践知识,了解企业的财务管理运作和决策的过程,提升财务管理能力,并能运用相关工具和方法进行财务分析和决策。
二、教学内容:1.财务管理的概念和目标-财务管理的定义和范围-财务管理的目标和原则2.财务报表分析-财务报表的结构和内容-财务比率分析方法和应用-财务比率的计算和解读-财务报表的趋势分析和交叉分析3.资本预算和投资决策-资本预算的概念和意义-投资决策的基本原理和方法-风险管理和不确定性因素对投资决策的影响4.资本结构和资本成本-资本结构对企业价值的影响-资本成本的计算和应用-杠杆效应和财务风险管理5.资金成本管理-短期资金管理的原则和方法-现金流量预测和管理-应收账款管理和存货管理6.股票和债券市场-股票和债券的基本特点和发行过程-股票和债券投资的原则和风险管理-股票和债券市场的分析方法和策略7.利润管理和绩效评估-利润管理的概念和方法-绩效评估的指标和方法-利润管理和绩效评估的关系和应用三、教学方法:1.理论讲授:通过课堂讲解和案例分析,向学生传授财务管理理论的知识和应用方法。
2.案例分析:选取实际企业案例,进行财务报表分析、资本预算和投资决策等相关问题的分析和讨论,培养学生的实际应用能力。
3.小组讨论:组织学生进行小组活动,讨论和解决具体的财务管理问题,培养学生的团队合作和问题解决能力。
4.实践操作:引导学生使用财务软件和工具进行财务分析、投资决策等实际操作,提高学生的实践能力。
四、教学评价:1.平时表现:考察学生在课堂上的参与和讨论能力。
2.作业和报告:要求学生完成相关的作业和报告,对所学知识进行巩固和应用。
3.期末考试:进行综合性的理论和实践能力的考查。
五、教学资源:1.教材:选用财务管理相关的经典教材,如《高级财务管理》等。
2.资料和案例:准备相关的财务报表、投资案例等资料和案例,供学生进行分析和讨论。
高级财务管理(参考题及答案
A、正确 B、错误 答案:正确
5.对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要。()
A、正确 B、错误 答案:错误
6.企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。()
A、正确 B、错误 答案:正确
7.单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄,所以面临的财务风险较小。()
2.简述企业集团财务公司的主要作用。
答资案金:。((31))财对务内公起司到通集过中买集方团信自贷身、财卖力方、信发贷展和重消点费项信目贷或等工多程种的形作式用促。进(销2)售对、外合可理以利通用过浮金游融现手金段、为加企快业资集金团周投转资率项。目 筹集到
3.简述初创期的企业集团的经营风险与财务特征。
A、量化管理 B、预算管理 C、量化控制 D、目标管理
答案:B
6.处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于()。
A、高股利政策 B、零股利政策 C、剩余股利政策 D、现金股利政策
答案:B
7.在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是()。
A、预算项目的重要性 B、预算金额的大小 C、预算期限的长短 D、预算涉及企业
答案:A
8.企业集团财务战略规划与定位的立足点是()。
A、企业集团的财务环境 B、企业集团的生产战略 C、企业集团的营销战略 D、企业集团的战略发展结构
答案:D
9.企业集团组建的宗旨是()。
A、实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B、实现规模效应,降低生产成本 C、提高收益率,降低市场风险 D、实现多元化经营,分散市场风险
答案:B
3.母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于()。
A、决策与督导 B、归纳与总结 C、设计与执行 D、审计与监督
高级财务管理教案
高级财务管理教案第一章:财务管理概述1.1 财务管理的定义和目标1.2 财务管理的主要内容和功能1.3 财务管理的原则和方法1.4 财务管理的环境和主体第二章:财务报表分析2.1 财务报表的基本构成和作用2.2 资产负债表的分析方法2.3 利润表的分析方法2.4 现金流量表的分析方法2.5 财务指标的计算和解读第三章:资本预算3.1 资本预算的概念和意义3.2 资本预算的方法和程序3.3 现金流量估计和风险分析3.4 投资项目的评价和选择3.5 资本预算的案例分析第四章:资本结构4.1 资本结构的概念和影响因素4.2 资本成本和资本结构的关系4.3 资本结构的优化和决策4.4 债务融资和股权融资的优缺点4.5 资本结构的案例分析第五章:股利政策5.1 股利政策的定义和目的5.2 股利政策的类型和影响因素5.3 股利政策的制定和调整5.4 股利政策的效应和评价5.5 股利政策的案例分析第六章:营运资本管理6.1 营运资本的概念和管理目标6.2 流动资产的管理6.3 流动负债的管理6.4 营运资本的优化策略6.5 营运资本管理的案例分析第七章:财务风险管理7.1 财务风险的类型和影响因素7.2 财务风险的识别和评估7.3 财务风险的应对策略7.4 企业内部控制和风险管理7.5 财务风险管理的案例分析第八章:期权和衍生品8.1 期权和衍生品的概述和类型8.2 期权和衍生品的定价模型8.3 期权和衍生品在财务管理中的应用8.4 期权和衍生品的风险管理8.5 期权和衍生品的案例分析第九章:国际财务管理9.1 国际财务管理的环境和挑战9.2 外汇风险的管理9.3 国际资本市场的运作9.4 国际贸易融资和结算9.5 国际财务管理的案例分析第十章:财务管理战略与公司治理10.1 财务管理战略的概念和重要性10.2 财务管理战略的制定和实施10.3 公司治理与财务管理的关系10.4 财务管理的伦理和社会责任10.5 财务管理战略和公司治理的案例分析重点解析第一章:财务管理概述重点:财务管理的定义、目标、内容和功能,以及财务管理的原则和方法。
高级财务管理教案
高级财务管理教案第一章:高级财务管理概述1.1 教学目标了解高级财务管理的概念和重要性掌握高级财务管理的主要内容和目标理解高级财务管理在企业决策中的作用1.2 教学内容高级财务管理的定义和范围高级财务管理的目标和原则高级财务管理的主要内容和任务高级财务管理在企业决策中的应用1.3 教学方法讲授法:讲解高级财务管理的概念和内容案例分析法:分析实际案例,加深对高级财务管理应用的理解1.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论高级财务管理的重要性和应用第二章:资本预算决策2.1 教学目标掌握资本预算决策的基本概念和方法理解资本预算决策在高级财务管理中的重要性能够应用资本预算决策方法进行投资项目的评估和选择2.2 教学内容资本预算决策的概念和目的现金流量估计和风险分析资本预算决策的主要方法和指标资本预算决策的应用和案例分析2.3 教学方法讲授法:讲解资本预算决策的概念和方法案例分析法:分析实际案例,加深对资本预算决策应用的理解2.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论资本预算决策的重要性和应用第三章:资本结构决策3.1 教学目标掌握资本结构决策的基本概念和方法理解资本结构决策在高级财务管理中的重要性能够应用资本结构决策方法进行企业的资本结构优化3.2 教学内容资本结构决策的概念和目的资本成本估计和资本结构的影响因素资本结构决策的主要方法和指标资本结构决策的应用和案例分析3.3 教学方法讲授法:讲解资本结构决策的概念和方法案例分析法:分析实际案例,加深对资本结构决策应用的理解课堂讨论:学生参与讨论资本结构决策的重要性和应用第四章:股利政策决策4.1 教学目标掌握股利政策决策的基本概念和方法理解股利政策决策在高级财务管理中的重要性能够应用股利政策决策方法进行企业的股利政策制定4.2 教学内容股利政策决策的概念和目的股利政策决策的影响因素和考虑因素股利政策决策的主要方法和指标股利政策决策的应用和案例分析4.3 教学方法讲授法:讲解股利政策决策的概念和方法案例分析法:分析实际案例,加深对股利政策决策应用的理解4.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论股利政策决策的重要性和应用第五章:企业并购与重组5.1 教学目标掌握企业并购与重组的基本概念和方法理解企业并购与重组在高级财务管理中的重要性能够应用企业并购与重组的方法进行企业的并购和重组决策企业并购与重组的概念和类型企业并购与重组的动机和影响因素企业并购与重组的主要方法和程序企业并购与重组的应用和案例分析5.3 教学方法讲授法:讲解企业并购与重组的概念和方法案例分析法:分析实际案例,加深对企业并购与重组应用的理解5.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论企业并购与重组的重要性和应用第六章:财务风险管理6.1 教学目标理解财务风险的概念和分类掌握财务风险管理的工具和方法学会评估和控制财务风险6.2 教学内容财务风险的类型和来源财务风险管理的目标和过程财务风险评估的方法财务风险控制的策略6.3 教学方法讲授法:讲解财务风险管理的概念和内容案例分析法:分析实际案例,加深对财务风险管理应用的理解6.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论财务风险管理的重要性和应用第七章:国际财务管理7.1 教学目标理解国际财务管理的概念和特点掌握国际财务管理的基本原则和策略学会应用国际财务管理方法进行跨国企业的财务管理7.2 教学内容国际财务管理的背景和环境国际财务管理的基本原则和策略跨国公司的财务管理方法国际财务管理的风险和挑战7.3 教学方法讲授法:讲解国际财务管理的概念和内容案例分析法:分析实际案例,加深对国际财务管理应用的理解7.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论国际财务管理的重要性和应用第八章:财务报表分析8.1 教学目标理解财务报表分析的概念和目的掌握财务报表分析的基本方法和技巧学会解读和评价财务报表8.2 教学内容财务报表分析的概念和目的财务报表分析的基本方法和技巧财务比率分析的应用财务报表分析的局限性8.3 教学方法讲授法:讲解财务报表分析的概念和方法案例分析法:分析实际案例,加深对财务报表分析应用的理解8.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论财务报表分析的重要性和应用第九章:企业估值与并购策略9.1 教学目标理解企业估值的概念和方法掌握企业并购策略的基本原则学会应用企业估值和并购策略进行企业并购决策9.2 教学内容企业估值的概念和方法企业并购策略的基本原则和类型企业并购决策的流程和注意事项企业并购案例分析9.3 教学方法讲授法:讲解企业估值和并购策略的概念和方法案例分析法:分析实际案例,加深对企业并购应用的理解9.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论企业并购的重要性和应用第十章:高级财务管理前沿问题10.1 教学目标了解高级财务管理的前沿问题和发展趋势掌握高级财务管理的前沿理论和方法学会应用前沿理论进行高级财务管理决策10.2 教学内容高级财务管理的前沿问题和发展趋势高级财务管理的前沿理论和方法高级财务管理案例分析10.3 教学方法讲授法:讲解高级财务管理前沿问题和发展趋势案例分析法:分析实际案例,加深对高级财务管理应用的理解10.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论高级财务管理前沿问题的重要性和应用重点和难点解析:1. 资本预算决策:掌握各种资本预算方法(如净现值、内部收益率等)及其适用场景,理解项目风险评估和现金流量的估计。
(完整版)高级财务管理教案
风险转移
通过合同或保险等方式 将风险转移给其他主体 承担。
风险接受
在权衡成本效益后,对 风险采取接受的态度, 并准备相应的应急计划 。
内部控制体系建立
控制环境建设
营造诚信、道德和负责任的企业文化,明确管理层对内部控制的责任 和态度。
风险评估过程
定期评估影响企业目标实现的各种内外部风险,确定需要采取控制措 施的风险点。
目标
财务管理的目标通常包括实现企业价 值最大化、股东财富最大化、利益相 关者利益最大化等。
财务管理的重要性
01
资金是企业运营的血液,财务管理直接影响企业的 生存与发展。
02
财务管理有助于企业做出科学的投资决策,提高资 金使用效率。
03
财务管理有助于企业降低风险,保障企业稳健经营 。
财务管理的历史与发展
风险管理理论
A
风险识别
对企业面临的各类风险进行识别,包括市场风 险、信用风险、操作风险等。
风险评估
运用定量和定性方法对识别出的风险进行 评估,衡量风险的大小和可能造成的损失 。
B
C
风险应对策略
根据风险评估结果,制定相应的风险应对策 略,如风险规避、风险降低、风险转移等。
风险监控与报告
建立风险监控机制,持续跟踪和评估风险状 况,并及时向管理层报告。
03
跨国公司外汇风险管理
运用外汇期货、期权等金融工具 进行外汇风险管理,降低外汇波
动对公司经营的影响。
02
跨国公司资金管理
包括资金筹集、资金运用、资金 调度等环节,需要实现全球范围
内的资金优化配置。
04
跨国公司税务筹划
根据各国税法规定和税收优惠政 策,进行合理的税务筹划,降低
高级财务管理(修改版)
1、财务职能方面六职能说:筹集资金、垫支资金、增值价值、实现价值、分配价值、财务监督五职能说:财务计划、财务组织、财务指挥、财务协调、财务控制四职能说:筹资、调解、分配、财务监督三职能说:组织、调节、监督二职能说:资源分配、财务监督2、财务管理理论研究起点的主要观点(1)财务本质起点论以郭复初教授为代表缺陷:只能解决财务基础理论问题,与财务应用理论脱节,不利于财务理论体系的完善。
(2)假设起点论缺陷:假设不是一个,而起点只有一个;假设随环境变化而变化,而起点应是不变的;假设并非是所有学科的唯一起点。
(3)本金起点论优点:本金作为财务的基本细胞,由小到大层层展开研究。
缺点:要解决本金与资金、资本之间的关系。
(4)目标起点论缺陷:目标的可变性问题;无法安排财务假设在财务理论中的地位。
(5)环境起点论(详细见书上7~14面)财务管理环境:宏观理财环境:政治、经济、文化、法律环境。
微观理财环境:企业组织形式、产供销环境。
理财环境:假设、原则、目标、方法、内容财务管理的五次发展浪潮:第一次浪潮——筹资管理理财阶段,第二次浪潮——资产管理理财阶段,第三次浪潮——投资管理理财阶段,第四次浪潮——通货膨胀理财阶段,第五次浪潮——国际经营理财阶段,第六次浪潮——?(6)资本起点论3、资本结构理论(1)早期资本结构理论(详细书本25~26页)净利理论,企业利用债务即加大财务杠杆程度,可以降低其资本成本K ,并且会提高企业价值V 。
因此举债越多,资本成本越低,企业价值越大。
夸大了财务杠杆效应,忽视了财务风险。
经营利润理论,无论企业财务杠杆如何变动,综合资本成本和企业价值都是固定的,其假设前提是,资本成本越低的债务资本增加,会加大权益资本风险,从而使权益资本成本上升。
夸大了财务风险的作用,忽视了资本结构与资本成本之间的内在联系。
传统理论,该理论介于净利理论和经营利润理论两个极端理论之间。
适度的负债经营并不会明显的增加企业负债和权益资本的风险,所以企业权益资本收益率和负债利率在一定范围内使相对稳定的,但当企业负债超过一定比例时,由于风险明显增大,企业的负债和权益资本的成本就会上升,从而企业加权平均资本成本就会增加,因此企业确实存在一个可以使市场价值达到最大的最优资本结构,这个资本结构可以通过财务杠杆的运用来获得。
高级财务管理教案
高级财务管理教案1. 课程简介高级财务管理是一门培养财务管理高级专业人士的课程。
本课程旨在教授学生关于企业财务管理的高级知识和技能,使他们能够在各种商业环境中做出明智的财务决策。
本教案将介绍课程的目标、教学内容、教学方法和评估方式。
2. 教学目标•理解和运用财务管理的核心概念和原则;•掌握企业财务管理的基本技能,包括财务分析、投资决策和资本结构管理;•能够分析和评估财务报表,为企业提供财务建议和决策支持;•发展批判性思维和问题解决能力,能够在复杂的财务环境中做出明智的决策;•培养团队合作和沟通能力,与他人协同工作并有效传达财务信息和观点。
3. 教学内容3.1 财务管理概述•财务管理的定义和目标•财务管理环境和职责•财务管理的基本原则和限制3.2 财务报表分析•财务报表的组成和目的•利润表分析•资产负债表分析•现金流量表分析•综合财务分析3.3 投资决策•现金流量估算•资本预算和投资评估•风险分析和风险管理•资本成本和资本结构决策3.4 资本市场和融资•股票市场和债券市场•股票和债券定价•公司融资和资本结构•长期融资和短期融资3.5 成本管理和财务决策•成本分类和成本行为•成本-利润-收益分析•线性规划和生产决策•预算和控制3.6 其他高级财务技能•财务风险管理•企业估值和收购并购•国际财务管理•伦理和道德问题4. 教学方法•讲授:通过课堂讲解和案例分析,向学生传授课程的理论知识和应用技巧。
•研讨:通过小组研讨和课堂讨论,促进学生的批判性思维和问题解决能力。
•实践:通过案例分析、模拟演练和实践项目,让学生应用所学知识解决实际问题。
•辅导:提供个别辅导和团队辅导,帮助学生解决学习中的困难和问题。
5. 评估方式•平时表现:根据学生的课堂参与情况、小组作业和讨论表现等进行评分。
•期中考试:对学生对财务管理概念和原则的理解进行考核。
•期末考试:对学生对财务管理技能和应用能力进行考核。
•课程项目:要求学生完成一个财务管理的综合项目,评估其分析、决策和沟通能力。
高级财务管理第八章
高级财务管理第八章1. 概述第八章是高级财务管理课程中的重要章节,主要讨论了风险管理和控制的相关内容。
在如今日益复杂的商业环境中,风险管理已经成为企业不可或缺的一部分。
本章将介绍风险管理的概念、目标和步骤,并讨论一些常用的风险管理工具和技术。
风险管理是通过识别、评估和应对潜在的风险以保护企业免受损害的过程。
它涉及到对各种风险进行全面的分析和评估,并通过采取适当的措施来减少风险的潜在影响。
3. 风险管理目标风险管理的主要目标是帮助企业降低风险对业务运营的不利影响。
具体目标包括:保护企业资产免受风险损失、确保业务顺利运行、提高企业绩效和竞争力、保护企业的声誉和品牌形象等。
风险管理通常包括以下几个步骤:4.1 风险识别风险识别是风险管理的第一步,它涉及到识别潜在的风险事件,并将其分类为内部风险和外部风险。
内部风险是由企业自身的行为和决策引起的,例如管理不善、员工不诚信等。
外部风险则是由外部环境的变化引起的,例如经济波动、法规变化等。
4.2 风险评估风险评估是对已识别的风险进行定量或定性分析的过程。
它包括评估风险的概率、影响和可能性,并将风险分级为高、中、低等级。
评估结果将帮助企业确定哪些风险需要重点关注,并制定相应的管理措施。
4.3 风险应对风险应对是采取措施应对已识别的风险的过程。
它包括风险转移、降低风险、接受风险和避免风险等策略。
风险应对的目标是减少风险的潜在损失,并确保企业的业务能够继续正常进行。
4.4 风险监测和控制风险监测和控制是风险管理的最后一步,它涉及到对风险的实施后进行跟踪和监测,以确保风险管理策略的有效性。
如果发现风险情况发生变化,企业需要相应地调整风险管理措施。
5. 常用风险管理工具和技术在风险管理过程中,有一些常用的工具和技术可以帮助企业更好地管理风险。
下面是一些常见的工具和技术:5.1 SWOT分析SWOT分析是评估企业内部优势、劣势和外部机会、威胁的一种常用工具。
通过分析企业的优势和劣势,以及外部环境中存在的机会和威胁,企业可以更好地了解自身的优势和劣势,并制定相应的风险应对策略。
高级财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理,提高财务管理水平,规范财务行为,确保会计信息真实、准确、完整,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属子公司(以下简称“公司”)的财务管理工作。
第三条公司财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务行为合法合规。
(二)真实性原则:保证会计信息真实、准确、完整。
(三)及时性原则:及时反映公司财务状况,为经营决策提供依据。
(四)完整性原则:全面反映公司财务活动,确保财务信息全面。
(五)安全性原则:加强财务管理,防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条公司财务管理实行集中管理、统一政策、分级负责的财务管理体制。
第五条公司设立财务部,负责公司财务管理的日常工作。
财务部在总经理的领导下,对公司财务活动进行管理和监督。
第六条公司财务部下设以下岗位:(一)财务总监:负责公司财务管理工作,向总经理、董事会报告工作。
(二)会计主管:负责会计核算、财务分析等工作。
(三)出纳:负责现金收付、银行结算等工作。
(四)成本会计:负责成本核算、成本分析等工作。
(五)税务会计:负责税务申报、税务筹划等工作。
第七条各部门、子公司应按照财务管理体制,明确职责,加强协作,确保财务管理工作高效、有序进行。
第三章财务管理内容第八条会计核算:(一)严格按照国家会计制度进行会计核算,确保会计信息真实、准确、完整。
(二)建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案,确保会计档案完整、规范。
(三)定期进行财务报表编制和分析,为经营决策提供依据。
第九条资金管理:(一)严格执行国家有关资金管理的法律法规,确保资金安全。
(二)加强资金预算管理,合理分配资金,提高资金使用效率。
(三)加强应收账款、预付款等资金回收管理,降低资金风险。
第十条成本管理:(一)建立健全成本核算体系,加强成本控制。
(二)定期进行成本分析,找出成本控制薄弱环节,提出改进措施。
高级财务管理课程设计
高级财务管理课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生掌握高级财务管理的核心概念,如企业估值、资本预算、风险管理和财务战略规划。
2. 帮助学生理解并分析财务报表,从中提取关键财务指标,评估企业财务状况。
3. 引导学生掌握资本成本的计算方法,并运用到实际投资决策中。
技能目标:1. 培养学生运用财务模型进行企业估值和投资决策的能力。
2. 提高学生分析财务报表、识别和解决财务问题的能力。
3. 培养学生运用财务软件和工具进行数据分析和处理的能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对高级财务管理学科的热爱和兴趣,激发其探索财务领域的内在动力。
2. 培养学生的团队合作意识,使其在讨论和解决财务问题时,能够尊重他人意见,共同进步。
3. 引导学生树立正确的财务观念,认识到财务管理对企业和社会的重要性,遵循职业道德,诚信为本。
本课程针对高年级学生,具有较强的理论性和实践性。
在教学过程中,需结合学生的认知特点,注重启发式教学,引导学生主动思考、积极实践。
课程目标的设定旨在使学生能够在掌握基本理论知识的基础上,提高解决实际问题的能力,培养具备创新精神和实践能力的财务人才。
通过本课程的学习,学生将能够为未来从事财务管理及相关工作打下坚实基础。
二、教学内容本课程依据课程目标,结合教材内容,主要包括以下几部分:1. 财务管理概述:介绍财务管理的定义、目标、原则,以及财务管理在现代企业中的地位和作用。
2. 企业估值:讲解企业估值的原理、方法(如折现现金流法、市盈率法等),并分析实际案例。
3. 资本预算:探讨资本预算的基本概念、决策方法(如净现值、内部收益率等),以及项目风险分析。
4. 风险管理:介绍风险识别、评估和应对方法,以及风险管理体系构建。
5. 财务战略规划:分析企业发展战略与财务战略的关系,探讨财务战略规划的方法和步骤。
6. 财务报表分析:讲解财务报表(利润表、资产负债表、现金流量表)的结构和内容,以及如何运用财务指标分析企业财务状况。
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1、财务职能方面六职能说:筹集资金、垫支资金、增值价值、实现价值、分配价值、财务监督五职能说:财务计划、财务组织、财务指挥、财务协调、财务控制四职能说:筹资、调解、分配、财务监督三职能说:组织、调节、监督二职能说:资源分配、财务监督2、财务管理理论研究起点的主要观点(1)财务本质起点论以郭复初教授为代表缺陷:只能解决财务基础理论问题,与财务应用理论脱节,不利于财务理论体系的完善。
(2)假设起点论缺陷:假设不是一个,而起点只有一个;假设随环境变化而变化,而起点应是不变的;假设并非是所有学科的唯一起点。
(3)本金起点论优点:本金作为财务的基本细胞,由小到大层层展开研究。
缺点:要解决本金与资金、资本之间的关系。
(4)目标起点论缺陷:目标的可变性问题;无法安排财务假设在财务理论中的地位。
(5)环境起点论(详细见书上7~14面)财务管理环境:宏观理财环境:政治、经济、文化、法律环境。
微观理财环境:企业组织形式、产供销环境。
理财环境:假设、原则、目标、方法、内容财务管理的五次发展浪潮:第一次浪潮——筹资管理理财阶段,第二次浪潮——资产管理理财阶段,第三次浪潮——投资管理理财阶段,第四次浪潮——通货膨胀理财阶段,第五次浪潮——国际经营理财阶段,第六次浪潮——?(6)资本起点论3、资本结构理论(1)早期资本结构理论(详细书本25~26页)净利理论,企业利用债务即加大财务杠杆程度,可以降低其资本成本K ,并且会提高企业价值V 。
因此举债越多,资本成本越低,企业价值越大。
夸大了财务杠杆效应,忽视了财务风险。
经营利润理论,无论企业财务杠杆如何变动,综合资本成本和企业价值都是固定的,其假设前提是,资本成本越低的债务资本增加,会加大权益资本风险,从而使权益资本成本上升。
夸大了财务风险的作用,忽视了资本结构与资本成本之间的内在联系。
传统理论,该理论介于净利理论和经营利润理论两个极端理论之间。
适度的负债经营并不会明显的增加企业负债和权益资本的风险,所以企业权益资本收益率和负债利率在一定范围内使相对稳定的,但当企业负债超过一定比例时,由于风险明显增大,企业的负债和权益资本的成本就会上升,从而企业加权平均资本成本就会增加,因此企业确实存在一个可以使市场价值达到最大的最优资本结构,这个资本结构可以通过财务杠杆的运用来获得。
(2)资本结构理论(考点:与企业价值关系)最初的MM 理论——资本结构无关论。
在没有所得税的完美资本市场下,MM 得到一个看起来有点盲目的结论:企业的资本结构与企业价值无关。
修正的MM 理论——资本结构有关论。
将企业所得税引入到无企业税模型中,改变了最初企业资本结构与企业价值无关的结论。
结论是:当考虑企业税带来的影响时,企业可利用财务杠杆增加企业价值,因负债利息避税利益,企业价值会随着资产负债率的增加而增加,当100%负债时企业价值最大。
(3)权衡理论(考点:与企业价值关系)权衡理论认为,负债企业的价值等于无负债企业价值加上税赋节约,减去与其财务拮据成本的现值和代理成本的现值。
最优资本结构存在税赋成本节约与财务拮据成本和代理成本相互平衡的点上,此时企业价值最大,称为最优资本结构理论。
4、风险的种类总风险可分为两部分:市场风险,公司风险市场风险:是由影响整个市场的风险因素所引起的,包括国家经济形势的变化、税收制度的改革、世界能源状况变化、战争等。
它不可通过多角化投资分散也叫不可分散风险或系统风险。
公司风险:是特定公司或行业,所特有的风险。
例如,新产品开发失败、工人罢工、被诉讼等。
它可以通过多角化投资抵消。
也叫做可分散,非系统风险。
5、资本资产定价模型(1)资本市场线:所有投资者的线性有效集是联结无风险资产和市场组合的一条直线,这条直线是通过将市场组合和无风险资产按一定比例搭配得到的一系列组合,无风险资产可以借入,也可以贷出。
这个线性有效集就是我们通常所说的资本市场线。
表达式:P )()(σσM F M F P R R E R R E -+=图形:(2)证券市场线: 表达式:iM M F M F i R R E R R E σσ2)()(-+= 或 []F M iM F i R R E R R E -+=)()(β图像:对于证券市场线与资本市场线的关系,我们可以总结出以下两点结论:一是资本市场线用标准差衡量风险,反映有效证券组合的总风险与期望收益率的关系;证券市场线用协方差或β值来衡量风险,反映证券的市场风险与其期望收益率的关系。
二是对于资本市场线,有效组合落在线上,非有效组合落在线下;对于证券市场线,无论有效组合还是非有效组合或单个证券,它们都落在线上。
6、股利理论(详细见书本34~35页)(1)股利无关理论(MM 理论)MM 理论的假设条件:完全市场假设,不存在公司所得税和个人所得税,公司有着既定的资本投资政策,股利政策对公司的权益资本成本没有影响 。
①股利剩余论认为:公司的股利政策应由投资计划报酬率决定。
如果一个公司有较多有利可图的机会,则不应发放现金股利,而应采取保留盈余的形式(内部筹资)以满足投资所需资E(R PE(R R F 0σM σPiR MR fR M σ金。
反之,则应将利润分配给股东。
理由:如果投资预期报酬率高于资金成本率,则利润用于投资可带来更多的报酬,这有利于股价上升,符合股东利益。
相反,分配则不利于股东。
②完整市场论(MM理论)认为:在完善的资本市场条件下,股利政策不会影响公司的价值。
公司价值是由公司投资决策所确定的本身获利能力和风险组合所决定,而不是由公司股利分配政策所决定。
(2)股利相关理论“一鸟在手”理论:是当投资者在面对确定性收入(即投资者眼里的股利收益)和期望值相同的风险收入(即留存收益再进行投资而带来的资本利得)时,厌恶风险的投资者会更偏好前者,他们宁可要马上可以得到的并不多的股利收益,也不愿意承担风险追求未来数目更大的股利。
传播信息论:股利政策之所以会影响公司股票的价值,是因为股利能将公司的盈余状况、资金状况等信息传递给投资者。
假设排除论:MM理论是建立在严格的假设基础上的即完美市场和投资者完全理性。
在现实中,无法实现全部的假设,因此,股利是相关的。
7、并购的类型按并购是否利用目标公司资产来支付划分,可分为杠杆收购与非杠杆收购。
按并购双方产品与产业的联系划分,可分为横向并购,纵向并购,混合并购。
按并购的实现方式划分,可分为承担债务式并购,现金购买式并购,股票置换式并购。
按涉及被并购企业的范围划分,可分为整体并购,部分并购。
按企业并购双方是否友好协商划分,分为善意并购,恶意并购。
按并购交易是否通过证券交易所划分,分为邀约并购,协议并购。
8、并购的动因效率动因:(1)谋求管理协同效应:一个管理能力较弱的企业被一个管理能力较强的企业并购,合并企业将会受到较强管理能力企业的影响,表现出1+1>2的现象。
(2)谋求经营协同效应A。
市场份额效应B。
经营成本曲线效应横向并购可以带来规模经济效益。
企业的纵向并购可以减少交易成本和商品的流通环节(3)谋求财务协同效应:合理避税的目的,负债能力往往要大于并购前的负债能力之和。
经济与管理动因:通过收购和来扩大企业的实力和经营范围,例如掌握销售渠道、控制原材料来源等;通过收购和并购进入新的经营领域;通过这些手段达到控制和消灭竞争对手的目的;通过收购,管理层取代股东,取得对企业的控制权。
战略机会;协同效应;管理效率;规模效益;借壳上市财务动因:避税;筹资;企业价值;资本市场;投机;财务预期效应;利润与市场。
9、目标企业的价值评估(1)资产基础价值法:指对资产进行估价来评估企业价值账面价值为基础:以历史成本为依据;市场价值(重置成本)为基础:反映现有资产市值;清算价值为基础:假设企业歇业清算时其清算资产偿还债务后的剩余价值。
公允价值为基础:将公司所有的资产在未来继续经营情况下所产生的预期收益,按照设定的贴现率折算成现值,并以此来确定其价值的一种估价标准。
(2)市盈率法:(案例见ppt 第三章25面)利用市盈率和公司预计利润来估计企业价值。
步骤如下:衡量目标企业经营业绩 对目标企业和并购企业的经营政策进行比较;选择适当的用于估计目标企业价值的收益 一般选择近年或近几年税后利润、预计和并购企业收益率相同的预期利润等;选择适当的市盈率 选择目标企业原市盈率或并购企业的市盈率(并购后并购双方产生协同效应时)来估价。
估算目标企业价值 利用“目标企业价值=年收益估计×标准市盈率”,将各种可能的收益和市盈率带入估算收购最高价和最低价。
其中:最低价=目标企业当前市值;最高价=估计的并购后预期收益和市盈率乘积。
公式:每股盈余股票市价市盈率 10、企业并购成本分析(1)并购完成成本:指并购行为本身所发生的直接和间接成本。
①直接成本:指并购直接支付的费用。
②间接成本:指并购过程中所发生的一切费用。
(包括:债务成本:为并购负债的利息。
交易成本:并购过程中所发生的搜寻、策划、谈判、文本制定、资产评估、法律制定、公证等中介费用,发行股票的申请费、承销费等。
更名成本:并购成功后发生的重新注册费、工商管理费、土地转让费、公告费等支出。
)(2)整合营运成本:并购后为使被并购企业健康发展而需支付的长期营运资本。
①整合改制成本:取得对目标公司的控制权后,必然进行重组和整合,所进行的有关费用。
②注入资金的成本:并购公司向目标公司注入优质资产,所投入各项的费用。
(3)并购退出成本:企业在并购实施向外扩张时,还要考虑一旦不成功如何低成本撤退问题。
(4)机会成本:并购实际支付或发生的各种成本费用相对于其他投资和未来收益而言的。
11、并购融资政策类型、融资渠道、融资方式(1)融资结构政策的类型:激进型融资政策,中庸型融资政策,保守型融资政策。
(2)并购筹资渠道:内部融资渠道(企业自有资金,企业的应付税利和利息)外部融资渠道(资本市场融资渠道,金融机构融资渠道,其他企业融资渠道:同业拆借等)(3)并购融资方式:权益融资(发行普通股,发行优先股,发行认股权证)债务融资(金融机构贷款,发行债券,发行可转换债券)可转换证券融资12、并购决策的方法(1)现金流量法(案例见ppt 第三章49面)企业合并后的各期现金流量(包括由于协同效应而增加的现金流入量及减少的现金流出量)。
用于估算企业合并价值的资本成本。
计算合并后净现金流量的现值。
企业合并后的净收益是如何在发生合并的两企业的股东之间分配的。
(2)每股收益法(案例见ppt 第三章53面)股票交换率R =被并购方股票作价/并购方股票市价13、企业集团概念及其特征概念:企业集团是以一个实力雄厚(资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场、网络等实力)的大型企业为核心,以产权联结为纽带、并辅以产品、技术、经济、契约等多种纽带,将多个企事业单位联结在一起,具有多层次结构的以母子公司体制为主体的多法人经济联合体,是在经济上统一控制、法律上各自独立的企业联合体。