ERP与FMIS融合系统业务功能实现

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大学生实验心得体会精选例文三篇

大学生实验心得体会精选例文三篇

大学生实验心得体会精选例文三篇通过该实验,对所学的知识有了进一步的了解。

在实验的过程中,出现了一些问题,不过最后都得以解决。

然而通过这些错误,使我对这些知识点更加印象深刻。

ERP是一门十分有用的学科,通过对其认真学习,可以学习不少先进的管理思想。

ERP是一门综合性的学科,通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合,像会计学、管理学等。

之所以对ERP的操作会遇到这样或那样的关卡,的问题在于缺乏经验。

通过对ERP的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处,动手操作能力比较弱,虽然理论上头头是道,可真正做到电脑跟前时,头脑反应速度似乎很慢很慢,即便对里面的相关知识点都有相当的了解,操作起来感觉也是力不从心,这可能是与自己平时不注意锻炼动手能力有着直接的联系,另外经验不足也是一个原因。

通过对ERP系统的学习,我已经对其管理理念与具体操作流程有了一定的了解,上机课上我们重点学习了采购系统和生产系统。

首先介绍ERP系统的有关概念:ERP是英文enterpriseresourcesplanning(企业资源计划)的简称。

ERP系统是建立在信息技术基础上的,以系统化的管理思想,为企业的决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.他是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,他扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,他跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业资源,ERP技术集中信息技术和先进的管理系统与一身,成为现代企业的运行模式,反应时代对企业合理调配资源,化的创造财富的要求,成为企业在信息时代生存和发展的的基石,他对于改善企业业务流程,提高企业核心竞争力作用是显而易见的。

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流,物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统,他不仅可以用于生产企业管理,而且许多其他类型的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理.ERP系统具有集成性,先进性,统一性,完整性和开发性。

RFID应用系统与ERP系统间的业务集成

RFID应用系统与ERP系统间的业务集成

BUS NESS I I NTEGRATI N o oF RFI APPLI D CATI oN YS S TEM AND ERP SYSTEM
Zh iXi y e LiMi b LiHu a n u no a
( colfS tae F d nU iri ,h n hi 02 3,hn ) Sho o ow r, ua n esy S ag a 10 C ia f v t 2
翟欣碉 李敏波 李 华
( 旦大学软件学院 复 上 海 2 10 ) 0 2 3
摘 要
传 统的 R I ( ai FeunyIe t ct n 应用系统或 R I 中间件 不支持 与 E P系统的业务集成 , FD R 而数据集成需要对
第2 7卷 第 8期
21 0 0年 8月
计 算机 应 用与软件
Co mpu e p i ain nd Sot r trAp lc to s a fwa e
Vo. 7 No 8 12 .
Au . 2 0 g 01
R I F D应 用 系统 与 E P系统 间的 业务 集成 R
g ain r q ie y t m rc n tu t n i a g c p rE . mi g a t e itg ain is eb t e n RF D e h oo y a d ER y tm , u i rt e u r ss se e o sr ci n ll e s o e f RP Ai n t h ne r t su ew e I tc n lg n P s se a b s— o o o o n s d l w efa wo b s d o ML fr ttd b s e sv u h r a aa ta s s in me i m sd sg e . f xb e X a e u i e s e s mid e a me  ̄ a e n X o ma e u i s o c e sd t n mi o d u i e i n d A e il MI b s d b s s r n r s l 一 n p o e sr l e nt n i i t d c d i eal a d t e d t p i gme h n s u e l l v u h rt n mi in a d p ri gi lb rt l l r c s u e d f i o nr u e n d ti, n h aa ma pn c a im s d t f f l o c e a s s o n a sn ea o aey al i i s o o ui r s s - ay e . a i g te i f w o e ain o a e o s n g me t s a x mp e t e w oeb s e sc nr l l w i s s ma ial e c i e . ial , lz d T k n h nl p r t fw rh u e ma a e n l e a l , h l u i s o t o s y t t l d s r d F n l o o a l h n of e c y b y

数字分析技术在监督执纪工作中的实践研究

数字分析技术在监督执纪工作中的实践研究

数字分析技术在监督执纪工作中的实践研究发布时间:2023-06-05T02:17:20.132Z 来源:《科技潮》2023年8期作者:李红兵[导读] 2023年全国两会通过了《党和国家机构改革方案》,组建国家数据局,统筹推进数字中国、数字经济、数字社会规划和建设。

中国石油四川石化有限责任公司四川省成都市 611930摘要:随着数字中国建设的不断深入,善于获取数据、分析数据、运用数据,已经成为领导干部做好工作的基本功。

纪检监察机关作为党和国家对领导干部监督的专责机关,如何通过数据分析开展监督执纪,运用科技、信息化手段为监督执纪工作赋能已成为各级纪检监察机构一项重要课题。

本文主要研究数据分析技术在纪检监察工作中的应用。

推动监督、执纪、问责等纪检监察工作的高效化、精准化和智能化。

关键字:监督执纪数字技术实践研究引言2023年全国两会通过了《党和国家机构改革方案》,组建国家数据局,统筹推进数字中国、数字经济、数字社会规划和建设。

这标志着在国家层面对大数据、数据分析的应用有了专门的推动机构,数字中国建设正在加速推进到各行各业。

将数字技术运用于基层监督,是当前全国各地纪检监察机关正在探索工作方式转型的重要思路之一,有的单位在工作中已经取得了一定成效,但也存在一些困境,暴露出了一些问题,需要及时加以解决。

一、监督工作开展数据分析的概念监督执纪工作运用数字分析技术是指,监督执纪人员为了实现监督目标,以底层业务数据为基础,以数据库系统、信息系统平台为支撑,运用大数据、人工智能、数据建模、云计算等先进技术,并结合现场调查与非现场数据分析、取证,对结构化与非结构化数据进行聚合、转换、提炼、整理和存储,同时利用分析工具构建监督模型,进行深层次分析、挖掘、验证、展示与共享,发现数据异常与错误,确定监督执纪重点方向,收集违纪违法的证据,提出有效的监督意见,从而实现监督执纪目标的系统化过程。

用信息化等的前沿手段对监督执纪工作中的数据分析是实现纪检监察价值的新武器,能够助力全面剖析问题成因,助力预防腐败。

如何使ERP与财务FMIS对接成功论文

如何使ERP与财务FMIS对接成功论文

如何使ERP与财务FMIS对接成功中图分类号:f275 文献标识:a文章编号:1009-4202(2012)01-263-01目前,erp在企业间很流行,特别是稍具规模的企业希望借助erp之力让管理水平得到提升。

事实上,erp本身不是管理,而是企业管理者为了解决企业管理问题而使用的一种工具。

因此,erp 作用的发挥主要取绝于实施者自身管理流程与erp的契合度,也就是说,erp作用的发挥更多取决于erp的应用环境和使用者的水平。

因此,若要成功实施erp项目,必须正确认识企业的过去和现在,认真分析erp拟采用的信息工具(中石油采用sap系统)与现有信息系统的冲突,通过详实的操作方案,稳妥地融合,才能保证erp在本企业实施成功。

下面,就油气田企业如何实施erp谈一点粗浅的认识,供大家参考。

一、项目实施前对新旧系统要有明确的定位sap是从mrp(物料资源计划)发展而来的管理信息系统,包括财务、物流、人力资源等业务单元,是一个高度集成的系统。

主要缺点是:sap是标准化的通用商务软件,没有考虑个性化的需求。

对于大型油气田而言,与实际管理情况有较大差距。

另外,其财务模块与中油fmis信息系统相比,灵活性不足,难以出具适合于油田的各种业务类型及国际、国内准则下数量较多的、较为复杂的财务报表及进行内部成本分析。

中油fmis信息系统是中国石油一套标准的、唯一的财务管理信息系统,基于油气田企业的实际需求开发,不仅具有财务会计功能,还具有管理会计功能。

从财务角度看,功能和灵活度都比sap有优势,报表生成时间及编制满足了公司内部管理、国内政府监管和国际资本市场信息披露要求。

其主要缺点是不具有开放性,业务系统与财务系统的高度集成、共享尚未实现。

正是基于各方均有无可比拟的优点,因此,实施erp的关键是“如何融合”的问题,即如何发展和创新,而不是推倒重来。

二、制定可操作的sap与fmis融合方案及推进计划实施erp项目至少需经历四个阶段:制定推进计划,组织开发,试点应用,全面推广。

企业资源计划(ERP)实验报告(正文)

企业资源计划(ERP)实验报告(正文)

企业资源计划(ERP)实验报告(正文)一、实验目的运用所学的ERP基本思想和理论,结合老师所介绍的金蝶软件,了解ERP的工作原理、模块功能及操作程序;并根据所提供的工业企业帐套信息、工业企业业务流程分析ERP 信息整合的机理及企业运用ERP的优势所在。

二、实验内容实验一建立账套1、建账账套号:AIS742,在实验中若多人用同一台机器时,各自的账套号要区分开;账套名称:壹峰大酒店财务账套;账套存放路径:E:\金蝶数据\Wang Wenyi,新建账套存放路径也可以自行选定。

公司名称:壹峰大酒店。

新建账套界面如下图所示,将带“*”的项目输入,点击确定即可新建账套:2、基础参数设置如上建立了一个账套后,并不能立马可以用,还要进行基础参数设置。

首先,进入金蝶软件初始界面,点击【基础设置】,进而点击【系统参数】进行设置,如图:进入【系统参数】作如下设置:确定记账本位币为人民币;确定会计期间,选择一个年度作为此账套的一个会计年限;如图:会计期间设置完成后再进行币别的设置,如果多种货币的交易,则可以将货币新增入列表;3、在【用户管理】这里新增相关用户4、会计科目的引入【基础设置】【会计科目】【文件】【从模板导入会计科目】选择【中小企业会计科目】选择所有科目--【确定】会计科目导入以后,还可以对科目进行设置;5、凭证字直接在凭证字的设置界面录入“记”即可【基础设置】【凭证字】【修改】在凭证字的设置界面录入“记”6、计量单位【基础设置】【计量单位】7、核算项目【基础设置】【核算项目】选择任意一个核算项目,再单击工具栏的新增按钮,进入【核算项目新增】界面进行相应的设置,其他核算项目以同样方式依次录入实验二采购管理1、采购订单【采购管理】【采购订单】进入采购订单填入相关信息,保存并进行审核:2、采购入库【采购管理】【采购入库】进入采购入库填入相关信息,保存并进行审核:3、采购发票【采购管理】【采购发票】进入采购发票填入相关信息,保存并进行蓝字确认:实验三销售管理1、销售报价单【销售管理】【销售报价单】进入销售报价单填入相关信息,保存并进行审核:2、销售订单【销售管理】【销售订单】进入销售订单填入相关信息,保存并进行审核:3、销售出库单【销售管理】【销售出库单】进入销售出库单填入相关信息,保存并进行审核:4、销售发票【销售管理】【销售发票】进入销售发票填入相关信息,保存并进行审核:5、销售状况报表查询如图,在销售管理界面点击右下角的报表框内的内容例如:点击【销售订单统计表】弹出如下界面:选择需要查询的时间段点击确认得:不仅在销售管理模块可查看自动生成的报表,在采购或是其他的任何模块都可以查看相应的报表,只要在弹出的过滤选框中设置筛选的时间段,然后点击确定即可查询相应的报表。

ERP与财务管理信息系统FMIS简介-页课件 (一)

ERP与财务管理信息系统FMIS简介-页课件 (一)

ERP与财务管理信息系统FMIS简介-页课件(一)ERP与财务管理信息系统FMIS简介-页课件随着现代社会经济的不断发展,企业管理信息化已成为企业快速发展的重要手段。

ERP和FMIS在企业管理信息化中的地位十分重要,它们能够帮助企业提高管理效率,优化企业内部流程,提高员工工作效率,从而实现企业快速发展。

本文将针对ERP和FMIS进行简要介绍,以便更好地了解它们在企业管理中的应用。

一、ERPERP是Enterprise Resource Planning的缩写,意思是企业资源规划。

简单来说,ERP是一种综合性的企业管理信息系统,能够实现企业流程的自动化和集成化,提高企业内部管理效率。

ERP系统的主要功能包括供应链管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、人力资源管理等等。

它的目的在于实现企业流程的集成和信息的共享,使企业管理更加高效和便捷。

企业资源计划系统包括基础模块和应用模块,基础模块包括:人力资源管理模块、财务会计模块、采购管理模块、销售管理模块、生产管理模块、库存管理模块等。

应用模块根据不同的业务需求,可以选择性地安装和使用。

二、FMISFMIS是Financial Management Information Systems的缩写,翻译过来就是财务管理信息系统。

它是用于支持企业财务管理、会计核算等方面业务活动的信息系统,是企业财务管理领域的核心信息技术之一。

FMIS的主要功能包括财务预算、会计核算、固定资产管理、成本管理、现金管理、财务报告等等。

FMIS系统的目的是为了提供高质量的财务数据和信息,帮助财务人员做出更加准确的预算和决策。

FMIS系统的主要功能包括:1.会计核算:包括所有必要的会计流程,如账户结构设置、账户收支、利润和损失的计算和审计等。

2.财务预算:为企业财务领导提供预算的工具,以便进行财务分析、财务计划和财务预测。

3.固定资产管理:包括资产的购入管理、折旧计算和资产的变动管理等。

中国石油的资金管理与司库建设

中国石油的资金管理与司库建设

中国石油的资金管理与司库建设2010-07-2110:52:20作者:吕连浮来源:中国资金管理网网友评论2条从成立至今,不同时期阶段中国石油资金管理侧重点有所不同。

1988年-1994年,主要解决资金来源问题;1995年-1998年,主要解决资金分散、使用失控问题;1998年重组以后,主要解决资金运行效率低下问题。

总的来说,资金管理的基本目标就是能够推进资金的集中化管理。

中石油集团副总会计师吕连浮中国石油的基本情况:中国石油天然气集团公司(ChinaNationalPetroleumCorporation,英文缩写“CNPC”,中文简称“中国石油”)是国有重要骨干企业,是中国主要的油气生产商和供应商之一。

集团主营业务涉及油气勘探生产、石油炼制、石油化工、尤其储运销售、石油石化工程服务、国际贸易、装备制造施工、新能源开发、基地建设及社会服务和金融服务等多个领域。

经过多年改革发展,中国石油已拥有石油石化上下游一体化的完整业务体系,是全球主要的石油石化生产商和综合服务商之一。

2009年,在世界50家大石油公司综合排名中位居第5位,在《财富》杂志全球500家大公司排名中位居第13位。

公司实施资源战略、市场战略和国际化战略,目标是到2020年建设成为世界一流综合性国际能源公司。

中国石油天然气股份有限公司(PetroChina CompanyLimited)是公司最大的控股子公司,截至2009年12月31日,公司拥有其86.285%的股权。

中国石油资金集中管理历程与现状从成立至今,不同时期阶段中国石油资金管理侧重点有所不同。

1988年-1994年,主要解决资金来源问题;1995年-1998年,主要解决资金分散、使用失控问题;1998年重组以后,主要解决资金运行效率低下问题。

总的来说,资金管理的基本目标就是能够推进资金的集中化管理,多渠道筹集低成本资金,规范和控制资金的流进流出,提高资金管理效益。

在资金的集中化管理方面,中国石油主要采取了以下措施:资金结算中心首先撤销各二级单位的银行账户,成立结算中心,由结算中心统一在银行开户。

基于ERP系统与综合数据平台深度融合的设备全生命管理

基于ERP系统与综合数据平台深度融合的设备全生命管理

基于ERP系统与综合数据平台深度融合的设备全生命管理张斯宇郭柏林(国电大渡河枕头坝发电有限公司,四川乐山,614700)摘要:信息管理是企业生存发展的必经之路,随着自动化程度的不断提高,ERP 系统建设不断深入、智慧企业建设不断加速,对管理也提出新的要求,特别是设备管理。

因此,在基于ERP 系统与综合数据平台系统深度融合的前提下,结合备品备件、设备时效、技术、档案等方面的设备日常管理,提出了全新的管理思路,为提高设备管理水平、实现设备全生命周期管理提供了可参考途径。

关键词:ERP 综合数据平台设备管理中图分类号:TP274文献标识码:B 文章编号:2096-7691(2020)11-075-03作者简介:张斯宇(1989-),男,助理工程师,2013年毕业于西华大学,现任国电大渡河枕头坝发电有限公司运行维护处副处长,主要从事水电站运维技术管理工作。

Tel:135****0673,E-mail:****************1引言ERP 是企业资源计划(Enterprise Resources Plan⁃ning )的简称,它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其他业务功能整合到一个信息管理平台上,从而实现信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。

随着ERP 系统和智慧企业建设的不断加速,信息化水平的不断提高,设备管理也应适应当前的形势,在各系统之间加强融合的基础上,打通数据壁垒,将各项成果应用到设备管理的各方面,对传统的设备管理进行变革,实现设备全生命周期管理。

2各系统介绍2.1ERPERP 是指国家能源集团统一建设、集中部署的一体化集中管控信息系统建设项目,包括:人力资源管理模块、财务管理模块、物资管理模块、燃料及销售模块、设备管理模块、项目管理模块6大模块。

ERP 从根本上强调的是管理理念和管理思想,ERP 借助技术手段使得管理思想固化到企业管理中,ERP 是基于管理思想和管理工具建立起来的管理体系。

ERP系统与会计信息系统的融合

ERP系统与会计信息系统的融合

人力资源管理:ERP系统能够实现员工信息、薪酬、绩效等人力资源信息的集中管理,提高人
06
力资源管理的效率和准确性。
单击此处添加文本具体内容,简明扼要地阐述您的观点。根据需要可酌情增减文字
会计信息系统的定义和功能
定义:会计信息是指经过加工处理后的会计 数据,包括各种财务报表、账簿、凭证等。
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,请 尽量言简意赅,单击此处添加正文;
实现资源共享,提 高资源利用效率
降低库存成本,减 少浪费
优化生产计划,提 高生产效率
提升企业整体运营 水平,增强市场竞 争力
ERP系统与会计信 息系统的融合挑战
与对策
技术难题与解决方案
数据集成与共享:ERP系统与会计 信息系统的数据格式、标准不一致, 需要进行数据转换和整合
业务流程优化:ERP系统与会计信 息系统的业务流程需要进行优化, 提高工作效率和质量
ERP系统与会计信 息系统的融合背景
企业信息化建设的需要
信息技术的发展推动企业信息化建设 市场竞争压力促使企业提高管理效率 政策法规对企业信息化的要求 企业自身发展需要优化资源配置
提高企业管理效率的需要
传管理方式的局限性 信息技术的发展推动企业管理的变革 ERP系统与会计信息系统的融合是提高企业管理效率的有效途径 融合背景下的企业管理模式创新
提高数据共享程度
实现数据实时共享,提高 工作效率
减少数据重复录入,降低 错误率
促进部门间协作,增强信 息透明度
提升企业整体运营效率, 降低成本
提升财务管理效率
优化财务流程,减少重复性 工作
实现财务数据共享,提高信 息传递效率
实时监控财务状况,及时发 现和解决问题

工业控制系统如何实现与ERP的深度融合

工业控制系统如何实现与ERP的深度融合

工业控制系统如何实现与ERP的深度融合在当今高度数字化和信息化的工业环境中,实现工业控制系统(ICS)与企业资源规划(ERP)的深度融合已成为企业提高运营效率、优化生产流程和增强竞争力的关键。

然而,要实现这一目标并非易事,需要解决一系列技术、管理和组织上的挑战。

工业控制系统主要负责实时监测和控制生产过程中的物理设备和操作,以确保生产的高效、稳定和安全。

而 ERP 系统则侧重于企业的资源管理、规划和决策支持,涵盖了财务、采购、销售、人力资源等多个业务领域。

尽管两者的功能和重点有所不同,但它们之间存在着密切的联系和互补性。

要实现 ICS 与 ERP 的深度融合,首先需要解决的是数据集成的问题。

ICS 产生了大量实时的生产数据,如设备状态、工艺参数、产量等,而 ERP 系统需要这些数据来进行资源规划和决策。

然而,由于 ICS 和ERP 系统通常采用不同的数据格式、通信协议和数据库结构,数据的集成往往面临诸多困难。

为了解决这一问题,需要采用中间件技术、数据转换工具或建立统一的数据平台,将来自 ICS 的数据进行清洗、转换和整合,使其能够被 ERP 系统有效地利用。

同时,还需要确保数据的准确性和实时性。

不准确或过时的数据会导致 ERP 系统做出错误的决策,影响企业的运营效率和效益。

因此,需要建立可靠的数据采集和传输机制,采用先进的传感器技术、通信网络和数据存储技术,确保数据能够及时、准确地从 ICS 传递到 ERP系统。

除了数据集成,业务流程的整合也是实现深度融合的重要环节。

ICS 和 ERP 系统分别支持着不同的业务流程,如生产过程控制和物料需求计划。

要实现深度融合,需要对这些业务流程进行重新梳理和优化,打破部门之间的壁垒,实现业务流程的无缝衔接。

例如,当生产计划在 ERP 系统中制定后,能够自动传递到 ICS 并转化为具体的生产控制指令;而 ICS 中的生产进度和质量数据能够实时反馈到 ERP 系统,以便及时调整生产计划和资源配置。

企业信息化建设中的ERP系统实现

企业信息化建设中的ERP系统实现

企业信息化建设中的ERP系统实现随着信息化时代的到来,企业信息化建设变得越来越重要。

企业信息化建设包括人员管理、业务流程优化、数据管理、技术开发等方面。

其中,ERP系统的实现是企业信息化建设中的一个重要环节。

本文将从企业ERP系统的介绍、ERP系统实现的必要性、ERP系统实现的流程和实现过程中需要注意的问题四个方面进行论述。

企业ERP系统的介绍ERP(Enterprise Resource Planning)中文名为企业资源计划,是一款可协调企业内部信息、流程和业务操作的软件系统。

通过ERP系统,企业内部各个功能部门(财务、采购、销售、库存等)的信息可以相互协调,形成信息闭环,实现企业信息化的全面管理。

目前,ERP系统已成为企业信息化建设中必不可少的软件之一。

ERP系统实现的必要性为什么企业需要实现ERP系统呢?首先,ERP系统可以提高企业信息化水平,方便企业内部员工进行业务操作。

其次,ERP系统能够整合企业内部资源,实现资源的高效利用,提高企业利润。

最后,ERP系统可以协调企业上下游合作伙伴,让企业形成合纵连横的产业链条,提高企业的核心竞争力。

ERP系统实现的流程ERP系统的实现过程并不简单,需要包含如下七个主要步骤:1.需求分析:明确企业所需要的ERP系统功能,针对业务流程进行需求分析。

2.选型比较:选择合适的ERP系统产品,并需要进行评估和比较,选择最符合企业需求的ERP系统。

3.实施规划:确定ERP系统的实施规划,包括实施时间、实施方式和实施阶段,使得实施过程尽可能顺利。

4.系统配置:通过ERP系统配置调试,建立企业的业务管理信息化体系,设计ERP系统的数据结构、流程、组织架构等。

5.数据整合:将企业以往的数据进行整合,确保ERP系统能够顺利运行并产生实际效益。

6.培训教育:ERP系统的实施需要给员工提供相关的培训课程,使员工对操作ERP系统更加熟练。

7.维护管理:ERP系统的实施并不是一次性完成的,需要进行后期的持续维护和改进,以适应企业日益变化的需要。

系统设计论文:大庆石化ERP与FMIS 7.0融合系统设计及应用

系统设计论文:大庆石化ERP与FMIS 7.0融合系统设计及应用

系统设计论文:大庆石化ERP与FMIS 7.0融合系统设计及应用[摘要] ERP与FMIS 7.0的融合是指大庆石化ERP与FMIS 7.0两个系统在数据上、流程上、业务上的有机结合。

把握“理念统一、技术融合”的原则,把贯彻以ERP系统为核心的信息化建设总体部署与满足财务“一个全面、三个集中”的业务需要统一起来,有机结合起来;通过融合,既保持ERP系统的整体性,又体现FMIS 7.0的易用性特点,发挥两个方面的优势,达到“界面友好、流程科学、运行安全、符合发展”的目标。

[关键词] ERP;FMIS 7.0;融合系统;设计及应用1 前言大庆石化是中国石油的地区分公司,是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料,从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产的特大型石油化工联合企业。

ERP系统作为国际先进的软件系统, 在优化企业资源管理方面有着先进的管理模式。

为整合企业资源、优化资源配置,提高企业的运行与管理水平,达到业务流、资金流、信息流三流合一、财务业务一体化运作的目标,中国石油从2005年开始进行建设ERP系统,并将其作为信息化建设总体部署的核心,系统覆盖财务、人事、采购、销售、生产计划等企业日常运作的全过程。

大庆石化公司作为中国石油的下属子公司,于2008年5月起全面推广ERP,并于2009年11月10日正式上线。

FMIS 7.0系统是中国石油集团公司加强财务管理工作的重要内容,也是集团公司推进自主创新、加快信息化建设的重要组成部分。

FMIS系统自2000年开发应用,至今已形成大庆石化公司会计核算的统一业务流程和统一标准体系,对强化总体风险控制,构建现代财务管理体系具有重要意义,目前已经全面使用。

2 ERP与FMIS融合的思想ERP 系统是国际先进的管理软件,大庆石化ERP系统是由美国IBM公司和德国SAP公司联合开发的,是具有大庆石化特色的ERP 系统,有国外先进的管理经验,同时也有它的不足,为促进ERP 系统的全面推广建设和高效运行,实施ERP与FMIS 7.0的融合具有重要意义。

ERP与FMIS融合方案II-ERP集成凭证处理

ERP与FMIS融合方案II-ERP集成凭证处理
33
同步WBS创建项目字典-初始步骤
按照当前FMIS中完整的项目,在上线前确定哪些项目需要在SAP中创建,哪 些项目不需要在SAP中创建; 针对SAP需要创建的项目根据统一的编码规则手工编码,然后在SAP中根据 此编码创建项目; 针对不需要在SAP中创建的项目,根据统一的编码规则,在给定的特殊编码 段(第一层第5位为“O/P/Q” )内手工编码; 在FMIS中通过编码替换功能,将现有的项目编码全部替换为按上述方法确定 的统一编码。
17
集成凭证汇总配置-汇总方案
2、汇总方案: ERP集成业务产生的会计凭证,不进行汇总,直接传输到中间数据库; FMIS通过“读取”功能将ERP集成凭证读取到FMIS本地帐套中 ; 在FMIS中定义“业务类型”,用来区分不同的ERP模块集成业务; FMIS在接收集成凭证时,将凭证区分为不同的业务类型; 可以自动按照业务类型进行集成凭证的汇总生成,也可以进行人为干 预,确定将同一类型的那些凭证汇总到一起。
29
技术处理—集成凭证加锁处理
用户在进行集成凭证集中处理时,软件对集中处理界面中的集成凭证会进行 加锁处理,以避免同一张凭证被多个人同时处理,造成数据的重复; 用户处理完成,或者正常退出集中处理界面后,软件会自动取消加锁;如果 用户因为断电等原因非正常退出,该凭证的锁不能正常释放,后续将无法对该 凭证继续进行处理; 可以通过本功能,强制进行解锁处理;在操作时务必确认是非正常的锁,正 常的锁如果强制解锁,会造成数据的重复处理。
11
个性化转换配置-对照数据审核
本功能对维护的对照数据进行审核,只有审核后的数据,凭证转换 时,才能进行使用。
12
个性化转换配置-字段转换定义
字段转换定义用来定义中间数据库中ERP个性化字段与FMIS个性置-字段转换定义

浅谈ERP与FMIS融合2.0系统在吐哈油田的应用

浅谈ERP与FMIS融合2.0系统在吐哈油田的应用

浅谈ERP与FMIS融合2.0系统在吐哈油田的应用发布时间:2022-11-23T08:46:09.519Z 来源:《中国科技信息》2022年第15期作者:程琳[导读] 按照集团公司“十二五”信息化整体规划安排,ERP应用集成项目覆盖九条主线,为推进各主线业务开展,程琳中国石油吐哈油田信息技术公司新疆哈密市 839009【摘要】按照集团公司“十二五”信息化整体规划安排,ERP应用集成项目覆盖九条主线,为推进各主线业务开展,公司统一对ERP1.0进行升级改造形成ERP2.0版本,同时,针对“财务共享与控制”“和“资产全生命周期管理”两条主线的规划要求,以ERP与FMIS融合2.0项目为载体对融合1.0系统进行提升。

此文就ERP与FMIS融合2.0系统在我油田应用实施情况做了简要分析和探讨。

【关键词】 FMIS融合2.0;ERP;实施应用1.融合2.0方案目标概述在总部搭建集中FMIS账套,逐步取消地区公司FMIS账套,实现ERP与FMIS系统之间数据的“总对总”传输,优化数据传输路径,提升系统效率,降低地区公司硬件投资及运维成本。

整合上市、未上市标准平台,统管总部标准化及地区公司个性化主数据(含资产),实现集团公司财务主数据管理平台统一;标准平台作为财务主数据管理入口,通过与MDM集成,实现财务主数据向ERP系统自动分发,确保ERP 与FMIS财务主数据源头统一,有效减少数据对照,提高对照表自动化程度。

提升融合对账功能,通过凭证传输监控,确保凭证传输完整性,完善科目余额、发生额的自动对帐功能,确保ERP与FMIS系统财务数据一致。

2.吐哈油田ERP与FMIS融合2.0财务管理系统实施情况2.1融合2.0技术架构图1 吐哈油田ERP与FMIS融合2.0技术架构示意图2.2吐哈油田融合2.0建设实施内容按照集团公司要求,为实现一级集中核算,形成集团+组织机构+责任中心共同构成一级核算的组织架构体系,使得融合2.0对财务主数据的申请和流程管理实现统一规范,实现主数据申请源头统一,申请界面统一,审批规范和流程统一,保证数据的唯一性和规范性,吐哈油田制订了关于该项目建设工作方针,于2018年成立项目组配合总部进行项目实施。

与外部业务信息系统的融合方案

与外部业务信息系统的融合方案

与外部业务信息系统的融合方案
将外部业务信息系统与企业内部的信息系统进行融合,可以通过以下几种方式:
1. API集成:通过使用应用程序接口(API)将外部系统的数据和功能集成到企业内部的信息系统中。

这种融合方式可以实现数据的实时更新和共享,提高业务流程的效率和准确性。

2. 数据对接:将外部业务信息系统的数据导入到企业内部的信息系统中进行处理和管理。

可以使用数据转换工具将外部系统的数据格式转换为企业内部系统所需的格式,以便进行数据的导入和同步。

3. 单点登录:通过单点登录(SSO)功能,将外部系统的用户认证和权限管理与企业内部的信息系统进行集成,实现用户在不同系统间的无缝切换和访问。

4. 数据仓库:将外部业务信息系统的数据存储在企业内部的数据仓库中,以供企业内部的信息系统进行分析和决策支持。

可以使用ETL工具将外部系统的数据提取、转换和加载到数据仓库中,确保数据的质量和一致性。

5. 实时消息推送:通过使用消息队列和推送技术,将外部系统的实时数据和事件推送到企业内部的信息系统中,以便及时做出响应和决策。

6. 双向同步:建立外部业务信息系统和企业内部信息系统之间
的双向数据同步机制,确保两个系统之间数据的一致性和完整性。

可以使用数据同步工具或实时数据集成平台实现数据的双向同步。

以上是几种常见的外部业务信息系统与企业内部信息系统融合的方案,根据具体的业务需求和技术条件,可以选择适合的融合方式进行实施。

ERP系统与会计信息系统的融合

ERP系统与会计信息系统的融合

ERP系统与会计信息系统的融合张锦中2012-9-14 14:46:42 来源:《金融经济》2012年第1期下摘要:企业在应用ERP系统之后,使得许多工作都是在此环境下完成的,改变了原有的记录方式。

会计信息系统是企业最重要的模块之一,企业采用ERP系统之后如何调整原有的会计信息系统,使之适应系统的需要,为企业更为方便的提供财务方面的信息,这是至关重要的。

本文首先阐述了ERP系统与会计信息系统的基础知识,然后分析了ERP环境下对信息系统的影响,最后研究如何使两者更好地融合在一起,通过两者共同发挥作用,为企业的信息化改革做出贡献。

关键词:ERP系统,会计信息系统融合随着ERP信息技术的不断发展和完善,该系统的功能日益强大,ERP系统下能够实现企业资源使用效率的最大化,对企业的生产、人力资源管理和会计处理以及财务管理有很大的帮助。

因此,ERP系统被越来越多的企业所青睐并应用。

企业最重要的资源之一就是资金,为了更好的记录资金的来源和用处,分析资金的使用情况以及企业的经营情况,会计信息系统逐步发展起来,它能够帮助管理层分析企业目前的经营状况、资金周转率、现金流量以及企业的损益情况。

经过社会的发展以及科学技术的支持,会计信息系统从记录方式到功能作用都发生了很大的改变。

企业使用ERP系统后,势必会造成原有会计信息系统相应的改变。

本文研究的最主要的目的就是通过分析ERP系统对会计信息系统的影响和作用,研究如何改变现有的会计信息系统,使之适应ERP系统的应用,同时又不影响会计信息的处理结果。

一、ERP系统和会计信息系统的发展在做研究之前,我们首先要认识研究对象的内容、发展现状以及存在的问题,只有了解了基本的知识才能对研究有所深入。

此部分主要介绍ERP系统和会计信息系统的定义和发展。

1、ERP系统的发展ERP(企业资源规划)是上世纪九十年代发展起来的,基于系统思想为企业决策提供支持的平台。

ERP系统发展的基础是信息技术的发展和应用,其核心思想是一种系统的、综合的管理思想,其功能是对人力、物力和财力资源的管理,使各项资源能够实现利用最大化,其目的是给企业决策提供数据和信息支持,使企业能够科学地做出决策。

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电子商务与电子政务本栏目责任编辑:傅勤奎ERP 与FMIS 融合系统的业务功能实现
窦文琦,孙士学
(中国石油兰州石化公司自动化研究院,甘肃兰州730060)
摘要:ERP 系统是中油信息化建设总体部署的核心,会计集中核算系统(FMIS )是中国石油加强财务管理工作的重要内
容。

该文详细分析了ERP 与FMIS 融合系统业务的功能实现。

关键词:ERP ;ERP 与FMIS 融合;FMIS 接口
中图分类号:TP311文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2013)24-5557-02
为加快推进以ERP 系统为核心的信息化建设,建成公司统一的信息系统平台是公司既定的工作部署,实现ERP 与FMIS 系统融合是公司对财务系统的总体要求。

ERP 系统是集成的企业管理信息系统,侧重财务业务的一体化,是管理方法、管理流程的变革。

FMIS 与ERP 建设相辅相成,目标都是通过信息化建设提升公司管理水平。

1融合系统设计原则
ERP 系统是中油信息化建设总体部署的核心,会计集中核算系统(FMIS )是中国石油加强财务管理工作的重要内容。

ERP 与FMIS 融合系统设计原则如下:1)简单性和可扩展性;2)总部一级核算的要求采用统一设计、分散维护的原则;3)地区公司个性化的转换原则。

总之融合系统要实现数据一次录入,多方共享;保证ERP 和FMIS 数据的完整性,同时也要满足一级核算总部直接编制报表的
需要。

2银行对帐功能
在FMIS 标准管理系统中已将“银行存款”设置为“对帐”科目,目的是为了记账时输入支票号、汇票号等,在进行银行对帐时根据票据号和金额进行银行对帐。

这个设置地区公司无法在FMIS7.0系统中更改。

在ERP 系统中标准的银行对帐功能需要在“分配”字段输入票据号,但是在实业务中票据号在录入凭证时往往不一定能确定下来,可能会采用更改财务凭证的方式进行后补。

凭证接口设计的原则,只要产生凭证,就按期(或手工触发的方式)将ERP 凭证转换成FMIS 凭证,传输到中间数据库。

因此无法通过接口将完整的票据号传输到FMIS 系统中,在FMIS 中实现银行对帐的功能。

项目组给出的设计方案是在ERP 中产生的财务凭证中已有票据号,就传输到FMIS 系统中,如果ERP 中做凭证时还无法确定票据号,接口传输票据号,传输一个默认值。

银行对帐的功能在ERP 中完成。

3地区公司内部交易功能
在FMIS7.0系统中地区公司内部交易的设计方案为:发生地区公司内部交易时,卖方在系统中输入财务凭证,这类凭证通过输入交易类型以区分其他非内部交易的凭证。

由于在凭证中核算往来单位,因此买方单位可以查询到所有与之发生交易的凭证进行确认,并在确认的同时,输入本单位的财务凭证。

卖方的凭证只有经过交易对方的确认才能进行审批。

地区公司内部交易抵消凭证产生方式包括分别抵销和交叉抵销两种类型,前者是指买方确认卖方凭证时,同时在抵消责任中心产生抵消凭证,后者指月末根据每一对往来交易的凭证产生抵消凭证。

这个内部交易抵消方案只适用于内部购销业务和资金划拨业务的抵消。

长期股权投资与所有者权益的抵消,存货未实现利润的抵消,固定资产销售未实现利润的抵消等,通过手工直接在抵消责任中输入抵消凭证。

因此,ERP 系统和FMIS7.0系统之间的接口,只传输内部购销和资金划拨的往来科目的抵消凭证、内部收入成本的抵消凭证。

其他的抵消凭证直接手工在FMIS7.0系统中输入。

在ERP 系统中的销售开票和采购发票校验是根据后勤的发货单(销售订单)和收货单(内向交付单/采购订单)产生的,和上述FMIS7.0逻辑完全不同,因此两个系统凭证接口方案为:日常ERP 系统中销售开票和采购发票校验产生的财务凭证通过接口传输给FMIS7.0系统,在FMIS7.0系统中生成的凭证不再标识内部交易的交易类型。

月末在ERP 系统中找到所有需要抵消的往来科目和内部收入的凭证,在ERP 系统中首先对往来科目进行对帐,核对上之后产生抵消收稿日期:2013-07-15
作者简介:窦文琦(1984-),男,甘肃兰州人,工程师,主要从事ERP 系统实施和运维工作及信息系统开发工作;孙士学(1983-),男,
甘肃兰州人,工程师,主要从事ERP 系统实施和运维工作及信息系统开发工作。

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Co mp u t e rKn o wl e d g ea n dTe c h n o l o g y 电脑知识与技术第9卷第24期(2013年08月)电子商务与电子政务本栏目责任编辑:傅勤奎凭证,并将抵消凭证传输到FMIS7.0系统中(FMIS7.0中收入成本抵消的辅助核算根据收入科目决定),如果抵消凭证需要冲销,也在ERP 系统中进行冲销,冲销后传输到FMIS7.0系统中的抵消责任中心。

FMIS7.0系统需提供应用来确定ERP 系统中发生交易的两个业务单元的抵消责任中心。

4往来清帐功能
在ERP 系统中,涉及清帐的内容包括:清帐、重置和重置并冲销,但是在ERP 系统中“只重置不冲销”不产生财务凭证,因此在
FMIS 系统中无法处理,也会影响FMIS 系统和一级核算凭证传输逻辑,因此,在ERP 系统中,通过增强,重置时产生凭证,保存在自定义表中。

涉及清帐的业务,给FMIS 传输时,不仅传输凭证,还需要传输清帐详细信息表。

FMIS 系统中目前设为“强制核销,即事中核销”,在ERP 系统中不增加此限制,因此通过接口传输凭证到FMIS 系统中时,不再有强制核销的限制。

5主数据与对照表管理功能
总部统一部署主数据集中系统,用于主数据与对照表的结构定义,数据维护等。

用户可在主数据系统中分地区公司定义维护主数据对照表;对照表保存时,数据自动保存到ERP 与FMIS 系统中。

本功能提供对照表审核功能,用于对维护的对照表进行审核,审核以后对照表才可以使用。

对于需要缓存的ERP 主数据,系统会根据定义的周期自动更新,也可由用户手工随时进行更新;ERP 在集成凭证转换过程中使用ERP 中的对照表,用户在凭证录入中进行编码转换时,使用FMIS 本地缓存的对照表;集成凭证个性化核算信息在FMIS 中转换形成,涉及到编码转换时使用FMIS 本地缓存的对照表;这其中涉及到100多张对照表的维护。

6ERP 集成会计凭证转换与传输功能
ERP 系统每天定时(或手动)把新产生的财务凭证通过两个系统的对照表进行转换,将转换好的FMIS 标准化凭证信息以及地
区公司个性化信息基础数据写入本地数据库接口表中,供SAP 进行传输。

ERP 运行凭证传输功能,将转换好的凭证传输到中间数据库中;FMIS 首先从中间数据库读取转换过数据到FMIS 本地,在进行FMIS 个性化信息转换,如果转换成功,调用凭证FMIS 凭证生成功能,生成FMIS 凭证。

7凭证录入功能
所有手工在ERP 录入的FI 凭证必须在“凭证录入系统”中录入;ERP 中不允许提供手工FI 凭证录入、修改功能;凭证录入系统中可以对未审核凭证进行修改,但不允许删除凭证;凭证录入中,用户录入FMIS 的编码,实时根据对照表转换ERP 凭证的编码信息。

凭证审核时,先向ERP 中生成凭证,ERP 中凭证生成成功,再向一级核算中传输凭证。

8月末开关帐及会计期间传输功能
一级核算系统中会计期间区间定义、打开、关闭由总部统一管理。

在股份公司进行一级核算以后,各地区公司FMIS 的会计期间的打开与关闭需要接受总部的控制,在标准管理模块中实现相关功能。

在ERP 中关帐后通知FMIS 系统进行关帐,由于网络等问题,有可能FMIS 系统没有关帐成功(FMIS 系统关帐的操作会同时触发地区公司FMIS 系统和总部控制系统的关帐),FMIS 中是否关帐成功的消息不需要传输到ERP 系统中,在ERP 系统中可以随时查询到FMIS 的开关帐的状态;FMIS 系统的关帐可以直接在FMIS 系统中操作。

开关帐总体原则:ERP 系统开帐首先检查地区公司FMIS 是否开帐(为确保业务凭证的及时录入,地区公司的FMIS 必须在每月1日保证开帐),地区公司FMIS 关帐首先检查ERP 是否关帐。

为保证ERP 系统中一个会计期间的所有凭证都已转换到地区公司FMIS 系统中并上传到总部一级核算库,在FMIS 关帐间时首先需要检查ERP 系统已经关帐,如果ERP 已关帐才能关闭FMIS 帐期。

参考文献:
[1]颜安.企业ERP 应用研究[M].成都:西南财经大学出版社,2006.[2]潘昊,易泽湘.基于SAP R/3的ERP 技术研究与应用[J].计算机技术与发展,2006(7):59-60.[3]维威克·乔.SAP 软件实施[M].朱明,译.北京:东方出版社,2003.
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