0花市材板房拆除方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

东花市三期A区工程活动板房拆除方案
编制谢明泉
审核孙忠
2007年12月18日
1. 工程概况
东花市三期A区工程因1#坡道工程开工,需要拆除施工现场北区3层办公、宿舍用活动彩板房,建筑面积为680平方米,房屋内外墙板和屋面板均采用彩钢复合板,材料要求符合JC689-1998行业标准。

2. 施工准备
2.1施工期限:计划工期7天。

2.2拆除单位必须有房屋拆除相关资质。

2.3总包方须为拆除方提供充分的条件(拆迁施工许可证、临时道路占用许可证、以及相关手续),以便安拆方施工的顺利进行。

2.4拆除前须把电源线路切断,以保证施工过程中工人的安全。

2.5运输条件:拆除工程在北京东花市三期A区工程北区项目部院内,拆下物在现场覆盖存放。

2.6施工用电可就近接通,电量、电压都可满足需要。

2.7施工机具、劳动力及专业技术工人均可满足施工的正常开展。

3. 施工部署
3.1、划分施工组分别进行安装拆除作业。

3.2、施工组织机构
彩板房拆除工程采用项目法施工,拆除单位接到工程任务书后组建拆除项目经理部。

组织机构图
总公司
工程部质安部人事部工会
项目经理
项目副经理技术负责人
























4. 主要施工方法
该工程根据原施工竣工图纸提供的工程数量分析,房屋属于轻型钢结构房屋,但由于房体较高,考虑到施工难度和工人安全问题,需采用三角架,从顶层往下逐层拆除。

工艺流程详见《施工工艺流程图》
进场准备-拆除隔断-拆除屋面部分-拆除顶层墙面部分-拆除楼面部分-拆除下一层墙面部分-拆除立柱类-处理地面-分类堆放-清理现场。

彩板房正立面、侧立面图如下:
正立面

侧立面

(2)劳动力计划表
6. 安全文明施工措施
6.1所有施工人员必须戴好安全帽,高空作业时系好安全带,杜绝在施工现场任意穿行、打闹。

6.2在施工路段拉线围护禁止非工作人员通行,且派专人指挥看护。

6.3施工用电:电气线路,临时和附属设施等,都要符合安全、卫生、防火要求,并要加强管理,做到安全生产和文明施工。

施工现场须配有专业的电工、焊工,非电工、焊工不得擅自动用施工电具及配电箱等。

6.4施工现场临时用电,搭设完时必须专人验收合格并填写验收单及领取合格准用证后方能使用。

6.5施工现场坑、井、沟和各种孔、洞、高压线、变压器周围,都有要指定专用设置围拦或盖板和安全标志,施工前要对工人加强教育。

6.6实行逐级安全技术交底制度。

6.7二米以上的高处悬空作业而无安全设施的,必须挂好安全带,扣好安全保险钩,不准穿硬底和带钉易滑的靴鞋,不准向下或向上乱抛材料和工具等物件。

6.8机械设备不准“带病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养,必须有漏电保护装置。

6.9在各种临边必须有可靠的防护设施。

禁止上下交叉作业。

6.10工地现场防火措施及防火管理,必须符合公司有关防火制度的
规定。

现场必须设置灭火器。

周围电焊作业需有看火人员。

6.11执行特种作业人员持证上岗制度。

6.12进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。

6.13操作人员不准喝酒。

6.14现场内不准赤脚,不准穿拖鞋或高跟鞋。

6.15非有关人员不准进入危险区内。

6.16未经施工负责人批准,不准拆除支撑及安全装置。

6.17不准在平台探头、探身、探手。

6.18在施工过程中保证生产与安全两不误。

6.19施工现场无公共保证完工清场,保持场地的清洁卫生。

6.20开工前须对工人进行安全文明施工教育。

6.21彩板房建筑紧邻崇文门。

该拆除工程的关键不在于施工难度,而在于拆除过程中确保人员的安全、行车安全,同时必须保证在施工过程中及时清理现场,并减小对周边环境的噪音污染。

6.22拆除时临设及外墙紧邻头条胡同,在整个拆除过程中,拆除点外胡同两侧必须设警示牌,并至少派2人看护来往行人,提醒注意安全。

7. 安全文明保证措施
7.1工程创优目标
7.1.1工期:为5 天,即按施工组织设计施工,力争提前2天完工。

7.1.2安全:确保安全生产无事故。

7.1.3文明施工:场地布置合理,通道整齐清洁,尽最大努力保持交通畅通,及时清理施工垃圾,尽量减少环境污染,工完料清。

7.1.4技术资料:技术资料齐全,完整可靠。

7.2组织机构
7.2.1健全质量安全责任制。

7.2.2领导小组定期地检查工作的落实情况;制定奖罚制度,提出奖励标准。

领导小组全员按分解目标各负其责包干到底。

7.2.3项目经理对项目工程全面负责。

分析过程中存在问题,制定纠正措施。

领工员对本工种的工作全面负责,对本工种任务,劳力安排,施工安全,场地清洁全面负责。

各班长对本工班所承担的任务,劳动指标,安全质量全面负责。

工人对自己所承担的任务,安全质量负责。

7.2.4进行质量管理制度,质量(三检)制,在具体实施过程中要做到认真落实,相互监督,善始善终。

7.2.5坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立完善的安全管理系统,施工中既要保证施工人员及机械设备的安全,又要保证车辆和行人的安全。

7.2.6采取一切措施,减少环境污染:施工中除设置必须的围栏和防护装置外,施工点必须派专人随时清扫散失在道路上的建筑垃圾,保持环境清洁,减少施工时对环境的污染。

相关文档
最新文档