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项目赶工费用申请报告
一、项目背景本项目为我国某地区重点建设项目,由我公司承建。
根据业主单位要求,项目需在原定工期基础上提前完工,以满足工程进度需求。
为确保项目按时完成,我公司高度重视,积极采取赶工措施。
现将赶工措施及所需费用申请报告如下:二、赶工原因1. 业主单位要求:为满足业主单位对项目工期的要求,确保项目按时交付使用,我公司决定采取赶工措施。
2. 项目紧迫性:项目所处地区经济发展迅速,周边配套设施不断完善,项目交付使用后将对区域经济发展产生重要推动作用。
三、赶工措施1. 优化施工组织设计:针对项目特点,优化施工组织设计,提高施工效率。
具体措施如下:(1)合理安排施工顺序,优先确保关键线路和重点工程进度。
(2)加强现场管理,提高施工效率。
(3)加强人员培训,提高施工人员技能水平。
2. 加大资源投入:(1)增加施工人员:在原定人员基础上,增加施工人员150人,确保施工进度。
(2)增加机械设备:新增投入100潜水泵6台,PC200挖掘机2台,PC350挖掘机1台,压土机等设备。
(3)增加材料投入:配足各类施工材料,新增筹措资金500万元。
3. 调整施工计划:(1)采取平行施工,确保关键线路和重点工程同步推进。
(2)调整工序衔接,提高施工效率。
(3)实行24小时连续作业,确保施工进度。
四、赶工费用申请1. 人员费用:增加施工人员150人,每人每月工资及福利待遇为人民币1万元,共计人民币150万元。
2. 设备费用:新增投入100潜水泵6台,PC200挖掘机2台,PC350挖掘机1台,压土机等设备,共计人民币200万元。
3. 材料费用:新增筹措资金500万元,用于购买各类施工材料。
4. 管理费用:增加项目管理费用,共计人民币50万元。
5. 其他费用:如交通、住宿、通讯等,共计人民币30万元。
综上所述,赶工措施所需费用共计人民币680万元。
为确保项目按时完成,恳请业主单位予以批准。
五、结论为确保项目按时完成,我公司已采取一系列赶工措施,并制定了详细的赶工方案。
申请增加赶工费用的报告
申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告道道全粮油岳阳有限公司临港新区项目部:根据业主2016年4月9日对小包装车间提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2016年5月21日完成基础交安的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成基础交安。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为151天。
现根据业主的要求,实际工期为121天(其中因设计变更及图纸不能及时下发,导致工期延误49天),实际缩短工期79天,工期缩短52%,工期大幅缩短。
为此,我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,加班加点连续作业,增加施工作业人员36人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料;模板、木方等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石等材料先预付订购,保证施工的连续。
四、增加设备投入,新增投入Φ100潜水泵6台,PC200挖掘机2台,PC350挖掘机1台,压土机1台等其他机械设备。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述:一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员:1. 工程技术管理人员:由于合同工期的缩短、现场交通因素等,必须在夜间施工的,按夜班施工工程部分的用工数,按发生工日单价50%计算夜班增加费。
具体发生人员工日见下:表A、表B、表C:历天,技术工种、特殊工种合计工资增加费为:730元*42天=30660元普通务工增加费用表职务赶工作业人员数量日/人均工资(元)夜间工作增加费(元)备注厨师 1 150 150*50%=75杂工 5 150 150*50%=75司机 1 150 150*50%=75合计7人450元225元以上为技术工种、特殊工种相应增加的每天工资金额,实际发生为42日历天,管理员合计工资增加费为:225元*42天=9450元二、机械、材料增加费:序号名称规格型号单位数量单价总价备注1 潜水泵Φ100 台 6 920 5520 新购2 挖掘机PC200 台 2 进场费3 挖掘机PC350 台 1 进场费4 压路机台 1 进场费5 推土机台 1 进场费6 电焊机台 2 3200 6400 新购7 夯机台 5 1550 7750 新购8 电缆米500 34 17000 新购8 雨衣件40 25 1000 新购9 雨鞋双40 30 1200 新购10 探照灯1KW 盏 5 380 1900 新购序号名称规格型号单位数量单价总价备注11 模板1220mm*2440mm 块400 74 29600 新购12 木方米1200 4.2 5040 新购13 电度936 0.951 890 夜班14 装载车辆15 安全帽顶40 15 600 新购16 工作服套40 145 5800 新购17 泵车46米次 4 1800 7200 因图纸变更增加基础,增加泵车进场次数1819202122232425262728293031。
装饰赶工费申请报告
一、报告概述尊敬的业主单位:我单位在承接贵单位项目装饰工程过程中,因业主单位对工程完工时间有特殊要求,为确保工程按时完工,我单位积极响应,采取了一系列赶工措施。
现将赶工措施及相应费用申请报告如下:一、赶工背景1. 工程概况:我单位承接的贵单位项目装饰工程,原计划工期为XX个月。
根据合同约定,工程竣工日期为XX年XX月XX日。
然而,由于业主单位对工程完工时间有特殊要求,希望工程提前完工,以便早日投入使用。
2. 赶工原因:为确保工程按时完工,满足业主单位需求,我单位在施工过程中遇到了以下困难:(1)工程量较大,施工任务繁重;(2)施工过程中部分材料供应不及时;(3)施工人员不足,导致工期延误。
二、赶工措施1. 优化施工组织:我单位根据工程实际情况,对施工计划进行调整,合理分配施工资源,确保工程进度。
2. 增加施工人员:为满足工程进度需求,我单位在原有施工人员基础上,临时增派XX名施工人员,确保施工力量充足。
3. 加快材料供应:我单位积极与供应商沟通,确保材料供应及时,避免因材料短缺影响工程进度。
4. 优化施工方案:针对部分施工难点,我单位组织技术团队进行研讨,优化施工方案,提高施工效率。
5. 加强现场管理:我单位加强现场管理,确保施工安全、文明、有序进行。
三、赶工费用申请1. 人工费:由于增加施工人员,人工费将增加XX万元。
2. 材料费:因材料供应不及时,部分材料价格有所上涨,材料费将增加XX万元。
3. 机械费:为满足工程进度需求,增加机械设备投入,机械费将增加XX万元。
4. 管理费:为确保工程按时完工,我单位加大了现场管理力度,管理费将增加XX 万元。
5. 其他费用:包括临时设施搭建、夜间施工照明等,其他费用将增加XX万元。
综上所述,赶工费用共计XX万元。
为保障工程按时完工,我单位恳请业主单位予以批准。
四、保证措施1. 我单位将严格按照合同约定,确保工程质量和安全。
2. 我单位将加强施工现场管理,确保施工进度不受影响。
申请增加赶工费用的报告
恽 骄
前言
人性化管理理念就是在管理活动中把人作为管理的核心,在 满足人、理解人、尊重人的基础,通过充分发挥人的积极性和主 动性来实现管理者的目的,从而达到管理者与被管理的效益双赢。 在护理服务领域一切活动中从人性特点来充分考虑人的生存、情
感的需要,为其在就医过程中提供一系列的服务措施,最终达到
人性化服务在术中的应用
3 . 手术室护士还要管理好手术间秩序,控制参观人数。各项护理 操作工作应该做到稳、准、轻、快,同时对病人病情不得随便议论, 以保护病人的自尊心,尽量满足病人的要求,注意观察病人的面部
表情、眼神、身体姿势等非语言表现形式,需要沟通时应用语言澄
清或证实非语言的信息;病人感到口渴不适可用棉签湿润口唇,病
顺利进行。
人性化服务在术前的应用
3 . 征求病人的意见,了解病人对手术过程中的要求,解答 病人对手术的疑问,尽量满足患者的情感需求,提高病人 手术心理、生理承受力。
人性化服务在术前的应用
4 . 体位锻炼。 • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, 教病人行术前必须的特殊体 sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore 位锻炼,如颈仰卧位、截石位、 magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud 俯卧位等手术体位,让病人提前 exercitation ullamco laboris 进入手术角色,了解到手术时需 nisi ut aliquip ex ea commodo 要配合的地方,届时能随意应对。 consequat.
赶工费用申请
赶工费用申请篇一:申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于2012年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。
现根据业主的要求,实际工期为14个月(从2012年7月10日开始至2013年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。
为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。
四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6台,发电机组3套,挖机等施工机械按需配置。
五、保证后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述:一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员:1. 工程技术管理人员:根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。
赶工费用申请报告
赶工费用申请报告 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998营盘东路一标景观绿化工程赶工费用申请报告施工单位:中建五局第三建筑公司日期:二零一五年五月一、工程情况说明1、我单位承建的营盘东路一标段景观绿化工程,按照既定计划,我单位施工时间为2014年3月15日至2014年5月15日,工期为两个月。
为了保质、保期的完成施工任务,遵照施工要求我单位人员、材料、设备如期进场。
由于在施工过程当中,原设计施工图没有设计中央花坛以及人行道绿化排水系统,按照“绿化城市”,建设单位重新对图纸进行修改和完善,新图纸于2014年5月8日正式交付我施工单位进行施工。
因建设方图纸修改完善原因,导致我单位无法施工,严重延误工期,且工程量在原有基础上增加了200%,。
2、在我单位接到新施工图纸的第二日,再次接到、业主方和监理方转达的市政府通知,6月底必须完成滨河路至双杨路段所有施工任务,施工任务大,工期紧。
接到通知后,我项目部极度重视立即组织相关人员开会讨论,如何就月底完成该项任务,东西向道路开通、对新修的重点项目万家丽高架桥工程车辆分流进行部署,并根据现有的施工计划和资源配置情况进行详细的工期重组,工序合理调节,资金计划和机械设备等投入计划的编制,以确保优质、高效完成本项工程的所有任务。
二、赶工措施、方案1、工期情况叙述根据图纸清单任务,按照正常施工进度计划安排时间必须要五个月以上的时间才能施工完毕。
为确保在2014年6月底之前完成甲方和监理通知下达的任务,项目部对工期和施工任务进行重点分析:由于本工程施工面积较大,而且工期要求非常严格,在要保证工程质量的提前下完成任务难度相当大。
所以必须加大管理力度,从人员到机械都要大量增加。
2.技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按甲方要求的进度计划实施。
赶工措施费申请报告
赶工措施费报告一、赶工背景根据业主的对本工程工期的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2018年8月20日完成宜宾临港经济技术开发区大学城职业教育基地-电子科技大学宜宾研究院项目(一期)建设并交付投入使用的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成电子科技大学宜宾研究院项目(一期)工程。
二、工程特点1、工作内容较多,生产组织难度大。
2、分包单位较多,解决好分包单位的配合赶工、装修、安装、电梯等多工序、多工种的穿插组织管理工作。
确保各个节点工期和总工期的实现;3、时间紧、任务重。
要在不到8个月的时间(开工时间为2017年12月25日,竣工时间为2018年8月20日)完成所有工作量(包括土石方工程、地面工程、装饰工程、外墙装饰工程、门窗安装、电梯安装、消防工程、其他公共空间的装饰工程、外网施工、景观园林、智能安防等),即于2018年8月20日(含验收准备和竣工验收20天)电子科技大学宜宾研究工程达到竣工验收。
三、赶工措施我公司电子科技大学宜宾研究院项目部根据现场实际情况,制定本工程以下赶工措施:1.调整施工计划,工序衔接,采取平行、多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
2.增加施工作业人员投入,改三班作业为24小时连续施工(夜间施工人员每4小时按1工日计算),每班工作时间为八小时,增加人员(详电子科大工程进度保障措施方案)。
3.增加资金投入、配足各类施工材料;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置(其中研究院大楼、1#宿舍、2#宿舍、教师周转房墙柱模板配置三层,摊销三次,研究生院及图书馆、食堂及风雨操场、产研院墙柱模板配置两层,摊销2.5次);钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。
4.加大资源投入,购置或租赁机械设备和施工机具。
5.保证后勤供应,增设临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
赶工措施费申请报告
赶工措施费申请报告篇一:申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保20XX年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于20XX 年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。
现根据业主的要求,实际工期为14个月(从20XX年7月10日开始至20XX年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。
为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。
四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6台,发电机组3套,挖机等施工机械按需配置。
五、保证(:赶工措施费申请报告)后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述:一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员:1.工程技术管理人员:根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。
赶工费申请报告
赶工费申请报告篇一:赶工费报告———致阳光城(XX)房地产开发有限公司尊敬的公司领导:我司于8月10日进场,计划在8月15开始阳光城丽兹公馆景观示范区工程施工工作,由于场地原因直到9月2日才开始室外土方平整(期间因总包雨污及市政管网未施工完暂停),各专业交叉施工严重,按计划在9月30日完成的丽兹公馆景观示范区,几乎成不可能完成的任务。
我司为了响应地产要求,按时达到示范区开放展示的条件,在施工过程中日夜加班,并增加劳力、物力投入,在地产公司支持和我司全体员工的努力下如期完工。
我司在赶工期间花费巨大,在这基础上经双方协商,贵方同意对我司在赶工期间的损失给予一定的补偿,特向贵司申请赶工费15万元。
望领导支持、批准为盼!顺祝商祺!福建省XXX花卉发展有限公司石狮丽兹公馆项目部20XX年10月11日报告篇二:申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保20XX年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于20XX 年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。
现根据业主的要求,实际工期为14个月(从20XX年7月10日开始至20XX年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。
为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。
赶工费申请报告样板
一、报告标题关于XX工程项目赶工措施费用申请的报告二、报告编制单位XX施工单位三、报告编制日期2023年X月X日四、报告正文一、项目背景根据XX业主单位的要求,XX工程项目原定竣工日期为2023年X月X日。
由于业主单位业务需求调整,要求我单位在保证工程质量的前提下,将竣工日期提前至2023年X月X日。
为确保工程按时完成,我单位在充分考虑施工条件、资源配置及工程进度的基础上,制定了赶工措施,现将相关费用申请报告如下:二、赶工措施及费用预算1. 赶工措施(1)调整施工计划:优化施工组织设计,合理安排工序,缩短施工周期。
(2)增加人员投入:加大人力资源配置,实行三班倒、24小时不间断施工。
(3)增加机械设备投入:调配足够的机械设备,提高施工效率。
(4)优化资源配置:合理调配材料、周转材料及施工设备,提高利用率。
(5)加强质量管理:严格执行质量标准,确保工程质量。
2. 赶工费用预算(1)人工费:增加施工人员工资、加班费、夜班补贴等。
(2)材料费:增加材料采购、运输、储存等费用。
(3)机械费:增加机械设备租赁、维修、保养等费用。
(4)周转材料费:增加模板、脚手架等周转材料租赁、维修、更换等费用。
(5)其他费用:包括现场管理费、安全文明施工费等。
根据以上赶工措施及费用预算,赶工总费用预计为人民币XX万元。
三、赶工措施实施效果1. 通过调整施工计划,优化施工组织设计,缩短施工周期,确保工程按时完成。
2. 通过增加人员投入,实行三班倒、24小时不间断施工,提高施工效率。
3. 通过增加机械设备投入,提高施工效率,缩短工期。
4. 通过优化资源配置,提高材料、周转材料及施工设备的利用率,降低成本。
5. 通过加强质量管理,确保工程质量。
四、结论为确保XX工程项目按时完成,我单位制定了切实可行的赶工措施,并按照相关标准对赶工费用进行了预算。
为保障工程进度,恳请业主单位审批我单位赶工费用申请,以便我单位及时调整施工计划,确保工程按时完成。
赶工费用申请报告
赶工费用申请报告 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-营盘东路一标景观绿化工程赶工费用申请报告施工单位:中建五局第三建筑公司日期:二零一五年五月一、工程情况说明1、我单位承建的营盘东路一标段景观绿化工程,按照既定计划,我单位施工时间为2014年3月15日至2014年5月15日,工期为两个月。
为了保质、保期的完成施工任务,遵照施工要求我单位人员、材料、设备如期进场。
由于在施工过程当中,原设计施工图没有设计中央花坛以及人行道绿化排水系统,按照“绿化城市”,建设单位重新对图纸进行修改和完善,新图纸于2014年5月8日正式交付我施工单位进行施工。
因建设方图纸修改完善原因,导致我单位无法施工,严重延误工期,且工程量在原有基础上增加了200%,。
2、在我单位接到新施工图纸的第二日,再次接到、业主方和监理方转达的市政府通知,6月底必须完成滨河路至双杨路段所有施工任务,施工任务大,工期紧。
接到通知后,我项目部极度重视立即组织相关人员开会讨论,如何就月底完成该项任务,东西向道路开通、对新修的重点项目万家丽高架桥工程车辆分流进行部署,并根据现有的施工计划和资源配置情况进行详细的工期重组,工序合理调节,资金计划和机械设备等投入计划的编制,以确保优质、高效完成本项工程的所有任务。
二、赶工措施、方案1、工期情况叙述根据图纸清单任务,按照正常施工进度计划安排时间必须要五个月以上的时间才能施工完毕。
为确保在2014年6月底之前完成甲方和监理通知下达的任务,项目部对工期和施工任务进行重点分析:由于本工程施工面积较大,而且工期要求非常严格,在要保证工程质量的提前下完成任务难度相当大。
所以必须加大管理力度,从人员到机械都要大量增加。
2. 技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按甲方要求的进度计划实施。
赶工费用报告
关于要求补偿HD10+500~HD12+240段赶工费用的报告山西省水利水电工程建设监理公司南水北调PCCP管道工程监理部:自我部人员、设备进场至2007年7月底,由于征地拆迁延误,爆破影响区二次拆迁补偿没有到位,当地村民阻工严重,石方开挖时断时停,工期严重滞后。
由于大量石方集中在西甘池段(即HD10+500~HD12+240,到7月底此段尚有约110余万立方米石方没有开挖),而此段距村民最近,阻工特别严重。
7月31日,北京市南水北调工程建设管理中心PCCP工程项目经理部下发了《关于上报西甘池段石方爆破和管道安装施工方案的通知》(PCCP项目部[2007]103号),通知该段已完成拆迁补偿,要求我部增加人员、设备,恢复爆破。
8月2日,爆破施工开始,石方开挖进入赶工阶段。
2007年8月27日,为保证实现主体工程节点目标,北京市南水北调工程建设管理中心又给我局致了《关于加快石方爆破进度确保工期目标的函》(京调建函(2007)193号),要求我部在赶工期间采取一切手段,确保工程赶工。
北京市南水北调工程建设管理中心与我单位经多次协商,2007年9月3日,双方签定了《南水北调京石段供水工程(北京段)惠南庄—大宁段PCCP 管道工程HD10+500~HD12+300段赶工协议书》,在协议书中明确了赶工需实现的节点目标及赶工费用的计算方法以及双方其他权利和义务。
为了完成合同节点目标,我部不惜代价增加了大量的人员和机械设备,2007年11月底,经过四个月的奋战,大的石方爆破结束,12月21日,爆破施工全部结束,比赶工协议约定的节点日期(2007年12月31日)提前1个月。
2007年12月28日,经过我部全体人员的努力,全线管道安装施工完毕,比赶工协议约定的节点日期(2008年1月15日)又提前18天。
由于节点目标的提前,北京市南水北调工程建设管理中心为此给我单位致了贺电。
根据赶工协议和赶工期间实际投入的人员、设备情况,现将我部赶工期间增加的赶工费用65153170元上报贵部,请贵部审核批准为盼!附件:1、赶工期间费用汇总表2、第一章石方开挖赶工费用3、第二章管道安装赶工费用4、第三章赶工期间柴油价差费用5、第四章北京市南水北调工程建设管理中心下发的通知、函件及贺电6、第五章赶工协议及现场部分赶工照片中水十一局南水北调PCCP管道工程一标项目经理部2008年5月19日。
赶工期费用说明的正确格式及范文
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赶工措施费报告模板
赶工措施费报告模板1. 背景介绍赶工措施费报告旨在记录和分析在项目实施过程中所采取的赶工措施,以及为了加快项目进度而产生的额外费用。
本报告将详细说明项目的背景信息,列举所采取的赶工措施,并分析这些措施所产生的费用情况。
2. 项目背景在项目背景部分,请简要描述项目的目标和要求,并说明项目面临的时间紧迫的原因。
同时,列出项目的关键节点和计划的实施时间表。
3. 赶工措施在这一部分,详细列举并介绍所采取的赶工措施。
可以按照时间顺序或者根据不同功能区域进行分类,具体措施可以包括但不限于:- 增加人员投入:增派人员、招聘临时工等。
- 增加工作时间:延长工作时间、增加加班工时等。
- 赶工资源投入:增加设备、采购更高效的工具等。
- 调整工作流程:优化工作流程、减少冗余环节等。
- 协调沟通:加强不同团队或供应商之间的沟通合作。
将每一项赶工措施尽可能详细地描述,包括具体实施时间、参与人员、效果评估等。
4. 费用分析本部分将分析每一项赶工措施所产生的额外费用,并进行逐一汇总。
对于每一项措施,需要记录以下内容:- 人员费用:包括加班工资、招聘费用等。
- 设备费用:包括购买、租赁或者调配额外设备的费用。
- 物料费用:包括赶工过程中额外采购的物料成本。
- 通信费用:包括加强沟通合作所需的通信设备和网络费用等。
除此之外,还需要注意对于赶工措施必要性的费用影响进行衡量和比较。
例如,通过费用、时间和效果对比分析,评估赶工措施采取后的成果和效果,以及可能对项目进度和质量的影响。
5. 效果总结在这一部分,对于赶工措施的效果进行总结和评估。
可以参考以下几个方面:- 是否成功加快了项目进度?- 是否达到了项目质量标准?- 对项目成本是否产生了额外影响?- 有无未预期的问题和影响?通过对以上问题的总结和评估,可以提供对赶工措施的反馈和改进意见,以便在类似的项目中进行参考和优化。
6. 结束语赶工措施费报告的编写帮助管理层了解和评估项目加速实施所产生的费用,并提供意见和建议。
【2018最新】赶工期费用报告如何写-实用word文档 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==赶工期费用报告如何写篇一:申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保201X年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于 201X年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。
现根据业主的要求,实际工期为14个月(从201X年7月10日开始至201X年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。
为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。
四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6台,发电机组3套,挖机等施工机械按需配置。
五、保证后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述:一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员:1. 工程技术管理人员:根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。
赶工费报告(精品文档)
报告
———致XXX(石狮)房地产开发有限公司尊敬的公司领导:
我司于8月10日进场,计划在8月15开始阳光城丽兹公馆景观示范区工程施工工作,由于场地原因直到9月2日才开始室外土方平整(期间因总包雨污及市政管网未施工完暂停),各专业交叉施工严重,按计划在9月30日完成的丽兹公馆景观示范区,几乎成不可能完成的任务。
我司为了响应地产要求,按时达到示范区开放展示的条件,在施工过程中日夜加班,并增加劳力、物力投入,在地产公司支持和我司全体员工的努力下如期完工。
我司在赶工期间花费巨大,在这基础上经双方协商,贵方同意对我司在赶工期间的损失给予一定的补偿,特向贵司申请赶工费8万元。
望领导支持、批准为盼!
顺祝
商祺!
福建省XXX发展有限公司
石狮丽兹公馆项目部
2013年10月11日。
赶工费用申请报告
营盘东路一标景观绿化工程赶工费用申请报告施工单位:中建五局第三建筑公司日期:二零一五年五月一、工程情况说明1、我单位承建的营盘东路一标段景观绿化工程,按照既定计划,我单位施工时间为2014年3月15日至2014年5月15日,工期为两个月。
为了保质、保期的完成施工任务,遵照施工要求我单位人员、材料、设备如期进场。
由于在施工过程当中,原设计施工图没有设计中央花坛以及人行道绿化排水系统,按照湖南省人民政府办公厅《关于开展城市绿荫行动的通知》(2013。
05。
14)和长沙市园林管理局文件《关于加强长沙市“绿化城市"建设项目管理的通知》(2014.03.20印发),建设单位重新对图纸进行修改和完善,新图纸于2014年5月8日正式交付我施工单位进行施工。
因建设方图纸修改完善原因,导致我单位无法施工,严重延误工期,且工程量在原有基础上增加了200%,.2、在我单位接到新施工图纸的第二日,再次接到、业主方和监理方转达的市政府通知,6月底必须完成滨河路至双杨路段所有施工任务,施工任务大,工期紧。
接到通知后,我项目部极度重视立即组织相关人员开会讨论,如何就月底完成该项任务,东西向道路开通、对新修的重点项目万家丽高架桥工程车辆分流进行部署,并根据现有的施工计划和资源配置情况进行详细的工期重组,工序合理调节,资金计划和机械设备等投入计划的编制,以确保优质、高效完成本项工程的所有任务。
二、赶工措施、方案1、工期情况叙述根据图纸清单任务,按照正常施工进度计划安排时间必须要五个月以上的时间才能施工完毕。
为确保在2014年6月底之前完成甲方和监理通知下达的任务,项目部对工期和施工任务进行重点分析:由于本工程施工面积较大,而且工期要求非常严格,在要保证工程质量的提前下完成任务难度相当大。
所以必须加大管理力度,从人员到机械都要大量增加。
2。
技术措施2.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按甲方要求的进度计划实施。
赶工报告
赶工报告一、赶工背景:根据鸡西市汇鑫房地产开发有限公司与我公司签订的施工合同协议,龙山国际住宅小区二期工程竣工日期为2012年9月30日。
我公司在2011年7月8日签订该合同协议后,于2011年7月13日即组织管理人员进场做施工准备,并在短时间内及时组织劳务人员及机械设备进场,但由于建设单位土地使用权等问题,我公司负责施工的龙山国际二期工程2011年仅进行了5#、6#、7#、23#楼的施工,且正式开始施工日期为2011年10月7日(以建设单位土方分包单位完成日期为准)。
开工后,我公司根据建设单位及总体工期的要求,上报了二期工程的总体施工计划,并且在现场没有正式水电源、图纸变更等不利条件下,积极组织施工,7#楼于2012年5月封顶,5#、6#、23#楼于7月中旬封顶,2012年完全具备竣工条件。
因贵公司施工条件不具备,贵公司分别于2012年2月27日、2012年4月18日、2012年7月23日、2012年12月1日等多次书面告知我公司调整施工计划,最终要求2012年只需达到冷封闭的施工形象即可,将竣工日期再次延长,且未明确实际竣工日期。
我公司从7月5日开始按照贵公司股东要求组织大量各工种人员进场全面复工,当时即要求门、塑窗玻璃及时按照我公司现场计划及时进场,配合我项目部施工,并于后期多次以书面形式督促贵公司积极协调以上各分项工程及时进场,均未达到要求。
最后于2013年9月6日与贵公司达成协议:包括门、塑钢窗及玻璃于2013年9月30日前完成安装工作,涉及地热工程的附属材料进场安装,以上工程完成后,我方进行冷封闭。
到目前为止:贵公司未口头及书面通知我公司工程具体竣工时间。
二、工程特点:1、时间紧、任务重。
工作内容较多,生产组织难度大。
2、分包单位较多,解决好分包单位的配合赶工、装修、安装、电梯等多工序、多工种的穿插组织管理工作。
确保各个节点工期和总工期的实现;3、工期紧。
要在不到三个月的时间完成所有工作量(包括地面工程、大白装饰工程、外墙装饰工程、门窗安装、电梯安装、消防工程、其他公共空间的装饰工程、外网施工等),即于2014年1月份龙山国际二期工程达到竣工形象。
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赶工期费用报告如何写
篇一:申请增加赶工费用的报告
申请增加赶工费用的报告
根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就
如何确保201X年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况
进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投
入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于 201X年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、
机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。
现根据业主的要求,实际工期为14个月(从201X年7月10日开始至201X年8月底),缩
短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。
为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要
有以下几点:
一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手
架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。
四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6台,发电机组3套,挖机等施工机械
按需配置。
五、保证后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充
足的干劲。
六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献
的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述:一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员:1. 工程技术管理人员:
根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点
说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需
连续作业的夜班施工增加费用。
由于合同工期的缩短、现场交通因素等,必须
在夜间施工的,按夜班施工工程部分的用工数,按发生工日单价40%计算夜班
增加费,夜班增加费包括夜餐费、照明费、降效费和临时照明设施费,补助费
不计费用,仅计取税金。
具体发生人员工日见下:表A、表B、表C:
表A:管理人员增加费用表
以上为工程技术管理人员的增加人数和相应增加的每天工资金额,实际发生为120日历天,管理员合计工资增加费为:
〔1766.78+1766.78×40%〕×120=296819.04元。
表B:技术工种、特殊工种增加费用表
以上为技术工种、特殊工种增加人数和相应增加的每天工资金额,实际发生为120日历天,根据不同工种并结合新版的《****市皇
岗口岸地区交通改善工程道路形象进度图》计算不同工种的实际发生日历天计
算增加费。
员合计技术工种、特殊工种工资增加费为:
517500+207000=724500元表C:普通务工增加费用表
以上为普通务工增加人数和相应增加的每天工资金额,实际发生为120日历天,普通务工增加合计工资增加费为:
294000+117600=411600元二、机械、材料增加费:
三、其它增加费用
篇二:赶工费用报告
关于要求补偿HD10+500~HD12+240段赶工费用的报告
山西省水利水电工程建设监理公司南水北调PCCP管道工程监理部:
自我部人员、设备进场至201X年7月底,由于征地拆迁延误,爆破影响区二次拆迁补偿没有到位,当地村民阻工严重,石方开挖时断时停,工期严重滞后。
由于大量石方集中在西甘池段(即HD10+500~HD12+240,到7月底此段尚有约110余万立方米石方没有开挖),而此段距村民最近,阻工特别严重。
7月31日,北京市南水北调工程建设管理中心PCCP工程项目经理部下发了《关于上报西甘池段石方爆破和管道安装施工方案的通知》(PCCP项目部[201X]103号),通知该段已完成拆迁补偿,要求我部增加人员、设备,恢复爆破。
8月2日,。