北京郦城商街部分整合推广策略案52页

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商业街区改造优秀案例

商业街区改造优秀案例

商业街区改造优秀案例一、保留历史建筑风格,修缮传统商铺在商业街区的改造中,保留历史建筑风格和修缮传统商铺是重要的方面。

这些历史建筑不仅是街区的标志性景观,也是城市文化的重要组成部分。

通过保留这些建筑的原貌,可以保留街区的历史记忆和文化底蕴,增强街区的独特性和吸引力。

修缮传统商铺也是商业街区改造的重要环节。

传统商铺是街区的特色之一,也是吸引游客的重要因素。

通过修缮传统商铺,可以恢复其原有的风貌和特色,同时提升商铺的经营环境和品质。

这不仅可以保留街区的传统特色,也可以吸引更多的消费者和游客前来。

二、引入现代商业元素,如国际品牌旗舰店、时尚餐饮等商业街区的改造还需要引入现代商业元素,以提升街区的商业氛围和吸引力。

这包括引入国际品牌旗舰店、时尚餐饮等现代商业业态。

这些业态不仅可以满足现代消费者的需求,也可以为街区带来更多的客流和商业机会。

在引入现代商业元素的同时,也需要注重与传统元素的融合。

这包括在建筑设计中融入传统元素、在商业布局中考虑历史建筑的分布等因素。

通过这种方式,可以既保留街区的历史风貌,又增加其现代感和商业氛围。

三、增设绿化景观和休闲设施,提升街区环境品质商业街区的改造还需要注重环境品质的提升。

这包括增设绿化景观和休闲设施,为市民和游客提供更加舒适和宜人的休闲环境。

例如,可以建设公共绿地、花坛、喷泉等景观设施,同时加强街区的绿化和美化工作。

这些措施不仅可以提升街区的环境品质,也可以增强市民和游客的归属感和满意度。

四、加强公共交通体系建设,提高街区的可达性商业街区的改造还需要加强公共交通体系建设,提高街区的可达性。

这包括加强公交、地铁等公共交通线路的覆盖和完善,同时优化交通组织和管理,提高街区的交通效率和便利性。

通过这种方式,可以吸引更多的消费者和游客前来商业街区,促进其商业发展和社会效益的提升。

五、具体案例分析以上海新天地为例,该案例在保留石库门建筑外观的同时,内部进行了现代化改造,将居住功能转变为商业和办公用途。

历史文化街区保护更新优秀案例

历史文化街区保护更新优秀案例

历史文化街区保护更新优秀案例一、北京南锣鼓巷。

南锣鼓巷那可是北京胡同文化的代表地儿啊。

以前这里就是普普通通的老胡同街区,住着老北京的居民,到处都是传统的四合院。

保护更新的时候,可没搞那些大拆大建的事儿。

首先把那些有历史价值的四合院精心修缮,保留了老建筑的结构和特色,像什么雕花的门窗啊,古旧的屋檐啊,都尽量恢复到原来的模样。

然后呢,在利用方面就很聪明。

把一些四合院改造成了特色的民俗客栈,让游客能亲身感受住在老北京四合院是什么滋味儿。

街道两旁的店铺也是一大亮点。

既有传统的手工艺品店,卖着老北京的兔儿爷、剪纸之类的,又有一些创意小店,把传统文化和现代时尚结合起来,像京剧脸谱的手机壳、印有故宫图案的T恤。

这样一来,既吸引了大量游客,又传承了老北京的文化。

而且这里还保留了很多老字号小吃,什么炸酱面、卤煮火烧,游客边吃边逛,那叫一个惬意。

二、成都宽窄巷子。

宽窄巷子就像成都的一张名片。

这个地方的保护更新可以说是把成都的休闲文化发挥得淋漓尽致。

在建筑保护上,严格按照川西民居的风格来修复。

那小青瓦、雕花的门窗栏栅,一砖一瓦都透着老成都的韵味。

宽巷子更多地保留了传统的居住功能,有一些原住民还在里面生活,你能看到老成都人在院子里喝茶、打麻将的悠闲场景。

窄巷子就更偏向商业和文化展示啦。

有各种各样的茶馆,你走进去,服务员操着一口四川话问你“喝啥子茶”,感觉特别亲切。

还有川剧变脸的表演场地,游客可以近距离观看这一神奇的传统艺术。

这里的美食就更不用说了,龙抄手、担担面香气四溢。

而且宽窄巷子还会举办一些传统节日的活动,像春节的时候,满巷子都是红灯笼,有猜灯谜、写春联的活动,热热闹闹的,把老成都的年味展现得十足。

三、佛罗伦萨历史中心(国外案例)这个地方简直就是艺术的殿堂啊。

佛罗伦萨人对他们的历史中心保护得那叫一个精心。

从建筑上来说,那些古老的教堂、宫殿就像一颗颗璀璨的明珠。

比如说圣母百花大教堂,它那独特的穹顶和精美的外立面,这么多年来一直在不断地维护修复。

某某地产城品牌整合广告营销方案

某某地产城品牌整合广告营销方案

某某地产城品牌整合广告营销方案汇报人:2023-11-09CATALOGUE目录•品牌背景与市场分析•目标客户群体与定位•品牌整合广告营销策略•预期效果评估与监控•实施计划与时间表•预算与资源需求01品牌背景与市场分析品牌背景介绍品牌发展历程介绍某某地产城品牌的创立背景、发展阶段和目前的市场地位。

品牌理念与价值观阐述某某地产城品牌的核心价值观、企业愿景和社会责任等。

详细描述某某地产城的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、收入等方面的特征。

市场需求分析对目标客户群体的购房需求进行分析,包括购房动机、购房预算、购房关注点等。

目标客户定位目标市场分析VS主要竞争对手列举某某地产城在所在市场中的主要竞争对手,并简要分析其竞争优势和劣势。

竞争策略分析分析某某地产城在市场竞争中的策略选择,如价格战、品质战、营销战等。

竞争环境分析02目标客户群体与定位目标客户群体特征年龄以企业中层管理人员、公务员、教师等职业为主,收入稳定。

职业家庭状况教育程度01020403普遍具有大专以上学历,对生活品质和居住环境有较高要求。

主要针对25-45岁的中产阶级,关注家庭和事业发展。

以已婚家庭为主,有购房需求,注重家庭生活品质。

定位:打造高品质、生态宜居的地产城,为城市中产家庭提供舒适、安全、便捷的居住环境。

核心价值主张品质生活:强调地产城的住宅品质和配套设施,提供舒适、便利的生活环境。

生态环保:注重绿色生态和环保理念,打造宜居的居住环境。

便捷交通:提供完善的交通配套设施,方便居民出行。

安全保障:强化社区安全管理和物业服务,保障居民生活安全。

定位及核心价值主张03品牌整合广告营销策略品牌传播策略品牌定位确立 brand image and positioning,focus on the target market and consumer groups品牌价值传播promote the value of the brand,including product characteristics, service quality, corporate image, etc.品牌故事build a brand story,make the brand more humanized and vividMedia planningSelect and combine media channels,covering TV, newspaper, magazine, online, outdoor, etc.媒介选择与组合策略Media schedulingPlan the time and frequency of advertising placement according to the target audience and media characteristics.Media evaluationEvaluate the effectiveness of the media after the campaign to optimize future media selection.Develop a creative concept that attracts consumers' attention and meets the brand positioning.广告创意与表现策略Design creative visual images and copywriting that match the brand image and positioning.Implement the creative concept in the form of advertising,using various media and channels.Creative conceptCreative designCreative execution营销活动策划与执行策略•Event planning:Develop event plans that match the brand image and positioning,such as product launches, promotional activities, public welfare activities, etc.•Event implementation:Implement the event plan,coordinate resources,and monitor the progress to ensure successful execution.•Post-event evaluation:Evaluate the effectiveness of the event after completion,optimize future event planning.04预期效果评估与监控评估指标设定曝光量评估广告投放后的覆盖范围,了解受众的规模和特征。

美丽街区案例

美丽街区案例

美丽街区案例摘要:一、引言二、美丽街区的定义与意义三、美丽街区案例介绍1.上海新天地2.成都宽窄巷子3.北京南锣鼓巷四、美丽街区成功的关键因素1.历史文化底蕴2.保护与更新并重3.商业与文化的融合五、美丽街区对我国城市更新的启示1.挖掘城市的历史文化特色2.提升城市空间品质3.促进城市经济发展与人文关怀六、结论正文:一、引言随着我国城市化进程的加快,城市更新已成为当下城市建设的重要课题。

美丽街区作为城市更新的重要组成部分,不仅提升了城市形象,还丰富了市民的生活。

本文将通过对美丽街区案例的分析,探讨美丽街区对我国城市更新的启示。

二、美丽街区的定义与意义美丽街区是指在城市更新过程中,通过对既有建筑、街道、公共空间进行改造、提升,使其焕发新的活力,同时保护和传承城市的历史文化特色,形成具有较高美学价值、人文内涵和经济效益的城市空间。

美丽街区有助于提升城市的整体品质,增强城市的吸引力和竞争力。

三、美丽街区案例介绍1.上海新天地上海新天地位于上海市黄浦区,是一个具有浓厚历史文化底蕴的地区。

通过对石库门建筑的保护与更新,上海新天地成功地将传统的里弄住宅转变为充满活力的商业街区,成为上海的时尚地标。

2.成都宽窄巷子成都宽窄巷子位于成都市青羊区,拥有悠久的历史文化。

经过改造后的宽窄巷子保留了传统的四川民居建筑风格,同时引入了各类餐饮、茶馆、工艺品等业态,成为游客体验成都悠闲生活的重要去处。

3.北京南锣鼓巷北京南锣鼓巷位于北京市东城区,是北京最具特色的老街区之一。

南锣鼓巷在改造过程中,充分保留了四合院建筑和老北京的风貌,吸引了众多文艺青年和游客前来探访,成为北京的时尚文化地标。

四、美丽街区成功的关键因素1.历史文化底蕴美丽街区的成功,离不开其深厚的历史文化底蕴。

在改造过程中,保护与传承历史文化成为重要任务,使得美丽街区具有独特的魅力。

2.保护与更新并重美丽街区的改造,既要注意保护历史文化遗产,又要注重空间的更新与提升,实现历史与现代的完美融合。

城市公园商业案例

城市公园商业案例

城市公园商业案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近年来,城市公园不仅仅是人们休闲娱乐的场所,更成为了商业活动的热门地点。

城市公园商业案例多种多样,其中不乏成功的经验和教训。

本文将结合几个具体案例,探讨城市公园商业的发展趋势和可行性。

我们来看北京的奥林匹克公园。

作为2008年北京奥运会的主场馆集中地,奥林匹克公园一直以来都是北京市民和游客热门的休闲之地。

在奥林匹克公园内,有大片的绿地、湖泊和广场,吸引了大量游客前来观光游玩。

为了进一步提升公园的吸引力,北京市政府决定引入商业活动,其中包括餐饮、文化展览等。

在奥林匹克公园周边,出现了大量商业街区和创意市集,为公园增添了繁华和活力。

这一举措不仅吸引了更多游客,也使奥林匹克公园成为了北京的文化地标之一。

另外一个成功的城市公园商业案例是上海的中山公园。

中山公园是上海市内最大的城市中心公园,也是上海市民休闲娱乐的热门去处。

在中山公园内,有大型游乐设施、体育场馆、湖泊等,吸引了大量游客前来参观游玩。

为了更好地满足游客的需求,中山公园引入了众多商业活动,如餐饮、购物、文化展览等。

在公园内的商业街区,不仅有各种餐厅和咖啡馆,还有特色小店和文化展览馆,吸引了更多游客驻足购物和参观。

通过引入商业活动,中山公园成为了一个集休闲、购物、文化于一体的综合性场所,深受市民和游客喜爱。

除了成功的案例,城市公园商业也存在一些挑战和教训。

在深圳的福田中心公园,曾经引入了大型购物中心和影城等商业设施,希望通过商业活动来提升公园的吸引力。

由于商业活动过于集中和商业气息过浓,导致公园失去了本身的休闲和自然氛围,反而变得商业化和拥挤。

市民和游客更愿意选择其他不那么商业化的公园去休闲娱乐。

这一案例告诉我们,在引入商业活动时,要注意平衡商业与自然的关系,保持公园原有的休闲氛围。

城市公园商业是一个发展迅速的新兴领域,不仅可以为公园增添活力,还可以给市民和游客带来更多选择和便利。

在发展城市公园商业时,需要注意保持公园的原始氛围和特色,避免过度商业化和破坏生态环境。

商业街运营管理方案+商业街整体运营方案

商业街运营管理方案+商业街整体运营方案

商业街运营管理方案商业街整体运营方案一、现代商业街的概述、商业街的涵义商业街就是服务多种业种、零售业多种业态的有机组合体,能满足人们购物、餐饮、文化、娱乐、旅游、观光等多种需求。

目前的商业街,有一些是由政府规划的,但更多的是由于历史因素、经过多年的优胜劣汰、自然集聚而形成的,如北京王府井商业街、上海南京路、苏州观前街等。

、商业街的产生因素时代的发展和消费者水平的提高,成就商业街的市场空间商家的 扎堆 为商业街的出现造就条件商业街是城市之间进行竞争的一个重要砝码,这促使政府支持商业街建设经济利益的诱惑,让地产开发商对商业街的建设垂青、商业街的四大类型传统商业街 历史形成,城市中心。

传统的商业街一般都是历史上形成的,同时它也处在城市的集合中心。

如 北京的王府井,上海的南京路等等。

专业的商业街 具有专业服务,极具发展潜力。

专业商业街是面向特定消费群体,是提供专业的商品和服务,最有发展的潜力。

如 北京中关村电子一条街,马莲道茶叶一条街等等。

旅游商业街 旅游城市或者是濒临旅游景点。

旅游商业街一般指旅游城市或者是濒临旅游景点的商业街都可以称为旅游和商业的黄金结合点。

如 苏州先有关联街后有苏州城。

室内商业街 具有广泛发展空间。

、商业街的五大特点不同的商业街具备着不同的特点,但是也有共性,商业街通常具备的特点如下功能全 现代商业街应具有购物、餐饮、休闲、娱乐、体育、文化、旅游、金融、电信、会展、医疗、服务、修理、交通等 项功能和 个业种,最大限度地满足广大消费者的各种需求。

品种多 现代商业街是商品品种的荟萃,如北京王府井、上海南京路等,作为国际大都市商业街,不仅要做到 买全国、卖全国 ,把民族化与国际化有机地结合起来。

分工细 分工细、专业化程度高,是现代商业街重要特色,现代消费已从社会消费、家庭消费向个性化消费转变,要求经营专业化、品种细分化,商业街除了少数几个具有各自特色的百货店以外,其余都由专门店、专业店组成。

商业街区案例综合分析教案资料

商业街区案例综合分析教案资料
六环 路
五环 路
成为一个涉及购物、儿童游乐、餐 饮、美容美发、宠物美容、电影院 等全行业的大型购物娱乐场所,以 吸引家庭购物和欢度周末。
• 地址;北京市昌平区北清路1号院1号楼 • 营业面积:9.06万平方米, • 业态构成:配备了一家超市百货主力店佳世
客(JUSCO)、104家精品专卖店,其中18 家为首次引进北京或中国的专卖店品牌,还 有COX、talbots等8家首次登陆中国的永旺 集团自有专卖店 • 车位:免费购物班车和3000个免费车位。 • 管理公司:北京永旺商业有限公司
商场负责人语

在美国和日本等经济成熟国家,消费者喜欢在节假日开车去城
乡结合处的大型商业设施购物,比如在东京与周边城市的结合处
就驻扎了一些大型日用品商店和家具公司,那里商品价格便宜、
停车免费。
城市中心区会有商业设施,但都是有针对性的,比如西单是 针对年轻人的,CBD是针对商务人士的;此外,有车族将更喜欢 远离拥堵的城市和家人一起去郊区购物、放松,这也是北京住宅 向郊区迁移、有车族不断增加的必然结果。
2
3
二楼由太阳大街和花卉大街两大主题构成,通过广场和花园的设置,颠覆了二楼商铺的传统意 义,成为了实际中的一楼
阳光广 场
二、三楼 通道
太阳大街
花卉广 场
4
三楼以餐厅为主,辅以电影院和婚庆用品商店。设置大面积的露台, 可以享受阳光、眺望美景
阳光露 台
露天餐 馆
商铺门 廊
游客休 息处
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客户——15-35岁来自市区的年轻人以及国内外游客为主,且节假日、周末及晚上常
厅廊及休闲椅,增
加人们的活动内容, 为整个场所带来人 气和商机,从而使 商业街不仅仅局限 于底楼临街商铺,

红鹤沟通-北京骊城商街推广52P

红鹤沟通-北京骊城商街推广52P

实施时间
8月初始 8月初始 8月初始 8月初始 8月初完成 8月初完成
广告 运动
文本 资料
展卖 空间
5、文本资料及销售道具完成 6、现场包装实施
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[ 战术一:广告运动 ]
1、平面广告发布
这一阶段平面广告发布频次相对密集,选择多媒体穿插发布,版面不必过大,但位
置依然选择头版通栏这样的显著位置。
8月份拟定媒体计划
(1)目标—— [ 市场影响 ] 一条在西区乃至全市范围内形象鲜明,主业态明确的特色商街。 (2)观念——[ 品牌塑造 ] 具有市场亲和力、逐渐通过口碑传播获得良好经营的餐饮街品牌。
(3)产品——[ 客群锁定 ]
通过明确的业态招商帮助商家形成良好的经营基础,不与周边业态过度重复。 (4)合力——[ 附加价值 ] 对有限公园及郦城的推广形成互动,产生合力。
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BS底商部分:
地下一层:建议以超市为主进行招商。
地上一层、二层:建议以汽车保养、美容美发、干洗、银行、邮局、书店、烟酒行、 音像店、照相洗相、电器、花卉、药店等面向社区的零售、服务业态进行招商。 地上三层、四层:以办公区进行招商。
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PART 2 策 略
一、品牌远景 二、策略核心
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一、品牌远景
前节提到,周边日常消费型配套供量已较大,本商街又不属于地区型商业配套,只
有在傍晚和节假日才会有较大的消费人流,为静态消费区,因此吸引周边居民进入 社区购物的可能性不大,日常消费主要应是满足本社区需求为主。
(2)外向型经营的前景
面对社区的日常消费配套需求有限,而BS底商、1-4号商业共计将近3万平米,体量 较大,需要其它业态来补充,要吸引外部消费,就必须有非购物类消费业态进入, 诸如餐饮、汽车美容等类型的物业方能消化掉。

围绕市场改造更新的案例

围绕市场改造更新的案例

围绕市场改造更新的案例市场是城市中的重要组成部分,是人们购买商品、交流和社交的场所。

然而,随着城市的发展和社会的变革,市场的功能和设施也需要不断改进和更新。

市场改造更新旨在提高市场的运营效率,满足人们的购物需求,并为城市居民提供一个良好的购物环境。

本文将围绕市场改造更新的案例展开讨论,重点介绍几个成功的市场改造项目,包括北京市王府井商业街改造、上海南京路步行街改造、广州北京路步行街改造和深圳平安大街改造。

首先,北京市王府井商业街改造是一项具有重要意义的市场改造项目。

王府井商业街是北京市最繁华的商业区之一,吸引了大量的游客和消费者。

然而,由于旧有设施老化和交通拥堵等问题,该商业街的运营效率逐渐下降。

为了改善这个情况,北京市政府决定对王府井商业街进行更新改造。

改造后的商业街将拥有更宽敞的步行街,更现代化的商铺和设施,并增加了地下停车场和公共交通站点。

此外,为了提高商业街的环境品质,政府还加大了绿化和环保建设力度。

王府井商业街的改造不仅使其成为一个更具吸引力和竞争力的购物区,同时也为城市居民提供了一个更宜居的环境。

其次,上海南京路步行街改造是另一个成功的市场改造项目。

南京路步行街是上海市最受欢迎的购物区之一,每天吸引了大量的游客和购物者。

然而,随着人流量的增加和商业模式的变化,南京路步行街面临着交通拥堵、设施老化和商业竞争力下降的问题。

为了解决这些问题,上海市政府决定进行南京路步行街的改造。

改造后的步行街将更加宽敞,增加了更多的休闲设施和绿化带,并增加了地下停车场和公共交通站点。

此外,政府还鼓励商家引进新的商业模式和创新理念,以提高商业街的竞争力。

南京路步行街的改造不仅提高了商业街的运营效率,也为市民和游客提供了一个更好的购物环境。

第三,广州北京路步行街改造是广州市市中心重要的商业区之一。

然而,由于旧有设施老化和商业竞争力下降,北京路步行街的商铺出租率逐渐下降。

为了改善这个问题,广州市政府决定进行北京路步行街的改造。

地产案名全攻略

地产案名全攻略

叁拾峯
目标客群是三十岁左右的年轻人 。
案名的故事@出街篇
沙发社区
亿城苏州战略——青年社区产品,案名上要搏出位。 产品本身缺乏超越,需靠营销突破再次引爆市场。而 沙发乃网络新生代语言,与80前后目标客群对味。从 精神层面来说,沙发代表舒适与沟通,与产品定位完 美融合。沙发社区成功将企业品牌度、项目营销度、 客户接受度、案名概念度和沙发应用度,五度合一。
字字母母
JIA EAC NASA
Hasa CASA LOFTEL
LOMO FESCO OCTVILLAS
中中英英混混合合
A派公寓 摩登BOBO colour彼岸 dada的草地 都市E站 e动力广场 FREE自由季 和风GOLF别墅
万科HONG 宽HOUSE 飘HOME IT家园 K2清水湾 上城LOFT 朝外MEN ME时代
OOUUTT
翡翠别墅
上海 · 万科 · 独栋别墅
评述:案名来源于徐志摩先生笔下的《翡冷翠山居筆 記》,翡冷翠指的是佛罗伦萨,它代表了意大利这座 城市的文化复兴、人文内涵、与精致生活。翡冷翠, 将中西合璧的美感奇妙酝酿,描绘了一幅詩意世界。 衍生出来的案名“翡翠别墅”,丧失了原本的项目灵 魂,城市精神,以及想要擦出的文化间的火花。
17英里
从沙头角到达项目刚好17英里。
据说02年万科拿下这个地块后,高产建筑评论人王受之应邀参观 时联想到了“17 Miles drive”似的半山景致,项目由此得名。
17 Miles drive——十七英里海滩是美国加州蒙特利半岛沿海观光 公馆的一段著名景区,从美丽的滨海小城卡迈尔(Carmel)到蒙 特利市,路长17英里,沿路有绵延不绝的海滩、群山和开满夹竹 桃的草坡,还有高大笔直的红杉林和美国最奢侈的圆滩高尔夫球 场,以及半山上零星点缀的超级豪宅。

一刻钟便民生活圈,“圈”出百姓幸福感

一刻钟便民生活圈,“圈”出百姓幸福感

一刻钟便民生活圈,“圈”出百姓幸福感
佚名
【期刊名称】《科学之友》
【年(卷),期】2023()1
【摘要】15分钟能做什么?在全国很多城市,居民从家步行出发的15分钟范围内,就能享受到活动中心、诊所、药店、健身点、市场、公园、养老院等场所提供的服务。

这种以社区居民为服务对象、步行15分钟左右为服务半径,以满足居民日常生活需求和品质消费为目标的城市一刻钟便民生活圈,不仅畅通了城市经济的微循环,也给居民带来了实实在在的便利,增强了群众的获得感、幸福感、满足感。

在很多城市,一刻钟便民生活圈正在成为满足居民日益增长的美好生活需要的重要举措。

那么,一刻钟便民生活圈如何进一步提高便利化、标准化、智慧化服务水平?未来又该如何更好满足居民个性化需求?
【总页数】4页(P56-59)
【正文语种】中文
【中图分类】TU9
【相关文献】
1.商务部等12部门《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》
2.阿里MMC 新使命:共建"一刻钟便民生活圈"
3.商务部:拟推出首批30个城市一刻钟便民生活圈试点地区
4.关于“一刻钟便民生活圈”下城市社区公共空间设计策略
5.城市一刻钟便民生活圈建设满意度提升路径研究--基于改进Gale-Shapley算法的实证分析
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居住区商业成功案例

居住区商业成功案例

居住区商业成功案例
以下是一个居住区商业成功案例,供参考:
1. 位于成都市成华区的东郊记忆商业街区,是一个集餐饮、娱乐、文化、购物等功能于一体的商业街区。

该街区以音乐文化为主题,吸引了大量游客和消费者前来消费。

2. 该街区的商业布局十分合理,根据消费者的消费需求和消费习惯,将不同的商业业态安排在不同的位置。

在商业街区的入口处,设置了一些高端餐饮和娱乐场所,以满足消费者的高端需求;在商业街区的中部,设置了一些中档餐饮和购物场所,以满足消费者的日常需求;在商业街区的出口处,设置了一些便利店和快餐店,以满足消费者快速消费的需求。

3. 该街区的经营管理十分成功。

商业街区的管理者通过精细化的经营管理,不断提升商业街区的品质和服务水平。

同时,该街区还通过举办各种文化活动和节日庆典等形式,吸引更多的消费者前来消费。

总之,东郊记忆商业街区的成功经验表明,在规划和管理居住区商业时,应该充分考虑消费者的需求和习惯,合理布局商业业态,提供高品质的商品和服务,同时注重文化氛围的营造和活动的组织,以吸引更多的消费者前来消费。

流通概论案例分析

流通概论案例分析

流通概论案例分析案例1:自20世纪90年代后,我国各大城市的各级政府为了重新焕发古老商业街区的生机,带动城市商品经济的发展,防止由于城市空心化导致商业中心多极化和市中心商业功能的衰退,相继对城市商业街进行了改造建设,如沈阳中街、大连天津街、上海南京路、北京西单、北京王府井、苏州观前街、深圳东门、广州下九路、哈尔滨中央大街、天津和平路、重庆解放碑步行街等。

但许多商业街在改扩建后客流量和销售额却出现了下降,如大连市天津街曾是大连历史最悠久的商业街,2002年天津街开始进行大规模拆迁改造,当2004年1月18日天津街重新开街时,它的硬件、软件都上了新的台阶,然而崭新的商业街面貌并没有吸引更多的客流,相反天津街的客流量在每日愈减,主力店的效益也越来越差,随着2005年天龙珠宝城的关门,大连天津街商业街改造的主要项目均告失败。

国内许多传统商业街改造都遭遇了类似的困境,一些城市新建的商业街也出现了有店无市的局面。

案例思考:请结合上述资料,对我国商业街建设的现状进行评述,并谈谈我国众多商业街改造失败的原因何在?现代商业街规划建设的要点有哪些?未来商业街发展趋势如何?答:总体上,我国商业街规划和管理观念落后,机制不灵活,设施陈旧,功能简单,企业间的协作程度不高,缺乏创新改造的动力。

破坏原有商业生态,新业态又不被人们接受是主要原因。

我国借鉴西方国家的经验,但是没有很好地秉承我国古代商业街文化的传统,缺乏对本土商业街内涵和竞争优势的深度思考和挖掘。

规划上,要根据人口、商圈、文化而定,做好定位研究。

尽快出台合理引导、规范商业街建设与管理的政策法规体系,建立地方政府与商业企业之间的良性互动机制。

未来趋势:特色化、主题化、亲民化、文化凸显等趋势。

1、功能侧重有所改变。

商业街的功能中,传统的“购物场所”功能相对弱化,而“生活广场”功能将得到加强,2、小型商业街走向衰落,大规模商业街蓬勃发展。

3、商业街组织化程度日益提高,法人化倾向日趋明显。

商业综合体案例分析

商业综合体案例分析

商业综合体案例分析目录一、内容概述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、商业综合体的定义与特点 (6)2.1 商业综合体的定义 (7)2.2 商业综合体的特点 (8)2.3 商业综合体与传统商业模式的区别 (9)三、商业综合体的类型与结构 (10)3.1 按照功能划分的商业综合体 (12)3.2 按照经营模式划分的商业综合体 (13)3.3 按照空间布局划分的商业综合体 (14)四、商业综合体的运营管理 (15)4.1 运营管理模式 (16)4.2 组织架构与人员配置 (17)4.3 服务质量管理 (18)4.4 营销策略与品牌招商 (20)五、商业综合体的财务分析 (21)5.1 收入来源与盈利模式 (22)5.2 成本构成与控制策略 (24)5.3 财务指标评估与分析 (25)5.4 风险管理与应对措施 (26)六、商业综合体的挑战与对策 (28)6.1 市场竞争压力与应对策略 (30)6.2 科技发展对商业综合体的影响 (31)6.3 环境变化与可持续发展挑战 (33)6.4 政策法规对商业综合体的影响 (34)七、典型案例分析 (35)7.1 上海陆家嘴金融中心 (37)7.2 北京国贸CBD (39)7.3 广州天河城购物中心 (40)7.4 深圳海岸城购物中心 (41)八、结论与展望 (43)8.1 研究结论 (44)8.2 对未来商业综合体的展望 (45)8.3 研究不足与局限性 (46)一、内容概述本文档旨在对商业综合体案例进行深入分析,以期为读者提供一个全面了解商业综合体发展、运营和管理的视角。

通过对多个成功或失败的商业综合体案例的研究,我们将探讨商业综合体的核心要素、关键成功因素以及可能面临的挑战和问题。

我们还将讨论如何通过创新、优化和整合资源来实现商业综合体的可持续发展。

在第一部分,我们将介绍商业综合体的定义和基本概念,以及其在全球范围内的发展状况。

项目案名

项目案名
3、GOGO新世代:针对80年代后出生的时尚新一族开发的小户型;
4、BOBO自由城:自由城本已很普遍了,加上BOBO味道就不同了。
七:个性自我:
1、苹果社区:项目与苹果没有任何关系,但通过前期征集案名的炒作,使项目迅速在市场上流传开来,推广手段既独特又节省了大量宣传费用;
2、卡布其诺:时尚人士非常喜欢的咖啡牌子,知名度甚广,拿来主义,既省钱又省力;
说起名字的来龙去脉,陈宁说当初从备选的一大堆名字诸如"西山新城"、"西区新起点"等等里头,一眼就看中了"西山美墅",之后再加了个"馆"字,按陈宁的话说,目的是要诠释一种理念--"馆藏生活"。
陈宁觉得起一个响亮的名字,自然能让公众更关注,但关键是产品品质,"我们是慢工出细活,要把它做成一个馆藏品。"
之所以用馆藏生活这个词来形容,陈宁说,"因为我自己就住在里面,每天早上起来,觉得空气非常好,没有一点嘈杂,然后去上班也很方便。"陈宁认为上流生活中所需要的高端产品,要具备"很近、很静"这两种不可或缺的因素。
3、百旺家苑:海淀百望山麓的低密项目,03年市场最热销项目;
4、陶然北岸:位于陶然亭公园旁的景观高档项目。
三、公司品牌延展:
1、珠江品牌:珠江骏景、珠江帝景、珠江绿洲等;
2、远洋品牌:远洋山水、远洋新干线、远洋风景、远洋德邑等;
3、中海品牌:中海雅园、中海紫金苑;
4、光大品牌:光大花园、光大名筑;
四、豪华国际品质:
我们通过分析找寻缘由。
案名就像我们每个人的名字,你可以说它只是一个简单的符号,但又暗含着无数的预期。案名又不同于我们每个人的名字,它的创新是一门学问,是一系列市场营销的结果。

品牌+整合+差异化地产营销挺进“第五季”

品牌+整合+差异化地产营销挺进“第五季”

品牌+整合+差异化地产营销挺进“第五季”随着未来北京房地产市场竞争的白热化,房地产营销在经历了地段、概念、产品、服务的“四季更迭”以后,将会很快进入营销的“第五季”,即公司品牌+资源整合+差异化的营销方式将成为房地产销售的利器。

北京房地产业近两年来进入了高速发展期,产品供应量大增,楼市出现了供过于求的状况。

竞争促进了产品品质的提升,也促使营销理念的升级换代。

过去单纯地靠广告、促销等手段推项目的日子已渐行渐远。

地产营销从最初对地段、概念等要素的强调,发展到了对产品进行精雕细琢、对客户服务讲求经营的新阶段。

“而随着未来北京房地产市场竞争的白热化,房地产营销在经历了地段、概念、产品、服务的‘四季更迭’以后,将会很快进入营销的‘第五季’,即公司品牌+资源整合+差异化的营销方式将成为房地产销售的利器。

”华润置地(北京)股份有限公司品牌推广总监朱华越表示,在岁末年初之际,华润置地之所以没有跟随房地产营销的打折、送礼之风,就是因为华润置地正在进行与之大相径庭的“第五季”营销策略,而这种探索性的房地产营销有可能带来的是一场观念革命。

品牌营销大势所趋“房地产营销比拼到最后就是品牌、品质和产品性价比,而并不是简单的卖不卖期房的问题。

在香港,新鸿基、新世界、长江等地产大鳄都会卖期房的,重要的是公司品牌是否给人信任感,产品品质和性价比是不是最好。

”朱华越说,这是北京房地产营销的大势所趋,而要实现这种规范的营销境界只是一个时间问题。

据了解,品牌营销已经作为华润置地营销策略的一条主线而被精细地实施。

在房地产市场中,项目有名而开发商不出名的情况屡见不鲜,这种情况在一段时间内同样困扰着华润置地,而华润置地不只是想做多少个优秀项目的普通公司,而是想凭借管理、规模和营利水平的优势,把自己塑造成一个房地产行业里的知名企业。

显然,华润置地的目标更大一点,更远一点。

“置地会”是华润置地品牌营销所走出的重要一步。

房产毕竟是一项巨大的投入,客户购买趋于理性,选择的周期较长,而客户购买需求是明显的,而销售代表仅仅具备简单的产品介绍和带客户参观的能力,不能对消费者的购买作到全方位的服务。

政府主导下商业街的改造提升——以北京南锣鼓巷为例

政府主导下商业街的改造提升——以北京南锣鼓巷为例

上海商学院学报Business Economic ReviewVol.22, No.1 Feb.,2021第22卷 第1期2021年2月政府主导下商业街的改造提升*——以北京南锣鼓巷为例何正标摘 要:2019年初,商务部围绕党中央、国务院关于促进形成强大国内市场、推进经济高质量发展和高水平对外开放的工作部署,启动全国商业街改造提升试点工作。

本研究基于对国家级商业街建设发展规律、特点的分析,以北京南锣鼓巷商业街为案例,阐述了街区基本概况、发展定位和SWOT 特色,剖析了国内商业街存在的共性问题,在此基础上综合提出商业街改造提升的原则,并从政策支持、管理服务、资源整合、业态调控、规划设计等方面提出系统性的对策建议,为国内商业街改造提升提供参考。

关键词:商业街;改造提升;政府主导;南锣鼓巷作者简介:何正标,商务部投资促进事务局高级工程师、经济师(北京 100710)DOI 编码:10.19941/31-1957/F.2021.01.003为贯彻落实党中央、国务院关于促进形成强大国内市场、推进经济高质量发展和高水平对外开放的工作部署,商务部于2019年初启动全国商业街改造提升工作,培育一批具有国际国内领先水平的步行街,更好地满足人民群众对美好生活的需要。

2020年,商务部批准首批5条“全国示范步行街”和12条试点商业街,持续推进商业街改造提升。

国内商业街在日益成为促进消费升级的平台、推动经济高质量发展的载体、扩大对外开放的窗口的同时,还存在诸多问题,亟须通过改造提升来破解难题。

本研究以经历多轮改造提升的南锣鼓巷为例,探索国内商业街的改造提升策略。

一、国家级商业街建设发展分析从政府的规划定位和商业街发展规模、影响力来看,商业街可分为国家级、省级、市级、县级等类。

据中国商街委不完全统计,当前全国县级以上城市商业街已超过5 000条。

a 截至2019年(2005—2018年),中国商街委在全国37个城市共培育国家级商业街97条,包括综合型的中国著名商业街37条、专业型的中国特色商业街60条,各年度、各城a 韩健徽:《中国商业街:现状篇》,《中国商贸》2008年第4期,第20页。

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• 具有市场亲和力、逐渐通过口碑传播获得良好经营的餐饮街品牌。
•(3)产品——[ 客群锁定 ]
• 通过明确的业态招商帮助商家形成良好的经营基础,不与周边业态过度重复。
•(4)合力——[ 附加价值 ]

对有限公园及郦城的推广形成互动,产生合力。
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•二、策略核心
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•目录 Contents
•PART 3—创意 Idea
•一、案名/Slogan •二、Logo •三、广告目标 •四、广告形象
•PART 4—战术 Tactics
•一、推广计划 •二、推广攻势整合 • 三、结语
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▪ 冠以“金”字更使得其具有商业特性,对位于商家的行业属性和经营期望。
▪ “金”字削弱了“芝麻”二字的质轻的感觉,反过来,“芝麻”二字又减少了 “金”字的铜 臭气,不象财满街这样的案名赤裸裸。
▪ 最为重要的是,这一案名将很好的应用于这个推广之中,甚至会应用于促销计划 的口号之中,因此,使“名”更能符“实”,不断为推广加分。
•(2)周边商业配套对本商街形成压力 •周边已入住社区配套对其自身消费需求已有一定满足,本商街很难形成对其它社区 业主的吸引。同时,即将于今年10月开业的世纪金源SHOPPING MALL,更将以其68万 平米体量对整个西区商业形成一定的垄断效应。
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未形成集中规模的餐饮区域,而扎堆经营对于商家是极为有利的。
注一:建议面向如下等级商家招商:谭鱼头、金山城、金百万、沸腾鱼乡、小肥羊、蟹老宋、
福华肥牛、郭林、太熟悉、九头鸟、眉州东坡、巴国布衣、双盛园海鲜、渝信川菜、西贝莜 面 注二:西区类似经营项目:蜂鸟社区饮食中心,面积7519.83平米,规划为五家不同品牌餐饮 进 驻,最小租用面积1200平米,租金5元/日•平米左右,物业管理费6元/月•平米。12月开业。
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•PART 3 •创 意
•一、案名/Slogan •二、Logo •三、广告目标 •四、广告形象
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•一、案名 /Slogan
•我们希望赋予这条商街鲜明的个性,使之具有亲和的第一印象和较高的口传性,因 而建议案名为:
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•业态及投资分析报广
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•PART 4 •战 术
•一、推广计划 •二、推广攻势整合 •三、结语
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•一、推广计划
我们希望通过全程的推广,不断丰富和强化金芝麻街的品牌形象,也就是说,从一开 始的推广即要迅速完成形象的建构,通过一定规模的整合传播使之具有广泛知名度, 积累一定量的商家进入洽商阶段。然后再通过促销政策进行挤压,促使成交。争取在 年底前完成大部分商家的招商工作并开业。因此将推广阶段分为以下两个阶段:
•(3)紧邻城市快速路不适宜日常消费型业态生成 •日常购物类消费需要的是巨大的人流量,而非不易停靠的车流量,因此,四环路两 侧的发展还远未形成如三环那样的商业氛围。虽然从长远来看,西区众多住区会慢 慢带热四环边的日常消费而非仅仅是物流、批发业态,但仍需时日,这一点也使得 许多商家近期难以下决心投资本商街。
•(1)面向社区经营的前景 •前节提到,周边日常消费型配套供量已较大,本商街又不属于地区型商业配套,只 有在傍晚和节假日才会有较大的消费人流,为静态消费区,因此吸引周边居民进入 社区购物的可能性不大,日常消费主要应是满足本社区需求为主。
•(2)外向型经营的前景 •面对社区的日常消费配套需求有限,而BS底商、1-4号商业共计将近3万平米,体量 较大,需要其它业态来补充,要吸引外部消费,就必须有非购物类消费业态进入, 诸如餐饮、汽车美容等类型的物业方能消化掉。
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2020/11/12
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•目录 Contents
•PART 1—分析 Analysis
•一、现状分析 •二、业态分析 •三、产品定位
•PART 2—策略 Strategies
•一、品牌远景 •二、策略核心
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•(4)本商街卖场氛围不足,对外传播形象不明晰 •前期我们虽然就1-4号底商进行包装,但招商目标不明确,商业业态提示性不够,自 然难以对商家形成足够的吸引力。 •同时,前期商街的对外形象建构不明晰,知名度都未曾建立更遑论认可度与吸引力。
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• 由此可见,我们下一阶段工作要重点解决两大问题——
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•(3)还需要一定量的办公企业进行消化 •BS底商对业态限制较大,零售、服务类需求面积又有限,三、四层本身面对商业销 售就有很大难度,因此作为办公区租售更具可能性。
•由上可见,我们必须对业态进行明确的分类,给市场以清晰的印象,虽然这样可 能会增加招商风险和难度,但相对而言,模糊业态、形象不明更难以给客户坚定的 购买信心,风险更大。
▪ 通过明确的业态规划形成鲜明的市场印象,从一开始就以打造餐饮街品牌 的决心给商家以信心保障。 ▪ 推广层面要求具有市场亲和力和口传性,不做不切实际的包装,如“国际 化”、 “欧洲风情”等等,以轻松、亲切的形象吸引商家关注,再以经营远景规划 使商 家看到商机。
▪ 对卖•场差进异行化全业面态包定装位,+形具成市业场态亲提示和,力渲的染推热广闹方氛式围,+现强场化体锁定验功式能营。销
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•二、 Logo
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LOGO设计说明:
▪ 标志整体造形源于中国传统纹样,以圆为基形,用现代的手法加以变化,有绵绵 不绝,生生不息之意。 ▪ 标志对中文字体做特殊设计,以曲线为创作手法,笔划粗细相间,追求轻松、热 烈的设计风格。线条圆润中不乏锐利感,简洁大方。 ▪ 标志采用橙色与明黄色,橙色象怔热烈,明黄色象怔吉祥,二者相配,相得益彰, 富有极强的视觉冲击力。
•PART 1 •分 析
•一、现状分析 •二、业态分析 •三、产品定位
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•一、现状分 析
•现阶段商街销售面临的主要问题如下:
•(1)社区尚未成型,消费力不足 •郦城近期有近600户业主入住,8月底前达到1300户左右,离整个社区的4700户(含 别墅部分)还有很大距离。就本社区而言,年内投资经营还缺乏强有力的消费支持, 商家投资信心不足。
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▪ BS底商部分: 地下一层:建议以超市为主进行招商。 地上一层、二层:建议以汽车保养、美容美发、干洗、银行、邮局、书店、烟酒 行、 音像店、照相洗相、电器、花卉、药店等面向社区的零售、服务业态进行招商。 地上三层、四层:以办公区进行招商。
•第一阶段:8月—9月,入市强销期,迅速积累洽商客户
•第二阶段:10月—12月,销售持续期,通过促销促进成交
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•二、推广攻势整合
第一阶段(8月—9月) A、战术组合
第一阶段启动战术
1、平面广告发布
广告 运动
2、广播广告发布 3、户外广告发布
4、DM
•金芝麻街
•辅以Slogan对商街的业态进行进一步的诠释:
•南北双街 食购齐欢
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对于此案名的使用,我们有如下六大理由——
▪ 芝麻街本身为美国著名的木偶剧名,当然我们并不打算在推广上有任何牵强借势 的举措,而是强调其本身给知道它的人以轻松的感觉;如果没有认知基础,也能 从字面上感觉到非常具有亲和力。也就是我们希望赢得的第一好感。
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•促销报广
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文案示意:
•主标: •芝麻开花节节高
•内文: •同上 • •金芝麻节节高计划(拟促销计划) •一个体现发展商对项目前景高度自信的计划,一个真正保障投资者利益的计划。 • •1.凡购买金芝麻街商铺的业主,满一年后对赢利状况不满者,可获100%全额退 款 (只需交纳全年租金)。 •2.购买金芝麻街商铺的业主,满三年后对赢利状况不满者,可获全额103%的退 款(只需交纳三年租金)。 •3.购买金芝麻街商铺的业主,满五年后对赢利状况不满者,可获全额105%的退 款(只需交纳五年租金)。 •(以上条款将在协议中明文体现,受法律保护)
A. 首先要对现场彻底进行完整系统的包装,真正强化现场锁定能力
1.
提高商业氛围体验度,帮助说服。
B. 其次在推广上要引发社会广泛关注,使之成为形象鲜明的商业热点
1.
扩大客户基数,强化购买信心。
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•二、业态分 析
•以下从业态的角度进一步明确商街未来的前景:
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北京郦城商街部分整合推广策略案52 页 Nhomakorabea•三、产品定 位
•通过以上分析,我们将产品定位为:
•以餐饮为主要业态、日常零售、服务为辅的商街。
•具体来说:
▪ 1-4号商业明确面向餐饮业招商(亦可兼顾洗浴、KTV、娱乐城),每栋最多可规划
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