坚持面向“三农”市场定位 扎实推进金融扶贫工作——中国农业银
农业银行赋能“三农”深耕城乡
农业银行赋能“三农”深耕城乡作者：***来源：《英才》2022年第03期金融是实体经济的命脉，经济兴则金融兴，金融活则经济活，两者休戚与共、共生共荣。
当前经济进入新常态，高质量发展成为主题，处于金融核心的中国银行业走过“黄金十年”，纷纷开启转型之路，向更高质量发展加快迈进。
农民、农业、农村习惯上被称为“三农”，千百年来“三农”问题一直是整个中国社会的基础性问题。
作为金融服务“三农”的国家队、主力军，中国农业银行70年来深耕“三农”，在履行职责使命中发展壮大，并积极探索差异化发展之路。
在不断上升的风险挑战面前，农业银行坚守主责主业、奋力改革发展，经受住各种压力和考验。
2021年，农业银行《财富》世界排名相比2020年提升6位，在全球所有银行中位列第三，全球影响力和竞争力进一步提升。
面对新形势、新任务，农行对未来发展进行了深入思考、积极探索，在业务发展中自觉体现政治性、人民性，明确了一个主题（高质量发展主题）、两大定位（服务乡村振兴领军银行、服务实体经济主力银行）、三大战略（“三农”普惠、绿色金融、数字经营），找到了一条与自身定位相适应、充分融入新发展格局的发展路径，形成了经济责任与社会责任相统一、县域与城市业务相协调、规模速度与质量效益相平衡的良好发展格局。
落实党中央、国务院赋予的职责使命，农行一方面在国家全面推进乡村振兴战略中发挥重要金融支撑作用，另一方面农行健全金融服务体系，将金融活水引流浇灌到制造业、科技创新、绿色低碳、普惠民生等重点领域，不断提升金融服务的适应性、普惠性，助力“六稳”“六保”，全力服务实体经济。
与此同时，农行坚决落实中央打赢防范化解重大风险攻坚战部署，主动前瞻防控风险，以高质量金融服务助推经济高质量发展。
农行还加快推动数字化转型、差异化资源配置、网点布局优化等重点领域改革转型落地，通过改革创新，建立差异化竞争优势，抢占行业竞争高地。
“我贷款35元，足足跑了5趟。
第一趟乡长不在家，二趟立了借约，银行干部不在，他不盖章贷不上款，三趟又没见银行干部，四趟才找见盖了章，这第五趟才在银行贷上款。
最新中国农业银行招聘笔试面试全套复习资料历年完整真题机考系统手机app题库
最新中国农业银行招聘笔试面试全套复习资料历年完整真题机考系统手机app题库一、最新中国农业银行招聘笔试完整真题1、根据《商业银行风险监管核心指标》，我国衡量商业银行资产安全性指标中，不良资产率是指()之比。
A.不良贷款与贷款总额B.不良贷款与总资产C.不良信用资产与信用资产总额D.不良信用资产与贷款总额2、金融发展不单是指金融数量或质量上的变化，更主要的是指（）。
A.农村金融市场的发展B.外资金融机构的增加C.金融产品的复杂化D.金融效率的提高3、内部时滞的长短取决于()。
A.央行对金融的调控能力强弱B.政策操作力度C.金融部门、企业部门对政策工具的弹性大小D.我国金融形势特点4、通货膨胀打乱了正常的商品流通秩序，使商品迟迟不能进入()。
A.生产领域B.分配领域C.流通领域D.消费领域5、我国支付清算系统建设的目标是：A.建立以中国现代化支付系统为核心，各商业银行行内系统为基础，票据交换系统、卡基支付系统等并存的支付清算系统B.建立以各商业银行行内系统为核心，中国现代化支付系统为基础，票据交换系统、卡基支付系统等并存的支付清算系统C.建立中国现代化支付系统与票据交换系统相互协调配合的支付清算系统D.建立中国现代化支付系统与卡基支付系统相互协调配合的支付清算系统6、用每股股票的市场价格除以每股税后净利是股票的：A.市盈率B.净值C.内在价值D.收益率7、证券投资基金风险的承担者是：A.投资者B.基金托管人C.基金管理人D.投资者和基金管理人8、当一个企业有（）时，它具有双重外汇风险。
A.同时间的相同外币、相同金额的流出、流入B.一种外币流入，另一种外币流出，且流出、流入的时间不同C.本币收付D.流入的外币和流出的外币属同种外币、同等金额9、欧洲大额可转让定期存单的发行条件是()A.记名发行B.采用固定利率C.利率与欧洲同业拆借市场的利率相似D.利率与欧洲定期存单相似10、在国际资本流动中占主体地位的是()A.实际资本流动B.金融资本流动C.长期资本流动D.短期资本流动11、对产业政策的失误具有矫正作用的是（）A.收入政策B.货币政策C.财政政策D.税收政策12、马克思的货币需求理论方程为（）A.V=PT/MB.M=PT/VC.P=MV/TD.T=MV/P13、下列选项中不属于防范外汇风险的主要市场工具的是（）A.远期合同B.货币期货合同C.短期合同D.国际信贷14、政策性金融机构的经营目标是（）A.获得最大的日润B.发行适当的货币量C.实现政府的政策目标D.解决社会就业问题15、产生逆向选择和道德风险的原因是()。
中国农业银行金融扶贫服务农村发展
中国农业银行金融扶贫服务农村发展中国农业银行一直以来都扮演着重要的角色，积极参与到农村发展和脱贫攻坚的过程中。
作为国内最大的农村金融机构之一，中国农业银行一直努力提供金融扶贫服务，促进农村地区的可持续发展。
本文将探讨中国农业银行金融扶贫服务的措施和作用，以及其对农村发展的贡献。
一、金融扶贫服务的措施中国农业银行通过采取一系列切实有效的措施，致力于为农村地区提供金融扶贫服务。
首先，中国农业银行积极推行“兴农惠农富农战略”，定期出台政策和措施，鼓励银行机构和员工放款给农民、农村企事业单位和农村专业合作社等，为他们提供便利的金融服务。
其次，中国农业银行在农村设立了大量的金融服务网点，提供各种金融服务产品。
这些服务网点的设立不仅方便了农民的金融交易，也为农村地区的金融发展提供了有力支持。
此外，中国农业银行还积极推动农村金融创新，致力于开发符合农村实际需求的金融产品。
例如，推出了农村电商金融服务、农村信用社村级金融综合服务站等，为农村地区提供更具特色和实用性的金融服务。
二、金融扶贫服务的作用中国农业银行的金融扶贫服务对于农村发展具有重要的作用。
首先，金融扶贫服务通过提供便利的金融支持，帮助农村地区培育和发展农村金融产业。
这不仅为农民提供了融资渠道，也为农村企事业单位和农村专业合作社等提供了金融支持，促进了农村金融产业的发展和壮大。
其次，金融扶贫服务有助于解决农村地区的融资难题。
中国农业银行为农民、农村企事业单位等提供了灵活多样的融资服务，解决了他们的融资需求，帮助他们更好地开展农业生产和经营活动。
此外，金融扶贫服务还促进了农村地区的产业结构调整和升级。
中国农业银行通过金融扶贫服务，引导农民和农村企事业单位转变经营方式，推动农村地区从传统农业向现代农业的转型升级，从而促进农村地区的经济发展和可持续发展。
三、中国农业银行对农村发展的贡献中国农业银行通过金融扶贫服务，为农村发展做出了积极贡献。
首先，中国农业银行的金融扶贫服务有助于解决贫困地区的资金短缺问题，推动贫困地区的经济发展和脱贫攻坚。
中国农业银行企业文化核心理念心得体会
中国农业银行企业文化核心理念心得体会感荣辱知兴替坚守传承------中国农业银行企业文化核心理念心得20xx年1月，中国农业银行正式发布企业文化核心理念，农行党委书记、董事长项俊波首先致辞并启动《中国农业银行文化宣言》发布仪式。
面对改革发展的新形势，农行将践行“面向三农’，服务城乡，回报股东，成就员工”的企业使命，传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景，坚守“诚信立业，稳健行远”的企业核心价值观。
全行将秉持“五大理念”，即“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，“细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业”的管理理念，“客户至上，始终如一”的服务理念，“违规就是风险，安全就是效益”的风险理念，“德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先”的人才理念。
我行文化理念的确立，于全体员工似大海航行中的一盏明灯，然确立只是农行文化建设的第一步，文化深植和文化推广才是企业文化建设的重中之重。
我行员工充分领会其精神，感知其深意，组织认真学习，以使企业文化核心理念在广大员工心中扎根，化作全体员工的自觉行动为目标，把企业文化核心理念的各项要求，贯穿于业务经营的全过程，化作推动农业银行发展的强大动力。
要脚踏实地践行企业文化核心理念。
心得一：解读中国农业银行企业文化核心理念使命：面向“三农”服务城乡回报股东成就员工使命是一个企业开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。
服务“三农”是国家赋予农行的神圣使命。
致力于为中国的“三农”事业贡献力量，我们义不容辞，责无旁贷。
农业银行有覆盖城乡的网点网络优势。
服务城乡，创造价值、回报股东是农业银行持续发展的客观要求，是农业银行树立和落实科学发展观、坚持统筹兼顾市场定位和发展方式的必然选择。
我们坚持发展依靠员工、发展成果由员工共享的理念，坚持“以人为本”，加强人文关怀，努力为员工创建良好的工作环境，搭建适宜的发展平台，致力于员工与农业银行的共同成长、共同发展、共同繁荣。
农业银行“面向三农”市场定位与制度安排
农业银行“面向三农”市场定位与制度安排中央确定农业银行股份制改革方向以后如何从制度构建的层面设计农行“面向三农”和商业化运作的政策措施实现可持续发展是极具探索性的课题最近我们组织开展专题调查结合湖南实际实证研究了农行股份制改革过程中“面向三农”的战略定位及其制度安排问题一、农业银行“面向三农”的市场定位长期以来农业银行在农业产业化、农村基础设施建设、中小企业、农村专业户等信贷业务上积累了丰富经验加上网点、资源优势和长期服务“三农”的品牌和信誉农行具备发挥县域商业金融重要渠道的经营基础按人民银行统计口径2007年8月末湖南省农业银行涉农贷款（包括农业短期贷款、乡镇企业贷款、农副产品收购贷款、农网改造贷款和农业产业化龙头企业贷款）总额亿元占贷款总额的%占湖南金融机构涉农贷款总额的%.按照坚持“面向三农、整体改制、商业运作择机上市”的改革思路农行股改要稳定和发展涉农业务发挥城乡联动业务优势妥善处理好服务“三农”与商业运作的关系同时准确进行农村金融市场定位从市场定位思路看农行的市场定位应立足于农村金融体系的合理分工与市场细分考虑到自身特点及农村金融机构体系的分工协作农行的市场定位应有别于主要为农民传统农业生产及农村中小企业（零售业务）服务的农村信用社和邮政储蓄机构不同于主要承担农副产品收购资金和农业综合开发等政策性、开发性业务的农业发展银行而宜以县域有效需求为目标市场重点做县及县域以下基础设施建设、农业综合开发、农业产业化等现代农业公司（批发）业务并以此促进农业深加工及农业人口向城镇、城市进行梯级转移从而较好地解决“三农”问题具体来说一是向县域支柱产业发展所需的水、电、气、路、通讯、市场建设等基础设施建设提供金融服务；二是向县域优势支柱产业的发展提供金融服务以拓展就业岗位；三是向农村人口由村向镇、由镇向城市转移提供必要的金融服务其目标区域应与农业人口转移的方向一致即集中在县城及大、中心集镇从市场定位策略看农行定位要根据农村有效市场和客户特征找准切入点将服务“三农”与提高农行核心竞争力结合起来农行支持“三农”不是盲目地、不讲效益地支持必须选择有效需求市场确保信贷资金使用安全有效益因此农行在选择支农切入点时应与各级政府在区域内的产业政策相衔接与地区资源特色、经济支柱和经济增长点相契合依托当地具有比较优势的产（行）业和特色资源（如矿产、能源等）开展金融服务寻求控制风险与有效创利的动态平衡更重要的是考虑到农行股改上市之后随着公司治理结构的完善和股东、市场的强大约束农行经营可能偏离“三农”方向因此应把农行支农的内容纳入农行股改制度设计中事先制定好游戏规则从制度层面明确其市场定位二、农业银行改革中的城乡双层经营管理模式设计由于农行股改方向界定其“面向三农”进行商业运作而农行现有的城市业务已具备一定规模如湖南农行城市业务占比达55%如要其放弃城市金融市场完全置身于农村市场似非理性做法也有悖于商业银行的性质特征必然遭到股东或今后引进的战略投资者质疑因此农行未来发展仍会处于农村与城市业务并存的局面为协调平衡好农村金融与城市金融的关系农行股改要科学设计好城乡双层经营管理模式重点解决好涉农组织架构设计问题根据对涉农业务的研究结合我国农村经济特点和农行经营实际笔者认为有以下五种方案可供选择1、建立相对独立的专门经营管理框架由省分行或二级分行开始往下彻底分开由此可能形成城市业务和涉农业务组织二元化2、按照准事业部模式形成条线式或挂靠式的相对独立框架成立专营涉农业务的上下贯通、自成体系的条线式或挂靠在各层级行的准事业部模式同时现有各层级行运营机制不变（保留现有各层级行体制）事业部在总行总体战略与投资框架内享有充分与明确的自主权是受总行直接控制的利润中心3、作为各分支行的职能部门新设涉农业务部这一部门主要承担具体协调、统计和政策制订职能其原有职能部门设置不变经营管理职能不变4、根据一定标准把所有涉农业务与其它业务分开按现有经营管理职能分工方式分别挂靠相应前台部门5、参股或牵头组建独立法人的股份制村镇银行、小额贷款组织等由农行作为主要发起人在部分信贷需求旺盛的乡镇设立股份制村镇银行在限定区域内从事金融业务；同时可引进其他企业或个人入股促进完善公司治理通过对组织目标、运营成本、效率效益、协调运转等多方面权衡分析我们认为模式选择应充分考虑某一阶段各区域的实际情况不应强求全国统一比如湖南这类农业占比高、经济金融相对落后地区宜选择第三、四、五种方案相混合的模式即在一、二级分行设立涉农业务管理部门承担统计分析、其他部门涉农业务协调、研究和政策制订职责各前台部门应在已有职能范围内细分相应涉农业务；调整县级行内设机构增加网点的客户经理加大以贷款为重点的综合营销力度同时由农行参股或牵头组建独立法人的村镇银行把大银行的优势与小银行的灵活性结合起来有效解决农村行网点稀少的问题选择上述模式主要基于三点理由一是相对组织成本较低易于过渡不会造成大的震荡而第一、二种模式易形成“行内有行”组织成本高可能造成城乡联动阻隔二是城市业务和县域业务在经营方式、管理手段和业务需求上有很多共同之处不宜将涉农机构与其它机构物理隔断否则不利于城乡联动与资源整合三是从运转效益来看条线物理隔断的方式将增加新的协调难度而单纯新设统管部门也不可能管理所有涉农业务保留现有部门设置有利于对涉农专业部门形成支撑在外部运营环境逐步成熟（达到利润中心的要求）以后或农村经济比较活跃已经达到利润控制中心要求的地区可按实际需要选择第二种方案实行准事业部制三、“三农”贷款风险定价与内部转移支付农行要在“面向三农”中实现商业运作必须通过市场化风险定价以高收益覆盖高风险同时通过内部转移支付的调控机制保证资源向目标市场流动1、“三农”贷款风险定价可行性分析调查显示农行通过科学衡量风险合理风险定价基本可以覆盖“三农”贷款产生的信用风险一方面县域客户对定价的承受能力较强农行利率定价空间较大目前县域客户主要关注贷款获取的难易程度对定价水平的高低敏感度相对较低农行的传统优势在县域市场与大中城市和大型客户相比县域市场的客户开发和维护成本较低在产品定价上具有主动权而且农行贷款定价拥有较大提升空间统计监测显示湖南农行近两年新放涉农贷款加权平均利率%平均上浮幅度仅%远低于农村信用社另一方面用足定价空间收益基本能够覆盖风险湖南农行近两年新放涉农贷款（包括新增贷款和新增信用）平均损失率%目前存款成本率%（存款付息率%存款应分摊费用率1%）存款准备金调节系数%贷款费用率%税负成本率为%按预期损失率%、最低回报要求的收益率%测算一般定价水平应达%.按目前利率水平如保持上浮10%以上的定价空间不但可以保证定价的市场竞争力相应支撑县域信贷投放而且可以部分覆盖信用风险较好地兼顾面向“三农”和股东资本回报目标2、贷款风险定价机制的构建在进行贷款风险定价时应根据各客户主体的行业风险、经营规模、管理成本、保证方式和同业竞争度全面推行与农贷风险相对称的分层、分类、分客户差异化定价构建与“三农”金融风险相对称的贷款定价机制发挥贷款定价的价值创造、风险抵御、结构调整功能3、内部转移支付的必要性及具体调节手段内部转移支付即通过系统内利率、利润修正以及考核指标及其权重设定等手段以城市或发达地区业务弥补、助推农村和不发达地区业务的一种调控机制在以风险定价为主要创利手段的前提下适当进行内部转移支付是农行“面向三农、商业经营”的战略需要农行内部转移支付应主要发挥好两种功能一是通过内部转移支付用城市业务利润消化落后地区机构的不良贷款和亏损挂账；二是作为达到市场定位目标和上级行调控意图的良好手段因此转移支付也有两种方式一是真实转移支付如价格转移主要考虑各地发展环境差异为指导各行因地制宜发展通过利率内部市场价格对缺乏有效信贷需求的机构设定较高的上存资金利率对有效信贷需求充足的机构设定较低的借款利率二是模拟转移支付主要是考虑农村条件艰苦、资源稀缺财务成本相对城市较高为发展涉农业务实施的一种激励机制四、农业银行经营机制的改善与服务创新像农业银行这样的大银行如何“面向三农”、服务好小客户完善经营机制是关键农行要在遵循主要风险点可控的前提下实施制度创新与工具改进通过整合再造业务流程与组织体系完善激励约束机制改变过去沿袭下来的信贷运作机制和经营管理模式一是实行分级经营、分层管理二是改进授权方式三是改进决策模式四是完善激励约束机制加大对拓展涉农贷款的挂钩考核力度要加快金融产品与服务创新一是按贷款用途、主体、额度、担保等要素从准入、流程、权限等环节对各类信贷品种进行重新设计和制度创新二是创新抵押、担保方式尝试允许农民以土地、山林、池塘等经营权或收益权作为贷款抵押物有效解决农户大额贷款和中小企业贷款抵押物缺失问题三是创新信贷准入标准注重客户的偿还能力和抵押物的价值及变现能力将准入审查由侧重第一还款能力转向侧重第二还款能力免评级将授信、用信环节合二为一五、服务“三农”的政策补偿及配套机制建设对金融支农进行政策补偿在许多国家有成功范例国家应从财税政策及资金支持上给予适当风险补偿运用市场机制引导农行为“三农”服务实行财政专项补贴运用财政杠杆建立对农业信贷投入的补偿机制在银行商业化与地方经济发展政策间谋求平衡对农行发放涉及粮棉油、农村基础设施建设的涉农贷款由中央财政根据核定的数额对农业银行进行政策性补偿财政补贴到位后由总行统一核算实行税收优惠待遇用税率杠杆鼓励农行增加对县域的信贷投入可根据农行支持“三农情况核定优惠税率如新增存款一定比例以上用于支持”三农“财税部门可分档次对其实行优惠税率；对农行设立在指定地区的营业税予以减免同时可比照农信社的做法对农行涉农业务执行3%的营业税优惠税率直至全免；企业所得税按县域或产业进行减免或采取区域与产业相结合的办法确定减免范围对支农税收减免部分可按正常税率提取留给农行用做贷款损失拨备并专户管理对股改前和股改过程中消化历史包袱如固定资产损失、房改损失、案件和抵债资产损失应简化税前扣除的审批流程放宽审批条件实行优惠存款准备金率为支持农业银行将农村资金更多地投入到农村地区可考虑将农行涉农存款参照执行农村信用社缴存存款准备金率政策促进其增强放贷能力健全农业信贷风险保障机制引导农村保险与农业信贷相结合建立联系机制共同解决经营风险和农民投保的承受力问题建立农业贷款风险补偿机制组建全国性的农业政策性保险机构对农业信贷提供信贷保险和风险补偿在政策性保险缺位的情况下应通过招标的形式由商业保险公司经营农业保险财政部门根据承保与赔付的情况对保险公司补贴。
中国农业银行三农金融事业部-中国银行保险监督管理委员会
中国农业银行三农金融事业部监督管理办法第一章总则第一条为确保中国农业银行坚持“面向三农、商业运作”的原则，有效推进三农金融事业部稳健发展，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称三农金融事业部，是指中国农业银行按照商业化运作、条线化管理、专业化经营原则，为实施“三农”和县域金融服务而采取的一种内部组织管理模式，以县域金融业务为主体，在信贷管理、资本管理、会计核算、风险拨备与核销、资源配置、考评激励约束等方面具有一定的独立性。
第三条中国农业银行三农金融事业部应当紧紧围绕实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化、脱贫攻坚、普惠金融等国家战略，积极服务农业供给侧结构性改革，加大对“三农”重点领域和薄弱环节的支持力度。
第四条中国农业银行应当建立适应三农金融服务需要的事业部管理体制，构建科学的三农金融事业部组织架构和经营机制。
对纳入事业部管理体制的县域支行，合理赋予信贷业务审批权限，下沉决策重心，提高决策效率，着力提升三农金融服务水平。
第五条中国银监会及其派出机构依法对中国农业银行三农金融事业部实施监督管理。
第二章组织架构第六条中国农业银行董事会应当设立三农金融发展委员会，负责建立健全三农金融业务发展战略规划和基本管理制度，审议年度经营计划，评价战略规划、基本制度和监管要求执行情况等。
第七条中国农业银行应当在管理层设立三农金融事业部管理委员会，负责落实董事会相关决议，协调、推进全行三农金融业务的管理和发展。
第八条中国农业银行应当建立健全有效的三农金融事业部条线型垂直管理体系，强化总、分行督导和服务职责，增强县域支行经营自主权。
中国农业银行总行应当设立三农金融事业部，作为单独核算的利润中心，承担全行三农金融业务的政策制度制定、产品研发、客户营销、风险管理、考评激励、信息披露等职责。
中国农业银行省级、地市级分行可以比照总行设立三农金融事业部，按业务经营权限下沉的原则合理界定其职责范围。
银行服务三农试点工作实施方案
银行服务三农试点工作实施方案根据《中国农业银行安徽省分行深化和扩大服务“三农”试点工作实施方案》的总体要求，为更好地支持**经济健康平稳发展，发挥农业银行在县域市场的主导作用，特制定本实施方案。
一、总体思路和基本原则（一）总体思路。
坚定不移地践行科学发展观，认真贯彻落实面向“三农”的市场定位，紧紧围绕农总行“3510”发展目标，以改革经营机制、优化业务流程和创新管理方式为核心，有效激活县域支行经营活力，不断加大服务“三农”的投入总量和工作力度，努力提高服务“三农”的运作效率和水平，切实提升“三农”业务可持续发展能力，充分发挥农业银行在县域商业金融中的骨干和支柱作用。
（二）基本原则。
1.服务县域，加大投入。
要突出“三农”在全行改革发展中的战略地位，全面系统地推进“三农”金融服务工作。
合理安排各项经营资源，保障对“三农”的投入，促进“三农”业务优先发展。
2.因地制宜，区别对待。
要根据当地经济发展、资源、市场发育等方面的状况，区分不同地区、不同客户和不同类型的业务，因地制宜、方式多样，灵活性地开展“三农”业务。
3.突出重点，逐步推进。
在拓展“三农”金融市场中，必须有选择，有重点，搞精品工程。
在业务发展上应确定各阶段工作的重点区域、重点业务和重点客户。
在资源配置上向重点区域、产行业和客户倾斜。
随着县域经济发展水平的提高、市场环境的改善和产行业的成熟，再逐步扩大支持的范围和重点。
4.讲求效益，防范风险。
在支持“三农”经济发展过程中，必须讲求银行综合效益的最大化。
同时务必坚持商业化运作，建立和完善风险防范机制，增强风险管理能力，实现商业性可持续发展。
二、主要内容（一）突出支持重点，立足于中高端客户，重点支持有规模、有特色、有效益的省市级龙头农业产业化企业和支柱产业、骨干企业，以点带面，拉长农业产业链条，推动农业产业带的形成，扩大“三农”受益面和农行的影响力，以此快速增加农行优质信贷资产，带动农行多种金融产品的营销与推广。
农业银行做好三农工作总结
农业银行做好三农工作总结
近年来，农业银行在服务三农工作中取得了显著的成绩，为农村地区的发展和农民的生活带来了实实在在的改善。
在这篇文章中，我们将总结农业银行在三农工作中所取得的成绩，并探讨未来的发展方向。
首先，农业银行在金融服务方面做出了巨大的努力。
通过建立农村信用社和农村合作银行，农业银行将金融服务延伸到了农村地区，为农民提供了更加便利的金融服务。
同时，农业银行还开展了小额信贷、农村信用社金融服务站等项目，为农民提供了更加多样化的金融产品和服务。
其次，农业银行在农业支持方面也取得了显著成绩。
通过开展农业保险、农业信贷等项目，农业银行为农民提供了更加全面的农业支持，帮助他们更好地应对自然灾害和市场波动。
同时，农业银行还加大了对农业科技创新的支持力度，推动农业现代化发展。
最后，农业银行在扶贫工作中也发挥了积极的作用。
农业银行积极响应国家扶贫政策，通过开展精准扶贫、产业扶贫等项目，帮助贫困地区的农民脱贫致富。
同时，农业银行还加大了对贫困地区的金融支持力度，为贫困地区的农民提供更加优惠的金融服务。
总的来说，农业银行在三农工作中取得了显著的成绩，为农村地区的发展和农民的生活带来了实实在在的改善。
未来，农业银行将继续发挥自身优势，加大对三农工作的支持力度，为农村地区的发展做出更大的贡献。
同时，农业银行还将不断创新金融产品和服务，为农民提供更加优质的金融服务，助力农村振兴。
中国农业银行简介
中国农业银行简介中国农业银行（Agricultural Bank of China，简称ABC，农行）是中国大型上市银行，之一。
最初成立于1951年(年)，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国体系的重要组成部分，总行设在。
数年来，中国农行一直位居企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，为A1。
2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”，总市值位列全球上市银行第五位。
1企业文化（1）使命：面向“”服务城乡回报股东成就员工（2）愿景：建设一流现代[2]（3）核心价值观：诚信立业稳健行远[2]（4）核心价值观指导下的相关理念[2]经营理念：以市场为导向以客户为中心以效益为目标管理理念：细节决定成败合规创造价值责任成就事业服务理念：客户至上始终如一风险理念：违规就是风险安全就是效益人才理念：德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先宣传口号：大行德广，伴您成长（5）农行标志使用的标志是于1988年11月1日启用的。
中国农业银行标志图为圆形，由中国古钱和麦穗构成。
寓意货币、银行；寓意农业，它们构成农业银行的名称要素。
整个图案成外圆内方，象征中国农业银行作为国有商业银行经营的规范化。
中部构成一个“田”字，阴纹又明显地形成半形，直截了当地表达出农业银行的特征。
麦穗芒刺指向上方，使外圆开口，给人以突破感，象征中国农业银行事业不断开拓前进。
行徽标准色为绿色。
的心理是：、新鲜、平静、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、纯朴，让人联想到自然、生命、生长；是生命的本原色，象征生机、发展、永恒、稳健，表示农业银行诚信高效，寓意农业银行事业蓬勃发展。
标志的原作者是先生。
2公司规模中国农业银行通过全国24064家分支机构，30089台自动柜员机和遍布全球的1171家境外代理行，以覆盖面最广的网点网络体系和领先的信息科技优势，向全世界超过3亿5千万客户提供便利、高效、优质的金融服务。
农业银行县支行金融服务三农情况汇报
农业银行县支行金融服务三农情况汇报农业银行县支行金融服务三农情况汇报农业银行县支行金融服务三农情况汇报农业银行县支行金融服务三农情况汇报:2011-4-6 19:47:23 中国农业银行**县支行关于金融服务“三农”情况我行自2008年被确定为全省农行扩大和深化服务“三农”试点行、特别是2010年被人总行、银监会和农总行确定为全国农行系统8家深化三农金融事业部改革试点联系行以来，在县委县府和上级农行的正确领导下，认真贯彻落实党中央、国务院战略部署，准确把握“面向三农”的市场定位，主动适应国家宏观调控政策，高度契合县域经济金融需求，创新金融服务，打开服务“三农”新思路，探索服务“三农”新模式，贷款增量、服务覆盖面、服务能力、服务水平大幅提升，金融对经济的助推、培育功能得到充分发挥，为我县经济社会发展作出了积极的贡献。
截止2010年末，我行各项贷款余额达13.01亿元，占四大国有商业银行贷款余额的47.66%，较2007年增长5.07亿元，当年净增2.1亿元，占四大国有商业银行净增额的93.12%;累计发放惠农卡4.88万张，激活率达100%，为1458户农户授信4981万元，累计投放农户小额贷款1974万元，实际余额达3194万元;投入资金近千万元，新建离行式自助银行1个，完成8个营业网点改造，优化了网点布局;安装POS 102台，投放转账电话1100台，全行自助设备达27台，为全县18000户个人、80户企业客户提供电子银行服务，基本实现对全县乡镇的全覆盖，广大农户足不出户、足不出村尽享方便快捷的现代金融服务。
进、奉献”的原则，组成由农行员工、共青团员共82人参与的服务“三农”志愿者队伍，经常深入各乡镇、村社和农户家中，开展志愿者服务，共营销惠农卡2484张、农户小额贷款215万元、农村助业贷款1457万元。
三、服务现代农业，支持龙头企业加快发展我行以支持农业龙头企业为抓手，紧紧围绕做大做强龙头、做精做优深加工主题，实施“龙腾计划”，全力支持龙头企业，较好地发挥了垅头企业的引领示范效用。
2024年农业银行三农金融部工作总结
2024年农业银行三农金融部工作总结一、工作回顾2024年，农业银行三农金融部的工作在国家农村振兴战略的指引下，积极践行银行服务实体经济的原则，深入推进农村金融改革创新，致力于支持农业农村经济发展。
在过去一年的工作中，我们紧密围绕“三农”工作重点，取得了一系列的成绩，主要表现为以下几个方面：一、推动农村金融创新本部门积极响应银监会关于农村金融创新与服务农业农村发展的要求，坚持“服务农民、支持农业、保障农村”的宗旨，推出了一系列的金融产品和服务。
我们在农村小额信贷、扶贫贷款、农业保险等方面取得了显著成效，为农民和农业企业提供了更多的金融支持。
二、拓宽农村金融渠道我们积极拓宽农村金融渠道，加强与县乡财政部门、农村合作社、电商平台等各方合作，推动建立农村金融服务网络。
通过开展农村金融服务日、金融知识讲座等活动，进一步提高了农民对金融服务的获得感和满意度。
三、加强人员培训为更好地适应农村金融创新的需求，我们积极组织和参与各类专业培训，提高员工的金融业务素质和服务能力。
同时，我们注重团队建设，组织开展了各类培训、讲座和交流活动，提升了团队的凝聚力和工作效率。
四、加强风险管控在金融风险管控方面，我们密切关注农村金融风险动态，及时采取措施进行预警和应对。
通过建立健全风险管理制度，加强风险评估和监控，有效提高了三农项目的风险防范能力。
二、存在的问题和不足在工作中，我们也面临一些问题和不足，主要表现为以下几个方面：一、外部环境的不确定性随着国内外经济环境的变化，农村金融市场面临着不确定性和不稳定性的挑战。
我们需要密切关注政策变化和市场需求，灵活调整策略，及时适应外部环境的变化。
二、农民金融需求不够精准化尽管我们在农村金融产品和服务方面取得了一定的成绩，但仍有部分农民的金融需求没有得到满足。
我们需要加强对农民需求的调研和了解，提供更加精准的金融产品和服务，更好地满足农民的金融需求。
三、农村金融知识普及不够在金融知识普及方面，我们开展了一系列的宣传活动，但仍存在农民金融知识了解不足的问题。
农业银行信用卡：为乡村振兴注入金融活力
☐ 中国农业银行信用卡中心党委委员、副总裁 张素彦农业银行信用卡：为乡村振兴注入金融活力一、立足农业银行定位，相伴“三农”成长农业银行因农而生、因农而长、因农而强。
党的十八大以来，农业银行认真贯彻党中央、国务院决策部署，坚持把服务乡村振兴作为新时代“三农”金融工作的总抓手，围绕国家乡村振兴战略部署，持续推动机制创新、服务升级、模式转型。
农业银行制定《服务乡村振兴专项行动》方案，加大粮食安全、乡村产业、乡村建设等重点领域的支持力度；出台《全力做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接金融服务的意见》《支持国家乡村振兴重点帮扶县工作实施方案》《十四五时期服务乡村振兴工作规划》等专项文件；打造“‘三农’+小微”双轮驱动的普惠金融服务体系；构建广覆盖、低成本、高效率的农村金融服务新模式，提升“三农”金融服务线上化、智能化水平。
农业银行信用卡中心作为农业银行服务乡村振兴的重要产品线，发挥业务特色优势，主动作为，积极贡献力量，连续三年印发《信用卡服务乡村振兴和“三农”县域金融业务的实施方案》，制定信用卡条线服务乡村振兴、发展县域业务的具体工作目标和工作措施，围绕农业银行“服务乡村振兴领军银行”的定位，聚焦信用卡“两户拓展、信贷投放、商圈建设”2023年，我国“三农”事业发展进入全面推进乡村振兴的重要历史阶段，为实现脱贫攻坚与乡村振兴的有机衔接，银行业金融机构需要强化使命担当，以硬的措施、实的责任、强的执行力，优化服务体制机制，加大“三农”县域金融供给力度，提升乡村振兴服务质效。
农业银行始终以服务“三农”为己任，坚决贯彻落实中央全面推进乡村振兴的战略部署，立足“服务乡村振兴领军银行”定位，胸怀“国之大者”，深化对金融工作政治性、人民性的认识和实践，提升信用卡服务乡村振兴水平。
三大场景，紧扣县域支行“领军示范”“提升发展”“追赶发展”“特殊政策”四分类，采用精准施策、差异化资源支持，不断增强县域信用卡业务市场竞争力，助力农业银行在全面推进乡村振兴加快农业农村现代化中作出更大贡献。
农业银行扶贫工作制度
农业银行扶贫工作制度一、总则第一条为贯彻落实国家扶贫开发战略，充分发挥农业银行在金融扶贫工作中的作用，根据《中国农业银行金融扶贫工作管理办法》等规定，制定本制度。
第二条本制度所称扶贫工作，是指农业银行在业务经营活动中，通过金融产品、服务和管理手段，支持贫困地区经济发展，帮助贫困人口增收脱贫的一系列措施。
第三条农业银行扶贫工作制度的目标是：紧紧围绕国家扶贫开发大局，充分发挥金融扶贫的支柱作用，助力贫困地区和贫困人口全面脱贫，推动乡村振兴战略实施。
第四条农业银行扶贫工作制度的原则是：坚持精准扶贫、精准脱贫，注重扶贫与扶志、扶智相结合，发挥金融的撬动作用，提高贫困地区的金融服务水平，促进贫困地区经济发展。
第五条农业银行扶贫工作制度的实施范围为国家扶贫开发工作重点县及农业银行确定的其他扶贫地区。
第六条农业银行扶贫工作制度的责任主体为农业银行各级行，包括总行、一级分行、二级分行和支行。
第七条农业银行扶贫工作制度的主要内容包括：金融产品服务、信贷政策、风险管理、利率政策、费用减免、激励约束等。
二、金融产品服务第八条农业银行针对扶贫地区和扶贫对象，创新和优化金融产品和服务，提高金融服务水平。
第九条农业银行针对扶贫地区和扶贫对象的实际情况，制定差异化的信贷政策，合理确定贷款额度、期限、利率和还款方式。
第十条农业银行针对扶贫地区和扶贫对象的特点，提供优惠的利率政策，降低融资成本。
第十一条农业银行针对扶贫地区和扶贫对象，减免相关手续费和账户管理费，减轻融资负担。
三、风险管理第十二条农业银行建立健全扶贫贷款风险管理制度，加强风险识别、评估、监控和处置，确保扶贫贷款的安全。
第十三条农业银行针对扶贫贷款的特点，采取专门的风险防控措施，降低贷款风险。
第十四条农业银行加强对扶贫贷款的贷后管理，确保贷款用途合规，防止贷款挪用。
四、激励约束第十五条农业银行建立扶贫工作激励约束机制，对在扶贫工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。
中国农业银行三农金融服务报告
中国农业银行三农金融服务报告中国农业银行"三农"金融服务报告2009年3月前言农业、农村、农民问题关系党和国家事业发展全局，解决好"三农"问题始终是党和政府全部工作的重中之重。
农村金融是现代农村经济的核心。
要实现农业发展、农村繁荣和农民增收，离不开金融的强有力支持。
中国农业银行多年来始终高度重视"三农"金融服务工作。
经过多年的改革与发展，中国农业银行初步形成了多层次、广覆盖的"三农"金融服务体系，县域机构网点可持续发展能力不断增强，农村存贷款持续增加，金融服务已基本覆盖全国县域。
2007年全国金融工作会议确定了中国农业银行股份制改革"面向'三农'、整体改制、商业运作、择机上市"的"十六字"方针，中国农业银行进入建设现代股份制商业银行的新时期。
2008年10月21日，国务院第32次常务会议审议并原则通过了《中国农业银行股份制改革实施总体方案》，2009年1月16日，中国农业银行股份有限公司（简称中国农业银行）正式成立，中国农业银行股份制改革工作取得突破性进展。
站在新的起点，中国农业银行全面贯彻落实科学发展观，始终把服务好"三农"放在改革发展的首要位置，深入研究面向"三农"、商业运作的有效途径，积极探索大型商业银行服务"三农"的模式与路子，切实加强面向"三农"的体制机制保障，推动"三农"金融服务工作进入新的发展阶段。
一、中国农业银行服务"三农"的历程根据十一届三中全会决定，1979年，国务院决定恢复中国农业银行，为农业农村经济发展提供信贷支持和综合金融服务。
从1979年到2008年，根据不同时期农业农村经济特点和中央对中国农业银行确立的支农定位和职责，中国农业银行服务"三农"的历程，大体可以划分为三个阶段：（一）专业银行时期（1979-1993年）1978年12月，党的十一届三中全会作出了把党和国家工作中心转移到经济建设上来、实行改革开放的历史性决策，率先在农村拉开了经济体制改革的序幕，并以磅礴之势推向全国。
中国农业银行简介及背景知识
中国农业银行简介及背景知识中国农业银行中国农业银行是四大国有独资商业银行之一，是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。
2009年1月15日，中国农业银行完成工商变更登记手续，由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司，并更名为“中国农业银行股份有限公司”。
• 公司主页： 公司名称： 中国农业银行 外文名称： Agricultural Bank of China 总部地点： 北京 成立时间：1951年 经营范围： 金融业务 公司性质：股份有限公司 公司口号： 面向“三农” 服务城乡 员工数： 447519人农行简介农行中国农业银行的简称。
张云任中国农业银行行长， 山东分行行长陈军中国农业银行（Agricultural Bank of China ） 客户服务热线 ：95599 中国农业银行最初成立于1951年，1979年2月再次恢复成立后，成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。
1994年中国农业发展银行分设，1996年农村信用社与农行脱离行政隶属关系，中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。
2009年1月15日，中国农业银行完成工商变更登记手续，由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司，并更名为“中国农业银行股份有限公司”。
总部设在北京。
是四大国有独资商业银行之一，是中国金融体系的重要组成部分。
在新加坡、香港设有分行，在伦敦、东京、纽约、法兰克福、首尔设有代表处，拥有员工447519人。
作为一家城乡并举、联通国际、功能齐备的大型国有商业银行，中国农业银行一贯秉承以客户为中心的经营理念，坚持审慎稳健经营、可持续发展，立足县域和城市两大市场，实施差异化竞争策略，着力打造“伴你成长”服务品农行的口号：大行德广，伴你成长。
今后的广告语：龙行天下，叱咤瀛寰。
农行标志中国农业银行现在使用的标志是于1988年11月1日启用的。
中国农业银行标志图为圆形，由中国古钱和麦穗构成。
古钱寓意货币、银行；麦穗寓意农业，它们构成农业银行的名称要素。
银行服务三农试点工作实施方案
2018年银行服务三农试点工作实施方案根据《中国农业银行安徽省分行深化和扩大服务“三农”试点工作实施方案》的总体要求，为更好地支持**经济健康平稳发展，发挥农业银行在县域市场的主导作用，特制定本实施方案。
一、总体思路和基本原则（一）总体思路。
坚定不移地践行科学发展观，认真贯彻落实面向“三农”的市场定位，紧紧围绕农总行“3510”发展目标，以改革经营机制、优化业务流程和创新管理方式为核心，有效激活县域支行经营活力，不断加大服务“三农”的投入总量和工作力度，努力提高服务“三农”的运作效率和水平，切实提升“三农”业务可持续发展能力，充分发挥农业银行在县域商业金融中的骨干和支柱作用。
（二）基本原则。
1.服务县域，加大投入。
要突出“三农”在全行改革发展中的战略地位，全面系统地推进“三农”金融服务工作。
合理安排各项经营资源，保障对“三农”的投入，促进“三农”业务优先发展。
2.因地制宜，区别对待。
要根据当地经济发展、资源、市场发育等方面的状况，区分不同地区、不同客户和不同类型的业务，因地制宜、方式多样，灵活性地开展“三农”业务。
3.突出重点，逐步推进。
在拓展“三农”金融市场中，必须有选择，有重点，搞精品工程。
在业务发展上应确定各阶段工作的重点区域、重点业务和重点客户。
在资源配置上向重点区域、产行业和客户倾斜。
随着县域经济发展水平的提高、市场环境的改善和产行业的成熟，再逐步扩大支持的范围和重点。
4.讲求效益，防范风险。
在支持“三农”经济发展过程中，必须讲求银行综合效益的最大化。
同时务必坚持商业化运作，建立和完善风险防范机制，增强风险管理能力，实现商业性可持续发展。
二、主要内容**县是一个人口和资源大县，目前仍属于以农业为主的农业经济社会，刚刚进入工业化初级阶段。
其自然资源和劳动力资源丰富，资源开发利用潜力大，适合于发展资源型和劳动密集型产业。
近几年来，**县坚持以工业集中区建设为核心，以工业理念谋划农业，以农业产业化经营为抓手，推进发展现代农业。
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三达标”创建活动 ，加大对营业机构运营、信贷和安全保
卫等基础管理重点领域的监督和辅导。落实好员工行为管 理和排查责任 ，建立起常态化 的排查监督制度 ，强化员工 行为监督。加大服务 “ 三农”宣传力度，继续坚持定期 向 当地党政部门汇报丈山农行服务 “ 三农”、支持实体经济 和金融扶贫等方面所做 出的努力和取得的成效。
农村 基础 金融服务 工作方面 ，继续 推进 “ 村村通 ”
近年来 ，文山农 行 紧紧嗣绕全州推进 高原特色农 业 发 展的 囊点 ，积极 支持有发 展前景 、能带 动产业发 展和 农户 增收致 富的农业产业 化龙头企业 。依托资源 优势 ， 做实 特色农业 金融服务 一 １ ． 作。扶持高 原特色产业 发展 ， 提升高原特色农业发展水平 ， 重点支持了以三 七、 辣椒 、 木本油料等特 色为 主的农 业产业化 龙头企业 发展。去年 年末 ，高原特色农 业法人客户 贷款余额 ８ ． ３ １ 亿 元 ，比年 初增加 Ｉ ． ７ ８ 亿元 ，完成省农行计划 １ ． ５ 亿元 的 １ １ ８ ． ３ ５ ％。 累计 投放农业 产业 化龙头企业 贷款 ５ ． ７ ４ 亿 元 ，占全部贷 款 发放 数的 ９ ． ９ ７ ％，贷 款余额 ７ ． １ ７ 亿元 ，占全部贷 款余 额的 ５ ． ５ ３ ％。在全州 ３ ５ 户 国家 级、省级农业产业 化龙头 企业 中 ， 农 行为 ２ ６ 户 提供金 融服务。这充分体现了全州 农行对金融扶贫工作的重视程度和决心。
府关 于扶贫工 作的战 略部署 ，产业 传动 、对 口联 动 ，做 “ 准 ”扶 贫，信 贷支持力度持续加大 。截至 ２ ０ １ ６ 年６ 月
末 ，全行各 项贷款余额 １ ３ ０ ． ０ ９亿元 ，比年初增加 ０ ． ４ ５亿
元， 其中涉农 贷款余额 ６ ９ ． ５ ４ 亿元 ； 累计投放农户贷款 １ ． ５ ６ 亿元 ， 其 中累计投 放专业贷款 （ 家庭农场 ） 贷款 Ｏ ． ４ ８ 亿元 ； 全行农 户贷款余额 ３ ． ４ ５ 亿元 ，比年初增加 ０ ． ４ ｌ 亿元 ；分
农行文山分行开展 “ 金 融知识 下 乡” 宣传 活动
农业经 营主体等纳入 “ 三农”金融分部绩效考核 ，以充分 调动各行做好 “ 三农 ”和县域业务工作的积极性。持续推
２ ９
含 笑厄． ２ ０ １ ６ 年 第６ 期
继续 推进农 户贷款经营转 型 ，通过农业产 业带动 、
基础设施 辐射 、农户 贷款助力 等多手齐抓 的方 式 ，逐步
布在 全州 各地 ，金融 服务覆 盖面扩大 ．在 金融扶 贫的道
路上迈出了坚实 的步伐 。
不 断健全金融扶 贫工作推进 机制 ，进一步深 化 “ 三 农”金融改革 。改进 “ 三农”事业部绩效考评机制 ， 将 “ 三 农”金融分部绩效考核结果纳人全行综合绩效 考核 ，占比
１ ５ ％。同时把涉农贷款 、特色农业 、重点县域支行 、新型
推进农 户小额贷 款向 专业大 户、家庭农场 、专业 合作社 等新型农业 经营主体转型 ， 帮助其扩大规模 ， 升级产品 。 积极 实施 农总行新 型农业经 营主体培训计 划，分 别分三
期对全州近 ２ ０ ０户 专业大户 （ 家庭农场 主 ） 进行 了培训 ，
让农 户对农行金 融服务产 品 、功能 ．国家对新 型农业经 农行文 山分行组织党 员到砚 山监狱 开展 警示教 育 进县域支行合规文化建设 ， 全面深入开展县域网点运营 “ 三 化三铁” 、 信贷基础管理 “ 三化三无”和安全保卫 ‘ ‘ 三化 营 主体出 台的有 关政策有 了进 一步 的了解 。加 大对专业 大 户、家庭农场 和农 民专业合 作社等信贷 的支持 力度 ，
不 开 金 融 的 支 持 。作 为 在 服 务 “ 三农 ” 方 面 有 独 特 优 势
的大 型商业银行 ，农业银 行没有理 由不在金融扶 贫工作 方面 做出表率 ，作 出贡献 。随着 农民收入 的增 加 ，农村 的金融 需求 日趋 多元化 ，农村金融 服务的 内涵将 日益丰 富。农业 专业化生产、区域化布局和产业化经营的推进 ． 特别是 农村工业 、农 村服务业 的发展和城镇化 建设 ，也 大大拓宽了农村金融服务领域和商业运作的空间。因此 ， 州农行按 照省农行 的 ｒ作部署 和要求 ，紧 紧围绕 文山州 县域经 济发展 的实际 ，开展金融 调研 ，制定工作 措施 ， 明确指 导思 想 、目标任 务和服务重点 。认真贯彻 国务院 对农业 银行面 向 “ 三农 ”的定位要求 ，积极开展金融扶 贫工作 ，提 高金融服务 水平 ，力争在农 业银行金融扶 贫 开发新 征程中取得新 突破 ，助推 文山全州与全省乃 至全 国同步进入小康社会。
引 导农 户贷款 向与产业链龙头 企业 有合作关 系的农户集
中。２ ０ １ ６ 年 ６月末 。全行对省级 以上农业龙头 企业业务 合作 达到 ２ ４户，服务覆盖率达 ５ ８ ． ５ ４ ％ ： 累计投放 农户贷 款 １ ． ５ ６ 亿 元，其 中：累计投放专 业贷款 （ 家庭农场 ） ０ ． ４ ８ 亿元 ， 全行农户贷款余 额 ３ ． ４ ５ 亿元 ， 比年初增加 ０ ． ４ １ 亿元 ； 累计投放 “ 农 民安家贷” 住房贷款 ８ ２ 笔， 金额 ０ ． ２ ５ 亿元 ， “ 农 民安家贷”产品推广取得突破性进展。
彩 文 山
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文山州委 常委 、常务副 州长胡 荣到农行调研
农行 文山分行 梁永行长 带领 州、县相 关人 员亲
临企 业 调 研
近年来 ，农行 文山分行 在地方党 委政府 和银监 、人 行等 部门的正确 领导和监管 指导下 ，积 极应对宏 观经济 环境 变化带来 的不利影 响和激烈 的同业 竞争 ，认 真贯彻 落实 上级行工 作会议精 神 ，坚持面 向 “ 三农”市 场定位 不 动摇 ，以支持地方 实体经 济发展和农 户脱贫致 富为 己 任 ，扎实 推进金 融精准扶 贫工作 ，紧紧围绕州 委、州政 要 实现农业 发展 、农村 繁荣 、农 民增收 的 目标 ，离