创业计划演示

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创业计划书ppt成品

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产品差异化与市场定位
我们可以从以下两个方面进一步探讨:
1.要考虑许多方面的要素,如产品的功能性、品质、外观、易用性、价格、服务等。其中,产品的核心要素应该明确,以此来突出差异化优势。比如,对于智能家居产品,可能最核心的要素是操作简便而且智能化程度高,而对于食品企业,可能最核心的要素是食品的口感和品质。因此,我们需要针对产品的核心要素进行差异化设计和市场宣传。
2. 实施计划:实施渠道拓展计划需要综合考虑各种因素,如市场环境、竞争对手、市场需求、团队资源等。在实施过程中需要进行规划、管理、执行和监控,对计划进行动态调整和优化,确保实施效果的最大化。此外,还需要进行有效的营销和宣传,提升产品的知名度和品牌形象,吸引更多目标用户的关注和购买。
渠道策略与规划
渠道选择和建设
市场规模与增长潜力
消费者需求与趋势分析
消费者需求与趋势分析
1. 消费者细分和调研
在创业初期,我们需要对目标消费者进行深入的细分和调研,包括人群特征、消费习惯、心理需求等方面的分析,以便为我们的产品提供更准确的定位和营销策略。在这个过程中,我们可以通过问卷调查、市场研究、社交媒体等途径获取消费者反馈和数据分析,从而了解市场的需求和趋势。
在选择渠道时,我们需要考虑目标客户的特点、竞争情况、市场需求和产品特点等因素。同时,我们也需要对不同渠道的成本、效益、风险和控制难度进行评估,以确保选择的渠道能够实现最佳的经济效益。对于已选择的渠道,我们需要进行建设和管理,包括招募并培训渠道代理商、制定销售政策和奖励计划、提供技术支持和售后服务等。
Entrepreneurship Plan: From Product Conception to Marketing
202X-XX-XX
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创业商业计划书PPT模板

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6-2 财务汇总
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A
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请输入您所需要编辑的内容,请输入您所需要编辑的内容,请输 入您所需要编辑的内容,请输入您所需要编辑的内容,请输入您 所需要编辑的内容。工作室为您提供专业的PPT模板、PPT培训、 PPT美化与定制。凭借对于PPT的热爱与探索,我们掌握了国内 一流的PPT制作技术,工作室作品风格多样、题材丰富、覆盖面 广、富有独特的设计深度。
XXXXX 专业设计
创业商业计划书
Professional Commercial Project Plan
目录 content
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节
项目描述 团队介绍 行业分析 营销策略 产品服务介绍 财务计划 风险与风险管理
过渡页
第一节
项目描述
• 团队简介 • 团队LOGO
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C
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6-3 资金需求
过渡页
第四节
产品服务ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ绍

宠物创业计划书演示文稿

宠物创业计划书演示文稿
办活动吸引潜在客户,积分制留住客人
每个月出台一些促销方案,吸引更多的客户。适当时候可以成立会员制, 成为会员能享受更多的回馈和升值服务。每一年可组织几次户外宠物出行活 动, 开设宠物店同时要配备布置退还机制经营,若对服务或产物有不满的可 返店要求返工,或更换产物,宠物食粮和各种消耗品一定要货如轮换,保证 货物的供应。实施积分制,对于常客常客给予某类产物优惠特价,每月有一 次销售特惠,对于新顾客也要加强吸引力。
第三部分 组织与管理
一.企业基本情况: 本公司主要以宠物 美容为主,同时提供包孕宠物用品超市、 宠物销售、宠物寄养等多项服务,致力于 满足广大宠物爱好者的需求,同时也为宠 物创造一个更好的生活环境。
二工作职员
宠物店长工作职务和责任要求 : 全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销计谋的实施; 执行总部属达的各项任务;
竞争1.对力店员的要求和提供的培养训练
聘用的店员热烈地爱宠物,而且有责任感。员工在上岗之 前,要经过一段时间的培养训练。培养训练的内容包孕: 起首是,识别各种宠物的品种。狗的品种包孕100多种, 猫的品种大概七八十种。员工能识别宠物的品种也是一个 基本的前提。如果某天店内来了一只稀有的狗,员工都能 认出来,如许更能增进客户内心对这家店的认同感、亲切 感。其次,员工必须要对店内商品的性能、适用范围等各 种信息洞若观火,在商品选购上,能针对不同类型的犬猫 等宠物提出本身的建议。此外,员工还需要接受一些传统 贸易模式的培养训练,包孕一些礼节、礼貌用语、站姿、 坐姿要求等。
1、 做好门店各个部门的分工管理工作; 2、 监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质 量和服务质量管理等有关作业; 3、 监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度; 4、 掌握门店各种设备的维护保养知识; 5、 监督门店表里的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理; 6、 妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种抵牾; 7、 负责对员工的培养训练教育。

大学生创新创业路演ppt图文

大学生创新创业路演ppt图文

技术实现原理及关键技术
技术原理
简要介绍产品或服务背后的技术 原理和工作机制。
关键技术
重点阐述实现产品或服务功能所依 赖的关键技术和方法。
技术成熟度
说明技术的稳定性和可靠性,以及 在实际应用中的表现。
知识产权保护措施
专利申请
阐述对产品或服务相关技术的专 利申请情况,保护核心技术的独
占性。
商标保护
说明对产品或服务的商标注册情 况,维护品牌形象和市场地位。
线下渠道
与实体店、代理商、经销商等合作,建立销售网络和分销体系,拓 展市场份额。
O2O模式
结合线上预约、线下体验等方式,提供便捷的消费体验,促进线上线 下融合。
价格策略和促销活动设计
定价策略
根据产品成本、市场需求和竞争对手情况,制定 合理的定价策略。
促销活动
设计限时折扣、满减优惠、赠品等促销活动,吸 引消费者购买。
THANKS.
市场拓展
加大市场推广力度,提高品牌知名度,扩大市场份额。
团队建设
优化团队结构,提升团队整体实力,为公司未来发展提供 有力保障。
合作意向表达
01
寻求投资
希望与有实力的投资机构合作,共同推动项目发展。
02
寻求合作伙伴
欢迎与相关行业的企业或团队建立合作关系,实现资源共享和互利共赢

03
联系方式
如有合作意向,请通过邮件、电话等方式与我们联系。
03
将项目与竞争对手在产品、技术、市场等方面进行对比分析,
突出项目的独特性和竞争优势。
政策法规对项目影响
相关政策法规介绍
列举与项目相关的政策法规,包括国家层面和地方层面的政策文 件、法律法规等。

公司商业计划创业计划路演产品展示ppt模板精品

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(长远打算是什么)
(花钱与融资)
以上图标可以更换,五星控股集团变频器商业计划书。
公司(团队)介绍
公司(团队)简介 组织结构
核心成员介绍
Part 1 1.1 团队简介
5
简约 动画 普适 图形 设计 抢眼 性强 实用
关于框架
本模板有公司商业计划创业计划路演产品展示ppt 模板精品的逻辑结构,变频器五星控股集团,如
时间表
五星控股集团输入变频器产品文 本填写
效益预测
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15
团队协同较好
五星控股集团输入变频器产品文 本填写
操作方式
五星控股集团输入变频器产品文 本填写
资金略欠缺
五星控股集团输入变频器产品文 本填写
产品和运营
产品概述 网络营销方案 代理推广
产品形式 地面推广计划 利润分析
XX大学高材生,有多年变频 器经验,是五星控股集团核 心骨干。2006年在五星控股 集团担任XXX;2007年担任 变频器公司执行总裁。曾于 2012年、2017年、2020年 分别获得变频器奖项。
李斯德
变频器产品,团队生产 经理
江苏新华发集团学院研究生, 有十余年行业经验,是变频器 核心骨干。2004年在五星控股 集团管理;2008年任某公司执 COO;2009年变频器总裁 。 曾于2006年、2008年、2012 年分别隔断奖。
可编辑模板五星控股集团变频器商业计划书
Part 3 3.1 产品概述
17
有经济效益
添加五星控股集团输入变频器产品文本添加主要内容 这里变频器产品五星控股集团这里隔断产品五星控股 集团这里可以添加主要内容
有利于群众
添加五星控股集团输入变频器产品文本添加主要内容 这里变频器产品五星控股集团这里可以添加

创新创业课程PPT演示课件

创新创业课程PPT演示课件

创新六个方面。
TRIZ理论
03
一种系统性的创新方法,通过解决技术矛盾和实现理想化来推
动创新。
创意生成技巧与策略
自由联想
放松思维,让想法自由流动,寻找不 同概念之间的联系。
属性列举
详细列出事物的各种属性,寻找改进或 创新的点。
创意生成技巧与策略
创意生成技巧与策略
1 2
观察与洞察 关注身边的事物和现象,发现潜在需求和机会。
创业机会识别过程与方法
准备阶段
积累相关知识、经验和技能,培养创 业意识。
寻找阶段
通过多种途径寻找创业机会,如市场 调研、参加展会等。
创业机会识别过程与方法
识别阶段
对找到的商业机会进行初步筛选和评估。
市场调研法
通过问卷调查、访谈、观察等方式了解市场需求和竞争情况。
创业机会识别过程与方法
专家咨询法
绿色环保与可持续发展
随着全球环境问题的日益严重, 绿色环保和可持续发展将成为 未来创新创业的重要方向。
社会问题与创新创业
社会问题的解决需要创新创业 的思维和方法,未来将有更多 的创新者和创业者关注社会问 题并寻求解决方案。
THANKS
感谢观看
创新创业课程PPT演示课件
contents
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创意方法 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与创新 • 团队协作与领导力培养 • 项目路演与融资技巧 • 总结回顾与展望未来
01 创新创业概述
创新创业定义与内涵
01
02
03
04
定义
创新创业是指基于创新思维和 创业精神,通过整合资源、创
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识,实现跨领域创新。

创业计划书PPT-完整模板

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网络营销方案
朋友圈推广
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人人网
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微博营销
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微信营销
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市场认知度低
可行性分析
主要任务
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团队协作能力强
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时间进度
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THE BUSENESS PLAN 创业/商业融资计划书
这里输入关于什么的创业、商业计划书或公司团队名称
THE BUSENESS PLAN
CONTENTS
目录
我们是谁
公司与团队介绍
我们要做什么 我们怎么做
项目介绍 产品及运营方法
发展计划
长期的战略目标
财务与融资
融资与资本运作
THE BUSENESS PLAN
产品概述
有经济效益
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有利于民生
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有利于提升政府形象
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简洁大学生创业计划书PPT

简洁大学生创业计划书PPT
尽量言简意赅的阐述观点
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尽量言简意赅的阐述观点
04 添加标题
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尽量言简意赅的阐述观点
大学生创业PPT
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简意赅的阐述观点
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简意赅的阐述观点
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简意赅的阐述观点
02
项目整体分析
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布 的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌情增减文 字,以便观者可以准确理解您所传达的信息。
添加标题 单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,
为了最终演示发布的良好效果
添加标题 单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,
为了最终演示发布的良好效果
03
项目实施战略
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02
添加标题
添加标题
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提
04
03
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提
炼,为了最终演示发布的良好效果
炼,为了最终演示发布的良好效果
大学生创业PPT
添加标题

创业计划书路演ppt课件

创业计划书路演ppt课件

Title
有目的性的投资商
盈利模式
第一阶段
第二阶段
第三阶段
? 网络拍 卖——抓 住管理费
? 网络销 售——抽 取交易额
? 大宗网络 销售—— B2C模式
? 广告收入
? 出租店 铺——发 展收费会 员
? 顾客订做
【模式解析】
企业名称 主营业务 价值主张
模式核心
赢利点Biblioteka 大学生智力成果转化平台智力成果的网络营销
拓宽业务范围
? 玩具批发 ? 玩具定制 ? 二手玩具的回收与在开发。
感谢大家!
但目前的中国玩具市场上多为布绒玩具、木制玩具、塑料玩具、遥 控玩具,它们大多功能单一,控制简单,无“自动控制”功能,同时缺乏想 象力,在激发儿童的求知欲及好奇心上效果不明显,面对国内智能玩
具市场的空缺,梦想工厂有限公司以自己专有技术产权为依托开发 出了一系列高科技智能玩具,产品定位中低档市场并采用价格策略 进入市场。相比国内进口的高端智能玩具价格较低,在现在市场上 有很大的竞争力。
1. 市场需 求
2.消费者 3.竞争者
态势
地域优势
在北方 地区 发展潜 力和空 间巨大
析分景前场市
正赶上国家“二胎”政策的 改革,我国即将迎来一大波 “婴儿潮”,而随着经济实 力的提升,家长们越来越注 重对孩子智力和动手能力的 开发和培养。
求需场市
——
我认为在未来几年里 正是儿童玩具开发和 生产销售的好时机, 市场潜力巨大!
一些风险投资家往往就因为看中了大学生智力成果的潜在市场,而愿意对其
创业计划进行资助。我们所打造的平台就是挖掘市场的空白点,发展市场的 空白点。相比较同类的现有的竞争者我们具有巨大的优势和发展前景

创新创业PPT演示课件

创新创业PPT演示课件

4、创业推动并深化创新
二、大学生创新创业
(一)特点 1、优势
(1)年轻(18-25岁)
二、大学生创新创业
(一)特点 1、优势
(2)较高的文化水平
和技术力量
二、大学生创新创业
(一)特点 1、优势 (3)思维活跃 善于创新
二、大学生创新创业
(一)特点 2、劣势 (1)缺乏:职场经验、 人脉关系、商业网络
一、我国大学生创新创业活动兴起的背景
(二)国内背景 2、我国大学生就业压力明显增加。
一、我国大学生创新创业活动兴起的背景
(二)国内背景 3、我国科学技术发展的速度及国际化产业结构的调 整,为大学生创新创业带来了很大的机遇。 大学生创业选择的项目和领域更宽更广了,扩大 了大学生创业的形式和途径。比如:加盟连锁经营型、 网络创业大赛创业型、概念创业型等。
三、国外大学生创新创业及创新创业教育 (一)美国
1、大学生创业特点 (1)美国的社会文化为大 学生创业提供了良好的外 部环境。
三、国外大学生创新创业及创新创业教育 (一)美国
1、大学生创业特点 (2)美国的大学生创业意 愿高、创业人数多。
三、国外大学生创新创业及创新创业教育 (一)美国
1、大学生创业特点 (3)主要集中在100多所 理工大学,普遍以技术为 核心,致力于科学技术向 生产力的转化。
1、通俗概念 创新,是以新思维、新 发明和新描述为特征的一 种概念化过程 创业,是一个发现和捕 获机会并由此创造出新颖 的产品、服务或实现其潜 在价值的过程。 2、载体 创新创业教育与实践的载 体:
创业载体
学校层面: 创业计划大赛 创业训练计划
社会层面: 大学生创业园 企业孵化器
南信大创新创业实践成果展示

(2024年)创新创业教学演示课件

(2024年)创新创业教学演示课件
2024/3/26
产品定位
明确产品的目标用户、市场定位和推广策略。
渠道拓展
积极寻找合作伙伴和销售渠道,扩大产品覆盖面和影响 力。
数据分析与优化
通过数据分析工具跟踪运营效果,及时调整策略并优化 执行方案。
38
07
风险防范与应对策略
2024/3/26
39
常见风险类型介绍
市场风险
市场需求变化、竞争态势变动 等带来的不确定性。
创新创业教学演示课件
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 创新创业概述 • 创新思维与方法论 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与优化 • 团队组建与管理技巧 • 资源整合与运营策略 • 风险防范与应对策略
2
01
创新创业概述
2024/3/26
3
创新创业定义与内涵
创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、管理创 新、组织创新、市场创新等方面的探索与实践,通过创业活 动实现经济价值和社会价值的过程。
观察阶段
关注市场动态、技术趋势等,发 现潜在机会。
17
机会识别过程和方法论述
• 分析阶段:对潜在机会进行深入分析,评估其可行性和商 业价值。
2024/3/26
18
机会识别过程和方法论述
市场调研法
头脑风暴法
通过市场调查、用户访谈等方式,了 解市场需求和竞争状况。
组织团队成员进行头脑风暴,激发创 新思维和灵感。
发达国家在创新创业方面起步较早,已经形成了较为完善的创新创业生态体系,创业活动 更加活跃,创新成果更加显著。
发展趋势
未来,随着科技的不断进步和市场的不断变化,创新创业将更加注重跨界融合、开放创新 和平台化发展,同时,政府、企业和社会各方将更加重视创新创业人才的培养和引进,共 同推动创新创业事业的发展。

创业计划书模板(PPT 60张)

创业计划书模板(PPT 60张)

承办高校 清华大学 上海交大 浙江大学 厦门大学 ·山东大学
第二届
第三届 第四届 第五届·
第六届 第七届
2008 2010
168 (决赛) 182 (决赛)
31 55
四川大学 吉林大学
11
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖(2008)
• (一)农林、畜牧、食品及相关产业类,生物医药类,化工技术、环境科学类、 电子信息类以及港澳金奖获奖名单(15项):
• 浙江大学
“致远”碱减量废水膜法集成处理回收设备创业计划
共有31项创业项目获得第六届“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛金奖
12
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖(2008)
• • • • • • • • • • • (二)材料类、机械能源类和服务咨询类金奖获奖名单(16项): 南京航空航天大学 中国海洋大学 吉林大学 复旦大学 南京卓明钢材表面处理有限责任公司创业计划 浙江工商大学 北京理工大学 厦门大学 香港中文大学 浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划 北力煤矿监测仪设备公司创业计划 中科生命科学仪器有限责任公司创业计划 锐成热电科技有限责任公司创业计划 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划
9
三、“挑战杯”创业计划大赛回顾
第一届· 1999· 北京· 清华大学 第二届· 2000· 上海· 上海交大 第三届· 2002· 杭州· 浙江大学 第四届· 2004· 厦门· 厦门大学
第五届· 2006· 济南· 山东大学
第六届· 2008· 成都· 四川大学 第七届· 2010· 长春· 吉林大学
创业团队完善
第四届“挑战杯”中国大学生创 业计划竞赛金奖作品——《“闪 电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机 19 电池创业计划 》

创新创业PPT演示课件

创新创业PPT演示课件
1、通俗概念 创新,是以新思维、新 发明和新描述为特征的一 种概念化过程 创业,是一个发现和捕 获机会并由此创造出新颖 的产品、服务或实现其潜 在价值的过程。 2、载体 创新创业教育与实践的载 体:
创业载体
学校层面: 创业计划大赛 创业训练计划
社会层面: 大学生创业园 企业孵化器
南信大创新创业实践成果展示
(一) 创新 2、创新的分类 (1)知识创新
(2)技术创新一、创Fra bibliotek与创业(一) 创新 3、创新的意义
创新是一个民族进步的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力, 也是一个政党永葆生机的源泉。 ——江泽民
不创新,就灭亡 ——亨利·福特(福特创始人)
一、创新与创业
(二) 创业
1、“创业”的概念在中国的发展 古:开拓疆土、创建功业 今:创新企业的一种新兴经济活动
二、大学生创新创业
(二)意义 4、推动高等教育的发展
5、有助于个人成长,有利于实现个人价值
第二节 大学生创新创业与创新创业教育 的发展史
本节主要知识点
创新创业教育的概念 创新创业教育的作用
国外大学生创新创业及创新创业教育
一、创新创业教育的概念
(一) 创新创业教育理念的由来
1、创业教育理念 1989年,联合国教科文组织“面向21世纪教育国际研讨 会”,首次提出了“创业教育”理念——“第三本护照” 1999年6月,《中共中央、国务院关于深化教育改革全面 推进素质教育的决定》公布以后,形成“创新教育”思潮。
大学生创新创业指导课
创新引领未来 创业改变命运
中国合伙人:创业“中国梦”
开篇名 言
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第 一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。

完整PPT大创项目宣讲课件

完整PPT大创项目宣讲课件
服务,以此为基础开展创业实践活动。
申报要求
10
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1、创新创业训练计划项目申请人为我院普通高等教育全日制在校学生个人、创新团队或 创业团队,鼓励学生跨学校、跨院系、跨专业、跨年级组建团队申报项目;
2、申报团队项目者,每个团队人数应控制在5人以内,项目主持人不超过2人,指导教师 不得超过2人,项目组成员必须有明确的分工;
选题方向
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选题方向
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选题方向
13
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14
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注意
15
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PROJECT DISPLAY
避免把创业训练项目变成“摆地摊”、“小批发”或“倒买倒卖”式的 纯粹以营利为唯一目的的商业活动。
PART 03
第三 如何填写申报书
项目实施流程
申报
填写申报书
签订合同 项目实施
中期检查
PART 04
第四 如何运行管理大创项目
如何结题?
创业实践类
项目总结报告 营业执照 商业计划书
可行性分析报告 企业实践报告 参赛佐证材料 创业体验报告
如何结题?
项目总结报告
创业训练类
商业计划书 可行性分析报告

创业创新计划书路演ppt怎么做

创业创新计划书路演ppt怎么做

创业创新计划书路演ppt怎么做创业创新计划书路演PPT是一种比较重要的演示工具,是创业团队向潜在投资人、合作伙伴、客户等展示自己的创业项目和创新理念的重要手段。

一个好的PPT能够直观、清晰地传达创业团队的创意和价值主张,吸引听众的关注,帮助创业团队获得更多的支持和资源。

下面将介绍一些制作创业创新计划书路演PPT的基本指南:一、PPT框架设计1. 封面页:封面页是PPT的第一页,用来展示项目名称、创业团队名称、时间等基本信息,可以设计简洁大方的封面,吸引听众的眼球。

2. 项目概述:介绍项目的背景、目标和特点,可以使用图片、图表等形象化的方式展示,让听众一目了然。

3. 问题描述:描述目前市场或行业中存在的问题,展示创业项目的解决方案和市场需求,引起听众的共鸣。

4. 解决方案:展示创业团队的解决问题的方法和创新理念,突出项目的独特性和竞争优势。

5. 商业模式:展示项目的商业模式和盈利逻辑,说明项目的商业可行性和持续发展性。

6. 营销策略:介绍项目的市场定位、目标客户、市场推广策略等,展示项目的市场规划和推广策略。

7. 团队介绍:向听众展示创业团队的成员及其专业背景和经验,展示团队的实力和信誉。

8. 融资需求:说明项目的融资需求和用途,吸引潜在投资者的关注和支持。

9. 项目展望:展示项目的发展前景和未来规划,说明项目的长远发展目标和策略。

10. 结语:总结项目的亮点和特点,表达对未来的信心和期望,鼓励听众支持和关注创业项目。

二、PPT制作技巧1. 简洁明了:每一页PPT的文字和图片要简洁明了,重点突出,避免出现过多的文字和细节,让听众能够快速理解和吸收信息。

2. 图文结合:在PPT中可以适当运用图片、图表、表格等形象化的展示方式,增加PPT的吸引力和说服力,让听众更容易理解和接受。

3. 统一风格:制作PPT时要注意整体风格的统一,包括颜色、字体、大小、排版等,保持整体美观、清晰,让PPT看起来更专业和有品质感。

创业计划书ppt优秀4篇

创业计划书ppt优秀4篇

创业计划书ppt优秀4篇创业计划书ppt 篇一项目名称:少年玩具店经营范围:以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。

项目投资:5万元企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让儿童用最安全的玩具!(一)市场前景中国是个玩具生产大国,但却不是一个玩具消费大国,全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。

然而,业界对这一潜在的消费市场却十分看好,当玩具成为中国儿童的必需品时,中国的玩具市场就会出现拐点,目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费,随着80后父母的增多,玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。

(二)市场特征玩具的发展已有悠久历史,也许在人们传统的观念中,玩具只是供儿童游戏,研习模仿和认识世界的用具,但是玩具的种类和形态随着时代变迁在不断的发生改变,人们对玩具认识不断提高,对玩具的认知度不断加深,人们逐渐发现了玩具更多的作用,它是供全民休闲,开发智力,启发想象力的工具。

从前,玩具只是作为孩子就学前及课余时间的消遣工具,随着社会的进步,消费者的观念也相应发生了变化。

一方面,玩具已经并非孩子所有,玩具的消费年龄已经突破了年龄的限制,而延伸到年轻人,中年人与老年人等。

成人玩具的市场规模也日益扩大。

当今,很多人都把玩具定位为提高孩子能力,缓解成年人的压力,寄托情感的“工具”与“伴侣”。

基于以上特性,在经营活动中应该围绕四个核心,一是制造孩子与店铺的直接性连接、二是提高连接时长、三是增加连接频次、四是服务好孩子的同时获得家长的认可,并建立客情关系。

(三)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。

父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。

同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。

而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。

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套餐1
目标市场和竞争者
我们的目标市场是合肥地区四千多名顾客群 ,具体来说就是中高等收入人群的并处于幼儿园 阶段或小学阶段的孩子。当然,我们的目标市场 根本不可能由我们企业独享,也就意味着我们也 会面临激烈的竞争,其中有同行的幼儿教育,还 有如今日益蔓延的电子商品。为了与他们形成强 烈的优势,突出我们的特色,我们制定了诸多计 划,采取了一系列的措施。
崔佰会 吴涛
张三 合计
创始人兼营销总监 创始人兼CEO
人事经理
30 30
10 100%
15 15
5 50
四.投资与收益预测
第一年 第二年 第三年
年收入
1815000
1996500
2196150
销售成本
650000
300000
400000
运营成本
1400000
1400000
1600000
净收入
-135000
296500
196150
企业现状
姓名 郭道亮 岗位 创始人兼财务总监 所有权比例(%) 30 个人投资(万元) 15
企业盈利前景
一.融需求
(单位:万元)
二.主要收入来源
⑴初步匡算2012年目标市场的总规模(业务额)。主要有两 种收入来源: 学费。按每个学生每学期报一类课程,每学期400人,则 一年总收入约500*3*1000=1500000元。 杂费。学生所用的书本材料、玩具器物等费用。大约每学 期需100元。总收入为3*100*500=150000.
在如今的快节奏生活中, 很多家长没时间和孩子长期 呆在一起,但他们十分关注 孩子的教育,尤其是创新方 面的教育。心有余而力不足 的是社会中的这样的教育机 构少之又少,对他们来说只 要能把孩子教育好,其他的 一切都不是问题。此外,政 府极其重视创新方面的教育 ,如果我们在此方面有所成 就,必会得到政府的大力支 持,无论是政策还是资助都 会偏向我们,那时我们会畅 行无阻。
一年总收入为1650000元。
⑵预计未来三年目标市场的规模。按10%的增长率计算: • 2013年约1815000元。 • 2014年约1996500元。 • 2015年约2196150元。
三.主要资本结构
迄今为止有多少资金投入贵公司 目前正在筹集多少资金 如筹集成功,企业能维持多久 下一轮投资打算筹集多少 企业可以向投资人提供的权益 130万元 50万元 两年 100万元 股权
安徽腾飞创新教育有限公司
企业介绍 商机 解决方式 目标市场和竞争者 创业者团队 企业盈利前景 企业现状
企业介绍
安徽腾飞创新教育有限公司计划运 营面积1500平方米,选址在经开区繁 华大道一号。该地区周围均为中高等 收入人群。幼儿教育课程总共分为两 大类:内在能力培训:包括洞察能力 培养、想象能力培养和逆向思维能力 培养。外在能力培训:包括动手能力 培养、团队合作能力培养和大胆表述 与 质 疑 能 力 培 养 .
创新是我们企业的杀手锏,这是同行着欠缺 的,也是社会中急需的。
建立起强大的品牌优势,采取行之有效的激 励机制,激发我们的教职工队伍的工作热情,提 高我们创新课程的质量。力争有更多的学生加入 进来,在竞争中不断发展。
创业者团队
赵洁与黄荷暑顾问任安大商学院教师多年, 有资深的经验与能力。在他们对国家政策与社会 形势的敏锐观察与分析之下,我们可以准确的瞄 准市场,做出正确的决策。 财务总监郭道亮受过专业的创业培训,有超 乎常人的预算能力;营销总监崔佰会奔走于社会 多年,对营销的各个领域与层次了如指掌。创始 人兼ceo吴涛在大学期间曾任学生会副主席,是管 理方面的奇才。 我们旗下的员工有的是有教育多年的幼儿教师 ,有的是在创新方面有所成就的刚毕业的大学生 。我们一起形成一个庞大的教育团队,在教育界 占领一席之地。
商机
2000年以来,国内 各界对国人的创新意识的 呼吁不断高涨,虽然国家 提出一系列战略措施,比 如国家提出在各个中小学 、高等院校等实施素质教 育,但取得的效果并不显 著。现在社会各界对创新 教育越来越重视,于是本 公司敢为天下先,想成为 我国创新教育的领头羊。 目前并没有其他教育公司 进入这一领域,所以本公 司既有很大的机遇又面临 着很多挑战。
怎么办呢,如何教他呢?
解决方式
为了响应国家的号召,满足众多家长的迫切 要求,我们成立了安徽腾飞创新教育有限公司。 重在孩子动手能力培养、团队合作能力培养和大 胆表述与质疑能力培养。 为了满足不同群体的要求,我们还制定了特 色的教育套餐。套餐1:洞察能力培养,想象能力 培养,逆向思维能力培养;套餐2动手能力培养, 团队合作能力培养,大胆表述与质疑能力培养。 而且他们有分为初中高不同的档次,以满足不同 孩子的需求,详细如下图。
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