医院总经理职位说明书
医院总经理岗位职责
医院总经理岗位职责医院总经理是医院中担任管理职务的最高级别人员，主要负责医院的整体管理、规划和战略发展。
以下是一个医院总经理的典型岗位职责，包括但不限于以下几个方面：1. 策划与规划医院总经理负责制定医院的长期发展战略和目标，并制定相应的规划和策略，以确保医院在市场竞争中保持竞争力和可持续发展。
他们需要根据医院的资源、需求和市场情况，确定医院的发展方向，制定长期和短期的发展计划，并监督执行。
2. 组织和管理医院总经理负责组织和管理医院的日常运营。
他们需要合理配置人力资源，确保医院各职能部门的协调运作，充分发挥每个部门的优势，提高整体运营效率。
医院总经理还需要建立和维护一个高效的管理团队，制定并执行相关管理政策和流程，确保医院的管理体系完善。
3. 财务管理医院总经理需要负责医院的财务管理工作，包括预算编制、财务分析、资金管理等。
他们需要确保医院的财务状况良好，资金运转正常，并制定相应的财务政策和措施，确保医院的财务风险最小化。
4. 市场营销与品牌建设医院总经理需要负责医院的市场营销和品牌建设工作。
他们需要分析市场需求和竞争情况，制定并实施适当的市场推广策略，提高医院的知名度和美誉度。
医院总经理还需要建立和维护良好的医患关系，保持良好的跨部门沟通和协作，提高医院的服务质量和患者满意度。
5. 质量管理与安全保障医院总经理需要负责医院的质量管理和安全保障工作。
他们需要建立和维护一套科学的质量管理体系，制定并执行相关的质量控制措施，确保医院的医疗服务符合相关的法规和标准。
医院总经理还需要关注医疗安全问题，加强医院的安全保障工作，确保医院的患者和员工安全。
6. 人才发展与培训医院总经理需要负责医院的人才发展和培训工作。
他们需要制定并执行人才招聘、培训和激励政策，吸引和留住优秀的医疗人才，提高医院的整体医疗水平和竞争力。
医院总经理还需要关注员工的职业发展和培训需求，为员工提供良好的发展环境和机会。
总之，医院总经理是医院中最高级别的管理人员，他们需要具备全面的管理能力和专业知识，能够制定和实施医院的战略和规划，组织和管理医院的日常运营，确保医院的财务状况良好，市场营销和品牌建设工作得到落实，医院的质量管理和安全保障得到保障。
医院总经理岗位职责
医院总经理岗位职责1.带领医院的管理团队：医院总经理负责确定医院的发展战略、制定和实施相关政策，并组建高效的管理团队，协调各部门之间的工作，确保医院各项工作有效顺利地进行。
2.确定医院的发展目标和业务方向：医院总经理需要根据市场环境、患者需求等因素，确定医院的发展目标和业务方向。
同时，通过市场调研和分析，及时调整和优化业务方向，以适应市场需求的变化。
3.管理医院的财务和资金：医院总经理需要负责医院的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、财务分析等。
同时，还需要管理医院的资金，确保医院的资金运作稳定，并合理运用资金进行投资和项目推进。
4.维护医院的声誉和形象：医院总经理需要代表医院与外界进行沟通和交流，维护医院的声誉和形象。
同时，需要积极与政府、社会各界等相关方进行合作，推动医院的发展和与外界的良好关系。
5.管理医院的人力资源：医院总经理需要制定和实施人力资源管理政策，确保医院人力资源的合理配置和有效利用。
同时，负责医院的员工培训发展工作，提高员工的专业素质和综合能力。
6.保障医院的医疗质量和服务水平：医院总经理需要制定和执行医院的质量管理体系，确保医院的医疗质量和服务水平达到国家标准和患者的期望。
同时，需要通过不断改进和创新，提高医院的医疗技术和服务水平。
7.推动医院的科研和教学工作：医院总经理需要积极推动医院的科研和教学工作，提升医院的学科实力和学术声誉。
需要加强与高校和科研机构的合作，开展科研项目，培养和引进医疗人才。
8.关注医院的社会责任：医院总经理需要关注医院的社会责任，积极开展公益活动，给予贫困患者相应的帮助和支持。
同时，应积极参与和推动医疗行业的发展，为社会健康事业做出应有的贡献。
总结起来，医院总经理作为医院的最高管理者，需要在各个方面进行全面的管理和领导。
除了上述职责外，医院总经理还需要具备良好的沟通和协调能力，以及较强的决策能力和应变能力，以应对各种复杂的医院管理和运营问题。
医院总经理岗位职责
医院总经理岗位职责一、岗位职责概述医院总经理是医院的最高管理者，负责全面管理医院的各项工作，订立并实施医院的发展战略，确保医院的顺利运营以供应优质的医疗服务。
医院总经理需具备出色的领导本领、杰出的决策本领和协调本领，以及出色的人际沟通和团队合作本领。
二、实在职责1.订立医院的发展战略和年度运营计划，并确保其有效实施。
2.确立医院的组织架构和职责分工，订立各部门的工作目标和考核标准。
3.监督和管理医院的日常运营，确保各项业务活动的顺利进行。
4.确保医院的服务质量和安全标准符合法律法规和医疗标准的要求。
5.引导并协调各部门之间的沟通合作，促进团队协作，提高医院运营效率。
6.与相关政府部门、医保机构、医疗协会等外部机构建立和维护良好的合作关系。
7.进行市场调研和竞争情报分析，订立市场营销策略，提升医院的竞争力。
8.负责医院的财务管理和预算掌控，确保资金的合理运用和医院的财务稳定。
9.引导并督促医学科研和人才培养，提升医院的学术水平和医学技术。
10.负责危机事件的处理和突发事件应急预案的订立与执行。
三、管理标准1.坚守职业道德，严格遵守医疗、卫生、安全等相关法律法规和纪律规定。
2.具备杰出的领导本领和决策本领，能够统筹规划医院的发展方向和目标。
3.建立合理的组织架构和工作流程，确保医院各项工作的高效运行。
4.建立健全的内部管理制度，包含人事管理、财务管理、设备管理等方面。
5.重视员工培训和团队建设，提高员工的专业素养和工作本领。
6.加强与社会各界的沟通和合作，树立医院的良好形象和信誉。
7.进行绩效评估，及时调整医院运营策略，提升医院的综合竞争力。
四、考核标准1.医院的绩效指标完成情况，包含财务指标、患者满意度、医疗质量等。
2.医院的服务质量和安全标准是否符合法律法规和医疗标准的要求。
3.各部门工作目标的实际完成情况及工作质量评估。
4.员工的绩效表现及个人考核结果。
5.医院与外部机构的合作情况，包含政府部门、医疗保险机构、医疗协会等。
2024年医院总经理岗位职责4篇
2024年医院总经理岗位职责4篇目录第1篇医院总经理岗位职责职位要求第2篇医院总经理-岗位职责第3篇医院总经理助理岗位职责第4篇医院总经理岗位职责医院总经理岗位职责职位要求职责描述：1、临床医学、医学管理等相关专业，本科及以上学历，主治医师以上职称。
2、3年以上国有综合医院或民营医院相关运营管理工作经验。
3、熟悉医院经营管理流程，具有先进的创新运营管理理念，具有出色的组织、协调、决策、沟通能力的精英人才可以优先考虑。
4、良好的敬业精神和职业道德，感召力、凝聚力、责任心、事业心强。
5、有民营医院院长工作经验者优先。
6、工作地点：唐山、廊坊、沧州、秦皇岛、天津。
7、工资待遇：高管年薪大约在30万-50万左右，公司制定每年有业绩提成，根据医院每年签订的全年业绩指标和盈利额度来提成。
*面试时请带好身份证、学历证、医师职称证、医师执业证等相关证件。
入职后试用期三个月，转正工作满一年后可入五险，每周单休。
一经录用待遇优厚（现作为高端人才储备，欢迎各位有经验者投递简历，我们期待与您的合作！）岗位要求：学历要求：本科语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：5-10年医院总经理岗位职责医院总经理 1.根据董事会和集团公司提出的战略目标,制定医院战略方向,提出医院的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施;2.全面负责医院的工作,主持医院的基本团队建设,规范内部管理,拟订医院基本管理制度;3.根据医院发展规划方案,向董事会或集团公司提出预算外开支计划,审定工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;4.审核签发以医院名义发出的文件;5.召集、主持医院办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开各专题会议,总结工作、听取汇报;6.处理医院重大突发事件;7.维护医院社会形象,协调对外公共事务,及时研究处理政府部门、社会各界和客人与家属对医院工作的意见;8.推进医院文化建设工作。
1.根据董事会和集团公司提出的战略目标,制定医院战略方向,提出医院的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施;2.全面负责医院的工作,主持医院的基本团队建设,规范内部管理,拟订医院基本管理制度;3.根据医院发展规划方案,向董事会或集团公司提出预算外开支计划,审定工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;4.审核签发以医院名义发出的文件;5.召集、主持医院办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开各专题会议,总结工作、听取汇报;6.处理医院重大突发事件;7.维护医院社会形象,协调对外公共事务,及时研究处理政府部门、社会各界和客人与家属对医院工作的意见;8.推进医院文化建设工作。
医药集团总经理岗位说明书
医药法律、质量意识；社会责任感；保证百姓用药安全、维护用药人的权益。
职责
对公司董事会负责，执行公司股东会议、董事会议的决定，具体负责公司日常经营管理。
工
作
内
容
1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2.组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3.拟订公司内部管理机构设置方案。
4.组织并监督企业实施《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等药品管理的法律、法规和行政规章。
医药集团总经理岗位说明书
任职
资格
学历与专业
大学专科以上学历或有专业技术职称。
工作经验
具有一定医药行业工作经验及企业经营管理经验。
知识结构
具备基本的药品知识，熟悉国家有关药品经营管理的法律、法规和政策，具有企业管理、战略管理、运营管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识。
工作能力
领导能力；分析能力；组织协调能力；决策判断能力、学习能力、知识管理能力；风险管控能力。
岗位
目标
完成或超额完成年度各项目标任务，三项费用不超过年度预算，全年质量安实施质量目标；推进质量体系建设，保证质量体系有效运行并持续改进。
6.主持重大质量事故的处理或重大质量问题的解决及质量改进，参与确定企业质量奖惩措施。
7.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
8.决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
9.董事会授予的其他职权。
医院总经理岗位职责范文
医院总经理岗位职责范文1. 管理标准1.1 岗位背景说明医院总经理作为医院的首席管理者，负责全面领导和管理医院的日常运营和发展。
医院总经理需具备扎实的医疗业务知识背景，卓越的管理能力和决策能力，以及较强的组织协调和沟通能力。
1.2 岗位职责1.制定医院的发展战略和目标，并组织实施；2.组织制定医院的年度工作计划和预算，并监督执行；3.建立和完善医院的管理体系，包括人事管理、财务管理、物资管理等；4.将医院的经营情况及时汇报给董事会或股东大会；5.统筹协调医院不同部门之间的工作，推动跨部门协同合作；6.确保医院的医疗服务质量和安全管理，制定并监督实施相关标准；7.确保医院符合法律法规的要求，积极配合相关部门的监督检查；8.推动医院的科研和教学工作，提升医院的医疗水平和学术声誉；9.发挥医院的社会责任，积极参与公益活动和社区建设。
1.3 职权范围1.对医院全面负责，直接向董事会或股东大会汇报工作；2.负责制定和执行医院的决策和政策，对医院的各项经营管理工作具有决策权；3.对医院的人事、财务、物资等管理工作进行监督和指导；4.可根据医院的需要，组织并调整医院各部门的人员编制；5.可以制定医院的内部规章制度，规范医院的日常运营和管理。
2. 考核标准2.1 工作目标考核1.完成医院的年度工作目标，并完成预算执行；2.实施医院的发展战略并达到预期效果；3.提升医院的服务水平和医疗技术水平；4.推动医院的科研和教学工作，提高科研和教学成果；5.发挥医院的社会责任，参与公益活动和社区建设。
2.2 绩效考核1.绩效考核将采用定期考核和综合考核相结合的方式进行；2.定期考核：按照年度、季度、月度的考核周期，对医院总经理的工作进行评估；3.综合考核：综合考核包括医院的经济效益、医疗服务质量、医院声誉等方面的考核指标；4.考核指标将根据实际情况进行量化，并由董事会或股东大会确定考核权重；5.考核结果将作为医院总经理的绩效评价依据，影响职务晋升和薪酬待遇。
医院总经理岗位职责职位要求
医院总经理岗位职责职位要求
职位：医院总经理
岗位职责：
1. 制定医院发展战略和年度计划，并协调各部门的实施。
2. 负责医院的管理工作，包括全面规范医院的各项管理制度，执行各项政策和法规。
3. 确保医院各项业务的顺利开展，指导医院各部门的管理和运营工作，特别是医疗服务和质量控制。
4. 组织和指导医院各项支持服务如行政工作、财务、人事、采购等的管理工作，确保医院各项业务的运行与管理一体化。
5. 协助医院董事会完成人事任免等工作，拟定职业发展计划，制定培训计划，搭建职业发展平台等。
6. 提供医院营运及服务行为报告，维护医生、护士、职员和患者的权益。
7. 管理医院的物质资源和财务资源，促进医院的收支平衡和财务健康。
并负责医院的风险控制和危机管理。
职位要求：
1. 大学本科及以上学历，医学、管理类相关专业优先。
2. 具备5年以上医疗机构管理经验，熟悉医药、医院管理制度和相关法律法规。
3. 具有扎实的管理和领导能力，善于团队协作，具备优秀的人际交往技巧。
4. 具有良好的财务管理能力和商业敏感度，有丰富的资本运作和财务分析经验。
5. 具备较强的危机应对能力和独立决策能力，能够在复杂的环境下应对各种突发事件。
6. 具有较高的职业气质和形象，具备较强的语言表达和沟通能力，能够代表公司执行对外公务，或参加相关会议。
医院总经理职责范文
医院总经理职责范文首先，医院总经理负责制定医院的战略规划。
他们需要与医院的高层管理层一同制定并实施医院的长期目标、发展方向和战略计划。
这包括规划医院的发展路径、扩张计划、新技术引进等，并制定相应的实施方案。
其次，医院总经理负责医院的人力资源管理。
这包括招聘、培训、绩效考核、激励机制、人员流动等方面的工作。
他们需要制定并落实人力资源的战略，确保医院有足够数量和质量的员工，并为员工提供合适的培训和发展机会。
第三，医院总经理负责医院的财务管理。
他们需要监督医院的财务状况并制定相应的财务计划和预算。
他们也需要确保医院的资金流动和资金利用的合理性，并定期进行财务分析和报告。
第四，医院总经理负责医院的营销策划与市场推广。
他们需要与市场部门合作，研究市场需求和竞争情况，并制定相应的市场营销策略。
他们需要确定医院的差异化竞争策略，提高医院的品牌知名度和市场份额。
第五，医院总经理还负责医院的全面运营管理。
他们需要确保医院的日常运营顺利进行，包括病房管理、手术室管理、药品和设备管理等。
他们需要与各个科室和部门合作，优化医院的运营流程和服务质量。
第六，医院总经理负责医院的法律合规工作。
他们需要了解并确保医院遵守相关法律法规和政策，包括医疗行业的规定、劳动法律、税法等。
他们还需要与律师和监管机构合作，处理与医疗法律相关的事务。
除了以上职责，医院总经理还需要具备领导能力和团队管理能力。
他们需要带领团队并激励员工，推动医院的发展。
他们需要具备良好的沟通和协调能力，与各个利益相关者进行有效的沟通和合作。
总之，医院总经理是医疗机构的最高管理者，负责医院的整体管理与运营。
他们需要在战略规划、人力资源管理、财务管理、营销策划、法律合规等方面做出决策并推进工作。
他们的领导能力和团队管理能力对医院的发展至关重要。
医药公司总经理职务说明书.doc
5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职
责
二
职责表述：建立良好的沟通渠道
工作
任务
6、负责与公司党委，上级主管单位保持良好沟通，定期向公司党委，上级主管单位汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
参加会议：
1.参加党委会和党政联席会议，及上级主管部门会议；
2.参加年度总结会、计划平衡会及其有关的重大会议；
3.参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议；
4.参加公司召开的紧急或临时重要会议；
5.质量评审会议。
:
工作
任务
26、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
27、领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
28、领导建立健全行政与后勤管理体系。
权力：
公司重大问题的决策权
向公司党委，上级主管单位提出公司经营目标的建议权
对副总经理、总监的人事任免建议权
具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识
了解公司经营业务知识
பைடு நூலகம்技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备
医疗总经理岗位职责模板
医疗总经理岗位职责模板1. 背景医疗总经理是一个关键的职位，负责管理整个医疗机构的日常运营和战略发展。
本制度旨在明确医疗总经理的职责和管理标准，以确保医疗机构高效运作和优质医疗服务的供应。
2. 职责2.1 订立并实施医疗机构的战略计划，确保医疗机构的长期可连续发展； 2.2 负责医疗机构的日常管理工作，包含人事管理、财务管理、设备管理等； 2.3 确保医疗机构的各项业务运作符合法规和政策要求； 2.4 监督并评估医疗机构的绩效，订立相应的改进措施； 2.5 建立和维护与相关机构和部门的良好合作关系； 2.6 领导和管理医疗团队，确保医疗服务的质量和安全； 2.7 帮助医疗机构的市场营销工作，提升医疗机构的知名度和影响力； 2.8 监督并参加医疗机构的风险管理工作。
3. 管理标准3.1 战略计划和发展：医疗总经理应订立符合医疗机构使命和愿景的战略计划，并确保其有效实施。
战略计划应包含医疗机构的发展目标、市场定位、业务范围等内容。
3.2 人事管理：医疗总经理应订立合理的人事管理制度，包含招聘、培训、绩效评估、福利待遇等方面。
医疗总经理还应确保医疗团队的合理搭配，促进团队和谐发展，并供应必需的支持和引导。
3.3 财务管理：医疗总经理应订立健全的财务管理制度，包含开展预算编制、本钱掌控、财务分析等工作。
医疗总经理还应定期进行财务审计，确保财务情形的透亮和合规。
3.4 设备管理：医疗总经理应确保医疗设备的质量和运行正常。
应订立设备维护和更新计划，并建立健全的设备管理制度，包含设备收购、维护和修理、更新等方面的规定。
3.5 合规和风险管理：医疗总经理应确保医疗机构的各项业务符合法规和政策要求，并建立健全的合规和风险管理制度。
医疗总经理还应及时处理和应对可能显现的风险事件，并采取相应的措施进行防范。
4. 考核标准4.1 战略计划和发展方面的考核标准：医疗总经理的战略计划应符合医疗机构的发展需求和整体情况；战略计划的实施效果应能够有效推动医疗机构的发展和进步。
医院总经理岗位职责
医院总经理岗位职责一、岗位背景医院总经理作为医院的最高管理者，担负着整个医院的领导和管理职责。
医院总经理应具备肯定的管理经验和医疗知识，能够有效地组织、协调和管理医院的各项工作，确保医院的健康发展。
二、岗位职责1.订立医院发展战略和总体规划，确保医院的发展目标与政府政策的要求相全都。
2.组织编制医院的发展计划，并监督实施，确保医院依照计划有序发展。
3.负责订立医院的管理制度和规章，确保医院的各项工作有章可循，能够有效地推动。
4.依据医院的需要，合理调配医院的资源，确保医院的资源能够最大化地发挥作用。
5.负责医院的人员招聘和选拔工作，确保医院能够吸引到具备专业知识和管理本领的人才。
6.搭建医院的组织架构，建立科学的管理体制，确保医院的各个部门能够有效地协作和搭配。
7.负责医院的财务管理工作，确保医院的财务情形良好，并依照相关法律法规进行财务报告。
8.监督医院的医疗服务质量，确保医院的医疗服务实现国家和行业标准的要求。
9.确保医院的安全管理工作，包含物资管理、设备管理和医疗环境卫生管理等方面。
10.推动医院的科学研究工作，鼓舞医务人员参加学术沟通和科研项目，并供应相应的支持。
11.维护医院与社会各界的良好关系，加强医院的品牌建设和形象宣传。
12.定期向医院董事会汇报工作，接受董事会的监督和引导。
三、任职要求1.具备医学、医疗管理等相关专业的本科以上学历，具有丰富的医疗行业工作经验。
2.具备较强的组织协调本领和团队管理经验，能够有效地处理日常工作中显现的问题。
3.具备较好的沟通本领和人际关系处理本领，能够与医务人员、员工和患者建立良好的关系。
4.具备较高的责任心和使命感，能够承当医院发展中的各项责任和风险。
5.具备较强的学习本领和创新本领，能够及时了解医疗行业的最新动态并应用于医院的管理实践中。
6.具备较高的企业管理本领和商业思维，能够有效地管理医院的各项工作。
7.具备较强的决策本领和应变本领，能够在紧急情况下做出正确的决策。
医院总经理职责岗位职责（通用23篇）
医院总经理职责岗位职责（通用23篇）医院总经理职责篇11.执行医院经营管理委员会决议，全面主持医院工作，主抓经营工作，保证医院经营目标的.实现，按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。
2.组织实施医院和财务预算的执行及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人员编制，决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。
6.根据医院经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问，并决定其报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告，上报医院董事会或公司董事长批准。
9.健全医院财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值增值。
对医院的利润负主要责任。
10.抓好员工的思想工作，加强医院文化建设，搞好社会公共关系，树立医院良好的社会形象。
11.与董事会签订年度经济管理目标责任书，执行公司下达的各项文件、指示，确保公司下达经济指标完成。
12.认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。
13.进行市场调查，及时调整经营、营销战略。
14.认真执行公司执行总裁交办的事项。
15.与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同，组织招聘，与员工签订，履行合同权利义务，报公司董事长批准，负责员工的招聘、培训、考评。
16.合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。
17.医院副总经理协助医院总经理负责相关工作，对医院的经营收入负主要责任。
医院总经理职责岗位职责篇2文化总经理横琴国开投资珠海珠海横琴国开投资有限公司，横琴国开投资，横琴国开投资珠海，国开岗位职责：1、负责贯彻执行文化公司的方针政策及各项；2、负责制定和实施文化公司的战略业务发展计划；3、负责全面主持文化公司的经营管理工作，并完成董事长下达的各项经营指标；4、负责组织完善公司内部管理制度与流程体系，监督检查各项管理制度和流程的执行，5、全面负责公司各品牌运营，塑造品牌、提升各品牌知名度，打造良好品牌口碑；6、负责培养核心管理团队，营造良好的企业文化氛围，加强员工队伍建设；7、负责开拓与维护公司与客户、合作伙伴、政府机构等部门之间的'合作关系，并保持顺畅沟通渠道；8、为树立企业良好形象发挥积极作用；任职要求：1、本科以上学历，文化、经营管理类专业优先考虑；2、5年文化行业或相近行业管理经验；3、熟悉文化行业相关法律、法规，对文化行业有独特的分析与见解；4、具备良好的文字与口头表达能力；5、有广告营销工作经历，尤其是品牌塑造、品牌推广经验优先。
医疗卫生经理工作说明书
医疗卫生经理工作说明书一、职位背景医疗卫生经理是负责协调和管理医疗机构的专业人员。
他们需要具备医疗背景知识以及管理和领导能力。
医疗卫生经理的主要职责包括规划、组织和监督医疗机构的运作，确保医疗服务的高效和质量。
二、岗位职责1. 制定和实施医疗机构的战略规划和目标，确保医疗机构的长期发展；2. 管理和协调医院各部门的工作，包括医生、护士、行政人员等；3. 监督医疗机构的日常运营，确保各项工作按照规定和政策进行；4. 管理医疗资源，包括医疗设备、药品、人力等，确保资源的合理利用；5. 负责医疗服务质量的监控和改进，保证患者的满意度和安全性；6. 管理医疗机构的财务预算和费用控制，确保经济效益的最大化；7. 维护医疗机构与政府、卫生部门和其他相关机构的关系，参与协商和沟通；8. 培训和指导医疗机构的员工，提升他们的专业素养和工作效率。
三、任职要求1. 医疗专业背景，拥有医学或相关专业的学士学位；2. 具备一定的管理和领导经验，能够有效组织和协调团队工作；3. 熟悉医疗服务行业和相关法律法规，具备医疗质量管理经验；4. 具备良好的沟通和协调能力，能够处理紧急情况和决策问题；5. 具备财务管理和预算控制的能力，能够合理运用医疗资源；6. 高度敬业并具备责任感，能够适应高压和变化频繁的工作环境；7. 具备良好的团队合作精神，能够有效管理和激励团队成员。
四、工作环境医疗卫生经理主要工作于医疗机构，如医院、诊所、疗养院等。
工作时间一般较长，需要在延长工作时间的情况下处理突发事件。
工作场所多样，包括办公室、病房、手术室等。
五、发展前景随着医疗服务的不断发展和人们对医疗质量和安全性的要求提高，医疗卫生经理的需求也在增加。
在医疗管理领域积累经验和提升专业能力后，有机会晋升为医院的中高层管理人员。
六、总结医疗卫生经理是医疗机构中不可或缺的重要角色，他们负责协调和管理医院的运作，并确保医疗服务的高质量和高效率。
这是一项具有挑战性和责任感的工作，但也为从事医疗行业的人们提供了广阔的发展前景。
医院总经理工作职责与权力+职位说明书
医院总经理工作职责与权力一、工作职责统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供战略建议和经营支持。
公司战略1.主导制定实现医院价值最大化的总体战略2.定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询3.主持拟订医院业务评估与战略规划，并负责初审4.主持制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值计划与管理控制5.全面领导医院的医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作6.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报7.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保证医院高效运转8.抓好医院的经营管理和质量考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性9.领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量10.根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等11.加强员工的职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务12.加强医院文化管理，塑造医院良好的社会形象人力资源管理13.作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行14.制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设其它15.完成董事长委托与自行发展的工作处理公司突发事件二、工作权力1．对医院资产的经营管理权2．对医院员工的人事管理权3．对医院高中层干部的聘任、解聘权。
（院长、财务经理以上人员除外）4．对做出突出业绩的优秀员的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工的处罚权5．对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权6．对医院资金使用的支配权（如1000元以内的审批权，具体按院财务制度执行）7．对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬权8．代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权职位说明书制作：审核：审批：。
医院总经理岗位说明书
2）领导建立医院与各级政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；
3）领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
职责七
审查医院年度财务预算、决算，审查批准大型医疗设备购置计划，掌握审批固定资金和流动资金的全部活动情况。
总经理岗位说明书
岗位职责
职责一
对医疗美容医院全面负责，全面领导医院经营管理工作。
职责二
负责制定和实施项目医院总体战略，并根据医院内外部环境变化及医院要求及时进行
战略调整,确保医院战略得到执行；
职责三
领导和主持草拟、修改和制定全院工作计划，按期布置、检查、总结和汇报工作。
职责四
负责建立健全医院统一、高效的组织体系和工作体系，主持、推动关键管理流程和规
章制度,及时进行组织和流程的优化调整；
职责五
负责主持项目医院日常经营工作
1）主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策；
2）负责医院员工队伍建设，选拔中高层管理人员；
3）代表医院参加重大业务、外事或其它重要活动。
4）全面负责项目医院销售、工程、开发、财务、人事等各项管理工作；
耿责六
负责建立良好的内、外部沟通渠道，
总经理岗位说明书
7、抓好医院经营管理和质量考核工作，督导制定合理的薪酬体制，调动员工的工作积极性。
日常
8、根据医院的管理制度，决定中层人员的任免、调动等。
日常
9、与相关政府机构保持密切配合，执行相关指令，建立良好关系。
日常
10、负责医院各类合同、文件的审批。
日常
工 作 标 准
1、能使医院各项工作高效、有序的进行。
——
执业资格
——
岗位要求
1、具有丰富的医院管理经验，运作分析经验；
2、有较强领导力、决策力、执行力、；
3、沟通和应变能力强；
4、爱岗敬业，勇于承担责任；
5、能培训和凝聚一支优秀的团队。
2、能很好地完成董事会下达的各项管理经营任务。
应知法律法规与核心制度
应知法律
法规
《中华人民共和国劳动合同法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》
应知核心
制度
医院《员工手册》、《财务管理制度》
任 职 资 格
性别要求
不限
年龄要求
35-55岁
学历要求
大专及以上
专业要求
医疗专业或行政管理职称Fra bibliotek求总经理岗位说明书
名 称
总经理岗位说明书
所属部门
院 部
直接上级
董事会
编 码
WFSM-YW-001
直接下级
院长/副总经理/财务科科长
职 责 任 务 概 述
在董事会的领导下，全面负责医院日常管理，计划与执行董事会的规划及决策，确保医院持续、稳定发展。
关键职责
任 务 描 述
完成时限
行 政 管 理
1、执行董事会决策的医院发展战略，开展具体经营工作，并对董事会决策提供战略建议和经营支持。
医院总经理职位说明书
-领导医院成为一流医院的强烈的进取心和责任心
-领导和协调重大谈判的能力
-出色的行政与人事管理能力
制作：审核：审批：
6．对医院资金使用的支配权
7．对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬权
8．代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权
任职资
格
由董事会任命
1．工作经验：5年以上大中型企业高级主管工作经验
2．教育水平：大学本科以上学历或同等知识/技能
3．个人素质：
-杰出的战略眼光及商业判断力，洞察行业发展趋势
15.完成董事长委托与自行发展的工作
16.处理公司突发事件
工
作
权
力
1．对医院资产的经营管理权
2．对医院员工的人事管理权
3．对医院高中层干部的聘任、解聘权。（院长、中层及以上职位的财务人员除外）
4．对做出突出业绩的优秀员的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工的处罚权
5．对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权
11.加强员工的职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务
பைடு நூலகம்12.加强医院文化管理，塑造医院良好的社会形象
人力资源管理
13.作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行
14.制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设
其它
职位说明书
编制日期：2007年6月3日
职位名称：总经理
所属部门：
直接上级：董事长
直接下级：院长及各职能部门主任
平行关系：
医药公司总经理职务说明书
任务
2６、领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
2７、领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策,审批重大财务支出。
2８、领导建立健全行政与后勤管理体系。
权力：
公司重大问题的决策权
向公司党委，上级主管单位提出公司经营目标的建议权
对副总经理、总监的人事任免建议权
8、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
９、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职
责
三
职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作
任务
10、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整
1１、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职
责
四
职责表述：主持公司日常经营工作
1７、全面领导公司的日常工作，在工作中组织贯彻执行药品质量方针、政策、法规。
１８、主持制定公司质量方针、目标、规划和计划。建立健全质量职责制度，并落实到各部门,各岗位人员。
1９、建立质量体系，使质量体系持续有效地运行,主持质量体系的管理评审。
2０、合理设置并领导质量管理机构，保证其独立、客观地行使职权,支持合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费。
参加会议:
1.参加党委会和党政联席会议，及上级主管部门会议；
2.参加年度总结会、计划平衡会及其有关的重大会议；
3.参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议;
4.参加公司召开的紧急或临时重要会议；
5.质量评审会议。
：
除公司副总经理、总监外的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
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12.加强医院文化管理，塑造医院良好的社会形象 人力资源管理
13.作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行
14.制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设 其它
3.主持拟订医院业务评估与战略规划，并负责初审
4.主持制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值 计划与管理控制
5.全面领导医院的医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经 营管理、信息管理及后勤保障等各项工作
6.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会 反馈、汇报
职位说明书
编制日期：
职位名称：总经理
所属部门：
直接上级：董事长
直接下级：院长及各职能部门主任
平行关系：
职位数量：1个
职位
目的
统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提 供战略建议和经宫支持。主导制定实现医院价值最大化的总体战略
2.定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询
15.完成董事长委托与自行发展的工作
16.处理公司突发事件
工 作 权 力
1•对医院资产的经营管理权
2.对医院员工的人事管理权
3•对医院高中层干部的聘任、解聘权。（院长、中层及以上职位的财务人员除外）
4•对做出突出业绩的优秀员的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工的处罚权
5•对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权
6•对医院资金使用的支配权
7•对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬
权
&代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权
资
任 格
职
由重事会任命
1•工作经验：5年以上大中型企业高级主管工作经验
2・教育水平：大学本科以上学历或冋等知识/技能
3•个人素质：
-杰出的战略眼光及商业判断力，洞察行业发展趋势
2.4.4遵守医院各项规章制度规定，维护医院利益；
245充分发挥个人的领导能力和管理能力，推动医院业务的迅速增长，为医院谋取最大
利益；
2.4.6建立科学的管理体系，并检查执行情况；
2.4.7当自身的利益与医院和股东的利益有冲突时，应当遵循公平合理和诚信的原则，此
原则包括（但不限于）履行下列义务：
2.4.7.1忠实义务：
7.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保 证医院咼效运转
8.抓好医院的经营管理和质量考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限 度地调动员工的工作积极性
9.领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和 服务质量
10.根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等
-出色的领导实施能力，使医院快速进入正常的商业运作
-领导医院成为一流医院的强烈的进取心和责任心
-领导和协调重大谈判的能力
-出色的行政与人事管理能力
承
诺
2.4乙方向医院做出以下承诺：
2.4.1直接对董事会负责，执行董事会的决策，在董事会的领导下开展各项工作；
2.4.2在职责范围内行使权利，不越权；
243严格履行董事会赋予的职责和权利；