公路工程建设现场安全系统管理系统实用标准化指南设计
江苏高速公路建设现场安全管理准则化指南
江苏高速公路建设现场安全管理准则化指南The latest revision on November 22, 2020江苏省高速公路标准化系列指南江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南JiangsushengGaosugongluJiansheXianchangAnquanGuanliBiaozhunhuaJishuZhinan（管理篇）江苏省交通工程建设局江苏省高速公路标准化系列指南江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南JiangsushengGaosugongluJiansheXianchangAnquanGuanliBiaozhunhuaJishuZhinan（管理篇）江苏省交通工程建设局前言“八五”以来，江苏省高速公路建设取得了令人瞩目的成绩，高速公路通车里程突破了4200公里，工程建设管理水平显着提高，安全生产意识进一步提升。
目前江苏省高速公路建设任务仍然十分繁重，工程建设安全生产形势仍然十分严峻。
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范高速公路管理行为，力求安全管理科学化、系统化、规范化，按照交通运输部关于开展施工标准化和“平安工地”建设活动的要求，江苏省交通工程建设局组织编写了《江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南》，指南由管理篇和技术篇组成。
本指南《管理篇》按照国家现行安全管理方面的法律、法规、规章和有关文件的要求，对现场管理机构、总监办、项目经理部必须履行的责任和义务做出了具体的规定，内容包括：安全生产目标、安全生产责任制、安全技术交底、安全会议、安全教育培训、安全条件审查、安全生产预警、危险性较大工程管理、安全检查与整改、安全生产费用管理、安全生产考核与奖惩、安全事故报告等。
《技术篇》包括通用篇和专业篇，根据国家现行的有关规范对施工现场的人员、设备、方案及其各施工环节的安全生产要点进行了规范化的规定。
通用篇内容包括：临时用房及临时设施、临时用电、特种设备、安全防护、消防、特殊路段施工、拆除工程、标志标牌等；专业篇内容包括：路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程、房建工程、绿化工程等。
高速公路施工安全生产标准化技术的指南
高速公路施工安全生产标准化技术的指南目录第一章总则1目的及适用围2编制依据3章节划分第二章安全生产管理1一般要求2安全生产费用3监理安全管理4施工单位安全管理5安全风险评估6安全专项活动7 各单位安全生产业资料第三章基本作业施工1基本规定2劳动安全卫生3 安全标志及文字辅助标志4临时驻地5场站及施工现场布置6临时炸药库7 油罐8起重吊装作业9高处作业10施工用电11 施工现场防火12 材料储运13 施工机械14 季节性施工第四章路基1地基处理2路堤3路堑4特殊路基5支挡防护及防排水工程6 交通安全第五章桥梁1 基本规定2 桥梁基础3 墩台4 预制场5 梁板运架6 挂篮施工（悬壁浇注）7拱桥8桥面工程第六章隧道1 一般规定2 风险管理3 超前地质预报4监控量测5洞口工程6洞身开挖7 装碴与运输8 支护与加固9 衬砌10 通风、防尘、供排水和风水电供应第七章路面第一章总则1 目的及适用围编写本手册的目的在于总结高速公路工程建设施工多年来积累的安全生产经验，通过实施标准化的施工安全管理模式，使各在建项目的工程安全管理水平得到普遍提高，促进各项目公司、指挥部的工程建设安全标准化建设。
本手册适用于集团公司所有在建高速公路工程施工。
2 编制依据2.1国家、工程建设标准协会、交通运输部等工程建设标准主管部门发布的与隧道工程相关的文件、标准、规、规程和指南。
2.2壮族自治区颁布实施的有关施工管理的文件规定。
2.3行业通行的先进施工安全管理技术和办法。
（1）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076—95）（2）《高速公路标准化施工技术指南安全分册》（省）（3）《企业安全生产标准化基本规》（AQ/T9006—2010）（4）《交通运输工程建设企业安全生产标准化考评指南》（5）《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》3 章节划分本分册共七章，分为总则、安全生产管理、基本作业施工（包括安全标志及文字辅助标志、驻地和场站、临时用电）、路基施工、桥梁施工、隧道施工、路面施工等。
高速公路建设标准化指南安全生产及管理
高速公路建设标准化指南安全生产及管理全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：高速公路建设标准化是确保道路建设质量和安全的重要举措，安全生产和管理是保障高速公路建设和运营过程中安全的关键。
本文将重点介绍高速公路建设标准化指南对安全生产及管理的重要性，并提出一些建议以提高建设过程中的安全性。
1.1 提高施工质量高速公路建设标准化指南规定了道路设计、建设和运营的一系列标准和规范，通过严格执行这些标准，可以有效提高施工质量，降低事故风险。
1.2 规范施工过程高速公路建设标准化涉及了从工程设计、材料选择、施工工艺到验收等全过程的规范，规范施工过程可以减少因违规操作导致的事故发生。
1.3 保障工人安全高速公路建设是一个高风险的工程，涉及到高空作业、机械操作等危险环境，而执行标准化指南可以有效保障工人的安全。
1.4 减少建设成本规范施工过程和提高施工质量可以降低维护和修理费用，从而减少建设成本，提高经济效益。
二、高速公路建设安全管理的建议2.1 建立安全管理机制高速公路施工单位应建立完善的安全管理机制，明确各级责任人员的安全责任，建立安全管理制度，定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
2.2 加强安全监督高速公路建设单位应建立健全的安全监督机制，建立安全监督员队伍，加强对施工现场的监督和检查，发现安全隐患及时处理，确保施工安全。
施工单位应定期对施工设备进行检测和维护，保证设备的安全性能，避免因设备故障而导致的安全事故。
对施工人员进行安全宣传教育，增强员工的安全意识，提高自我保护能力，避免因个人原因引发的安全事故。
2.5 加强危险源防控对施工现场可能出现的危险源进行排查和防控，对可能引发事故的因素加以控制，确保施工过程中的安全。
三、结语高速公路建设是一项重大的基础设施建设工程，安全生产及管理是确保工程质量和安全的重中之重。
通过执行高速公路建设标准化指南，建立健全的安全管理机制，加强安全监督，保障施工设备安全，加强安全宣传教育和危险源防控，可以有效提高道路建设过程中的安全性，为社会交通安全和顺畅作出贡献。
江苏省普通国省干线公路建设标准化指南(安全管理)
江苏省普通国省干线公路建设标准化指南安全管理（试行）江苏省交通运输厅公路局2013年11月目录总则 (1)第一部分建设单位 (2)1。
1责任落实 (2)1.2招标管理 (4)1。
3生产条件 (5)1。
4检查考核 (6)1.5事故应急 (7)1.6专项工作 (9)第二部分监理单位 (10)2.1责任落实 (10)2.2审查审批 (14)2。
3检查评价 (22)2.4考核评价 (29)2.4人员管理 (29)2.5专项工作 (30)2。
6工作效能 (32)第三部分施工单位 (33)3。
1责任落实 (33)3.2管理制度 (34)3。
3工作策划 (37)3。
4人员管理 (38)3。
5安全活动 (39)3.6机械设备 (44)3.7临时用电 (46)3。
8风险预控 (49)3.9专项方案 (51)3。
10危化消防 (53)3。
11应急救援 (54)3.12专项经费 (55)3.13检查评价 (56)3.14事故管理 (59)总则1。
为加强我省普通国省干线公路建设，推行干线公路建设标准化管理，使我省普通国省干线公路建设管理水平明显提升、工程质量明显提高，特制定本指南。
2.本指南依据《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2013年版）编制,适用于我省普通国省干线公路工程项目安全标准化管理。
3。
建设标准化是提升我省普通国省干线公路建设管理水平、体现从业单位从业能力的有效举措,通过规范管理和执行标准，努力做到在技术上先进、管理上科学、经济上合理、安全上可靠.各在建项目建设单位可结合工程管理实际，对各标段进行评比,建立合理的奖罚措施。
第一部分建设单位1。
1责任落实一.组织机构1.指挥部是工程建设的监管者，在项目建设前应建立安全管理组织机构,成立以指挥长为组长，各部门负责人为成员的安全领导小组，设置专门的安全管理部门或专人负责工程全线的安全生产综合协调，并行文下发各参建单位。
2.建立健全指挥部安全生产管理网络，明确各部门及人员的安全管理职责，确保安全管理信息能够及时传递。
公路工程工地试验室标准化指南
公路工程工地试验室标准化指南首先，工地试验室的选址是非常重要的。
试验室应选址在距离施工现场较近的地方，便于取样和试验。
同时，试验室的选址应远离易燃易爆物品，避免发生安全事故。
试验室建筑物的设计应符合相关规范，保证试验室的安全性和稳定性。
其次，试验室的设施和仪器设备也是至关重要的。
试验室应配备完善的仪器设备，包括但不限于土工试验仪器、沥青试验仪器、水泥试验仪器等。
这些设备的选择应符合国家标准，并且需要进行定期的维护和检测，确保其正常运行。
此外，试验室还应配备充足的耗材和试剂，以满足日常试验的需要。
另外，试验室的管理制度也是不可忽视的。
试验室应建立完善的管理制度，包括但不限于人员管理制度、试验数据管理制度、设备维护管理制度等。
试验室应配备专业的技术人员，他们需要经过专业的培训和考核，确保其具备相关的技术能力和素质。
同时，试验室还应建立健全的试验数据管理系统，保证试验数据的准确性和可追溯性。
最后，试验室的环境卫生和安全管理也是非常重要的。
试验室应保持干净整洁的环境，定期进行卫生清理和消毒，确保试验环境的卫生安全。
同时，试验室应建立安全管理制度，保证试验人员的人身安全和试验设备的安全运行。
综上所述，公路工程工地试验室标准化指南对于保障工程质量、提高施工效率、保障工程安全具有重要意义。
通过合理选址、配备完善设施和仪器、建立健全管理制度、加强环境卫生和安全管理等措施，可以有效提高工地试验室的标准化水平，为公路工程建设提供强有力的保障。
希望各相关单位能够重视公路工程工地试验室标准化管理，制定符合实际情况的指南，推动工地试验室标准化管理工作取得更好的成效。
公路工程建设现场安全管理标准化指南
公路工程建设现场安全管理标准化指南前言公路工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，然而在建设过程中，由于各种原因，安全事故时有发生。
专业的工程建设人员必须时刻警惕安全风险，采取措施防范事故，保证工程建设进展顺利。
本文将从实际建设情况出发，介绍公路工程建设现场安全管理标准化指南。
安全管理体系安全管理体系是公路工程建设的重要保障。
管理体系必须有程序、文件、流程和标准，确保工程建设安全可控。
安全管理体系要覆盖从工程立项的前期准备到工程完结验收的全过程。
具体步骤如下：1. 安全控制计划制定工程安全控制计划，确定工程设计、勘察、施工、验收、运营和维护全过程的安全责任单位，做好每项的细节规划。
安全控制计划包括:•《建设工程竣工验收安全技术资料汇编》•工程施工方案•安全生产监管机构批准文件2. 安全管理制度公路工程建设安全管理制度为整个工程建设过程中危险因素的识别、评估、控制和预警提供了准确、有序、科学化的管理手段，制度包括：•《建设项目安全生产管理规定》•《工程安全管理规定》•其他涉及安全管理的文件3. 安全生产培训公路工程建设工作人员必须经由安全生产培训合格方可上岗。
建立培训制度，对参与规划、设计、施工、监理、运营管理等部门和人员进行安全生产培训，包括：•安全教育•安全培训•安全交底•安全考核4. 安全技术管理公路工程建设安全技术管理是工程安全管理的重要组成部分。
严格遵照相关安全技术规定，保证工程建设的规范性、可靠性和安全性，具体做法包括：•《公路工程设计规范》•《建筑施工安全条例》•《大型公路桥梁和隧道施工安全规程》•《公路施工安全技术规程》•《工程质量管理技术规定》安全管理措施公路工程建设过程中的安全管理措施，是在安全管理体系基础上，针对工程建设中的各个环节而设置，其主要目的是通过科学、有效的手段，防范因不适当的作业方法、作业条件、作业操作等因素导致的安全事故，减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
具体措施包括:1. 安全生产责任制建立工程建设的安全生产责任制，使各安全责任人承担仅控制自身责任范围内的安全职责。
《公路工程平安工地建设内业标准化指南》
《公路工程平安工地建设内业标准化指南》下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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工地标准化建设指南
工地标准化建设指南1 总则1.1为规范高速公路项目工地建设，促进施工管理的标准化、规范化、精细化，加强施工现场管理，创建文明、标准化工地，消除安全隐患，确保施工质量，特制定本指南。
1.2 工地建设应节约用地，少占农田。
应按照有关规定办理相关手续，采取有效措施减少污染，保护环境。
1.3 建设项目结束后，应对工地建设中的临时工程、临时辅助设施、取（弃）土场地等及时进行处理，做到工完场清，临时用地清理后应进行复耕或绿化，并达到环保、水保等部门要求。
1.4 工地建设必须严格遵守《公路施工安全技术规程》，加强安全生产教育，建立健全安全生产管理制度，做到安全生产，文明施工，实现工地建设标准化。
1.5 工地标准化建设的相关费用按工程量清单相关细目报价，按合同文件相关规定计量。
1.6 工地标准化建设除执行本指南外，应符合国家及行业现行的标准规定。
2 术语2.1 工地建设：公路建设项目中的监理驻地、项目经理部驻地、工地试验室、钢筋加工场、拌和站、预制梁场、小型构件预制场、库房及施工便道、便桥建设等。
2.2 工地标准化：按照标准化要求建设监理驻地、项目经理部驻地、试验室及施工便道、便桥；按照标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地，实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、砼构件集中预制，发挥集约化施工优势；按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置。
2.3 项目办：公路项目建设单位在工程现场设置的临时管理机构。
2.4 总监办：监理单位在工程现场设置的临时监理机构，负责项目工程全部监理工作。
2.5 项目经理部：施工单位在工程现场设置的施工管理机构。
2.6 工地试验室：建设、监理、施工等单位，在工程项目现场设立的临时试验室。
2.7 中心试验室：建设单位为检查和控制工程质量、加强工地试验室管理，通过招标通过计量认证的第三方试验检测机构设立的工地试验室。
2.8 施工现场：钢筋加工场、拌和站、预制梁场、小型构件预制场、库房、施工便道（便桥）等现场。
公路工程项目施工安全系统管理系统及要求措施(非常全)
公路工程项目施工安全管理及措施公路工程项目施工的安全生产管理是一项综合性管理，是施工管理的主要组成部分。
为了加强安全生产监督管理，保障国家和人民生命财产安全，促进经济持续健康发展，维护社会稳定，实现安全生产，更好的提高我标段经济效益，共同至力于公司发展，为此，安全措施必须进一步规范管理。
工程建设的关键：“生产必须安全，安全为了生产”，“安全第一”与“质量第一”是并存的，安全是为了质量服务，质量亦需以安全做保证，安全也是质量的特点之一，抓住质量与安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。
自觉地重视安全生产，树立良好市场信誉和公司对外形象。
一、施工中的安全技术措施（一）安全组织和管理1．安全生产责任制项目经理对本标段工程项目安全负责。
在其领导下，工程技术人员、班组长、操作工人，逐级建立安全管理责任制度。
管理人员坚持安全生产“五到位”原则，即：健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位；并实施“四全”管理制度，即：全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2．安全生产检查制度为了确保各项施工安全技术措施的顺利实施，由项目经理领导各工区的安全工作。
加强对起重机械、电器、配电设施悬臂施工挂篮等的安全检查，消除一切安全隐患，施工现场设安全标志，危险作业区要悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。
工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。
火工民爆、仓库、油库的设置遵守国家有关规定。
安全技术措施保证制度：制定各项安全规章制度，投入必须的安全设施，为参加施工人员、机械设备、车辆以及进入现场的其他人员创造一个安全可靠的施工环境。
施工技术难点工序、新技术、新工艺和高空、起重作业，制定专项安全技术措施，并有专人组织实施。
做好安全用电工作。
工地的电力设备、线路必须由电工统一架设及管理，闸箱、开关应防雨且安全牢固，做到“一机、一闸、一漏、一锁”，做到经常维修，保持良好状态。
高速公路施工标准化技术指南(工地建设)
3.2 拌和站
3.2.2 场地建设
3）拌和站场地面积、搅拌机组配置及产能应满足生产、施工需求 和工程进度要求，一般不低于表3.2.2规定。
拌和站建设标准（表3.2.2 ）
拌和站类型
水泥混凝土 拌和站
沥青混合料 拌和站
场地面积 （m2）
每个拌和站搅拌机组最低配置
5000 35000
2台拌和机（每台至少有3个水泥罐、4个集料仓）
4
目录
工
1总 则 2 驻地建设
地
3 场站建设
建
4 人员管理
设
5 制度建设
分
6 临时工程
册
7 文明施工
附录
5
2 驻地建设
2.1 一般规定 2.2 驻地选址 2.3 场地建设 2.4 硬件设施 2.5 试验室建设 2.6 其他要求
6
2 驻地建设
2.1 一般规定
2.1.1 驻地建设一般包括建设单位驻地、监理单位驻 地、施工单位驻地以及工地试验室的建设。
20
2 驻地建设
2.4.4 为推行高速公路建设信息化管理，建设单位应建立并应 用覆盖公路项目建设管理全过程的信息系统，将工程质量、安 全、进度、投资以及设计变更和试验检测等管理内容纳入系统 ；具备条件的项目应对特大桥、特长隧道、高边坡等重点工程 应建立远程监控系统，实行动态管理。
21
2 驻地建设
3.1.2 公路建设应推行集约化管理，工厂化生产，实现“三 集中”，即：混凝土集中拌制，钢筋集中加工，混凝土 构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势。
（1）招标前，将具备多个合同段集中生产的工程集中招标， 不具备多个合同段集中生产的工程尽量在单个合同段实 行集约化施工生产。
福建省普通公路建设项目管理标准化指南
福建省普通公路建设项目管理标准化指南一、前言福建省位于中国东南沿海地区，交通基础设施建设已经成为经济发展的重要支撑。
普通公路建设项目管理的标准化是确保公路项目建设的质量和安全的重要举措。
本指南旨在对福建省普通公路建设项目管理的标准化进行规范，为公路建设项目的顺利推进提供指导。
二、管理机构普通公路建设项目管理的标准化应有相关管理机构进行监督和执行。
在福建省，各级交通运输部门应负责制定和执行公路建设项目管理的标准化，确保公路建设项目的顺利进行。
三、项目立项在普通公路建设项目管理的标准化中，项目立项是非常重要的环节。
在项目立项阶段，应充分考虑地理、气候、地质等因素，科学确定项目的路线和规模，编制详细的项目可行性研究报告，明确项目的投资规模、建设周期和收益预测。
四、设计阶段在公路建设项目设计阶段，应严格按照相关标准和规范进行设计，保证公路的安全和舒适性。
要充分考虑交通流量、车辆类型、路线曲线、坡度等因素，设计合理的路线和标准的道路断面。
五、施工阶段在公路建设项目的施工阶段，施工单位应严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保工程质量和工期。
同时，应加强现场管理，做好安全生产工作，防止发生安全事故。
六、验收阶段在公路建设项目的验收阶段，相关部门应组织专业人员对公路建设项目进行验收，检查工程质量和工程量，保证项目符合相关标准和规范，确保公路的安全和稳定。
七、运营阶段在公路建设项目运营阶段，相关部门应加强对公路的日常管理和养护工作，及时进行维修和保养，保证公路的畅通和安全。
八、管理措施为了保证公路建设项目管理的标准化，相关部门应加强对公路建设项目的监督和检查工作，及时发现和解决问题。
同时，加强对项目的信息化管理，提高管理效率和水平。
九、结语普通公路建设项目管理的标准化是确保公路建设项目质量和安全的重要举措，对于提高公路建设项目的管理水平和效率具有重要意义。
希望福建省各级交通运输部门和相关单位密切配合，共同努力，推进公路建设项目管理的标准化工作，为福建省经济社会发展做出贡献。
标准化建设指南(1)
标准化建设指南目录一、总则 (3)二、工程概况 (3)三、建设目标 (3)四、组织机构建设 (4)五、建设思路 (4)六、“四新技术”推广 (5)（一）桩基旋挖施工技术 (5)（二）装配式、成（定）型化安全防护设施 (5)（三）隧道湿喷工艺 (6)（四）隧道自行式仰拱栈桥 (7)（五）浆砌工程全面混凝土化 (7)（六）工程管理信息化 (8)七、“两区三厂”标准化建设要求 (9)（一）项目经理部驻地建设要求 (9)（二）拌合站建设要求 (14)（三）预制场建设要求 (17)（四）钢筋加工场建设要求.......................... 错误!未定义书签。
八、主体工程标准化建设要求............................ 错误!未定义书签。
（一）路基工程 .................................... 错误!未定义书签。
（二）桥梁工程 .................................... 错误!未定义书签。
（三）隧道工程 .................................... 错误!未定义书签。
九、以信息化为依托，全面推进工程施工标准化 ........... 错误!未定义书签。
十、标准化建设清单 (39)标准化建设指南一、总则为规范高速公路建设标准化管理，推进平安工地建设、品质工程建设和工程质量通病治理，提高工程质量、安全管理及文明施工水平。
依据川交函《四川省交通运输厅关于印发<四川省高速公路工地标准化建设指导意见>的通知》【2011】98号文件、交安监发《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》【2016】216号文件、交办安监《交通运输部办公厅关于开展公路水运品质工程示范创建工作的通知》【2016】193号文件、川交函《四川省交通运输厅关于在高速公路及重点水运建设项目推行桩基旋挖施工等“四新技术”的通知》【2017】488号文件、川交函《四川省交通运输厅印发<关于加快推进公路水运品质工程建设的实施意见>的通知》【2018】184号文件、《四川省高速公路施工标准化建设指南》、《公路水运工程施工安全标准化指南》，结合本项目工程建设实际情况，特制订本指南。
高速公路工程施工安全标准化指南(第一册管理行为)
《广东省高速公路工程施工安全标准化指南》第一册管理行为编审委员会主任委员:李静副主任委员：黄成造曹晓峰委员：陈明星付伦香刘永忠张家慧王成皿卢正宇钟华陈振玉张其浪陈子健杨红军司永明本册编写人员主编：张家慧刘琦编写：柴振超陈楚发覃辉鹃黄声优陈新黄乔森杨红军梁雪森陈思文符兵何斌潘明亮李键周旭东李磊王雪峰李青峰冯旭校对：高艳霞房昆黄潜滋前言安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的标志，是坚持“以人为本”安全理念的必然要求，是全面建设小康社会宏伟目标的重要内容。
近年来，通过全面推行标准化管理，我省高速公路“平安工地”及安全生产标准化建设取得了较好成效，为“十二五”高速公路建设目标的顺利实现提供了坚实保障，但仍存在一些单位和人员对于安全生产的认识不到位、重视不够、落实不力，以及安全教育培训流于形式、安全标准化水平不高等问题。
当前，我省正在深入推进交通基础设施建设大会战，交通建设规模总量大，点多面广，安全生产形势严峻。
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取有力措施加强安全生产管理，切实提高高速公路建设工程安全生产管理水平和实效，结合现代安全管理的新思路、新理念，省交通运输厅组织广东省交通集团有限公司等单位编写了《广东省高速公路工程施工安全标准化指南》（以下简称《指南》）。
《指南》的编写以推行施工规范化管理、标准化施工为抓手，定位于规范我省高速公路参建单位安全生产管理工作，通过健全完善安全生产制度，明晰安全生产责任，夯实基础，强化基层管理，促进各单位真正把安全生产放在首要位置，真正落实“一岗双责”，做到关口前移、超前预控、有效防范，构建长效机制。
《指南》由管理行为、安全技术、班组建设三册组成，本册为第一册管理行为（以下简称《管理行为指南》）。
《管理行为指南》立足项目全员、全过程安全管理，面向基层参建单位，突出重点难点问题，明确设定了符合实际、可操作、能执行的安全生产管理行为标准，着力于构建高速公路施工安全管理体系，建立实操性好、务实高效、持续改进的运行机制，通过企业主体责任的落实来实现安全生产管理制度落地生根，从而为施工安全标准化管理提供基础支撑，发挥统领作用。
高速公路工程施工安全标准化指南
高速公路工程施工安全标准化指南高速公路工程施工是一个涉及各种专业和工种的复杂系统工程，施工安全一直是关注的重点。
为确保工程施工安全，提高施工质量，我们制定了高速公路工程施工安全标准化指南，以指导工程各方在施工过程中的安全操作。
一、施工前准备阶段在施工前准备阶段，必须根据施工规划和设计要求，制定详细的施工安全方案。
这个阶段的关键措施包括但不限于：1. 确定施工组织架构和责任分工：明确各施工单位的职责，确定相关人员的岗位职责，确保施工过程中的责任和权力清晰明确。
2. 制定施工安全管理制度：包括施工人员的安全教育培训、个人防护用品的配备和使用、工地安全设施的建立等。
3. 安全技术交底：对施工人员进行安全技术培训，向他们详细介绍施工过程中的风险和安全措施。
二、施工过程中的安全控制在施工过程中，必须严格按照施工安全方案的要求进行施工，并保证各项施工安全控制措施的有效实施。
以下是一些常见的安全控制要点：1. 设立施工安全警示标志：在施工现场周围设置醒目的安全警示标志，包括禁止通行、施工作业区域、安全通道等，以提醒过往行人或车辆注意安全。
2. 进行地质勘探：在施工前进行地质勘探，了解施工现场地质情况，避免因地质条件引发的安全问题。
3. 确保机械设备安全：对施工现场使用的机械设备进行定期维护和检查，确保其正常运行，减少设备故障对工程施工安全的影响。
4. 确保临时用电安全：对施工现场临时用电进行合理布设，防止电气事故发生。
5. 检查和保障施工用材质量：施工过程中使用的材料必须符合相关标准，确保质量和安全。
三、事故应急处理与记录即使在施工过程中做足各项安全措施，事故也可能发生。
因此，必须制定事故应急处理预案，并及时记录和报告事故。
下面是一些建议：1. 设立应急疏散通道：在施工现场排除疏散通道，确保在事故发生时能够迅速安全地疏散人员。
2. 组织现场演练和培训：定期组织现场演练和培训，提高施工人员事故应急处理能力，确保事故能够迅速、有效地得到处理。
广东省高速公路施工标准化管理指南
广东省高速公路施工标准化管理指南广东省作为中国经济最为发达的地区之一，其高速公路网络的建设与管理在促进区域经济发展和提升交通效率方面起到了关键作用。
为了确保高速公路建设的质量、安全与效率，制定一套完善的施工标准化管理指南尤为重要。
本指南旨在为广东省高速公路施工提供系统、科学的管理规范，以促进施工过程中的标准化、规范化和科学化管理。
一、标准化管理的目标与原则1. 目标本指南的主要目标是通过标准化管理提高高速公路施工的整体质量，保障工程的安全与耐久性，提升施工效率，缩短工期，降低施工成本。
通过规范化的管理流程，确保施工活动符合国家和地方的相关法律法规、标准规范及技术要求。
2. 原则规范性：所有施工活动必须按照国家和地方的相关规范、标准进行，确保施工过程的合法合规。
科学性：施工管理应基于科学的管理理论和技术手段，合理安排施工工序，确保施工质量。
系统性：管理措施应涵盖施工的各个方面，从项目启动到竣工验收，形成系统化的管理体系。
持续性：施工标准化管理应具有持续改进的机制，不断吸取实践经验，优化管理措施。
二、施工前准备与规划1. 项目规划与设计在施工前，必须对高速公路项目进行详细的规划与设计。
设计阶段应包括路段的勘测、线路设计、工程量计算等。
设计方案需经过专家审查和批准，确保设计的科学性和合理性。
2. 施工组织设计施工组织设计应根据项目特点、施工环境和技术要求制定详细的施工方案。
方案应包括施工进度计划、资源配置计划、质量管理计划、安全管理计划等。
施工组织设计需经过审核并批准后方可实施。
3. 材料与设备准备施工前应对所需材料和设备进行详细的清单编制，确保材料质量符合标准要求，设备性能正常。
材料采购应选择有资质的供应商，设备使用前应进行检测和维护，确保其在施工中的可靠性。
三、施工过程管理1. 施工质量控制施工质量控制是确保高速公路施工质量的关键。
应建立健全的质量管理体系，制定质量控制措施，严格按照设计要求和施工规范进行施工。
福建省高速公路施工标准化管理指南(工地建设) (2)
福建省高速公路施工标准化管理指南（工地建设）福建省高速公路建设总指挥部组织编写1 总则1。
1 目的及适用范围1.1。
1目的为规范高速公路工地建设,提高管理水平，保证施工质量，编制本指南。
1。
1。
2适用范围本指南适用于福建省所有新建、在建高速公路项目（含连接线）工程的工地建设管理。
1.2 编制依据1。
2。
1 国家、工程建设标准化协会、交通运输部等工程建设标准主管部门发布的与工地建设相关的文件、标准、规范、规程和指南。
1.2.2福建省颁布施行的有关施工管理的文件规定。
1。
2。
3 行业内通行的先进施工工艺和管理办法。
1。
3 章节划分本指南共八章，分为总则，项目部，监理驻地，工地试验室,施工设施,原材料、半成品、成品存放场及库房，施工便道、便桥，以及现场文明施工。
其中施工设施部分按拌合站、钢筋加工场、预制场和小型构件预制场分段落叙述。
2 项目部一个标段原则上设置一个项目部。
项目部管理由项目经理负责，项目部办公室负责牵头实施.项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求。
项目部硬件设施必须满足招标文件的要求。
项目部建设完成后,报监理、建设单位验收.2.1 机构设置、人员配备标准2.1.1机构设置1）组织机构框架（图2—1)2①在中标通知书下达后，由施工企业按投标承诺及时组建项目部。
②项目部设置地点以方便工作为原则，应设在建设项目现场。
长大干线的项目部一般设在项目中间位置，确需设在一端的，必须同时在中间位置或其他适当位置设置现场工作组。
现场工作组人员隶属于项目部。
（2）设置要求①项目部一般应设置“五部二室"，即工程技术部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、综合管理部和工地试验室、农民工工资管理办公室。
②项目部成立管理小组，加强组织领导,强化过程控制，建立健全项目部管理体系、管理制度,落实责任。
2.1。
2 人员配备1）项目部人员配备的原则项目部应根据投标承诺以及工程实际需要,配置项目部主要负责人、部室负责人及其他人员。
公路工程标准化施工指南(3篇)
第1篇一、前言为了提高公路工程施工质量，确保施工安全，促进公路建设行业健康发展，特制定本施工指南。
本指南适用于新建、改建、扩建公路工程施工全过程，包括路基、路面、桥梁、隧道、交通工程等各个领域。
二、施工标准化原则1. 安全第一：施工过程中，确保人员生命财产安全，预防事故发生。
2. 质量为本：严格按照设计要求和规范标准施工，确保工程质量。
3. 绿色环保：合理利用资源，减少污染，保护生态环境。
4. 效率优先：优化施工组织，提高施工效率，缩短工期。
5. 信息化管理：运用现代信息技术，实现施工管理信息化、智能化。
三、施工标准化内容1. 施工准备（1）编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、资源配置等。
（2）落实安全生产责任制，制定安全生产规章制度。
（3）进行施工场地布置，确保施工环境整洁、有序。
（4）组织施工人员培训，提高人员素质。
2. 路基工程（1）严格按照设计图纸和规范要求进行施工。
（2）做好路基土方开挖、填筑、压实等工作。
（3）确保路基排水畅通，防止路基沉降。
（4）加强路基施工过程中的质量控制，确保路基质量。
3. 路面工程（1）按照路面设计要求进行施工，确保路面平整、坚实。
（2）严格控制路面基层、面层施工质量。
（3）做好路面施工过程中的排水、防水处理。
（4）加强路面施工过程中的质量控制，确保路面使用寿命。
4. 桥梁工程（1）严格按照桥梁设计图纸和规范要求进行施工。
（2）确保桥梁结构安全、稳定。
（3）加强桥梁施工过程中的质量控制，确保桥梁质量。
（4）做好桥梁施工过程中的安全防护措施。
5. 隧道工程（1）严格按照隧道设计图纸和规范要求进行施工。
（2）确保隧道结构安全、稳定。
（3）加强隧道施工过程中的质量控制，确保隧道质量。
（4）做好隧道施工过程中的安全防护措施。
6. 交通工程（1）按照交通工程设计要求进行施工。
（2）确保交通设施功能完善、美观。
（3）加强交通工程施工过程中的质量控制，确保交通工程质量。
高速公路改扩建工程标准化指南
高速公路改扩建工程标准化指南1. 引言本指南旨在规范高速公路改扩建工程的设计、施工和验收过程，以确保工程质量，提高高速公路系统的安全性、通行效率和服务水平。
本文档将通过以下几个方面提供标准化指导：•工程设计标准•施工标准•验收标准2. 工程设计标准2.1 路线选线及纵断面设计•路线选线应考虑地理环境、交通需求、土地利用等因素，并采用合适的技术手段进行方案评估。
•纵断面设计应符合设计速度要求，确保纵坡合理、坡度适度，同时考虑排水、岩土等工程因素。
2.2 横断面设计•横断面设计应考虑车流量、车辆种类、施工及维护条件等因素，并合理划分车道数量和宽度。
•设计应满足安全领域要求，包括交通安全设施、应急车道等设置。
2.3 设计标准检查与评估•工程设计应符合国家标准、行业规范和地方政府要求，并进行全面的设计标准检查与评估。
•设计评估应参考类似项目的实施经验和先进技术，保证设计的科学性和合理性。
3. 施工标准3.1 施工组织与管理•施工过程中应建立有效的施工组织与管理机制，包括施工计划、人员配备、材料调配、质量控制等。
•施工现场应加强安全防护、环境保护和工程协调管理。
3.2 材料选用与质量控制•施工材料应符合国家标准和设计要求，并经过严格的质量检验。
•施工现场应建立质量控制体系，进行质量检测、监督和记录。
3.3 施工工艺与作业要求•施工工艺和作业要求应符合规范和标准，包括基础处理、道路铺设、路面养护等环节。
•施工过程中应注意安全措施、环境保护和施工质量。
4. 验收标准4.1 施工验收程序•施工完成后，应按照规定的程序进行验收，并形成验收报告。
•验收程序应包括质量检查、安全检查、技术标准检查等内容。
4.2 验收标准与评定•验收标准应参考国家标准、行业规范和项目要求，并经过专业评定机构的评定。
•验收评定结果应作为工程竣工验收的依据，对合格项目进行认定。
4.3 竣工验收文件与归档•完成验收后，应形成竣工验收文件，并根据规定进行归档保存。
公路工程建设现场安全标准化指南安全管理要求总监办部分
江苏省交通工程建设局公路工程建设现场安全标准化指南总监办安全管理要求1、安全监理目标2、安全监理责任制度3、安全会议制度4、安全教育培训制度5、安全监理计划6、安全管理人员和特种作业人员审查制度7、特种及关键设备审查制度8、危险性较大的工程管理安全监理制度9、安全生产费用审核制度10、安全生产条件审查制度11、安全检查与整改制度12、安全旁站制度13、安全监理交底制度14、安全监理日志、监理月报15、安全监理考核及奖惩制度16、安全事故及应急救援总监办安全标准化管理表格（B-1-一B—17）1、安全管理收发文件目录B-12、安全法律、法规及标准清单B-23、安全会议签到表B-34、安全会议记录表B-45、人员登记表B—56、安全教育培训登记表B-67、安全教育培训记录表B-78、工程项目开工安全生产条件审查表B—89、分部分项工程开工安全生产条件审查表B-910、现场问题通知单B-1011、现场问题整改回复单B-1112、停工指令B—1213、复工指令B-1314、旁站记录表B-1415、安全监理交底记录表B—1516、安全监理日志B—1617、安全监理月报B-17工程项目承包单位：合同号：监理单位:编号：安全管理收发文件目录附表B —1工程项目承包单位：合同号：.监理单位：编号:安全法律、法规及标准清单附表B—工程项目承包单位：合同号:监理单位：编号:安全会议签到表附表B-1会议名称会议时间会议地点主持人组织部门实到人数序号姓名单位（部门）职务（岗位）联系电话1234工程项目承包项目:合同号：监理单位：编号:安全会议记录表附录B—3工程项目承包单位：合同号：监理单位：编号：人员登记表附表B-5工程项目承包单位：合同号：监理单位：编号：安全教育培训登记表附表B—6工程项目承包单位：合同号：监理单位：编号：安全教育培训记录表附录B—培训日期:记录人：工程项目承包单位：合同号:监理单位：编号：工程项目开工安全生产条件审查表附录B-8项目经理部名称：审查时间审查人员：总监理工程师:工程项目承包单位：合同号：—监理单位：编号：分部分项工程开工安全生产条件审查表附录B—9项目经理部名称：审查时间审查人员：总监理工程师:工程项目承包单位：合同号：监理单位：编号:现场问题通知单10监理单位：现场问题整改回复单附表B —11合同号： 至（承包人）一经检查发现你部分存在一下问题：限于年月日前完成整改，并将整改情况报总监办。
公路工程安全施工标准化指南
目录
第一章 总则 …………………………………………………………………………… 1 第二章 人员管理 ……………………………………………………………………… 2
3. 监理单位人员发生变更：总监变更报现场指挥部审查，经工管中 心安质部审核后报公司领导审批；总监代表、副总监、标段监理组长变 更报现场指挥部审核，由工管中心安质部审批；安全监理工程师和机电 设备监理工程师变更由现场指挥部审批，报工管中心安质部备案。 2.2 施工单位安全管理人员配置要求
1. 总包单位按工程造价每5000万元配一名专职安全管理人员，按 规定设置安全管理（安全部长一名，其它他人员按照专业类别进行分 工），安全监控员按专职安全管理人员数量的3倍配置。2亿元以上工程 项目由中标单位委派安全总监。
1
第二章 人员管理
2.1 安全监理人员配置要求 1. 人员配置：项目监理机构设置一名副总监专门负责安全监理工作
和一名机电设备监理工程师，标段监理组配置一名安全监理工程师且配 置2名以上专职安全监理人员。
2. 安全副总监、安全监理工程师必须具有中级及以上职称或交通部 专业监理工程师及以上从业资格，且具有3年以上同类工程建设安全管理 经验。专职安全监理人员必须具有初级及以上职称，且有1年以上同类工 程建设安全管理经验，并持有上海市安全监理人员培训证。
3. 专项安全施工方案除满足承载能力极限状态和正常使用有限状态 的设计和验算要求外，还应包括环境保护措施、监控措施和应急救援措
7
施等内容。 4. 基坑支护达到二级及以上或涉及重要构筑物和复杂环境因素时，
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公路工程现场安全管理标准化系列指南公路工程建设现场安全管理标准化技术指南人民交通目录1 总则 (1)1.1目的 (1)1.2编制依据 (1)1.3 适用围 (1)2 管理篇 (2)2.1现场管理机构 (2)2.1.1 一般规定 (2)2.1.2 安全管理要求 (2)2.2 总监办 (14)2.2.1 一般规定 (14)2.2.2 安全生产管理要求 (14)2.3 项目经理部 (24)2.3.1 一般规定 (24)2.3.2 安全管理要求 (24)2.4 安全生产管理资料 (43)2.4.1 一般规定 (43)2.4.2 现场管理机构安全管理资料 (43)2.4.3 总监办安全管理资料 (46)2.4.4 项目经理部安全管理资料 (48)附录A (54)附录B (74)附录C (94)附录D (137)1 总则1.1目的为加强我省高速公路建设安全管理，防生产安全事故发生，促进我省高速公路建设安全管理标准化、规化，制定本指南。
1.2编制依据1安全生产法律。
2安全生产行政性法规。
3安全生产部门规章。
4安全生产地方性法规。
5相关标准、规。
6行业主管部门及省交通工程建设局安全管理相关规定。
1.3适用围本指南适用于省交通工程建设局负责建设管理的高速公路等交通工程建设项目的安全管理，时间自工程项目初步设计起至交工验收日止。
2 管理篇2.1现场管理机构2.1.1一般规定2.1.1.1 按照工程建设模式，建设单位在现场设立的项目管理办公室、现场指挥部等统称为现场管理机构。
2.1.1.2 现场管理机构须遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，遵守安全生产法律法规的规定，切实履行建设方现场安全管理职责，保证建设工程施工安全。
2.1.1.3遵照“管生产必须管安全”的原则，现场管理机构的安全管理要坚持全员参与、全覆盖管理。
2.1.1.4按照职责分工，现场管理机构负责工程建设的现场安全管理，并承担相应的安全管理责任。
2.1.1.5现场管理机构应在总监办和项目经理部进场前制定安全管理制度，安全管理制度等文件应下发各部门、参建单位并报备上级主管部门。
2.1.1.6现场管理机构须及时转发上级有关部门下发的与安全生产有关的文件（见附录A表A-1）。
2.1.1.7现场管理机构应向社会公布举报，受理有关安全生产方面的举报，接到举报后应立即组织核查并及时回复。
2.1.1.8 现场管理机构应识别适用的安全生产法律、行政性法规、部门规章、地方性法规、相关标准规、行业主管部门及省交通工程建设局安全管理相关规定等，并收集存档（见附录A表A-2）。
2.1.1.9 本规定基于对现场管理机构的基本要求，不免除按照法律法规规定应当承担的其他责任。
2.1.2安全管理要求2.1.2.1安全管理目标1现场管理机构须制定安全管理目标。
安全管理总体目标：杜绝重、特大生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故，杜绝安全责任事故。
无火灾、爆炸、中毒、管线破坏等社会影响较大事故。
现场管理机构应根据招标文件规定、工程项目特点、上级主管部门和本指南所规定的相关要求制定具体的安全管理目标。
2安全管理目标应由现场管理机构负责人组织制定，并将目标分解到各部门（岗位）及相关人员。
3现场管理机构应根据安全管理目标制定总体、年度、季度安全工作计划。
4现场管理机构应根据制定的安全工作计划定期组织考核，并接受上级有关部门组织的的考核。
5现场管理机构应在项目经理部和总监办进场前制定安全管理目标。
6现场管理机构应按规定上报季度、年度安全管理总结。
2.1.2.2 安全管理责任制1现场管理机构须制定安全管理责任制度。
制度容应包括：建立安全生产监管体系、明确各部门（岗位）的安全责任和义务、落实安全监管责任等工作要求。
2现场管理机构应建立安全管理组织机构，成立安全管理领导小组并下发各参建单位，其负责人为组长，各部门负责人为成员，设置专门的安全管理部门或明确专人负责工程全线的安全生产综合协调管理。
3现场管理机构应明确安全管理领导小组、负责人及各部门安全管理职责。
4现场管理机构安全管理领导小组成员发生变更后应在3d履行变更手续，变更资料应整理归档。
5现场管理机构安全管理网络图及各部门安全管理职责应悬挂上墙。
6现场管理机构负责人应与各总监办、项目经理部负责人签订安全生产责任书。
2.1.2.3 安全会议1现场管理机构须制定安全会议制度。
制度容须包括：各类会议的频次、参会人员、会议主要容、会议签到、会议记录、会议纪要等。
2安全会议分为安全例会和安全专题会议。
安全例会每月不少于1次，可与工程建设其他会议合并召开，由现场管理机构负责人组织，各总监办、项目经理部负责人等相关人员共同参加。
会议容应包括：学习有关安全生产的法律法规，传达上级文件及会议精神，通报安全生产检查及整改情况，总结当月安全生产工作，布置下月安全生产工作任务，研究解决当前相关安全生产问题等。
安全生产专题会议可根据工作需要适时召开，由现场管理机构、各总监办、项目经理部负责人或相关人员参加。
3安全会议参会人员应履行签到手续（见附录A表A-3），并做好会议记录（见附录A表A-4）。
4安全会议所决定的重大事项须形成会议纪要并下发各部门及相关单位。
2.1.2.4安全教育培训1现场管理机构须制定安全教育培训制度。
制度容须包括：教育培训计划、形式、时间、频次、参加人员、主要容、学时及教育培训记录等。
2现场管理机构部每年至少组织1次集中教育培训。
安全教育培训的主要容应包括：学习安全生产法律、法规、规章和国家标准、行业标准；学习有关安全生产方面的文件；新工艺、新技术、新设备、新材料运用相关安全知识学习；生产安全事故应急救援知识学习等。
3现场管理机构负责人及所有管理人员须参加专业安全知识培训，每年不少于1次。
4现场管理机构应组织对施工、监理单位相关人员进行安全知识培训，每年不少于1次。
5安全教育培训学时要求：现场管理机构负责人、安全管理人员每年不少于16学时，其他管理人员每年不少于8学时。
6现场管理机构应对管理人员进行登记（见附录A表A-5），并做好安全教育培训记录（见附录A表A-6）、（见附录A表A-7）。
2.1.2.5 施工安全风险评估1符合《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行）》规定的项目，现场管理机构须制定施工安全风险评估制度。
制度容须包括：施工安全风险评估项目围、方法、步骤、组织、报告、过程实施等工作要求。
2施工安全风险评估项目围、方法、步骤、报告、动态监管及其他工作要求应参照《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行）》执行。
3施工安全风险评估工作原则上由施工单位负责实施。
当评估项目含有多个标段时，总体风险评估应由现场管理机构牵头组织，专项风险评估仍有施工单位负责。
4在工程开工前，现场管理机构应督促各项目经理部上报施工安全风险评估计划，并督促各单位按计划实施，对各单位施工安全风险评估工作完成情况进行汇总，制定施工安全风险评估完成情况记录表（见附录A表A-8）。
5总体风险评估应在工程开工前完成，专项风险评估应在评估单元施工前完成。
2.1.2.6 安全生产条件审查1现场管理机构须制定安全生产条件审查制度。
制度容应包括：安全生产条件审查时间、责任单位、主要容、整改复查及汇总记录等。
2现场管理机构应在工程项目开工前对总监办进行安全生产条件审查（见附录A表A-9）。
审查的主要容应包括：安全监理规章制度建立情况、安全监理组织机构建立情况、安全监理人员到位和持证情况、安全监理计划编制审批情况等。
3现场管理机构应在工程项目开工前对各项目经理部的安全生产条件进行抽查（见附录A表A-10）。
4现场管理机构安全管理部门应会同工程管理部门对总监办和项目经理部的安全生产条件进行审查或抽查，报现场管理机构负责人签认。
5对安全生产条件审查不符合要求的应责令限期整改。
2.1.2.7 安全生产预警提示1现场管理机构须制定安全生产预警提示制度。
制度容应包括：预警提示项目围、时间、容、方式以及预警记录等。
2现场管理机构组织有关单位在工程开工前向项目经理部提供施工现场及毗邻区域水、电、气、通讯等地下管线资料（见附录A表A-11），气象和水文资料，以及相邻建（构）筑物、地下工程有关资料，以书面形式向项目经理部交底，交底双方应签字确认，总监办应派员全程参与（见附录A表A-12）。
3项目经理部在接受交底后，应进行复核，总监办应派员参与。
当复核情况与提供情况不符，或在施工过程中发现新情况时，应及时向现场管理机构报告，现场管理机构应及时向有关部门查询并再次交底确认。
4遇有台风、高温、洪水等恶劣自然条件或重大节假日、重大活动等特殊情况时，现场管理机构应及时向有关单位发出预警提示。
2.1.2.8 危险性较大的工程管理1现场管理机构须制定危险性较大的工程管理制度。
制度容应包括：危险性较大的工程识别、汇总、方案编制、专家论证、审批以及监督检查等。
2公路工程危险性较大的工程围（见表2.1-1）：危险性较大的工程一览表2 第三方复核单位须具备相应资质。
3现场管理机构应督促总监办和项目经理部开展危险性较大的工程安全专项施工方案编制、专家论证和报批工作。
4现场管理机构须派员参加项目经理部组织的专家论证会，必要时建设单位应派员参加。
5现场管理机构应对各项目经理部安全专项施工方案落实情况进行抽查，并做好检查记录。
6现场管理机构应对须专家论证的危险性较大的工程进行汇总（见附录A表A-13），并报备建设单位。
2.1.2.9 安全检查与整改1现场管理机构须制定安全检查与整改制度。
制度容须包括：安全检查形式、人员组织、检查容、检查标准以及检查记录、通报、整改、复查等。
2检查形式应包括定期检查及不定期检查。
定期检查：每季度不少于1次，由现场管理机构负责人组织工程、安全等相关人员对全线工程现场进行检查，检查前应书面通知。
不定期检查：遇到恶劣自然条件、国庆、春节等重大节假日、重大活动等，由现场管理机构负责人组织相关人员对工程现场进行检查。
3检查围应包括总监办、项目经理部及中心试验室的业资料及施工现场。
4检查标准：安全检查考核表（见附录A表A-14）、（见附录A表A-15）。
5定期检查时，应对项目经理部上报的危险源和事故隐患加强检查，对发现的问题应保留图片或影像资料，要求相关单位及时整改，并于5d下发通报。
通报容应包括：检查依据、检查容、存在问题及整改要求等。
不定期检查须下发检查通报或开具现场问题通知单（见附录A表A-16）。
6现场管理机构相关人员应加强日常安全检查，并留有记录。
发现问题及时开具现场问题通知单，并督促整改。
7现场管理机构收到项目经理部现场问题整改回复后2d应派专人进行复查并做好复查记录。
8检查过程中如发现重大安全隐患必须停工整顿的应责令总监现场开具停工指令，项目经理部整改后向总监办提出复工申请，总监办复查合格后报现场管理机构同意方可复工。