常用人工分析成本指标

人工成本分析的八大指标

人工成本分析的八大指标
（一）劳动分配率
反映劳动投入对企业净产出的影响，又反映企业新创造价值中对职工分配的份额，是反映劳动投入与净产出关系的指标。

劳动分配率=人工成本／增加值
增加值（工业增加值）：
指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

有=种计算方法：
生产法，收入法。

（=）人事费用率
反映劳动投入占实现价值形态的总产出程度，是反映劳动投入产出的指标。

人事费用率=人工成本／销售收入
销售收入：
是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。

包括产品销售收入和其它销售收入。

（三）人均人工成本
反映人工成本水平的指标。

平均人工成本=人工成本／职工人数
职工人数：
指在本企业工作并由其支付工资的人数。

（四）人工成本产出系数
反映人工成本投入产出效益状况指标。

人工成本产出系数=增加值／人工成本
（五）人工成本销售收入系数
反映人工成本投入产出效益状况指标。

人工成本销售收入系数=销售收入／人工成本
（六）人工成本含量
反映劳动效率状况的指标。

人工成本含量=人工成本／总成本
总成本（成本费用总额）：
指企业的产品销售成本、产品销售费用、管理费用和财务费用之和。

（七）人工成本工资含量
反映工资占人工成本的比重。

人工成本工资含量=工资／人工成本
（八）全员劳动生产率
反映工业活劳动投入的经济效益指标。

全员劳动生产率=增加值／职工人数。

人工成本指标范文

人工成本指标范文人工成本是指企业为雇佣和使用劳动力所发生的费用。

作为企业经营的重要成本之一，人工成本的管理和控制对企业的发展至关重要。

为了更好地进行人工成本的管理和控制，企业需要建立一系列合理的指标来衡量和评估。

人工成本的指标大致可以分为两类，一类是衡量人力资源投入效益的指标，另一类是衡量人工成本控制和效率的指标。

首先，衡量人力资源投入效益的指标主要包括以下几个方面。

1.人工成本率：人工成本率是指员工工资和福利总额与企业销售收入或产值之间的比率。

该指标可以反映出企业的用工效益，如果人工成本率过高，可能会影响企业的盈利能力。

2.人均产值：人均产值是指单位人工成本所创造的产值。

该指标可以反映出企业员工的生产力水平，如果人均产值较低，可能意味着员工的工作效率较低，需要进一步加强培训和管理。

3.人力资本回报率：人力资本回报率是指企业通过投入人力资源所获得的回报。

该指标可以反映出企业对人力资源的投资效果，如果人力资本回报率过低，可能需要重新评估企业的用人政策和培训计划。

其次，衡量人工成本控制和效率的指标主要包括以下几个方面。

1.劳动生产率：劳动生产率是指单位劳动力所创造的产值。

该指标可以反映出企业员工的工作效率和操作技能水平，如果劳动生产率较低，可能需要优化生产工艺和提高员工的技能水平。

2.人工成本占比：人工成本占比是指人工成本在总成本中所占的比例。

该指标可以反映出企业的人工成本控制水平，如果人工成本占比过高，可能需要加强成本管理和降低用工成本。

3.人工节约率：人工节约率是指企业通过降低用工成本所实现的节约比例。

该指标可以反映出企业在人力资源管理方面的效果，如果人工节约率较低，可能需要优化用工结构和提高员工的工作效率。

除了以上几个指标外，还可以根据企业的实际情况和需求设计其他适用的指标，比如员工离职率、员工满意度等。

这些指标可以帮助企业更全面地了解人工成本的状况和影响因素，从而进行有效的管理和控制。

总之，人工成本的管理和控制对企业的经营发展至关重要，而合理的人工成本指标可以帮助企业更好地了解和评估人工成本的状况，从而采取有效的管理措施。

人工成本分析

人工成本分析人工成本是指企业在一定时期内因使用劳动力而发生的直接和间接人工费用总和。

这些费用包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用、工会经费和其他人工成本支出等。

其中，职工工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资六个部分组成。

社会保险费用是由国家、企业和个人三方面分担，包括养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险。

职工福利费用用于职工的医药费、医护人员工资、医务经费、职工因工负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、企业举办社会性服务机构中的工作人员的工资，以及其他职工福利支出。

职工教育经费是企业为职工研究先进技术和提高文化水平而支付的费用。

劳动保护费用是企业购买职工实际使用的劳动防护用品的费用。

职工住房费用是企业为改善职工住房条件支付的费用，主要包括交纳住房公积金、提供住房补贴和职工宿舍折旧等。

工会经费和其他人工成本支出包括工会经费、列入工资总额的劳动报酬和对职工的特殊奖励等。

人工成本的主要指标有劳动分配率、人事费用率、人均人工成本、人工成本产出系数、人工成本销售收入系数、人工成本含量、人工成本工资含量和全员劳动生产率。

劳动分配率反映劳动投入对企业净产出的影响，同时反映企业新创造价值中对职工分配的份额，是反映劳动投入与净产出关系的指标。

劳动分配率可以通过人工成本除以增加值来计算。

工业增加值是指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

计算方法有两种：生产法和收入法。

人事费用率是反映劳动投入占实现价值形态的总产出程度的指标。

其计算公式为人工成本除以销售收入。

销售收入包括产品销售收入和其他销售收入。

人均人工成本是反映人工成本水平的指标。

其计算公式为人工成本除以职工人数。

职工人数指在本企业工作并由其支付工资的人数。

人工成本产出系数和人工成本销售收入系数是反映人工成本投入产出效益状况的指标。

其中，人工成本产出系数等于增加值除以人工成本，人工成本销售收入系数等于销售收入除以人工成本。

人工成本分析报告

人工成本分析报告一、引言人工成本是企业各项成本中最基础、最核心的成本之一，也是一个企业的经营状况和发展潜力的重要指标。

通过对人工成本的分析，可以帮助企业更好地掌握自身的经营现状和发展趋势，为企业的决策提供有力依据。

本报告旨在通过对某企业人工成本的分析，帮助企业了解其人工成本的构成和变化趋势，从而为企业未来的经营决策提供参考。

二、基本情况被分析企业为一家中型企业，主要从事机械加工方面的业务，员工总数约为200人，经营规模较小，但在本行业内口碑较佳，市场竞争力较强。

三、人工成本的构成企业的人工成本主要由以下几个方面组成：1.工资福利企业的员工工资福利开支是人力成本的最大组成部分，员工的基本薪资、保险费、奖金、福利、福利等方面的支出都包含在其中。

员工薪资福利支出对企业的人力成本影响较大，也是企业在考虑成本控制策略时需要重点考虑的因素之一。

2.员工教育培训员工教育培训是企业提高员工素质的重要措施，也是企业提高员工能力和提升绩效的必要手段。

但同时，员工教育培训也需要一定的费用投入，包括培训机构费用、培训师费用、员工培训期间生活补贴等。

企业需要考虑培训投入与企业获益之间的平衡。

3.员工离职减员的成本员工离职减员对企业的人力成本也会产生一定的影响。

企业需要支付员工的离职补偿金、劳动保险税等费用，同时还需要重新招聘新员工，进行人力补充等。

因此，企业在制定员工激励政策时需要注意提高员工满意度，减少员工离职率。

4.企业文化建设及其他人工成本企业文化建设是企业发展的重要因素之一，包括企业价值观、企业荣誉制度、员工聘用招聘制度、企业活动等。

而企业内其他人工成本也包括了诸如劳动保护费、劳动仲裁费、职业病防治费等。

四、人工成本的变化趋势企业的人工成本受到多种因素的影响，包括劳动力市场供求关系、国内宏观经济形势、政策变化等。

同时，企业内部经营状况和人事管理策略也会直接影响人工成本的变化趋势。

1.人工成本整体呈上升趋势根据企业财务统计数据显示，近五年来企业的人工成本呈现逐年上升的趋势，特别是近两年时间内涨幅较为显著。

企业核算人工成本的基本指标

企业核算人工成本的基本指标1. 人工成本总额：这是指企业在一个会计年度内为获得职工提供的服务所支付的所有相关费用。

它包括员工的薪资、奖金、津贴、社会保险、福利等。

这个指标可以帮助企业了解和评估其人力资源的总成本，从而更好地进行预算和成本控制。

2. 单位人工成本：这是指企业在生产或提供服务过程中，为每个单位产品或服务所支付的人工成本。

这个指标可以帮助企业了解其人工成本在产品或服务中的分配情况，从而更好地优化人力资源的利用。

3. 人工成本率：这是指企业的人工成本总额与营业收入的比率。

这个指标可以帮助企业了解其人工成本在营业收入中的占比，从而更好地评估其经济效益和盈利能力。

4. 人工成本利润率：这是指企业的利润总额与人工成本总额的比率。

这个指标可以帮助企业了解其人工成本的投资回报情况，从而更好地评估其人力资源的效益和价值。

除了上述提到的四个基本指标，企业还可以根据实际需求计算和利用其他相关的人工成本指标。

这些指标可以包括人均人工成本、人均人工成本增长率、人工成本占销售额的比重、人工成本与利润率的关系等等。

这些指标可以帮助企业更全面地了解和控制其人工成本，从而更好地管理企业的人力资源。

其中，人均人工成本是指企业支付给每个员工的平均人工成本，包括工资、奖金、社会保险、福利等各项支出。

通过计算和分析人均人工成本，企业可以更好地了解和控制其人工成本，并更好地制定和调整其人力资源政策和措施。

另外，人均人工成本增长率也是一个重要的指标，它可以帮助企业了解其人工成本的变化趋势和增长速度。

如果企业的人均人工成本不断增长，那么企业就需要采取措施来控制和降低其人工成本，以保持其竞争力和盈利能力。

此外，人工成本占销售额的比重和人工成本与利润率的关系等指标也可以帮助企业更好地了解和控制其人工成本。

如果企业的人工成本过高，那么企业就需要采取措施来优化其人力资源管理和降低不必要的支出，以提高其竞争力和盈利能力。

通过计算和分析相关的人工成本指标，企业可以更全面地了解和控制其人工成本，从而更好地管理企业的人力资源。

人工成本结构与比率分析

人工成本结构与比率分析人工成本是指企业为了获取劳动力所支付的费用。

它包括直接人工成本和间接人工成本两部分。

直接人工成本是指直接用于生产产品或提供服务的员工的工资和福利费用，间接人工成本是指间接用于生产产品或提供服务的员工的工资和福利费用。

合理的人工成本结构对企业的经营和发展至关重要。

下面将详细介绍人工成本结构与比率分析。

一、人工成本结构1.直接人工成本：直接人工成本是指直接用于生产产品或提供服务的员工的工资和福利费用。

直接人工成本通常由生产部门或服务部门的工资、奖金、补贴、津贴、社会保险费用、劳动保护费用、住房公积金等构成。

2.间接人工成本：间接人工成本是指间接用于生产产品或提供服务的员工的工资和福利费用。

间接人工成本包括管理部门的工资、奖金、补贴、津贴、福利费用等。

间接人工成本也可以包括维修部门、销售部门、研发部门、质量控制部门等的工资、津贴、福利费用。

二、人工成本比率分析人工成本比率是指人工成本与销售收入或产值之间的比率。

人工成本比率可以用来评估人工成本在企业经营中的重要性，并为企业提供相对清晰的经营状况与发展趋势。

人工成本比率可以按照不同的指标进行划分和计算，常见的指标包括：1.人工成本占销售收入比率：该比率可以衡量企业的劳动力成本在销售收入中的占比，该比率越高，意味着企业的劳动力成本越高，可能对企业的盈利能力产生不利影响。

2.人工成本占产值比率：该比率可以衡量企业的劳动力成本在产值中的占比，该比率越高，意味着企业的劳动力成本对产品价格的影响越大，可能导致产品的竞争力下降。

3.人均人工成本：该指标可以反映企业人工成本的水平。

如果人均人工成本较高，可能说明企业在雇佣和培养员工上的投入比较大，但也可能意味着企业的管理效率较低或者员工的生产力较低。

4.人工成本增长率：该指标可以反映企业人工成本的增长速度。

如果人工成本增长率过快，可能说明企业的用工成本抬升，这对企业的盈利能力有不利影响。

人工成本的比率分析可以帮助企业了解并优化人工成本结构。

人工成本分析与运用

人工成本一词在人力资源管理工作中时常被提及，但在实际工作中，相关工作开展的并不理想，通常只是对其中一个或者几个指标进行简单的统计，缺乏详尽的分析，更谈不上控制及改善了。

造成这一问题的原因主要有三点：第一，不少企业的人力资源管理工作还处于相对低级的阶段，对于人工成本分析与控制的重要性及意义还不够了解；第二，不少企业还仍然采取粗放的管理模式，不注重对资源的投入产出分析及控制，对于人工成本的控制工作也不重视；第三，企业人力资源人员对人工成本构成、分析方法等相关知识、技能比较欠缺，导致人工成本统计、分析不许确，所产生的价值不高。

而随着人力资源真正成为企业价值创造的核心要素，企业将会越来越关注人力资源的投入产出比，人工成本分析与控制势必成为人力资源管理中的重要职能。

人工成本是企业在一定时期内生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力所发生的各项直接和间接人工费用的总和。

人工成本包含的项目非常多，为便于分析，我们通常会众多的项目分类分析。

按照分析目的不同，我们可以进行不同的归类，通常从项目所产生的环节和项目的特点两个维度来分类。

按照产生人工成本的活动类别来划分，人工成本可分为获得成本、开辟成本、使用成本、保障成本及离职成本，各项成本所包含的小项见下图。

图 1 人工成本构成需要说明的是，如果按照这一标准进行人工成本归类，在计算各项成本时，除了计算相关项目的费用之外，需要考虑开展相关工作的专业人员的工资，比如，在计算人力资源的获得成本时，需要考虑招聘工作人员的成本，在面谈环节，面谈的时间费用= (每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间)×工资率×人数。

除了上述分类方法，还可以根据各项目的共同特点进行分类。

按照原劳动部颁发的 1997【261】号文件规定，人工成本包括工资总额、社会保险、福利费用、教育经费、劳动保护费用、住房费用及其他人工成本七大类。

(一)职工工资总额：是指企业在一定时期内以货币或者实物形式直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。

人工成本投入产出率类指标

人工成本投入产出率类指标1. 简介人工成本投入产出率是一个用于评估企业人力资源投入与产出效益的指标。

它可以帮助企业了解员工的生产力和劳动力成本之间的关系，从而优化资源配置，提高经济效益。

2. 计算方法人工成本投入产出率可以通过以下公式计算：人工成本投入产出率 = 产出总值 / 人力成本总额其中，产出总值是指企业在一定时间内创造的价值总量，可以通过销售额、利润等指标来衡量；人力成本总额则是指企业在同一时间段内用于支付员工薪资、福利和培训等费用的总金额。

3. 指标解读3.1 高投入产出率的意义当人工成本投入产出率较高时，说明企业在相同的资源投入下能够创造更多的价值。

这意味着企业具有高效的组织管理能力、优秀的员工素质和有效的培训机制。

高投入产出率通常是企业竞争力强、经营状况良好的重要表现。

3.2 低投入产出率的原因和影响当人工成本投入产出率较低时，说明企业在相同的资源投入下创造的价值较少。

这可能是由于组织管理不善、员工素质低下、培训不足等原因造成的。

低投入产出率会导致企业资源浪费、效益下降，甚至可能对企业的发展产生不利影响。

3.3 影响人工成本投入产出率的因素人工成本投入产出率受到多个因素的影响，包括但不限于以下几点：•员工素质：员工具备较高的技能和知识水平，能够更好地发挥自己的能力，提高生产效率。

•组织管理：优秀的组织管理能力可以提高员工之间的协作效率，避免资源浪费。

•培训与发展：为员工提供适当的培训和发展机会，可以提升他们的专业能力和创新意识。

•技术支持：引入先进的生产技术和设备可以提高生产效率，降低劳动力成本。

•激励机制：合理激励员工可以提高他们的工作积极性和效率。

3.4 如何提高人工成本投入产出率为了提高人工成本投入产出率，企业可以采取以下措施：•提升员工素质：加强员工培训和专业能力的提升，使其能够更好地适应企业发展的需求。

•优化组织管理：建立科学有效的组织管理体系，优化流程和资源配置，减少冗余和浪费。

人工成本主要指标和计算分析

人工成本主要指标和计算分析一、人均人工成本1．人均人工成本人均人工成本表示用人单位雇用一名职工所要支出的平均人工费用水平。

这一指标可以用于一个企业，也可以用于一个行业、一个地区或一个国家的人工成本水平。

即行业平均人工成本或社会平均人工成本。

国际劳工组织统计发表的各国人工成本指标，就是按行业分类的平均人工成本额。

计算公式为：一定时期内人工成本总额/人均人工成本=同期同口径职工人数通过这一公式，可以分析企业间人工成本的结构差异，对各自竞争潜力和用工效率产生的影响，为调整人工成本使用方向和提高使用效益提供参照。

2．人工成本指数（人均）人工成本指数，可以反映企业人工成本在不同投向上的变化、权衡其利弊得失、进而按照企业的经营理念和竞争需要，规划今后人工成本的重点投向。

计算公式为：（人均）人工成本指数=本期（人均）人工成本额-上期（人均）人工成本额×100%/上期（人均）人工成本额二、人工成本比重企业人工成本占总成本的比重，是企业、行业、国家间商业竞争的重要指标。

在市场经济条件下，商品的竞争主要是质量和价格的竞争，其中价格的竞争主要是成本费用的竞争，而成本费用的竞争又主要是人工成本的竞争。

所以，一些有经营意识的企业家都把人工成本占总成本费用的比重作为决定企业盈亏的主要指标来抓。

行业和地区也是如此。

计算公式为：（总成本中）人工成本比重=一定时期内人工成本总额/同期成本费用总额×100%三、劳动分配率劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重，增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。

其计算公式为：劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×100%劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较，或对同一企业的不同时期进行比较。

劳动分配率这一指标的弱点是增加值统计的难度比较大。

现在折旧率的主动权由企业自己掌握，所以它只能作为辅助分析指标使用。

四、人事费用率人事费用率是企业人工成本占企业销售收入的比重。

人工成本分析报告

人工成本分析报告一、引言在如今竞争激烈的市场环境下，企业的成功与否往往取决于对成本的合理管理。

而在企业运营中，人工成本作为主要的生产要素之一，对企业的经济效益和竞争力有着至关重要的影响。

本文将通过对人工成本的分析，探讨其对企业运营的影响。

二、人工成本的分类人工成本可分为直接人工成本和间接人工成本。

直接人工成本是指直接与产品或服务的生产相关的工资和福利费用，通常可以通过工资单等明细账目进行确定。

而间接人工成本则是与产品或服务生产间接相关的员工费用，如管理人员的工资和福利、办公室设施等。

区分直接与间接人工成本有助于企业合理分配资源，优化生产过程。

三、人工成本控制的重要性人工成本作为企业的主要支出，其控制对企业经营非常关键。

首先，适当控制人工成本可以提高企业的经济效益。

通过优化人员配置和劳动力利用率，企业可以有效减少人工成本，并提高生产效率。

其次，人工成本控制还有助于提高企业的竞争力。

合理的人工成本控制可以使产品或服务的价格更有竞争力，从而获得更大的市场份额。

四、人工成本分析方法1. 利润贡献法利润贡献法是一种常用的人工成本分析方法。

通过计算每个产品的平均销售价格与变动成本之间的差额，可以确定每个产品的利润贡献。

利润贡献法可以帮助企业识别哪些产品对总体利润的贡献较大，从而进行重点投入和资源调配。

2. 差异分析法差异分析法是另一种常用的人工成本分析方法。

它通过分析实际成本与预算成本之间的差异，寻找并解释成本上升的原因。

差异分析法可以帮助企业了解人工成本的变动趋势，并采取相应的对策，以降低成本。

3. 标准成本法标准成本法是一种将预期的成本与实际成本进行比较的方法。

企业可以通过设定标准工时、标准工资等指标，来评估与管理实际的人工成本。

标准成本法可以帮助企业识别人工成本的偏差，并及时采取调整措施，以确保成本控制的有效性。

五、人工成本分析案例研究以一家制造行业的企业为例，通过对其人工成本的分析，可以发现人工成本的主要影响因素为人员数量、薪资及福利、劳动力利用率等。

人工成本分析

人工成本分析进行薪酬成本管理要正确判断企业目前的薪酬水平是否合理，薪酬成本是否在企业所能承受的范围内，以及薪酬成本未来发展变化趋势等，必须要有量化的指标准确地反映企业的薪酬支出状况，这是薪酬成本分析和成本控制的依据。

人工成本指标主要有水平指标、结构指标、投入产出指标和成本指数指标四种。

1.水平指标水平指标包括人均成本和单位产品成本两个方面，反映的是企业人工成本总量水平。

（1）人均成本人均成本指一定时期内企业平均花费在每个员工身上的人工成本。

人均成本＝报告期人工成本总额÷员工人数人均成本反映出一定时期员工收入水平的高低以及企业薪酬政策在劳动力市场上的竞争力，人均成本水平是薪酬政策制定的重要依据。

（2）单位产品成本单位产品成本指一定时期内生产制造单位产品中人工成本的多少。

单位产品成本＝报告期人工成本总额÷产品数量单位产品成本反映的是企业产品人工成本水平状况，反映着产品在人工成本方面竞争力的强弱，单位产品成本是企业制定产品价格政策的重要依据。

2.结构指标人工成本结构指标有两个：一是人工成本占产品总成本的比例；二是人工成本中各项构成比例关系，主要指工资成本占人工成本的比例。

（1）人工成本占总成本费用的比例人工成本占总成本费用的比例是企业、行业以及国家间商业竞争的重要指标，因为价格是商品竞争中最重要的因素，而商品价格一方面由供需影响，另一方面由产品成本影响，在同等产品质量情况下，人工成本在总成本费用中所占比例的高低决定着公司产品的竞争力。

人工成本占总成本费用的比例＝（报告期人工成本总额÷报告期内产品成本费用总额）×100%产品成本费用总额是指企业为生产、经营商品或提供劳务过程中所发生的各项支出，包括产品成本、销售费用、管理费用、财务费用以及其他业务支出。

（2）人工成本各项构成间的比例关系人工成本由工资总额、社会保险费用以及其他间接费用构成，一般情况下，社会保险费用是工资总额的30%左右，而与招聘、培训有关的间接费用所占的比例，不同的公司差别很大。

人工成本的分析指标

人工成本的分析指标：（一）水平指标1、人均人工成本人均人工成本是企业全部人工成本支出平均分摊到每一名从业人员的份额。

国际上一般用小时人工成本表示。

它可以表示：①从业人员以直接和间接方式从企业得到的平均报酬水平；②企业聘用一名从业人员所需要负担一平均费用水平。

由于人均人工成本只反映从业人员报酬和企业人工成本支出的平均状况，却不能反映不同岗位（种类）从业人员的报酬状况，所以要这项指标与职位人工成本指标结合起来使用。

人均人工成本可以细化为人均年、月和小时人工成本，人均月、小时人工成本应按年人均人工成本指标进行折算，是国际进行横向比较的常用指标。

年人均人工成本=年人工成本总额/年从业人员平均人数公式（3）月人均人工成本=年人均人工成本/12 公式（4）小时人工成本=年人均人工成本/年人均实际工作时数、公式（5）计量单位：千元、元2、职位人工成本职位人工成本是企业在一定时期内对某一类职位从业人员直接和间接支出的一平均人工成本指标，据此反映企业在一定时期内（一般为一年，也可以是月、小时）因使用某一类人员所发生的全部人工成本，同时反映这一类人员在一定时期内获得的总体报酬水平。

职位人工成本的职位分类标准宜与劳动力工资指导价位的职位分类标准相同，也可以从中选择若干更为典型或更具有代表性的职位进行统计分析。

间接支付的人工成本分摊到各个职位时，可以采用该职位在岗职工平均工资与单位在岗职工平均工资对比系数作为分摊的依据。

职位人工成本=职位工资报酬平均水平+企业对该职位社会保险费用支出的平均水平+职位福利和职位消费水平+企业对该职位进行教育培训费用的平均支出水平+职位劳动保护费用+招聘和解聘该职位职工的平均费用公式（6）某职位平均工资系数=企业内部某职位在岗职工平均工资/企业在岗职工平均工资×100% 公式（7）职位人工成本水平也可以用职位工资报酬和人工成本系数推算。

即：职位人工成本=该职位工资报酬水平×平均人工成本系数、公式（8）公式（8）中：平均人工成本系数指人均人工成本与人均工资报酬水平的倍数。

人工成本指标

人工成本指标有很多，按其特点可大致分为三类：人工成本总量指标、人工成本结构性指标、人工成本效益指标。

一、人工成本总量指标人工成本总量指标反映的是企业人工成本的总体水平，包括企业的总体人工成本总额及各组成部分的总额。

计算方式就是将一定时期内所包含的项目的金额相加即可。

由于不同企业员工人数不同，总量指标横向对比（企业之间对比）的意义不大，在实际运用中，会进行适当变通：用人均人工成本来进行对比，比如人均人工成本费用、人均培训费用等。

通过这种人均人工成本的横向对比分析，可以大致判断企业人工成本水平在同行业企业间的位置（不同行业的企业之间的对比意义不大，整个行业之间的对比则有一定的研究意义），从而反映出企业在劳动力市场上竞争力的强弱。

二、人工成本结构性指标人工成本结构性指标指人工成本各组织项目占人工成本总额的比例，可反映人工成本投入构成的情况与合理性。

该类指标主要是将人工成本各组成部分的总额与人工成本总额进行对比。

该类指标可以反映各组成部分在人工成本构成中的重要程度；该类指标在年度之间的纵向比较（与往年比较）可以反映各组成部分在人工成本中所占比重的增减变动趋势；该指标在企业之间横向比较可以反映不同企业在人工成本投资方向上的差别，比如，有的企业福利占比较大，有些企业培训费用占比较大。

三、人工成本效益指标人工成本效益指标是衡量人工成本与经济效益之间关系的指标。

人工成本效益指标包括劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本占总成本的比重、全员劳动生产率等。

（一）劳动分配率劳动分配率=人工成本总额÷同期劳动增加值×100%，这一指标表示一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的比例（或者说是劳动者所创造的价值中有多少分配给他们了）。

这里有必要对劳动增加值（也叫企业增加值）做个说明。

企业增加值是GDP统计中一个关键指标，有关定义如下：劳动增加值反映企业生产过程中产出超过这一过程中间投入的价值，按收入法计算，增加值=劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余；按生产法计算，增加值=总产出-中间投入；为什么叫增加值呢，这就需要对价值产生过程有所了解。

金融人力成本分析报告

金融人力成本分析报告标题：金融人力成本分析报告一、引言金融行业作为现代经济的重要组成部分，对人力资源的需求量较高。

在这个全球化竞争激烈的时代，金融机构需要通过科学的成本分析，了解并优化人力资源的投入与产出情况，以提升企业的竞争力和可持续发展。

本报告旨在对金融人力成本进行深入分析，为企业决策者提供参考依据。

二、人力成本构成1. 直接人力成本直接人力成本包括薪资、福利和培训等方面的费用。

薪资是金融人力成本中最大的一部分，通常占比超过50%。

福利包括社保、医疗保险、住房公积金等，其比例因地区和公司政策而异。

培训费用是提升人员能力和素质的必要投入，也需要考虑在内。

2. 间接人力成本间接人力成本主要包括招聘费用、绩效考核费用、员工关系管理费用等。

招聘费用包括招聘渠道、招聘人员的薪资以及招聘过程中的培训和差旅费用等。

绩效考核费用主要是用于进行员工的评估和奖励，以激发员工的工作积极性。

员工关系管理费用包括人力资源管理部门的薪资、办公设备费用等。

三、人力成本分析方法在金融行业，常用的人力成本分析方法包括人均收益法、人工成本收入比、薪酬成本率和人力资本回报率等。

1. 人均收益法人均收益法通过将公司的营业收入除以总人数，得出每人创造的收入。

该方法适用于员工工作结果直接与业绩挂钩的情况，但对于间接贡献较大的岗位可能不适用。

2. 人工成本收入比人工成本收入比是指人力成本占公司收入的比例。

该比率可以反映金融机构的人力成本效益情况，高比例可能意味着过高的人力成本，需要优化。

3. 薪酬成本率薪酬成本率是指薪资总额占公司收入的比例。

该比率可以反映金融机构的薪资支出占比，高比例可能意味着薪资结构不合理或者管理不善。

4. 人力资本回报率人力资本回报率是指员工为公司创造的价值与人力成本的比例。

该指标可以帮助企业评估人力资源的投入是否得到了相应的回报。

高回报率意味着人力资源的有效利用，低回报率则需要进一步改进。

四、案例分析以某金融机构为例，根据其财务数据和人力资源情况进行了人力成本分析。

人工成本分析

一、什么是人工成本人工成本是指企业在一定时期内生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力所发生的各项直接和间接人工费用的总和。

按现行企业财务会计制度，这些费用要纳入企业财务成本项目，所以称之为人工成本。

按原劳动部颁发的[1997]261号文件规定，企业人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用、工会经费和其它人工成本支出等。

（一）职工工资总额：是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。

一般由计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资六个部分组成。

（从业人员劳动报酬包括在岗职工工资总额和企业在岗职工以外其他从业人员的劳动报酬。

具体见国家统计局政法司一九八九年九月三十日国务院批准一九九○年一月一日国家统计局令第一号发布的《关于工资总额组成的规定》）（二）社会保险费用：社会保险费用是指企业按国家规定参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及企业自行建立的各项补充性质的保险和为企业内部从业人员负担的商业性保险。

社会保险费用以企业实际缴纳和支付为原则，其中包括由企业缴纳给社会保险机构的部分、企业自行负担的部分和支付给离退休人员的其它费用，但不包括个人缴纳和负担的部分。

（三）职工福利费用：是指在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。

主要用于职工的医药费，医护人员工资，医务经费，职工因工负伤赴外地就医路费，职工生活困难补助，企业举办社会性服务机构中的工作人员的工资，以及按照国家规定开支的其他职工福利支出。

如：独生子女费、丧葬抚恤费、集体福利事业补贴、工会文教费、集体福利设施费、探亲路费、上下班交通补贴、洗理费和解除劳动合同的费用。

（四）职工教育经费：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用，职工教育经费目前是按照职工工资总额的1.5%计提，用于职工学习先进技术和提高文化水平方面的支出。

人工成本的分析指标

人工成本的分析指标：（一）水平指标1、人均人工成本人均人工成本是企业全部人工成本支出平均分摊到每一名从业人员的份额。

国际上一般用小时人工成本表示。

它可以表示：①从业人员以直接和间接方式从企业得到的平均报酬水平；②企业聘用一名从业人员所需要负担一平均费用水平。

由于人均人工成本只反映从业人员报酬和企业人工成本支出的平均状况，却不能反映不同岗位（种类）从业人员的报酬状况，所以要这项指标与职位人工成本指标结合起来使用。

人均人工成本可以细化为人均年、月和小时人工成本，人均月、小时人工成本应按年人均人工成本指标进行折算，是国际进行横向比较的常用指标。

年人均人工成本=年人工成本总额/年从业人员平均人数公式（3）月人均人工成本=年人均人工成本/12 公式（4）小时人工成本=年人均人工成本/年人均实际工作时数、公式（5）计量单位：千元、元2、职位人工成本职位人工成本是企业在一定时期内对某一类职位从业人员直接和间接支出的一平均人工成本指标，据此反映企业在一定时期内（一般为一年，也可以是月、小时）因使用某一类人员所发生的全部人工成本，同时反映这一类人员在一定时期内获得的总体报酬水平。

职位人工成本的职位分类标准宜与劳动力工资指导价位的职位分类标准相同，也可以从中选择若干更为典型或更具有代表性的职位进行统计分析。

间接支付的人工成本分摊到各个职位时，可以采用该职位在岗职工平均工资与单位在岗职工平均工资对比系数作为分摊的依据。

职位人工成本=职位工资报酬平均水平+企业对该职位社会保险费用支出的平均水平+职位福利和职位消费水平+企业对该职位进行教育培训费用的平均支出水平+职位劳动保护费用+招聘和解聘该职位职工的平均费用公式（6）某职位平均工资系数=企业内部某职位在岗职工平均工资/企业在岗职工平均工资×100% 公式（7）职位人工成本水平也可以用职位工资报酬和人工成本系数推算。

即：职位人工成本=该职位工资报酬水平×平均人工成本系数、公式（8）公式（8）中：平均人工成本系数指人均人工成本与人均工资报酬水平的倍数。

人工成本的统计分析方法

人工成本的统计分析方法人工成本的统计分析方法人工成本直接关系到企业（雇主）的生产、经营和管理，因为它的增长反映了企业（雇主）多支付了费用，它的减少说明少支付了费用。

但是，费用的支出并不是单纯的支出问题，也不一定多支出就是坏事。

只有将人工成本的花费与其产出进行比较，才能明了人工成本的支出是否合理。

因此，必须对人工成本进行统计分析，并在此基础上开展预测预警。

在分析人工成本时，一般可用企业人工成本总额与平均人工成本两个指标来分析。

后者更能反映企业人工成本的水平。

人工成本的统计分析方法有对比分析法、结构分析法、因素分析法、分组分析法、时间序列法和投入产出分析法。

预测预警方法则主要有回归预测法、趋势预测法和调研预测法。

（一）对比分析法对比分析法是指对两个或两个以上的人工成本进行对比。

企业人工成本比较可分为纵向比较和横向比较两种。

1、纵向比较纵向比较就是用企业自身的现在与过去比，看单位人工成本是上升还是下降。

常用的对比指标有：实际到达数与计划对比；报告期与基期（可以是上月、上年、上年同期等）对比；本期水平与历史最好时期（或与某关键时期）对比。

对人工成本总额进行纵向比较分析，可以反映出一定时期一个企业、行业或一个国家人工成本总体情况和增减趋势。

这种分析对于研究人工成本总体情况、企业的生产经营状况和国民经济发展状况具有重要意义。

对人工成本总额进行分析一般从人工成本增长相对数（增长率）来反映，也可通过人工成本总量增减的绝对值来反映。

人工成本增长率=（报告期人工成本总额÷基期人工成本总额-1）×100%……公式（1）人工成本增减绝对值=报告期人工成本总额-基期人工成本总额……公式（2）例如，某企业1990年共支付人工成本100万元，1989年支付人工成本80万元，则该企业1990年比1989年多支付人工成本20万元（100—80），人工成本的增长率为25%（100/80×100%—100%）。