“细节”管理成就教学“精品”

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教师课堂管理艺术的66个细节

教师课堂管理艺术的66个细节

优秀教师管理课堂的66个细节,值得学习课堂是教育教学的主阵地,优秀教师以及优秀的管理者,会有耐心、有恒心从课堂内外出发,掌握教育教学的艺术,从而高效有效管理,智慧地促进学生成长。

从细节出发,一窥藏在教学管理中的那些“小”细节吧。

1.让学生在课堂上有“问题”培养学生敢于提问题、善于提问题的习惯和能力,这是教师肩负的责任之一,也是评价教学质量的标准之一。

2.让学生成为课堂的亮点在课堂的精彩生成中,学生拥有了创造的机会,获得了全面的发展,教师的劳动也闪耀着智慧的光辉,闪烁着五彩的生命原色。

3.控制好课堂的“活”评价课堂教学乱不乱,关键要看学生是否将注意力集中在有效的学习上,形散神不散,这样的课堂教学就不叫乱。

­4.将游戏引入课堂游戏是少年儿童非常喜欢的一种趣味性活动,将这种活动引入课堂,不仅可以发展学生的形象思维,加深对教学内容的理解,而且更适合学生心理特点。

­5.经常梳理自己的课堂经常梳理自己的课堂,有助于调整自己的教学心态,改进自己的教学方法,促使自己从经验型向科研型方向发展,提高自己驾驭课堂教学的能力。

6.给学生展示自我机会要帮助学生树立自信心,教师就必须在教学活动中为学生提供表现的机会,让学生在实践中体验自信,注意给每个学生表现自我的时间和空间。

­7.平等、民主的课堂很重要在课堂上一定要尊重学生,建立和谐、平等、民主的师生关系;在课堂教学活动中,教师不能“居高临下”,要把自己看作是与学生在一起的参与者、探索者。

­8.善待学生的错误在学习过程中出现错误是孩子的权力,出现错误后是孩子最容易丧失自信心的时候,老师一定要关注,给孩子改正错误的机会,不要让孩子带着错误回家。

9.让学生自己“认错”­教师对学生犯的非原则性错误不必去严厉地指责和处罚,而应对他们进行必要地分析,使他们认识自己的错误。

­10.善意“忽视不良行为在教师善意的“忽视”中流露出对孩子的爱和尊重。

职业素质课程之细节管理

职业素质课程之细节管理

鱼刺图是什么
管理人员岗位分析因果图(鱼刺图) 管理人员岗位分析因果图(鱼刺图)
最早的鱼刺图是用于 做技术分析的工具,现 可用于岗位分析.
管理者的自我管理
企业管理总是从 管理者的自我管理开 始,而管理者的自我 管理首先是时间管理。 将工作进行分类 如:人力资源经理
课程总结
一、流程和岗位的细化及标准化;
细节决定成败
职业素质课程之《细节管理》 职业素质课程之《细节管理》
本次课程目标
1、什么是细节和细节管理? 2、企业如何导入细节管理系统来自 3、管理者的自我管理导

21世纪是信息时代,信息时代最大的特征: 信息高度集中! 天下大事,必做于 细。 魔鬼在细节。 ——德罗 小事成就大事,细节 成就完美! ——帕尔特
战略与细节的关系
战略与细节的关系: 3000 战略从细节中来,到细节中去。 个商场 成功的战略需要强调细节去实现。 案例: 沃尔玛退出韩国市场的 原因究竟是什么? 3个卫星 个卫星
服务站
12个物 个物 流中心
失败
“细节”在战略中创造的价值 细节”
克林顿时期的财政部长罗宾 的年薪?? 后罗宾跳槽到美国一家投资 公司任副总裁的年薪??
招聘 宣传
招聘 渠道
面试 开展
PDCA循环 循环
细节管理的方法
2、流程和岗位的准确性 ISO:想你所做,写你所想,做你所写 企业的文件一定是准确的描述。 案例: 惠普公司—充分信任和尊重员工 德国和中国培养大学生的标语 3、流程和岗位的精确性,使设计不可能被动 摇。 如:珍珠奶茶
细节管理的方法
细节管理系统
细节 管理系统
细节与战略
细节与规则
细节与效率
管理者的 细节管理

优秀教师管理课堂的66个细节

优秀教师管理课堂的66个细节

教育必看:优秀教师如何管理课堂的66个细节作为一名出色的教育者,你需要将课堂管理专业化,精细化,对学生进行适时的引导和监督,从而提高教学质量,让他们与众不同。

下面是教育专家总结的优秀教师管理课堂的66个细节,帮助你成为更出色的教育者。

1.课前必须了解学生的特点和需求,制定相应的教学计划2.充分利用各种道具和教具,增强课堂趣味性3.关注学生的思维习惯,引导他们学会思考问题4.在为学生设置任务时,根据学生的能力和兴趣合理安排5.针对学生的不同程度进行分组,分别实施任务和教学策略6.培养学生自我批判和问题解决的能力7.关注学生成长过程中的个别问题,及时用心解答8.在班级管理方面,注重制度建设9.制定优秀班规,注重班级文化建设10.有效管理班级,让课堂管理更容易11.关注不同学生之间的相互关系问题12.关注学生之间的道德行为问题13.关注学生个人的心理情况和成长问题14.关注学生在校内外的表现和行为15.及时发现和纠正不良行为,紧急处理问题16.优秀教师注重课堂氛围的打造,提高学习效率17.建立积极向上的课堂氛围,激发学生的学习兴趣18.注意课堂上的情感沟通,让学生感受到温暖和关爱19.优秀教师善于创造小组学习环境,提高教学效果20.组织各种协作学习,培养学生的团队协作能力21.注意课堂中的语言沟通,引导学生表达正确的意见22.提高教学效果,有效管理班级学习23.建立良好的师生关系,体现教育尊重和支持24.注重课堂管理与班级管理的有机结合25.教学管理要注意针对不同程度的学生制定不同的计划和考核方式26.班级管理要注意团队建设、班级事务协调、师生‘家长齐参与’27.认真观察、认真分析、认真思考、认真研究、认真总结28.关注学生身心健康以及成长过程中的各种问题29.引导学生适当使用新技术,拓展学习方式和手段30.教学管理要注重不断的教育创新,自我更新和提高31.守护好每一个孩子的未来,从点滴中积累自己的教育信仰32.提高自身教育素养,引领未来的教育者33.优秀教师注重教育心理调适,适应学生变化34.优秀教师注重读书学习,兼听则明、偏信则暗35.积极参加各种教师培训和研讨交流,取长补短36.在班集体活动中加强管理和引导,引领和带动37.在家长会上展现自己的优秀品质,赢得信任和支持38.在班会上设置相应的议程,引导和促进班级和谐发展39.注重提高教学效果和管理效果40.在教学中突出重点,注重思维的启发和激励41.正确引导学生处理问题,以培养创新意识为出发点42.关注学生的心理发展和个性发展,尽量满足学生的需求43.加强班级管理,保持良好的班级秩序和纪律44.注重师生之间的深入交流和沟通渠道的畅通45.积极参与社会实践和志愿者工作,提升自我品质46.建好师生间的和谐关系,达到理想的教育效果47.不断研发和提高教育集体的效能48.将优秀管理理念和管理技巧带入课堂49.注重提高学生的学习素养和实践能力50.着重培养学生的思维。

细节成就完美-教学教案

细节成就完美-教学教案

——记北京第二实验小学校长李烈的一节示范课编者按:我们绝大多数的中小学校长都是从优秀教师中成长起来的,他们的课堂教学在某种程度上对其他老师有较强的示范作用,对我们整个课堂教学领域起着引领作用。

为此,我们自本期起,开设“校长教学赏析”专栏,希望您把身边的或其他学校校长(包括副校长)的精彩示范课写给我们,以飨读者。

2005年2月25日上午7点58分,第一节课开始,李烈校长拿着听课笔记,走进了教室。

三年级九班的赵伟老师讲授“两位数乘两位数”。

作为一位刚教一个学期的新教师,课上得不错。

作为校长怎样引领呢?李烈想还是以课来说课。

于是,她借三年级九班的学生,上了一节“两位数乘两位数”的“说课课”。

为了原汁原味地和大家共享这节精彩的引领课,在整理过程中,我们“实录”了其中的几个片断。

【片断一】看见校长来到自己班讲课,同学们自是兴奋不已。

师:你们面部表情告诉我,你们特别高兴。

我很感动,也很高兴。

现在我想说的是咱们是一起学习、一起研究、一起讨论,可不是你们坐在那里听我讲。

咱们实验二小学生的特点,绝对不只是带着耳朵、眼睛来的,咱们更重要的是带着脑子和嘴巴,所以今天咱们一起讨论,好不好?希望这节课下来之后,你所说的话要比我说的话多,如果你让我说的话多了,那你们可就太吃亏了,时间都让我给占了,每人都要争取有发言的机会,好吗?学生们劲头十足,齐声说:“好!”师:口算,大家应该没有问题吧,看谁反应快。

咱们一起看这里(投影,两题一组)。

生:21×3=63;21×30=630师:我把它们放在一起,要看看它们之间有什么联系,算完以后要琢磨。

生:下面数是上面数的10倍。

师:好!继续。

生:34×2=68 34×20=680 41×5=205 41×50=2050 15×2=30 15×10=300(稍后有学生纠正,15×10=150。

)师:啊——更多的学生醒悟过来了。

细节管理课件

细节管理课件
别能力 树立了现代护理理念 拓宽了服务领域
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西点校长潘默将军说过:细枝末节最 伤脑筋。
即使最聪明的人设计出来的最伟大的 计划,执行的时候还必须从小处着手。
整个计划的成败就取决于这些细节。
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细节是一种创造 细节是一种修养 细节是一种艺术 细节更是一种企业实力和领导功力的
感悟
—细节管理
肝胆血管整形外科 吴艳芳
故事
在日本曾有一家首屈一指的牛奶制 品厂——雪印。雪印创立有75年,在 日本拥有34家牛奶制品 厂,占日本市场11.2%, 年收益54亿美元。
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故事
在2000年6月27日开始,大阪、京都、 奈良等日本关西地区的居民因喝下雪 印奶制品之后相继出现呕吐、腹泻、 腹痛等食物中毒现象,仅仅1天大阪卫 生部门就接到200多起投诉电话。
Pa节里隐藏着机会 细节中凝结着效率 细节上体现了利益
留置针 PICC
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将细节管理渗透在每一个护理 人员心中
定期组织护理人员学习规 章制度、服务流程,护理常 规,让每位护士理解并自觉 执行制度
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通过注重细节管理
增强了科室护理团队凝聚力 增强了护士安全意识、服务意识 提高了差错防范和对安全问题的识
紧接着雪印的另一种鲜奶制品也出 现中毒现象。多达14000余起。中毒事 件立即引起日本全社会的震惊。
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小的事情往往成为大的事情的基础 只有持之以恒,用一种坚忍不拔的态
度把小事做好,才能成就一番大事业
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将细节管理渗透在每一个护 理服务中
我们护理工作都是琐碎的,一点一 滴小事的积累。护理管理是依托各项 质量标准来制约和促进整体护理质量 的,而在执行质量标准时,不仅仅注 重数量,更在于“细节”。

教师课堂管理的66个经典细节

教师课堂管理的66个经典细节

教师课堂管理的66个经典细节细节决定成败!1、用心记住每一个学生的名字直呼其名相对于不指名道姓课堂效果会更好,把所授班级的学生座次表写出来,上课时放在讲桌上,这样做,有助于记住学生的名字,尽快地了解每个学生。

(著名特级教师于永正)教师上课时能熟记并且随时叫出学生的名字,学生就会感到获得了尊重,自然对教师产生了信任感、亲切感,这种情况下的教学效果往往会很好。

2、课前要“胸有成竹”没有备课时的全面考虑与周密设计,哪有课堂上的有效引导与动态生成;没有上课前的胸有成竹,哪有课堂中的游刃有余。

(著名特级教师徐斌)教师唯有备课时的全面考虑与周密设计,才会有课堂上的有效引导与动态生成,才会有上课前的胸有成竹,才会有课堂中的游刃有余。

3、提前三分钟进教室老师要提前进教室,便于作好课前准备,同时也可以提醒学生安静下来。

千万不要不管班级里怎么样乱七八糟,傻乎乎地开始上课,那样,你很难把课上下去。

(著名特级教师于永正)老师提前进教室,便于作好课前准备,了解学生的情况,稳定学生的情绪,联络师生情感……有效提高课堂的效率。

4、巧用课前三分钟课间休息结束了,一节课开始了,老师应该尽快地让孩子静下来,兴致勃勃地迎接“智力体操”的开始。

老师应该具备这种创设最佳的教学环境的本领,有效地用好上课的前三分钟,使学生对本堂课所要学习的问题产生浓厚的兴趣,将学习变成一种自我需要。

(著名特级教师李烈)有效地用好上课的前三分钟,使学生对本堂课所要学习的问题产生浓厚的兴趣,将学习变成一种自我需要。

5、第一印象很重要第一节课,如果开头的一段话热情洋溢;板书的第一个字让学生为之赞叹;第一次朗读让学生为之感动;用丰富的表情和机灵的眼神吸引住学生;得体的幽默让孩子笑起来;充满爱意的一次抚摸让学生感到亲切;教学方法的变化让学生感到有趣,那么,你就成功了。

如果这样,而且今后也不懈怠,我敢说,你绝对成功了。

(著名特级教师于永正)教师的第一节课,应该是拉近和学生的距离,培养学生对这门学科的兴趣,学生的兴趣有了,教师以后的教学就会顺畅些、圆满些。

关注细节管理,提高教学效率

关注细节管理,提高教学效率

关注细节管理,提高教学效率通过对一些教学理论的学习,结合我在教学实践中的一些经验,我认为关注课堂细节的管理是在以人为本的理念下提高教学效率的有效途径,有利于学生的可持续发展。

下面将我的一些想法和做法写出来,供大家评析。

一、激发兴趣,关注课堂的开端在课堂的开始,我们设计的教学事件就是“要让学生从完全不注意的状态,提高到视觉、听觉都积极参与的状态,或者把学生从已经注意的状态提高到更高水平的好奇、兴趣和注意的状态”。

1.巧设问题,引起兴趣用问题的方式与学生交流,可以引起学生的兴趣,激发学生的好奇心,引起学生的注意,因此在课堂的开始往往设计一些问题,以促进学生以饱满的热情投入到学习活动中去。

(1)设计一些学生身边简单易答的问题,使学生体验成功的乐趣,利于学生思维的深入发展。

若开始的问题较难,就会使部分学生畏难而退,使学习处于消极被动状态,显然不利于学习任务的完成。

例如,在学习“物质三态”时,我设计了这样一个问题:你见过自然界中的水有几种状态?用这一问题作为课堂的开端,一石激起千层浪,学生充分发挥想象:雨、雪、冰、霜、雾、露等。

将水在大自然中演绎的各种角色回忆一遍,为后面的物质三态特点的教学打下了情感和知识基础。

(2)设计一些生活中有趣的问题,激发学生的好奇心,引起学生的注意,使他们积极地投入到学习中来。

如在学习物体的颜色与光的关系时,我设计了这样一个问题:熟透的西瓜切开之后,瓤是红色的,切开之前呢?在学习了“物质三态”之后,为了激发学生的兴趣,拓展学习途径,我设计了这样一个问题:我们通常情况下见到的是物质的三种状态,科学发展到今天,科学家们已经发现了物质的第四种状态、第五种状态、第六种状态,想知道吗?请阅读课后信息库或上网查阅有关资料。

好奇心确实促使许多同学去查找资料,并进行着课后交流,学生的自主学习延伸到课外。

这类问题不仅可以在课堂的开始提出,也可以贯穿课堂始终,使学生的兴趣不断得到深化和巩固。

2.巧用试验,激趣引思在吸引学生的注意方面,听不如看,看不如做。

幼儿园老师的细节管理技巧

幼儿园老师的细节管理技巧

幼儿园老师的细节管理技巧幼儿园老师细节管理技巧,对于提高幼儿园教学质量、促进幼儿身心健康发展有着非常重要的作用。

幼儿园老师在园内的日常教学活动中,在孩子们的学习、生活、玩耍等方面都可以发挥积极的作用,通过自身的管理技巧使得孩子们的成长和发展更加全面和健康。

以下是幼儿园老师的一些细节管理技巧:一、课堂管理:1.设定规则:老师可以和孩子们一起制定课堂规则,让孩子们知道应该在什么情况下做什么事情,规则能引导孩子们养成好的行为习惯;2.积极引导:在课堂中,老师应随时注意孩子们的情绪和行动,根据孩子们的状态及时做出反应,以引导孩子们做出正确的反应;3.赞赏鼓励:老师在孩子们表现好时,要及时给予他们肯定和鼓励,以此激发他们的学习积极性。

二、生活管理:1.精心设计和安排活动内容:根据孩子们的年龄、兴趣和能力,安排适当的活动内容,让孩子们能够积极参与并提高自己的技能;2.细心呵护:老师要每天查看孩子们的衣服、饮食和卫生情况,及时解决问题,确保孩子们的健康和安全;3.指导好习惯:老师要督促孩子们养成良好的生活习惯,例如在进食前洗手、上厕所后洗手等。

三、情感管理:1.以身作则:老师要成为孩子们学习、行为和情感方面的模范,让孩子们能够认同和学习;2.注重关怀:老师要关注孩子们的情感需求,帮助他们理解自己的情绪变化,并引导他们正确表达自己的情感;3.耐心引导:老师要尊重孩子们的个性差异,耐心引导他们学会与别人和睦相处,并在自己的成长过程中不段提高自己的情感能力。

四、家园合作:1.与家长建立良好的沟通渠道:老师要与孩子们的家长建立起良好的沟通关系,让家长能够及时了解孩子们的教育情况;2.加强家园合作:老师要通过多种方式和家长共同探讨孩子们的教育问题,加强家园合作和互动;3.及时反馈:老师要及时向家长反馈孩子们的学习、行为和情感情况,与家长共同关注孩子们的成长发展。

总结起来,幼儿园老师的细节管理技巧涉及到多方面的方面,要从课堂、生活、情感、家园合作等方面加强管理。

完善细节管理 提升教育质量word资料5页

完善细节管理 提升教育质量word资料5页

完善细节管理提升教育质量所谓好学校:就是让学生―乐学、会学、学好;让教师―乐教、会教、教好;让管理人员―乐管、会管、管好。

实施“一、二、三、四”教育教学管理工程,即一个中心、两支队伍建设、三个着眼点、四种成效,是抓好学校教育教学的前提。

一、坚持一个中心:即提高教育教学质量是学校的中心工作。

学校领导牢固树立“中心”意识。

教学是学校工作的中心,是学校的主要工作内容。

学校就是一个以教学为中心层层展开的有机系统。

在课程改革的潮流下,必须抓住教学工作这个中心,取得对教学的驾驭权,才能有序高效地管理好学校。

二、强化两支队伍建设:即领导班子队伍建设和教师队伍建设。

在教师队伍建设方面我校着重抓两件事:一是抓学习,促进教师的成长和素质的提高。

为了培养教师尽快实现“一年成型、三年成材、五年成名”的目标,学校每年举行“拜师结对”活动,一对一的促进青年教师的教育教学水平和能力的快速提升。

二是抓培训,注重对教师的培训:如对全体教师进行新课堂教学模式的解释与培训、如何进行教学反思的培训、如何进行教学设计的培训,一系列的培训活动使教师在理论上得到提高,为教学奠定了基础。

三、立足三个着眼点(一)着眼于管理,努力形成教育合力1、发挥班主任的教育优势,完善班会制度。

通过每周一班级例会,班主任解决如何使班级形成和谐、团结、友爱、向上的良好班风的问题。

班主任在工作中通过观察,思考,发现问题,及时解决问题,在思想、心理、学习上及时指导学生,从而实现科学管理,务实管理,促进班集体的形成和班级整体学习成绩的提高。

2、发挥备课组长的引领作用,完善集体备课制度。

我们学校是一个师资力量雄厚的学校,每个备课组至少有4、5名教师,所以充分发挥人力优势,发挥备课组集体研讨的作用是得天独厚的,这就形成每周由备课组长牵头的集体备课。

每周除学校规定的一节集体备课外,各备课组仍根据教学实际的需要,不定时的随机集体备课,做到了资源组内共享,有利于提高整组的教学水平。

“细节”管理成就教学“精品”

“细节”管理成就教学“精品”

委 精w , 、
“ 细节 ’ ’ 了 ‘ 精 n I : l 1 I l ’ ’ 管理成就 教
眭 国 俊
教 学质 量 是学 校 的 生命 线 ,教 学 建立 正确 的高效 课 堂质 量 观 。我 们 引 响 力 日益扩 大 ,其 影 响 力 已扩 至 丹 阳

意外情况、 备教法和学法 、 备学 情 、 备 核 , 后经 教 务处 主任 签字 才能 印刷 。 板 书设计 。 精 心 设计 好学 生 自主学 习 , 合作 探 究 等环 节 ,注 重 预 设 与生 成 的
学 生 的发展 。学ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 同时规 定 , 教龄 八年
3 .分层 培养 体 现针 对性 。我校 不 断完善 《 模 塘 学 中 青 年 教 师 培 养 方
备 教学 环 节 、备 可 能 出现 的教 学 中 的
教 师 印 发 课 外 作 业 先 需 备 课 组 长 审 专 题讲 座 , 带好 徒 弟 , 真 正 发挥 了他 们
的核 心辐 射作 用。 2 .作 业批 改 突 出“ 纠” 。针对 不 同
内容 和 不 同 学 生 实 际 , 我 校 采 取 面 批

常 规 管 理 是 学 校 工 作 的 中 心环 节 , 抓 导 教 师精 选 教学 内容 ,合理 开 发 课 程 市 内外 。
实 教 学常 规 管理 是提 高 教学 质 量 的重
资源 ,为学 生提 供最 有 价值 的学 习材
语 言精炼 。教 学任务 当堂完成 , 最 大 限
3 . 以课 堂监 控 保障 精细 管理 。 我
办学业 绩 赢得 了社 会 的广泛赞 誉 。


管理 讲究 “ 精 细”

销售管理学教程 货品管理——细节制胜教案

销售管理学教程 货品管理——细节制胜教案

销售管理学教程货品管理:细节制胜教案一、教学目标1. 理解货品管理的重要性2. 掌握货品管理的流程与关键环节3. 学习细节管理在货品管理中的应用4. 提高销售管理者的货品管理能力二、教学内容1. 货品管理的基本概念与重要性2. 货品管理的流程:入库、库存管理、出库3. 货品管理的的关键环节:采购、库存控制、物流配送4. 细节管理在货品管理中的应用:货品分类、货品陈列、货品促销5. 销售管理者货品管理能力提升策略三、教学方法1. 讲授法:讲解货品管理的基本概念、流程、关键环节以及细节管理的重要性2. 案例分析法:分析具体案例,深入探讨货品管理中的细节问题3. 小组讨论法:分组讨论,分享货品管理经验和提升策略4. 情景模拟法:模拟销售场景,实战演练货品管理环节四、教学准备1. 教案、PPT课件2. 货品管理相关案例材料3. 小组讨论指导手册4. 情景模拟道具和材料五、教学过程1. 导入:通过引入案例,引发学生对货品管理的兴趣,导入本节课的主题2. 讲解货品管理的基本概念与重要性:讲解货品管理的基本概念,阐述货品管理在销售管理中的重要性3. 讲解货品管理的流程与关键环节:详细讲解货品管理的流程,包括入库、库存管理、出库等环节,以及采购、库存控制、物流配送等关键环节4. 讲解细节管理在货品管理中的应用:介绍货品分类、货品陈列、货品促销等细节管理方法5. 提升销售管理者货品管理能力策略:分享提升销售管理者货品管理能力的策略和方法6. 案例分析与小组讨论:分析具体案例,引导学生深入探讨货品管理中的细节问题,小组讨论分享货品管理经验和提升策略7. 情景模拟:组织学生进行情景模拟,实战演练货品管理环节,提高学生的实际操作能力8. 总结与点评:总结本节课的重点内容,对学生的表现进行点评,提出改进意见六、教学评估1. 评估内容:学生对货品管理基本概念的理解、对货品管理流程与关键环节的掌握、对细节管理在货品管理中应用的认知,以及销售管理者货品管理能力的提升。

优秀范文:教师课堂管理的个经典细节

优秀范文:教师课堂管理的个经典细节

优秀范文:教师课堂管理的66个经典细节教师课堂管理是保证课堂秩序和教学效果的关键环节,而其中的细节决定着管理的成败。

下面总结了66个经典细节,希望能对教师们的教学工作有所帮助。

一、课前准备1. 提前规划课程内容和具体安排,明确教学目标和教学重点。

2. 准备好所需的教具、课件等教学资源。

3. 检查教室设施,确保黑板、投影仪等设备正常工作。

二、课堂布置4. 教室的座位布置应有利于学生的互动和教学活动。

5. 在教室中摆放示范材料和学习工具,方便学生参考和使用。

6. 挂在教室墙面上的课堂规则和纪律要求清晰可见。

三、课堂秩序管理7. 明确表达对课堂秩序的要求,与学生达成共识。

8. 确定课堂信号,如铃声或手势,用于组织学生的注意力。

9. 分发学生姓名牌,方便点名和交流。

10. 课堂开始前提醒学生安静入座。

11. 控制开门和进出教室的时间和方式,避免干扰教学。

12. 确立规范的教室行为,如不说话举手提问等。

四、学生关系管理13. 了解每个学生的特点和需求,根据不同学生采取不同的管理策略。

14. 对学生给予正面的肯定和激励,鼓励他们积极参与课堂活动。

15. 尊重学生的个人空间和隐私,避免侵犯学生的权益。

16. 建立良好的师生关系,关心学生的成长和发展。

五、教学方法管理17. 灵活运用不同的教学方法,满足学生的不同需求。

18. 采用启发式教学方法,激发学生的思维能力和创造力。

19. 利用多媒体技术辅助教学,增强学生的学习兴趣和参与度。

20. 引导学生通过小组合作、讨论等方式进行学习,促进交流和合作精神。

六、课堂互动管理21. 提问学生时采用不同的方式和层次,激发学生的思维和表达能力。

22. 组织学生进行小组合作、角色扮演等互动活动,培养合作与沟通能力。

23. 鼓励学生提出问题和解答问题,促进学生的思考和交流。

24. 对学生的回答要给予及时的反馈和指导,肯定正确和积极的回答。

七、课堂纪律管理25. 严格按照课堂规则执行,对违规行为要及时制止和处理。

细节决定成败,管理要在细微之处

细节决定成败,管理要在细微之处

细节决定成败,管理要在细微之处作者:李鹤来源:《家教世界·现代幼教》2022年第10期常规是幼儿园一日生活的各种活动中应该遵循的基本行为规则。

幼儿园抓好一日常规管理,对于正常开展保教活动和促进幼儿发展有着极其重要的作用。

《幼儿园教育指导纲要(试行)》中提出:“教育活动的组织和实施过程是教师创造性地开展工作的过程,教师要从本地本园的条件出发,结合本班幼儿实际,制订确实可行的工作计划并灵活执行。

”如要促进幼儿主动健康地发展,就必须更新幼儿园的教育管理观念,改革现行的管理方式,发挥教师工作的创造性。

正所谓细节决定成败,幼儿园的管理要在细微之处进行,我园有一套健全的园所管理制度,细致地制订了符合本园实际情况的各项管理要点:有园务管理制度、教学管理制度、教研管理制度、卫生保健管理制度、安全管理制度、财务管理制度、后勤管理制度、人事管理制度等。

这些制度的制订从园所的管理,活动的教学质量,教研开展的成效,安全工作等方面提出了具体细致的要求和评价标准。

其中在园务管理制度中,有一项《领导干部跟班调研活动的实施方案》(下文简称《方案》),目的是为了培养高素质的幼儿园管理干部,建立一支理论素养优良、学科教学基本功扎实的师资队伍,全面提高开发区幼儿园保教质量,使幼儿园领导干部在调研中发现实际工作中存在的问题,最终制订出具体可行的、解决问题的实施方案。

在《方案》中规定,参与领导干部管理实践活动的人员范围是幼儿园所有管理干部。

领导干部管理实践活动的目标有四点:1.实践幼儿园管理的理论制度体系;2.建立与管理制度相配的常规管理新举措;3.建立适合幼儿园教职工专业素养提升办法;4.具备观察跟踪教师、教研组、保育员和幼儿成长变化的实践研究能力。

具体措施是:1.幼儿园管理人员加强对理论的学习,并在日常进行调研与指导。

2.每月两次进班调研,为教师、保育员做引领指导。

3.改进相关管理制度,确定教职工专业素养提升办法。

并提出具体要求:1.自选岗位,按计划进行跟班调研活动。

细节管理技巧 小学老师的课堂组织技巧

细节管理技巧 小学老师的课堂组织技巧

细节管理技巧小学老师的课堂组织技巧细节管理技巧:小学老师的课堂组织技巧在小学老师的教学工作中,课堂组织是至关重要的一环。

通过合理的细节管理技巧,老师可以高效地组织课堂,提高学生的学习效果。

本文将介绍几种小学老师常用的课堂组织技巧。

一、环境创设一个良好的学习环境对于学生的学习积极性以及课堂组织起着至关重要的作用。

小学老师可以注意以下几点来创设良好的学习环境:1. 教室整洁美观:保持教室干净整洁,桌椅摆放整齐,墙上的学生作品可以挂出来装饰教室,给学生创造一个有积极学习氛围的环境。

2. 课堂布置:根据不同的主题,合理布置课堂环境。

比如,在讲授动物学的课堂上,可以摆放一些动物模型,增加学生的兴趣。

3. 装备准备:提前准备好教学所需的教具、课本、学习资料等,避免在课堂上临时准备,影响教学的连贯性。

二、时间管理小学课堂的时间有限,因此对时间的管理尤为重要。

小学老师可以使用以下技巧来合理安排时间:1. 制定详细的课堂计划:在课堂前,制定详细的课堂计划,明确每个教学环节所需的时间,合理控制各个环节的时间分配。

2. 设置时间提醒:在教学过程中,可以设置一些时间提醒,例如使用闹钟或者计时器,提醒自己和学生进行下一个教学环节。

3. 灵活调整时间分配:根据实际情况,灵活调整时间的分配,避免某个环节时间过长或过短,影响教学效果。

三、注意力引导小学生的注意力容易分散,对于小学老师来说,引导学生集中注意力是一项重要的课堂组织技巧。

1. 游戏与活动结合:通过有趣的游戏和活动来引发学生的兴趣,吸引他们的注意力。

比如,在数学课上可以设计一些趣味数学游戏,激发学生的学习热情。

2. 有效的提问与回答:老师可以巧妙地使用提问引导学生思考,并及时对学生的回答给予鼓励和肯定,增强学生的参与度。

3. 视觉辅助工具:利用幻灯片、图片、视频等视觉辅助工具,让学生通过视觉刺激保持注意力。

四、规则与纪律良好的规则与纪律有助于维持课堂的秩序与效果。

小学老师在课堂组织中可以借助以下策略来培养学生的规矩与纪律:1. 明确课堂规则:在课堂开始前,明确向学生说明课堂规则,例如不说闲话、不打扰同学、保持课桌整洁等,让学生明确自己的行为准则。

小学美术教案细节把控,提高教学质量和效率2

小学美术教案细节把控,提高教学质量和效率2

小学美术教案细节把控,提高教学质量和效率2提高教学质量和效率美术教学是小学生的必修课程之一,其教学质量关系到孩子们的美术水平和综合素质的提高,也具有非常重要的教育意义。

而要提高小学美术的教学质量和效率,需要对教案的细节进行把控。

下面就让我们一起来看看小学美术教案的细节把控,以及如何提高教学质量和效率吧。

一、教案细节把控1、目标明确小学美术教学必须有明确的教学目标,教学目标要与学生的年龄特点相结合,体现在教师的教学设计和教学方式中。

具体来说,教师应该每一步都有明确的学习目标,能够指导学生学习方向和方法。

2、知识点准确小学美术教学的知识点要准确,应符合教育部新版教材的要求。

教师应该深入了解新的教材内容,遵循最新的教育教学模式和方法,针对学生的实际情况,制定出适合学生学习的责任课程。

3、情境设计合理小学美术教学必须有完整的情境设计,其目的是为了激发学生的学习热情和注意力,教师可以通过图片、音乐和动画等方式打造虚拟情境,让学生真正了解学习内容的内涵。

在情境设计中,应该着重考虑学生的学习兴趣和学习特点,制定教学目标和教学方法。

4、细节把控完备小学美术教学中的细节把控绝不可小觑,教师应该根据实际情况,准确地把握如何控制教学节奏、培养学生细心、观察力和审美力,保证教学的安全和流程的正确性,细节把控的完备性是教学成功的基础。

二、如何提高教学质量和效率1、重视教学质量的自我反思教师要始终关注教学质量的提高,必须进行教学质量的自我反思。

教师可以透过分析教学疑点,把握下一步的教学重点,挖掘出学生的学习方法和策略,创造适合学生的教学环境和条件,使学生得以更深地理解学习内容。

2、关注师生互动的效果在教学中,教师应该注重与学生的互动。

通过与学生的交流和合作,不断挖掘学生的潜力,激发学生的学习热情,促进学生的思维发展,提高教学效果和学习效率。

3、创造有意义的互动学习环境要创造有意义的互动学习环境,应该结合学生的兴趣和特点,设定有趣的游戏和活动项目,将课堂教学创造成学习游戏,培养学生积极学习、自主学习的意识和能力,从而提高教学质量和效率。

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“细节”管理成就教学“精品”
作者:眭国俊
来源:《华人时刊·校长》2015年第09期
作为一所农村初中学校,生源有限,师资一般,要提高教学质量,最有效的办法就是抓实教学常规管理。

管理讲究“精细”
以高效理念支撑精细管理
我们追求的是有效课堂教学,教师必须建立正确的高效课堂质量观。

我们引导教师精选教学内容,合理开发课程资源,为学生提供最有价值的学习材料。

课堂上精讲教学重点和难点,教学语言精炼。

教学任务当堂完成,最大限度地用好有限的教学时间,做到堂堂清、课课清,杜绝课内损失课外补的现象,不靠加班加点来完成教学任务。

以课程改革深化精细管理
我校以江苏省级课题《四步八自课堂教学改革研究》为抓手,积极改变教师教学行为,努力构建“以生为本”的高效课堂教学模式,坚持“以学定教、先学后教、多学少教?”的理念,让学生在“自主探究、合作交流“中学会学习,学会创新,使学生在“差异发展、体验成功”中学有特长,发展个性。

目前我校四步八自教学课堂教学实践的学科以及教师覆盖面达到100%,辐射范围和影响力日益扩大,其影响力已扩至丹阳市内外。

以课堂监控保障精细管理
我们采取巡课督查、行政随堂听课等措施对教师授课及学生学习状态及时进行检查,指导教师改进课堂教学行为,对上课注意力不集中的、不认真听课的学生,任课老师能及时与学生进行谈话,查明原因,提出整改措施。

针对个别教学质量相对薄弱教师,实施重点“打磨”,采用诫勉谈话、专人指导、跟踪听课等方式,促使其调整教学策略,提高驾驭课堂的能力,提升自身素质,尽快融入优秀教学团队。

备课讲究“精心”
强调备课要求:心中有“学生”
我们要求教师坚持按照“四步八自”教学模式备课,杜绝抄袭和“拿来”,电子备课必须要有自备(手备)部分。

认真研读教材,研究学情,融入课改意识,突出以“学”为中心。

要结合课标,备教学目标、备教学重点和难点、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备学情、备板书设计。

精心设计好学生自主学习,合作探究等环节,注重预设与生成
的关系。

作业的设计要有梯度,关注全体学生的发展。

学校同时规定,教龄八年以内的青年教师必须手备,且应备详细教案。

强调集体备课:心中有团队
全面落实集体备课制度,做到“六固定”:即有固定的集体备课时间、课时、地点、中心发言人、组内公开课授课人和集体备课记录人。

集体备课还要做到“四个一”:即有一名教师精心设计好一节研讨课,上好一节研讨课,每位教师要听好一节研讨课,评好一节研讨课。

集体备课必须重质量,重实效,不流于形式,坚决杜绝虚以应付。

教研组长周密安排好每次集体备课活动,使组内每位教师发扬团队精神,做到集思广益,互帮互学,取长补短,共同进步。

强调制度执行:心中有规范
我校重视备课管理,强调备课资源的适度共享。

行政蹲点参与集备,并做好指导、督查工作。

每次都有集体备课记录。

教科室、教务处坚持每月检查制度,同时进行不定期抽查,对教师集备后的教师二次备课情况及时进行有效的检查指导,以确保教学目标的落实,并做到有检查、有记载,有反馈等,并将检查情况作为教师绩效考核的重要依据。

作业讲究“精练”
作业布置把握“度”
在形式上,突出学科特点,实行课内作业与课外作业相结合,分层要求与全面布置相结合。

在内容上,减少死记硬背内容,避免简单机械重复性作业,严禁惩罚性作业,突出运用所学知识,研究、分析、解决问题能力的训练。

在作业量上,要做到精选内容,分量适中,难易适度,数量达到规定要求,不搞作业突击,提倡当堂作业当堂完。

教务处严格控制课外作业量,减轻学生课业负担。

教师印发课外作业先需备课组长审核,后经教务处主任签字才能印刷。

作业批改突出“纠”
针对不同内容和不同学生实际,我校采取面批与背批、全面批改与分类抽查批改相结合等多种形式,做到批改及时、认真,提高作业的实效性。

作业批语要求具有激励性,表扬尽管当众,批评尽量个别。

我们还要求每个学生每门学科都要有“纠错本”,便于订正与复习,每学期还举行一次学生作业展和“纠错本”展,目的是激励学生写好字,警示学生认真做好作业和订正作业,检查教师批改是否符合学校作业批改要求。

作业辅导紧扣“实”
学生成绩好坏的关键不取决于作业量的多少,而是作业后的信息反馈。

我们注重作业批改后的信息反馈和个别辅导,培养学生养成“有效订正、有错能改”的良好学习品质,促进学生个
性的形成和特长的发展。

对学有余力的学生或对某一学科有兴趣的学生,教师加以个性化培养,阶段性地为学生设置新目标。

对学有困难的学生要求教师多加关爱、耐心辅导和帮助,必要时降低难度,以便激发学生兴趣,提高正确率。

教师培训讲究“精致”
校本培训体现“主题性”
我校结合实际情况,完善校本研修制度,对校本培训进行了有益的尝试和探索,抓实“重思想、比技能、讲业绩”的校本培训系列活动。

我校先后组织了青年教师课堂教学比赛、粉笔字书写比赛、试卷命题比赛、教学设计比赛、专业知识考试等,我校校本培训的探索实践取得了明显的效果,有力提升了教师的专业技能和素养。

课题研究体现“专业性”
我们完善了《丹阳横塘中学骨干教师考核细则》,加大骨干教师的培养和考核力度,要求骨干教师主持课题研究,今年我校共申报了16个丹阳市规划小课题,骨干教师率先垂范,在教学中研究,在研究中教学,定期开设展示课、专题讲座,带好徒弟,真正发挥了他们的核心辐射作用。

分层培养体现针对性
我校不断完善《横塘中学中青年教师培养方案》,分层分段实施目标考核,学校组织专家组帮助青年教师个体定好位,确立发展目标,细化提升措施,通过师徒结对的形式,在课堂教学竞赛、二次备课指导、公开课的开设、课堂教学得失点评、青年教师论坛等方面给予有针对性的个别指导。

学校选派优秀青年教师外出培训学习,聘请校外专家名师来校讲座,不断提高青年教师的思想素质和教学能力,促使青年教师迅速成长。

由于教学管理突出了规范化、精细化,近年来我校教学质量持续攀升。

初一、初二年级在每学期市局组织的期末质量检测中均获得优异成绩,2013年初三语文、历史等学科中考成绩获得丹阳市第三名,今年中考除顺利完成省丹中统招指标外,抢占一个竞争指标,另有四人达择校分数线;近二百名学生中达城区四星级高中分数线七十多人,交出了一份满意的答卷。

(江苏省丹阳市横塘中学)。

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