中国中铁项目启动会议程及讲稿草案090117

中国中铁项目启动会议程及讲稿草案090117 中国中铁股份有限公司

人力资源信息化管理系统项目实施启动会

根据中国中铁人力资源部信息化规划整体部署和安排，报经总经理会及相关业

务部门审议并通过，与用友公司结成战略合作伙伴关系，在系统用友公司领导和

项目组主要成员等5-10人

主持人 : 成军总或许部长

二、启动会主要议程。

9:00-9:30 会议前准备(视频设备调试准备，资料发放) 9:30-9:40 主持人宣

布会议开始,并宣读会议议程 9:40-10:10 中国中铁马立总讲话

10:10-10:25 用友公司吴晓冬副总裁讲话

10:25-10:45 中铁项目组组长(XXX)宣布项目启动工作布臵 10:45-11:00 用友

项目经理讲解项目实施计划及实施方法 11:00-11:30 中国中铁刘辉总讲话(信息化) 11:30-11:35

主持人宣布启动会结束

三、参会人员清单

为加大建设人力资源信息化的力度，使之更深入人心，并积极扩大总公司开展

信息化建设的影响，拟请相关人员出席:

总公司:刘辉总、许成军总

人力资源部:许廷旺部长、赵超英副部长。。。

科技部:高峰部长、王烨、黄丛治。。。

下属单位参加人员:(出席视频会议)

附件一、主持人讲话稿

讲稿内容:

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附件二、中国中铁许总讲话稿

讲稿内容:

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附件三、中国中铁项目组组长()工作布臵讲稿

1、简要介绍中国中铁人力资源项目建设规划

* 项目建设内容包括三个方面:

第一期:人力资源系统基础业务平台、核心业务流程建设

第二期:人力资源系统战略及决策体系建设 * 项目建设涵盖单位:

中国中铁下属28家综合局、技术局、设计院研究院等

* 建设周期:

整体项目建设周期将分2年全部完成

第一年:完成中国中铁整体人力资源管理平台的搭建

总部和下属各局第一期基本人员信息查询及

分析，薪资和福利、部分领导决策分析应用

和展现等

第二年:完成第二期建设，完成招聘、培训、

绩效等关键业务应用。

2、双方项目组组织架构及成员介绍

双方项目指导委员会成员:

中国中铁:许延旺

领导小组副组长:刘成军

领导小组成员:靖建平、刘志伟、赵超英、张贺华、袁立新、王飞孟、高峰

用友公司:牛立伟、苏华

中国中铁方项目组成员:

工作小组组长:裴清宁

工作小组副组长:王烨

工作小组成员:黄建中、吕月胜、张顺昌、杨书华、张春全、张劲枫、

王鋆、黄从治、股份公司各子、分公司信息系统软件

开发应用领导小组组长

用友方项目组成员

项目总监:毕思建

项目经理:孙永祥

项目组成员:张文慧、刘晓磊、张滢月、许伯涛、孙希同、王卫军、韩培荣、张月强等

3、实施主计划

4、工作方式

1) 对于下属各局均需建立和中国中铁总部相同的项目组，

需包含项目组负责人、系统管理员、业务组和技术组至少各一人

2) 前期整体调研中，将由中国中铁总部项目组选择部分单

位主要骨干项目组成员参与，集中在北京进行封闭式需求调研。

3) 在后期实施推广中，中国中铁总部项目组直接对口下属

各局项目负责人，由各局项目负责人对各局项目实施进行统一管理和推进。

4) 下属各局项目负责人对各局实施推广进度和质量负全

责，将由中国中铁总部项目组对各局项目负责人的实施推进工作进行绩效考核。

5、工作制度

6、沟通方式及内部支持方式

1) 项目组成员的联系方式将在网上进行公布

2) 为了保证交流的畅通，将在中国中铁总部建立统一网络平台，开辟讨论论坛。

3) 实施的各种通知及规定，以及技术交流的问题，将逐步在网上进行公布，随时供各项目组成员浏览

4) 各项目组将设臵一个主要联系人，以便联系

7、启动会后主要工作布臵

项目组协商确定后补充。。。。。。。。。。。。。