2015年各职能部门环境和安全方针、目标及指标
安全生产方针和目标
安全生产方针和目标一、公司的安全方针：安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；安全方针的理解：1、安全第一，以防为主（1）在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要的位置，优先考虑从驾驶员，押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。
（2）安全生产的管理，主要不是在事故发生后组织抢救，进行事故调查和分析，而是按照系统化，科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
2、全员参与，综合治理（1）人是生产中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。
（2）安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。
（3）综合治理是指适应我公司的安全生产形式的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治，技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。
二、安全生产目标紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一预防为主，综合治理”的方针，以安全文化，安全法制，安全责任，安全科技和安全投入为抓手，违章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保交警、安检、运管部门安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好的经济利益，促进公司持续健康发展，特制定安全生产目标：1、无重大生产安全责任事故，无死亡，无中伤，无急性中毒，无职业病。
2、火灾、爆炸事故为零。
3、隐患整改率为100%。
4、在岗职工培训率为100%。
三、安全承诺为实现安全生产方针和目标，我们承诺：1、遵守国家部、省、市有关安全的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；2、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制；3、建立健全标准化管理体系，定期制定切实可行的安全生产目标，最大限度不发生事故，不损害国家财产和驾驶员、押运员健康；4、定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的安全业绩得到持续改进，促使公司的可持续发展；5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现；6、定期组织安全检查，对查出安全隐患，定治理措施、定责任人、定资金来源、定制理期限，定应急预案；7、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价；8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进；9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中；10、定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康；11、加强对供应商的安全管理，杜绝违章作业行为；12、在生产经营活动中安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；13、公司各部门负责人员是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。
目标、指标、管理方案管理制度
目标、指标、管理方案管理制度（试行）WHMYLM/ZD-024—2015第一章总则第一条为安全生产目标、指标、管理方案的规范管理，依据神华集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》、神华集团《选煤厂安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度规定了安全生产目标、指标、管理方案的制定、分解及考核相关内容。
第三条本制度适用于公司（以下简称公司）目标、指标、管理方案的管理。
第二章组织与职责第四条总经理负责批准公司的目标、指标。
第五条管理者代表组织对公司目标、指标拟定后的分解工作，负责审核各部门分解的目标、指标,组织或参与其分管业务范围内管理方案的制定，并对其实施状况进行监督管理。
第六条总工程师和各分管副总经理负责组织和参与各自业务范围内的管理方案的制定，同时负责审核各自业务范围内分解的目标、指标。
第七条安健环部负责制定、分解公司的目标和指标，并监督实施，参与或组织各单位安全类管理方案的制定，并监督各单位的实施情况。
第八条各职能部门负责参与公司相关专业目标、指标及管理方案的制定，并监督、指导各单位的落实情况。
第九条各单位负责落实公司制定的目标、指标及管理方案，并制定本单位职能范围内的目标、指标及管理方案。
第三章目标、指标制定和分解第十条公司的目标、指标应符合国家及地方有关的法律、法规和政策，符合行业标准、规范、规程，符合公司的发展现状和员工的共同意愿，并应与公司方针及上级公司安全环保政策保持一致。
第十一条本公司的目标、指标是针对本公司的具体问题提出的，并且高于现有的管理水平,包括持续改进的需求。
第十二条目标可为阶段性、渐进性、可操作性的指标或参数，应是经过努力能够达到的。
第十三条有可靠的资源保证实现所定的目标、指标。
第十四条年度目标、指标的制定：管理者代表组织相关人员，根据上一年度的实际情况和本年度生产计划、质量、重要环境因素、重大危险源、风险因素、经济和技术的可行性、利益相关的观点等提出年度管理目标、指标，由安健环部负责整理，经分管领导审核后，报总经理批准后生效。
2015年安全生产工作方针和目标的通知
2015年度安全生产工作方针和目标
为提升公司的安全管理水平，经研究，我公司已确定安全生产方针和目标，现予以发布。
一、安全生产工作方针：
安全第一，预防为主;控制风险，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
二、安全生产目标
1、追求最大限度不发生各类事故、不损坏人体健康，不破坏境，深入开展安全标准化管理。
2、遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高从业人员的安全素质。
3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理。
4、杜绝职业病的发生，建立健全职工劳动卫生管理制度。
各部门安全生产目标指标分解情况如下：
序号项目指标分解指标
1 安全轻伤0
2 重伤0
3 工亡0
4 隐患整改98%
5 安全基础管理90%
6 基础管理台账记录规范100%
7 环保现场整洁有序90%
8 年度重大环境事故0
9 三废排放符合国家标准100%
山东沾化金嘉利化工科技有限公司
2014年12月。
完整版ISO14001-2015环境管理体系
XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号：EM-01 A/10编写：审核：批准：发布日期：2017年9月10日实施日期：2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布，是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件，用以统一、协调全公司的质量环境管理活动，使其基于ISO14001-2015标准要求，符合本公司产品、服务和活动中的实际情况，能指导我公司环境管理工作。
ISO9001-2015物业质量体系管理手册最新版(正文B版,物业公司)
0.0 目录0.1 适用范围0.1.1本手册的目的：为本公司提供管理的依据，确保提供让顾客满意的服务。
0.1.2本手册的适用范围：a）建立的质量管理体系已覆盖标准的要求。
b）本手册已对标准中某些不适用的条款进行了删减，其删减的细节和合理性将在相关的条款中予以说明。
c）本公司涉及的部门（见3.0章：组织结构图）。
d）本公司提供的服务·物业管理服务。
·以及与物业管理相关的如咨询、顾问等服务。
0.1. 3本手册是依据ISO 9001:2015《质量管理体系——要求》的标准在过往管理的基础上，根据本公司目前的实际情况及发展的需要编制而成，核心内容有：a）本公司的质量方针、质量目标。
b）管理的政策和原则。
c）质量管理要求以及应用。
d）各管理过程的相互作用。
0.1.4引用标准、术语和定义a) 引用标准：ISO 9000 : 2015《质量管理体系—— 基础和术语》b) 术语和定义：本手册采用ISO9000:2015标准给出的术语和定义，以及和物业管理服务相关的行业通用的术语和定义。
0.2 发放范围0.2.1企业内部原版：行政部存档0.2.2公司外部0.3 公司简介公司地址：电话：传真：邮编：1.0 质量方针和目标公司宗旨为客户提供优质、高效的服务。
质量方针公司的质量方针是:善待你一生。
1、“善待你一生”是对高品质生活方式的概括：XXX花园以先进的规划思想作指导，合理的户型设计充分体现人性化的思想。
优美的环境、过硬的建设质量、丰富的科技含量、完善的配套设施、健全的物业管理，使生活在繁忙喧嚣都市的人们工作之余，享受生活的悠闲、舒适，从而着力提高生活品质。
2、“善待你一生”是我们对顾客的良好祝愿：祝愿他们居住XXX花园充分体验高品质生活乐趣，时时感受物业管理公司提供的周到体贴、细致入微的服务。
3、“善待你一生”是对我们服务质量的要求，也是我们给予服务对象的承诺：以长远的眼光，体察顾客的要求，从提供力所能及的服务到为顾客提供全方位、全过程优质高效服务,不断超越,营造并保持高品质的生活环境，以此“善待”我们的顾客。
物业公司质量、环境、安全目标及管理方针范本
物业公司质量、环境、安全目标及管理方针范本
一、质量目标：
1. 提供高质量的物业服务，满足客户需求和期望。
2. 合理安排维修保养工作，确保物业设施的正常运行。
3. 持续改进工作流程和服务质量，提升管理水平和效率。
4. 建立健全的质量管理体系，确保物业服务符合相关法律法规和标准要求。
二、环境目标：
1. 积极推广环保理念，提倡资源节约和循环利用。
2. 定期检查和维护环境设施，确保环境卫生和景观整洁。
3. 持续改善环境管理水平，减少环境污染和对周边环境的影响。
4. 增加员工环保意识和参与度，推行绿色环保的工作方式和生活习惯。
三、安全目标：
1. 建立安全生产管理体系，确保职工生命安全和财产安全。
2. 加强设施维护和安全检查工作，确保物业设施的安全可靠性。
3. 提供安全培训和教育，增强员工安全意识和应急处理能力。
4. 制定并执行应急预案，做好突发事件的应对和处理工作。
四、管理方针：
1. 提供全方位、高效率的物业服务，满足客户需求和期望。
2. 坚持持续改进，不断提升管理水平和服务质量。
3. 遵守法律法规和相关标准要求，确保物业服务的合法性和合规性。
4. 加强员工培训和团队建设，提高团队协作和服务能力。
5. 关注员工健康和福利，营造良好的工作环境和企业文化。
6. 强化与相关单位和组织的交流合作，共同促进物业管理水平的提升。
以上为物业公司质量、环境、安全目标及管理方针的范本，具体情况可以根据实际需求进行修改和补充。
完整版ISO140012015环境管理体系
XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号：EM-01 A/10编写：审核：批准：发布日期：2017年9月10日实施日期：2017年9月10日修订记录目录第1 章概述颁布令公司简介管理者代表任命书环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义引用标准文件术语和定义第4章组织的背景理解组织及其所处的环境理解相关方的需求和期望确定管理体系的范围管理体系及其过程第5章领导作用领导和承诺环境方针组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划应对风险和机遇的措施总则环境因素合规义务措施的策划环境目标及其实现策划环境目标实现环境目标措施的策划第7章支持资源能力意识信息交流总则内部信息交流外部信息交流文件信息总则创建和更新文件信息控制第8章运作运行策划和控制应急准备和响应第9章绩效评价监视、测量、分析和评价总则合规性评价内部审核总则内部审核方案管理评审第10章改进总则不符合和纠正措施持续改进环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布，是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件，用以统一、协调全公司的质量环境管理活动，使其基于ISO14001-2015标准要求，符合本公司产品、服务和活动中的实际情况，能指导我公司环境管理工作。
现决定正式颁布实施。
公司全体员工必须认真学习，严格按一体化《环境手册》规定的标准贯彻实施。
总经理：日期：2017年9月1日公司简介xxx电话传真地址管理者代表任命书公司所属各部门：为实现公司的环境方针和目标（指标），确保公司环境管理体系的过程得到建立、实施和保持，任命xxx先生担任本公司管理者代表。
其主要职责是：➢负责按ISO14001标准的要求建立、实施、保持和改环境管理体系；➢向总经理报告质量环境管理体系的运行情况和改进的需求；➢在整个公司内促进守法意识、环保意识意识的形成；➢批准管理体系程序文件；➢配合总经理的工作，推行公司环境方针，组织制定环境目标和管理方案。
关于下发《2015年度安全生产方针、目标、指标以及实施方案》的通知
淮海中联水泥有限公司（2015）年度安全生产方针、目标、指标以及实施计划编制日期：2014年12月21日2015年度安全生产方针、目标、指标以及实施方案为持续提高公司安全生产管理绩效，全面落实国家相关安全生产法律法规，履行职责，认真做好公司2015年度安全生产工作，保障员工身体健康及公司财产的安全。
依据徐州市安委会给我公司所定的安全指标，结合公司2014年度安全生产实际情况，特制定公司2015年度安全生产方针、目标，同时将目标分解到部门，制定公司各部门年度指标，以及具体目标、指标实施方案。
一、安全、环境、职业健康管理方针安全方针：安全第一、预防为主；全员参与、岗位达标；综合治理、持续改进。
环境方针：遵纪守法经营，创建模范环境，持续改进创新，发展绿色建材职业健康管理方针：依法受控，以人为本，清洁生产，持续改进二、安全生产目标1、因工死亡为零2、重伤事故为零3、千人负伤率≤1.5‰4、负主要责任交通事故为零5、重大火灾事故为零6、新增职业病发生率为零7、特种作业人员定期培训持证上岗率100%8、特种设备定期检测、校验，特种设备完好率100%9、开展安全普法教育活动，员工受教育培训率100%10、主要负责人、安全管理人员持证率为100%11、不发生重大环保事故12、提高事故应急处理能力，组织应急演练。
安全生产考核指标按照《2015年度安全生产目标考核细则》及《2015年度全员安全生产奖励及安全风险抵押金管理办法》执行。
三、目标分解：（部门指标，蓝色为不考核项）安全环保管理办公室每月对各部门安全生产目标完成情况进行考核，并将考核情况报行政人事部，行政人事部负责落实到具体责任人。
四、实施方案（计划）1、召开安全生产专题工作会议：每月第一个周二召开月度安全生产例会，由总经理或分管副总主持，内容为总结上一个月安全生产工作情况、布置当月安全生产工作重点、就安全生产的重要事项进行决策，参加人员：各部门行政主管及专兼职安全员、环保员，职业健康管理员。
南昌市人民政府关于印发《南昌市贯彻的实施意见》的通知
南昌市人民政府关于印发《南昌市贯彻的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】南昌市人民政府•【公布日期】2015.07.04•【字号】洪府发〔2015〕20号•【施行日期】2015.07.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文南昌市人民政府关于印发《南昌市贯彻的实施意见》的通知各县（区）人民政府，各开发区（新区）管委会，市政府各部门，市属各单位：《南昌市贯彻〈国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见〉的实施意见》已经市政府同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
2015年7月4日南昌市贯彻《国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》的实施意见为贯彻《国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》（国发〔2014〕66号）和《江西省人民政府关于进一步加强新时期爱国卫生工作的实施意见》（赣府发〔2015〕31号）精神，结合我市实际，提出以下实施意见：一、总体要求（一）深刻认识进一步加强新时期爱国卫生工作的重要意义爱国卫生运动是党和政府把群众路线运用于卫生防病工作的伟大创举和成功实践，是中国特色社会主义事业的重要组成部分。
党的十八大明确提出，开展爱国卫生运动，促进人民身心健康。
国务院强调把爱国卫生工作深入持久地开展下去，进一步提高群众的健康意识和健康水平。
长期以来，在市委、市政府的正确领导下，我市爱国卫生工作始终以解决人民群众生产生活中的突出卫生问题为主要内容，以卫生创建和农村改水改厕为载体，将政治优势、组织优势、文化优势转化为不断增进人民群众健康福祉的具体行动，有力推动了全市人民群众文明卫生素质的提高，不断满足了人民群众日益增长的身心健康需求，赢得了广大群众的高度评价。
随着经济社会快速发展，我市爱国卫生工作面临一些新情况、新问题。
一是健康影响因素日益复杂。
地区、城乡之间发展不平衡，一些地方卫生基础设施不健全、环境卫生脏乱差的问题仍然比较突出。
同时，随着工业化进程加快，环境污染日益严重，食品、饮水安全问题时有发生，群众生产生活方式发生了很大变化，影响健康的因素日益增多。
ISO9001：2015版质量管理手册范本
本公司《质量手册》是本公司质量管理体系纲领性文件和行动准则，适用于公司各职能部门的质量管理过程。现批准《质量手册》自年月日实施。
我要求公司全体员工必须认真学习《质量手册》，正确理解，履行职责，贯彻落实各项规定要求，保证质量管理体系持续有效运行，以实现公司的质量安全方针和质量安全目标。
质量目标及其实施的策划
最高管理者应确保以质量方针为基础建立本公司的质量目标，并
在质量方针给定的框架内在各部门进行展开；
质量目标应满足方针要求：
包括满足产品、服务和顾客满意要求所需的内容；
能够测量，可作为质量管理体系评价的依据；
在组织内充分沟通并理解。
在必要时对目标进行更新，如：目标已经实现、组织经营方针发生变化、相关方要求变化等。
为所识别出来的过程规定运行准则，并进行监视和测量，对绩效指标进行分析，确保过程按预期要求运行，同时为改进提供依据；
）确保过程所需资源和信息的获得；
）实施过程策划的控制措施，并对过程进行监控，确保实施符合策划的要求；
在对过程分析的基础上，针对要求进行必要的变更，以确保过程持续符合期望的结果；
）持续改进这些过程。
产品和服务要求的确定
产品和服务要求的评审
产品和服务要求的更改
产品和服务的设计和开发
总则
设计和开发策划
设计和开发输入
设计和开发控制
设计和开发输出
设计和开发更改
外部提供的过程、产品和服务的控制
总则
控制类型和程度
提供给外部供方的信息
生产和服务提供
生产和服务提供的控制
标识和可追溯性
2015版ES环境职业健康安全程序文件
2015版ES环境职业健康安全程序文件ES程序文件（依据ISO-/T-2011编制），版本为A/0，状态为受控，编号为QP-1~9，由推行小组编制，审核和批准人员未确定。
该程序文件于2017年6月1日发布，实施日期为同日，共23页。
修订记录如下：序号修订编号修订内容摘要修订页数版本修订日期目录1、环境因素危险源的识别及评价控制程序2、法律法规及其它要求管理程序3、方针目标和方案管理程序4、运行控制程序5、应急响应管理程序6、合规性评价控制程序7、监视和测量管理程序8、信息交流管理程序9、不符合、纠正和预防措施控制程序一、环境因素、危险源的识别及评价控制程序1.目的本程序的目的在于通过区分风险的范围，特别是确定重要环境因素和危险源，选择科学合理的评价方法和评价准则，确定风险等级，采取有效措施，进行风险控制。
2.适用范围本程序适用于生产设施的规划和运行、作业场所的活动、环境影响、事故及潜在的紧急情况以及人为因素，包括违反安全操作规程和安全规章制度等。
3.职责3.1管理者代表负责对环境因素、危险源的辨识、风险评价和风险控制策划的组织领导工作。
3.2行政部负责组织环境因素、危险源的识别，进行风险评价和重大风险的管理。
3.3各部门积极配合行政部对本部门危险源的辨识、风险评价和风险控制策划。
4.作业程序4.1环境因素的识别4.1.1对公司的活动、产品和服务过程中已经或可能对环境造成影响的因素进行充分的识别和确认。
在进行环境因素识别时，应考虑正常、异常和紧急三种状态以及过去、现在和未来三种时态。
1）环境因素识别三状态：a)正常：指正常活动的。
b)异常：指关闭、启动、检修或可合理预见的，对环境造成的影响。
c)紧急：不可预见何时发生对环境造成较大影响的。
2)环境因素识别三时态：a)过去（过去发生的，现在虽不会发生，但环境影响一直持续到现在或未来）；b)现在（现在发生的，并对现在或未来产生环境影响）；c)未来（现在尚未发生，但未来可能发生的，并对未来产生环境影响）。
2015年第二季度安全生产工作要点
2015年第二季度安全生产工作要点为了强化和管理好我所的安全生产工作，确保收费工作正常、有序、稳定地进行，结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务一、加强日常管理，落实安全责任。
（一）所安全管理小组作为安全工作的职能部门，要充分发挥安全领导小组的作用，建全安全管理方面的规章制度，做好安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化安全生产责任制的落实。
（二）继续加强收费场所的治安安全保卫工作，不断抓好人员、财物的安全管理工作。
根据“谁主管，谁负责”的管理原则，认真落实安全工作责任制。
对所部的重点要害部位（如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等）以及发电机、车辆等设施设备的运行，安全人员要每星期进行一次检查，发现问题认真分析，及时消除安全隐患，坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。
（三）以所部稽查人员为主，对收费现场进行不定时的安全巡查，对重点区域、部位的设施和设备进行检查；要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一次全面仔细地检查与分析，彻底排除一切故障隐患，确保系统运行安全可靠，信息传递准确及时。
经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效，发现问题及时整改。
（四）及时解缴通行费，确保收费现场票证和现金安全，特别是收费员的票款安全和下班后的乘车安全，夜间上班安全等。
同时，随时注意过往行人动态，增强防范意识，做好必要的防范工作，有效应对各类突发事情。
坚持多宣传，勤检查，重落实的工作方法，积极寻找安（）全工作的薄弱环节，切实做到防患于未然，以保证有一个安全、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境。
（五）切实抓好夜间巡逻工作。
为确保收费区域的安全，保安人员要每隔一个小时安全巡逻一次，并在当班班长处进行签到，在巡逻过程中要特别仔细检查重点、要害部位和安全盲区，及时消除安全隐患，真正做到预防为主，安全第一。
二、抓好安全生产教育，增强安全生产意识。
（一）积极利用召开的各种会议（如所务会、班务会等）认真学习安全生产知识，传达上级部门有关安全工作文件精神，对安全工作做好年前总结，指出存在的问题，落实安全工作措施。
安全管理目标分解
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2015年安全管理目标分解
编制：
审核：
批准：
2015年3月（修正版）
一、安全管理目标
1、安全事故控制指标
（1）杜绝重伤及死亡以上事故发生，轻伤负伤频率控制在8‰以下。
（2）杜绝火灾事故发生，杜绝机械设备事故发生，杜绝食物群体中毒事故发生。
2、安全生产隐患治理目标
（1）重大危险源识别率100%。
（2）重大危险源公示率100%。
（3）危险性较大的分部分项工程专项方案编审率100%。
（4）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证率100%。
（5）现场安全隐患消除率100%。
3、安全生产管理目标
（1）安全生产管理机构健全。
（2）安全生产管理人员配置率100%；专职安全生产管理人员持证上岗率100%。
（3）项目部与管理人员及劳务队《安全目标责任状》签订率100%。
（4）按照公司《安全生产施工现场带班制度》规定，分公司领导带班及项目经理带班实施率100%。
（5）按照国家及行业有关规定的安措费投入标准投入率100%。
（6）项目部与分包（供）单位安全协议签订率100%。
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精心整理
（7）项目部《应急救援预案》编制率100%，并全部落实预案中的资源需求，针对项目部识别出的重大危险源，按照预案中的要求全部组织应急演练。
（8）信息化及内业资料上报及时、准确率100%。
4、文明施工管理目标
（1）严格按公司《环境保护与绿色施工管理制度》和《施工现场安全生产文明施工
（2
1)
2）
1。
南昌站改造工程项目经理部安全管理策划(2015年3月)
新建南昌至九江城际铁路南昌站改造工程安全管理策划编制：审核：审批：中铁建设集团有限公司南昌站改造工程项目经理部2016年03月目录1 总则 (1)2 安全生产目标 (2)3 安全生产组织机构及职责 (3)4 安全生产保证体系 (4)5 安全部职责及分工 (7)6 安全生产责任制 (9)7 法律法规的获取和培训 (9)8 安全管理制度建设 (9)9 风险辨识与评价 (11)10 分包安全管理 (11)12 施工过程安全管理 (13)13 安全防护设施验收和拆除管理 (14)14 危险作业管理 (16)15 安全标识管理 (18)16 安全检查管理 (18)17 安全例会 (19)18 既有线施工安全 (20)19 事故隐患的整改管理 (21)20 事故响应、救援与报告 (21)21 安全资料管理 (22)1 总则1.1 工程概况南昌站是昌九铁路的端点和京九铁路的中间站，是京九线在中部地区唯一的省会站，又是浙赣铁路的交汇处，客流量大。
南昌站位于南昌市中心，东为洪城大道，南北为规划道路，西临昌九城际站场。
车站中心里程K1444+598.36，站坪设计标高23.83。
既有南昌站为线侧平式，高架候车室跨线进站，旅客地道出站站场既有4座站台。
本次施工为拆除1-3站台上方既有高架候车室与雨棚，新建高架候车室横跨1-3站台与新、老站房相连，新建PC轴雨棚约24000平方米。
1.2 目的为完善南昌站改项目经理部安全管理体系和制度，开好南昌站改安全生产头，使安全管理更加规范、科学化，达到公司、甲方以及项目部的预期目标，特制定本策划。
1.3 方针原则本工程遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，党政工团要齐抓共管、综合治理，必须贯彻“管生产必须管安全、管施工必须管操作”和“谁主管、谁负责、责权一致”的原则。
1.4 编制依据1.4.1 《中铁建设集团及铁路工程总指挥部安全生产制度汇编》1.4.2 《中铁建设集团建设工程安全技术标准规程汇编》1.4.3 《中铁建设集团有限公司铁路工程总指挥部文明安全施工样板集》1.4.4 《南昌站改造工程制度汇编》1.4.5 《南昌站改造工程实施性施组》2 安全生产目标项目部根据合同要求、集团公司要求制定如下安全目标、文明施工目标和环境目标。
ES内审检查表(按部门审核)2015版(物流运输企业)
组织的环境管理体系应包括： a）本标准要求的文件化信息； b）组织确定的实现环境管理体系有效性必需的文件化信息。 注：不同组织的环境管理体系文件化信息的复杂程度可能不同，取决于： ——组织的规模及其活动、过程、产品和服务的类型； ——证明其履行合规义务的需； ——过程及其相互作用的复杂程度； ——在组织控制下工作的人员的能力。 a、受控文件的范围 ▲环境、安全手册和体系程序文件； ▲管理标准和作业指导书； ▲外部提供的有关资料（环保、安全法律法规及其他要求，监测报告等）； b、文件的批准和发布 ▲环境、安全手册和程序文件由企管部组织各部门编写，管理者代表审核，总经理批准 发布执行； ▲支持程序文件的管理标准和作业指导书由相关部门制定，报管理者代表审批后执行； c、文件的管理 ▲企管部负责文件的统一编号、标识、受控状态、收发登记、保管； ▲对环境、安全管理体系文件在管理评审会议上组织评审，以确保文件的持续适用性； ▲各文件使用部门和人员确保文件完整，不得进行涂改； d、文件的更改和作废 ▲文件更改时需经批准后进行更改，并保持更改的记录； ▲作废失效文件应在使用场所撤回或标识后方可发放有效的新文件； 创建和更新文件化信息时，组织应确保适当的： a）识别和描述（例如：标题、日期、作者或参考文献编号）； b）格式（例如：语言、软件版本、图表）与媒介（例如：纸制版、电子版）； c）对适宜性和充分性进行评审和批准。 环境、安全管理体系及本标准要求的文件化信息应受到控制，以确保； a）在需要的时间和地点，其是可获得的和适宜使用的； b）其受到充分的保护（例如：防止泄密、防止使用不当或完整性受损）。 为了控制文件化信息，适用时，组织应采取以下措施： ——分发、访问、检索和使用； ——存储和保护，包括保持其易读性； ——变更控制（例如：版本控制）； ——保留和处置。 组织应识别所确定的对环境管理体系策划和运行所需的的来自外部的文件化信息，适当 时，应对其予以控制。 注：“访问”可能指只允许查阅文件化信息的决定，或可能指允许并授权查阅和更改文 件化信息的决定。 公司根据ISO14001：2015、OHSAS18001:2007标准的要求，结合本公司的特点，建立和 维持形成文件信息的环境、安全管理体系，并建立【文件控制程序】明确公司文件的管 理要求，以保证公司通过规范化的管理。
ISO9001-2015质量管理体系概要、方针、目标---培训教材
二I、SIOSO99000011质歷量史管理沿体系---重要术语1
革
理解ISO9001-2015质量管理体系
ISO:国际标准化组织（International Organization for Standardization，ISO）简称ISO，是一个全球性的非政府组织，是 国际标准化领域中一个十分重要的组织。。ISO一来源于希腊语 “ISOS”，即“EQUAL”——平等之意。ISO国际标准组织成立于 1946年，中国是ISO的正式成员，代表中国参加ISO的国家机构是中 国国家技术监督局(CSBTS）
ISO9000质量体系标准包括了3个体系标准和8条指导 方针。
3个体系标准分别是ISO9001、9002和9003； 8个指导方针是ISO9000-1至4和ISO9004-1至4。
其中首要标准是ISO9001，它为设计、制造产品及提 供服务的组织，明确指出了一套完整质量体系中的20 条要素。ISO9002为只制造产品但不设计产品及提供 服务的组织明确指出了19条要素。ISO9003为只进行 检验的组织明确指出了16条要素。ISO9000标准每5至 7年修订一次。第一批标准已于1987年公布，第一次 修订则公布于1994年。第二次修订为2000年版本，第 三次修订是2008版本，目前正在使用的是2015版本 .
二、ISO9001质量管理体系---重要术语1
外包
安排外部组织执行组织的部分职能或过程； 注 1 ：虽然外包的职能或过程是在组织的业务范围内，但 是承包的外部组织是处在组织的管理体系覆盖范围 之外。 注 2 ：这是 ISO/IEC 导则，第 1 部分的 ISO 增刊的附录 SL 中给出的 ISO 质量管理体系标准中的通用术语及核心定义 之一。
二、ISO9001质量管理体系---重要术语1
2015年各职能部门环境目标
序号
环境因素
环境目标
环境指标
环境管理方案
实施、管理措施
1
火灾的发生
防止火灾事故的发生
全年火灾事故为零
编制应急预案加强消防知识培训，提高预防意识；
进行应急预案的演练，消防演习
配置消防器材；
定期、不定期安全检查。
严格执行管理制度，防止本部门火灾事故的发生
存于办公室少量固体废弃物集中收集、寻找、移交有资质部门回收。
化学试剂空瓶、废液集中存放，移交供方有资质部门回收。
负责本部门配置专用回收桶，将可回收和不可回收的固废分别集中存放，定期移交办公室集中处置
负责人：批准：日期：
化验室严格按《环境运行控制程序》对危险化学品的采购、储存、使用进行控制，预防火灾事故的发生。
参加应急预案编制，消防知识培训；参加应急预案的演练，消防演习；
负责消防器材的采购
2
固体废弃物的产生
合理处置固体废弃物
危险固体废弃物100%集中收集，移交有资质部门回收
办公室场将可回收和不可回收的固废分别集中存放。或放在分“回收”“不可回收”分类的垃圾桶中。
GBT19001,GBT14001-2015质量和环境管理体系手册(参考)
XXXXXXXXXXXX有限公司GB/T19001-2015和GB/T14001-2015进行依编写QEMS/XXXX-2016质量环境管理手册2016年1月01日发布2016年1月01日实施第一章前言根据GB/T19001-2015和GB/T14001-2015进行编写1.0编制说明本手册依据GB/T 19001-2015 idt ISO 9001：2015标准和GB/T 24001－2015 idt ISO14001：2015标准，充分考虑公司相关方的需求和期望、产品的质量要求、加工方法及公司的环境行为和特点，把两套管理体系进行整合制定，适用于(根据实际情况自定义内容)公司的质量/(根据实际情况自定义内容)管理体系。
1.1管理体系范围由于本公司只是根据顾客提供的有关资料和/或产品标准进行组装加工，故ISO9001：2015质量管理体系上只对8.5作了删减。
本公司质量/环境管理体系范围是：位于(根据实际情况自定义内容)，(根据实际情况自定义内容)有关(根据实际情况自定义内容)产品的生产及相关管理活动。
1.2手册的控制本手册由稽查管理部组织编写，管理者代表审核，董事长批准下发。
手册封面及有手册版本号（A/0版、B/0版、C/0版…）、手册生效日期的标识，每一章节标有版本号、章节修改状态（阿拉伯数字标识）。
手册分为受控和非受控两种。
受控的手册有受控标识及保管部门。
受控的手册发放给与公司质量/(根据实际情况自定义内容)管理体系运作相关的部门。
非受控手册发放给需要了解公司管理的外部顾客及机构，当发放非受控管理手册时，报管理者代表批准。
手册需要修改时，由提出修改的人员写出书面修改申请，报管理者代表审批，经正式修改的手册，稽查管理部需组织相关人员进行评审，评审后由原审批人审批，并由稽查管理部根据发放范围将修改的章节发放给相关部门，同时收回作废的章节。
手册的原稿由稽查管理部保管。
手册各章节的修改可通过修改状态进行控制，各章节的修改将在修改记录中注明，章节进行修改后，该章节的修改状态（阿拉伯数字）将更改。
2015年安全工作目标和计划
2015 年安全工作目标和计划一、安环部的安全工作目标是：1、杜绝重大、特大事故和重伤、死亡及人为事故。
2、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故。
3、全年千人负伤率为3‰ 。
4、一般事故造成的直接经济损失≤ 40 元／百万元产值。
5、隐患整改率达 100%，三级安全教育率达 100%，特种作业人员持证上岗率达 100%。
二、主要工作：1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
2、坚决落实层层签订安全目标责任书，并将其落实到具体岗位及个人头上。
实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
3、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。
现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓” 活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章(违章指挥、违章操作）；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改）。
4、坚持对各尘毒监测点进行定期监测，各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率为100% 。
5、出现工伤事故要及时与行政部沟通联系，随时掌握治疗信息。
2015年安全生产工作实施计划表月份计划内容1、继续加强安全标准化建设工作负责单位计划安排完成情况2015 年 1 月 10（1-12 月）。
日前，各单位提1 月份2、强化员工安全教育培训工作。
安环部交安全培训计划3、对需要鉴定的相关设备进行汇及工作计划。
总上报。
检查各单位春节期间安全措 2 月 1-5 日对检2 月份施到位情况，对检查中发现的问安环部查后发现的问题题及时组织人员进行整改。
进行落实。
3 月份安全隐患检查，整改落实。
（1 月-12 月）安环部各单位每周检查安全隐患，并落实整改。
各单位要对现行重点对安规、三违、安全活动安环部4月份及检修作业进行检查。
各项规章制度、操作规程、安全活动等记录情况进行检查。
5月份对现场人员的安对现场人员的安全知识和技能安环部以及应急处置能力进行检查。
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国际营销公司
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2
本部门员工遵守公司的规章制度， 遵 守公司的各项安全操作规程； 定期组织人员进行安全意识教育。
3
按照公司演练计划参加演习； 无乱接乱拉电线； 厂内行车符合公司 规定。
批准：
2015 年集团采购部目标及指标一览表
序 号 1 公司总目标 部门分指标 执行部门/人员 绩效考核方式 1、 可回收、危险固物分开处理； 2、 废弃物统一回收处理。 备注
废气、废水等污染物达标 排放；固体废弃物妥善处 1、危险固废妥善处置率 100%； 置率 100%；重大环境事故 2、无环境污染事故 为零。 1、重伤以上工伤事故为 0； 重伤以上工伤事故发生为 2、轻伤及以上负伤少于 0 起； 零；职业病发病率为 0； 中毒事故为零；轻伤以上 3、职业病发病率为 0； 负伤率≤2‰； 4、中毒事故为零； 重大消防、重大厂内外交 1、每年火灾应急演习不少于 1 次； 通事故未零；重大设备事 2、 消防火灾、 重大厂内交通事故事故为 故未零。 零。 编制/日期： 审核： 批准：
序 号 1 公司总目标 废气、废水等污染物达标排 放；固体废弃物妥善处置率 100%；重大环境事故为零。 部门分指标 1、 危险固废妥善处置率 100%； 2、 无环境污染事故 1、重伤以上工伤事故为 0； 重伤以上工伤事故发生为 2、轻伤及以上负伤少于 0 起； 零；职业病发病率为 0；中 毒事故为零；轻伤以上负伤 3、职业病发病率为 0； 率≤2‰； 4、中毒事故为零； 重大消防、重大厂内外交通 1、每年火灾应急演习不少于 1 次； 事故未零；重大设备事故未 2、消防火灾、重大厂内交通事故事故 零。 为零。 编制/日期： 审核： 批准： 执行部门/人员 党群部 绩效考核方式 1、 可回收、危险固物分开处理； 2、 废弃物统一回收处理。 备注
序 号 1 公司总目标 部门分指标 执行部门/人员 绩效考核方式 1、 可回收、危险固物分开处理； 2、 废弃物统一回收处理。 备注
废气、废水等污染物达标 排放；固体废弃物妥善处 1、 危险固废妥善处置率 100%； 置率 100%；重大环境事故 2、无环境污染事故 为零。 1、重伤以上工伤事故为 0； 重伤以上工伤事故发生为 2、轻伤及以上负伤少于 0 起； 零；职业病发病率为 0； 中毒事故为零；轻伤以上 3、职业病发病率为 0； 负伤率≤2‰； 4、中毒事故为零； 重大消防、重大厂内外交 1、每年火灾应急演习不少于 1 次； 通事故未零；重大设备事 2、 消防火灾、 重大厂内交通事故事故为 故未零。 零。 编制/日期： 2015 年 1 月 16 日 审核：
2015 年运行管理部目标及指标一览表
遵纪守法，预防为主； 公司环境和安全 安全第一、减少污染； 方针 全员参与，持续改进。
序 号 1 公司总目标 部门分指标 执行部门/人员 绩效考核方式 1、 可回收、危险固物分开处理； 2、 废弃物统一回收处理。 备注
废气、废水等污染物达标 排放；固体废弃物妥善处 1、 危险固废妥善处置率 100%； 置率 100%；重大环境事故 2、无环境污染事故 为零。 1、重伤以上工伤事故为 0； 重伤以上工伤事故发生为 2、轻伤及以上负伤少于 0 起； 零；职业病发病率为 0； 中毒事故为零；轻伤以上 3、职业病发病率为 0； 负伤率≤2‰； 4、中毒事故为零； 重大消防、重大厂内外交 1、每年火灾应急演习不少于 1 次； 通事故未零；重大设备事 2、 消防火灾、 重大厂内交通事故事故为 故未零。 零。 编制/日期： 审核： 批准：
技术中心
技术中心 技术中心 技术中心 技术中心 技术中心 技术中心
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本部门员工遵守公司的规章制度， 遵 守公司的各项安全操作规程； 定期组织人员进行安全意识教育。
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按照公司演练计划参加演习； 无乱接乱拉电线； 厂内行车符合公司 规定。
2015 年人力资源部目标及指标一览表
遵纪守法，预防为主； 公司环境和安全 安全第一、减少污染； 方针 全员参与，持续改进。
运行管理部
运行管理部 运行管理部 运行管理部 运行管理部 运行管理部 运行管理部
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本部门员工遵守公司的规章制度， 遵 守公司的各项安全操作规程； 定期组织人员进行安全意识教育。
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按照公司演练计划参加演习； 无乱接乱拉电线； 厂内行车符合公司 规定。
2015 年财务管部目标及指标一览表
遵纪守法，预防为主； 公司环境和安全 安全第一、减少污染； 方针 全员参与，持续改进。
党群部 党群部 党群部 党群部 党群部 党群部
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本部门员工遵守公司的规章制度， 遵 守公司的各项安全操作规程； 定期组织人员进行安全意识教育。
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按照公司演练计划参加演习； 无乱接乱拉电线； 厂内行车符合公司 规定。
序 号 1 公司总目标 部门分指标 执行部门/人员 绩效考核方式 1、 可回收、危险固物分开处理； 2、 废弃物统一回收处理。 备注
废气、废水等污染物达标 排放；固体废弃物妥善处 1、危险固废妥善处置率 100%； 置率 100%；重大环境事故 2、无环境污染事故 为零。 1、重伤以上工伤事故为 0； 重伤以上工伤事故发生为 2、轻伤及以上负伤少于 0 起； 零；职业病发病率为 0； 中毒事故为零；轻伤以上 3、职业病发病率为 0； 负伤率≤2‰； 4、中毒事故为零； 重大消防、重大厂内外交 1、每年火灾应急演习不少于 1 次； 通事故未零；重大设备事 2、 消防火灾、 重大厂内交通事故事故为 故未零。 零。 编制/日期： 审核： 批准：
财务部
财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部
2
本部门员工遵守公司的规章制度， 遵 守公司的各项安全操作规程； 定期组织人员进行安全意识教育。
3
按照公司演练计划参加演习； 无乱接乱拉电线； 厂内行车符合公司 规定。
2015 年国际营销公司目标及指标一览表
遵纪守法，预防为主； 公司环境和安全 安全第一、减少污染； 方针 全员参与，持续改进。
人力资源部
人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部
2
本部门员工遵守公司的规章制度， 遵 守公司的各项安全操作规程； 定期组织人员进行安全意识教育。
3
按照公司演练计划参加演习； 无乱接乱拉电线； 厂内行车符合公司 规定。
2015 年设备管理部目标及指标一览表
遵纪守法，预防为主； 公司环境和安全 安全第一、减少污染； 方针 全员参与，持续改进。
设备管理部
设备管理部 设备管理部 设备管理部 设备管理部 设备管理部 设备管理部
2
本部门员工遵守公司的规章制度， 遵 守公司的各项安全操作规程； 定期组织人员进行安全意识教育。
3
按照公司演练计划参加演习； 无乱接乱拉电线； 厂内行车符合公司 规定。
2015 年党群部目标及指标一览表
遵纪守法，预防为主； 公司环境和安全 安全第一、减少污染； 方针 全员参与，持续改进。
序 号 1 公司总目标 部门分指标 执行部门/人员 绩效考核方式 1、 可回收、危险固物分开处理； 2、 废弃物统一回收处理。 备注
废气、废水等污染物达标 排放；固体废弃物妥善处 1、 危险固废妥善处置率 100%； 置率 100%；重大环境事故 2、无环境污染事故 为零。 1、重伤以上工伤事故为 0； 重伤以上工伤事故发生为 2、轻伤及以上负伤少于 0 起； 零；职业病发病率为 0； 中毒事故为零；轻伤以上 3、职业病发病率为 0； 负伤率≤2‰； 4、中毒事故为零； 1、每年火灾应急演习不少于 1 次； 重大消防、重大厂内外交 通事故未零；重大设备事 2、 消防火灾、 重大厂内交通事故事故为 故未零。 零。 编制/日期： 审核： 批准：
遵纪守法，预防为主； 公司环境和安全 安全第一、减少污染； 方针 全员参与，持续改进。
序 号 1 公司总目标 部门分指标 执行部门/人员 绩效考核方式 1、 可回收、危险固物分开处理； 2、废弃物统一回收处理。 备注
废气、废水等污染物达标 排放；固体废弃物妥善处 1、危险固废妥善处置率 100%； 置率 100%；重大环境事故 2、无环境污染事故 为零。 1、重伤以上工伤事故为 0； 重伤以上工伤事故发生为 2、轻伤及以上负伤少于 0 起； 零；职业病发病率为 0； 中毒事故为零；轻伤以上 3、职业病发病率为 0； 负伤率≤2‰； 4、中毒事故为零； 重大消防、重大厂内外交 1、每年火灾应急演习不少于 1 次； 通事故未零；重大设备事 2、 消防火灾、 重大厂内交通事故事故为 故未零。 零。 编制/日期： 审核：
序 号 1 公司总目标 部门分指标 执行部门/人员 绩效考核方式 1、 可回收、危险固物分开处理； 2、 废弃物统一回收处理。 备注
废气、废水等污染物达标 排放；固体废弃物妥善处 1、 危险固废妥善处置率 100%； 置率 100%；重大环境事故 2、环境污染事故未零； 为零。 1、重伤以上工伤事故为 0； 重伤以上工伤事故发生为 2、轻伤及以上负伤少于 0 起； 零；职业病发病率为 0； 中毒事故为零；轻伤以上 3、职业病发病率为 0； 负伤率≤2‰； 4、中毒事故为零； 重大消防、重大厂内外交 1、每年火灾应急演习不少于 1 次； 通事故未零；重大设备事 2、 消防火灾、 重大厂内交通事故事故为 故未零。 零。 编制/日期： 审核： 批准：
集团采购部
集团采购部 集团采购部 集团采购部 集团采购部 集团采购部 集团采购部
2
本部门员工遵守公司的规章制度， 遵 守公司演练计划参加演习； 无乱接乱拉电线； 厂内行车符合公司 规定。
批准：
2015 年技术中心目标及指标一览表
遵纪守法，预防为主； 公司环境和安全 安全第一、减少污染； 方针 全员参与，持续改进。