周转材料摊销规定表
周转材料的摊销方法
周转材料的摊销方法
摊销方法是一种将周转材料的成本分摊到多个会计期间的方法。
根据财务会计准则，在摊销周转材料成本时，公司可以采用几种不同的方法，包括加权平均法、先进先出法和特定识别法。
加权平均法是最常用的一种摊销方法，它将多个购入的周转材料按照加权平均成本来计算。
具体而言，公司将每次购入材料的成本乘以购入数量，然后将所有购入成本加总，再除以总数量，即可得到加权平均成本。
每一个会计期间，公司将这个平均成本乘以应当摊销的数量，从而得到摊销费用。
先进先出法是另一种常见的摊销方法。
该方法假定首先购入的周转材料先被消耗掉。
每个会计期间，公司根据实际消耗的材料数量与每个材料的购入成本乘积，来计算摊销费用。
这意味着较早购入的材料，其成本会先被摊销。
特定识别法是一种更为复杂的摊销方法，它要求公司对每次购入周转材料进行独立的识别和记录。
具体而言，公司为每个材料采取特定的成本，而不是求平均或按消耗顺序。
每一个会计期间，公司根据实际消耗的特定材料数量和其对应的成本，来计算摊销费用。
无论采用何种摊销方法，公司都需要确保摊销的合理性和准确性。
同时，公司还应遵守相关的财务会计准则，对摊销方法进行适当的披露，以便外部利益相关者了解和评估公司的财务状况和经营绩效。
周转材料摊销量计算实例
周转材料摊销量计算实例定义：周转性材料是离工过程中能够多次周转使用，并能逐渐转移其价值的材料。
建筑企业常用的周转性材料有模板、钢拱架、轻型钢轨、焊管、脚手架、跳板以及钢、木支撑等。
周转材料的消耗定额，应该按照多次使用，分次摊销的方法确定。
摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量，即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。
计算：以木模板为例：一、现浇砼构件木模板1.一次使用量计算第一次投入使用时的材料数量。
根据构件施工图与施工验收规范计算。
一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。
根据选定的典型构件，按砼与模板的接触面积计算模板工程量。
公式：一次使用量=每m3砼构件的模板接触面积×每m2接触面积需模量2.周转使用量计算施工是分阶段进行，模板也是多次周转使用，要按照模板的周转次数和每次周转所发生的损耗量等因素，计算生产一定计量单位砼工程的模板周转使用量。
其中周转损耗率（补损）：在第二次和以后各次周转中，每周转一次因损坏不能复用，必须另作补充的数量占一次使用量的百分比，又称平均每次周转补损率。
用统计法和观测法来确定。
公式：周转使用量=总使用/周转次数=一次使用量*[(1+（周转次数-1）*周转损耗率)]/ 周转次数(从第二次开始补损，所以减1)3.摊销回收量和回收系数①回收量：周转材料在最后一次使用完了，还可以回收一部分，这部分称回收量。
这部分数量应从摊销量中扣除。
这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料，其价值低于原来的价值。
因此，还需规定一个折价率。
同时周转材料在使用过程中施工单位均要投入人力、物力、组织和管理补修工作，须额外支付管理费。
公式：摊销回收量=最终回收量/周转次数=一次使用量×（1－周转损耗率）/周转次数（因为每次周转都补损回去了，所以只要乘周转损耗率就OK）②摊销回收系数：这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料，其价值低于原来的价值。
周转材料管理办法
周转材料管理办法第一章总则第一条为完善、规范公司周转材料管理，提高公司周转材料动态管理水平，不断提高周转材料的利用率和完好率，根据国家有关规定以及《中交第三公路工程局有限公司周转材料管理办法》，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属项目。
第三条周转材料为工具型材料，在施工中用量大，周转次数频繁，其成本是根据周转使用次数或使用年限逐渐摊销。
第二章周转材料范围与摊销办法第四条周转材料的主要品种范围和成本摊销期限：第五条周转材料的使用成本按摊销年限，由项目物资管理部门计算当月摊销费用送财务部门计入工程施工材料费成本。
第三章周转材料的购置第六条项目经理部因工程需要周转材料，单批总价在10万元以上，公司内部调剂不能满足需要时，经项目进行购置和租赁成本对比分析后（必须有批复的施工方案），提出书面购置计划报公司审批后进行购置。
周转材料的购置严格执行物资采购的相关规定；项目新购入的周转材料必须向公司物资设备部备案（名称、规格、数量、单价）。
第七条单批总价在30万元以上的周转材料必须进行公开询价采购。
第四章周转材料的调拨和租赁第八条项目经理部要根据施工组织设计、依据项目策划及当月、季、年的施工进度要求，制定周转材料使用计划，及时提供周转材料闲置信息，并报送公司物资设备部。
第九条公司将根据各项目制定的周转材料使用计划和提供的周转材料闲置信息进行内部调拨，若因报送周转材料使用计划和周转材料闲置信息不及时导致周转材料浪费闲置或影响施工进度的，公司将追究相关人员的责任。
项目之间不允许私自调拨周转材料。
第十条当公司的周转材料能满足施工需要时，必须优先进行调拨使用，当自有周转材料无法满足工程需要时，项目经理部可以要求进行社会租赁，项目须填写周转材料租赁申请报公司物资设备部门，并附以下相关资料：（一）当地租赁成本与购置成本的对比分析；（二）当地租赁市场调查情况分析；（三）拟租单位的地址、联系方式；（四）租赁方式、租赁时间；（五）工程使用部位。
周转材料报废的账务处理
周转材料报废的账务处理
1、发生报废未查明原因时：
借：待处理财产损溢
贷：有关存货科目（原材料、周转材料、库存商品、生产成本等）
应交税费——应交增值税（进项税转出）
2、查明原因经批准后：
借：原材料
其他应收款
管理费用
营业外支出
贷：待处理财产损溢
3、直接出售报废的存货残料而取得收入：
借：银行存款等
贷：其他业务收入
应交税费——应交增值税（销项税额）借：其他业务成本
贷：待处理财产损溢（报废存货残料的价值）周转材料摊销方法
1、一次摊销法：领用周转材料时，将其全部价值一次计入成本、费用核算的方法，主要适用于易腐、易糟的周转材料。
2、分期摊销法：根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用的方法，主要适用于经常使用或使用次数较多的周转材料。
3、分次摊销法：根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用的方法。
主要适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料。
周转材料摊销表
周转材料摊销表
单位：摊销时间
备注：1.⑦=⑤×⑥，⑨=⑦×⑧，⑩=⑦-⑨，⑿=⑩÷⑾，⒁=⑿×⒀
2.预计摊销总工期（如例一所示，预计10个月摊销完，填10）或总工程量（如例二所示，预计1000m3混凝土摊销完，填1000），在备注栏注明即可
3.单位摊销额（例一指的是每月需摊销的金额，例二指的是每m3混凝土需摊销的金额）
4.本期摊销量（例一假设此次摊销时间为3个月，例二假设此次摊销工程量为150m3混凝土）
5.例一采用工期摊销法，例二采用工作量摊销法，可根据具体情况选择一种摊销法，一般情况下采用工期摊销法。
6.本表由物资部门编制。
周转材料计价方法
周转材料计价方法周转材料的计价方法有多种，包括一次摊销法、分期摊销法、定额摊销法和分次摊销法。
1. 一次摊销法适用于易腐易糟且反复周转使用的周转材料，如安全网等。
这种方法在领用周转材料时，将其全部价值一次计入成本、费用。
2. 分期摊销法根据周转材料原价、预计残值和预计使用期限计算每期摊销额。
具体公式为：周转材料每月摊销额=周转材料原价*(1-残值率)/预计使用月数。
这种方法适用于脚手架、跳板、塔吊轻轨、枕木等周转材料。
3. 定额摊销法根据实际完成的实物工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额，计算确认本期摊入成本、费用的金额。
这种方法适用于各种模板的周转材料。
4. 分次摊销法根据周转材料原价、预计残值和预计使用次数，计算每次摊销额。
具体公式为：周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本*(1-残值占计划成本%)/预计使用次数；本期摊销额=本期使用次数*每次摊销额。
另外，对于损耗小使用周期长的材料，例如钢轨、鱼尾板等，先根据市场价格下浮30%，再减去途中运输单价计算调拨价格。
对于钢模板、挂篮、台车等使用频繁、损耗大的周转材料的摊销方法，第一个项目部预留20%的残值，过程中摊销原值的80%计入成本。
如调拨至第二个项目部使用，按照原值的50%予以调拨，首个项目部根据调拨单冲抵原值30%的成本，即首个项目实际摊销50%的费用。
第二个项目部预留20%的残值，过程中摊销原值的30%计入成本。
如再次调拨至第三个项目使用，按照原值的20%+30%/2予以调拨，第二个项目部根据调拨价冲抵原值15%的成本，即第二个项目实际摊销原值15%的费用。
依次类推，即第三个项目摊销15%/2，第四个项目摊销7.5%/2……残值的20%由最后一个使用的项目部根据公司的相关规定进行处理，根据实际处置金额与预留残值的差异一次性增加和减少成本。
周转材料的摊销方法
周转材料的摊销方法
周转材料的摊销方法通常采用直线摊销法或合理用量摊销法。
1. 直线摊销法：根据材料的使用寿命和价值，将其成本平均分摊到每个计算期间。
具体计算方法是将材料的成本除以预计使用寿命，得到每个计算期间的摊销费用。
2. 合理用量摊销法：根据实际使用情况，按照合理的比例将材料的成本摊销到每个计算期间。
具体计算方法是将材料按照实际使用情况分配到各个计算期间，得到每个计算期间的摊销费用。
选择使用哪种摊销方法取决于具体情况和企业的管理需求。
无论采用哪种方法，都需要根据实际情况进行合理估计和计算，确保摊销费用的准确性和合理性。
周转材料摊销办法
周转材料摊销办法
新购置的周转材料按使用时间（次数）进行摊销。
1超出6 个月（含6 个月），按一年进行摊销费用。
2不足6 个月（6 个月以内），按半年进行摊销费用。
对于不能重复使用的周转材料，根据使用时间（次数）分期摊销。
1不足6 个月（6 个月以内），根据使用次数，按30-40％摊销费用。
2使用期在十二个月（1 年），按使用次数，按40-60％进行摊销。
3使用期超过二年的，应全部摊销费用。
4对于没有超过使用期的贬值或者报废的周转材料的处理，应由工管部、财务部部，工管部和主管处长组成的
鉴定领导小组，对其进行评估，并签署处理意见进行处
理。
或出卖及转让。
处理后的资金上交计财部冲减净值。
5、周转材料摊销，采用加速摊销的办法，对租赁公司计提折旧费，折旧年限和折旧率如下：
6、凡是以前购入的周转材料，按购入价及已使用的年限，执行上述折旧费率。
大连建设有限公司
二O 一一年七月。
周转材料的常用的几种摊销方法
周转材料的常用摊销方法在施工过程中可以多次使用，并不改变其原有的实物形态，其价值逐渐转移到工程成本中去，因此，企业应根据周转材料的具体使用情况，采取合适的摊销方法进行价值摊销。
按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用一下几种方法：(一)一次摊销法“一次摊销法”是指在领用周转材料时，将其全部价值一次计入成本、费用的方法。
这种方法适用于易腐、易糟的周转材料，如安全网等。
(二)分期摊销法“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。
这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料，如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。
其计算公式如下：周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限[例1]某工程领用脚手架一批，计划成本10000元，预计使用16个月，预计残值率为10%，计算本月周转材料摊销额。
周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。
(三)分次摊销法“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。
这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料，如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。
其计算公式如下：周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额[例2]某工程领用定型模板一批，其计划成本8000元，预计残值率为10%，预计使用6次，本月使用2次，计算本月周转材料摊销额。
周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元)。
周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元)。
(四)定额摊销法“定额摊销法”是根据实际完成的实物”工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额，计算确认本期摊入成本、费用的金额。
最新周转材料摊销量计算实例
周转材料摊销量计算实例定义：周转性材料是离工过程中能够多次周转使用，并能逐渐转移其价值的材料。
建筑企业常用的周转性材料有模板、钢拱架、轻型钢轨、焊管、脚手架、跳板以及钢、木支撑等。
周转材料的消耗定额，应该按照多次使用，分次摊销的方法确定。
摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量，即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。
计算：以木模板为例：一、现浇砼构件木模板1.一次使用量计算第一次投入使用时的材料数量。
根据构件施工图与施工验收规范计算。
一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。
根据选定的典型构件，按砼与模板的接触面积计算模板工程量。
公式：一次使用量=每m3砼构件的模板接触面积×每m2接触面积需模量2.周转使用量计算施工是分阶段进行，模板也是多次周转使用，要按照模板的周转次数和每次周转所发生的损耗量等因素，计算生产一定计量单位砼工程的模板周转使用量。
其中周转损耗率（补损）：在第二次和以后各次周转中，每周转一次因损坏不能复用，必须另作补充的数量占一次使用量的百分比，又称平均每次周转补损率。
用统计法和观测法来确定。
公式：周转使用量=总使用/周转次数=一次使用量*[(1+（周转次数-1）*周转损耗率)]/ 周转次数(从第二次开始补损，所以减1)3.摊销回收量和回收系数①回收量：周转材料在最后一次使用完了，还可以回收一部分，这部分称回收量。
这部分数量应从摊销量中扣除。
这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料，其价值低于原来的价值。
因此，还需规定一个折价率。
同时周转材料在使用过程中施工单位均要投入人力、物力、组织和管理补修工作，须额外支付管理费。
公式：摊销回收量=最终回收量/周转次数=一次使用量×（1－周转损耗率）/周转次数（因为每次周转都补损回去了，所以只要乘周转损耗率就OK）②摊销回收系数：这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料，其价值低于原来的价值。
脚手架费用分摊摊销方法
1、（1）周转材料摊销量的计算方法：钢管摊销量=一次使用量×(架子施工期/钢管耐用期)×(1-残值％)脚手杆=一次使用量×(架子施工期/脚手杆耐用期)×(1-残值％)小圆木=一次使用量×(架子施工期/小圆木耐用期)×(1-残值％)竹(木)脚手板摊销量=一次使用量×(架子施工期/脚手板耐用期)×(1-残值％)扣件摊销量=一次使用量×(架子施工期/扣件耐用期)×(1-残值％)底座摊销量=一次使用量×(架子施工期/底座耐用期)×(1-残值％)安全网摊销量=一次使用量×(施工期/安全网耐用期)脚手铁丝摊销量=一次使用量×[1-(回收率×残值)]竹蔑摊销量=一次使用量2、周转材料损耗率脚手架钢管ф48×3.5 4%［18槽钢 4%钢缆风绳ф8.1～9 5%钢丝绳ф17.5及配件 5%3、残值率脚手架钢管 10% ［18槽钢 10%各类扣件5% 底座 5%木脚手板、杆 10% 缆风绳 10%缆风桩 10% 垫木 10%4、耐用期脚手架钢管 180（月）［18槽钢 120（月）各类扣件 120（月）底座 180（月）木脚手板、杆 42（月）钢丝绳 42 （月）安全网 3 次5、一次使用期外脚手架斜道 15米以内 6 （月）外脚手架斜道 24米以内 7 （月）外脚手架斜道 30米以内 8 （月）外脚手架斜道 50米以内 12 （月）外脚手架斜道 70米以内 20 （月）外脚手架斜道 90米以内 25 （月）外脚手架斜道 110米以内 32 （月）外脚手架斜道 130米以内 34 （月）外脚手架斜道 150米以内 36 （月）依附斜道 5米以内 2 （月）满堂脚手架 25 （天）里脚手架7.5 （天）电梯井字架 20米以内 6 （月）电梯井字架 30米以内 8 （月）电梯井字架 50米以内 12 （月）电梯井字架 80米以内 18 （月）电梯井字架 100米以内 24 （月）电梯井字架 120米以内 26 （月）电梯井字架 140米以内 28 （月）电梯井字架 160米以内 30 （月）型钢外挑钢管外脚手架 70米以内 20 （月）型钢外挑钢管外脚手架 90米以内 25 （月）型钢外挑钢管外脚手架 110米以内 32 （月）型钢外挑钢管外脚手架 130米以内 34 （月）型钢外挑钢管外脚手架 150米以内 36 （月）周转材料每期的摊销额=周转材料计划成本*（1-残值占计划成本%）/预计使用期限脚手架可按以下方法计算补偿费：一次摊销量=[一次使用量*（1-残值率）]*（耐用周期/一次使用期）。
建筑公司周转材料管理规定
建筑公司周转材料管理规定TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-建筑公司周转材料管理办法第一章总则第一条周转材料租赁是企业管理的重要内容之一，实行集中租赁、维修、管理。
第二条物资租赁分公司是内部周转材料租赁市场经营的主体。
第三条在全方位占领企业内部市场的同时，还应积极主动有计划地开拓外部市场，在保证公司内部施工需求的情况下，对闲置的周转材料开展对外租赁业务。
第四条物资租赁分公司要加强周转材料的维修管理，采用新技术、新工艺、提高模板维修质量，加强对租赁业务人员的教育，树立为用户服务的思想，改进服务态度，提高服务质量。
第五条物资租赁分公司设置专职租赁业务人员、核算人员、维修人员和技术、质量检查人员，负责周转材料的租赁、维修、核算及其他工作。
第六条租用单位要设专职材料人员，依据《施工组织设计》有关内容，负责周转料具使用计划的编制和上报；签订租赁合同；办理租、退料手续；建立周转材料租赁台帐、周转材料损坏(失)预提费用报表台帐；负责周转材料现场使用过程的维护和管理工作。
第七条公司设立周转料具管理委员会，其职责见附则第六十四条。
第二章租赁业务程序第八条租用单位根据施工进度和分批用料计划，提前一个月报租用计划(包括品名、规格、数量、使用时间)，一式二份分别报物资管理部、物资租赁分公司。
第九条为加强管理，明确责任，出租方和租用方应签订周转材料租赁合同，日常租、退料由材料人员办理《周转材料租料单》和《周转材料退料单》签字手续。
经理部解体前必须结清所有租赁帐务，经理部解体后，租赁合同自行废止。
第十条租用单位由专职材料人员带车办理租、退料手续(按谁租、谁提、谁退的原则)，物资租赁分公司按品种、规格、数量、质量组织发放与验收，并办理提、退料手续；租用单位应对所租周转料具实行“提”、“退”两地验收，对质量、数量负责，严防中途丢失；物资租赁分公司对退库的扣件及其他周转料具当场验收。
模板摊销说明
模板摊销说明模板及支撑架摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1/周转次数+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]此公式含有以下几个概念：1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数－1)×补损率/周转次数周转性材料从第二次使用起，每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。
每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。
2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下，每周转一次平均所需的木材量。
3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1－补损率)/周转次数回收量是指周转性材料每周转一次后，可以平均回收的数量。
4、摊销量=周转使用量-回收量摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所需要的周转性材料的数量。
5、若公式4用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时：（1）回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化，应乘以回收折价率。
（2）周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力，组织和管理补修模板工作，须额外支付施工管理费。
6、为补偿此项费用和简化计算的采取措施：减少回收量、增加摊销量（1）回收量乘以回收折价率（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理费率7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/（1+施工管理费率）8、上面公式的50%=回收折价率/（1+施工管理费率），是综合考虑系数。
从网上找了一些资料，你可以看看：周转材料的消耗定额，应该按照多次使用，分次摊销的方法确定。
摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量，即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。
周转性材料消耗定额一般与下面四个因素有关：①一次使用量：第一次投入使用时的材料数量。
根据构件施工图与施工验收规范计算。
一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。
周转材料摊销规定表完整
周转材料摊销规定表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）周转材料摊销规定表2、未列入表内的周转材料、非动力设备均按一桥次或一路次摊销,残值率为5%。
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明主要机械设备表及相关说明机械设备调配计划1、机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。
其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。
2、先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备投入到工程的施工。
3、机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良上具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，其有使用操作的方便性和安全性。
4、在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合最的配置，满足施工需要，确保即定工期目标实现。
5、针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。
优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。
本工程配备的各种仪器设备在开工前按施工需要运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。
主要机械设备表如下施工机械、检测设备的使用1、实行人机固定。
要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。
施工设备操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。
施工设备操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得相关部门分发的操作证、特殊工程操作证后，方可上岗操作；实行岗位责任制，进行考核。
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第一桥次６0%，第二桥次35%
10吨以下一桥次
５％
2、轨道板滑轮组
两路次
第一路次６0％，第二路次35%
5%
说明:1、其它配套钢丝绳、易耗易损结构件,按一桥次摊销,残值率为5％。
２、未列入表内的周转材料、非动力设备均按一桥次或一路次摊销，残值率为5%。
两路次
第一路次６０%,第二路次３５%
5%
11、其它混凝土模具
两路次
第一路次60%，第二路次３5％
５%
１2、专用模板
一桥次
一桥次95％
５%
1３、钢结构组合专用产品(类似钢栈架等)
一桥/路次
一桥／路次95%
5％
三、非动力设备
（一)起重设备
1、门吊
两桥次
第一桥次６0％,第二桥次35％
５%
2、桅杆吊
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35％
5%
6、挂篮
两桥次
第一桥次60%，第二桥次35%
不可周转部分按一桥次摊销
５%
7、移动模架
两桥次
第一桥次６0%，第二桥次35%
不可周转部分按一桥次摊销
５％
8、特种桥梁专用构件（类似猫道的可周转构件等)
两桥次
第一桥次60％,第二桥次35％
5％
9、万能模板
两桥次
第一桥次60%,第二桥次３５%
5%
１０、轨道板模具
第一桥次6０%,第二桥次35%
5％
５、钢轨
6年
逐年平均摊销
0
6、钢板围挡
一路次
第一路次９５％
5％
７、缆索
一桥次
第一桥次95%
5%
８、油枕
5年
逐年平均摊销
0
二、钢结构
１、万能杆件
5年
逐年平均摊销
0
2、贝雷架
5年
逐年平均摊销
0
3、钢浮箱
5年
逐年平均摊销
0
4、脚手架
3年
逐年平均摊销
０
5、钢板桩
两桥次
第一桥次６0％,第二桥次35％
周转材料摊销规定表
类别
摊销年限(桥次/路次)
摊销率
备注
残值率
一、型材
1、工字钢、槽钢、Ｈ型钢
两桥次
第一桥(路）次6０%，第二桥（路)次35%
型号22＃及以上；长度6米及以上
5%
2、钢管
两桥次
第一桥次6０％,第二桥次３５％
Φ２00ｍm以上
5%
３、栈桥用板材
一桥次
第一桥次95%
5%
4、栈桥用螺旋管
两桥次
5%
3、悬臂吊
两桥次
第一桥次60％,第二桥次3５%
5%
(二)运输设备
1、被动平车
5年
逐年平均摊销
0
2、驱动平车
5年
逐年平均摊销
0
(三)公路架桥设备:
1、公路通用架桥设备
6年
第1-３年（2０％/年)、第4—６年（１2％/年）
不可周转部分按一桥次摊销．使用期不足一年的摊销按整年计算。
4%
2、公路专用架桥设备
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
不可周转部分按一桥次摊销
5％
3、节段拼装架桥设备
两桥次
第一桥次6０％，第二桥次35%
５%
４、缆索架桥设备
两桥次
第一桥次6０%，第二桥次３5%
5％
（四）基础施工设备:
１、冲击锤
6年
逐年平均摊销
0
2、振动锤
5年
逐年平均摊销
０
３、出渣筒
一桥次
一桥次95%
5%
4、砼导管
一桥次
5%
（八)容器衡器:
１、储油罐
6年
逐年平均摊销
０
2、水泥、煤粉、矿粉罐
6年
逐年平均摊销
０
３、压力储气罐
６年
逐年平均摊销
0
4、电子称
6年
逐年平均摊销
0
5、汽车衡
４年
逐年平均摊销
０
（九)筛分设备
1、振动筛
一桥／路次
一桥/路次95%
5%
2、清洗系统
3、洗砂机
一／路次
一桥路次95%
5％
（十)滑轮组
1、导链滑轮组
5%
2、60吨以上千斤顶
5年
逐年平均摊销
0
(七)泵类设备：
１、泥浆泵吸泥系统
两桥次
第一桥次60%，第二桥次35%
５%
２、深井潜水泵
两桥次
第一桥次60％，第二桥次35%
５%
３、泵站
两桥次
第一桥次60％，第二桥次35%
5％
4、钻井循环泵
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5％
5、泥浆净化器
两桥次
第一桥次60％，第二桥次35%
一桥次９5%
5％
５、移动导管架
一桥次
一桥次９5％
5%
6、钻杆
5年
逐年平均摊销
0
（五）隧道施工设备:
1、隧道专用设备
5年
逐年平均摊销
0
2、隧道衬砌台车
5年
逐年平均摊销
０
3、轴流风机
5年
逐年平均摊销
0
4、钢拱弯曲机
5年
逐年平均摊销
0
（六)张拉设备：
1、液压泵站、张拉千斤顶
两桥次
第一桥次６0％，第二桥次35％