怎样与领导沟通
我与上级沟通技巧
我与上级沟通技巧我与上级沟通技巧1、注意认真聆听与领导沟通，首先要做到的就是，认真倾听，然后认真反馈。
当领导提出问题的时候，不要说一些自我感觉良好，或者是自己也没有太大的能力去解决问题的话。
而是应该用积极的态度去回答，并且耐心地听领导把自己提出的问题分析出来。
只有这样，才能够有更多的机会和领导进行沟通。
所以我们要在倾听领导之后快速地了解他真实的想法。
只有这样，才能够更好地了解领导，并且提出更好的建议，这也是跟领导沟通最基本的技巧。
2、善于发出提问职场中，你要善于提问，而不是问领导。
当然，如果你遇到了什么问题，想要向领导请教，这个时候，你可以提出一个问题，然后领导也可以进行相应的回答。
当领导提出这个问题的时候，其实是很简单的，那就是当领导给你布置任务时，你也可以问他问题。
因为这个时候，你也可以回答这些问题，如果你能够把问题回答得很明确，那么领导自然会给你相应的反馈。
而如果你回答不出来或者说你在回答的时候语调不够自然，那么领导肯定会觉得你能力不够或者说话不够礼貌。
3、向领导提出合理的请求当我们向领导提出要求的时候，一定要清楚，自己的要求在什么范围内，所以我们一定要提前向领导提出明确的要求，让他知道自己需要什么内容。
所以，我们需要通过解释来解决问题，而不是通过请求来解决问题。
如果领导没有明确的要求，那么，我们就需要向领导提供一定的解决方案。
当然，有时候我们可以向领导提出请求，但是一定要表达出自己的想法。
因为在很多情况下，领导对于事情本身并不是很清楚或者掌握一定的情况。
如果这样表达出来的话，就会导致他失去方向，甚至还会让领导觉得你这个人有点不靠谱，从而不会重用你。
4、了解领导的性情虽然有很多人惧怕领导的威严，但也不要害怕与领导有正常的交往。
在小事情上要了解自己上司的性格是怎样的，然后再根据实际情况进行沟通。
有些领导的性格比较平静，喜欢安静，不喜欢吵闹。
那种与性格迟钝的上司交流时，无论事情有多急，都不能风风火火，以免给领导留下不稳定的印象。
跟领导谈话的技巧和方法
跟领导谈话的技巧和方法
与领导谈话是工作中常见的事情，以下是一些技巧和方法可以帮助你更有效地与领导交流：
1. 做好充分准备：在与领导谈话之前，明确自己的目的，提前思考想要表达的内容，组织好语言，以便能够清晰、有条理地表达自己的观点。
2. 尊重领导的时间：在与领导谈话时，要尊重他们的时间，避免冗长的叙述。
简明扼要地介绍重点，突出关键信息，让领导能够快速了解情况。
3. 倾听和理解：在领导讲话时，要认真倾听他们的观点和意见。
展示出对他们的关注和尊重，并在适当的时候提出问题以确保理解正确。
4. 保持积极态度：无论谈话的内容如何，都要保持积极的态度。
表达对工作的热情和对解决问题的决心，展现出你的积极性和责任心。
5. 提供解决方案：如果有问题需要讨论，不仅要提出问题，还要提供解决方案或建议。
这样能够显示你对工作的深入思考和主动性。
6. 适时表达感谢：在谈话结束时，表达对领导的感谢，感谢他们抽出时间与你交流。
这可以增进彼此的关系，并展示你的礼貌和感激之情。
记住，与领导谈话是一个相互交流的过程，通过以上技巧和方法，可以更好地与领导沟通，展示自己的能力和态度。
如何与领导沟通技巧
如何与领导沟通技巧与领导沟通是建立良好工作关系和顺利完成工作的关键。
以下是几种与领导沟通的技巧：1. 倾听并提问：在与领导沟通时，要倾听他们的意见和建议。
提出问题以更好地理解他们的期望和要求。
这可以表明你对工作的关注，并且有助于建立有效的沟通。
2. 尊重：对待领导时要保持尊重。
表达意见时，尽量使用礼貌和尊重的语言。
尊重领导的决策和权威可以促进良好的沟通和合作。
3. 明确目标：在与领导交流之前，确保你清楚自己的目标和意图。
这有助于你明确表达自己的需求和意见，使沟通更加明确和高效。
4. 简洁明了：与领导交流时要尽量简明扼要地表达观点。
精确地表达自己的意图和想法可以使沟通更加有效。
5. 选择合适的时间和地点：选择一个适当的时间和地点与领导沟通，确保他们有足够的时间和精力听取你的问题和建议。
6. 提供解决方案：在提出问题和建议时，尽量提供解决方案。
这表明你已经考虑了问题，并准备好为其找到解决办法，同时也可以减轻领导的负担。
7. 积极反馈：当领导提供指导和反馈时，接受并回应。
对于正面的反馈，表达感激之情。
对于负面的反馈，接受并提出改进计划。
8. 构建信任：与领导建立信任关系非常重要。
通过保持诚实、可靠和负责任的表现，为建立信任奠定基础。
9. 沟通透明：与领导进行沟通时要保持透明。
分享关键的信息和进展，确保领导了解项目的状态和挑战，以便他们能够提供支持和指导。
10. 接受指导：接受领导的指导和建议，展示你具备学习和成长的心态。
这有助于你发展个人和职业能力，并增加与领导的合作。
请记住，与领导沟通并不总是一帆风顺的，但通过练习这些技巧，你可以改善沟通效果，建立良好的工作关系，并更有效地与领导合作。
学给领导说话的技巧和方法
学给领导说话的技巧和方法与领导交流时，以下是一些学会给领导说话的技巧和方法：1. 倾听：当领导发言时，要专心聆听且不打断，以便完全理解他们的意思。
通过积极的非语言沟通方式（如点头、眼神交流）表明自己正在倾听。
2. 清晰表达：在与领导交谈时，要用简洁明了的语言表达自己的意见。
避免使用复杂的术语或长篇大论，而是用简单明了的语言清楚地表达自己的想法和观点。
3. 准备好：在与领导交流之前，做好必要的准备工作。
了解相关背景信息和数据，以便能够有效地回答问题和支持自己的观点。
4. 沟通风格：适应领导的沟通风格，以便更好地与其沟通。
有些领导更喜欢直接、迅速的沟通，而有些则更注重细节和深入讨论。
了解领导的偏好，以便适应他们的沟通风格。
5. 尊重：与领导交流时要尊重对方，避免过于自信、背离或争辩。
要以礼貌和尊重的态度表达自己的意见，并展示对领导的欣赏和支持。
6. 提供解决方案：不仅向领导提出问题，还要提供解决方案。
展示你的创造性和批判性思维，以及解决问题的能力。
7. 提前沟通：如果你有一个重要的问题或提案，最好提前预约时间与领导面谈。
通过预先安排，可以确保有足够的时间来讨论问题，并给双方准备好所需的材料和信息。
8. 接受反馈：当领导提供反馈或建议时，要保持开放态度和积极的回应。
接受他们的意见，并承诺采取行动改进自己的工作。
9. 整合团队：在与领导交流时，要充分利用团队资源。
听取其他团队成员的意见和建议，并确保与他们保持良好的沟通和合作关系。
10. 持续学习：不断提升自己的沟通技巧，通过阅读专业书籍、参加培训课程或与更有经验的同事交流来改善自己的沟通能力。
与上级沟通技巧（精选12篇）
与上级沟通技巧（精选12篇）与上级沟通技巧篇11.避免过于胆小、拘谨。
要破除消极等待的态度，勇于主动找上级沟通。
下属对上级说话，避免过分胆小、拘谨、谦恭，甚至唯唯喏喏的态度。
这样很可能引起上级的反感和轻视。
对上级说话要尊重、慎重，不卑不亢，还要善于、敢于说“不”。
2.把握时机。
与上司沟通要把握好时机。
要及时向上级汇报情况，不要让上司感到意外。
沟通时要先将内容事先整理一遍，尽量在最短的时间内说出最关键的问题。
3.有好消息也要有坏消息。
不要只给上司好消息，也要给坏消息。
确保他不至于经常从别人那里获得本应由自己汇报的信息。
许多事情不要羞于启齿或认为不相关，等到发生了问题才和领导沟通。
因为对领导者来说，对组织中的发展变化缺乏了解是很丢脸的事。
尤其是重要信息，领导没有在第一时间知道，更会让领导恼火，会说“你为什么不早告诉我……”，这时你既要为自己辩解，还要纠正错误信息。
与上级沟通技巧篇21做加法：要围绕“话”的主题做思考“买土豆的故事”就很好地喻示了“领导怎么说，中层就怎样做;领导再说，中层则再做”的这种“挤一挤，动一动”的方式效率是十分低下的。
面对领导一句简单的“市场上有什么卖”的问题，中层要是能够对校长的意图做解码，能够同时打听到“多少钱”“有多少”“质量如何”等这些与问题密切相关的信息，那么领导必然觉得你做事能干、周到，而对你刮目相看。
因为领导的时间成本很高，所以他在讲话时通常比较简略，这就需要我们听出“没有说出的话”。
“做加法“实质上也是一种思考力的体现，如果不能根据领导简明扼要的观点和思想或是指示适度地发散思维，转化为具体的、全面的做法和行动，那么也就意味思考力的缺失。
离开了“思考力”,就没有真正的执行力。
在这个意义上说，这一点甚至是决定中层执行力的中枢。
2课题化：他的“随意”，是你的“课题”在日常的沟通中，领导和中层有许多看似很”随意“的沟通。
这种沟通也许出现在饭桌上、也许出现在过道里，也许又出现在你们一同抽烟的间隙……在这些随意的、非正式的情境中，领导“随意”聊到的问题，大多是与组织发展有关的，但这种看似随意的“随意”，是真的可以随便听听的吗?答案当然是否。
怎样与领导交流
怎样与领导交流怎样与领导交流（通用8篇）怎样与领导交流篇1在与领导交流时应该保持微笑，脸上挂着笑容会使人感到亲切，拥有一颗温暖的心灵也会温暖周围的人。
在听老板讲话和布置任务时要仔细认真的听讲，可以提出自己的见解，但前提是要专心致志，不要"身在曹营心在汉'在交流的过程中，我们不要只会认同领导的意见和建议，在适当的时候要发表自己的观点，让领导认识到自己是一个有主见有头脑的人。
在于领导交流的时候，千万记住不要说同事的坏话，不要告状，打小报告，这样会让老板觉得你的动机不良，会怀疑你的人品。
在与领导交流的时候，要大胆的说出自己的想法，对公司的建议和意见，如果说话语有些"直'，有些过激，领导是个英明的决策者的话，他一定会虚心听取你的意见的。
怎样与领导交流篇2了解领导，投其所好要与领导良好的沟通首先就是要了解领导，沟通的内容要投其所好，不要说一些领导忌讳的这样就能确保沟通的顺利。
拍"马'而不惊"马'作为领导都希望得到别人的赞美，所以在领导面前不要吝啬自己的赞美，但是赞美也要有个度，过度的赞美会适得其反。
多请示多汇报要和领导建立良好的关系就要多请示多汇报，多请示可以避免自己在工作上的方向出现错误，多汇报可以让领导知道你的工作能力。
办事不要擅自主张不在其位，不谋其政。
在做决策的时候要把决策权留给领导来做，不要擅自主张，如果出了什么差错，也不会影响到你。
以领导满意为原则在工作中要以领导满意为原则，哪怕有的时候你的观点与领导的观点产生对立，也要听从领导的安排和决策，这样才能在职场中生存。
提出建议时要注意分寸有领导沟通中，沟通的方式和技巧就显得尤为重要，在提出建议时要注意分寸，如果发现情况不妙的时候就要见好就收。
怎样与领导交流篇3评估上司：他或她是否不堪一击你在决定将夺权计划付诸行动之前，必须确保你的上司脆弱得很容易被人推翻。
表明上司不堪一击的讯号不一定是某个项目失败，而在于他或她在业务与IT之间的不幸联姻中成了被冷落的一方。
和领导说话的技巧
和领导说话的技巧
无论是向领导汇报工作，提出建议，还是下班后沟通社会话题，如果能谈吐得体，举
止优雅，良好展现自己的职场礼仪，相信会在领导心中大大加分。
下面是和领导说话的实
用技巧，一起来看看。
1.主动和老板打招呼
做为直属，主动与领导沟通交流，逐渐消解彼此之间可能将存有的隔阂，与上级正常
人与自然相处。
当然，这与对领导“阿谀奉承”就是无法相提并论的，因为对工作的探讨
和招呼就是必不可少的，这不仅可以消解对领导的恐惧感，而且可以并使自己的人际关系
完满，工作成功。
2.领导说话时要表现出认同和受教
听到领导讲话时，必须整体表现出来普遍认可、从师的神情，偶尔重复一下领导的话，建议领导给与更详尽的表述。
刚开始可能会有点苦恼，但尝试几次后，就可以习惯的。
总之，无论何时何地，即使身体不难受或烦躁，对领导绝不能忘掉说道“认同”的话。
3.插话要讲究时机
领导骂人的时候，直属最出色先特别注意听到，要到领导话基本谈完了再吓到，这样，领导就可以指出你就是一个擅于听到、擅于说道的不好直属。
当领导者骂人的时候，必须
不时地作出反应和责备，使领导晓得你在聆听他，使他真的你认同他，使他对你存有一个
不好的印象。
4.注重言语修养
说道至口才学识，就不得不加口德了。
“口德”可以说道就是口才的灵魂。
在生活中，有些词必须尽量避免采用，尤其就是那些与生理特征有关的词。
我们必须特别注意防止采
用这些词语，以免给领导遗留下不好的印象。
恳请忘记，一个著重言语学识的人，一个对
他人有益的人，自然很难被领导拒绝接受。
提高与上级沟通的十个方法
提高与上级沟通的十个方法1.清晰表达意见沟通的关键是能够清晰地表达自己的意见和想法。
确保你的发言准确、明确，并直接回答问题或解决问题。
2.倾听与尊重在与上级沟通时，要注意倾听并尊重他们的意见和建议。
这样可以增强双方之间的信任，并且让上级感觉被重视和重要。
3.定期汇报与更新定期向上级汇报工作进展和最新动态是一个良好的沟通方式。
这可以让上级了解你的工作，并提供反馈和指导。
4.寻求反馈与建议主动寻求上级的反馈和建议，以改进自己的工作表现。
这不仅是一种学习机会，还表明你对追求卓越的态度。
5.积极参与会议在会议中积极发言和参与讨论是与上级沟通的良好机会。
展示你的想法和见解，与其他同事共享信息，并引发思考和互动。
6.用简洁的语言在与上级沟通时，要尽量使用简洁而明确的语言。
避免使用复杂的行业术语或冗长的句子，以确保信息能够被快速理解和消化。
7.准备充分的资料在与上级进行重要会议或讨论之前，确保准备充分的相关资料或数据，以支持你的观点和建议。
这样可以增加你的信服力和说服力。
8.设定明确的目标与计划与上级沟通时，要设定明确的目标并制定详细的计划。
这可以让上级了解你的工作进展和展望，同时也能够提供一个共同的框架来衡量你的成果。
9.善用邮件和正式文书在某些情况下，将信息以邮件或正式文书的形式发送给上级是一种有效的沟通方式。
这样可以确保信息的准确性和一致性，并留下书面记录。
10.寻求面对面沟通机会尽量寻求面对面与上级沟通的机会，尤其是在重要决策、问题解决或困难情况下。
面对面的沟通可以更好地传达情感、理解上级需求，并更快地达成共识。
通过采取这十个方法，你可以大大提高与上级沟通的效果。
记住，沟通是双向的，不仅要表达自己，还要倾听和尊重对方的意见和建议。
有效的沟通有助于建立积极的工作关系，并使工作进展更加顺利。
怎样与领导沟通五则
怎样与领导沟通五则在工作中与领导沟通要了解领导的性情，工作中与领导沟通的方法有哪些?下面我整理了工作中与领导沟通的方法，供你阅读参考。
若能透过正确的沟通让老板了解你的努力、或是避免偶尔的犯错在老板心底留下负面的印象，这其实跟工作能力一样重要的!怎样与领导沟通五则原则1.了解老板的沟通习惯每个人都有自己习惯的沟通模式。
比方说有的老板喜欢亲力亲为走动式管理，晃到你身边时跟你讨论工作状况。
也有的老板习惯远程遥控，希望透过Email或是简讯随时知道最新状况。
也有老板习惯开会，平时你发一堆Email他根本不会看，非要等开会时才会细细倾听。
也有老板希望能在电脑的管理系统上主动检视工作或专案的进度状况。
既然大家习惯都不同，我们就该以他习惯的方式来跟他沟通。
所以我们应该要尽快摸清楚自己主管习惯怎么样的沟通模式。
选择正确的方法，才能确保我们想传达的讯息能在讯息干扰最小的状况下传递出去。
毕竟语言文字这东西，已经不能百分百传递我们的思想了，要是还因为对方不善于某种接收方法而造成进一步的折损，不就可惜了吗?原则2. 让沟通是一种固定的习惯要让老板安心的另一个重点，就是让他减少「意外感」。
所谓意外感，就是会让对方产生非预期反应的因子，这包含时间上的意外感、状况上的意外感、还是模式上的意外感。
如果可以时间最好固定。
要回报工作进度，都是特定每周的某一天的某个时段。
慢慢的当时间一到，老板就会开始预期你会提供相关的资料。
每次都看到、每次都能让他轻易理解状况，自然会开始累积对我们的信任与安心感。
此外，模式最好也固定。
一旦找出老板最习惯的沟通模式，就请尽量固定以那个方式来回报最重要的事情。
不要有些事情写Email、有些事情传简讯、有些事情又在会议上报告，太繁杂的沟通模式让对方无所适从外，有时候紧急要找资料找不到(翻遍了Email才发现你是用Line回报的)，这火气也会出到我们头上的。
原则3. 有问题尽快主动沟通工作上很多纷争，其实来自于资讯不透明。
怎样与领导沟通_10个方法
怎样与领导沟通_10个方法和领导有一个有效的沟通，让我们能够沟通有效、做职场达人。
下面店铺整理了与领导沟通的方法，供你阅读参考。
与领导沟通的10个方法与领导沟通的方法1.主动去发现上司所需。
上司是不会主动告诉你的，所以不要去猜测或等待有人告诉你。
而是要主动去问他，例如什么是他最需要的、最不知所措的，最喜欢用什么样的方式向他汇报工作，希望多久向他汇报一次工作等等，一些他认为重要的工作习惯。
你也可以从他的前任或前员工那里了解一些这方面的情况。
与领导沟通的方法2.主动告诉上司什么对你最重要。
同样的道理，为什么要让上司去猜测如何去管理和激励你呢?把你的想法直接告诉他。
但是，一定要记住，如果上司需要每周听一次统计汇报，但是你却不喜欢这么做，这时你就必须忍耐，去主动地建立这种工作习惯。
这就是人们常说的工作——绝大多人工作赚钱，却做着自己不喜欢做的事。
与领导沟通的方法3.主动积极工作主动交付工作成果，让上司放心。
这一条是向上管理的第一要务。
不要给上司任何需要管理你的理由。
当你已经完成了工作任务，上司就不会再去找你麻烦了。
他的注意力会转向其他更紧急的事务，例如去管理其他业绩不佳的员工。
与领导沟通的方法4.反应快捷对所有工作邮件和请求做出迅速反应。
这是体现工作态度的一个重要标志。
以笔者的感受为例，当我询问某个员工他的某项工作时，他总会以某种理由回答说，“哦，我忘了!”或“我太忙了”。
对于上司来说，这种回答让人抓狂。
与领导沟通的方法5.与上司建立信任。
让上司知道，你能够被信任，并能够帮他做事，同时你也相信他会真心对待你、帮助你。
与领导沟通的方法6.充分表达感激之情。
如果上司做的事是你所期望的，你就应该让他知道你非常感激他。
这并不是拍马屁。
无论任何时候都抱着功利目的毫无原则地去恭维上司才是拍马屁。
与领导沟通的方法7.为上司分忧，勇于担当。
在上司从你那里知晓之前，不要让他为你负责的那些糟糕事担忧。
如有必要，尽可能早地给他一些预警或提醒，如果是你的错，要勇于承担。
怎样与领导沟通与领导沟通的10个方法
怎样与领导沟通与领导沟通的10个方法与领导进行有效沟通是工作中非常重要的一部分。
这种沟通不仅可以帮助您更好地理解和履行工作任务，还可以建立良好的工作关系。
下面是10个方法，可以帮助您与领导进行有效沟通。
1.准备好你的话题：在与领导交谈之前，认真考虑其中你想要传达的信息和要解决的问题。
制定一个清晰的目标，确保你能够有条理地传达信息。
2.尊重领导的时间：领导通常非常忙碌。
在与领导交流之前，确保你选取的时间对他们来说是方便的，并尽量控制好交流的时间长度。
确保你的问题或信息能够在有限的时间内传达清楚。
3.选择适当的场合：选择一个适当的场合与领导进行沟通，这可以是一个私下的会议，或者是一个具有合适氛围的团队会议。
选择一个适合双方交流的场合可以促进更好的理解。
4.用简洁明了的语言表达：与领导交流时，使用简单明了的语言表达自己的问题和观点。
避免使用复杂的行话或术语，以确保领导能够准确理解你的意思。
5.主动倾听：在与领导交流时，主动倾听是至关重要的。
确保你仔细倾听领导所说的话，并提出适当的问题，以确保你完全理解他们的意思。
6.利用非言语沟通：除了语言表达外，你还可以利用非言语沟通来传达信息。
这包括姿势、面部表情和手势。
确保你的身体语言与所说的话保持一致，以增强你所传达的信息的有效性。
7.提供解决方案：与领导讨论问题时，尽量提供解决方案。
这显示出你的主动性和承担责任的态度。
领导可能会欣赏你的积极性，并对你提出的解决方案给予重视。
8.遵循公司的沟通渠道：了解和遵循公司内部的沟通渠道和政策，以确保你的信息能够有效传达给领导。
根据公司的文化和政策，选择正确的渠道与领导进行沟通。
9.保持冷静和专业：与领导进行沟通时，保持冷静和专业是非常重要的。
不论你是否与领导意见不合，始终保持礼貌和尊重，并尽量避免情绪化的反应。
10.汇报工作进展：定期向领导汇报你的工作进展，这有助于建立有效的沟通关系。
确保你的汇报内容简洁明了，包含重要信息和关键指标。
与领导沟通的说话技巧
与领导沟通的说话技巧
1. 准备好心态。
和领导交流时，要保持平静、有耐心，不要过于激动或情绪化。
2. 确定好沟通的目的。
在和领导沟通之前，考虑好自己想传达的信息和目的，避免时间浪费以及引起误会。
3. 倾听。
在和领导交流时，要认真倾听对方的意见和想法，避免仅仅听自己的声音。
4. 使用简单明了的语言。
选择简单明了的语言让领导更容易理解你的意思。
5. 阐述问题，不指责。
当面对问题或挑战时，要确切地阐述问题并找出解决方法，而不是指责、批评。
6. 提出建议。
要敢于提出自己的建议，为企业或部门发展出谋划策。
7. 考虑领导的角度。
在和领导交流时，要考虑领导的角度，设身处地地思考问题，这有助于建立互信和理解。
8. 不害怕说不。
当你确信某个决定是错误的时候，不害怕直接告诉领导，给出你的理由和替代方案。
9. 用数据说话。
对于某些需要证明的事情，可以用数据作为有利工具，让领导信服。
10. 谦虚、把握分寸。
不要过于自信或自负，在和领导交流时，保持谦虚和把握分寸。
怎样与上司更好的沟通（通用3篇）
怎样与上司更好的沟通（通用3篇）怎样与上司更好的沟通篇1一、不妨主动些作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。
当然，这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。
二、选择适当的时机领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。
假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。
如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。
或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。
这样，领导便可以安排时间了。
三、向领导报告一定要有根有据美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有?”他回答：“送过来了，共有5000令。
”经理问：“你数了吗?”他说：“没有，是看到单上这样写的。
”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。
”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。
四、在态度上，必须不卑不亢对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。
但是，绝不要采取“低三下四”的态度。
绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。
在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。
在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。
五、事先做好充分的准备在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。
如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。
为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。
如何与上司沟通的六个技巧
如何与上司沟通的六个技巧
如何与上司沟通的六个技巧
①要主动报
面对工作上的问题要及时报告，不会做的事情更加要即使报告给上级，拖沓时间是很不好的行为。
②对上司的询问有问必答而且清楚
对于上司所给的提问，要及时的回答，即使再忙也要抽空回答，而且给出的答案思路一定要清晰。
③充实自己，努力
充分的学习，不断的'学习，充实自己的学识方面，时时关注新闻动态，各种方面都要有了解。
④接受批评，不犯三次过错
犯错后虚心的接受批评，在一件事上不要重复犯错三次，除非你真的是笨到可以。
⑤毫无怨言地接受任务
上司布置下来的任务要毫无怨言的接受，要知道“食君之禄担君之忧”这句话的含义。
⑥主动改善让上司进步
自己出现了操作型问题要主动改善，主动减轻上司的负担，要让上司的工作意义得到很好的改善。
【如何与上司沟通的六个技巧】。
如何与老板沟通
如何与老板沟通与老板沟通的方法一、坦诚相待，主动沟通在工作中，下属要赢得领导的肯定和支持，很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚。
工作中的事情不要对领导保密或隐埋，要以开放而坦率的态度与领导交往，这样领导才觉得你可以信赖，他才能以一种真心交流的态度与你相处。
以理服人不是说服领导的最高原则，如果没有让领导感受到你的坦诚，即使你把一项事情的道理讲得非常明白，实际上一点用也没有，因为人是有强烈感情色彩的动物，生活中情大于理的情况比比皆是，在感情与道理之间，人往往侧重于感情，领导者当然也不例外。
来到一个单位后，第一件需要做的事情就是要与人坦诚相待，给人留下坦诚的印象。
与领导沟通，主动的态度十分重要。
工作不久、阅历较浅的下属，工作热情高，富有开创性，对工作任务能够提出一些设想和建议。
但下属往往摄于周围人际环境的压力，主观上不能与领导进行有效沟通。
自己的设想和建议得不到领导的了解和采纳，就不能使自己才华得到发挥，因此，不与领导主动沟通，会使你丧失展示才华、取得成功的机会。
任何人都难免会犯错误，但有的下属一旦在工作中出现纰漏或错误，就会感到内疚、自卑，甚至后悔不已。
犯错误后，不去主动与领导沟通、交流，而是惟恐领导责备自己，害怕见到领导。
事实上，犯错误本身并不要紧，要紧的是你要尽早与领导沟通，以期得到领导的批评、指正和帮助，同时取得领导的谅解。
消极回避，不但不能取得领导的谅解，反而有可能让领导产生误解。
古代廉颇负荆请罪的故事，就是一个主动沟通取得成功的典范：廉颇、蔺相如之间的矛盾，起源于廉颇对蔺相如的一些误解，当廉颇发现自己的错误后，深感内疚。
通过廉颇主动地负荆请罪，他们之间的误会即可化解。
与老板沟通的方法二、了解内心，适度恭维下属只有了解领导的个性心理，才方便沟通。
领导者首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。
对领导有个清楚的了解，不要认为这是为了庸俗地迎合领导，而是为了运用心理学规律与领导进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好工作。
如何跟上司沟通
如何跟上司沟通与上司沟通需要技巧，那么应该如何与上司沟通呢，下面为大家分享如何跟上司沟通吧！如何跟上司沟通1、形式大于内容在与上司交谈的过程中,一定要记得形式大于内容。
千万不要做一个拍马屁的下属,也不要做乘口舌之快的个人主义者,懂得为上司解决烦恼才是最重要的。
一味的取悦只会模糊焦点,让交谈的过程变得毫无意义。
2、善于抓住重点对老板的需求和困恼要及时倾听,将自己对工作的疑惑及时反馈。
工作永远是上司和下属交谈最好的媒介,但需要根据个人能力发挥并开导上司。
千万不要把谈话的重心偏离,否则会让人感觉你思路混乱。
3、征求意见当面沟通可以是遇到问题时请教上司。
工作的开展难免会遇到各部门的协调配合,也需要自己做出适当的决定。
但是职场菜鸟难免有为难的时候,这就需要请教上司。
在面对这种情况的时候,不仅要陈述所遇到的问题,还可以把自己能想到的解决方案简单的提出来,征求上司意见和建议。
在得到上司的意见和建议之后再去执行工作。
4、注意陈述事实各种沟通方式中都要注意陈述事实,有条有理,不要夹杂个人情绪。
在沟通之前可以列一个简单的提纲,梳理自己的思路。
当面沟通的时候要注意选择好时机,不要在上司正在处理重要问题、开会等有其他事情要处理的时候沟通。
当面沟通寻求上司解决问题的情况,记得在执行工作之后以适当的方式给上司一个情况的反馈。
如何与上司沟通?1、认清沟通双方的角色在与上司沟通时,你一定要时刻提醒自己这是跟上司在沟通,不是朋友。
上司在公司里总是要体现自己的权威的,因此不论你谈论什么、做什么,都得尊重他的权威。
意识到你们双方的角色后,沟通的大方向就不会错。
2、了解上司的特点你的上司是一个什么样的人?如果你的上司很霸气,那么这个人可能会很固执,对于这样的人,你沟通的目标一定要明确。
固执的人往往不可能在短时间内接受别人的意见。
因此,沟通的时候,千万不要把你的观点直接明确地告诉他,而要采取“迂回”战术,不要急于把你的观点说出来,而是通过各种例子或事实来说服他。
如何更好地与领导沟通
如何更好地与领导沟通掌握与领导沟通的基本技巧，有利于和领导建立良好的关系.接下来为你整理了更好地与领导沟通的技巧,希望对你有帮助。
更好地与领导沟通的技巧1、尊重你的领导领导需要绝对的权威，做下属第一点要做的就是尊重领导，感觉领导能力不够，非议领导的行为，甚至蔑视领导是职场的大忌—-即使你的领导真的能力不足。
不要图一时口快,或者意气用事让你的前途从此蒙上阴影。
态度决定一切，忠诚高于一切是领导信奉的，下属的信奉则是：领导永远是正确的，领导永远是权威的。
2、注意场合，选择时机与领导谈问题要注意场合、时机的选择,办公室当然是谈工作的最佳地点.通常早晨刚上班时,领导最繁忙;而临近下班又是领导疲惫的时候,因此不要选择这些时间去与领导沟通，最好在上午十点左右。
此时他可能已处理完清晨的事务，这时提出问题和建议，会较容易引起他的重视。
但要注意,无论什么时间，如果你发现领导心情不好的话，做好不要去打扰他，否则将会使沟通失败.3、时刻注意形象相信第一天上班的人对自己的形象特别在意，上班久了,熟了就无所谓了。
就向结婚前后的女人一样，婚前注重打扮，魅力动人，婚后再也不打扮了,灰头土脸，黄脸婆一个,那么老公包二奶就有情可原了(哈哈)。
首轮印象固然重要，持续的保持良好的印象更加重要。
有些朋友会说：别人都不注意，我们公司就是这样的。
其实，如果别人都在意形象，或者公司有严格的要求，做是一种本分。
如果公司没有要求，你注意了,不是更加突出吗?良好、清新、成熟、稳重的形象是职业白领的基本要求，每一个领导都不会忽视的.4、提建议要慎重向上司提建议有很大的学问，一定要选择时机，切忌在他心情很坏的时候或用不妥的方法提出。
大多数上司虽然谈不上日理万机,但也非常忙碌，有时还有许多烦恼缠绕着他。
当他心情好的时候，有些建议尽管不太中听,他还是能接受的;如果他工作没做好或者家中有什么不快的事,他正憋着一肚子火无处发泄,你这时提建议，特别是刺耳的良言，那就正好撞在枪口上了.即使你的建议好得让他不能不采纳，但他也不会记着你的功，反而会因为你当时戳着他的痛处而记恨你，甚至找机会给你点颜色看看。
与上司沟通技巧
与上司沟通技巧与上司沟通技巧篇一技巧1：要主动报告说上司不重用我们时，要扪心自问一下，你会主动地报告你的工作进度吗？这一点很重要。
举个例子，孙小姐是某总经理的手下，昨天总经理一下飞机，她在车里面就不停地跟他报告，从来了多少人，什么人参加，到会场怎么样，布置怎么样，银幕怎么样，这叫做主动报告她的工作进度。
如果等总经理来问，她的能力就要打一个很大的折扣。
所以第一个要养成的好习惯，就是对工作进度要主动报告，以便让上司知道你在什么地方，你做到什么程度，一旦有了偏差还来得及纠正。
技巧2：对上司的询问有问必答而且清楚对上司的询问吞吞吐吐，有答没答的，这样的下属非把上司气死不可。
蔑视事实，把它称之为无稽之谈也是一种愚蠢的骄傲，这是自命不凡的人常有的弊病。
人们不喜欢改变自己的决定，他们不可能在强迫和威胁下同意别人的观点，但他们愿意接受态度和蔼而又友善的开导。
技巧3：充实自己，努力学习一个人只有与领导站在同样的位置，才知道领导在想什么，所以要想了解上司的言语，充实自己，努力学习，变得十分重要。
这不只是说他讲广东话你听不懂，我讲上海话他听不懂，应该是说，上司站在五十层楼，我们站在三十层楼，眼界怎么会一样呢？上司每个月读四本书，我们每个月连两篇文章都没有看完，你怎么跟得上他呢？这就要求我们不断学习，上司想到什么我们也能想到，上司看到什么我们也能看到，那么他与你沟通就容易多了，一讲就懂了，一讲就明白了，这就是心有灵犀一点通，是沟通的最高境界。
技巧4：接受批评，不犯三次过错子曰：“颜渊不二过。
”颜回从来不犯两次过错。
我们没有办法像颜回这么伟大，但我们可以告诫下属：“一个人第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错就是故意的了。
”所以不要犯三次过错，我们给你两次机会，第三次我们就要开刀了。
有一次希尔顿去日本东京，在飞机上遇到了一位女记者。
这位女记者问希尔顿：“希尔顿先生，您取得了辉煌的成就，您的经营技巧是什么？我和所有人都想知道。
与上级交流沟通技巧10篇
与上级交流沟通技巧10篇与上级交流沟通技巧 (1) 尊重权威上级领导是领导你的人，所以不能没大没小，要会分尊卑，即使在平常生活中两个人是好朋友，在工作中也要叫职务，在饭局茶局上，不应该自己坐主宾位。
跟领导说话时要注重自己的语气，不能盛气凌人，最好采取委婉的语气。
坦诚相待，主动沟通与上级沟通时，如果在工作上出现问题或者对一些事情抱有自己的想法，可以主动与上级沟通，不要刻意隐瞒。
有些刚入职场的人迫于环境的压力，不敢想领导表露自己的想法和意见而错失机会，其实很多时候敢于说出自己的想法会得到领导的赞赏。
我们也可以试着和领导做朋友，不要觉得领导是自己高攀不起的，领导也是普通人，在日常生活中也需要朋友，只要你真诚想跟他们做朋友，我相信很多人都不会拒绝的。
读懂领导的心思通常读懂一个人的心理可以更有利于沟通，对于领导也是如此。
在平时生活中注意留意领导的兴趣爱好，了解他的性格特点，适当的时候可以适当地恭维。
选择适当的场合和时机与领导沟通的时候一定要选择适当的场合和时机，不要选择领导心情不好或者工作繁忙的时候与之沟通，这样领导不但没有心思听你讲话，而且还会感到烦躁，所以应该选择领导心情好，工作比较顺利，时间比较宽裕的时候再进行沟通。
把握捧场尺度作为领导，肯定希望被下属肯定和仰慕，所以适当的时候要学会捧场，但是捧场并不等于阿谀奉承，无原则的套近乎，有些事情一定要有自己的立场和观点，不能一味附和。
与上级交流沟通技巧 (2) 有本事也不一定就是成功的绝对保证，做人的水平决定你的职场智慧。
职场有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事，因为职场成功不仅仅需要技术层面的东西，还需要艺术层面的东西，沟通的艺术更是职场不可或缺的武器。
有本事的人容易恃才傲物，容易搞不清大小王，容易不听招呼。
如果遭遇领导错误的指示，你应该用领导可以接受的方式去沟通，而不应该用藐视的姿态、清高的做派去嘲笑领导的无知。
职场如战场，军令如山倒。
特别是遇到技术层面的模棱两可的问题时，你最好把领导的话当“圣旨”，否则你会自讨苦吃。
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5．在工作完成后及时总结汇报
经过你和部门同事的共同努力，你们终于完成了这项工作，当大家 都在兴高采烈地欢庆成功之时，你仍不应该有松懈的理由。你应该及时 将此次工作进行总结汇报，总结成功的经验和其中的不足之处，以便于 在下一次的工作中改进提 高。同时不要忘记在总结 报告中提及领导的正确指 导和下属的辛勤工作。至 此，一项工作的请示与汇 报才算基本结束。 千万不要忽视请示与 汇报的作用，因为它是你 和领导进行沟通的主要渠 道。你应该把每一次地请 示汇报工作都做得完美无 缺，领导对你的信任和赏 识也就会慢慢加深了。
如何与上司相处之与上司相处的艺术 每个人 都有他自己的性格.爱好等特点,不同的上司,也 许有不同的性格.
1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评
价.这就要求你在平时得多注意"少说话,多做事".
2.挑刺型上司:这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我
感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上 司相处,你得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项 工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会 按领导的意思去办.
3.固执型司:在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别
吱声.等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办.
4.外向型上司:能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司
一般不会给你不鞋穿.所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上 司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来.
第二次，景然和欣欣在办公室里就项目方案做了一些深 入讨论,许多想法景然都是第一次流露，当时欣欣听了拍手叫好， 对她大大称赞了一番。第二天，经理把景然叫到办公室说：“ 昨天欣欣说了许多新的想法，我觉得很不错。”景然的眼睛越 瞪越大，因为从经理口中说出的“新想法”都是自己的设想，不 过是在此基础上完善了一些而已。经理大概看出了景然的心思， 笑着说：“欣欣说了，其中许多点子都是你的主意，但她能够 把这些点子进行整合，再加入自己的构思，很有想法，也很有 创意。对于她这样工作经验不算丰富的女孩子来说，不容易。 这样吧，这个项目原来是我统管，现在就由她来主抓，希望你 能好好配合她完成这个项目。”景然再也说不出什么抱怨的话 了。 从那以后，景然留意观察欣欣的工作风格，发现她最大的 优点就是勤于跟经理沟通,无论大事小情、工作的进展和困扰， 或者偶然产生的灵感，她都能在适当的时间跟经理做充分沟通， 有时他们聊得兴致盎然，就像交往多年的老朋友一样融洽。半 年后，公司下发了一项人事任命：费欣欣担任企划部副经理。
领 要导 有为 架会 子什 么
•
沟我 通是 与否 交经 流常 ？主 动 找 上 级
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•
• 二 ． 请 示 而 不 依 赖
3．主动而不越权
7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.
怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让 全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何``````当然,你工作出色,他还是会充当" 播报员"这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得 很出色.所以,你一定要努力,努力再努力.
1．尊重而不吹棒 2．请示而不依赖 3．主动而不越权
排接下领在生尊对是支方要 一 忧触属导难活重领下持面充 解矛要处题上和导属领维分作尊 难盾主于面要配工的导护尊为 。，动矛前关合作本的领重下重 承出盾解心；上份工导领属而 担面的围；其要。作的导，不 责，焦，再次支首，权，我 任勇点有次，持先这威在们吹 ，于上时，在、，也，各一棒 定 ，
我们先来看一个例子
景然在公司的企划部工作已经两年多了，参与了许 多重要公关活动的策划和实施，是这个部门最有经验的 员工之一。部门副经理的职位一直空着，凭借资历和能 力，景然认为自己很有可能是这个职位的候选人。 可最近景然发现了竞争对手——刚来公司不到半年 的新女生费欣欣。按说，就她的资历还得熬几年才能出 头。 可是接下来发生的几件事让景然对费欣欣不得不刮 目相看。一次，两人同去一家公司谈一个项目，回来后 已经是中午，景然径直走进公司食堂吃午饭。当她回到 办公室的时候，经理笑眯眯地走进来说：“你们做得不 错，看来这个项目成功的希望很大嘛。”原来，欣欣已 经把情况在第一时间向经理一五一十地汇报过了。
8.与你称兄道弟的上司:这种上司的观点是",兄弟归兄弟,但工作是工作".
故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还 是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明.
(注:以上说的是小错误,如果你真的犯了大错误的话,谁也帮不了 你.你还得自己赔偿所造成的损失.还得有被炒鱿鱼的准备.不过 一般不会有这种严重情况的发生)
怎样与领导沟通
自 我 介 绍
信息工程学院 09自动化4班 0967106427 杨尚文
有人打比方，员工看老板就像看天上的鸟， 高高在上，忽左忽右，不知道他究竟要到 哪里去；老板看员工，就像看地上的猪， 为什么怎么说他们也不明白?
难道员工与老板之 间的沟通就这么难吗? 要是你能在芸芸众生中 突出重围，你的前景将 会是怎样的呢?
人人都有自己的领导。上至国家领导，下至普通百 姓，都是如此。只是人们的叫法不同，有的叫“领袖”， 有的叫“老板”，也有的叫“头儿”，总之都是一种人， 那就是领导你的人。对你的领 导，你可能把它看作自己的朋 友，也可能把它看作自己的“ 敌人”。但是无论如何，你的 领导毕竟是你的领导，既然如 此，倒不如运用你的沟通技巧， 请他站到你的这一边，“化敌 为友”，与领导建立良好的人 际关系。这样，你们双方都会 感到很愉快。
5.鼓励型上司:这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小
错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪次你做得还可以. 他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁.
6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除
了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说 你"不错",你可要当心.当然,这种上司还是很少的.
3．拟定详细的工作计划
在明确工作目标并和领导就该工作的可行性进行 讨论之后，你应该尽快拟 定一份工作计划，再次交 与领导审批。在该工作计 划中，你应该详细阐述你 的行动方案与步骤，尤其 是对你的工作时间进度要 给出明确的时间表，以便 于领导进行监控。
4．在工作进行之中随时向领导汇报
现在，你已经按照计划开展工作了，那么， 你应该留意自己工作的进度是否和计划书一致， 无论是提前还是延迟了工期，你都应该及时向 你的领导汇报，让 领导知道你现在在 干什么，取得了什 么成效，并及时听 取领导的意见和建 议。
姆就 雷有 特一 千 个 哈
• • • 一 千 个 读 者
谢谢欣赏
向领导请示汇 报的程序和要点
1．仔细聆听领导的命令 2．与领导探讨目标的可行性 3．拟定详细的工作计划 4．在工作进行之中随时向领导汇报 5．在工作完成后及时总结汇报
1．仔细聆听领导的命令 关键的地方要请示（“5W法”）
A、关键事情（WHAT） B、关键地方（WHERE） C、关键时刻（WHEN） D、关键原因（WHY） E、关键方式（HOW）
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减哪 轻些 负工 担作 ？能 够 帮 助 上 级
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不少人认为，对上 级要敬而远之。事实 上，这是一个认识误 区。有一句俗话叫做 礼比理更重要，这个 礼首先就是指礼貌， 下属应该尽量争取机 会与上级交流，让上 级熟悉自己、了解自 己。
上司最讨厌什么样的职场人？
转帖——来自《世界经理人》网站： 你知道吗？工作时无意说出的话，表现出的行为会影响到你的整体事业，甚至面 临被辞退的危机，尤其在西方社会每天都要看老板脸色行事，稍有差错就会丢了饭 碗。在英才网看到的这篇文章真的让我受益不少，虽然还没找到工作，但先明白了 如果你想在目前的工作岗位上长久待下去，无论如何也不能有以下9种行为、心理， 看来英才成长路里的文章还是相当有帮助的~ 1.遇到问题事不关己。 工作中遇到问题，虽不属你直接负责范畴，但和老板相关，切勿事不关己高高挂， 尽自己最大能力处理好。 2.凡事三缄其口。 面对老板不要总是沉默寡言，这对你没任何好处。老板希望员工能够出谋划策、 各抒己见，提供尽可能多的信息。
下级对上级的沟通要领
等 奉于 承“ ”阿 谀
接 近 领 导 不
“ 作顶和 是牛领 德”导 当
不 要 把 敢 于
等 的 意 识 。
与 领 导 平
在 内 心 确 立
与 领 导 相 处 导 论
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增架 架 产架加子导子权架 生子仪可带可力子 满会表以来以。可 足给和给神给 以 感领魅翁秘领 显 示 。导力 感 。 。 • • •