借鸡生蛋建造希尔顿大饭店
希尔顿酒店的发展历程及成功因
希尔顿酒店的发展历程及成功因旅游管理104班潘诗娟10341106一、发展历史1907年20岁的康拉德-希尔顿在堆满杂货的土坯房里开办了家庭式旅馆以应付生计1928年也是圣诞节，希尔顿在达拉斯阿比林、韦科、马林、普莱恩维尤、圣安吉诺和拉伯克都相继建起了以他的名字命名饭店——希尔顿饭店。
1949年希尔顿国际公司从希尔顿饭店公司中拆分出来，成为一家独立的子公司。
1964年希尔顿国际公司在纽约上市。
1967年到1987年的20年中，希尔顿国际三次被收购，最后由前身为莱德布鲁克集团的希尔顿集团买下。
1988年进入中国市场。
2004年希尔顿开休闲之先风，创新了希尔顿休息间。
这种新型房间营造了独特的环境，顾客可以在其中恢复体力和精神，可调光的照明设备或明或暗，空气中散发着新鲜的水果味道和花香，有助于顾客的放松和休息。
现在，连饭店工作人员的服装要求也大为放松，员工甚至可以穿着自己喜欢的衣服为客人服务。
2005年希尔顿将进入上海的康拉德品牌是拥有舞台剧场娱乐功能的酒店。
6月7日，希尔顿国际酒店集团(HI)与中房集团在北京签署协议，宣布“康拉德”酒店落户北京；该集团旗下经济型酒店品牌“斯堪的克”同时签约，两项工程均由中房集团海外发展有限公司负责开发，计划于2008年北京奥运会前营业。
北京康拉德酒店有200间客房、100套服务式公寓；斯堪的克酒店有400间客房和100套服务式公寓。
7月，美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，希尔顿集团（美国）2004年有酒店2259座，房间358408间，列第11位；2003年列10位，酒店2173座，房间348483间。
希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权，管理405家酒店，包括263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店，在全球的78个国家拥有超过7万名雇员，有10多个不同层次的酒店品牌。
希尔顿国际集团在全球的发展以谨慎著称。
套娃酒店作文600字
套娃酒店作文600字•相关推荐套娃酒店作文600字（精选20篇）无论是在学校还是在社会中，许多人都写过作文吧，借助作文可以宣泄心中的情感，调节自己的心情。
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套娃酒店作文600字篇1今天，导游姐姐带着我们来到满洲里，一个非常有特色的酒店，我下了车抬头一看，哇！这上一个大大的套娃，这个套娃太大太漂亮太可爱了，胖胖的大身体，圆圆的小脑袋，穿着五颜六色的“外衣”，但是她却没有手，没有脚，就这么耸立在我们的面前。
随着导游姐姐“请大家跟紧我，去办理入住手续”的一句话，我们一车人就进入了这个套娃的“身体”里面。
刚一进到门口，我就被眼前的景色惊得目瞪口呆，这套娃的“身体”里面有着五颜六色的灯光，灯光照在光洁的地板上，发出像宝石一样的闪光。
而且灯光的颜色还会自动的变化，照在地上，打在墙上可以组合成各种各样的图形。
我向四周望去，原来这是一个服务大厅，在我们脚下铺着一条长长的红地毯，地毯的另外站着一群为住宿客人办理入住手续的小姐姐。
抬头往上看，有着好多好多的小房间。
哇！这个酒店太有特色了，与平常我们所见到的酒店完全不一样。
我们办好了入住手续订好了放间，就按着指示牌的指示往房间走去。
这一路我都在想，我们入住的房间会是什么样子的呢？会不会也和我们平常所住的房间不一样呢？我的心里十分的期待！终于来到了我们的房间，一打开门，我忍不住哇地一声叫了出来，太漂亮了！明亮的阳光从窗户里照了进来，床是圆圆的，就像套娃的身体，房间墙壁上的装饰也是各种形状的套娃，就像进入到了一个套娃的世界。
弟弟一进到房间就到处查看有没有偷拍的摄像头，这个小傻瓜，自从他从新闻大求真的电视里看到一期关于偷拍的节目后，不管他去到哪个酒店，第一件事就是去找摄像头，虽然他一次也没成功过。
看着他那认真的样子，真的是笑死我了。
住在这个酒店里，我觉得这个酒店不仅有创意，而且非常漂亮，我不禁感叹：这个主题酒店的设计及建设者们是多么的厉害啊！这个套娃酒店给我留下了非常美好的回忆。
名人励志小故事3分钟
名人励志小故事3分钟分享几篇3分钟的名人励志故事，希望你看来能有所启发。
下面是店铺给大家整理的名人励志小故事，供大家参阅!名人励志小故事：冰雪中激发的热力相信每个人都听说过“希尔顿大饭店”，在这里要与你分享的，是希尔顿大饭店集团的创始人，希尔顿先生成功的秘诀。
希尔顿年幼时，正好遇到美国历史上最严重的经济大恐慌，而希尔顿又是一个孤儿，在那样不景气的时代，他只好四处流浪，靠着乞讨维生，到了夜晚，则找一个勉强可以遮风避雨的地方栖身。
有一次，希尔顿流浪到城市里，连着几个晚上，他都躲在一间大饭店门廊的阴暗角落避寒睡觉。
这天半夜，希尔顿在睡梦中被饭店的门童合力抬了起来，丢到距离饭店10米以外的雪地上。
从睡梦中惊醒的希尔顿，大怒地质问门童：“我睡我的觉，哪里碍着你们了，为什么把我丢到雪堆里?”几个门童答道：“明天一大早，我们饭店的集团老板莅临，经理认为如果让你们这些流浪汉躺在门廊边，不仅有碍观瞻，还可能会引起大老板的不悦与指责，所以要请你们离开!”希尔顿十分愤广州车展怒地大声道：“你们集团老板是人，我也是人，在这么寒冷的天气里，让我在门廊下睡一晚，明天再赶我走也不迟。
为什么要在半夜里，偷偷地把我丢在雪地上?”门童趾高气扬地说：“这是饭店经理交代的，我们也只是奉命行事。
”希尔顿咬着牙，握紧拳头说：“你们给我听着，终有一天，我一定要开一家比你们饭店更大、更豪华的酒店，记住我现在所说的话!”铭记着在雪地中所受的屈辱，希尔顿立下宏愿，从此之后，他努力工作，存下他所赚得的每一分钱，终于创立了第一家“希尔顿大饭店”，并进而扩充成为全世界最大的饭店集团之一——“希尔顿饭店集团”。
面对他人对我们的侮辱，你可以强亮化工程忍下来、可以反击回去，或者，也可以像希尔顿一样，用屈辱来激励自己，带着具有潜力的愤怒，来开创自己伟大的事业。
将挫折化为伟大的志向，并进而完成自己的梦想!名人励志小故事：无臂画家杜兹纳拜师法国名画家纪雷有一天参加一个宴会，宴会上有个身材矮小的人走到他面前，向他深深一鞠躬，请求他收为徒弟。
希尔顿酒店创始人康拉德·希尔顿的创业故事
希尔顿酒店创始人康拉德·希尔顿的创业故事希尔顿国际酒店集团作为全球最为著名的酒店连锁集团，它的创业人有着无比神秘的魅力，今天店铺来说他的创始人有着怎样的创业故事。
希尔顿酒店创始人康拉德·希尔顿的创业故事：从一个苹果到7亿美金他出生在美国一个富裕的商人家庭。
20岁那年，美国发生了严重的经济危机，几乎一夜之间，他变得一贫如洗，被迫离家出外闯荡。
那天，他饥肠辘辘地踌躇在达拉斯市街头，已经两天没有吃一顿饱饭了。
突然，草丛中一个红苹果映入他的眼帘：“这也许是上帝送给我的早餐吧。
”他的心一阵狂跳，双手颤抖着把苹果拾起来，正想大咬一口，可又不舍地把苹果放回了口袋中。
“还是留到最关键的时候再吃吧。
”他想。
就这样，他揣着那个苹果，半躺在达拉斯市车站门口的一个石墩上，沐浴着和煦的阳光，看着身边的人来车往，心中充满无限遐想。
中午，他用那个苹果跟一个背着画板路过的小男孩儿换了1支彩笔和10张绘画用的硬纸板。
不久，人们便看到一个满面阳光的年轻人在接站的人群中，兜售一种用纸板做的东西：“出售接站牌，一美元一个。
”那天晚上，他吃上了美味的汉堡包，并在车站附近找了一家廉价的旅馆洗了个热水澡，美美地睡了一觉。
此时他口袋中有6美元。
两个月后，他的接站牌由硬纸板变成了制作精美的迎宾牌，还雇了3个人给他打下手。
一年后，他的存折上有了5000美元的存款，可是他仍认为这样赚钱与他的理想差距太远。
一个偶然的机会，他发现整个达拉斯商业区仅有一个饭店。
他想，如果在这黄金地段建一栋高标准高档次的大型旅馆，肯定很赚钱。
他选中了位于达拉斯商业区大街拐角地段的一块土地，于是去找这块地的地产商老德米克。
精明的老德米克开出了30万美元的高价。
他请来建筑设计师和房地产评估师给他设想的旅馆测算，结果是至少需要100万美元的资金。
他没有气馁，用手中的5000美元买了一个郊区小旅店。
不久，他就有了5万美元盈利，然后请朋友一起出资，两人凑了10万美元，开始建设他理想中的旅馆。
美国旅馆大王案例分析
美国旅馆大王案例分析美国希尔顿饭店创立于1919年，在不到90年的时间里，从一家饭店扩展到100多家，遍布世界五大洲的各大城市，成为全球最大规模的饭店之一。
如今，希尔顿的资产已从5000美元发展到数百亿美元。
希尔顿旅馆已经吞并了号称为“旅馆之王“的纽约华尔道夫的奥斯托利亚旅馆，买下了号称为旅馆皇后的纽约普拉萨旅馆，名声显赫于全球的旅馆业。
希尔顿饭店生意如此之好，财富增长如此之快，他的成功的秘诀是什么呢?来看一个希尔顿凭借优势创造生意的智慧故事一次，“酒店大王”希尔顿在盖一栋新酒店时，突然出现资金困难，无法继续盖下去了，在银行又贷不到款，他急得团团转。
突然，他想到了一个妙计：找那位卖地皮的商人!要他给自己“免费”盖酒店! 你是不是也觉得奇怪呢?哪有人傻到卖地皮给你，然后还把楼给你盖好的?但是希尔顿做到了!希尔顿直接跟那个地产商说，他没钱继续盖酒店了!地产商漫不经心地说：“那就停工呗!等有钱了再盖吧!”希尔顿回答道：“这个我自然知道，但是，假如我的酒店总拖着不盖，恐怕受损失的不只我一个吧!说不定你的损失比我的还要大呢!”地产商纳闷了，你盖酒店与我何干?希尔顿接着说：“你知道，自从我买你的地皮盖房子以来，周围的地价已经涨了好几倍。
如果我的酒店突然不盖了，你的这些地皮的价格就会大受影响!如果有人再宣传一下，我的酒店不盖了，是因为这个地方不好，准备另迁新址，那又会怎样呢?”“那你想怎么样?”地产商紧张起来。
“很简单，你将房子盖好再卖给我，我当然会付钱给你的，但是不是现在给，而是从我的利润里分期支付!”地产商虽然很不情愿，但是考虑到整体利益，还是决定做一回“傻子”，就决定盖这栋楼了。
在很多人眼里，这本来是一件完全不可能做到的事情，让自己的地产商盖酒店，还等赚了利润再给钱，简直是完整版的“借鸡生蛋”，希尔顿却做得天衣无缝又合情合理。
我们不得不佩服希尔顿的智慧，经营大师就是大师。
同样是危机，他思路一改，财路就来了!所以，我们需要有意识地学习这种心灵的突破，来实现思路的突破。
逸闻趣事世界顶级度假酒店的历史典故
逸闻趣事世界顶级度假酒店的历史典故逸闻趣事：世界顶级度假酒店的历史典故一、希尔顿酒店的起源与轶事如果提到世界顶级度假酒店，那必然少不了希尔顿酒店的耀眼名字。
希尔顿酒店集团的创始人康拉德·希尔顿，是20世纪酒店业的传奇人物。
希尔顿酒店的起源可追溯到20世纪初，当时年轻的康拉德·希尔顿在美国德克萨斯州购买了一家名为“门特尔·酒厅”的小酒店。
康拉德·希尔顿在创办酒店的经营过程中，充满着许多令人啧啧称奇的故事。
据传，他有一次在迈阿密的一间酒店用餐时，却发现自己被服务员误认为是一位贵宾。
此后，康拉德·希尔顿竟然利用了这个误会，制定了“贵宾优先”的服务理念，为希尔顿酒店赢得了声誉和成功。
而最让人津津乐道的典故莫过于希尔顿酒店的标志性招牌——那闪耀着绿色的希尔顿标志。
希尔顿曾经亲自选择这种醒目的颜色，他说：“绿色是人类眼中最容易辨认的颜色之一。
”正是这个小小的决定，带动了整个世界顶级度假酒店的行业潮流。
二、美地岛与夏威夷度假酒店的传奇当谈及美丽的夏威夷时，我们不得不提到美地岛（Maui Island）以及其上的众多世界顶级度假酒店。
美地岛以其绝美的自然景观而闻名，曾经成为夏威夷皇室的行宫所在地。
在美地岛上，有一家历史悠久的度假酒店——卡亚纳普里酒店（Kaanapali）。
卡亚纳普里酒店位于美地岛西北海滩，坐拥金色沙滩和蔚蓝海水，拥有得天独厚的地理位置。
据说，卡亚纳普里酒店的前身是一片私有土地，由夏威夷土著人族群所拥有。
后来，这片土地被夏威夷政府占有，并于1962年被卡亚纳普里公司购买，发展成现在的世界一流度假胜地。
而关于卡亚纳普里酒店的“柔媚新娘”传说更是世人津津乐道。
相传，在卡亚纳普里酒店举办的一场盛大婚礼上，新娘子漂亮动人，穿着洁白纱裙，婚纱拖曳在细软的沙滩上。
新郎怜爱地望着新娘的眼神，使得这场婚礼充满着浪漫与温馨。
从此，这里被誉为夏威夷的“新娘海滩”。
三、巴黎新闻记者与卢浮宫旁的名宿巴黎的卢浮宫是世界闻名的艺术殿堂，吸引了无数艺术家和游客。
希尔顿的励志故事
讨论问题：
1、 希尔顿的用人之道体现了哪些领导艺术？你对此有何感想？
2、 希尔顿是如何从美国经济大萧条中走出来的？哪些人帮助了他？他们为什么会帮助他？
在美国经济大萧条时期濒临破产的希尔顿能够东山再起，也得益于这种团队精神。在他债台高筑、穷困潦倒之时，他首先想到的是他的部下和员工，他把自己的妻子和儿女送到母亲那里，却把部下和雇员的家属接到旅馆，想方设法保证他们的薪金，免费供应吃喝。他还要求他的员工们在伙食质量下降时，对顾客依然要求笑口常开。这种精神，使希尔顿的企业产生了强大的凝聚力，在希尔顿最困难之时，一位侍者将他一生的全部积蓄300元送到希尔顿手中，在希尔顿的旅馆濒临倒闭时，他的部下和员工没有一个人离开他，甚至还有人投奔他，成为他后来发展的好助手。
团队精神
希尔顿旅馆比别人出色，赚钱比人家多的法宝是“团队精神”。希尔顿的解释说：“所谓的团队精神就是荣誉感加上奖励。单是薪水，成不了大事。”
希尔顿一向把他的雇员当道工作和服从的机器人。
在毛比来旅馆改装完毕后，希尔顿做的第一件事就是召集他的20位雇员开会，雇员受到如此礼遇有些受宠若惊。希尔顿说：“你们是唯一用笑脸服务的人，毛比来的名声就掌握在你们手里，如果有朝一日毛比来旅馆成为席斯可城的象征，功劳应全归于你们。只要你们表现好，工作可用保稳定，加薪发奖金更不在话下。”希尔顿的一席发言不仅引来了雇员们的笑脸和掌声，更激起了雇员们高昂的工作热情，所有的雇员都像换了个人似的，把毛比来旅馆与自己的命运连在一起，以店为家，勤奋地工作着。
对待下属希尔顿能够宽严有道。下属犯了错误，他常单独把他们叫到办公室，先鼓励安慰他们，告诉他们：“当年我工作中犯过更大的错误，你这点小错算不了什么，凡是工作的人都难免出错。”然后他客观地帮助下属找原因，研究改进办法。但是希尔顿绝不是一味地“一团和气”，对员工“得罪顾客”的错误，他总是十分严厉。公司里员工工资不公开，依照员工的服务态度、工作成绩、顾客反映等情况，经上一级考核决定是否提升。若员工态度不好，经查要予以处罚甚至开除。
8个借鸡生蛋的经典案例
8个借鸡生蛋的经典案例8个借鸡生蛋的经典案例有多少人了解空手套白狼的实施案例？小编在网上搜集了23个空手套白狼的真实案例，请用心看每一个案例，用心体会，一定能让你对营销对空手套白狼杠杆借力有一个更加深刻的认识！不花一分钱，复制别人的项目赚钱。
有一个河南的小伙，在一家超市门口看见别人搭了个简易台子在卖集团手机充值卡，这种卡就是买100元送100元的，打电话很便宜，不过这种充值卡充的钱，只能打电话，不能发短信。
但是也非常吸引消费者。
引起很多人围观，十分钟就卖出去5张。
小伙子看这人卖得这么快，便趁人家不忙的时候，过去打听打听。
因为这个商场还有另外一个出口，如果这个卡很赚钱的话，可以在另外的一个出口搭个台子再卖。
打听之后得知，卖卡的人也是从老板那里批发的，每卖出一张卡可以赚8元，人流量大的时候，1个小时能卖30张，1个小时就能赚240元。
每天这个商场人流量大的时间也就这么几个小时。
交完场地租金，每天还能赚1000多元。
当然了，这个生意成本比较大，进货的时候一次进了1000张。
这位河南的小伙就跟他商量，让他第二天多带一个台子过来，再多带一些卡，他在超市的另外一个出口帮他卖，每张只需提成5元。
第二天这小伙就在超市的另外一个出口，卖了五个小时，总共卖出去100来张，就轻轻松松赚了500元。
总结一下，不要看到什么就是什么，要善于联想！这个生意的本质在于，看见别人卖什么卖得好，果断地加入，但是最好不要自己进货，不要自己搭台子，借用别人的货，借用别人的台子，以最小的成本，来借用别人的资源为自己赚钱。
最关键的是，在这个过程中，别人还会告诉你一些宝贵的经验！以后当你走在大街小巷，看见别人卖什么卖得好的时候，不管是人家卖首饰项链，还是卖鞋垫皮带，或者是卖什么狗皮膏药，你都主动过去看看，看看能不能让老板为你垫点货，你帮他卖，然后给他分点钱，既然人家卖得好，就一定有卖得好的道理，大胆地借他的货，在你们合作的时候，也是在帮他赚钱，他一定会将卖这个货的经验告诉你。
《酒店品牌介绍》PPT课件
• 关爱强调真诚，喜达屋酒店为员工提供 的独树一帜的周详考虑和安排，这也是喜 达屋企业文化的核心
• 1、关爱课程：喜达屋培训的 重点
• ２．关爱员工的成长空间
喜达屋酒店与度假村集团行政管理人员
Directors and Trustees • Adam Aron 董事长兼首席执行官 World Leisure Partners, Inc.
喜来登（Sheraton）
集团旗下最大的一个品牌，在全 球 70多个国家拥有400多家酒店 。喜来登酒店是进入中国的第一 家国际饭店管理集团，于1985年 开始管理北京的长城饭店。五星 级“瑞吉”品牌被定义为顶级奢 华品牌，五星级“艾美”品牌讲 究欧式文化、福朋则定位为简约 商务型。
艾美（LeMeridien）
Company of the West
集团总经理兼投资组合经理
Trust
•
Thomas O. .
董事长兼首席执行官
Readers Digest
•
Bruce W. Duncan 喜达屋酒店及度假酒店国际集团主席
•
Lizanne Galbreath 总经理 Galbreath & Company
THE END THANKS以上资料均来自百 科李洋 徐晓杰•
Eric Hippeau 总裁兼总经理 Softbank Capital Partners
•
Ambassador Charlene Barshefsky
Wilmer, Cutler & Pickering
高级国际合作伙伴
•
Stephen R. Quazzo 总经理兼首席执行官
借鸡生蛋生意点子案例
借鸡生蛋生意点子案例在商业社会中，有一种非常普遍的商业模式，就是借鸡生蛋。
这个概念来源于一个寓言故事，讲述了一个农夫借了邻居的一只母鸡，然后每天都能得到一颗鸡蛋。
这个故事启示我们，有时候并不需要拥有所有的资源，只要能够善于借助他人的资源，就能够获得更多的利益。
在这篇文章中，我们将探讨一些借鸡生蛋的生意点子案例，希望能够给大家一些启发和灵感。
首先，我们来看一个实际的案例，共享经济。
共享经济是近年来兴起的一种商业模式，它通过共享资源的方式，让人们可以更加高效地利用资源。
比如，共享单车、共享汽车、共享办公空间等，都是借鸡生蛋的典型案例。
这些公司并不需要拥有所有的自行车、汽车或办公空间，他们只需要借助他人的资源，通过技术手段将这些资源整合起来，让用户可以方便地使用这些资源，从而实现共赢的局面。
其次，我们可以看看一些跨界合作的案例。
比如，一家餐厅和一家咖啡馆合作，让顾客在用餐的同时可以享受到咖啡馆的优惠，或者在咖啡馆消费的顾客可以获得餐厅的折扣。
这种跨界合作，就是借鸡生蛋的典型案例。
两家企业通过合作，可以吸引更多的顾客，提升销售额，实现双赢。
另外，我们还可以看看一些品牌合作的案例。
比如，一些知名的品牌会和其他非相关行业的品牌合作，推出联名产品。
这样的合作不仅可以让品牌获得更多的曝光，还可以吸引对方品牌的粉丝，实现品牌价值的互补。
这种合作方式也是借鸡生蛋的典型案例，通过合作，双方可以获得更多的利益。
总的来说，借鸡生蛋是一种非常普遍的商业模式，它通过借助他人的资源，实现自身利益最大化。
在商业活动中，我们可以借鸡生蛋的思维，寻找合作伙伴，整合资源，实现共赢。
希望以上案例能够给大家一些启发，让大家在商业活动中能够善于借鸡生蛋，实现更大的成功。
市场营销希尔顿酒店案例分析ppt课件
小结：我国的酒店营销策略不够完善 希尔顿酒店还可以给一些运动爱好者
提供运动性俱乐部等，这方面有市场 完，谢谢！
16
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我国饭店业现状，主要表现在以下三方面：
第一，有效竞争手段不足； 第二，独立竞争主体不足。这是由竞争主体的自身缺陷引起的； 第三，一些细分市场竞争不足。饭店业内某些细分市场（从地区、档次、 类型划分）中进入企业数量较少，缺乏竞争。 另外，我国酒店服务业服务人员的态度相对而言不是很好。也没有争对性 的促销。
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希尔顿在中国的发展
2005年，开始建设中文网站。 2005年，希尔顿饭店公司宣布赞助美国2008年北京奥运会代表团。 2006年元旦，上海金茂希尔顿大酒店开业。 2月16日，希尔顿酒店公司（Hilton Hotels Corp）表示优先开拓中国和印度等亚 洲市场，谋划在中国寻找合作伙伴，可能首次在华引入希尔顿花园客栈（Hilton Garden Inns）品牌，期望可以建立50家左右的该品牌酒店。美国希尔顿1994年从总部 位于英国伦敦的希尔顿集团旗下分出，独自运营全美2300多家希尔顿酒店业务，2005 年底英国希尔顿集团宣布以36亿英镑的价格向美国希尔顿出售旗下的酒店业务。希尔 顿花园客栈计划是合并的希尔顿的新政。希尔顿在中国5家已经开业的酒店分布在上海、 北京、重庆、三亚等地，共有2514间客房。 3月14日，美国希尔顿集团宣布，在与拉斯维加斯金沙集团签署协议之后，希尔顿 将在澳门建设两个酒店，其中一座是希尔顿酒店(1200套房间)，另一座是康拉德酒店 (300套房间)。将与拉斯维加斯金沙集团在第二个季度签署协议建设酒店。 2006年，在厦门和三亚再开2家希尔顿酒店，其中三亚希尔顿是中国第一家希尔顿 度假酒店。 2007年2月，合肥元一希尔顿开业。 2007年上半年，有410间客房的厦门希尔顿酒店开业。 2009年 苏州昆山花桥希尔顿逸林酒店开业。 2009年 无锡灵山元一希尔顿逸林酒店开业。
希尔顿的故事
希尔顿的故事
希尔顿是一个普通的小村庄里的孩子，他的父母都是普通的农民，过着平凡的生活。
然而，希尔顿并不满足于这样的生活，他总
是幻想着能够离开小村庄，去看看外面的世界。
在他的成长过程中，希尔顿总是努力学习，他知道只有通过知
识才能改变自己的命运。
他每天都会利用课余时间去图书馆，阅读
各种各样的书籍，他希望通过知识的力量能够改变自己的命运。
终于，希尔顿考上了大学，他离开了小村庄，去了一个陌生的
城市。
在大学期间，希尔顿非常努力，他不仅学习成绩优秀，还积
极参加各种活动，锻炼自己的能力。
他知道，只有通过自己的努力，才能够实现自己的梦想。
大学毕业后，希尔顿找到了一份不错的工作，他很快就脱颖而出，得到了领导的认可。
然而，希尔顿并没有停下脚步，他知道自
己还有很多梦想没有实现，他依然努力学习，不断提升自己。
经过多年的奋斗，希尔顿终于实现了自己的梦想，他成为了一
名成功的企业家。
他的公司在市场上非常有竞争力，他也成为了很
多人心目中的偶像。
然而，希尔顿并没有忘记自己的初心，他回到了自己的小村庄，帮助那些需要帮助的人，他在小村庄建立了一所图书馆，希望能够
帮助更多的孩子改变自己的命运。
希尔顿的故事告诉我们，只要有梦想，就要努力去追求，不要
因为自己的出身而放弃对未来的憧憬。
只要坚持不懈，就一定能够
实现自己的梦想，改变自己的命运。
希尔顿的故事激励着无数人，
让他们相信，只要努力，就一定能够创造出属于自己的精彩人生。
创新思维案例分析典型例子分析
创新思维案例分析典型例子分析当今社会对创新型人才的需求越来越迫切,而创新思维作为创新的第一步,也是创新的核心,创新的基础和前提,其能力的培养更应得到重视。
下面就由店铺为大家介绍下创新思维案例分析，希望可以帮到大家哦。
创新思维案例分析1—《希尔顿饭店创始》著名的希尔顿酒店产业创始于20世纪20年代。
当初，创始人希尔顿在达拉斯商业街上漫步，发现这里竟然没有一家象样的酒店，萌生了建一家高级酒店的想法。
希尔顿是一个创造力与行动力都很强的人，想到就去做。
他很快就看中一块“风水宝地”。
酒店属于典型的服务业，对这个产业，影响最大的因素就是地脚，选择一个好的地脚，即使初始投资较大，也会很快在后续的有利经营中收回。
所以，希尔顿决心一定要买下这块风水宝地。
这块地出让价格为30万美圆，而他眼下可支付的资金仅仅5000美圆!况且，解决地皮之后，还要筹集大量的建设资金。
所以，表面上看，这个项目显然不可行。
但他没有放弃，他把这个难题进行了分解。
首先，他把30万的地皮费用分解到了每年每月。
他对土地拥有人说：“我租用你的土地，首期90年，每年给你3万美圆，按月支付，90年共支付270万美圆，一旦我支付不起，你可以拍卖酒店……”对方感到占了个大便宜。
签定了土地租赁协议，希尔顿马不停蹄，将自己开酒店的方案以及诱人的经营远景讲给投资商听，很快与一个大投资商达成了协议，合股建设酒店，酒店如期建成，经营效益超出先期预料，获得了巨大成功，从此，希尔顿走上世界级酒店大王之路，一度跻身全球十大富豪之列。
上述案例是以经济为线索，以时间性为切入，将租金问题进行了分解法再思考，用现有的有限资金作为签定协议的资本，将未来的项目利润作为履约资本。
接着，他又以经济为线索，以结构性和利益性为切入，把自己的协议权用智慧放大为股份资本，将建设资本压力变成另一位投资的投资动力，解决了全部建设资本。
是智慧资本造就了著名的希尔顿。
创新思维案例分析2—苹果公司截止到2010年7月30日，苹果公司的市值接近2500亿美元，超越了微软公司，成为全球最具价值的科技公司。
案例应用--希尔顿
案例分析思考题（不得少于800字）:1、请就下述案例分析谈判中的利益与立场问题。
立场与利益——立场是谈判者利益上的形式要求或依此而做出的某种决定。
促使谈判者做出决定的是利益，利益是隐藏在立场背后的动机。
希尔顿用对方的利益来跟他谈，希尔顿跟杜德说“如果我公开透露一下，饭店停工是因为我想换一个地方盖饭店，那么饭店周围的地价一定会暴跌，这样的结果对您是不利的”。
这个不利是说他如果真的这样做的话周边地价跌下来，杜德的损失就会更大了。
感觉好像希尔顿是在为杜德着想的，其实不然，他只是利用对方的的利益，来达到自己的目的。
让对方为了自己的利益不得不这么做，这样他就达到了自己真正的目的了。
2、请分析：希尔顿和杜德之间有哪些共同的利益？饭店的不停工会使希尔顿可以从危机中走出，解决资金不足的问题，同时也可以杜德的地皮升值。
饭店的成功可以促使杜德获取更多的利益。
3、杜德最终为什么会同意希尔顿的建议？因为如果杜德希尔顿停工后，饭店附近的那些属于杜德的地皮一定会跌价，如果饭店的工程不停工的话，那些地皮的价格就会上涨。
两项比较后，杜德别无选择。
主要是因为他们之间的共同利益促使希尔顿的谈判成功。
4、在该案例中，希尔顿主要使用了什么谈判策略（请列举两个），并予以简述。
谋求一致理论和求同原则“谋求一致”是一种谋求双方共同利益，最大可能的努力的方式进行谈判，犹如共同做蛋糕，蛋糕做得越大，分享得就越多。
饭店的不停工会使希尔顿可以从危机中走出，解决资金不足的问题，同时也可以杜德的地皮升值。
求同原则谈判的目的是双方或多方都想取得利益，它不同于辩论会，不同于体育比赛，更不同于战争非要分出个胜败输赢。
谈判各方要想达到预期目的，就必须在谈判过程中既考虑自己一方的利益，又要考虑对方的利益，找到利益的结合点，认定共同利益之所在，各方都能得到满足，谈判才能达成协议。
希尔顿和杜德的共同利益促使杜德必须出钱建设饭店。
案例——希尔顿和杜德之间的一场谈判被誉为“世界饭店大王”的希尔顿，在创业之初打算建造一座全美最豪华的饭店—“希尔顿饭店”，但遇到了资金困难。
借鸡生蛋建造希尔顿大饭店
借鸡生蛋建造希尔顿大饭店唐拉德·希尔顿出生于1887年美中新墨西哥圣安东尼奥的一个小贩家里,他后来成为世界上赫赫有名的旅店大王。
在他成功之路上有许多令人难忘的趣事，其中借鸡生蛋建造希尔顿大饭店最富有戏剧性。
希尔顿从收购二手旅店开始发家，在有了一定的经济基础后，他开始了冒险的历程。
当他有了10万美元的时候，梦想集资100万美元建一座希尔顿大饭店，下决心创造一个几乎不可思议的奇迹。
1923年，他首先为大厦选址，看中了达拉斯商业区的一个转角处，这个地方属于经营房地产而发了财的劳得米克所有。
希尔顿冥思苦想，决定实施一个大胆的计划，他直接找到劳得米克。
“我想买你的地皮，是为了建一座旅馆。
”希尔顿说，劳得米克对他的企图丝毫没有觉察，笑着表示说如今这样的旅馆实在太少了。
“不过要建房子，需要一大笔钱，但我确实没有这么多，所以我不想买你的地，只是想把它租下来。
”希尔顿不失时机地说。
“那你找我有什么事？”劳得米克开始有点不耐烦了。
希尔顿赶忙向他说明，租期为100年，分期付款。
“你保留着土地所有权，假如我不能按期付款，你可以随时收回土地。
”希尔顿偷偷观察了一下劳得米克的反应，接着说，“而且，你可以同时收回饭店。
”劳得米克觉得有利可图，吞下了最早的诱饵，表示同意，并定下每年3万美元的租金。
“不过，我希望拥有以地产作抵押来贷款的权利。
”这才是希尔顿的真正目的。
“否则，大厦还是建不起来，地皮还是等于白租。
”劳得米克开始不同意，但最终还是极不情愿地接受了这个要求，他不想放弃这块到嘴的肥肉。
希尔顿大饭店破土动工了，可是建到一半时希尔顿的钱就用完了，虽然得到几位朋友的大力支持，但他筹到的钱在大饭店即将完工时又花完了。
希尔顿决定铤而走险，再次在劳得米克身上打起主意来。
“我现在没有钱了，眼看工程就要被搁置，现在唯一的办法是你把工程接上，使它完工，然后再租给我来经营。
”劳得米克勃然大怒：“你这个大骗子！”但他除了再次答应希尔顿的要求外，又有什么办法呢？总不能让无用的庞然大物占住自己的地皮却去向这个身无分文的希尔顿收取租金吧。
案例应用--希尔顿
案例分析思考题（不得少于800字）:1、请就下述案例分析谈判中的利益与立场问题。
2、请分析：希尔顿和杜德之间有哪些共同的利益？3、杜德最终为什么会同意希尔顿的建议？4、在该案例中，希尔顿主要使用了什么谈判策略（请列举两个），并予以简述。
2.巧借人力，顺水推舟·“旅店大王”希尔顿借鸡下蛋“巧借人力”在明代的《兵经百篇》中有较为详细的论述。
书中这样说道：“艰于力则借敌之力，难于诛而借敌之刃，乏于财则借敌之财，缺于物则借敌之物，鲜军将则借敌之军将，不可智谋则借敌之智谋。
”“己所难措，假手于人，不必亲行，坐享其利；甚至以敌使敌借敌之敌，使敌不知而终为我借，使敌既知，则不得不为我借，则借法巧也。
”其意是要消灭敌人，不必亲自行动，可以巧借敌人的力量。
“巧借人力”，用于谈判活动中，主要指谈判信息的传达不是谈判者自身发出的，而是借助于他人或通过一定的媒介进行传达。
他人作为信息的载体，无意识地成为谈判信息的发出者、义务宣传员和“活广告”，这种传播信息的强度和广度是谈判者本人很难企及的。
在通过巧借人力，达到顺水推舟的谈判效果的时候，一般有三种方法。
在我们上述的两个实例中，是典型的借自己的合作伙伴或是谈判对手。
在理论上讲，就是借有意识的人。
因为谈判是一种互惠合作的事业，所以可以通过给对手一定的好处或优惠，让对手同意给你以通融，并从经济上、人力上给你以支援，从而帮助你渡过难关。
另外一种方法是借助某一实物，如书籍、书法、绘画、照片、录像带等等。
古代有名的历史人物的言行早已成为陈迹，后人通过他们的遗著推想其人格、才学、经历或影响历史人物也是通过后人的著述或自己的作品的精神力量来无意识地左右着后人的思想意识。
所以，在谈判活动中，有意识地请来历史人物替自己说话，比自己直接说话的效果更好。
1894 年，中日甲午战争失败后，帝国主义掀起了瓜分中国的狂潮，中国再一次面临亡国灭种的危险，在这一特殊的历史条件下，华夏大地掀起了改良维新的思潮。
希尔顿酒店的创业故事
希尔顿筹资的事例不仅是租赁的体现，其中他还巧妙地运用老德米克的土地抵押贷到了30万美元的款。可见，能够巧妙地运用抵押获得贷款也可以使梦想成真。
创业者要思想敏捷，筹资的时候要多方想办法。自己没有钱，可以利用别人的钱，一个人的钱少，可以把全部人的资金聚到一起。现代社会有一种说法是，你能调动资金，你就是有钱的人。这种说法好像有点不合逻辑，但只要做过经营的人就会明白其中的道理。
希尔顿用土地抵押贷来的30万美元加上他自己的7万美元资产，开始建筑旅店，可是，旅店建筑到一半的时候，他的37万美元就全部用光了。希尔顿再次找到老德米克说：“假如我没有资金进一步施工，不仅我会受到损失，你的土地也会被银行没收。现在的办法是你将这项工程接过去，顺利完工，再转租给我经营。我可以给你每年10万美元的租金。”
老德米克一听，喜上眉梢，可是老德米克还是向希尔顿提出要求：“假如你不能按期付款，我将有权收回土地及土地上的旅店。”
希尔顿毫不迟疑地答应下来。结果，希尔顿仅用3万美元就换到了需要30万美元才能获得的土地使用权。然后，他又开始筹集建旅店的资金。
希尔顿又找到老德米克，表示期望能够拥有土地抵押贷款的权利。老德米克同意了希尔顿的要求。
希尔顿酒店的创业故事
1923年，希尔顿在达拉斯商业区游逛时，发觉这个繁华的商业区竟然没有一座像样的旅店。希尔顿留意到这个现象后，脑海中就产生了在这里开一家旅店赚大钱的念头。于是他当即四处查找，在达拉斯大街的拐角处他找到了一块很适合开旅店的地。这块地产权属于房地产商老德米克。因此，希尔顿赶快一边请来房地产评估师和建筑设计师，让他们预算建筑一家高级旅店所需的费用，一边设法与老德米克取得联系。
经过预算，建一座高级旅店要100万美元的资金，而希尔顿只有10万美元，仅是所需金额的1/10。同时，老德米克也开出了土地转让价，但要价也非希尔顿所能承受——达到了30万美元。
宾至如归_希尔顿饭店独特的营销文化理念
希尔 顿 把 饭 店 当 作 “产 业 ” 来 经营，虽然他努力要求饭店做到宾 至如归，但他更重视不断扩大实 力，只要有机会便以最低的价格收 购即将倒闭的饭店，再把建筑物整 修一番，经营上重新布置，使业务 向上发展。有的，又另觅机会把它 以高出买价数倍的价格卖出去，以 扩展资本。
达拉斯的希尔顿饭店的落成， 是他平生第一次冒险获得成功。于 是，他更专注于旅店经营事业，思 考新的冒险，追求更大的成就。他 要以得克萨斯为基地，每年增加一 家旅店，向各地扩散，逐渐建立起 一个地区网络分布系统，最后形成 一个饭店王国。希尔顿脚踏实地一 步步朝着自己的梦想努力着。希尔 顿成功建立了一家家旅馆，并成立 了希尔顿帝国饭店。这时他渴望成 为饭店大王的愿望越来越坚定，越 来越明确了。他最终得到了世界上 最有名、最豪华的华尔道夫 $ 莱斯 陀利亚大饭店，尽管成功完成这一 计划共花费了他十八年的时间。希 尔 顿 亲口 说 过 ： “谈 到人 的 欲 望 ，
尔顿正是凭借着其 独特的经营眼光，在 世界各大洲 ) 除南极 洲以外 * 建立了希尔 顿饭店。
把握时机
成功的收购不 仅扩张了希尔顿的 事业，而且让他懂 得了饭店经营必须 与时代并进的道 理，产生了新的经 营哲学。
在收购的过程 中他认识到，在交通便利、发达的 时代，地球已经变成一个小小的村 落，朝发夕至已不再是一个梦想。 这种时代背景下，饭店的功能已不 仅是为旅客提供住宿，而且发展成 为大公司的新闻发布、新产品的推 介或大企业集会的舞台。针对这种 变化，希尔顿在饭店构造及格局上 进行了调整和改革。希尔顿认为象 华尔道夫那样豪华奢侈超大型建筑 已不合潮流，便在国内建饭店时减 小房间面积，提供更舒适、温馨的 小房间，同时更注重饭店的舒适服 务。落成的斯塔拉尔希尔顿等饭店 都以小巧、新颖、舒适和设施齐全 的特点，受到旅客的喜爱。他还在 内部推行了互助预订房间的办法， 客人住进一家希尔顿饭店之后，就 可预订别的城市或国家的希尔顿饭 店的房间，大大方便了旅客。希尔 顿公司每月所接受的预订房间数目 达到 (+ , 万间 。这种网 络化的 经营 方式给希尔顿带来了极大的经济效 益，使当时希尔顿饭店的股票大幅 上涨。
名人借助外力成功的事例
名人借助外力成功的事例导读：我根据大家的需要整理了一份关于《名人借助外力成功的事例》的内容，具体内容：靠着自己得来的成功当然值得欣喜，但是有时可以通过借助外力来帮助自己成功，节省自己的精力，同样获得成功!我精心为大家搜集整理了，大家一起来看看吧。
篇1汉高祖刘邦共有八个皇...靠着自己得来的成功当然值得欣喜，但是有时可以通过借助外力来帮助自己成功，节省自己的精力，同样获得成功!我精心为大家搜集整理了，大家一起来看看吧。
篇1汉高祖刘邦共有八个皇子，生母不一，为了争夺太子之位，展开了子与子、母与母之间的明争暗斗。
刘邦有位爱姬戚夫人，她想要刘邦废除太子，改立自己的儿子如意为太子。
可吕后想保住自己的儿子刘盈的太子地位，于是她找张良帮忙。
张良献上一计："皇上一直想招聘四个隐居的贤人出山，但他们始终不肯，若将他们迎为宾客，太子常请此四人赴宴，必会被皇上看见而问其原因。
"果然不出张良所料，高祖以为刘盈为人恭敬仁孝，天下名人慕名而来，终于打消了废去太子的念头。
刘盈的成功完全是因为借助了四大贤人的盛名，借助他们的名望保住了太子的地位。
一个人的力量毕竟是有限的，要想在事业上获得成功，除了靠自己的努力奋斗之外，有时需要借助他人的力量，只有"好风凭借力"，才能"送我上青云"。
篇2唐拉德.希尔顿于1887年圣诞节出生在美国新墨西哥圣安东尼奥的一个商人家里，他后来成为世界鼎鼎有名的旅店大王.希尔顿成功之路上有许多令人难忘的趣事，其中借鸡生蛋建造希尔顿大店饭最富有戏剧性.希尔顿从收购二旅店开始发家，在一了一定的经济基础后，他开始了冒险的历程.当他有了10万美元的时候，梦想集资100万美元建一座希尔顿大店饭，下决心创造一个几乎不可思议的奇迹.1924年，他首先为大厦选址，看中了达拉斯商业区的一个转角处，这个地方属于经营房地产而发了财的劳得米克.希尔顿冥思苦想，决定实施一个大胆的计划，直接后劳得米克."我买你的地皮，是为了建一座旅馆."希尔顿说，劳得米克对他的企图丝毫没有觉察，笑着表示说如今这样的旅馆实在太少了."不过，要建房子，需要一大笔钱，但我确实没有这么多，所以我不想买你的地，只想把他租下来."希尔顿不失时机地说.劳得米克勃然大怒，怒吼原来这小子是不想买地.希尔顿赶忙向他说明，租期为99年，分期付款."你保留运土地所有权，若我不能按期限付款，你可以随时收回土地，"希尔顿，偷偷观察了一下劳得米克的反应，接着说，"而且，你可以同时收回饭店."劳得米克觉得有得可图，吞下了最早的诱饵，表示同意，并定了每年3.1万的租金."不过，我希望拥有一地产作抵押来贷款的权利."这才是希尔顿真正的目的."否则，大厦还是建不起来，地皮还是等于白租."劳得米无开始不同意，但最终还是极度不情愿地接受了这个要求，他不想放弃这块到嘴的肥肉.希尔顿大饭店破土动工了，可是建到一半时希尔顿的钱就用完了，虽然得到了几位朋友的支持，但他筹屋是的钱在大饭店即将完工时又花完了.希尔顿决定铤而走险，再次在劳得米克身上打主意."我没钱了，眼看工程就要被搁下，现在唯一的办法是你把工程接上，使它完工，然后再租给我来经营."劳得米无一听勃然大怒："你这个骗子!"但他除了两次答应希尔顿的要求之外，又有什么办法呢?总不能让无用的庞然大物占住自己的地皮却去向一个穷光蛋收取租金吧.劳得米克无奈补足所前的工程款，使饭店顺利完工，他也和希尔顿签定了出租饭店的合同，年租金10万美元.1925年8月4台4日，"达拉斯希尔顿"大饭店落成，像一颗明珠散发着迷人的光芒，希尔顿也开始了他辉煌的时代.随后几年，"希尔顿"系列旅馆在美国各地建成，他组织了希尔顿旅馆公司，希尔顿的事业如日中天.1979年希尔顿在92岁时安详地闭上了他的眼睛，把一生辛勤奋斗出来的系统庞大的"希尔顿旅馆"留给了后人篇3在中国航运史上，有2位"船王"都是靠"借钱买船"发家的。
资料：宾至如归(读后感)
美国希尔顿饭店创立于1919年，在不到90年的时间里，从一家饭店扩展到100多家，遍布世界五大洲的各大城市，成为全球最大规模的饭店之一。
80多年来，希尔顿饭店生意如此之好财富增长如此之快，其成功的秘诀牢牢确立自己的企业理念并把这个理念贯彻到每一个员工的思想和行为之中，饭店创造“宾至如归”的文化氛围，注重企业员工礼仪的培养，并通过服务人员的“微笑服务”体现出来。
希尔顿总公司的董事长，89岁高龄的唐纳·希尔顿在50多年里，不断到他分设在各国的希尔顿饭店、旅馆视察业务。
希尔顿每天从这一洲飞到那一洲，从这一国飞到那一国。
专程去看看希尔顿礼仪是否贯彻于员工的行动之中。
他写的许多书中有一本叫做《宾至如归》，时至今日，这本书已成了每个看希尔顿旅馆工作人员的“圣经”。
如今，希尔顿的资产已从5000美元发展到数百亿美元。
希尔顿旅馆已经吞并了号称为“旅馆之王“的纽约华尔道夫的奥斯托利亚旅馆，买下了号称为“旅馆皇后”的纽约普拉萨旅馆，名声显赫于全球的旅馆业。
(一)“你今天对客人微笑了没有”企业礼仪是企业的精神风貌。
它包括企业的待客礼仪、经营作风、员工风度、环境布置风格以及内部的信息沟通方式等内容。
企业礼仪往往形成传统与习俗，体现企业的经营理念。
它赋予企业浓厚的人情味，对培育企业精神和塑造企业形象起着潜移默化的作用。
希尔顿十分注重员工的文明礼仪教育，倡导员工的微笑服务。
每他天至少到一家希尔顿饭店与饭店的服务人员接触，向各级人员(从总经理到服务员)问得最多的一句话，必定是：“你今天对客人微笑了没有?”1930年是美国经济萧条最严重的一年，全美国的旅馆倒闭了80％，希尔顿的旅馆也一家接着一家地亏损不堪，一度负债达50万美元，希尔顿并不灰心，他召集每一家旅馆员工向他们特别交待和呼吁：“目前正值旅馆亏空靠借债度日时期，我决定强渡难关。
一旦美国经济恐慌时期过去，我们希尔顿旅馆很快就能进入云开月出的局面。
因此，我请各位记住，希尔顿的礼仪万万不能忘。
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３８企业家风采・ＥｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒＬｅｇｅｎｄ
２０Ｃ９年第８期（３３０）一９期（３３２）上
借鸡生蛋
建造希尔顿大饭店
唐拉德・希尔顿出生于１８８７年美中新墨西哥圣安东尼奥的一个小贩家里，他后来成为世界上赫赫有名的旅店大王。
在他成功之路上有许多令人难忘的趣事，其中借鸡生蛋建造希尔顿大饭店最富有戏剧性。
希尔顿从收购二手旅店开始发家，在有了一定的经济基础后，他开始了冒险的历程。
当他有了１０万美元的时候，梦想集资ｌ（）０万美元建一座希尔顿大饭店，下决心创造一个几乎不口『思议的奇迹。
１９２３年，他首先为大厦选址，看中了达拉斯商业区的一个转角处，这个地方属于经营房地产而发ｒ财的劳得米克所有。
希尔顿冥思苦想，决定实施一个大胆的计划，他直接找到劳得米克。
“我想买你的地皮，是为ｒ建一座旅馆。
”希尔顿说，劳得米克对他的企图丝毫没有觉察，笑着表示说如今这样的旅馆实在太少了。
“不过要建房子，需要一大笔钱，但我确实没有这么多，所以我不想买你的地，只是想把它租下来。
”希尔顿不失时机地说。
“那你找我有什么事？”劳得米克开始有点不耐烦了。
希尔顿赶忙向他说明，租期为１００年，分期付款。
“你保留着土地所有权，假如我不能按期付款，你可以随时收回土
●秋雨菲
地。
”希尔顿偷偷观察了一下劳得米
克的反应，接着说，“而且，你可以同
时收同饭店。
”劳得米克觉得有利可
图，吞下了最早的诱饵，表爪同意，
并定下每年３万美元的租金。
“不过，我希望拥有以地产作抵
押来贷款的权利。
”这才是希尔顿的
真正目的。
“否则，大厦还足建不起
来，地皮还是等于自租。
”劳得米克
开始小同意，但最终还是极不情愿
地接受了这个要求，他不想放弃这
块到嘴的肥肉。
希尔顿大饭店破士动Ｔ了，可
是建到一半时希尔顿的钱就用完
了，虽然得到几位朋友的大力支持，
但他筹到的钱在大饭店即将完工时
又花完了。
希尔顿决定铤而走险，再
次在劳得米克身上打起主意来。
“我
现在没有钱了，眼看工程就要被搁
置，现在唯一的办法是你把１二程接
上，使它完工，然后再租给我来经
营。
”劳得米克勃然大怒：“你这个大
骗子！”但他除了再次答应希尔顿的
要求外，又有什么办法呢？总不能让
无用的庞然大物占住自己的地皮却
去向这个身无分文的希尔顿收取租
金吧。
劳得米克无奈补足ｒ所欠的
丁程款，使饭店顺利完工，他也和希
尔顿签订了ｉｌ｛租饭店的合同，年租
金１０万美元。
１９２５年８月４日，“达拉斯希尔
顿”大饭店落成，像一颗明珠散发着
迷人的光芒，希尔顿也开始了，他辉
煌的时代。
随后几年，“希尔顿”系列
旅馆在美国各地建成，他组织起了
希尔顿旅馆公司，希尔顿的事业如
日中天。
１９７９年希尔顿在９２岁时安
详地闭上了自己的眼睛，把一生辛
勤奋斗出来的系统庞大的“希尔顿
旅馆”留给ｒ后人。
万方数据
借鸡生蛋建造希尔顿大饭店
作者：秋雨菲， Qiu， Yufei
作者单位：
刊名：
中外企业家
英文刊名：CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS
年，卷(期)：2009，""(8)
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授权使用：中山大学(zsdx)，授权号：09f72f0e-406a-4a95-9f9c-9db901268ee8
下载时间：2010年7月20日。