矫正及预防措施办法014
纠正措施与预防措施
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预防性纠正措施
针对潜在问题或风险采取的行动，旨在预防问题的发生。
补救性纠正措施
在问题发生后采取的行动，旨在减轻或消除问题的影响。
纠正预防措施
同时具有预防和纠正性质的措施，旨在消除问题的根本原因，防止其再次发生。
预防措施
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纠正及预防措施控制指南
纠正及预防措施控制指南目标本指南旨在提供纠正和预防措施的有效控制方法，以便在应对问题时能够最大限度地减少损失并保护相关利益。
简介在任何组织或个人的操作过程中，问题和错误难免会发生。
为了减少这些问题造成的损失并避免类似问题再次发生，采取纠正和预防措施是至关重要的。
纠正措施纠正措施是在问题发生后采取的行动，旨在解决和修正问题以减少进一步损失。
以下是一些有效的纠正措施控制方法：1. 迅速响应：问题发生后应立即采取行动，防止问题扩大。
迅速响应：问题发生后应立即采取行动，防止问题扩大。
2. 识别根本原因：确定问题的根本原因有助于采取恰当的纠正措施和避免类似问题再次发生。
识别根本原因：确定问题的根本原因有助于采取恰当的纠正措施和避免类似问题再次发生。
3. 设立临时解决方案：在解决问题的根本原因之前，可以设立临时解决方案来减轻问题带来的影响。
设立临时解决方案：在解决问题的根本原因之前，可以设立临时解决方案来减轻问题带来的影响。
4. 制定详细计划：经过仔细分析和评估后，制定一个详细的纠正计划，确保问题得到根本解决。
制定详细计划：经过仔细分析和评估后，制定一个详细的纠正计划，确保问题得到根本解决。
5. 监测和评估：随时监测纠正措施的执行情况，并进行评估以确保其有效性。
监测和评估：随时监测纠正措施的执行情况，并进行评估以确保其有效性。
预防措施预防措施是在问题发生之前采取的措施，旨在预防或最小化潜在问题的发生。
以下是一些有效的预防措施控制方法：1. 制定规章制度：建立清晰的规章制度，明确员工的责任和行为准则。
制定规章制度：建立清晰的规章制度，明确员工的责任和行为准则。
2. 提供培训：为员工提供必要的培训和技能，使其能够有效地执行其工作职责。
提供培训：为员工提供必要的培训和技能，使其能够有效地执行其工作职责。
3. 定期检查和维护：定期检查设备和系统以确保其正常运行，并进行必要的维护和修复。
定期检查和维护：定期检查设备和系统以确保其正常运行，并进行必要的维护和修复。
矫正及预防措施作业程序
王景熙
甘建鋒
宋俊偉
2013-8-13
6-1
未定议对协力厂商及集团公司之间 调料不合格品的纠正及预防措施
彭健
分 發 單 位 份 數
◎ 總 經 理
◎ 資 材 部
◎ 品 管 部
◎ 工 程 一 课
◎ 管 理 部
◎ 業 務 一 課
◎ 業 務 二 課 1
◎ 制 造 部
◎ 倉 庫 課
◎ 模 具 課
◎ 生 技 課
◎ 工 程 二 课
陳東亮
01.07.29
1-2
特制訂本程序,具體修改內容見文件 簽呈單 200107024
鄭伯源
陳東亮
石立方
03.09.01
2-1
本公司為推行 ISO9001 品質系統認 證,特制訂本程序,如文件內容說明. 本公司為推行 ISO9001 品質系統認 證,特制訂本程序,如文件內容說明. 本公司為推行 ISO/TS16949：2002 汽
東莞捷訊橡膠有限公司
文件名稱 制訂部門 品管部 矯正及預防措施作業程序 發行部門 文控組 文件編號 QB85102 制訂日 發行日 13.08.13 13.08.13 頁 版次 次 6 3/3 版序 1
5.5 因產品异常或客戶抱怨之糾正與預防措施，而造成品質系統文件之增/修訂時，依《文件與記 錄管制作業程序》及《工程圖面與資料管制作業程序》辦理。 六、參考文件與附件及使用單位： 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 《文件與記錄管制作業程序》 《工程圖面與資料管理程序》 《檢驗過程管理程序》 《客戶抱怨處理作業程序》 《內部品質稽核管理程序》 《失效模式與後果分析管制程序》 《先期產品品質規劃與控制計劃作業程序》 《5S 運作管理規定》 《矯正和預防措施聯絡追庭
纠正措施及预防措施管理规范
矫正措施及防备措施管理规范一、引言对于任何一家企业来说，矫正措施和防备措施管理规范都是特别紧要的。
无论是由于员工的失误还是由于外界的因素，企业中不可避开地会显现各种问题。
但假如企业没有规范的矫正措施和防备措施，这些问题就很有可能会反复显现，对企业经营带来很大的损失。
因此，本文将认真介绍矫正措施和防备措施管理规范的实在内容，帮忙企业更好地规范管理。
二、什么是矫正措施和防备措施矫正措施指的是为了解决已经显现的问题而实行的措施，目的在于除去问题的根本原因，使问题不再发生。
而防备措施则指的是面对可能显现的问题，在问题发生之前实行的防备措施，以避开问题发生或减轻问题的影响。
三、矫正措施和防备措施管理规范的实在内容1.建立矫正措施和防备措施管理规划企业应在订立实在业务计划和管理制度的过程中，考虑矫正措施和防备措施的问题，并明确相关的管理职责和工作流程。
通过订立管理规划，为解决问题和防备问题供给有力保障。
2.确定问题先后次序企业应在矫正措施和防备措施的订立过程中，依据问题发生先后次序来订立实在措施。
针对不同类型的问题，应实行不同的措施，确保最后问题得到妥当解决。
3.确立问题解决目标对于不同类型的问题，应确定不同的解决目标。
对于已经发生的问题，需要实行即时措施，立刻解决问题；对于有可能发生的问题，需要实行长期措施，通过定期检查和评估，确保问题得到防备和掌控。
4.建立合适的矫正措施和防备措施针对不同的问题，应建立相应的矫正措施和防备措施。
企业应依据实际情况，实行不同的措施，如订立业务流程、订立标准操作、供给员工培训等，确保问题得到妥当解决。
5.订立实在的执行方案订立管理规划和订立矫正措施和防备措施是必要的，但更加紧要的是要落实到实在的执行方案中去。
企业应依据实际情况，订立相应的执行计划，并通过明确的执行目标、规范的操作流程、实在的责任分工以及有效的检查评估等方式，推动矫正措施和防备措施的落实和执行。
6.持续改进和完善矫正措施和防备措施管理系统企业应不断改进和完善矫正措施和防备措施管理系统。
纠正预防实施方案
纠正预防实施方案在当前社会中，纠正和预防各种问题已经成为了一项重要的任务。
无论是在个人生活中，还是在社会管理中，都需要有一套科学合理的纠正预防实施方案。
只有通过有效的措施，才能够更好地解决问题，预防问题的发生。
因此，本文将从纠正和预防的角度出发，探讨一些实施方案。
首先，对于纠正问题而言，我们需要采取有力的措施。
针对不同的问题，我们可以采取不同的方式进行纠正。
比如，在教育领域，对于学生的错误行为，可以采取适当的批评教育和惩罚措施。
在社会管理中，对于违法行为，可以依法进行处罚。
此外，对于一些不良习惯和不良行为，也可以通过宣传教育等方式进行纠正。
总之，对于不同的问题，我们需要有针对性地制定纠正措施，以达到预期的效果。
其次，预防问题同样重要。
预防问题的关键在于提前发现问题，并采取相应的措施进行干预。
在教育领域，可以通过加强学生的思想教育，引导他们形成正确的人生观和价值观，从而预防一些不良行为的发生。
在社会管理中，可以通过建立健全的制度和法律体系，加强监督管理，提高社会治理水平，从而有效预防各种问题的发生。
此外，还可以通过加强社会宣传，提高公众的法律意识和社会责任感，共同维护社会的和谐稳定。
最后，纠正和预防实施方案需要全社会的共同努力。
只有政府、学校、家庭、社会各个方面齐心协力，才能够更好地完成纠正和预防工作。
政府需要加大对纠正和预防工作的投入，加强相关法律法规的制定和实施。
学校和家庭需要加强对学生的教育和引导，培养他们正确的价值观和行为习惯。
社会需要加强宣传教育，提高公众的法律意识和社会责任感。
只有全社会的共同努力，才能够构建一个更加和谐、稳定的社会环境。
综上所述，纠正和预防实施方案是一项复杂而又重要的工作。
我们需要有针对性地制定纠正措施，提前发现问题并进行预防，并且需要全社会的共同努力。
只有这样，才能够更好地解决问题，预防问题的发生，构建一个更加和谐、稳定的社会环境。
社区矫正对象违法行为预防策略
社区矫正对象违法行为预防策略社区矫正是指对于犯罪分子进行管理，监督并促使其重新融入社会的一项重要工作。
而在社区矫正过程中，预防社区矫正对象继续违法行为是至关重要的一环。
本文将探讨社区矫正对象违法行为的预防策略。
一、加强心理矫治心理因素是导致社区矫正对象再次违法的重要原因之一。
因此，加强心理矫治是预防违法行为的关键一步。
社区矫正机构应该建立健全的心理辅导机制，为矫正对象提供心理咨询、心理疏导等服务，在帮助他们解决心理困扰的同时，重塑其正确的价值观和行为观。
二、完善社区矫正员培训社区矫正员是矫正过程中与社区矫正对象日常接触最紧密的人员。
他们的素质和能力直接影响到矫正对象的变化。
因此，完善社区矫正员的培训体系是重要的预防策略。
培训应该注重实践操作技能和犯罪心理学知识的学习，提高矫正员对社区矫正对象的了解和服务能力，能够更好地开展工作。
三、建立多元化的矫正项目社区矫正对象的人生经历和犯罪背景各不相同，因此，必须建立多样化的矫正项目以满足不同人的需求。
除传统的教育、技能培训项目外，还可以开展艺术创作、职业规划等项目，提供多种发展机会，激发矫正对象的内在潜能，促使其树立积极的生活目标和价值观。
四、加强社区矫正对象的社会支持体系社会支持是社区矫正对象走向正常生活的重要保障。
社区矫正机构应积极联系社会组织、雇主和相关部门，为矫正对象提供就业机会、住房保障和社会资源整合，帮助他们融入社会、树立自信，并从根本上减少其再次违法的可能。
五、建立健全的监管机制监管是社区矫正工作的重中之重。
社区矫正机构应建立健全的监管机制，明确监管范围和责任，加强对社区矫正对象的各方面行为的监测和评估，及时发现问题并采取相应的措施。
同时，要加强与法律、公安等相关部门的合作，形成多部门联动的监管体系，确保社区矫正对象的行为得到有效监管。
六、积极引导社区矫正对象参与社会公益活动参与社会公益活动是社区矫正对象走向正常生活的有效途径之一。
社区矫正机构可以与社会组织合作，组织和安排社区矫正对象参与环保、扶贫等公益活动，培养他们的社会责任感和正面的行为习惯，并为他们创造更多的机会去展示自己、晋升自己的价值。
最新纠正措施与预防措施
①必须的规范作业流程不完整、不适用； ②规范的要 求不一致； ③未按规范执行； ④使用失效或作废文件。 （5）环境（作业环境）：
①储存条件； ②温度影响； ③湿度影响 ；
3.不合格原因分析
3、原因分析：发生部门收《纠正/预防措施表》或《不合格报告》 后，应及时（一般情况一个工作日内）组织原因分析。
采取的措施。
（2）制定预防措施前提原因：对影响产品质量的过程、作业、 审核结果、质量记录、服务报告和顾客意见等潜在不合格原 因。如：
①当质量发生周期性、系统性波动，如不采取措施有可能导 致不合格发生时；
②内部质量审核、管理评审指出的潜在不合格的问题；
③质量体系运行不畅发生“有事无人管理”或“工作推脱、 扯皮”时；
④对顾客意见、抱怨、期望进行分析，需采取措施以满足顾 客需要和期望时。
（3）制定预防措施： ①不合格潜在原因分析：a）要对产品检验和试验记录
的数据和应用统计技术对过程进行监控的结果进行分析。 b）分析方法：因果图、排列图、能力调查、控制图、数 据调查等。
②将已发生不合格的经验和情况定期补充到现行的风险 分析中去，以便由此采用预防措施，并可作为优化和修改 各种规范、流程、检测和加工设备、指导书的依据。
4、结案标准化。对验证有效措施，如需更改文件，品 质部要求相关部门修订。
①文化素质不够，不能接受或掌握岗位所需的知识和技能； ②缺乏必要且适宜的培训； ③缺乏必要的教育，没有树立正 确的质量观念和责任感。 （2）设备（含设施、装置、测量设备）： ①缺乏必要的设备或设备不配套； ②选用的设备与服务的 质量要求不相宜； ③维护、保养、调整无规范或未按规范。
纠正与预防措施方案
◆材料及现场管理问题。使用未检验的材料或标识不清造 成混料或错料，检验和试验技术状态不清等
纠正与预防需要解决的问题 认识问题
◆ 记录信息 ◆ 分析信息 ◆ 数据趋势 解决问题 ◆ 调查原因 ◆ 识别“根本原因” ◆ 执行有效措施 ◆ 跟踪完善
几个定义： • 不符合 (Nonconformity)：不满足规定的要求或不在预期范围内； • 纠正措施 (corrective action)：为消除已发现的不符合所采取的措施； • 预防措施 (preventive action)：为消除潜在不符合所采取的措施；
实施纠正与预防措施的意义
采取纠正和预防措施 ◆消除实际或潜在的不合格原因； ◆采取措施，防止类似问题的发生或预防问题的 再次发生； ◆不断地进行改进，提高企业管理水平，是企业 长期发展的必然要求
对预防的理解
ISO 9001：2008质量管理体系—要求
8.5.3 预防措施 组织必须确定措施，以消除潜在不合格的原因，防止不合格的发
生。预防措施必须与潜在问题的影响程度相适必须。 必须编制形成文件的程序，以规定以下方面的要求： a) 确定潜在不合格及其原因； b) 评价防止不合格发生的措施的需求； c) 确定和实施所需的措施； d) 记录所采取措施的结果（见4.2.4）； e) 评审所采取的预防措施。
对纠正的理解
ISO 9001：2008质量管理体系—要求
8.5.2 纠正措施 组织必须采取措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生。
纠正措施必须与所遇到不合格的影响程度相适必须。 必须编制形成文件的程序，以规定以下方面的要求： a) 评审不合格（包括顾客抱怨）； b) 确定不合格的原因； c) 评价确保不合格不再发生的措施的需求； d) 确定和实施所需的措施； e) 记录所采取措施的结果（见4.2.4）； f) 评审所采取的纠正措施。
纠正与预防措施清单
纠正与预防措施清单一、工作纠正与预防措施1.错误或失误的处理-建立双重核查机制，确保重要任务的质量和准确性。
-增加员工培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和工作效率。
-定期召开会议，及时交流和反馈工作中的问题，并寻找解决方案。
2.沟通不畅或信息不透明-优化沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
-建立正式的沟通流程，明确职责和权限，并设立反馈机制。
-加强团队合作，提高互信和理解，促进良好的工作氛围。
3.时间管理和工作量分配不当-制定详细的工作计划和时间表，合理安排工作和休息时间。
-根据员工的能力和经验，合理分配工作量和任务，确保负荷均衡。
-建立激励机制和奖惩制度，推动高效工作和个人成长。
4.缺乏创新和解决问题的能力-鼓励员工提出新的想法和建议，激发创造力和创新意识。
-提供培训和学习资源，提升员工的问题解决和决策能力。
-建立跨部门的合作和交流机制，促进知识和经验的共享。
二、生活纠正与预防措施1.饮食不平衡或不健康-注意饮食搭配，确保摄入各种营养物质。
-多吃新鲜水果和蔬菜，减少糖和盐的摄入。
-定期锻炼身体，保持良好的体重和健康的生活习惯。
2.缺乏运动和锻炼-每天保持一定的运动时间，如散步、跑步、打球等。
-参加健身活动或健身俱乐部，保持身体的健康和灵活性。
-确保足够的休息和睡眠，避免疲劳和过度劳累。
3.缺乏时间管理和压力调节-制定日程表和计划，合理安排工作和生活的时间。
-学习放松和调节压力的方法，如冥想、听音乐等。
-建立良好的工作和生活平衡，避免过度劳累和忙碌。
4.缺乏个人发展和兴趣爱好-参加培训和学习课程，提升个人的职业能力和知识水平。
-关注自己的兴趣和爱好，参与相关的社交活动和组织。
-定期设立个人目标和计划，追求自我发展和成长。
三、学习纠正与预防措施1.学习动力不足或缺乏兴趣-建立学习兴趣和动机，找到学习的价值和意义。
-寻找学习的乐趣和快乐，培养良好的学习习惯和方法。
-尝试不同的学习方式和教材，找到适合自己的学习方式。
纠正和预防措施。docx
9、纠正和预防措施1)总则(1)一般不合格，由作业人员依据检验人员的指令直接实施整改，可不制定纠正和预防措施。
(2)对经常出现的一般不合格及严重不合格，责任部门应调查导致不合格的原因，并组织制定纠正和预防措施。
(3)对导致不合格原因的分析，可从以下方面着手进行。
2)纠正措施(1)纠正措施要求的提出对经常出现的一般不合格和严重不合格，由责任部门和作业人员调查分析造成不合格的原因，提出并组织实施纠正措施。
对业主提出的不合格，由主管项目副经理组织有关人员调查分析造成不合格的原因，提出并组织实施纠正措施。
(2)内部质量审核发现的不符合项受审核部门负责人应根据不合格报告，组织本部门有关人员制定并实施纠正措施。
涉及质量计划、管理规定等质量体系文件修改的纠正措施，由工程质量管理部负责制定并实施纠正措施。
(3)纠正措施的验证工程质量管理部负责验证并记录纠正措施实施结果。
3)预防措施制定预防措施的信息源为：与工程质量有关的信息，不合格记录，让步记录，审核报告，业主服务报告，业主投诉等。
工程质量管理部负责组织有关部门根据上述信息源，发现、分析潜在的不合格原因，研究确定预防措施，明确执行该项预防措施的单位，并组织实施。
有关工程质量通病的预防措施，由技术部、工程质量管理部负责分析所涉及的材料、工艺、物资设备、操作规程、作业人员技艺等对质量产生影响的因素，找出潜在的不合格原因，针对不合格原因制定并组织实施预防措施。
涉及质量计划和质量体系运行的预防措施，工程质量管理部应报告主管项目副经理。
工程质量管理部负责验证预防措施的实施结果，记录实施情况。
10、阶段性验收与竣工验收程序1)检查验收内容(1)检查工程是否完成合同规定的各项工作内容；(2)检查工程质量是否符合设计规范要求；(3)检查是否进行了预验收；(4)检查工程技术资料是否齐全；(5)检查竣工验收程序是否符合现行规定；2)验收工作程序(1)检验原则以每一个施工区为一个检验标段，每一个分项工程划分为一个检验步骤。
纠正及预防措施控制方案
纠正及预防措施控制方案
目标
本方案旨在纠正和预防各种问题，确保组织的正常运行和持续发展。
纠正措施
- 及时识别问题：建立有效的问题识别机制，包括定期审查工作流程、员工反馈和客户意见，确保问题能够及时发现。
- 分析问题原因：对于出现的问题，进行深入分析，找出问题的根本原因，以便采取有效的纠正措施。
- 设定纠正目标：根据问题的严重程度和影响范围，设定可行的纠正目标，并制定相应的时间表。
- 实施纠正措施：针对问题制定具体的纠正措施，确保每一项措施都能够得到有效的执行。
预防措施
- 建立规范流程：制定和实施规范的工作流程，确保各项工作按照统一的标准和要求进行，减少出现问题的可能性。
- 培训和教育：对员工进行必要的培训和教育，提高其专业能力和问题解决能力，增强其纠正和预防问题的意识。
- 定期监测和评估：建立有效的监测和评估机制，对组织的各项工作进行定期检查和评估，及时发现问题和风险，并采取相应措施加以解决。
- 持续改进：根据问题的反馈和整体评估结果，不断优化和改进纠正和预防措施，确保其持续有效性。
结论
通过有效的纠正和预防措施，组织能够迅速解决问题并预防未来的风险。
建议在实施过程中定期监测和评估效果，并根据需要进行调整和改进，以保证措施的持续有效性。
纠正措施附预防措施标准操作程序
目的：成立纠正举措和预防举措（CAPA）管理规程，纠正与预防不切合、潜伏不切合、不希望事件的发生，保证公司连续、有效地履行GMP规范及有关法律法例。
范围：合用于生产质量管理活动中所有纠正举措和预防举措的拟订、实行和控制。
责任：责任部门负责因自己原由惹起的一般不切合或潜伏的不切合原由检查、剖析及纠正举措和预防举措的制定、实行。
质量部负责发出采纳纠正举措和预防举措的信息；并负责对纠正举措和预防举措实行成效进行确认。
内容：1、定义1.1纠正举措：为除去已发现的不合格或其余不希望状况的发生所采纳的举措，纠正举措是针对问题的根根源因，减少或除去问题再发生的举措。
1.2预防举措：为除去潜伏不合格或其余潜伏不希望状况的发生所采纳的举措，采纳预防举措是为了防备不合格或其余潜伏不希望状况的发生。
2、纠正预防举措的范围纠正和预防举措（CAPA），根源于客户投诉、产品缺点、召回、生产误差、实验室异样查验结果误差、自检、外面审计（包含政府检查）、工艺性能和产质量量监测趋向、更改控制、产品年度回首等活动中发现问题所采纳的举措。
整顿举措的深度和形式应与风险评估的级别相适应。
3、实行纠正和预防举措的职责3.1.1正确理解纠正和预防举措（CAPA）规程的要求。
3.1.2在不合格问题发生时，按要求采纳适合的举措，并报告主管或直接领导。
3.2.1依据同意的计划，在规按限期内达成相应的整顿举措。
3.2.2按期检查整顿举措计划的进展，直到所有的整顿举措均已达成并最后获取质量管理人员确实认、同意。
3.2.3因特别原由，整顿举措计划需要进行更改或延伸时，在原计划达成日从前提出申请，并获取部门负责人的同意。
3.3.1负责成立和保护纠正和预防举措（CAPA）系统。
3.3.2同意CAPA履行。
3.3.3同意CAPA的更改、包含达成限期的延伸。
3.3.4追踪CAPA实行进展状况。
3.3.5保证CAPA的合理性、有效性和充足性。
同意波及产品召回、药品监察管理部门检查发现等风险级别较高问题的整顿举措。
2004矫正预防措施报告
2004年上季度矯正與預防措施報告2004年,公司在各級領導的英明決策和領導下,在各部門的努力配合下,取得了顯著的成效,但仍存在一定的缺失與不足,及待改善:一、人員流失率高,新進人員多。
由于新進人員不能夠迅速適應品質及產品特性,給生產帶來一定困擾。
頻繁的人員流動,對公司而言,教與學很難穩定生產與品質,對公司的損失源源不只是一個老員工替換一個新員工所花的代價。
二、制程異常、客訴缺乏更深、更持久的追蹤處理。
2003年五月份成立QE,追蹤處理過一些重大異常,但QE的工作相對孤立,需制造、工程、模保、生管等單位推波助浪,。
諸多狀況下,給品管的追蹤處理帶不便,趕產量,明知不良的產品仍無法及時得到控制,量到后,無人更持久的追蹤,以致下次生產同樣的問題再度發生。
三、因制程及客訴問題未能及時處理,加之交貨壓力, 特採多。
又將其投入生產,造成惡性循環,臨出貨時開特採,久而久之,改善心態不積極。
四、經驗、知識缺乏系統的整理,沒有傳承文化的氛圍。
類似的產品,相同的問題,解決的方法沒成文件化,下次類似問題發生,又靠經驗摸索,浪費時間與產品。
五、“5S”落實不徹底。
沒有達到“素養”的境界,只停留在打掃衛生層面,誤用,混料,標簽與實物不符現象經常發生。
針對上述存在的問題,新的一年里,有望採取如下預防措施:一、制定相應的制度,穩定人員,使人員流失率降至最低。
二、成立專案改善小組,(工程, PE,QE),對每一個客訴,制程異常都要有明確的處理結果,不能及時結案的,立為個案持續追蹤。
三、減少特採,所有的不良,在制前控制。
端正從業人員的心態,以預防和改善為主,杜決依賴思想,在顧客中樹立良好形象。
四、營造解決問題的良好習慣,特殊案件的處理形成書面報告,加以保存。
五、全面提高員工對“5S”認識,使其達到“5S”最高境界:素養,減少類似于混料那樣低級的錯誤發生。
六、不良回復書開第二份時轉QE追蹤,加快了處理的時效性。
七、對供應商進行品質管理系統訓練,達到40H,基本確報了來料的正常。
社区矫正防控方案
社区矫正防控方案随着人口老龄化和犯罪率的上升，社区矫正已成为重要的社会治安问题。
社区矫正是指对犯罪人员进行约束、辅导、教育和监督，使其回归社会、恢复健康、逐步实现自我管理，最终达到社会安定与治安的目标。
为了实现社区矫正的目标，需要制定科学合理的防控方案，下面我们将从以下几个方面进行防控的措施。
一、信任关系的建立社区矫正的首要任务是建立起信任关系。
矫正人员应加强与被矫正人员的沟通，了解他们的情况和想法，并及时解决他们的困难和问题。
在交流的时候，矫正人员应尊重被矫正人员的人格，真诚对待，以互惠互利为基础，建立起双方之间的信任关系。
二、社区矫正体系建设社区矫正体系是防控社区矫正的基础。
社区矫正机构应建立健全有效的社区矫正工作机制，严格贯彻规章制度，强化内部管理，加强对矫正对象的监督与管理，建立起规范高效、运转有序的管理体系，确保社区矫正工作的顺利实施。
三、社区矫正信息化管理随着信息技术的发展，社区矫正的信息化管理也逐渐走向成熟。
采用信息化管理，可以提高矫正工作的效率，提高矫正人员对被矫正人员信息的整合和管理，方便社区矫正机构之间的信息交流，同时也可以提高社区矫正工作的公开透明度，加强对社区矫正工作的监督与评估。
在信息化管理方面，社区矫正机构可以采用多种方式，如建设信息化管理平台、打通不同平台的信息共享、构建信息共享体系等。
四、社会监督与参与社区矫正是社会治安维护的重要手段，它不仅仅需要社区矫正机构、矫正人员的努力，也需要广大社会群众的支持和参与。
社会应该加强对社区矫正工作的监督与参与，关注被矫正人员的生活和工作情况，及时反映问题和困难，为社区矫正工作提供客观、全面、及时的信息。
同时，社区矫正机构也应该通过加强与相关社会组织的合作，鼓励社会组织积极参与社区矫正工作，形成全社会的关注、控制和支持机制。
五、人才队伍建设社区矫正工作是一项非常重要的工作，需要一支专业化、高素质的队伍来保障社区矫正工作的质量和效率。
纠正与预防措施管理办法
品保单位
部门不良单/厂务不良单/8D报告
相关单位
内审结果
每半年一次的内审结果分析
品保单位
审核结果分析
相关单位
2.2对于新产品在导入过程阶段，由跨功能小组依“过程PFMEA表”提出预防措施，经品质单位核准后，相关单位执行对策。
2.3在生产中SPC作业过程中，品质单位以Ｘ－Ｒ图发现潜在不合格时，应立即召集相关单位进行问题原因的检讨分析，并拟定改善对策。生产部负责对策的执行与开展，品质单位负责执行效果的确认工作。
6.内部质量环境稽核体系,过程及产品及产品环境审核不符合项之矫正措施，依照「内部稽核作业办法」之规定，主管单位应对于「稽核报告表」所列举之缺失加以督导跟催并做预防性之工作，管理代表则有成果追踪之责任。
7.当管理项目与设定目标不符时，应进行纠正，并于会议中提报，并由管理代表进行成效追踪。
8.有害物质管控不合格时，按「不合格品管理办法」执行。
重大品质问题导致停线和重工
制程检查
巡检不良单
相关单位
相关单位
超出管制线
制程检查
巡检不良单
相关单位
相关单位
客户判退之主要不良
品质单位
8D报告
相关单位
相关单位
依管制图判读原则有变坏趋势时
品质单位
巡检不良单
相关单位
相关单位
成品或出货阶段
合格发生时
品质单单位
QA阶段
经营管理项目(品质目标)
三、定义：
标准化：将要求以书面的形式规定。
四、权责区分：
1、品质部负责不合格原因统计分析、矫正行动之协调、预防措施追踪监督处理。
2、各相关部门依权责负责对稽核缺失及产品不合格之原因检讨、分析、提出矫正对策及预防之管理并记录及修改相关文件。
矫正及预防措施管制办法
文件編號
SQ2─14100
類別
程序書
版 次 1.1
文件名稱 矯正及預防措施管制辦法 頁 次 1/2
1.目的: 使品質系統或產品保持一定品質水準,對品質異常能即時反應,確保矯正及預防之 能力.
2.范圍: 對生產過程中產品進料.制造之異常.客戶抱怨或內部稽核發現之異常問題處理均 屬之.
3.杈責: 本辦法由生管制定,相關部門配合執行.
核
准主
辦 制定日期: 年 月 日
修定施管制辦法 頁 次
2/2
5.2.2.1 當下列事項發生時,發現單位(或人員)通知品管或生管開具品質異常單 (SQ4-14101)知會相關單位處理.
5.2.2.1.1 每日總不良率超過目標時. 5.2.2.1.2 造成生產停機. 5.2.2.1.3 重復性特采. 5.2.2.1.4 其它重大品質異常事項. 5.2.2.2 在周品質會議中,品管應提報品質異常情形﹐以供發生部門處理. 5.2.2.3 周品質會議內容如下: 5.2.2.3.1 每周舉行品質會議,相關單位主管及全體品檢人員參加,由品管主任
主持. 5.2.2.3.2 上次會議結果追蹤. 5.2.2.3.3 上周不良內容檢討及執行. 5.2.2.3.4 品質異常單核定及追蹤. 5.2.2.3.5 分析損耗統計表及成品的抽樣不良率,如有潛在異常時,要采取預防
措施,開具品質異常單. 5.2.2.4 品管單位應做改善之確認並引以為結案之依據. 5.2.2.5 客戶抱怨依客戶抱怨處理辦法處理. 5.2.2.6 預防措施處理結果,應提交管理審查會審查.
4.定義: 4.1 異常:已經發生之重大不合格事物. 4.2 潛在異常:可能發生,但尚未發生的異常.
5.內容: 5.1 流程: 無 5.2 說明: 5.2.1異常產生時機: 5.2.1.1 進料檢驗連續發生相同不合格或嚴重異常時. 5.2.1.2 制程中品質持續劣化須及時矯正處理. 5.2.1.3 加工生產中來料品質不穩定影響生產時.(如造成本公司生產停機). 5.2.1.4 客戶抱怨或對品質不滿意時. 5.2.1.5 品質稽核發現品質系統缺失(參照內部品質稽核管制辦法). 5.2.2 品質異常處理程序:
社区矫正防控方案
社区矫正防控方案概述随着矫正人数的增多，社区矫正的重要性日益凸显。
为避免矫正人员在社区中纵容或产生问题，社区矫正防控方案应该得到充分的重视。
本文将提供一个基本的社区矫正防控方案。
目的社区矫正防控方案的主要目的是为社区提供一个安全的环境，防止矫正人员对社区带来负面影响。
方案应该考虑矫正人员的特殊情况，同时遵循计划和程序，确保政策得到有效执行。
方案社区矫正防控方案应包括以下要素：•制定明确的计划社区矫正计划应该具体明确，确保矫正人员遵守政策和规定。
计划应涵盖矫正程序的步骤，彼此之间的联系和矫正期间需遵守的规定。
•管理员培训社区矫正管理员应该定期接受培训，使他们能够适应社区矫正的特殊环境和政策。
培训应包括矫正计划，危机管理和与矫正人员沟通的技能。
•有效的监督社区矫正监督应该有效、及时，以确保矫正人员遵守政策和规定。
监督人员应该定期与矫正人员面谈，了解他们的生活情况和问题，及时解决矫正期间可能出现的问题。
•消除隐患社区矫正监管单位应该对存在潜在隐患的区域进行检查，并及时消除隐患。
例如，确保监督人员能够在矫正人员呼叫的情况下随时到达，防止突发事件。
•支持矫正人员为了保证矫正人员能够成功地完成社区矫正计划，我们应该提供他们必要的支持。
这种支持可以包括提供矫正人员必要的医疗和心理咨询服务，以及对他们日常生活的支持。
结论社区矫正防控方案是保护社区安全的一个关键因素。
我们必须保证矫正人员在社区中不会对他人或环境造成负面影响。
为此，我们应该制定明确的计划，提供必要的培训和支持，同时有效监督社区矫正。
只有这样才能确保社区矫正计划能够顺利实施并得到成功。
纠正和预防措施.pdf
安全预防及纠正措施为控制建筑施工的各类事故的发生，防止现场施工人员受到高处坠落、物体打击、触电和机具伤害，特作出本预防措施。
：二、伤害类别：高处坠落、物体打击、触电和机械伤害等等三、高处坠落：1、凡在2米以上高处从事施工工作的人员的人员必须佩带好安全防护用品2、禁止无任何防坠措施在钢梁上行走3、上高处从事施工工作的人员应穿防滑鞋，不得穿塑料底及其他硬底鞋4、在高处平台或临边实施施工工作的人员应系好安全带5、在高处行走应走在安全通道上，不得违规跨越高处悬空部位6、不到安全设施不完善的高处从事施工工作的人员7、遵守施工现场高处工作规定8、不随意拆除高处安全防护设施或洞口盖板9、上下脚手架走安全通道，不得随意在架体上攀登10、身体不适不得勉强上高空从事施工工作的人员11、不走高处搭设的没有安全措施的临时通道12、上软爬梯时系好安全绳，上单梯时地面需有人监护13、登高作业必须体检合格14、严禁夜间在没有足够照明的高处从事施工工作的人员四、物体打击1、进入施工现场必须戴好安全帽2、进入作业区，应先观察上方是否有落物危险3、在吊装区域严禁在吊车旋转半径内停留4、不站在垂直交叉作业的下方从事施工工作的人员5、不穿越现场标志着“禁止进入”的危险区6、在传动设备机具旁检查验收需尽量避开传动部位7、不在旋转车床旁从事施工工作的人员8、不在没有安全措施的深基坑下从事施工工作的人员9、检查夹钳、夹具作业时，不得站在操作位置的正面10、不站在有倾倒危险的设备、材料、物品、摸板的下方从事施工工作的人员11、审查和督促落实施工单位做好高处作业和拆除施工等防坠措施五、触电1、熟悉施工现场临时用电布局及情况2、督促检查施工现场临时用电执行TN-S系统3、遵守受电区域的安全管理制度4、检查带电设备时，遵守其安全操作规程5、不随意在施工现场按电或拉断电闸6、从事施工工作的人员时不盲目用手碰试裸露的电线接头7、在临近高压线路的旁边从事施工工作的人员时，注意安全距离六、机具伤害1、不擅自动用施工现场的各类设备、机械和手持电动工具2、禁止在起重设备旋转半径内从事施工工作的人员3、不违规乘坐非载人提升机4、监控起重设备吊运情况，控制好设备进场关 55、遇大风、大雾及雨雪天气禁止在起重设备区域内从事施工工作的人员6、在打桩区域从事施工工作的人员时，站在桩倾倒的危险距离之外由于建筑施工高处坠落事故，发生频率高，死亡率大，因而高处坠落事故被列为建筑施工四大伤害之首，约占全部事故的60％以上。
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1.0目的
为了排除已经发生或潜在的不合格，采取有效的措施防止其再发生，特制订此程序。
2.0范围
适用于本公司与品质相关的各环节。
3.0权责
品管部制订追踪改善结果并配合其它相关部门实施。
4.0参考文件
ISO9001 2000版第8,5,2和8,5,3节
5.0定义(略)
6.0内容
6.1当体系中出现下列异常问题时，必须采取纠正、预防措施，并作好实施记录，可由品
管部负责立项处理。
6.1.1同种材料出现多次（三次以上）不合格但均为轻缺陷或材料出现不合格项为重缺
陷。
6.1.2同种产品出现多次（三次以上）不合格或产品出现不合格项为重缺陷。
6.1.3操作过程中同一工序重复出现同一严重问题。
6.1.4客户的投诉。
6.1.5稽核中发现不合格项。
6.1.6发现某种可能导致重大不合格的隐患。
6.2异常处理措施：
6.2.1由品管部主管根据6.1项中问题的严重程度,确立矫正及预防措施项目,如某项需
填写《品质异常追查单》（附件一）品管部填写相关内容后发到责任部门。
6.3预防及矫正措施之实施与追查
6.3.1责任单位应对异常原因提出改善对策,其它相关部门应予以积极配合。
6.3.2 品管部应对改善执行结果予以评估，核对其有效性。
若追查评估发现无效或未能
达成改善目的时，则应再向责任单位要求提出改善对策直至有效为止。
6.4异常处理相关之事项
6.4.1凡异常处理涉及标准作业规格时,经改善对策的执行,对于品质改善有显著效益者,
应及时对原标准作业之规格作修订。
6.5 记录
所有之记录存档依《品质记录管制办法》执行。
7.0附件【品质异常追查单】 JLWI-QAC-014-01-A/0。