15淄博市第一医院廉政风险防范管理工

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防范医院廉政风险点的策略与措施

防范医院廉政风险点的策略与措施

防范医院廉政风险点的策略与措施一、引言医院作为公共服务领域的重要组成部分,其公正、公平、公开的服务态度和行为直接关系到人民群众的生命安全和身体健康。

然而,随着社会经济的发展,医院的管理和服务工作中也出现了一些廉政风险点。

因此,防范医院廉政风险点,保障公共服务的公正、公平、公开,成为了我们必须面对和解决的重要问题。

二、医院的廉政风险点1. 药品采购环节:在药品采购过程中,可能出现收受回扣、暗箱操作等问题,影响药品质量和药品价格的公正性。

药品采购环节:在药品采购过程中,可能出现收受回扣、暗箱操作等问题,影响药品质量和药品价格的公正性。

2. 医疗服务环节:在医生诊治、护士护理等环节,可能出现收受红包、不公正的服务态度等问题,影响公众对医疗服务的信任。

医疗服务环节:在医生诊治、护士护理等环节,可能出现收受红包、不公正的服务态度等问题,影响公众对医疗服务的信任。

3. 财务管理环节:在财务管理过程中,可能出现挪用公款、虚报费用等问题,影响医院的经济效益和公共信任。

财务管理环节:在财务管理过程中,可能出现挪用公款、虚报费用等问题,影响医院的经济效益和公共信任。

三、防范策略与措施1. 加强制度建设:建立和完善医院廉政风险防控体系,包括规章制度的建设、监督制约机制的建设等。

同时,要进行定期的制度审查和修订,以适应社会发展和医院发展的需要。

加强制度建设:建立和完善医院廉政风险防控体系,包括规章制度的建设、监督制约机制的建设等。

同时,要进行定期的制度审查和修订,以适应社会发展和医院发展的需要。

2. 强化职业道德教育:定期对医务人员进行职业道德教育和廉政教育,提高他们的职业素养和廉洁自律意识。

强化职业道德教育:定期对医务人员进行职业道德教育和廉政教育,提高他们的职业素养和廉洁自律意识。

3. 完善内部监控机制:建立健全内部审计制度和内部监控制度,定期进行内部审计,发现问题及时进行整改。

完善内部监控机制:建立健全内部审计制度和内部监控制度,定期进行内部审计,发现问题及时进行整改。

医院廉政风险分析与防范对策

医院廉政风险分析与防范对策

医院廉政风险分析与防范对策廉政风险点是公职人员在行使权力、履行职责过程中有可能发生不廉洁行为的关键环节。

近年来,医疗卫生行业作风建设得到加强,但商业贿赂案件仍时有发生,如何做到依法行医、廉洁行医仍是迫切需要探讨和解决的问题。

一、有可能产生腐败行为的风险点身在公职部门,不管什么岗位,都因职而有权,都有廉政风险,都需要切实提高风险意识和制度意识。

为探索源头防治腐败,首先就是要自己查找廉政风险,使部门职责、内部管理、重大事项决策、财务、药品、设备、基建项目等易出现的问题一目了然,然后针对性的制定防控廉政风险计划,采取有效措施,避免廉政风险的发生。

纵观近几年国内发生的医药购销领域商业贿赂案件以及卫生行业一些不正之风,得到医院有可能发生的廉政风险点,具体如下:风险一:思想政治工作不到位。

职业道德教育流于形式是不可忽视的原因。

如果思想政治工作,职业道德教育、法制教育工作不到位,导致教育活动往往只注重形式,甚至走过场,没有使受教育者真正做到入脑入心,从而在思想认识上出现偏差。

因而一些医务工作者法制观念淡薄,职业道德丧失,出现索要、收受“红包”、开大处方、吃“回扣”等现象,从而逐步走上犯罪道路。

风险二:管理不到位。

医疗行为不规范是直接原因。

医院有一系列规章制度,但是在实际执行中往往未能真正落实到具体环节、具体人。

特别是对一线工作人员无法落实到位,规章制度流于形式,导致违规违法现象。

风险三:监督机制不健全。

对权力滥用缺乏有限的制约是主要原因。

医院虽然建立了一系列的监督制约机制,对保证领导干部正确行使权力发挥了积极作用,但可能还存在监督制约机制软弱无力的问题。

由于权力集中在某些干部个人身上,是否依法行事完全取决于自身的素质和良知,加之内部监督机制又不健全,检查监督不及时,不到位,形成一些监管漏洞,助长个别干部独断专行,我行我素,导致职务犯罪案件发生。

风险四:医院完全商业化运作。

医院为追求经济效益,改善医疗环境,增加职工收入,对科室采取与经济考核挂钩的经营方式,或实行收入提成方式进行,使科室、医务人员为了增强更多的效益,从而不完全“对症下药”,不顾患者的经济承受能力,出现乱开药、大处方、用贵重药、滥检查等非正常现象。

医院廉政风险防范管理工作实施方案

医院廉政风险防范管理工作实施方案

医院廉政风险防范管理工作实施方案一、背景与意义医院作为公共服务的重要窗口,廉政风险防范管理显得尤为重要。

近年来,我国医疗行业腐败现象时有发生,严重影响了医疗质量和医院形象。

为加强医院廉政风险防范管理,确保医疗服务公正、透明,本方案旨在提出一套切实可行的管理措施。

二、总体目标1.提高医院工作人员的廉政意识,营造风清气正的工作环境。

2.规范医疗服务行为,防范廉政风险。

3.提升医院管理水平,保障患者权益。

三、具体措施1.建立健全廉政风险防控机制(1)完善组织架构。

设立廉政风险防控工作领导小组,由院领导担任组长,相关部门负责人为成员,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

(2)明确工作职责。

各部门要按照职责分工,切实加强对廉政风险的防控工作,确保各项工作落到实处。

(3)制定工作计划。

结合医院实际,制定廉政风险防控工作计划,明确工作重点、时间节点和责任主体。

2.加强廉政教育(1)开展廉政教育。

通过举办廉政讲座、培训班等形式,提高医院工作人员的廉政意识。

(2)建立健全廉政制度。

制定和完善医院廉政制度,加强对重点岗位、重点环节的监管。

3.规范医疗服务行为(1)严格执行医疗收费标准。

加强对医疗服务价格的监管,确保收费合理、透明。

(2)规范药品、器械采购。

建立严格的药品、器械采购制度,防止腐败现象发生。

(3)加强医疗服务质量控制。

强化医疗质量安全管理,提高医疗服务水平。

4.加强内部监督(1)设立廉政监督岗。

在关键岗位设立廉政监督岗,加强对重点环节的监督。

(2)建立廉政风险防控信息系统。

通过信息化手段,实时监控医院运营情况,发现廉政风险及时预警。

(3)开展内部审计。

定期对医院财务、采购等关键环节进行审计,确保廉洁自律。

5.强化责任追究(1)明确责任主体。

对廉政风险防控工作不力的部门和个人,要严肃追究责任。

(2)建立奖惩机制。

对在廉政风险防控工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

(3)严肃查处违纪违法行为。

对涉及廉政风险的违纪违法行为,依法依规严肃查处。

医院廉政风险防控管理制度

医院廉政风险防控管理制度

第一章总则第一条为加强医院廉政风险防控工作,规范医院内部管理,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规和党的纪律要求,结合医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体干部职工,包括中层干部、职工、临时工等。

第三条医院廉政风险防控工作坚持以预防为主、综合治理为原则,通过建立健全廉政风险防控机制,强化责任追究,确保医院廉洁自律。

第二章风险识别与评估第四条医院廉政风险防控工作由医院纪委牵头,各部门配合,对医院各项工作进行风险识别与评估。

第五条风险识别与评估内容主要包括:(一)权力运行风险:重点评估医院领导班子、中层干部、职工在决策、执行、监督等方面的权力运行风险。

(二)岗位职责风险:评估各岗位职责是否存在廉政风险,包括采购、财务、医疗、人事等关键岗位。

(三)制度机制风险:评估医院各项规章制度是否完善,是否存在漏洞。

(四)流程管控风险:评估医院各项工作流程是否存在漏洞,是否存在违规操作。

第六条风险评估采取以下方法:(一)查阅相关文件、资料,了解医院各项工作流程。

(二)召开座谈会,听取各部门、职工意见和建议。

(三)开展问卷调查,了解职工对医院廉政风险防控工作的满意度。

第三章风险防控措施第七条医院根据风险评估结果,制定相应的防控措施,确保廉政风险得到有效控制。

第八条风险防控措施主要包括:(一)完善制度机制:建立健全医院各项规章制度,明确岗位职责,规范权力运行。

(二)加强监督检查:加强对医院各项工作流程的监督检查,确保各项制度得到有效执行。

(三)开展廉政教育:定期开展廉政教育,提高职工的廉政意识。

(四)实施责任追究:对违反廉政风险防控制度的,依法依规进行责任追究。

第四章风险防控责任第九条医院领导班子对医院廉政风险防控工作负总责,各部门负责人对本部门廉政风险防控工作负直接责任。

第十条医院纪委负责对医院廉政风险防控工作进行监督检查,确保各项措施落实到位。

第十一条各部门、职工应当积极配合医院廉政风险防控工作,自觉遵守各项规章制度。

关于医院廉政风险防范管理工作实施方案

关于医院廉政风险防范管理工作实施方案

关于医院廉政风险防范管理工作实施方案一、背景分析医院,作为社会医疗服务的重要载体,其廉政风险防范管理工作至关重要。

近年来,医院领域腐败案件频发,不仅损害了患者利益,也严重影响了医院的形象和信誉。

因此,我们必须建立一套完善的廉政风险防范管理体系,确保医院工作的透明和公正。

二、目标设定1.建立健全医院廉政风险防范管理制度,明确责任分工。

2.提高医院工作人员的廉政意识,营造风清气正的工作环境。

3.降低医院廉政风险,保障患者权益。

三、实施方案1.成立廉政风险防范管理小组由医院主要领导担任组长,相关部门负责人为成员,成立廉政风险防范管理小组。

小组负责制定廉政风险防范管理方案,监督实施情况,定期进行评估和调整。

2.制定廉政风险防范管理制度(1)明确责任分工:各部门负责人为廉政风险防范工作的第一责任人,对本科室的廉政风险防范工作负总责。

(2)建立风险评估机制:定期对医院各部门进行廉政风险排查,对可能存在的风险点进行梳理,制定相应的防范措施。

(3)加强宣传教育:通过举办廉政教育讲座、悬挂廉政标语、发布廉政信息等方式,提高工作人员的廉政意识。

(4)建立健全监督机制:设立廉政监督员,对医院各部门的廉政风险防范工作进行监督,发现问题及时上报。

3.实施具体措施(1)加强药品、设备采购管理:建立公开、公平、公正的采购机制,确保采购过程的透明度。

(2)规范医疗服务行为:严格执行医疗服务收费标准,杜绝乱收费、滥开药等现象。

(3)加强人事管理:严格招聘程序,确保招聘工作的公正性,防止“关系户”进入医院。

(4)加强财务管理:建立健全财务管理制度,规范财务报销程序,防止贪污腐败现象发生。

4.落实考核评价(1)定期对医院廉政风险防范工作进行考核评价,对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

(2)对存在问题的部门和个人,进行约谈、通报批评等处理,情节严重的依法依规追究责任。

四、预期效果1.医院廉政风险得到有效防范,腐败现象得到明显遏制。

医院廉政风险点防范措施

医院廉政风险点防范措施

医院廉政风险点防范措施引言廉政风险点是指可能导致腐败、违规行为或其他不当行为发生的因素和环境。

医院作为公共机构,面临着廉政风险。

为了确保医院的廉政风险得到有效控制,我们需要采取一系列的防范措施。

本文将介绍一些常见的医院廉政风险点以及相应的防范措施。

廉政风险点及防范措施1. 财务管理风险财务管理是医院廉政的重要环节。

财务风险主要包括财务数据造假、挪用公款和虚报成本等行为。

为了防范财务管理风险,医院可以采取以下措施:- 建立健全的内部控制制度,确保财务数据的真实性和准确性;- 实施严格的开支审批制度,防止公款被挪用;- 加强财务监督,定期进行财务审计和风险评估。

2. 采购管理风险采购管理涉及到医院购买各类设备、药品和服务等。

采购风险主要包括滥用职权、违规招标和倒卖采购信息等行为。

为了防范采购管理风险,医院可以采取以下措施:- 建立公开透明的采购制度,确保公平竞争;- 高度重视供应商的背景调查,确保其信誉和合法性;- 定期进行采购活动的审计和监督。

3. 人事管理风险人事管理是医院廉政的核心内容。

人事风险主要包括利用职权进行人事操作、虚假招聘和腐败行为等。

为了防范人事管理风险,医院可以采取以下措施:- 建立完善的人事管理制度,严格遵守岗位任命程序;- 进行严格的背景调查和资格审查,确保招聘的公平性和合法性;- 加强人事变动的审计和监督。

结论医院廉政风险点的防范措施是保证医院廉洁运作的基础。

通过建立健全的内部控制制度、加强监督和审计,医院能够有效遏制廉政风险的发生,确保医院的正常运转和公信力。

以上是一些常见的医院廉政风险点以及相应的防范措施,希望对贵院廉政风险的防范提供一些启示和帮助。

医院廉政风险点防范措施

医院廉政风险点防范措施

医院廉政风险点防范措施1. 引言医院廉政风险点是指可能导致腐败行为或不当行为发生的潜在风险点。

为了保障医院的廉洁运营,应采取一系列防范措施来识别、预防和应对廉政风险。

本文旨在提供一些简单且无法律复杂性的廉政风险点防范措施。

2. 廉政风险点及防范措施2.1. 采购与招标- 风险点:在采购与招标过程中,可能存在利益输送、虚报价格、内外勾结等廉政风险点。

风险点:在采购与招标过程中,可能存在利益输送、虚报价格、内外勾结等廉政风险点。

- 防范措施:建立透明、公正的采购与招标制度,加强监督与审计,确保程序合规性和行为合法性。

防范措施:建立透明、公正的采购与招标制度,加强监督与审计,确保程序合规性和行为合法性。

2.2. 财务管理- 风险点:财务管理中可能存在的廉政风险点包括财务记录篡改、使用公款私用等。

风险点:财务管理中可能存在的廉政风险点包括财务记录篡改、使用公款私用等。

- 防范措施:建立健全的财务管理制度,加强内部控制,确保财务记录的真实性和准确性。

防范措施:建立健全的财务管理制度,加强内部控制,确保财务记录的真实性和准确性。

2.3. 人事管理- 风险点:人事管理中可能存在的廉政风险点包括人事安排不公、人事腐败等。

风险点:人事管理中可能存在的廉政风险点包括人事安排不公、人事腐败等。

- 防范措施:建立公正、公平的人事管理制度,加强人事监督,防止人事腐败的发生。

防范措施:建立公正、公平的人事管理制度,加强人事监督,防止人事腐败的发生。

2.4. 业务操作- 风险点:业务操作中可能存在的廉政风险点包括滥用职权、徇私舞弊等。

风险点:业务操作中可能存在的廉政风险点包括滥用职权、徇私舞弊等。

- 防范措施:建立规范的业务操作流程,加强内部审计,严禁滥用职权和徇私舞弊的行为。

防范措施:建立规范的业务操作流程,加强内部审计,严禁滥用职权和徇私舞弊的行为。

2.5. 社会公益- 风险点:在开展社会公益活动时,可能存在公款乱用、利益输送等廉政风险点。

医院廉政风险点风险防范流程图

医院廉政风险点风险防范流程图

医院廉政风险点风险防范流程图一、引言廉政风险点是指在医院管理过程中可能浮现的违反廉洁行为的地方或者环节,可能导致贪污、受贿、挪用公款等不正当行为的发生。

为了防范廉政风险,医院需要建立风险防范流程,并采取相应的措施来预防和应对廉政风险点。

二、风险点及风险防范流程图1. 采购环节风险点及防范流程采购环节是医院中廉政风险点较为集中的地方,可能存在贪污受贿、虚假采购等违法行为。

为了防范这些风险,医院应采取以下措施:- 建立严格的采购管理制度,规范采购流程;- 设立采购审批制度,确保采购活动符合法律法规和规定;- 强化对供应商的审查,确保供应商的合法性和信誉度;- 加强对采购人员的培训,提高其廉政意识和风险防范能力。

2. 药品采购与使用风险点及防范流程药品采购与使用环节是医院廉政风险的重要来源,可能存在虚报药品、药品滥用等不当行为。

为了防范这些风险,医院应采取以下措施:- 建立药品采购与使用管理制度,明确药品的采购和使用流程;- 设立药品审批制度,确保药品的合理使用和安全性;- 加强对药品的监管和检查,防止虚报、滥用等行为;- 提高医务人员的药品知识和管理能力,加强廉政教育。

3. 人事管理风险点及防范流程人事管理环节是医院廉政风险的重要方面,可能存在人事腐败、权力寻租等行为。

为了防范这些风险,医院应采取以下措施:- 建立健全的人事管理制度,明确人事流程和权限;- 设立人事审批制度,确保人事决策的公正性和合法性;- 加强对人事操作的监督和检查,防止权力寻租行为;- 提高人事部门员工的廉政意识和风险防范能力。

4. 财务管理风险点及防范流程财务管理环节是医院廉政风险的重要环节,可能存在财务造假、挪用公款等不当行为。

为了防范这些风险,医院应采取以下措施:- 建立健全的财务管理制度,明确财务流程和权限;- 设立财务审批制度,确保财务决策的合法性和规范性;- 加强对财务操作的监督和审计,防止财务违规行为;- 提高财务人员的廉政意识和风险防范能力。

医院廉政风险防范管理实施细则

医院廉政风险防范管理实施细则

(试行)第一章总则为深入贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及相关规定,继续深化我院党风廉政建设工作,不断推进党风廉政建设和反腐败工作,切实把惩治和预防腐败体系建设融入到医院中心工作中,拓展从源头上防治腐败工作领域,增强预防腐败工作实效,针对我院“学、查、防”活动中查找出的思想道德风险、岗位职责风险、制度机制风险,结合医院实际,制定本实施细则.廉政风险防范管理工作,坚持以邓小平理论、“三个代表"重要思想和科学发展观为指导,坚持“标本兼治、综合管理、惩防并举、注重预防"的反腐倡廉工作方针;紧紧环绕医院中心工作和“以病人为中心”这一宗旨,筑牢反腐思想防线,并将廉政风险防范管理工作贯通到党风和行风实际工作中,加强领导干部、职工自觉防范、抵御腐败的意识和能力,提高政治思想素质,为医院的发展建设提供坚毅的思想和组织保障.三、廉政风险防范管理是针对医院中层以上领导干部、重点岗位人员及全体职工日常工作中可能浮现或者正在演化中的腐败问题,采取前期预防、中期监控、后期处置、综合管理等措施,依托计划、执行、考核、修正的循环管理机制,对预防腐败工作实施科学管理的过程。

四、廉政风险防范管理涉及的主要风险包括因教育、制度、监督不到位和中层以上领导干部、重点岗位人员及其他人员不能廉洁自律的思想道德风险、岗位职责风险、制度机制风险和药品设备采购、工程项目建设廉政风险。

五、廉政风险防范管理工作在医院党支部的统一领导下,成立由党政领导、职能科室负责人组成的廉政风险防范管理工作领导小组,具体负责廉政风险防范管理工作的组织、协调、实施.领导小组成员是:组长:医院党支部书记、院长副组长:医院党支部副书记、医院副院长成员:领导小组下设廉政风险防范管理工作办公室,办公室设在医院办公室、主任由***兼任。

六、实施廉政风险防范管理,主要采取以下步骤:⒈制定计划.根据医院工作特点,结合医德医风建设和反腐倡廉工作,环绕医院中心工作,针对教育、制度、监督不到位和中层以上领导干部及重点岗位人员廉洁自律等方面的不足,以预防、监控和处置为手段,制定相应的工作计划和廉政风险防范管理措施。

医院廉政风险点防范措施

医院廉政风险点防范措施

医院廉政风险点防范措施
一、引言
在医疗卫生行业,廉政风险是一个不容忽视的问题。

医院作为一个公共服务机构,其公正、公平、透明的要求更为严格。

因此,对于医院来说,建立和完善廉政风险防范机制是非常重要的。

二、医院廉政风险点
1. 药品采购
药品采购是医院廉政风险的一个重要环节。

药品采购涉及到大量的资金流动,如果管理不当,很容易产生贪污、受贿等问题。

2. 医疗服务
医疗服务中也存在廉政风险。

比如,医生可能存在过度医疗、不合理收费等问题。

3. 设备采购
医院设备采购同样是廉政风险的一个重要环节。

采购过程中可
能存在价格虚高、质量不符等问题。

三、医院廉政风险防范措施
1. 建立完善的制度
医院应建立完善的廉政风险防范制度,明确各项规定和责任,
例如设立独立的审计部门等。

2. 加强审计监督
医院应加强审计监督,定期进行内部审计,发现问题及时处理,确保资金的合理使用。

3. 建立公平公正的采购机制
医院应建立公平公正的药品和设备采购机制,规范采购流程,防止不正当行为的发生。

4. 加强员工教育培训
医院应加强员工的廉政教育和培训,提高员工的廉政意识,让员工明白违反廉政规定的严重后果。

5. 建立健全举报制度
医院应建立健全的举报制度,鼓励员工和公众对医院的不正当行为进行举报,对举报人给予保护。

四、结语
医院廉政风险防范是一个系统工程,需要医院全体员工的共同参与和努力。

只有这样,才能真正做到廉政风险的有效防范,确保医院的正常运行,为社会提供更好的医疗服务。

医院廉政风险点风险防范流程图

医院廉政风险点风险防范流程图

医院廉政风险点风险防范流程图一、背景介绍医院作为一个重要的公共服务机构,必须严格遵守廉政要求,防范廉政风险,确保诚信、公正、透明的运营环境。

为了有效管理和控制廉政风险,医院需要建立风险防范流程图,以便及时发现和解决廉政风险点。

二、风险点识别1. 人事管理风险点:- 职务滥用:某些员工利用职务之便,违规操作、收受贿赂等。

- 人事腐败:人事部门存在人事安排不公、虚报人事档案等情况。

2. 采购管理风险点:- 采购程序违规:采购部门存在违规操作、泄露招标信息等情况。

- 贪污受贿:某些员工利用采购环节收受回扣、索取贿赂等。

3. 财务管理风险点:- 财务造假:财务部门存在虚报、隐瞒财务信息等行为。

- 资金挪用:某些员工利用财务职位挪用公款、私自支取等。

4. 医疗服务风险点:- 医疗收费不公:某些医务人员利用职权收取不合理费用。

- 医疗诊疗不规范:医务人员存在违规开药、滥用医疗资源等情况。

三、风险防范流程图1. 风险点识别与分析:- 定期组织廉政风险评估,识别潜在的廉政风险点。

- 分析风险点的成因、影响和可能带来的损失。

2. 风险点防范措施:- 建立健全的内部控制制度,明确各部门的职责和权限。

- 加强人事管理,严格执行职务分工和权限制度。

- 完善采购管理制度,确保采购程序的合规性和透明度。

- 加强财务管理,建立财务审计制度,防止财务造假和资金挪用。

- 加强医疗服务管理,规范医疗行为,确保诊疗质量和费用公正。

3. 风险监控与预警:- 建立风险监控机制,定期对风险点进行监测和评估。

- 设立风险预警指标,及时发现风险点的异常情况。

- 建立举报渠道,鼓励员工和社会公众对廉政风险点进行举报。

4. 风险应对与处理:- 对发现的廉政风险点进行调查和核实。

- 依法处理廉政违纪行为,追究责任人的法律责任。

- 采取相应的纠正措施,消除廉政风险点的影响。

四、风险防范流程图示例(请参考附图)五、结论医院廉政风险点的风险防范流程图是医院管理廉政风险的重要工具,通过明确风险点的识别与分析、风险防范措施、风险监控与预警以及风险应对与处理等环节,能够匡助医院有效管理和控制廉政风险,确保医院的廉政运营。

医院廉政风险防范的关键措施

医院廉政风险防范的关键措施

医院廉政风险防范的关键措施引言医院廉政风险防范是确保医疗机构廉洁运营的重要工作。

为了有效预防腐败和其他违法行为的发生,医院管理层需要采取一系列关键措施。

本文将介绍医院廉政风险防范的关键措施,帮助医院管理层制定合理的防范策略。

关键措施1. 建立有效的廉政管理制度医院管理层应制定并贯彻有效的廉政管理制度,明确廉政职责和管理程序。

该制度应包括以下内容:- 廉政风险评估:定期开展廉政风险评估,识别和评估可能存在的廉政风险。

- 内部控制:建立健全的内部控制体系,确保各项工作符合法律法规和规章制度。

- 廉政教育培训:开展员工廉政教育培训,加强廉政意识和法律法规的宣传教育。

- 举报机制:建立健全的举报制度,鼓励员工积极参与廉政监督,保护举报人的合法权益。

2. 建立健全的财务管理制度医院管理层应建立健全的财务管理制度,确保财务活动的透明度和合规性。

以下是一些关键措施:- 预算管理:制定合理的预算计划和控制措施,确保财务支出的合理性和效益。

- 财务审计:定期进行财务审计,发现和纠正财务管理中的问题和风险。

- 资产管理:建立完善的资产管理制度,规范资产的采购、使用和处置流程。

3. 加强人员管理和监督医院管理层应加强对医务人员和其他员工的管理和监督,确保他们的行为符合廉洁要求。

以下是一些建议:- 招聘程序:建立规范的招聘程序,确保招聘过程公平、公正。

- 奖惩机制:建立健全的奖惩机制,对廉洁表现予以奖励,对违法行为予以严肃处理。

- 监督检查:加强对医务人员和其他员工的监督检查,发现和纠正不正当行为。

4. 加强与外部合作和监管医院管理层应积极与外部合作伙伴和监管机构合作,共同推动廉政风险防范工作。

以下是一些关键措施:- 合规合法经营:遵守法律法规,确保医院的经营行为合规合法。

- 信息共享:与监管机构建立良好的沟通渠道,及时分享医院的经营信息和风险情况。

- 外部监督:接受监管机构的监督检查,积极配合相关工作。

结论医院廉政风险防范的关键措施包括建立有效的廉政管理制度、健全的财务管理制度、加强人员管理和监督,以及加强与外部合作和监管。

医院廉政风险防范管理制度

医院廉政风险防范管理制度

第一章总则第一条为加强医院廉政风险防范工作,确保医院各项工作廉洁、高效、有序进行,根据国家相关法律法规和医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体工作人员,包括管理人员、医护人员、医技人员、后勤保障人员等。

第三条医院廉政风险防范工作应遵循以下原则:(一)预防为主,防治结合;(二)权责明确,责任到人;(三)公开透明,接受监督;(四)依法依规,严肃查处。

第二章风险识别与评估第四条医院廉政风险防范工作应定期开展风险识别与评估,主要内容包括:(一)岗位职责风险:对医院各部门、各岗位的职责进行梳理,识别可能存在的廉政风险点;(二)业务流程风险:对医院各项业务流程进行审查,识别流程中的廉政风险点;(三)制度机制风险:对医院各项规章制度进行审查,识别制度漏洞和廉政风险点。

第五条风险识别与评估应采取以下方法:(一)查阅资料:查阅医院相关制度、文件、合同等资料,了解业务流程和岗位职责;(二)实地调研:深入各部门、各岗位,了解实际情况;(三)专家咨询:邀请有关专家对廉政风险进行评估。

第三章防控措施第六条针对识别出的廉政风险点,应采取以下防控措施:(一)完善制度:建立健全医院各项规章制度,明确岗位职责、权限、程序和时限,堵塞制度漏洞;(二)加强监督:加强对医院各项工作的监督,确保制度落实到位;(三)规范操作:规范医院各项业务流程,减少人为干预,降低廉政风险;(四)公开透明:对医院重大事项、重要环节进行公开,接受社会监督;(五)加强教育:加强对医院工作人员的廉政教育,提高廉洁自律意识。

第七条对存在廉政风险的岗位,应采取以下措施:(一)明确责任:对存在廉政风险的岗位,明确责任人,确保责任落实;(二)强化监督:对存在廉政风险的岗位,强化监督,确保权力运行规范;(三)开展谈话:对存在廉政风险的岗位,定期开展谈话提醒,提高廉洁自律意识。

第四章监督与检查第八条医院应建立健全廉政风险防范工作监督机制,对廉政风险防范工作进行定期检查和评估。

防范医院廉政风险点的策略与措施

防范医院廉政风险点的策略与措施

防范医院廉政风险点的策略与措施
随着医院管理的日益复杂和规模的不断扩大,廉政风险也在潜
在地增加。

为了防范医院廉政风险,我们需要采取一系列策略与措施。

策略一:建立健全的内部监督机制
- 加强内部审计和监督,确保医院内部各项业务活动合规合法。

- 设立独立的监督机构,对医院内部人员进行监督和约束,防
止腐败行为的发生。

策略二:加强人员教育和培训
- 加强廉政教育,提高医务人员的廉洁意识和风险防范意识。

- 加强医院管理人员的廉政培训,提高管理水平,防范廉政风
险的发生。

策略三:建立健全的激励和惩戒机制
- 建立奖惩机制,对廉洁表现进行奖励,对违纪违法行为进行
严肃处理,形成良好的激励和惩戒机制。

策略四:加强透明度和公开
- 加强对医院经济活动的公开和透明度,接受社会监督,防止腐败行为的滋生。

- 建立健全的信息披露制度,确保医院各项业务活动的公开透明。

通过以上策略与措施的实施,我们将能够有效防范医院廉政风险,保障医院的良好运行和发展。

医院廉政风险点风险防范流程图

医院廉政风险点风险防范流程图

医院廉政风险点风险防范流程图一、背景介绍医院作为一个公共机构,廉政风险点的存在可能导致贪污腐败、权力滥用、不公正行为等问题,严重影响医院的声誉和社会信任度。

为了确保医院廉政风险的防范和管理,制定风险防范流程图是非常重要的。

二、风险点识别1. 人事管理风险:包括招聘程序不规范、人员任用不公正、职务晋升不透明等问题。

2. 采购管理风险:包括采购程序不规范、供应商选择不公正、采购合同违规等问题。

3. 财务管理风险:包括财务报表不准确、资金管理不规范、财务审计不完整等问题。

4. 信息安全风险:包括患者信息泄露、医院内部数据被盗用、网络安全漏洞等问题。

三、风险防范流程图1. 人事管理风险防范流程图:a) 招聘程序规范化:设立招聘委员会,明确招聘程序,公开招聘信息,确保公平竞争。

b) 人员任用透明化:建立人事档案管理系统,记录员工的任职资格、考核情况等信息,确保任用决策的公开透明。

c) 职务晋升公正化:制定职务晋升的标准和程序,建立评审委员会,确保晋升决策的公正性。

2. 采购管理风险防范流程图:a) 采购程序规范化:建立采购管理制度,明确采购流程,包括需求确认、供应商选择、合同签订等环节,确保程序的规范性。

b) 供应商选择公正化:建立供应商评估体系,考核供应商的信誉度、产品质量等指标,确保选择供应商的公正性。

c) 采购合同监督化:建立合同管理制度,明确合同的履行和监督责任,加强对合同执行情况的监督和评估。

3. 财务管理风险防范流程图:a) 财务报表准确化:建立财务报表编制规范,确保财务数据的准确性和真实性。

b) 资金管理规范化:建立资金管理制度,包括资金流动、预算控制、资金审批等环节,确保资金使用的规范性。

c) 财务审计完整化:定期进行内部和外部财务审计,确保财务数据的完整性和合规性。

4. 信息安全风险防范流程图:a) 患者信息保护:建立患者信息管理制度,包括信息收集、存储、传输和销毁等环节,确保患者信息的保密性和安全性。

医院廉政风险点风险防范流程图

医院廉政风险点风险防范流程图

医院廉政风险点风险防范流程图一、背景介绍廉政风险点是指可能导致腐败行为发生的关键环节或者岗位,医院作为公共机构,也存在一定的廉政风险点。

为了有效防范廉政风险,保障医院的廉洁运营,制定并执行风险防范流程图是非常重要的。

二、风险点识别1. 采购环节- 风险点:存在采购人员与供应商勾结、收受回扣、虚报采购金额等问题。

- 风险防范措施:建立严格的采购流程,明确责任分工,实行多级审批制度,加强对供应商的资格审核和履约情况的监督。

2. 招聘环节- 风险点:存在招聘人员与求职者串通,违规操作,收取贿赂等问题。

- 风险防范措施:建立规范的招聘流程,公开招聘岗位,严格按照招聘程序进行操作,加强对招聘人员的培训和监督,建立举报机制。

3. 财务管理环节- 风险点:存在财务人员虚报报销金额、私自调整财务记录等问题。

- 风险防范措施:建立健全的财务管理制度,明确财务流程,实行多级审批制度,加强对财务人员的培训和监督,建立内部审计机制。

4. 医疗服务环节- 风险点:存在医务人员收受红包、索要回扣、虚报病情等问题。

- 风险防范措施:建立严格的医疗服务管理制度,规范医务人员行为,加强对医疗服务过程的监督和评估,建立患者投诉处理机制。

三、风险防范流程图1. 采购环节风险防范流程图:- 步骤一:采购需求提出- 步骤二:采购计划编制- 步骤三:供应商资格审核- 步骤四:采购招标/邀请招标- 步骤五:供应商评审- 步骤六:合同签订- 步骤七:采购执行- 步骤八:验收与结算2. 招聘环节风险防范流程图:- 步骤一:岗位需求确认- 步骤二:编制招聘计划- 步骤三:发布招聘公告- 步骤四:简历筛选- 步骤五:面试评审- 步骤六:录用决策- 步骤七:入职办理3. 财务管理环节风险防范流程图:- 步骤一:费用报销申请- 步骤二:报销单审核- 步骤三:财务记录登记- 步骤四:报销单审批- 步骤五:财务报销4. 医疗服务环节风险防范流程图:- 步骤一:患者就诊登记- 步骤二:医生诊断和治疗- 步骤三:医疗费用结算- 步骤四:患者满意度调查- 步骤五:投诉处理四、风险防范流程图执行与监督1. 执行:各相关部门按照流程图的要求进行操作,确保每一个环节的规范执行。

医院廉政风险阻止措施

医院廉政风险阻止措施

医院廉政风险阻止措施引言医院作为提供医疗服务的机构,必须严格遵守廉洁行为准则,防止廉政风险的发生。

本文将介绍一些医院可以采取的廉政风险阻止措施,以确保医院的运作合法、透明和廉洁。

廉政风险阻止措施1.建立有效的内部控制系统医院应建立和完善内部控制系统,确保所有工作流程都符合法律法规和道德准则。

内部控制系统应包括以下方面:-严格的财务管理制度,确保财务活动的合规性和透明性;-规范的采购管理制度,确保采购活动的公正和公开;-健全的人力资源管理制度,确保人员招聘、培训和晋升的公平性和公正性;-定期的内部审计和风险评估,及时发现和纠正潜在的廉政风险。

2 .建立举报机制医院应建立匿名举报机制,鼓励员工和患者及时举报违反廉洁行为准则的行为。

举报渠道应公开透明,保护举报人的合法权益。

医院应及时对举报进行调查,并采取相应的纠正措施。

3 .提供廉洁教育和培训医院应定期组织廉洁教育和培训活动,提高员工对廉洁行为准则的认识和理解。

培训内容可以包括廉洁意识、法律法规、职业道德等方面的知识,帮助员工提升廉洁意识和自我约束能力。

4 .加强对供应商和合作伙伴的监督医院应建立供应商和合作伙伴的准入和评估机制,确保与其合作的机构和个人具备合法经营资质和良好的商业信誉。

同时,医院应加强对供应商和合作伙伴的监督,防止其通过行贿等方式干扰正常的医疗服务。

5 .加强对医院领导层的监督医院领导层应起到模范带头作用,严格遵守廉洁行为准则。

医院应建立有效的监督机制,对领导层进行监督和评估,确保其廉洁从业和廉洁治理。

结论医院廉政风险阻止措施的实施对于医院的合法运营和社会信誉具有重要意义。

医院应建立健全的内部控制系统,建立举报机制,提供廉洁教育和培训,加强对供应商和合作伙伴的监督,同时加强对医院领导层的监督。

只有通过综合的措施,医院才能有效防止廉政风险的发生,确保医院的廉洁运营。

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院党发…2011‟15号廉政风险防范管理工作实施意见为深入贯彻中央、省、市关于加强反腐倡廉制度建设的要求,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,拓展从源头上防治腐败工作领域,按照局党委•中共淄博市卫生局委员会印发†关于在市直卫生系统开展廉政风险防范管理工作的意见(试行)‡的通知‣(淄卫党字[2011]17号)要求,结合医院工作实际,制定本实施意见。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉工作方针,以排查廉政风险为基础,以制度建设为保障,以监督管理为手段,加强对权力运行的制约和监督,通过建立健全惩治和预防腐败体系,推动我院反腐倡廉建设深入开展。

二、工作目标通过开展廉政风险防范管理工作,初步形成医院廉政风险防范管理工作网络,建立制度保障、程序运行、技术监控和考核评价等配套体系,逐步建立起比较完善的拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制,逐步形成以领导岗位和关键岗位为重点、覆盖各个工作岗位和工作环节的廉政风险防范管理工作长效机制,全面推进医院各项工作持续、健康、有序、和谐发展。

三、实施范围医院各科室及其工作人员。

重点是领导班子成员和中层干部,以及管理人、财、物及负责工程建设、采购药品、仪器设备、检验试剂、医用耗材等业务处置权和自由裁量权的重点部门、关键岗位及其科室负责人和工作人员,具有处方权的医务人员。

四、组织机构为有效推进廉政风险防范管理工作,党委决定,成立廉政风险防范管理工作领导小组,并下设办公室(领导小组及办公室成员名单附后),办公室设在纪检监察室,具体负责廉政风险防范管理工作的组织、协调、实施和考核等各项工作。

五、方法步骤(一)宣传发动(8月下旬)组织学习上级党委有关文件精神,制定医院•实施意见‣成立廉政风险防范管理工作领导小组及办公室,确定医院廉政风险防范管理工作的具体计划和安排,并利用院内网、院报、医院网站等多种形式,宣传廉政风险防范管理工作的重要意义,掌握其基本内容。

通过宣传改动,达到统一思想、提高认识的目的。

(二)查找风险点(9月)查找和确立廉政风险点,采取自下而上和自上而下相结合的方式,按照岗位、科室、单位三个层面逐一进行排查。

1、岗位风险科室每位同志根据岗位职责,对照自身履行工作职责、执行制度和遵守•廉政准则‣、•医德规范‣等情况,通过自己找、相互查、同事帮、领导提、集体评等多种方式,认真分析并逐一排查个人在思想道德、岗位职责、外部环境等方面存在或潜在的廉政风险点。

主要从以下方面查找:一是围绕思想道德方面主要查找,是否积极参加医院和科室组织的各种政治理论学习;理想和信念是否坚定;是否遵守廉洁自律各项规定;是否主动接受党组织、党员群众监督。

二是围绕岗位职责方面主要查找,是否认真履行岗位职责;是否依法管理、依法执医;是否严格按照工作程序和规章制度办事;是否存在滥用职权、失职渎职、不作为或乱作为等行为。

三是围绕外部环境方面主要查找,是否利用职务之便或工作关系接受请托人礼品、馈赠、请吃、索贿、受贿等;是否有损害群众利益的行为等。

个人查找廉政风险点后,提出防范控制风险的具体措施和办法,认真填写•廉政风险防控表‣,经科室负责人审核后备案;科级以上领导干部经分管领导审核后报领导小组办公室备案。

2、班子成员风险领导班子及成员对廉政风险防范管理工作负有直接领导责任,要按照党风廉政建设责任制的要求,加强领导,认真落实“一岗双责”。

班子成员要带头查找班子和自己分管工作方面的廉政风险点;查找在制度、机制建设方面存在的廉政风险点,按照工作分工抓好职责范围内的廉政风险防范管理工作,把好中层干部防控表的审核关、监督关、落实关,制定领导班子及成员个人廉政风险防范管理措施,由医院领导小组组长审核后,报局领导小组办公室批准后备案。

3、科室风险针对人、财、物等重要工作岗位,各科室对照职责定位和行使的权力,查找在业务工作流程、制度机制和外部环境等方面存在或者可能存在的廉政风险,并认真细化、分析廉政风险的内容和表现形式,研究制定具体防范措施和相关工作程序,逐项填写•廉政风险防控表‣,经分管领导审核确认后,报领导小组办公室备案。

4、单位风险重点查找在“三重一大”(重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用),工程建设,药品、仪器设备、医用耗材采购等方面容易产生腐败行为等方面的廉政风险点,填写•廉政风险防控表‣并报局领导小组办公室备案。

科室和单位所查找的廉政风险防范点,及制定的防范措施和工作程序,经审核确认后,在一定范围内予以公开。

(三)强化监督管理(10月—12月)针对查找的廉政风险点,研究落实前期预防、中期监控、后期处置等措施。

1、前期预防。

以党性党风党纪教育为重点,加强对领导干部和岗位工作人员的理想信念教育和廉洁从政教育。

深入开展廉政教育、警示教育、职业道德教育,努力增强教育的说服力和感染力,提高教育的针对性和有效性,逐步建立廉政教育长效机制。

根据医院、科室和岗位工作特点,建立议事规则,明确工作流程,规范工作程序,合理划分职责权限,形成医院内部之间既相互制约又相互协调的工作机制。

2、中期监控。

在前期预防措施的基础上,通过信息监测、定期自查和垂直抽查等方式,重点对党员领导干部和工作人员履行职责及权力运行过程实施动态监控。

进一步深化院务公开、办事公开,接受质询和监督,扩大群众、职工的知情权、参与权、选择权和监督权,确保风险防范制度落实到位。

3、后期处置。

根据制度规定,视情节分别对前期预防、中期监控发现的问题,通过实施警示诫勉、问责等作出处理,及时纠正错误、偏差,防止小错酿成大错,避免廉政风险演变成违纪违法行为。

(四)考核防范(2012年1月)建立和完善廉政风险防范管理考核制度,按照医院和科室定期自查与阶段性检查相结合、动态考核与综合评估相结合,党风廉政建设责任制考核与年度工作考核相结合的方式,通过上级检查、社会评议、问卷调查等形式,对风险防控各项措施的落实情况进行考核评估。

1、考核标准。

一是党政领导班子及其成员、各科室负责人对廉政风险防范管理工作重视,思想认识统一,制度机制健全,责任分工明确,界定风险准确。

二是针对廉政风险点的前期预防、中期监控、后期处置等措施落实到位,没有出现违规违纪行为。

三是能够认真自查自纠。

每季进行一次自查小结,每半年进行一次自查总结,并形成自查总结报告,报院领导小组办公室。

自查报告客观真实,查找问题准确,结果运用有效,相关档案齐全。

四是注意总结和研究廉政风险防范管理工作,不断修正廉政风险内容,完善措施,改进工作。

2、考核方法。

一是按照廉政风险防范管理的考核标准,各科室对廉政风险防范管理的落实情况进行自查。

对比对策实施前后的效果,检查目标是否实现,对没有实现预定目标的,要重新分析查找原因制定对策,直至达标。

二是领导小组办公室对查找廉政风险、制定防控措施及落实情况,进行检查评估。

采取听取汇报、召开座谈会、组织民主测评、进行问卷调查、检查相关档案等方式,进行一次综合评估,评估情况向领导小组报告,并在全医院通报检查评估情况。

三是按照干部管理权限,建立干部廉政档案。

个人廉政档案内容主要包括:岗位职责、职务任免、廉政风险界定情况;信访举报、组织处理、纪律处分情况等。

依据廉政档案记录考核党员干部的廉政信用度,综合运用于党员干部的选拔、任用、考核等工作。

3、防范机制。

根据考核评估结果,结合业务发展和预防腐败的新要求,及时调整风险内容和防范措施,完善工作程序,逐步健全监督检查、考核评估、纠错整改和责任追究等廉政风险防范管理长效机制。

六、工作要求(一)加强领导,落实责任。

医院领导班子及全体中层干部要把推进廉政风险防范管理作为一项重大政治任务,列入重要议事日程,加强组织领导,周密部署安排,认真组织实施。

党政主要负责同志负总责、亲自抓;分管领导具体抓,纪检部门负责协调推进,组织、宣传、人事、财务、审计等部门共同参与配合。

科室负责人是本部门第一责任人,切实保证在规定的时间内完成各项工作任务,要加强与领导小组办公室的联系,及时沟通和反馈信息。

(二)突出重点,注重实效。

通过认真梳理工作流程查找出廉政风险点,确定重点部位、重点环节,以重点带全面,以关键促整体。

要做到岗位职责明确、岗位风险清楚、化解风险措施得力,确保权力运行到哪里,风险防范措施就要跟进到哪里,教育制度监督就要落实到哪里。

鼓励各科室结合自身工作特点,科学借鉴风险防范和全面质量管理理论方法,在完成统一部署的规定动作基础上,努力创新方式方法,健全制度机制,及时总结归纳,形成适合自身特点有效预防腐败的工作套路。

(三)分类指导,加强检查。

在院党委的领导下,要结合实际,加强分类指导,院纪检监察室要根据廉政风险点防范管理工作的开展情况加强督促检查,对因重视不够、组织不力、工作措施不实而影响廉政风险防范效果的,将进行通报批评,确保防范工作落到实处。

附件:1、淄博市第一医院廉政风险防范管理工作领导小组及办公室成员名单2、岗位•廉政风险防控表‣3、班子成员•廉政风险防控表‣4、科室•廉政风险防控表‣5、单位•廉政风险防控表‣二〇一一年六月二十日主题词:廉政风险防范实施意见抄报:淄博市卫生局党委淄博市第一医院办公室 2011年6月20日印发(共印10份)附1:廉政风险防范管理工作领导小组及办公室成员名单组长:宋晓东徐德副组长:陈进国马进强叶大勇王亚明丁华成员:秦立国丁霖王在英张金海宋清亓宝贵王东孙民丰张霞王光玲黄其来牛玉娥常军苏宝鑫祝清华王峥贾桂云高翔李婷李生阎建民鲍应麟徐吉进领导小组下设办公室(设在纪检监察室),王亚明任办公室主任,张金海任办公室副主任。

附2:廉政风险识别、防范一览表(班子成员)单位:填表日期:2011年月日填表人签字:主要负责人签字:附3:廉政风险识别、防范一览表(岗位)科室:填表日期:2011年月日填表人签字:分管领导签字:廉政风险识别、防范一览表(科室)科室:填表日期:2011年月日科室负责人签字:分管领导签字:廉政风险识别、防范一览表(单位)单位(盖章):填表日期:2011年月日单位党政主要负责人签字:。

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