质量纠正(预防)措施处理单
纠正和预防措施处理单的填写指南
----拟采纳改正措施时应剖析消失的不合格或不相符的事实的根起源基础因;
----拟采纳预防措施时应剖析潜在的不合格或不相符的事项的根起源基础因.
★剖析原因时应尽量少往工资原因身上推辞义务,应从方法办法和操纵划定上斟酌！！
义务人：承担本项工作者日期：填表时光
拟采纳的改正（预防）措施：
措施必须依据根起源基础因制订,且确切可行,同时应明白完成时光.义务人.在成品的处理等等相干看法.
验证人：制订措施人或部分负责人日期：验证时的时光
后果评价：
指措施在履行完后,对措施实行的成果进行评价,评价所采纳的措施及措施履行是有用的,针对相干工作已得到懂得决.改良或预防.后果评价往往要在措施实行完成后,距离一准时光段才开展.
评价人：部分负责人日期：评价的具体时光
1.由各义务部分依据部分工作开展的情形,针对性制订的改正和预防措施其验证.后果评价都由本部分进行确认;
2.由品德治理部统计收集的相干信息并请求提出整改的措施由义务部分剖析原因并制订措施,由品德治理部负责对成果及后果进行讨价;
3.从外审.内审.治理评审及第二方审核的成果所提出的整改由品德治理部负责成果及后果验证.
编号：(年未两位数加月两位数加日两位数.如060301)
消失（潜在）不合格事实陈述：
事实陈述指不合格或不相符的事实描写.
----拟采纳改正措施应描写消失的不合格或不相符的事实;
----拟采纳预防措施应描写潜在的不合格或不相符的事项.（如相干工作已在某方面已产生或发明了不合格和不相符,那如今有关的工作是否还会产生相似问题呢？值得借鉴！）
同时在制订措施时应尽量从方法办法和操纵划定上斟酌,从防错的角度着手.
措施制订人：义务人或部分负责人日期：填表时光治理者代表：日期：确认时光
纠正和预防措施处理单(例子)
纠正和预防措施处理单
编号：
存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
填表人：日期：
原因分析：
责任部门负责人：日期：
拟采取的纠正（预防）措施：
责任部门负责人：日期：质量主管：日期：
责任部门负责人：日期：
验证结果：
纠正措施有效。
验证部门：日期：
备注：
责任部门负责人：日期：
拟采取的纠正（预防）措施：
组织相关工作人员进行学习文件控制程序，提高文件管理意识；修订《主要岗位职责和任职要求》，将生产现场操作人员的岗位职责和任职要求纳入其中。
责任部门负责人：日期：管理者代表：日期：
完成情况：
已组织相关人员进行培训学习，其文件管理意识已提高。已修订《主要岗位职责和任职要求》，生产现场操作人员的岗位职责和任职要求已纳入其中。
完成情况：
责任部门负责人：日期：
验证结果：
验证部门：日期：
备注：
纠正和预防措施处理单
编号：QR/CBSL-8.5-01
存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
公司《主要岗位职责和任职要求》中没有规定生产现场操作人员的岗位职责和任职要求。填表人：日期：原因分析：
车间规定了生产现场操作人员的岗位职责和任职要求，办公室没有将其整理成文纳入到《主要岗位职责和任职要求》中。
纠正和预防措施处理单
第1页共1页文件编号：
存在质量问题潜在质量问题不符合项描述
（如为选择项目，请在方框内打√）
现场未能提供电镀工序的作业指导文件
填写部门：外审组填写人：日期：20年2月10日
原因分析：
1.由于工序不是特殊和关键过程，因而忽略了对这一过程的控制；
2.对7.5.1条款认识不够。
签名/日期：20年2月10日
对7.5.1条款进行培训。
3.编制工序的作业指导书。
4.编制监控记录表，按照作业指导书要求对工序进行监控。
签名/日期:20年2月10日
措施执行记录（填写措施实施情况及完成日期）
1.已在2020年2月11日对工序进行研究，确定对工序控制方法。
2.已在2020年2月11日对7.5.1条款进行了培训。
备注：完成期限:20年2月28日
01版
3.已在2020年2月12日编制了工序的作业指导书。
4.已编制监控记录表，并按照作业指导书要求对工序进行监控。
责任部门：生产部负责人签名/日期：2020年2月12日
措施验证：已经按计划实施了整改，并且已经对工序进行了监控，确保了工序处于受控状态，整改有效。
验证人（或审核员）：日期：2020.2.13
纠正和预防措施处理单
日期
措施验证：（纠正措施已经实施，并达到措施要求）
完成日期
验证人
验证日期
纠正措施：（总结短期纠正措施，并估计完成日期）
完成日期
（1）、由车间主任负责做好导线的防护措施，主要做好薄膜防护，另外在运输过程中做好防淋雨措施。
（2）、由技术部负责重新设计挤出模具，将挤出方式由半挤压式调整为挤压式，加大塑料挤出时的压力，使塑料挤出过程中与导体紧密结合，进而确保绝缘层不易剥离，此项工作在X月X日前完成。
预防措施：（总结长期纠正措施，并估计完成日期）
完成日期
（1）、重新调整RV系列挤出模具，将挤出工艺由半挤管半挤压式调整为挤压式，加大塑料挤出时压力；同时规范模具的日常使用与管理，严格按照工艺规定的要求进行选配模具。
（2）、加强成品出厂前的抽样检验，确保不合格的产品不流入市场用户。
以上纠正预防措施在20XX年X月底之前完成，质量部XXX负责跟踪验证并向管理者代表汇报。
（3）、由车间主任负责模具调整后的组织实施工作，规范模具的使用与管理；在生产过程中严格按工艺规程操作，避免线缆端头进水而导致氧化发黑现象。
（4）、由质量部负责跟踪检查各项整改措施的落实情况，验证整改措施的实施效果，并将此情况向管理者代表汇报； 同时组织相关生产人员、检验人员加强学习，强化质量意识，避免类似情况的再次发生。
原因分析：
完成日期
（1）、关于导体发黑，主要是两个方面的原因：一方面是由于气候潮湿，导体在储存、运输过程中未能做到很好的防护，导致导线部分表面有水分而造成氧化发黑现象； 另一方面，过程操作不规范，生产过程中电线的头尾在经过水槽冷却时进水而造成氧化发黑。
（2）、关于绝缘层易剥离（松管，露铜）问题：主要是模具调整不到位，前期采用半挤管半挤压的挤出方式，挤出压力调整不够，导致绝缘层与导体未能紧密的结合，进而出现绝缘层易出现松管、露铜等不良现象。
纠正预防措施处理单
纠正预防措施处理单纠正预防措施处理单是一种用于记录和跟踪纠正预防措施的重要工具。
它能够帮助组织有效地管理和解决问题，并确保纠正预防措施得到及时实施和验证。
本文将介绍纠正预防措施处理单的定义、作用、编制步骤、使用注意事项以及优化建议。
一、纠正预防措施处理单的定义纠正预防措施处理单是一种文件或表格，用于记录和跟踪纠正预防措施的实施情况。
它包含了问题的描述、原因分析、纠正预防措施、实施日期、负责人等关键信息，以便组织能够追踪问题的解决过程。
1.1 问题描述在纠正预防措施处理单中，首先需要明确问题的具体描述。
这包括问题的性质、出现的频率、对组织造成的影响等。
准确的问题描述可以帮助组织更好地理解和解决问题。
1.2 原因分析在处理单中，需要对问题进行原因分析。
通过分析问题的根本原因，可以帮助组织找到解决问题的关键点。
原因分析应该客观、全面，可以采用鱼骨图、5W1H等工具来辅助分析。
1.3 纠正预防措施在处理单中，需要提出具体的纠正预防措施。
这些措施应该能够解决问题的根本原因，并能够预防问题再次发生。
纠正预防措施应该具体、可行，并且能够量化和验证。
二、纠正预防措施处理单的作用纠正预防措施处理单在组织中起着重要的作用。
它能够帮助组织及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。
同时，它还可以用于组织内部的沟通和协调，确保问题得到及时的关注和处理。
2.1 问题管理纠正预防措施处理单可以帮助组织有效地管理问题。
通过记录和跟踪问题的解决过程，组织可以及时了解问题的状态和进展，以便采取相应的措施。
2.2 过程改进通过分析处理单中的问题和纠正预防措施，组织可以找到工作中存在的不足和改进的空间。
这有助于组织不断提高工作流程和质量水平。
2.3 经验积累处理单可以作为组织的经验积累。
通过总结和分析处理单中的问题和解决方案，组织可以形成一套适合自身的工作方法和经验，以便在以后的工作中更好地应对问题。
三、纠正预防措施处理单的编制步骤为了确保纠正预防措施处理单的有效性和可操作性，编制时需要按照一定的步骤进行。
纠正与预防措施清单
纠正与预防措施清单一、工作纠正与预防措施1.错误或失误的处理-建立双重核查机制，确保重要任务的质量和准确性。
-增加员工培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和工作效率。
-定期召开会议，及时交流和反馈工作中的问题，并寻找解决方案。
2.沟通不畅或信息不透明-优化沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
-建立正式的沟通流程，明确职责和权限，并设立反馈机制。
-加强团队合作，提高互信和理解，促进良好的工作氛围。
3.时间管理和工作量分配不当-制定详细的工作计划和时间表，合理安排工作和休息时间。
-根据员工的能力和经验，合理分配工作量和任务，确保负荷均衡。
-建立激励机制和奖惩制度，推动高效工作和个人成长。
4.缺乏创新和解决问题的能力-鼓励员工提出新的想法和建议，激发创造力和创新意识。
-提供培训和学习资源，提升员工的问题解决和决策能力。
-建立跨部门的合作和交流机制，促进知识和经验的共享。
二、生活纠正与预防措施1.饮食不平衡或不健康-注意饮食搭配，确保摄入各种营养物质。
-多吃新鲜水果和蔬菜，减少糖和盐的摄入。
-定期锻炼身体，保持良好的体重和健康的生活习惯。
2.缺乏运动和锻炼-每天保持一定的运动时间，如散步、跑步、打球等。
-参加健身活动或健身俱乐部，保持身体的健康和灵活性。
-确保足够的休息和睡眠，避免疲劳和过度劳累。
3.缺乏时间管理和压力调节-制定日程表和计划，合理安排工作和生活的时间。
-学习放松和调节压力的方法，如冥想、听音乐等。
-建立良好的工作和生活平衡，避免过度劳累和忙碌。
4.缺乏个人发展和兴趣爱好-参加培训和学习课程，提升个人的职业能力和知识水平。
-关注自己的兴趣和爱好，参与相关的社交活动和组织。
-定期设立个人目标和计划，追求自我发展和成长。
三、学习纠正与预防措施1.学习动力不足或缺乏兴趣-建立学习兴趣和动机，找到学习的价值和意义。
-寻找学习的乐趣和快乐，培养良好的学习习惯和方法。
-尝试不同的学习方式和教材，找到适合自己的学习方式。
纠正措施单
纠正措施单1. 引言纠正措施单（Corrective Action Plan，CAP）是指用于纠正和预防质量问题的一种工具，旨在找出问题的根本原因并采取相应措施来解决问题。
本文档将介绍纠正措施单的定义、目的、编制和实施流程，并提供一些有效的纠正措施实施策略。
2. 定义纠正措施单是由质量管理团队或相关部门编制的一份文档，用于记录和跟踪质量问题的解决方案。
其主要包括问题描述、根本原因分析、纠正措施、责任人、时间计划和效果评估等内容。
3. 目的纠正措施单的目的是追溯和解决已发生的质量问题，并通过采取预防措施防止问题再次发生。
其具体目标包括：•确定问题的根本原因•提出有效的纠正措施并实施•确定相关责任人和时间计划•评估纠正措施的有效性•防止类似问题再次出现4. 编制流程4.1 问题描述问题描述是指对质量问题进行准确和详细的描述，包括问题发生的时间、地点、涉及的产品或服务等。
问题的描述应该明确简洁，不应含糊不清。
4.2 根本原因分析根本原因分析是通过使用合适的分析工具（如因果图、5W1H法等）来确定问题的真实原因。
在分析过程中，应该注意尽可能找出所有的潜在原因，并将其记录在纠正措施单中。
4.3 纠正措施基于根本原因分析的结果，制定并记录相应的纠正措施。
纠正措施应该具有可行性和实施性，并且要针对根本原因进行解决。
同时，纠正措施应该明确具体，包括责任人、时间计划和预期效果等。
4.4 实施和跟踪根据纠正措施的内容和时间计划，责任人应及时执行并监控纠正措施的实施情况。
同时，应建立相应的跟踪机制，确保纠正措施得到有效执行。
4.5 效果评估在一定时间内，对已实施的纠正措施进行效果评估。
评估的方法可以包括数据分析、现场检查、问题复发率等，以评估纠正措施的有效性和所取得的效果。
5. 有效的纠正措施实施策略5.1 团队合作有效的纠正措施实施需要各相关部门的密切合作和协同配合。
团队成员之间应有良好的沟通和协调，共同解决问题并确保纠正措施的执行。
纠正和预防措施处理单
矫正及预防措施：矫正及预防措施是组织中的改善措施，主要是对于不合格产品及其他不希望出现的情形，目的是在避免这类情形的出现。
矫正及预防措施是良好生产规范（GMP）、危害分析重要管制点/Hazard Analysis and Risk-based Preventive Controls（HACCP/HARPC）及许多ISO标准中的概念。
矫正措施一般是应对客户的抱怨、产品不良率偏高、内部审计发现的问题、产品和过程监控（例如统计制程控制）中发现的不利或不稳定趋势。
预防措施是因为识别到潜在的不合格原因而进行处理。
若要确保矫正及预防措施的有效性，系统化审查失效的根本原因是其中的关键。
矫正及预防措施是品质系统中的一部分。
习惯性违章及其纠正与预防：本书言简意赅地介绍了习惯性违章的种类、具体表现及其纠正方法与预防措施，又配以栩栩如生的漫画，定会增强阅读情趣，使人们对习惯性违章深恶痛绝，必欲纠正而后快。
概述：1.习惯性违章的涵义及主要表南形式2.习惯性违章的危害性3.习惯性违章的成因表现及纠正：1.工作场所不能保持整洁2.随意在楼板或建筑物结构上打孔3.用管道悬吊重物或起重滑车4.在需要加盖盖板之外，不加盖盖板5.在通道口随意放置物料6.将消防器材移作地用7.在工作场所存放易燃物品8.不按规定穿用工作服9.接触高温物体工作，不戴防护手套，不穿专用防护服10.进入施工作业现场不正确佩戴安全帽11.在机器转动时装拆或校正皮带12.在机器未完全停止以前，进行修理工作13.在机器运行中，清扫、擦拭或润滑转动部件14.翻越栏杆，在运行的设备上行走或坐立15.上爬梯不注意逐档检查16.随意拆除电器设备接地装置17.使用有缺陷的大锤作业18.凿击坚硬或脆性物体时，不戴防护眼镜19.使用没有防护罩的砂轮研磨20.忽视检查，使用带故障的电气用具21.使用电动工具时不戴绝缘手套22.不熟悉使用方法，擅自使用电气工具23.不熟悉使用方法，擅自使用风动工具24.不熟悉使用方法，擅自使用喷灯25.在有可能突破下落的设备下面工作26.在机车驶近时抢过铁道27.在车辆下面或两节车箱的中间穿行28.砸煤时不戴防护眼镜29.不能及时消除煤堆形成的陡坡30.卸煤工人车箱上直接跳下。
纠正预防措施处理单
纠正预防措施处理单纠正预防措施处理单是一种常见的管理工具，用于记录和跟踪纠正措施的实施情况。
通过正确使用纠正预防措施处理单，可以有效地解决问题和预防再次发生。
本文将详细介绍纠正预防措施处理单的使用方法和注意事项。
一、纠正预防措施处理单的定义和作用1.1 纠正预防措施处理单的定义纠正预防措施处理单是一种文件或表格，用于记录和追踪纠正措施的实施情况。
它包含了问题的描述、纠正措施的详细步骤、责任人和截止日期等信息。
1.2 纠正预防措施处理单的作用纠正预防措施处理单可以帮助组织有效地解决问题和预防再次发生。
它可以确保问题得到及时处理，并追踪纠正措施的执行情况，以便及时调整和改进。
1.3 纠正预防措施处理单的重要性纠正预防措施处理单的使用可以提高工作效率和质量，避免问题的再次发生。
它可以帮助组织建立良好的问题解决机制，并促进持续改进和学习。
二、纠正预防措施处理单的填写步骤2.1 描述问题在纠正预防措施处理单中，首先需要清楚地描述问题的性质和影响。
描述应尽量详细，包括问题的发生时间、地点和原因等。
2.2 制定纠正措施在纠正预防措施处理单中，列出纠正措施的详细步骤和方法。
纠正措施应具体、可行，并能解决问题的根本原因。
2.3 指定责任人和截止日期在纠正预防措施处理单中，明确责任人和纠正措施的截止日期。
责任人应具备相应的能力和权限，并能按时完成任务。
三、纠正预防措施处理单的执行和跟踪3.1 执行纠正措施责任人按照纠正预防措施处理单中的步骤和方法执行纠正措施。
执行过程中应注意记录相关数据和结果，以便后续评估和分析。
3.2 跟踪纠正措施的实施情况定期检查和评估纠正措施的实施情况，确保责任人按时完成任务。
可以使用进度报告、会议或其他沟通方式进行跟踪和反馈。
3.3 调整和改进根据纠正预防措施处理单的执行情况和效果，及时调整和改进纠正措施。
可以通过总结经验教训、分享最佳实践等方式，促进持续改进和学习。
四、纠正预防措施处理单的注意事项4.1 确保准确性和可行性填写纠正预防措施处理单时，应确保描述准确、纠正措施可行，并避免模糊和不明确的表述。
纠正预防措施处理单
纠正预防措施处理单纠正预防措施处理单是一种重要的工作文件，用于记录和跟踪纠正和预防措施的执行情况。
它匡助组织确保问题得到及时解决，并预防类似问题的再次发生。
本文将介绍纠正预防措施处理单的定义和作用，并详细阐述其六个主要方面，最后总结其重要性。
引言概述：纠正预防措施处理单是一种记录和跟踪问题解决方案的文件，它有助于组织及时解决问题，并预防类似问题的再次发生。
在现代组织中，纠正预防措施处理单的使用已经成为一种标准实践。
正文内容：1. 纠正预防措施处理单的定义和目的1.1 纠正预防措施处理单的定义纠正预防措施处理单是一种记录和跟踪问题解决方案的文件，它包含了问题的详细描述、解决方案的提议、实施计划和责任人等信息。
1.2 纠正预防措施处理单的目的纠正预防措施处理单的目的是确保问题得到及时解决，并采取预防措施以防止类似问题再次发生。
它有助于组织提高工作效率、减少错误和事故的发生，并改进工作流程和质量管理体系。
2. 纠正预防措施处理单的内容2.1 问题描述纠正预防措施处理单应包含对问题的详细描述，包括问题的性质、发生的时间和地点等信息。
这有助于确保问题被准确理解，并为解决方案的制定提供依据。
2.2 解决方案提议纠正预防措施处理单应包含解决问题的提议，包括具体的解决方案和实施计划。
解决方案应基于对问题的分析和评估，并考虑到组织的资源和能力。
2.3 实施计划纠正预防措施处理单应包含实施解决方案的计划，包括实施的时间、责任人和所需资源等。
这有助于确保解决方案得到及时实施，并跟踪其执行情况。
2.4 责任人纠正预防措施处理单应明确问题解决和预防措施的责任人，以确保问题得到及时解决和预防措施得到有效实施。
2.5 跟踪和评估纠正预防措施处理单应包含对解决方案执行情况的跟踪和评估。
这有助于组织了解解决方案的有效性，并根据需要进行调整和改进。
3. 纠正预防措施处理单的重要性3.1 问题解决和预防纠正预防措施处理单有助于组织及时解决问题，并采取预防措施以防止类似问题再次发生。
纠正和预防措施处理单(安环)标准单带备注
责任部门：签名：日期：
验证结果：
经询问，各部室负责人已意识到严格执行标准的重要性，明确全员参与的要求，主要负责人规范化、标准化、质量、环境意识得到一定的提高。
验证部门：分管领导签名：日期：
此单送达：
请贵方接获此单后进行原因分析，并环)
编号:OR/16.9-14
（潜在）不合格事实：
管理评审提出：强化管理人员的规范化、标准化和质量/环境意识。
发生部门：签名：日期：
原因分析（确立责任部门）：
体系标准学习不到位，部分部门存在体系运行中部分人员参与（未达到全员参与的要求）的现象。
原因分析部门：签名：日期：
纠正和预防措施：