SA8000管理评审计划 - 360文档中心

SA8000社会责任管理评审报告范例

SA8000社会责任管理评审报告评审日期：2020年1月12日评审地点：公司会议室主持人：参加人：各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主管一、评审目的：验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式：通过举行中高层管理人员会议，根据社会责任体系的运行情况，从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容：1．社会责任政策2．内审报告和不符合项整改情况3．守法情况4．体系运行绩效四、评审概述（一）社会责任政策我公司的社会责任政策为：遵守国家法规和社会责任标准，持续改进社会责任绩效。

（二）内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

（三）守法情况社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查，出具了具有法律意见的书面资料，认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。

（四）体系运行绩效1、本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、参考OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理思想，结合本公司的实际情况和行业的特点，经过周密的策划，建立一套较为完善的文件体系，从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式，保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

2、用工情况童工：本公司严格把好招工的关，禁止招用童工，通过认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工，本公司通过员工严格排查，未发现童工。

未成年工：无。

3、强迫劳动、惩戒措施和申诉公司制定的《员工手册》，严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂，为了防止管理人员有令不守，欺上瞒下，公司行政部以还公平选举的方式组织各车间员工选举了员工代表，同时在公司区域内设立意见箱，公开管理者代表、健康安全代表、员工代表的电话，保证员工的申诉渠道畅通无阻。

4、宣传与公开公司的社会责任政策、薪酬管理规定、劳动法法规、最低工资规定、员工行为规范、健康知识宣传等资料分别在公司厂区宣传栏和各车间张贴，力求每个员工基本了解SA8000标准和国家的法律法规。

SA8000-2014社会责任管理体系管理评审培训教材

3.管理评审流程
实施管理评审的主要流程：一般公司应制定管理评审控制程序，规定实施管理评审工作的部门职责、工作流程以及需要产生、留存的相关记录。
目录
1概述 2管理评审计划 3管理评审流程 4管理评审输入材料 5管理评审会议 6管理评审报告 7改进 8增加评审的机会
4.管理评审输入材料
管理评审的输入材料，是由各部门根据公司社会责任管理手册及相关程序文件，结合社会责任管理在本部门的运转情况，对公司社会责任管理体系的总结和评价性报告。
1.概述
总的来说，管理评审主要是法人代表和部门负责人的事，相当于广开言路，听听建议，及时发现、处理问题，调整方向。
1.概述
虽然它跟一般社会责任管理人员关系不大，但部门的报告还不是由咱们底下的人写。况且，终有一天你会当上部门负责人甚至法人的。所以，了解管理评审的工作流程及主要内容，还是很有必要的。
2.管理评审计划
首先，一般是由社会责任管理部门制定管理评审计划（有的公司以通知方案等形式），明确本年度管理评审工作的相关安排，经过管理者代表审核，由法人签字批准。
2.管理评审计划
管理评审（或方案）的主要内容一般包括：评审时间、评审目的，评审范围和评审重点，参加评审部门（及人员），评审依据，评审的内容等。
管理评审会议按照计划或通知的时间进行，由公司法人代表组织。
各个部门的负责人参加管理评审会议，分别提交输入材料。
5.管理评审会议
部门负责人结合各自部门承担的工作，总结公司社会责任管理工作在本部门的落实情况，并评价社会责任管理体系与当前公司实际生产是否适宜、有效，提出改进的建议等。
管理评审会议中，各部门都要发言，都要对体系做出评价。这是改进公司社会责任管理体系的好机会。

完整版SA8000管理评审报告计划

深圳 **** 有限企业2017 年上半年SA8000:2014社会责任管理评审报告会议时间： 2017-7-31会议地点 :会议室会议主持 :总经理出席人： SA8000管理者代表、健康安全代表、社会责任绩效委员会代表、各部门负责人及员工代表、内审员会议记录 :刘***社会责任管理系统管理评审内容：1.第三方审察及第二方审察的结果：无第三方和第二方社会责任审察。

2.前一次SA8000督查审盘问题点及管理评审待跟进事项；首次进行 SA8000认证。

3.社会责任政策的适用性：经企业管理层谈论后，管理层一致赞成现时的 SA8000政策是有效的，后续将连续执行现时企业的社会责任政策。

4.社会责任目标的实现程度：4.1 员工流失率 ( 目标 : 每个月流失率≦ 10%)月份当月人数离职人数流失率目标值 ( 月)2016031813 1.66%≦10%2016041893 1.66%≦10%2016051992 1.0%≦10%20170621010.47%≦10%20170722010.45%≦10%从以上员工流失率统计来看，流失率已达到企业预定目标。

工伤事故的完成情况（目标：死亡事件0件/年；工伤事故级及以上≤ 3 件 / 年；微伤事件（不构成工伤理陪级别）≤( 劳动局申请工伤认定 5 件/ 月）。

)102016 年 3 月份死亡0≦0件/年1-10 级0≦3件/年微伤（不具备申请工伤理赔级0≦5件/月别）2016 年 4 月份项目本质件数工伤目标值死亡0≦0件/年1-10 级0≦3件/年微伤（不具备申请工伤理赔级0≦5件/月别）2016 年 5 月份项目本质件数工伤目标值死亡0≦0件/年1-10 级0≦3件/年微伤（不具备申请工伤理赔级0≦5件/月别）2017 年 6 月份项目本质件数工伤目标值死亡0≦0件/年1-10 级0≦3件/年微伤（不具备申请工伤理赔级0≦5件/月别）2017 年 7 月份项目本质件数工伤目标值死亡0≦0 件/年1-10 级0≦3 件/年微伤（不具备申请工伤理赔级0≦5 件/月别）统计结果解析，企业未有发生重伤及死亡事故, 微伤事件也在预定目标内。

SA8000内部审核计划(样式)

供应商档案（名称、地址、电话、经营范围、社会责任承诺书）★
劳动保护用品产品供应商资质；
2012-06-28
15：00-17：00
仓管处
化学危险品仓库管理（出入记录、温、湿度控制、分装办法、个人防护用品、消防设施、容器回收）；
仓管人员是否熟悉各区域贮存的化学危险品种类、特性、贮存地点、事故的处理程序及方法；
审核组长
***
审核组成员
***、***、***
日期
时间
受审核部门
审核内容
2012-06-28
2012-06-28
9:30-11:30
总务处
厂房平面图；
建筑结构安全合格证、消防工程验收合格证、建筑消防合格证；
加建或临时建筑合格证；
消防设备有效期和检查记录；★
通风及照明控制系统维护记录；**
现场疏散通道是否通畅，疏散标志、安全出口标志是否清楚和应急灯是否完好；
健康与安全代表合格证；
安全管理员资格证；
危险源评估记录；
孕妇的职业健康风险；
安全卫生培训记录（新进及调职员工重新进行培训）；
工伤和意外事故记录及纠正措施实施情况(A）调查是否填写完整B）在发生场所员工是否得到指示 C)纠正/预防措施的跟踪是否完成；
消防疏散图/灭火和疏散演习；
危险和其他领域 “禁止吸烟”标志；
原料、成品仓库消防设施、消防通道情况；
化学危险品之物料安全技术说明书（MSDS）；**
购回化学品容器上是否贴有清晰易读的标签；
劳动保护用品产品验收（合格证）。
2012-06-29
9:30-12:30
人力资源处
员工手册/厂规厂纪；
签订劳动合同情况；
反歧视政策/招聘资料（有无种族、阶级、国籍、宗教、残障、年龄、性别、政治倾向的歧视）；现场开Biblioteka 的楼梯，平台，和高架地板栏杆情况；

SA8000社会责任管理评审报告

一、目的：为确保本公司SA8000:2014社会责任管理系统的适应性、持续性和有效性，特进行了一次针对性的管理审查，以期公司达到新版本标准要求。

二、管理评审时间：2020年10月20日三、管理评审地点：会议室四、参加评审的人员：（1）主持人：总经理（2）参加成员由最高管理者指定，成员为：管理者代表、健康安全代表，行政部、业务部、财务部、员工代表。

六、相关记录：6.1 SA8000:2014内部审核报告6.2 补救、纠正预防措施报告七、评审情况公司接收到SA8000：2014版本标准后，组织各部管理人员进行认真学习讨论，并根据公司实际情况及标准要求，组织编写了《社会责任管理系统手册》、《社会责任管理系统程序》部分程序和部分三级文件。

公司根据文件及标准要求，对公司社会责任工作进行了改进，并于2019年8月5日对公司的社会体系进行了一次内部审核。

通过这些内部工作，结果表明公司已经按照SA8000：2014的标准建立相关的文件系统，公司能够根据相关的文件规定执行，并保留了相关记录，基本上符合SA8000：2014的标准。

但是，我们发现实施SA8000：2014体系，经验等各个方面不足，在一些公司硬件及保障员工权益方面做的不足，例如：对员工的持续培训不足等，这要求我们要进一步持续改进的管理工作，建立更完善的培训制度。

部门管理人员及员工安全意识不够，抱有侥幸思想，应加强加强安全意识教育，以及对工人的监督和指导。

SA8000:2014新标准有部门人员理解不够，还需要更加的培训学习。

7.1公司的社会责任政策和目标的实施情况我公司现有的社会责任政策和目标由我公司高层和员工共同制定得出，暂无变动情况。

7.2公司的社会责任目标实施情况2019年各类指标目标正在实施中，符合SA8000:2014标准要求。

7.3内部审核情况2019年8月5日由管理者代表带领公司内审员及员工代表，对SA8000:2014版本社会责任管理系统进行了全面的内部审查。

SA8000社会责任管理体系认证审核计划

审核员会议及编制审核报告
财会部：
工时记录、工资记录、押金及罚款工资标准及加班费、津贴及补贴。
工人面谈
生产车间
小组面谈、单独面谈基本需求调查饭堂及宿舍，现场安全卫生条件
11：00—12：00
车间：工资记录审核
生产日报、产量记录。与工人代表面谈
结社自由及集体谈判权、歧视、投拆及申诉程序、奖劢处罚程序等。
厂Байду номын сангаас及辅助部门现场安全卫生条件童工、强迫劳动
与工人面谈
保安、安全代表。
12：00—13：30
午休
13：45—15：00
管理者代表
管理体系(政策、角色、职责、规划与实施、法规法律要求)、供应商和分包商控制、纠正行动、对外沟通、核实渠道、监督制度和管理评审。
工人单独面谈
工作条件、工伤事故。
15：00—16：00
跟踪和核实
跟踪和核实
16：00—17：00
审核日期：2015年1月14日
时间
A组
B组
08：00—08：30
首次会议
08：30—08：45
审核员会议
08：45—09：45
管理部：
审核工人花名册、人事记录、招工程序、劳动合同、人事政策、辞工程序及进厂培训资料等。
体系文件审核
管理手册、程序文件及作业文件；厂规及劳动纪律。
文件清单、证书及记录等
09：45—11：00
2010年SA8000社会责任管理体系内部审核计划
审核目的：检查本公司管理是否符合SA8000标准及相关法律法规要求；检查本公司SA8000管理体系是否得到有效实施和保持。
被审核方：涉及SA8000社会责任管理体系标准的相关职能部门、生产车间。

3.5.1SA内审计划 SA8000 人权全套

结社自由及集体谈判权、歧视、工时工资、童工、
投诉及奖惩状况、强迫性劳动、管理层沟通
13：30～15：00
品质部
检验报告、工时工资、歧视、投诉及奖惩状况、强迫
性劳动
15：30~16：00
审核组内部会议
审核组
16：00～16：30
末次会议
相关人员
编制：trust 审批：xxx
A组
10：00~11：00
仓库
进出账及单据、歧视、投诉及奖惩状况、强迫性劳动、供应商和分包商评估控制
13：30～15：00
生产部
工时工资、歧视、投诉及奖惩状况、强迫性劳动、生
产日报、产量记录、工作现场卫生与安全、现场环境
安全。
15：00～16：00
财务部
工时工资计算、离职记录、歧视、投诉及奖惩状况、强迫性劳动
XXXXXX有限公司
社会责任内部审核计划
1.评审目的：进行本次内部审核，以确定公司SA体系是否符合其标准和手册规定的要求，
是否得到了有效实施。
2.评审范围：公司与体系所覆盖的所有部门及人员。
3.评审依据：SA8000守则及公司员工手册、程序文件/工作文件、适用的法律/法规。
4.评审组：组长：孙玉芳组员：
5.评审日期பைடு நூலகம்2015年4月21日
评审日程安排
日期
时间
被审核部门/人员
内容
审核员
涉及SA的主要审核内容
4.21
8：10～8：30
首次会议
相关人员
8：30~9：00
最高管理层/
管理者代表
法律法规、结社自由及集体谈判权、歧视、工资制度、童工、投诉及奖惩状况、强迫性劳动、卫生与安全、管理体系的规划和实施（政策、职责）、体系文件、内审及管理评审。

SA8000-2015管理评审报告

深圳****有限公司2017年上半年SA8000:2014社会责任管理评审报告会议时间：2017-7-31会议地点: 会议室会议主持: 总经理出席人：SA8000管理者代表、健康安全代表、社会责任绩效委员会代表、各部门负责人及员工代表、内审员会议记录: 刘***社会责任管理体系管理评审内容：1.第三方审核及第二方审核的结果：无第三方和第二方社会责任审核。

2.上一次SA8000监督审核问题点及管理评审待跟进事项；首次进行SA8000认证。

3. 社会责任政策的适用性：经公司管理层讨论后，管理层一致同意现时的SA8000政策是有效的，后续将继续执行现时公司的社会责任政策。

4. 社会责任目标的实现程度：4.1 员工流失率(目标:每月流失率≦10%)从以上员工流失率统计来看，流失率已达到公司预定目标。

4.2 工伤事故的达成情况（目标：死亡事件0件/年；工伤事故(劳动局申请工伤认定)10级及以上≤3件/年；微伤事件（不构成工伤理陪级别）≤5件/月）。

2016年3月份2016年4月份2016年5月份2017年6月份2017年7月份统计结果分析，公司未有发生重伤及死亡事故 ,微伤事件也在预定目标内。

4.3 火灾发生的件数: 0件/月从以上统计来看，我司未发生火灾事件，已达到公司预定目标。

4.4 误招童工: 0件/月5. 童工及未成年工的监控情况：5.1 童工监控：公司已制定政策和补救措施以有效地控制本公司不使用童工,不支持使用童工。

5.1.1童工管理现况：公司没有雇用童工，也没有误招童工，并且公司有相关童工管理程序禁止使用童工；5.1.2童工监控评价结论：公司现时的童工管理符合SA8000标准要求，各部门后续继续按童工及未成年工管理程序（SAP-001）执行。

5.2 未成年工监控：公司无招录到未成年工，目前有制定程序文件以有效地维护未成年工的权益。

5.2.1未成年工监控评价结论：公司无招录到未成年工，将来如有，则按未成年工保护法和SA8000:2014标准要求，各部门严格按照程序文件要求执行。

SA8000审核要点

审核要点
15. 公司如果提供宿舍，工人宿舍面积是否满足基本的需要，
是否男女分开，宿舍环境是否保持安全、卫生和干净，是
否远离嘈杂的场所，是否有良好的通风和照明，是否适合
工人休息？
审核要点
五、结社自由和集体谈判权：
1. 公司是否建立工会或者类似代表工人的组织，如工友会、福利会或康乐会？
2. 工人代表是否经过选举产生，张榜公布，并得到工人的认可？ 3. 公司是否支持工人代表的活动，如提供场所、资金和时间等？ 4.工人代表是否与公司管理代表定期和不定期召开会议，讨论工
9.公司是否定期为工人提供必要的安全卫生培训，使他们明白工作中存在的职业危害，必要时能采取合理的防护措施。例如，如何安全使用机器设备，如何使用灭火器，如何报警，如何安全疏散，如何使用急救设备，如何使用个人防护用品，等等？
审核要点
10.公司是否定期举办消防演习，包括灭火演习和疏散演习，工人是否“三会”（会报警、会疏散、会使用灭火器）？
审核要点
一、总要求： 1.公司是否保存所有适用的法律法规的现行版本？ 2. 公司是否定期收集适用的法律法规？ 3.公司是否保存已经签署的规章的现行版本？ 4. 当不同法规和标准涉及同一议题时，公司是否采用最严格的条款？
审核要点
二、童工：
1.公司是否有明确的招工程序，并采取有效的措 2.施鉴别工人年龄和年龄文件？ 2. 公司是否保存所有工人的人事档案，包括年龄
健康与安全健康与安全安全和健康的工作环境尽最大可能降低工作环安全和健康的工作环境尽最大可能降低工作环境中的危害隐患境中的危害隐患任命一个高层管理代表任命一个高层管理代表提供经常的安全培训对新进及调职员工进行培提供经常的安全培训对新进及调职员工进行培训训建立监测建立监测monitormonitor防范防范avoidavoid响应响应respond在威胁的机制在威胁的机制应提供干净的卫生间应提供干净的卫生间饮用水可能时储藏食品的饮用水可能时储藏食品的卫生设施卫生设施如果提供员工宿舍如果提供员工宿舍应干净安全且满足基本需要应干净安全且满足基本需要结社自由与集体谈判权利结社自由与集体谈判权利应尊重自由组建工会参加工会和集体谈应尊重自由组建工会参加工会和集体谈判的权利判的权利受法律限制时受法律限制时协助通过类似渠道获取独立协助通过类似渠道获取独立自由结社及谈判的权利自由结社及谈判的权利保证员工代表不受歧视和可在工作地点接保证员工代表不受歧视和可在工作地点接触其成员触其成员歧视歧视不可有或支持任何形式的歧视不可有或支持任何形式的歧视种族社会等级国籍宗教身体残疾性别性取向种族社会等级国籍宗教身体残疾性别性取向工会会员政治归属年龄工会会员政治归属年龄不可干涉员工尊奉信仰和风俗的权利不可干涉员工尊奉信仰和风俗的权利不允许对员工有任何形式的性骚扰不允许对员工有任何形式的性骚扰惩戒性措施惩戒性措施不可有或支持体罚不可有或支持体罚精神或肉体胁迫精神或肉体胁迫及语言及语言上的凌辱上的凌辱如殴打对生病或未完成所规定的工作而如殴打对生病或未完成所规定的工作而扣减工资恐吓解雇等扣减工资恐吓解雇等工作时间工作时间应遵守适用的法律规定和符合行业标准的工作时应遵守适用的法律规定和符合行业标准的工作时正常周工作时间

SA8000社会责任管理评审报告范例

SA8000管理评审报告一、评审项目1.SA8000政策宣传贯彻情况。

2.SA8000体系的执行状况的评价。

3.内部审核、外部（客户）审核状况4.纠正及补救行动的完成状况5.对SA8000体系进行改善的建议或意见6.其它二、评审结果1. 自本公司建立和运行SA8000：2008社会责任管理体系的工作以来，公司高层及各部门均予以高度重视，认真做好各项工作，对SA8000基础知识进行了全面的动员与培训；制定了SA8000政策，并张贴宣传至各个车间，编写了适用的程序文件及相关工作文件。

SA8000：2008体系运行后，通过内部审核，体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法规，各项工作能依文件要求执行，表明本公司社会责任体系运行是有效的。

2. 从SA8000体系的执行情况来看，工作都已到位。

2.1童工目前公司暂无使用童工和未成年工情况。

2.2强迫劳动自SA8000体系运行以来，未出现强迫劳动情况。

2.3健康与安全健康方面全公司员工都进行了身体健康检查，对不符合要求者也依情况安排治疗，或休息休假，急救箱每层楼都配备，所有工伤情况都已经进行了记录，除培训室安排培训以外，希望各部门也要加强对员工的日常教育培训工作。

安全方面对内审所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关车间各员工防护品的佩戴情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的健康安全负责。

2.4结社自由与集体谈判权公司已协助非管理层选举出员工代表，经发出组建工会的通知，暂没人加入工会组织。

2.5歧视经调查了解，本公司无任何歧视行为。

2.6惩戒性措施符合标准要求。

2.7工作时间工作时间方面因近期公司订单较少，招聘工作也暂未开展。

工作时间也严格依国家劳动法规定，每日不超过8小时，平均每周不超过44小时的工作制度；公司暂无加班情况，加班以自愿为原则；员工工资都是按时发放，并依相关要求为员工购买了相关社会保险。

2.8工资报酬各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行，如星期六加班8小时，按时薪的200%计发工资。

SA8000社会责任管理评审报告

SA8000社会责任管理评审报告
（SA8000-2014）
会议时间：2018-7-31
会议地点: 会议室
会议主持: 总经理
出席人：SA8000管理者代表、健康安全代表、社会责任绩效委员会代表、各部门负责人及员工代表、内审员
会议记录:
社会责任管理体系管理评审内容：
1.0第三方审核及第二方审核的结果：
无第三方和第二方社会责任审核。

2.0上一次SA8000监督审核问题点及管理评审待跟进事项；
首次进行SA8000认证。

3.0社会责任政策的适用性：
经公司管理层讨论后，管理层一致同意现时的SA8000政策是有效的，后续将继续执行现时公司的社会责任政策。

4.0社会责任目标的实现程度：
4.1 员工流失率(目标:每月流失率≦10%)
从以上员工流失率统计来看，流失率已达到公司预定目标。

4.2工伤事故的达成情况（目标：死亡事件0件/年；工伤事故(劳动局申请工伤认定)10级及以上≤3件/年；微伤事件（不构成工伤理陪级别）≤5件/月）。

2018年3月份
2018年4月份
2018年5月份
2018年6月份。

2023年管理评审计划-SA8000社会责任管理体系

评审时间：2023年1月5日
编制：审核：批准： 2023年1月4日
管理评审计划
编号：XXX-SAGP-01-A0
评审目的：
通过开展管理评审活动，确保社会责任管理体系能够持续地保持其适宜性、充分性和有效性；以保证社会责任管理方针得到落实；社会责任管理目标有效实现；社会责任管理管理规章制度的要求得到落实。
评审依据：
1、SA8000标准要求；
2、本公司社会责任管理管理体系文件；
3、国家法律法规、标准、规门负责人及内审员
评审内容：
1、审核结果，包括内部社会责任管理体系审核；
2、改进、预防和纠正措施的状况，包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监视结果。
3、可能影响社会责任管理体系的变化，包括法律法规与其他要求的变化，政策的调整等。
4、社会责任管理体系运行状况，包括社会责任管理方针和社会责任管理目标的适宜性和有效性。
5、针对社会责任管理体系改进的建议。
各部门评审准备工作要求：
1、管理者代表准备并提供：
①内部审核报告；
②纠正/预防措施落实情况；
③全公司社会责任管理体系运行情况的总结及改进建议。
2、各职能部门负责人：
本部门社会责任管理体系运行情况的总结及改进建议。

SA8000管理评审计划2018

CCCCCCC电子股份有限公司
管理评审计划
评审会议主持人
总经理
评审时间
2018年05月
参加评审人员
总经理/管理者代表/各部门负责人
1.目的
最高管理者按照策划对社会责任管理体系进行评审，以确保该体系的适宜性和有效性。
2.评审内容的准备资料及安排
序号
评审内容
责任部门
备注
1
社会责任政策宣传贯彻情况
办公室
2
社会责任体系的执行状况的评价
办公室
3
内部审核、外部(客户)审核状况
管理者代表
4
纠正及补救行动的完成状况
管理者代表
5
对社会责任体系进行改善的建议或意见
各部门
6Байду номын сангаас
劳工、公司整体道德管理运行状状管理
人事行政课
7
商业道德管理
人事行政课
8
其它
各部门
按照社会责任手册规定所制订的本管理评审计划，是管理评审会议的前期准备，由管理者代表制订，报总经理批准。本计划包括评审内容（准备资料）和责任部门，同时可作为管理评审会议议程。
各部门应按计划要求做好准备，以保证评审会议的准时召开和会议质量。经过管理评审所形成的报告经管理者代表审核，总经理批准后发各部门与会者。
编制：________________
管理者代表（签名）
2018年5月14日
总经理/副总经理意见
________________（签名）
2018年5月14日
备注：当总经理不在时，经其授权可由管理者代表主持会议。

SA8000内审计划

供应商管理
核准：
消防，安全，劳动防护，环境因素。
末次会议
全体
审核：
计划编制：
组长
组员
时间安排
部门
审核员
审核内
备注
首次会议
全体
童工及未成年工,强迫劳动,健康与安全,结社自由,歧视,惩罚措施,工时,工资报酬,对外沟通，培训教育，环境因素。
童工及未成年工,强迫劳动,健康与安全,结社自由,歧视,惩罚措施,工时,工资报酬,环境因素。设备机械安全操作，特殊岗位，化学品使用，劳动防护。
社会责任及环境体系内部评审计划
审核目的确认本公司社会责任及环境体系是否具有适应性﹑持续性和有效性.
审核范围涉及到产品的所有生产过程和服务过程，以及有关职能部门,环境体系要素
审核依据 ■SA8000:2014 ■社会责任管理体系文件 ■环境管理体系文件■适用法律法规 ■客户要求,相关方投诉
审核日期审核组名单

(完整版)SA8000-2015管理评审报告

深圳****有限公司2017年上半年SA8000:2014社会责任管理评审报告会议时间：2017-7-31会议地点: 会议室会议主持: 总经理出席人：SA8000管理者代表、健康安全代表、社会责任绩效委员会代表、各部门负责人及员工代表、内审员会议记录: 刘***社会责任管理体系管理评审内容：1.第三方审核及第二方审核的结果：无第三方和第二方社会责任审核。

2.上一次SA8000监督审核问题点及管理评审待跟进事项；首次进行SA8000认证。

3. 社会责任政策的适用性：经公司管理层讨论后，管理层一致同意现时的SA8000政策是有效的，后续将继续执行现时公司的社会责任政策。

4. 社会责任目标的实现程度：4.1 员工流失率(目标:每月流失率≦10%)从以上员工流失率统计来看，流失率已达到公司预定目标。

4.2 工伤事故的达成情况（目标：死亡事件0件/年；工伤事故(劳动局申请工伤认定)10级及以上≤3件/年；微伤事件（不构成工伤理陪级别）≤5件/月）。

2016年3月份2016年4月份2016年5月份2017年6月份2017年7月份统计结果分析，公司未有发生重伤及死亡事故 ,微伤事件也在预定目标内。

4.3 火灾发生的件数: 0件/月从以上统计来看，我司未发生火灾事件，已达到公司预定目标。

4.4 误招童工: 0件/月5. 童工及未成年工的监控情况：5.1 童工监控：公司已制定政策和补救措施以有效地控制本公司不使用童工,不支持使用童工。

5.1.1童工管理现况：公司没有雇用童工，也没有误招童工，并且公司有相关童工管理程序禁止使用童工；5.1.2童工监控评价结论：公司现时的童工管理符合SA8000标准要求，各部门后续继续按童工及未成年工管理程序（SAP-001）执行。

5.2 未成年工监控：公司无招录到未成年工，目前有制定程序文件以有效地维护未成年工的权益。

5.2.1未成年工监控评价结论：公司无招录到未成年工，将来如有，则按未成年工保护法和SA8000:2014标准要求，各部门严格按照程序文件要求执行。

SA8000内部审核管理程序

内部审核管理程序（SA8000-2014）1.0目的为了规范公司社会责任管理体系内部审核，特制定本程序。

2.0范围本程序适用于公司所有关注社会责任管理体系内部审核活动。

3.0职责3.1管理者代表：策划社会责任管理体系审核计划纲要和所需的人力、物力和财力资源;任命审核组长，成立审核组。

3.2审核组长：根据本程序准备和执行内部审核，向管理者代表提交审核报告。

4.0工作程序4.1编制审核计划a每年年初，管理者代表应编制一份年度审核计划表。

各部门或各要素的审核频次应取决于其现状和重要性，并考虑前几次审核所发现的问题。

审核计划应呈交最高管理者批准。

b应在审核前5天内向各有关部门的领导通知确切的审核日期。

c．管理者代表应根据需要委派内部审核员。

4.2执行审核a审核员应在执行审核前研究有关的程序文件，并应：决定是否需取得其他文件；编制检查表；决定是否需要陪同人员。

b审核员应通知相关部门主管和主管何时开始审核。

c审核员应使用编制好的检查表作为进行审核的工具之一。

d审核的目的是寻找不符合适用标准或程序的客观证据，以便进一步改善，不应加入个人的责备。

4.3报告审核结果a.审核员应在审核完成后通知有关的部门领导，并对审核结果作一次口头报告，并针对不符合项发出纠正行动要求表（CAR）。

b.纠正行动要求表可采用统一的格式。

这种表格可由管理者代表根据审核员的需要发给,并编上序号。

c.审核员应在纠正行动要求表中填写不合格的详细内容，但不必填写纠正行动栏。

d.审核的总结果报告可采用统一的格式编写，必要时还可采用续页。

e.审核总结果报告和纠正行动要求表应由管理者代表批准，并发给有关的部门主管。

4.4对纠正行动要求表的反应。

4.4.1对每一份纠正行动要求表必须在5个工作日内做出书面反应，详细说明建议采取的纠正行动和完成期限。

a建议行动中应包括紧急纠正行动、短期纠正行动和长期纠正行动。

b在纠正行动比较复杂的情况下，可以建议成立工作级并进行调查，要求制定一份计划表。

SA8000管理评审会议主要内容

SA8000管理评审会议主要内容SA8000管理评审会议一、12日COSTCO-SQP验厂情况通报；二、SA8000管理评审；三、20-21日SA8000审核重点注意事项一、Costco-SQP验厂情况：效果不错，只产生4个问题6个点，只是小问题。

1.本次装配车间准备工作做得好，值得表扬，二个问题全部改进：一是工帽使用，二是静电环使用与检测记录；2.工程部对产品的风险评估（DFMEA)，还存在1个小问题，2个点；3.是品管部涉及PFMEA任务重,涉及面广，事项多，能做到如此，确实下了苦功。

只还有3个小问题，4个点；——应该说本次审核后通过4个小点整改，能获证书二、SA8000管理评审：1.管理评审是必经的一种形式，根据标准9.4条，今天的评审必须有员工代表参加；且要形成管理评审会议报告；2.管理评审应由公司最高管理者主持，各相关部门负责人及出席会议人员均有平等的发言权，发言内容记录在案；3.本次管理评审的主要内容基本上已形成报告。

——详情请看“管理报告”三.20-21日SA8000审核重点事项：一）上班时间及员工对上班时间方面的培训：1.上班时间：1)SA8000S标准要求：综合计时，不超52小时/周，11小时/日; 没综合计时48小时/周;(注意标准,不要有幻想)2)《2015年1月4日始上班时间汇总》及“SA8000各车间上班时间表”的上班时间：a.喷移、静电、装配、工模、仓管、工模、工程、五金等七个部门是45小时/周；b.注塑50小时/周，保安48小时/周，写字楼（含设备科）49小时/周。

——特别注意：保安、注塑、写字楼个别人员的上班时间。

-该上班时间表，由老戴于19号中午张贴于广告栏；-各车间对员工进行上班时间培训，要求员工访谈时，回答正确；2.所有与SA8000上班时间不同的一切记录(纸质、电子）,均要收拾起来，不能给审核员看到。

-加班申请,包括电脑里加班申请底版;-生产纸、QC纸、物料卡、配料记录、领发料记录、各小仓库记录、保修卡、试（修）模单，工作日记、生产日记、个人日记、各种草稿纸、机台上的工作单……等一切记录；——任何一张记录如果不与现在记录SA8000上班时间一致，那都会导致审核失败。