【煤矿】2014年机电运输质量标准化工作计划范本(WORD档)

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XX煤矿2014机电年度计划

XXX煤矿2014年度机电工作计划目标一、2014年度机电工作重点：1、建立健全机电管理机构机制，完善机电管理制度，细化考核标准。

2、抓好矿井供电系统、运输系统（胶带机安装）、安全监测监控系统、生产系统（综采设备安装）、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量，精准调试等工作。

3、做好机械化矿井机电设备标准化工作，从设备安装着手，严格按照煤矿机电设备标准化要求，力争一步到位，达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。

4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。

5、强化机电系统人员培训及考核（包括机电科、综采队、机运队、锅炉房），提高职工知识技能，遵守操作规程，养成正确良好的操作习惯，纠正其习惯性、一般性违章行为，树立全体员工的安全意识，质量标准化意识。

6、组织一次技术比武活动，通过技术比武提高员工的技术素质，提高广大员工学习知识，掌握技术的积极性，为我矿机械化生产培养技术人才。

7、建立完善机电设备技术档案，我矿的大型机电设备必须建立技术档案，整理设备技术资料，绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸，为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。

二、矿井机电设备安装工程进度计划；1、矿井供电系统（1）35KV变电所：外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。

（2）地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接，4月份竣工，重点在于地面土建工程。

（3）井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝连接，5月份完成。

2、矿井主运系统：（1）主井胶带机计划4月份完成调试。

（2）4-2大巷胶带机2月20号安装，3月20号完成调试。

（3）4-2盘区胶带机3月21号安装，4月底完成调试。

（4）42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装，4月30竣工（5）原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。

机电运输专业质量标准化提升月活动方案改

福煤字【2014】40号福兴集团有限公司机电运输专业现场安全质量标准化提升月活动方案矿属各单位；为认真贯彻落实上级部门关于加强机电运输管理工作的一系列决策部署，强化我矿机电运输专业安全质量标准化基础工作，预防和治理煤矿机电运输方面存在的安全隐患，有效遏制机电运输安全事故，结合我矿六月“安全生产月”活动和两矿质量标准化互查活动，特制订我矿机电运输专业安全质量标准化提升月活动方案。

一、工作目标通过本活动杜绝非煤矿用和失爆机电设备入井使用，机电设备综合完好率达到90%以上，大型再用固定设备完好率达到100%，防爆电气设备防爆率达到100%，小型电气合格率达到95%以上，电缆、管路吊挂合格率达到95%以上；实现运输巷道清洁无杂物、备品备件定点放置挂牌管理，提升绞车、机车、保护装置齐全有效，轨道铺设符合《煤矿安全规程》要求，斜巷提升“一坡三挡”齐全完整并能正常使用，六大系统设置达到标准要求；此次活动，通过多种考评方式对各单位机电运输进行综合打分评定，评优找差，全面推进我矿安全质量水平，实现“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患、达到机电运输安全质量标准化提升的目的。

二、组织领导1、成立机电运输质量标准化提升工作组组长：孙晋伟副组长：孙启迪、朱强成员：孙中敏、苏发刚、孔涛、张光洲、王建通、孙兴宇、郑济芳、孙启江、孙中全、葛伟、孙晋洋、代海涛、孙启林、王广碧以及机电科、运搬工区、皮带工区副科、区长以上管理人员工作组下设办公室在机电办公室，朱强任办公室主任，孔涛、孙兴宇任办公室副主任，主要负责收集和处理机电运输质量标准化提升相关业务工作。

2、职责划分1)组长职责：对机电、运输安全质量标准化提升活动工作进行统一领导，统一指挥，统一部署；依据活动的开展情况不定期召开专题会议，研究解决活动中存在的重大突出问题；指导、协调、督查工作组活动的开展情况。

2)副组长职责：负责机电运输质量安全质量标准化工作的具体指导、协调以及监督与检查工作。

2014开一队机电运输活动计划

和成煤矿关于2014年第四季度机电运输专项治理
掘进一队活动计划
为了保证我矿正常生产，加强机电运输管理，提高我矿机电运输管理水平、保养维护和操作水平，搞好机电标准化工作，提高职工操作技能和自我保安能力，杜绝煤矿机电运输事故的发生，经研究决定：结合我矿情况，开展2014年第四季度机电运输专项治理活动。

为了加强机电运输管理，我矿成立了以王志勇为组长，赵世意、李建朝为副组长的活动领导小组，机电运输部全力组织，相关部门协力配合，并制定了专项计划和措施，确保该活动顺利开展。

我掘进一队以2205胶带顺槽工作面为该活动的参与考核工作面，内设有四部绞车（JD-2.5两部，JD-1.6两部），侧卸式装载机一台，运输线路全长近300米，其中120米的斜巷运输和180米的平巷运输。

本次活动开展的流程计划分为两个阶段，我队具体安排如下：
1、活动学习、宣传、发动阶段。

于10月3日组织井下推车工学习了岗位责任制和操作规程；
于10月5日组织装载机司机、绞车司机学习了手指口述，岗位责任制以及操作规程等；
于10月7日，组织了信号工、把钩工手指口述，岗位责任制以及操作规程等；
于10月9日，组织了机电工的各种相关培训工作。

2、区队自查自纠阶段。

于10月12日，组织了绞车试验以及供电设备、设施是否完好；
于10月14日，组织专项检查斜巷运输安全设施是否齐全，灵敏度是否可靠；
于10月17日，重点检查绞车钢丝绳及保险绳使用情况，并检查了钢丝绳连接情况；
于10月19日，开展检查轨道运输系统轨道铺设质量是否合格，斜巷运输安全设施齐全是否可靠，制度执行是否到位。

本次活动检查出的问题以及相应整改方案已汇总附件一。

掘进一队
2014-9-30。

机电运输质量标准化具体规划

党新煤矿电瓶车使用登记记录党新煤矿机电运输专业质量标准化达标规划机电运输安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。

根据我矿有关文件精神，结合我矿实际，为进一步做好矿井安全质量标准化建设，打造质量标准规范化矿井，特制定本达标规划。

一、奋斗目标机电运输专业做到安全无事故，运转无影响，设备三率达到安全质量标准化要求（完好率达到95%以上、待修率不高于3%、事故率不高于0%），机电运输专业质量标准化达标率90%，达到一级机电运输安全质量标准化矿井要求。

二、组织领导为确保机电质量标准化建设卓有成效地开展，专业成立机电质量标准化领导小组，领导小组负责机电质量标准化工作的安排部署、协调与考核工作。

组长：于永军（机电矿长）、王世杰（机电副总工程师）副组长：马军（机电副部长）、李建义（机电副队长）、王斌（机电副队长）成员：机电工区所有员工领导小组下设机电质量标准化办公室，办公室设在机电部，由机电副部长担任办公室主任。

三、责任分工根据机电运输质量标准化建设的要求组建采煤、掘进、机运、综合小组，各小组具体负责相应区域内的机电运输质量标准化工作。

1、组织领导：组织、领导负责机电运输专业的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。

监督各专业的安全质量标准化工作符合矿级要求，对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时督促整改。

2、组长及副组长：全面负责机电运输专业质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。

3、成员：机电技术员：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案，现场落实；区队机电技术副队长：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场落实有关质量标准化工作的任务，并及时反应现场的实际情况。

四、机电运输专业质量标准化达标规划（一）机电运输专业达标总体规划1、加深对煤矿安全质量标准化管理系统的学习，做到对质量标准化系统操作的熟知，针对机电运输专业的相关流程重点掌握安全质量标准化结果的录入、检查问题的下达、整改及闭合，定期对机电运输专业安全质量标准化统计分析，保证机电运输系统的安全有效运行。

机电、运输质量标准化规划

新疆拜城音西煤业准备队机电运输质量标准化制度二零一四年机电、运输质量标准化规划为进一步提高我矿机电运输的基础管理工作，强化我矿机电运输建设，扎实推进机电运输安全质量标准化工作，改善井下环境面貌，确保机电运输“安全无事故，运转无影响”的最终效果，打造矿井机电运输建设安全生产长效机制，实现安全形势持续稳定健康发展，结合我矿实际，制定机电运输专业达标计划。

实施办法1、明确责任义务（1）机电运输标准化工作，按照“矿统一领导，业务科室负责，基层区队全面参与，全体干群携手共创”的模式开展工作。

（2）责任划分：尚四清：全面负责全队机电运输达标工作；张存来：负责全队的机电运输达标的具体指导工作；崔贺虎：负责机电运输质量标准化的检查、协调工作；陈卫新：负责供电系统及机电队的达标技术工作；二、机电运输专业达标总体规划1、机电运输达标目标机电运输专业做到了安全无事故，运转无影响，设备三率（完好率、待修率、事故率）达到了 95%以上，机电运输专业质量标准化达标率80%。

2、加强管理、注重提高机电运输设备运行质（1）加强精细化管理，进一步提高机电运输质量标准化管理水平，密切贴合质量标准化标准，深入现场指导，使我矿的机电运输质量标准化工作再上一个新台阶，确保全矿机电运输安全运行。

（2）开展专项整治活动。

根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动。

如机电保护专项治理活动、皮带机专项治理活动、斜巷运输专项治理活动等。

通过这些活动的开展，消除我矿存在的一些机电运输方面的安全隐患，促进我矿机电运输标准化水平的提高。

（3）加强设备的检修工作，严把设备修理质量关。

对于现场的设备检修，一是要求全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，建立检修档案，要日检确保全天，月检确保全月，建立奖惩制度。

二是对于地面修理和外委修理的设备，能通电试运行的，要求试运行，电缆要有检验手段，以提高机电运输设备的检修质量，确保机电运输设备的安全运转。

3、继续深入开展机电工培训，提高机电运输人员素质进一步提高机电职工的业务素质，积极组织对全矿机电工种进行培训，并按要求对职工进行机电运输知识培训。

煤矿机电运输重点工作计划

煤矿机电运输重点工作计划1.引言1.1 概述煤矿机电运输工作一直是煤矿生产中的重要环节。

它涉及到煤矿内部的物流运输、煤矿与外界的物流联络以及煤矿工人的安全保障。

随着煤矿生产规模的扩大和技术的不断更新，煤矿机电运输也面临着新的挑战和机遇。

本文旨在制定煤矿机电运输的重点工作计划，以推动煤矿机电运输工作的发展。

文章将从以下几个方面进行探讨：首先，对煤矿机电运输的概念进行阐述，解释其在煤矿生产中的作用和重要性。

然后，对本文的结构和内容进行简要介绍，以便读者了解文章的整体框架。

最后，明确本文的目的，即通过制定重点工作计划，促进煤矿机电运输的改进和提升。

通过本文的撰写，旨在进一步完善煤矿机电运输的工作，提高煤矿生产的效率和质量，保障工人的安全。

希望读者能够通过本文的阅读和理解，对煤矿机电运输工作有更深入的认识，并能够为煤矿机电运输的发展提供一些有益的启示和建议。

1.2文章结构文章结构部分主要是介绍整篇文章的组织结构和内容安排。

以下是关于文章结构的内容：2. 正文本文的正文部分主要是对煤矿机电运输重点工作计划的详细介绍和分析。

在正文部分，将重点讨论以下几个方面的内容：2.1 重点工作1在这一部分，将详细介绍煤矿机电运输重点工作计划中的第一项重点工作。

具体包括以下要点：2.1.1 要点1详细说明第一项重点工作的背景和目标，并提出具体的计划和措施。

分析问题存在的原因，并提出解决方案。

2.1.2 要点2进一步深入探讨第一项重点工作中的具体内容和关键点。

分析可能出现的难题和挑战，并提出解决办法。

2.2 重点工作2在这一部分，将详细介绍煤矿机电运输重点工作计划中的第二项重点工作。

具体包括以下要点：2.2.1 要点1详细说明第二项重点工作的背景和目标，并提出具体的计划和措施。

分析问题存在的原因，并提出解决方案。

2.2.2 要点2进一步深入探讨第二项重点工作中的具体内容和关键点。

分析可能出现的难题和挑战，并提出解决办法。

2.3 重点工作3在这一部分，将详细介绍煤矿机电运输重点工作计划中的第三项重点工作。

煤矿企业机电运输质量标准化.doc

煤矿企业机电运输质量标准化1 办法一、办法适用于集团公司所属煤炭生产子公司及煤矿（含控股煤矿和实际控制的煤矿）二、安全质量标准化煤矿是指自然矿井，不以行政建制的矿为单位进行考核评级。

三、安全质量标准化煤矿必须具备以下条件：1、年度内无一次2人及上死亡事故；2、For personal use only in study and research; not for commercial use3、4、完成集团公下达的年度原煤产量、掘进总进尺、开拓进尺、保护层开采面积、万吨掘进率、万吨抽放钻尺率、万吨瓦斯抽采率等计划；（7项）5、按照《煤矿安全规程》规定，建立和完善通风系统、安全监控、瓦斯抽采、防灭火、防尘等安全系统。

（5项）四、安全质量标准化煤矿由8个专业组成，即安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地质测量防治水（以下简称地质测量）、调度。

五、For personal use only in study and research; not for commercial use六、七、安全质量标准化煤矿分为三个等级，即一级、二级、三级。

相应的各专业安全质量标准化亦分为三个等级，即一级、二级、三级。

考核标准如下：1、一级：安全质量标准化平均得分在90分及以上，通风专业必达一级，且采煤、掘进、机电、运输、安全五个专业中的四个专业达一级，其余的专业达二级及以上。

煤矿无死亡事故或百万吨死亡率1以下。

2、二级：安全质量标准化平均得分在85分以上，通风专业必须达到二级及上，且采煤、掘进、机电、运输、安全五专业中的四个专业必须达二级及以上，其余的专业达三级及以上。

煤矿死亡不超过1人或百万吨死亡率1.3以下。

3、For personal use only in study and research; not for commercial use4、5、三级：安全质量标准化平均得分在80分及以上，且安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地质测量、调度专业中没不达标的专业。

XX煤业机运队2014年度机电运输工作总结及2015年机电运输工作谋划

XX煤业机运队2014年机电运输工作总结及2015年机电运输工作计划2014年在XX煤业矿领导的正确领导下，机运队根据点多、线长、面广的现状，通过不断夯实安全基础管理，抓好斜巷运输系统，薄弱环节的管理工作，扎实推进斜巷运输精细化管理，实现斜巷运输安全、高效运行。

一、2014年工作总结（一）主要指标完成情况截止到2014年10月份，主皮带原煤运输量超过40万吨，主要原因是今年综采工作面搬家和原煤库存量大限制。

矿车运输超过10000车，主要原因是掘进队和准备队出矸石。

材料消耗金额为105000元，主要原因是机运队区域范围增加，接手二采区皮带，风机房及变电所。

（二）采取的主要措施及取得的成效1、认真组织职工学习各岗位操作规程、安全质量标准化、本质安全体系相关内容以及各类规章制度，做好机电运输各项工作。

2、在班前会上，多次强调我们的安全重点就是斜巷运输和皮带运输的安全管理，教育职工按章操作，并对职工随时抽查应知应会、岗位安全生产责任制、安全操作规程等；3、建立设备包机制度。

将机运队管辖范围内的所有设备包机到人，责任到人。

做到人人有专责、台台设备有人管、出现问题有人究、责任有人负，罚款有落实。

确保了设备日常检修质量，杜绝设备带病运转。

4、每天安排专人对斜巷轨道、一坡三挡、钢丝绳钩头进行检查，并做好详细记录，发现隐患立即处理，并有分管队干跟踪落实。

5、每天安排专人对中央变电所电气设备做漏电试验，并保持好文明卫生，达到质量标准化要求。

6、每周安排电工对电气设备绝缘值遥测一次，做好记录并上报机电科。

7、合理安排井下运输线的工作，配合完成各单位物料的升入井工作。

8、利用早班不出煤检修时间，更换主平硐皮带400米及二采区皮带350米。

9、将50平方，840米的电缆拉至二采区，并铺设到位，吊挂并更改二采区运输线路，为正式接手二采区，并为二采区运输系统的正常运转着手做准备。

10、将综采支架安全运输到位，运输路线为：地面经—西四井—中部车场—13103上顺。

煤矿机电运输年度工作计划

煤矿机电运输年度工作计划一、工作目标根据煤矿机电运输的实际情况和发展需求，制定年度工作计划，全面提升机电运输的安全性、效率和可持续发展能力，确保煤矿机电运输工作稳定有序、持续健康发展。

二、工作内容1.制定机电运输管理制度及操作规程(1)建立完善机电运输管理制度，明确机电运输的职责和要求，规范机电设备的运输过程。

(2)落实煤矿安全生产法规标准，建立机电运输作业安全管理制度，加强对机电运输人员的安全培训和评估。

(3)制定机电运输操作规程，包括装载、卸载、运输过程中的安全操作要点，确保机电运输过程的安全和顺利进行。

2.改进机电设备运输装卸工艺(1)优化机电设备的运输方案，采用合适的运输工具和工艺，减少优化装卸过程中的人为操作，降低运输中的安全风险。

(2)加强对机电设备装卸作业的监督和检查，确保操作规范、安全可靠，提高机电设备的装卸效率和运输质量。

(3)建立机电设备运输装卸记录和档案管理制度，做好运输装卸环节的资料归档和保存，以备后续回顾和分析。

3.提升机电设备运输安全管理水平(1)加大对机电设备运输安全管理工作的宣传和培训力度，提高机电运输人员的安全意识和技能水平。

(2)建立健全机电设备运输安全检查制度，加强对运输安全隐患的排查、整改和督促，确保运输过程中的安全。

(3)加强对机电设备运输车辆和道路的维护和管理，确保车况良好、设备完善，减少因机械故障引起的运输事故。

4.优化机电设备运输调度和管理(1)建立机电设备运输调度中心，优化调度和管理流程，提高运输的效率和准确性。

(2)引入智能化管理系统，实现对机电设备运输的实时监控和调度，提高运输的灵活性和信息化水平。

(3)加强对机电设备运输的统计分析工作，定期评估运输状况和效果，为后续的改进提供依据和参考。

三、工作计划1. 第一季度工作计划(1)完成机电运输管理制度及操作规程的制定和发布。

(2)进行机电设备运输装卸工艺的优化和改进工作。

(3)开展机电设备运输安全管理的推广和培训工作。

机运2014年工作总结及2015年工作计划

柳泉煤矿2014年机电运输工作总结编制单位：柳泉煤矿二○一五年一月十四日柳泉煤矿2014年机运工作总结2014年以来我们以矿井安全生产为工作目标，以机运示范化专业创建为抓手，以保证矿井机电设备安全可靠性为中心，以落实系统检查确认表为手段，从基础工作做起，通过狠抓安全管理，提高设备管理水平，经过机电职工的踏实工作和各位领导及广大职工的积极配合、努力，圆满的完成了、公司、矿下达的各项任务，实现了既定安全目标，为矿井机运系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。

现将全年工作总结如下：一、工作完成情况：1、全年机电科组织人员对-700斜巷100余米轨道进行卧底，配合其他单位对中皮机道和3301材料道卧底共计约200米10；运输工区先后对-610斜巷、-420斜巷、-520大巷、-420南巷、71采区进风巷及-220斜巷进行了卧底、轨道调整，对中皮机道、七煤运输线水沟进行卧底清挖等工作。

2、全年共修理耙装机18台、喷浆机12台、溜子20余部；回收75绞车1部、55绞车2部；铺设、拆装溜子20余部、安装25绞车4部，11.4绞车12部；加固40Z溜子皮300余块、修补焊300余块。

3、我矿于2014年3月26日至29日进行春季电气预防性试验。

4、5月12日邀请徐州市防雷检测中心对我矿防雷测试，分别对水塔、办公楼、主副井架、地面变电所和程控机房进行测试，测试结果全部达标。

5、按照年初计划完成了-700排水基地改造，5月份对井下-700和-220水仓、排水沟及沉淀池进行全面清挖，检修井上下排水设备设施，并按照规定对各级水泵的排水能力进行了一次全面的检验，在6月初进行水泵联合试运转试验，符合矿井排水要求。

6、5月18、19日组织人员对主井两根提升绳进行更换。

7、编制了3301、7100、7113工作面供电设计；7100补作巷、切割巷，3301材料道、溜子道，7113两道供电设计；8、组织人员参加对7100工作面、7102工作面、7106工作面回收工作及7113工作面、7100工作面、3301工作面的装面工作。

机电运输安全质量标准化达标工作制定的实施方案

xxx年机电运输安全质量标准化达标工作实施方案为进一步加强我矿机电运输管理工作，强化机电运输建设，进一步做好机电运输安全质量标准化的各项工作，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展。

为此，围绕公司安全质量标准化工作主体思路，根据我矿实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想以“安全第一，预防为主”为总的指导思想，以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核标准及办法》以及上级有关文件为依据，坚持以人为本，强化现场管理，严格考核制度，开展“质量达标准、安全创水平”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任，对照标准，查漏补缺，真正做到发现一处，整改一处，落实一处，努力将我矿打造成为机电运输质量标准化一级矿井。

二、工作目标1、通过实施机电运输安全质量标准化方案，全面提升我矿“机电运输”安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”为目标。

2、全面加强机电运输安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作，到年底实现矿井安全质量标准化达到山西省一级标准要求。

三、组织机构及工作职责1、为了加强安全质量标准化管理工作，成立机电运输安全质量标准化工作领导小组。

组长：副组长：成员：机电运输安全质量标准化领导小组下设达标办公室，达标办公室设在机电部，负责组织机电运输安全质量标准化的日常检查、验收、考核、督查工作及矿井机电运输安全质量标准化目标的制定。

各队组配备专职达标员，负责本队达标工作具体实施。

2、领导小组职责：xx全面负责矿井机电运输安全质量标准化工作的全面部署和安排工作。

xx主要负责组织机电安全质量标准化开展和推进工作，资料及现场的跟踪监管。

xx面负责井下机电运输安全质量标准化工作的监督与检查工作。

xx负责井上机电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。

xx负责井下机电安全牌板质量标准化建设的具体安排、落实工作。

xx负责胶带运输安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。

煤矿运输机电管理工作计划

一、前言为确保煤矿运输机电系统的安全、稳定运行，提高运输效率，降低事故发生率，根据我国煤炭行业相关法律法规及煤矿生产实际需求，特制定本工作计划。

二、指导思想坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，以科技创新为动力，加强管理，确保煤矿运输机电系统的安全、稳定、高效运行。

三、工作目标1. 实现煤矿运输机电系统零事故目标。

2. 提高运输效率，降低运输成本。

3. 优化运输设备配置，提高设备利用率。

4. 建立健全运输机电管理规章制度，提高管理水平。

四、具体措施1. 安全管理（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）严格执行安全生产操作规程，杜绝违章作业。

（3）定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。

（4）加强安全监督检查，确保各项安全措施落实到位。

2. 设备管理（1）严格执行设备维护保养制度，确保设备完好。

（2）定期对设备进行检修，及时发现和排除故障。

（3）加强设备更新改造，提高设备性能。

（4）建立设备档案，实现设备管理信息化。

3. 技术管理（1）推广应用新技术、新工艺，提高运输效率。

（2）加强技术创新，提高运输设备自动化水平。

（3）开展技术攻关，解决运输过程中的技术难题。

4. 人员管理（1）加强员工队伍建设，提高员工综合素质。

（2）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性。

（3）加强团队建设，提高团队协作能力。

5. 环境管理（1）加强运输机电系统的环境治理，确保生产环境安全。

（2）开展环保宣传教育，提高员工环保意识。

五、工作步骤1. 宣传发动阶段（第1个月）（1）召开动员大会，传达工作计划精神。

（2）制定具体实施方案，明确责任分工。

2. 组织实施阶段（第2-6个月）（1）开展安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）加强设备维护保养，确保设备完好。

（3）推进技术创新，提高运输效率。

3. 总结评估阶段（第7个月）（1）对工作计划实施情况进行总结评估。

（2）查找不足，提出改进措施。

六、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。

如何搞好煤矿机电运输安全质量标准化管理工作文档

如何搞好煤矿机电运输安全质量标准化管理工作作者（来源)：（云南东源镇雄煤业有限公司）徐兴现【大中小】什么是安全生产?作为煤矿机电管理人员和技术人员都知道:“安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制有害因素,保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称”。

可是近日对于我们云南东源镇雄煤业有限公司及所辖煤矿来说，虽然人身安全了，但是财产却损失了。

2012年11月27日长岭煤矿轨道上山由于没有按规范使用连接环三环链连车发生跑车事故；2012年11月27日-28日主运输系统主井皮带输送机由于没有及时更换磨损的下调心跑偏滚筒发生皮带撕裂事故（撕裂宽度:0。

05m，长度：2。

86m，内置Φ4钢丝绳断裂1根）;地面生产系统M106皮带输送机由于超负荷运行烧毁160L—4/15KW 型电机；2012年12月3日主运输系统上山1＃皮带输送机再次由于管理不善发生皮带撕裂事故(撕裂宽度:0.038m，长度:1335m，内置Φ4钢丝绳断裂4根），造成直接经济损失100多万，间接损失200多万.短短几天，竟发生几起不同程度的机电运输事故，实在令人伤感。

追究其原因,无非都是机电运输安全质量标准化管理工作做不到位所致.现在年末将近，又是一年安全生产的非常时期、关键时期和决战时期.安全管理工作搞不好，一年的业绩将全盘否定。

这不仅对职工、对长岭煤矿、对镇雄公司,乃至东源集团、煤电公司都将受到极大负面的影响。

煤矿机电运输安全质量标准化作为一种管理手段，是一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是煤矿机电管理工作的基础。

只有在质量标准化工作扎实、有效的基础上，才有可能追求企业的大发展、快发展、全面发展。

实施质量标准化建设的目的在于确保机电设备安全、经济运行，降低机电事故率，减少由于机电事故而影响生产的时间，一方面保障安全生产，不出或少出人身伤亡事故和机电设备事故，另一方面也最终达到企业追求利润最大化的目的。

煤矿机电运输达标规划及实施意见

煤矿机电运输达标规划及实施意见煤矿机电运输达标规划及实施意见各单位：为进一步加强我矿机电运输安全管理和质量标准化建设，提高我矿机电运输安全管理水平和综合保障能力，按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）、《煤矿井下安全标志》（AQ1017-2005）、《山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《山东省煤矿机电运输安全管理暂行规定》等法律法规，结合矿井2014年度采掘生产作业计划，制定2014年度机电运输达标规划及实施意见，自公布之日起执行。

一、为确保全矿二〇一四年度机电运输工作整体目标的实现，加强机电运输管理工作的组织领导，成立领导机构组长：副组长：成员：成立机电提升运输管理办公室，办公室设在机电科，**同志任办公室主任，负责机电、提升运输专项检查和各种活动的组织评比等日常工作。

二、指导思想及工作任务目标（一）总体思路：紧紧围绕我矿2014年1号文件精神为指导思想，以《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）、《煤矿井下安全标志》（AQ1017-2005）、《山东省煤矿机电运输安全管理暂行规定》等有关煤矿机电运输的法律法规为依据，以促进安全生产和质量标准化工作为中心，进一步完善、细化、强化机电运输各项管理制度，全面落实企业主体责任，确保机电运输系统安全、可靠、经济运行。

（二）主要工作任务目标1、确保实现《关于加强2014年安全生产工作的决定》何煤字[2014]第1号文件规定的安全生产、“双基”建设、安全质量标准化、安全程度评估、安全生产程度评估、矿长年度目标考核等目标。

2、提高设备装备管理水平，在现有矿井装备基础上，以提高矿井装备安全可靠经济运行为管理目标，实施科学规范管理，提高矿井设备装备安全生产保障能力。

2014年机电运输管理实施办法

2014年机电运输管理实施办法根据公司下发《二0一四年机电运输工作意见》的文件精神及要求，结合我矿实际，为进一步做好矿井机电运输的安全管理，提升机电运输标准化内在质量，特制定本实施办法。

一、奋斗目标1、在用大型设备完好率达100%；安全设施使用合格率达100%。

2、井下防爆电气设备（含小型电器、同等级别电缆）的防爆合格率达100%3、矿井质量标准化机电、运输两专业全部达一级标准。

4、杜绝机电、运输人身重伤及死亡责任事故，力争消灭二类以上机电运输直接责任事故。

二、重点工作安排三、具体实施办法1、做好矿井电力分析统计工作根据矿安排，2014年实施《降低吨煤电耗》SDA改善项目，减少吨煤电耗费用，减少电能浪费。

矿成立用电考核领导小组，负责节电考核及全矿用电监督管理工作措施的检查、考核工作。

各单位一把手必须亲自抓节电工作，节电办公室每月召开用电分析专题会，对用电情况进行分析，找出可节约综合电费的办法与途径，主要在功率因数、基本电费、峰、尖电费上下功夫。

35KV变电所值班员每班对35KV的进线表、10KV的出线表进行抄表，用电办公室每月对进线、出线表进行电量计算，对进线表的用电量应于涟源电力局的电费单据的用电量进行比较，分析差距，找出原因，并进行抄表数沟通，形成供用电的电量统一。

对可以采取的节电措施应尽快落实执行，每月电费分析及采取措施于当月30日报精益管理办公室，进入可视化模板，用电分析与措施执行情况作为对机运科考核项目之一。

2、认真落实并做好电气预防性试验工作根据《电气设备预防性试验规程》及继电保护装置定期校验制度，矿将2014年的电气预防性试验和继电保护放在五月份进行。

机运科应做好试验的联系与配合工作，今年应将风井10KV变电所的试验作为一项工作内容落到实处。

同时，应注意完善35KV变电所和风井10KV 变电所的绝缘用具和值班人员的培训持证上岗工作，4月底前落实到位。

各变电所的试验应注意保存实验记录，矿资料室和机运科应各存档一份。

孔庄煤矿2014年机电运输工作计划总结

孔庄煤矿2014年机电运输工作总结及2015年工作打算孔庄煤矿2015年02月10日一、2014年工作总结在去年的工作中，在公司及机电管理部相关领导的正确领导及大力支持下，通过我矿机运系统全体干群的共同努力，各项工作顺利展开，并取得了一定的成果。

全年杜绝了机电运输系统轻伤及以上事故，杜绝了机电运输重大责任伤亡事故和重大非伤亡事故。

现将我矿2014年机电运输工作汇报如下。

1、坚持安全第一的理念不动摇，确保实现安全生产安全是煤矿的头等大事，机电运输安全工作任务坚巨。

一年来，通过强化职工安全教育，规职工行为，现场操作逐步得到规。

加强现场安全管理，严查各种违章行为，提高各种违章行为的处罚力度并进行通报，以达到教育本人警示他人的作用，时刻保持安全管理的高压态势。

通过加强对职工的安全教育和不断加强管理，职工的安全意识有力很大的提高，行为进一步得到规。

以公司机电运输专项整治活动为契机，严格落实专项整治活动要求，加大机电运输管理工作，夯实安全管理基础；同时加大隐患的排查治理，做到闭环管理；我矿始终坚持做好全方位的隐患排查，做到纵向到底、横向到边，不留死角。

对排查的各类隐患及时研究方案、制定措施、落实责任单位、责任人，限期整改达标。

对重点工程坚持实施方案集中讨论、措施集中会审、隐患集中排查提出防措施，定期组织监督实施，对实施过程检查中存在问题进行全矿通报，并做到及时整改反馈。

一年来消灭了机电运输系统轻伤及以上事故，杜绝了提升、供电、运输重大责任事故，确保机电运输系统安全高效运行。

一年来杜绝了机电运输重大事故的发生，确保机电运输系统安全高效运行。

2、持续做好改革创新和系统优化，保证系统稳定可靠孔庄矿生产系统复杂，环节多，不利于安全管理，不利于成本管控，在系统优化上主要做了以下工作。

主提升系统完成对混合井主提的优化，单勾提煤循环时间由165S缩短至138S，提升能力达到182万吨/年，提高了混合井的提升能力。

混合井主提成功应用DZXZ3000-4型矿用提升钢丝绳防扭转快速连接器，达到了平衡和消除提升钢丝绳在运行过程中，尤其是提升机启动、加速以及减速制动过程中的捻距变化，减少了钢丝绳扭转产生的剪切应力和局部应力集中，同时实现了提升钢丝绳与容器的安全、高效、快速连接。

2014年机电运输质量标准化工作计划范本(WORD档)

煤业公司二零一四年机电运输质量标准化工作计划XX煤业机电管理部二零一三年十一月四日实用文档XX煤业2014年机电运输质量标准化工作计划随着现代矿井机械化的不断升级改造，我们将再一次迎来公司飞跃发展的一年。

在新的一年里，以安全质量标准化为主线，建设高产、高效、本质安全型矿井，已经成为我矿全体上下的一致共识。

如何围绕公司安全质量标准化工作主体思路，进一步做好、做深机电运输质量标准化的各项工作，将是二零一四年工作当中，我们面临的又一个新的挑战。

为此，结合我矿实际情况，特制定工作计划如下。

一、指导思想以“安全第一，预防为主”为总的指导思想，以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核标准及办法》以及上级有关文件为依据，坚持以人为本，强化现场管理，严格考核制度。

对照标准，查漏补缺，真正做到查找一外，整改一处，落实一处，努力将我公司打造成为机电运输质量标准化金牌矿井。

二、工作目标1、杜绝机电、运输伤亡事故，消灭非伤亡类事故。

实用文档2、机电运输设备综合完好率要达到97 %以上，大型固定设备要达到台台完好，设备检修率95%以上，管线吊挂合格率95%以上，井下电气设备实现零失爆，机电运输安全保护设施的安装、使用以及合格率均达到100%。

3、打造六个主要机房硐室“亮点工程”，保持并再创一条主要运输巷道“精品工程”。

4、优化供电系统，确保供电安全、可靠、经济、合理。

5、进一步提高矿井机电运输安全质量标准化水平。

三、工作重点及实施步骤（一）加强基础管理，完善“软件”平台。

对照标准，查漏补缺，建立健全各项规章制度，同时继续做好机电运输系统基础性管理工作。

根据矿井动态变化，及时修订各类大型系统图纸资料，确保矿井机电技术图纸适时有效。

严把机电设备、配件到货验收关，保证机电设备质量合格，防爆证、合格证以及煤安标志准用证等证件资料齐全。

严格设备入井管理，杜绝不合格及非防爆设备流入井下。

做好一年一度的主通风机、主提升机、主水泵等矿井在用大型设备的技术性能测试以及各类提升设备钢丝绳、连接件和电气设备的安全试验工作。