设备部年度总结
设备部年终工作总结标准范文(7篇)
设备部年终工作总结标准范文时间一晃而过，弹指之间，____已接近尾声。
在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多不足的地方。
在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在____里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。
今年____月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。
现将本人半年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
____个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，____执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。
从____月份至____月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。
尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。
边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。
坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。
检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。
并及时解决查出的问题。
____设备管理主要工作如下：1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。
2.编制公司的设备台帐，设备月购计划，设备统计、设备维修保养计划，设备维修申请等。
3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。
____我虽然取得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。
但是我有决心，会在____新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。
为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。
设备部年终总结优秀15篇
设备部年终总结优秀15篇设备部年终总结1设备部20xx年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项安全生产保障任务，尽职尽责地做好了本职工作。
回顾即将过去的20xx年，设备部工作主要体现在一下主要方面：一、设备部主要的工作在公司的领导下，首先，做到备用设备及时备用。
机、电、仪人员对备用设备进行逐台修理，修复空压机6台/次；修复泵类6台；更换离心风机2台，技改三、车间塔溶解槽搅拌减速机6台，修复卧式减速机3台/次，摆线针轮减速机20台/次；为公司节约10万多元。
其次，坚持走节约和环保的路线，通过技术改造，降低成本，减少污染，共对全厂技改30多项，主要二烘尾气系统改造，自制除尘塔一套，效果明显，降低了对周围农作物损害；对三车间配料系统改造，改造后，减少了冗余设备，缩短了流程，节约用电20KW/h,维修成本5万元/年，设备制造安装费用节约3万元/次；对BB肥车间技改，更换配料皮带秤减速机4台，降低了设备的故障率，提高了生产效率；对8#库和9#库之间的过桥与成品库被车间堆包机进行连接技改，缩短了成品转运流程节约了成本；对二车间搅拌锅技改，降低了设备故障率，节约了维修成本及电耗；第三，新增高塔提升机一台，设备部各科室共同努力下设计完成，节约安装费用2万余元，方便塔顶原料等运输，减少了因运送原料对电梯的损害；对DCS控制系统扩容、改造，实现了三、四控制系统兼容，节约设计安装费用2万余元；对四车间计量皮带秤技改，节约费用1万余元，三、四车间新增监控一套，方便及时了解现场操作情况。
第四，做好了日常设备巡检维护、检修保养工作，有计划、有目的的对每台设备一丝不苟的认真保养维护，做到设备以预防为主，维修为辅。
二、业务学习方面一年来，部门人员业务能力的不全面，个部门组织人员学习设备管理专业新知识，通过日常培训和实践，逐步提高员工的综合业务能力。
在日常工作中，还注意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点，对制约生产的瓶颈，进行仔细的了解和分析，并根据自己的经验向分厂和各级领导提出建议和整改措施，做好了生产部门的助手。
设备部工作总结6篇
设备部工作总结6篇第1篇示例：设备部工作总结设备部作为公司的重要部门，负责公司设备的购买、维护、保养和更新等工作。
在过去的一年里，设备部全体员工同心协力，共同努力，取得了一系列的成就。
现在，就让我们来回顾一下这一年来设备部的工作情况，总结经验，展望未来。
1. 设备采购：在过去一年里，我们设备部共采购了各类设备共计200多台，其中包括办公设备、生产设备、工具设备等。
通过合理的采购规划和流程优化，我们成功为公司节约了50%的采购成本，并且保证了设备的质量和效率。
2. 设备维护：设备维护是设备部的核心工作之一。
我们积极开展设备的定期检修和保养工作，及时处理设备故障，确保设备不间断地运转。
在这一方面，我们成功提高了设备的稳定性和可靠性，有效减少了设备故障率和维修成本。
3. 设备更新：随着科技的发展和市场的变化，设备不断更新换代是必不可少的。
我们设备部不仅及时更新老旧设备，还积极引进新技术和新设备，提高公司的生产效率和竞争力。
在这一方面，我们成功地升级了公司的生产线，提高了生产效率和产品质量。
4. 管理制度建设：设备部建立了一套完善的设备管理制度，包括设备档案管理、设备维修记录、设备使用规范等，保证了设备的正常运转和延长了设备的使用寿命。
通过这些管理制度的建设，我们设备部成功提高了工作效率和管理水平。
二、工作经验1. 团队合作：设备部的工作需要多部门协作，我们将团队合作作为工作原则，积极与其他部门沟通配合，共同解决设备问题，取得了一系列成功的案例。
团队合作不仅提高了工作效率，还增强了部门之间的信任和团队凝聚力。
2. 学习进步：设备部员工积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业水平和技能。
通过学习和进步，我们设备部成功应对了技术难题和市场挑战，取得了一定的竞争优势。
3. 创新发展：设备部注重创新和发展，积极引进新技术和新设备，提高设备的效率和性能。
我们设备部还积极开展创新项目，推动公司的技术升级和产品创新，为公司的发展做出了贡献。
设备部年度工作总结8篇
设备部年度工作总结8篇第1篇示例：设备部年度工作总结一、工作概况设备部作为公司重要的技术部门，在过去一年中取得了丰硕的成果。
我们的主要工作是负责公司所需设备的选购、安装、维护和更新，确保公司各部门的正常运转。
在过去一年中，设备部全体员工团结合作，克服种种困难，努力工作，取得了一系列显著成绩。
不仅对公司的发展做出了积极贡献，也在技术水平、服务质量、团队建设等方面都取得了长足的进步。
二、工作重点及成果1. 设备更新在过去一年中，设备部认真落实公司的设备更新计划，对旧有设备进行评估，及时更新老化的设备，提高了生产效率和质量。
新设备的引进和使用，也为公司带来了更强的竞争力。
2. 设备维护设备部严格按照生产计划和维护手册，对各类设备进行定期检查和维护，有效降低了设备损坏率，延长了设备的寿命，保障了生产的正常进行。
3. 技术创新设备部不断加强技术研究和创新，积极引进新技术，探索新的设备改进方向。
通过技术创新，我们提高了设备的自动化水平，降低了生产成本，提高了产品质量。
4. 团队建设设备部注重团队建设，通过定期培训和团队活动，增强了员工的凝聚力和战斗力。
员工们在一个和谐、团结的工作氛围中，更具备创新意识和团队合作精神，为公司的发展提供了坚实的基础。
三、存在问题及改进措施1. 设备更新不及时虽然我们在设备更新方面取得了较好的成绩，但仍存在一些老化设备未及时更新的情况。
未来我们将加强设备更新的监管和计划，提高更新的及时性和紧迫性。
2. 设备维护不够细致设备维护是确保设备正常运转的重要环节。
我们发现部分员工对维护工作不够重视，导致了一些设备损坏。
我们将加强对维护工作的督促和培训，提高员工对维护的重要性认识。
3. 技术创新不够深入虽然我们在技术创新方面取得了一定成绩，但仍需进一步加大研发投入，深入研究新技术的应用，并加强技术人员的队伍建设，提高技术创新的实施效果。
四、未来展望作为公司发展的重要支撑，设备部将继续在设备更新、设备维护、技术创新和团队建设等方面不断努力，进一步提高自身素质和工作水平。
设备部年终总结8篇
设备部年终总结8篇第1篇示例：设备部年终总结一年的时光转瞬即逝，眼下已经到了年终的时候，设备部也迎来了一年的总结和展望。
在过去的一年里，设备部全体员工在部门领导的指引下，团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务，取得了丰硕的成果。
下面就让我们一起来回顾一下设备部在过去一年里所取得的显著成绩吧。
设备部在过去一年里对设备的管理维护做得非常出色。
各类设备的维护保养工作得到了很好的落实，设备的使用寿命得以延长，大大降低了设备故障和损耗率，保障了生产线的正常运转。
我们还加强了对设备操作人员的技术培训，提高了操作技术水平，预防了因操作不当导致的设备损坏情况的发生。
我们还对设备进行了科学合理的使用和计划性的维护，使得设备的利用率得到了进一步提高。
在设备升级改造方面，设备部也取得了令人瞩目的成绩。
通过对现有设备的改进和升级，我们成功提升了设备的生产效率和工作精度，有效地降低了生产成本和能源消耗，推动了生产线的数字化、智能化、自动化转型升级。
在此过程中，设备部还采用了一些先进的技术手段，引入了一批高效节能的设备，使得公司的生产效益得到了进一步提升，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
设备部在过去一年里对设备安全管理工作也做了大量的工作。
通过加强对设备操作规程的执行，落实了设备使用安全管理制度，制定了应急预案，提高了应急处置能力。
及时排除了设备潜在的安全隐患，实施了安全技术改造，提升了设备的安全防护能力。
设备部还加强了对设备操作人员的安全保护教育，大力倡导“安全第一”的理念，树立了全员参与、全员负责的安全意识，形成了良好的安全保障环境。
设备部还积极参与了公司各项生产经营管理活动，与其他部门密切配合，共同推动了公司的发展。
通过与生产部门的合作，设备部加强了生产计划和设备维护的协调，实现了设备的按需使用和定期维护。
与质量部门的合作，设备部共同参与了产品质量的分析和改进工作，为产品的质量提供了有力的保障。
与安全部门的合作，设备部加强了对设备的安全管理和事故处理的协作，共同维护了公司的生产安全稳定。
设备科年度总结参考6篇
设备科年度总结参考6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!设备科年度总结参考6篇优秀的年度总结可以帮助我们总结一年当中的经验，写年度总结是提升我们工作质量的重要方式，下面是本店铺为您分享的设备科年度总结参考6篇，感谢您的参阅。
设备部年度工作总结(五篇)
设备部年度工作总结____年我们已做好____%的设备保养检修工作，对未完成的____%的设备加紧完成，对维护中所出现的问题，如零配件的备货，及原始存档的不足，在新的一年里会尽快落实完善。
特别做好定期对操作工人的培训，并做好跟生产部的交接联系。
对未完成的维保工作将于____年的____月份完成。
在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作，对每台设备维护定岗到每个责任人，在年前完成，为了更好的做好设备的维护，积极提高机修人员的技术水平，保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨，特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作，保证其能正常运行，由设备部赵阿健专门负责，落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。
做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。
针对不同的设备，增加其维护要求，用表格形式具体体现且加以监督实施，并会同生产部考核每个责任人的的维修质量。
对于我司设备的现状，加快提升设备的产能，重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。
及时了解行业中的动态，帮助领导决策，为华联的未来做出应有的贡献。
建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上，召集生产、技术、采购、贸易等相关部门进行商讨，做好定位，并明确分工，确立时间表。
设备部年度工作总结（二）设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了____年的设备维修，设备维护，及设备管理。
确保了设备运行正常，满足了生产任务的需求。
下面是设备部____年的总结和____年的计划。
____年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。
从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全，准确，及时，顺利的搬到了新厂。
所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。
设备科年度总结精选8篇
设备科年度总结精选8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备部年终工作总结汇总6篇
设备部年终工作总结汇总6篇设备部年终工作总结汇总6篇设备部年终工作总结篇1一年来，设备部电气专业在厂部的英明决策下，部门的正确领导下，专业全体人员通力合作，用劳动和汗水使电气设备运行稳定，保证了安全生产。
众所周知电厂电气工作涉及范围广，和其他专业配合多，和上级管理部门联系多，设备分类多，设备出现故障的几率多，这给电气维护工作带来了很大难度，再加上今年电气人员流动大，专工、班长相继更替离任，班组又有员工调到其他部门，电气工作在缺员的情况下，管理没有滑坡，工作没有退步，迎难而上，圆满完成了领导交给的维护任务，取得了一定的成绩，但是也有不足之处，这都需要好好的总结一下，以便从中吸取经验和教训，找出不足迎头赶上，使明年的工作更上一个新的台阶现将一年来的工作总结如下：一、全年工作回顾1、技术监督方面，（1）电测监督，三月份完成了关口表计校验工作，#2发电机远动变送器，AVC屏变送器，变送器屏主要变送器的定期检验工作，#1发电机关口表更换工作，表计准确率达到98%以上。
（2）绝缘监督方面，对I、II蓝叶线线路避雷器预防性试验，对蓝221、蓝222开关SF6气体压力检测，蓝222开关预防性试验工作，II蓝叶县PT、CT预防性试验工作，#1、#2主变、高厂变预防性试验工作，主变中性点避雷器实验工作。
发现了蓝222开关C相合闸电压高，三相开关合闸同期时间长的问题，已经列入计划在大修中处理。
发现了碎煤机开关真空包击穿问题，以及时解决，将备用开关做耐压试验后恢复。
（3）继电保护监督方面，对一级碎煤机、二级碎煤机保护校验，水源变开关保护校验，水泥厂电源开关保护校验，以及#1发变组B柜CPU板件更换，保护部分校验。
保护投入率达到100%，保护动作率100%。
2、现场设备维护: 主要有广民砖厂#1、#2、#3变压器更换计量表记，可实现防盗和远程抄表。
#2机乏汽回收装置的电气部分安装调试工作，#1、#2炉原煤仓振动器电气控制箱制作，安装，接线调试工作，水源变开关经过改造设置为双电源开关，可以在单台及运行时不用再用w购电供电，有利于厂里的经济增效；PMU装置的盘柜安装，#1、#2发电机，I/、II蓝叶线电气二次回路模拟量接入调试，#2炉#1、#2、#3给煤机电气控制箱的安装电缆敷设，安装调试；侯班楼空调电源加装计量装置工作； #2机励磁系统升级改造工作，#1发变组保护柜CPU板件更换保护校验工作；调度数据专w双平面改造工作；电能采集装置双平面改造工作等主要工作；B侧碎煤机电机的大修工作，以及输煤皮带电机的检修工作，历次小修中的维护工作。
设备年终工作总结范例5篇
设备年终工作总结范例5篇第1篇示例：设备年终工作总结一年一度的年终总结又到来了，回顾过去一年的工作，我们设备部门在公司的各项工作中取得了不俗的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
在此，我们对一年来的工作进行总结，吸取经验教训，为新的一年做好准备。
一、工作成绩1. 设备更新与维护：今年我们按计划更新了公司设备的一批旧设备，采购了一些先进的设备，提高了生产效率和产品质量。
我们严格按照维护计划对设备进行了定期检修和保养，确保设备的正常运转和延长了设备的使用寿命。
2. 故障维修与排查：设备部门今年成功处理了一系列重大设备故障，及时对设备进行了维修，保证了生产任务的顺利完成。
我们还针对设备常见故障进行了排查分析，制定了相应的应对措施，有效避免了类似故障的再次发生。
3. 安全生产：我们加强了设备操作人员的安全培训，强化了设备的安全防护，严格执行了设备操作规程，有效降低了设备操作风险，保障了员工的人身安全。
4. 节能减排：我们通过技术改造和设备调整，有效地节约了能源消耗，减少了废气排放，提高了企业的环保形象。
二、存在问题虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决：1. 设备管理软件的更新：部分设备管理软件较为陈旧，存在一些功能不够完善的问题，需要及时进行更新升级，提高设备数据的采集和分析效率。
2. 人员培训不足：部分设备操作人员的技能水平和安全意识相对较低，需要加强培训，提高员工的综合素质。
3. 工作效率提升：在设备运转效率和故障处理速度上，还有一定的提升空间，需要进一步优化工作流程，提高工作效率。
三、改进措施鉴于以上存在的问题，我们将制定以下改进措施：1. 设备管理软件升级：加强对设备管理软件的研究和对接，及时升级软件版本，提高设备数据的实时监控和分析能力。
3. 工作流程优化：对设备运行流程进行全面审查，精简流程，优化作业方式，提高工作效率和设备利用率。
四、展望与规划展望未来，我们将继续努力，力求在新的一年中取得更好的成绩。
设备部门年终总结范文（精选9篇）
设备部门年终总结范文（精选9篇）设备部门年终总结范文篇1今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。
现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划略。
二、一年来所做的主要设备管理工作首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。
3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。
第二，积极开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式：1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。
2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和维修班组每班一册；3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂。
润滑管理先进：棒材二厂。
现场管理先进：型材厂。
定修管理先进：制氧厂。
培训管理先进：检修厂。
4、7月中旬至8月下旬，每晚在电视台黄金时间段（“今日新闻”后）播出设备管理知识100问，积极向公司职工宣传设备管理知识；8月份，在电视台推出“创新设备管理”栏目，向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态；5、7月下旬至8月下旬，与电视台合作，推出设备管理知识有奖问答活动，公司共有5000余人次积极参与了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者，每位参与者均获得了一份奖品，许多二级单位认真组织，积极参与了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。
设备部年终工作总结5篇
设备部年终工作总结5篇第1篇示例：设备部年终工作总结一、工作回顾时光荏苒，转瞬间已到了一年的尾声。
在这一年里，设备部全体员工团结一心，积极向上，通力合作，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
在此，对过去一年的工作进行总结回顾，以期更好地总结经验、找出不足、加强自我完善。
1.工作目标完成情况在今年的工作计划中，设备部制定了多项工作目标，包括设备维护保养、设备更新改造、设备故障率降低等。
在全体员工的共同努力下，我们成功完成了设备维护目标，提前完成了设备更新改造计划，并在设备故障率上取得了明显的降低。
2.工作成绩与效益在过去一年中，设备部全体员工共同努力，不断开拓进取，取得了一定的工作成绩和效益。
设备的正常运转保障了生产的正常进行，提高了生产效率，减少了设备故障率，有效降低了生产成本。
设备的更新改造也提高了设备的性能和稳定性，为企业的发展壮大做出了积极的贡献。
3.技术创新在设备部的工作中，我们不断引进先进的生产技术和设备，积极进行技术创新，提高了设备的运行效率和生产质量。
并且，设备部也加强了员工的技术培训，使员工们不断提升自身技能，适应新技术的发展，为企业的生产提供了更多更好的保障。
二、存在的问题与不足虽然在过去的一年中，设备部取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题和不足。
我们要清醒地看到这些问题，及时加以解决，从而更好地提高工作水平和效率。
1.设备更新改造速度较慢由于资金、技术等方面的限制，设备的更新改造速度相对较慢，跟不上市场的发展需求。
这就需要设备部在未来的工作中加大投入力度，加强与外部合作，寻求更多的技术支持和资金支持，加快设备的更新速度，提高设备的运行效率和性能。
2.设备维护保养工作不够细致在一些细节方面，设备维护保养工作不够细致，存在一些疏漏。
这就需要设备部加强工作流程的管理，建立更加完善的设备维护保养制度，加强对设备维护保养工作的监督力度，提高设备的稳定性和可靠性。
3.员工技能培训不够全面虽然设备部加强了员工的技术培训，但在一些方面还存在一些不足。
设备部年终工作总结范文(15篇)
设备部年终工作总结范文（15篇）设备部年终工作总结范文（通用15篇）设备部年终工作总结范文篇1时光飞逝，转眼间，20__年已经进入尾声。
一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下，紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求，积极开展工作，较好地完成了相应的工作任务。
设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作，全力以赴为_区建设_项目建设服务。
现将我的工作情况总结如下：一、20__年工作总结1、物资/设备指标完成情况(1)物资指标情况_分公司20__年材料产值达_亿，具体金额如下表所示：表1：_分公司20__年度材料购入量汇总。
主材占比基本上维持在_%左右，20__年同比20__年增长了_%，20__年同比20__年增长了_%。
20__年增长趋势远大于20__年增长趋势。
增长趋势具体如下图所示：图1：_分公司近三年主材购入金额增长趋势图。
(2)设备指标情况截止至20__年_月_日，物资设备部20__年共配合采购中心进行设备招、定标工作_次。
其中塔吊招标_次，定标台;施工电梯招标_次，定标_台。
2、物资设备部对项目管理情况(1)物资管理方面项目新开阶段，物资采购、设备租赁方式严格按制度执行，正确选择局采、自采以及调拨方式。
项目施工阶段，明确了材料采购报审、废旧物资处理报审、材料结算报审、合同无约定不得结算以及材料进场验收等要求。
项目完工阶段，督促项目及时办理总结算资料。
达标管理方面，不断总结与更新要求，落实整改方案，全面提升各项目的物资管理达标水平。
现场管理方面，对于存在的材料浪费、材料放置不符规定、地磅使用未严格按照规定等问题及时提出，并要求项目及时整改。
对于扩大劳务分包方，主要侧重于物资招投标适用流程、合同评审流程以及物资结算流程的管理。
(2)设备管理方面严格把控进场设备的使用年限，按局要求执行，防范设备使用风险。
(3)合同及询价管理①合同管理：合同发起评审滞后的现象在下半年得到了改善。
物资/设备合同验收方式、合同额计算错误等常见性的问题，在20__年得到了改善。
设备年度总结报告范文五篇
设备年度总结报告范文五篇设备年度总结报告1______0年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司______0年TS16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部______0年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。
______0年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币______万元。
降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下：一、节约成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品2、减少设备外修次数，加大内部修理力度二、降低不良：1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良三、提高生产：1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行四、员工流动：本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人(______ ______)，保养维修人员3人(____________ ________)，新提升人员2人(____ __X__)，人员稳定，圆满完成公司给设备部x__x__的设定目标。
设备部年终工作总结范文（5篇）
设备部年终工作总结范文一、创新管理思路，提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，____在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从____月份开始已进行____次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。
二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，____月份进行硬件调试，____月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，____将全面推广。
三是定期开展设备管理恳谈制，自____月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。
四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。
五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。
同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
二、探索多种途径，提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从____月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
设备部年度工作总结（通用15篇）
设备部年度工作总结（通用15篇）设备部篇120xx年即将过去，在这一年里，在公司各级领导正确领导下，在各部门、分厂的大力支持下，在部门全体同事共同努力下，我部门设备管理工作取得了一定的成绩，成绩固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感责任重大，现将这一年总结如下：深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织创造积极条件，这是我的主要工作之一。
1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。
在20xx年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。
通过对20xx年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。
通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式，确保了制度能执行，考核能到位，到位能见效果的.良好反馈。
2、加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修。
通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。
过去检修计划性不强，提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大，从而造成了检修人员、备件组织被动，因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。
对此，根据检修项目统计周、月计划检修执行情况，对不达标的单位实施考核。
3、分析设备故障，举一反三，落实事故防范措施，加强措施督促检查。
（1）针对几起工伤事故，按“四不放过”原则进行分析处理。
（2）组织专业组成员分析事故原因，制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。
几起工伤事故原因均分析清楚，防范措施整改得到落实。
（3）通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论，随着科学技术不断进步，电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面；因此从5月份开始组织对全公司电气设备接地、连锁保护措施有效性，事故等连续进行检查。
从检查结果看，因公司几起工伤事故均因电气或自动化引起，各部门也有所重视，公司内部加强了检查力度，完善了应急预案。
4、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作。
设备部年终工作总结范本(7篇)
设备部年终工作总结范本时间一晃而过，弹指之间，____已接近尾声。
在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多不足的地方。
在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在____里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。
今年____月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。
现将本人半年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
____个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，____执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。
从____月份至____月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。
尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。
边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。
坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。
检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。
并及时解决查出的问题。
____设备管理主要工作如下：1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。
2.编制公司的设备台帐，设备月购计划，设备统计、设备维修保养计划，设备维修申请等。
3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。
____我虽然取得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。
但是我有决心，会在____新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。
为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。
设备部年终总结汇总8篇
设备部年终总结汇总8篇设备部年终总结汇总8篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢？下面是收集的设备部年终总结8篇，仅供参考，欢送大家阅读。
通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的根底与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的根底上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。
三是开展维修人员长驻制，根据对预处理ii班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经验，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。
四是根据公司规模扩大的现实，开展了新职工的招聘，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反响能力。
五是开展维修过程控制，为定量考核积累依据，对机修联系单填写进行了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试运行情况等进行记录统计。
设备部年度工作总结报告
设备部年度工作总结报告一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了, 回忆坚毅走过的这段时间, 取得的成果实那么来之不易, 是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面就让我带你去看看设备部年度工作总结报告范文5篇, 盼望能协助到大家!设备部年度总结报告1设备部一年来在公司领导正确的领导下, 在岳经理的带着下, 经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下, 完成了20xx年的设备修理, 设备维护, 及设备管理。
确保了设备运行正常, 满意了生产任务的需求。
下面是设备部20xx年的总结和20xx年的打算。
20xx年是重要的一年, 老厂搬新厂, 断断续续经过了数月时间, 在设备转移之前经过了周密的测量和规划, 提前把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了良好的根底。
从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了平安, 精确, 刚好, 顺当的搬到了新厂。
全部的参与施工人员不怕脏, 不怕寒冷, 不怕累, 齐心合力顺当完成设备搬迁任务。
截止到____年__月份共搬迁安装设备45台。
对于新购设备做到了精细测量, 准确施工, 妥当支配, 做到了精确安装新设备工作。
截止到20xx年____月____日共安装新设备包括《大卷板机, 数显式对镗床等共__台》, 另外又自行设计, 自行制造了一台____t压弯机。
下半年在____教师指导下, 建立了新的设备管理流程, 对设备管理工作有了很大的促进改善, 使厂区的设备环境面貌一新从前老厂的设备, 脏, 乱, 差, 一去不复返, 呈现出____厂蒸蒸而上的面貌。
在设备的修理工作中, 做到了, 随叫, 随到, 遇见问题刚好解决, 遇见平安隐患刚好处理, 不影响车间的正常生产任务。
新的一年就要到了, 新旧设备都已投入正常工作, 明年的主要任务就是, 设备的保养, 维护。
设备部人员的修理技术水平提升等工作。
我们设备部必须做到不骄, 不燥, 再接再厉圆满完成厂里的修理, 保养任务。
设备年度工作总结(6篇)
设备年度工作总结一、创新管理思路，提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，____年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从____月份开始已进行____次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。
二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，____月份进行硬件调试，____月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，____年将全面推广。
三是定期开展设备管理恳谈制，自____月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。
四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。
五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。
同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
二、探索多种途径，提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从____月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
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述职人：×× 分 厂：设备科
职 务：科长
第一部分 2016年工作回顾与总结
岁月如流,时光飞逝,2016即将过去，有必要对这一 年的工作做一总结，总结过去的经验和教训,更多的是 对2017年工作的期望。
在这里我代表设备科一区全体维修人员对2016年的 工作和2017年的规划做一总结，下面就是我的报告。
二·最近三年设备故障情况比较
1700 1500 1300 1100
900 700 500 300 100
09年
10年
11年
一厂 1625 1499 1385
二厂 1688 1522 1456
三厂 300 610 599
09年 10年 11年
上图是一、二、三厂09、10、11年三年设备故障次数对照表，
一 主要工作内容及职责介绍 1、负责安排每日的维修工作，监督并检查维修质 量。 2、督促并检查维修工所做《维修记录》的真实性， 3、每周按计划完成设备科下达的保养及定修工作。 4、作好设备备品备件的计划工作。 5、作好设备的改造计划和改造实施工作。 6、负责设备维修成本的控制。 7、负责维修工的绩效考核工作。 8、负责召开科室会议及科室的改善工作。
四. 全年较大设备事故
全年共发生三起重大设备事故. 1、一厂直条切割机电机转子坏造成的停机。 2、一厂组立机油泵叶片坏造成办停机状态。
上面这两次主要因设备使用时间长，对故障几率估计不足， 备件准备不充足造成。 3、二厂机械剪板机墙板断裂造成停机，主要原因在使用时 板料超厚致使设备超负荷而造成。
五· 设备定修与保养
72.85%
3.50%
14.05%
9.62%
冲床 锯床 钻床 行车源自3. 2011年三厂设备故障576次，总计时间671.05小时，故障率 1.61%。其中行车461次，时间488.85小时，故障率72.85%；钻床 24次，时间64.53小时，故障率9.62%；锯床3次，时间94.27小时， 故障率14.05%；冲床21次，时间23.5小时，故障率3.5%。
1. 一厂全年设备保养43次；其中行车22次，阻力机4次，抛 丸机5次，埋弧焊4次，矫正机2次，钻床3次，剪板机3次。 定修39次：其中行车16次，阻力机4次，抛丸机6次，埋 弧焊4次，钻床3次，矫正机2次，剪板机4次 2. 二厂全年设备保养45次；其中行车23次，阻力机3次， 抛丸机6次，埋弧焊4次。钻床3次，矫正机2次，剪板机4 次。定修41次；其中行车19次，阻力机4次，抛丸机6次， 埋弧焊3次，钻床3次。剪板机4次，矫正机2次. 3. 三厂全年保养14次；其中行车9次，钻床2次，锯床2 次，冲床1次。
二、个人重点业务目标及达成情
一·设备故障的维修工作
8.07% 2.09% 8.52%
6.04%
42.87%
15.72%
14.18%
行车 组立机 抛丸机 矫正机 火焰切割机 钻床 扇面 7 剪板机
1 ．2011年一厂设备故障1385次（重点设备），总计时间 2384.63 小时，故 障率1.74%。其中行车705次，时间1022小时，占总故障率 42.87%；埋弧焊50次，时间84.41小时，占总故障率3.54%，组力机 281次，时间338.06小时；占总故障率14.18%；矫正机96次，时间 203.19小时，占总故障率8.52%；火焰切割车53次，时间49.9小时， 占故障率2.09%；钻床132次，时间187.1小时，占总故障率8.07%； 抛丸机127次，时间174.17小时，占总故障率15.72%;剪板机94次， 时间144小时，占总故障率6.04%
38.96%
5.46% 11.33%
6.47% 8.70%
10.37% 10.61%
矫正机 剪板机 钻床 抛丸机 剪板机 组立机 行车
2． 2011年二厂设备故障1456次（重点设备），总计 2150.76小时，故障率1.57%。其中行车775次，时间837.99 小时，占总故障率38.96%；埋弧焊226次，时间243.6小时 ，占总故障率11.33%；组力机171次，时间223.06小时，占 总故障10.37%；矫正机99次，时间117.48小时，占总故障 率5.46%；火焰切割车80次，时间139.16小时，占总故障率 6.47%；钻床144次，时间187.1小时，占总故障率8.70%； 抛丸机84次，时间174.17小时，占总故障率8.0%;剪板机230 次，时间228.2小时，占总故障率10.61%。
348.18 折线图 1
200
0 一月 二月 三月 三四 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一
折线图 1 287.9325.7435.3360.7 386 535.7 511.2657.3740.9 652 348.2
九月份故障740.89小时，全年故障最高，元月份故障287.89，全 年最低。
图表二
3000
2500
2000
1500 09年
1000
10年
11年
500
0 一厂
09年
2789.2
10年
2735.11
11年
2627.37
二厂 2899.3 2615.4 2280.17
三厂 354.21
789 780.75
上图为一、二、三厂09年、10年、11年故障时间比较图。
分析说明：
通过前面两图表数据显示，11年无论在故障次数，还是故 障时间来讲都较前两年有所降低。主要原因有：
六· 维修费用
• 维修费总计505267.89元。一厂184186.476元；二厂 • 220795.312元；三厂100286.1。 • 其中行车费用135554.94元，埋弧焊费用38886.74元，
组力机费用56909.185元，矫正机费用38274.75元，火焰 切割机费用2904.44元，钻床费用17821.54元，抛丸机费 用80090.73，剪板机费用50823.935元，二氧化碳保护焊 用33857.85元，其余（喷涂机，空压机等）费用 50143.78元
1.无论维修工还是操作工日常保养工作有很大的提高。 2.加强了设备的定修工作。 3.车间及各班组对设备的管理较往年有所重视。
三.11年一月份——11月份设备故障比较图
800
740.89
600
657.33 651.97
535.74511.24
400
287.89325.73435.32360.7385.96