设备部年终总结模板锦集九篇

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设备部年终工作总结模板(4篇)

设备部年终工作总结模板(4篇)

设备部年终工作总结模板____是“____”时期承前启后的重要一年,更是我公司乘势而上、借势而进的突破之年,设备部紧紧围绕公司“____”年度目标,从建立完善设备管理体系、夯实设备基础管理、推进设备管理精细化、积极开展增收节支等方面着手,对各项设备管理工作细化分解,逐项落实,在公司各级领导支持以及各部门的配合下,圆满地完成了各项管理目标。

现将设备部____工作总结及____工作计划总结如下:第一部分:____工作回顾一、全年指标完成情况____,设备部各项目标工作均按时完成,各项设备管理指标均达预期目标。

主要内容有:主要设备完好率均达____%以上;按照节点建立起了设备监护运行、维护保养五位一体管理体系并有效运行;无因设备维修任务或因维修质量影响装置减负或跳车情况发生,____月份、____月份圆满完成了两次DCC装置的抢修任务;____月份建立并完善了设备专业管理体系;____月份完成了特种设备设备人员取证换证工作;特种设备年检工作按计划节点全部完成;费用支出均在全面预算控制指标之内,增收节支效果显著;长周期设备技术谈判工作顺利开展,无滞后现象;全年无一般以上生产安全环保质量事故发生。

二、设备基础性管理工作1、设备基础管理____,设备部从夯实设备基础管理,持续加强设备基础资料、运行、维护、成本管理等基础性管理工作着手,不断提高管理水平,深化专业管理能力,主要工作如下:一是持续巩固____“无泄漏工厂”工作成果,减少物料损失,节能降耗,____全厂动密封泄漏率为____‰,静密封泄漏率为____‰,远优于目标值。

二是编制完成了全厂设备的大、中、小修检修操作规程以及设备“一机一档”存档管理工作,逐渐形成设备选型、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造更新的设备全寿命管理,规范了设备管理的基础性工作;三是继续强化设备周检及专项检查,设备部全年已累计发布“周检通报”____期、“周检整改通知单”____次;发布“专项检查通报”____期、“专项检查整改通知单”____次,检查问题整改率达____%,及时消除了设备日常运行过程中各类隐患;四是定期召开设备管理月度例会及设备管理专题会议,及时总结本月设备管理工作情况,积极协调解决各装置设备管理过程中存在的问题。

2024设备部工作总结范文10篇

2024设备部工作总结范文10篇

2024设备部工作总结范文10篇1.设备部工作总结篇一20__年,在集团公司的正确领导下,山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求,全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作,完善设备管理软件数据信息,力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度,保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行,设备管理工作有了进一步的提升。

见将今年的设备综合管理工作简要汇报。

一、设备综合管理主要工作1、建立健全设备综合管理体系,加强设备综合管理的组织领导。

公司成立了以总经理为组长,分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组,具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。

各车间明确了分管设备的兼.职副主任,各班组班长为班组设备管理负责人,形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。

2、完善各项设备管理制度,建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。

重新修订完善了各项设备管理制度,针对去年检查存在的问题和不足,三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档,查漏补缺,统一进行编号,并与财务资产台账对应,完善各类设备的责任标志牌、警示牌,明确设备包机责任人,使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。

3、加强设备基础管理,严格执行各项设备管理制度。

玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作,设备管理部门均全程参入,设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收,及时收集技术资料归档,严格控制设备安装、调试质量,并及时组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度,加强设备日常巡检,及时掌握设备运行状态,巡检中发见设备缺陷,及时下达整改通知单,及时组织消缺,保证设备安全经济运行。

4、提高机电设备质量标准化管理工作。

设备部年度工作总结8篇

设备部年度工作总结8篇

设备部年度工作总结8篇第1篇示例:设备部年度工作总结一、工作概况设备部作为公司重要的技术部门,在过去一年中取得了丰硕的成果。

我们的主要工作是负责公司所需设备的选购、安装、维护和更新,确保公司各部门的正常运转。

在过去一年中,设备部全体员工团结合作,克服种种困难,努力工作,取得了一系列显著成绩。

不仅对公司的发展做出了积极贡献,也在技术水平、服务质量、团队建设等方面都取得了长足的进步。

二、工作重点及成果1. 设备更新在过去一年中,设备部认真落实公司的设备更新计划,对旧有设备进行评估,及时更新老化的设备,提高了生产效率和质量。

新设备的引进和使用,也为公司带来了更强的竞争力。

2. 设备维护设备部严格按照生产计划和维护手册,对各类设备进行定期检查和维护,有效降低了设备损坏率,延长了设备的寿命,保障了生产的正常进行。

3. 技术创新设备部不断加强技术研究和创新,积极引进新技术,探索新的设备改进方向。

通过技术创新,我们提高了设备的自动化水平,降低了生产成本,提高了产品质量。

4. 团队建设设备部注重团队建设,通过定期培训和团队活动,增强了员工的凝聚力和战斗力。

员工们在一个和谐、团结的工作氛围中,更具备创新意识和团队合作精神,为公司的发展提供了坚实的基础。

三、存在问题及改进措施1. 设备更新不及时虽然我们在设备更新方面取得了较好的成绩,但仍存在一些老化设备未及时更新的情况。

未来我们将加强设备更新的监管和计划,提高更新的及时性和紧迫性。

2. 设备维护不够细致设备维护是确保设备正常运转的重要环节。

我们发现部分员工对维护工作不够重视,导致了一些设备损坏。

我们将加强对维护工作的督促和培训,提高员工对维护的重要性认识。

3. 技术创新不够深入虽然我们在技术创新方面取得了一定成绩,但仍需进一步加大研发投入,深入研究新技术的应用,并加强技术人员的队伍建设,提高技术创新的实施效果。

四、未来展望作为公司发展的重要支撑,设备部将继续在设备更新、设备维护、技术创新和团队建设等方面不断努力,进一步提高自身素质和工作水平。

设备部年终总结8篇

设备部年终总结8篇

设备部年终总结8篇第1篇示例:设备部年终总结一年的时光转瞬即逝,眼下已经到了年终的时候,设备部也迎来了一年的总结和展望。

在过去的一年里,设备部全体员工在部门领导的指引下,团结协作,努力拼搏,圆满完成了各项工作任务,取得了丰硕的成果。

下面就让我们一起来回顾一下设备部在过去一年里所取得的显著成绩吧。

设备部在过去一年里对设备的管理维护做得非常出色。

各类设备的维护保养工作得到了很好的落实,设备的使用寿命得以延长,大大降低了设备故障和损耗率,保障了生产线的正常运转。

我们还加强了对设备操作人员的技术培训,提高了操作技术水平,预防了因操作不当导致的设备损坏情况的发生。

我们还对设备进行了科学合理的使用和计划性的维护,使得设备的利用率得到了进一步提高。

在设备升级改造方面,设备部也取得了令人瞩目的成绩。

通过对现有设备的改进和升级,我们成功提升了设备的生产效率和工作精度,有效地降低了生产成本和能源消耗,推动了生产线的数字化、智能化、自动化转型升级。

在此过程中,设备部还采用了一些先进的技术手段,引入了一批高效节能的设备,使得公司的生产效益得到了进一步提升,为公司的可持续发展打下了坚实的基础。

设备部在过去一年里对设备安全管理工作也做了大量的工作。

通过加强对设备操作规程的执行,落实了设备使用安全管理制度,制定了应急预案,提高了应急处置能力。

及时排除了设备潜在的安全隐患,实施了安全技术改造,提升了设备的安全防护能力。

设备部还加强了对设备操作人员的安全保护教育,大力倡导“安全第一”的理念,树立了全员参与、全员负责的安全意识,形成了良好的安全保障环境。

设备部还积极参与了公司各项生产经营管理活动,与其他部门密切配合,共同推动了公司的发展。

通过与生产部门的合作,设备部加强了生产计划和设备维护的协调,实现了设备的按需使用和定期维护。

与质量部门的合作,设备部共同参与了产品质量的分析和改进工作,为产品的质量提供了有力的保障。

与安全部门的合作,设备部加强了对设备的安全管理和事故处理的协作,共同维护了公司的生产安全稳定。

设备部门年终工作总结(精选12篇)

设备部门年终工作总结(精选12篇)

设备部门年终工作总结设备部门年终工作总结(精选12篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是小编为大家整理的设备部门年终工作总结(精选12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备部门年终工作总结120xx年度,动力设备部在各部门的支持下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。

现总结如下:一、做好设备维护、检修工作1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。

实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。

在日常工作中,加强设备的基础保养,实行三加一维护模式:三个清洁,加一个润滑。

清洁就是维修。

并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。

将设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间加班加点组织维修。

通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

3、xx不锈钢制品厂因没有专门的机电维修人员,所以日常的设备故障维修,也需要我们去处理完成,以保证其生产能正常进行。

二、做好设备技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务,一一落实整改到位,以满足生产要求,提高设备的使用效益。

三、做好车间行车的例行检查和维修工作车间行车因使用频率高或使用多年,比较容易出现故障。

主要原因有三点:1、行车的使用级别偏低,满足不了我们现有的使用要求。

前期的行车为A5使用级别;后期的行车为A3使用级别。

按照我们的生产性质和使用要求,起码行车的使用级别要求A6级别的。

设备部年终工作总结报告(精选16篇)

设备部年终工作总结报告(精选16篇)

设备部年终工作总结报告(精选16篇)设备部报告篇120____年悄然而至,自从20____年__月份刚进入公司,刚开始接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。

虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护,但领导给了我机会,公司给了我平台,让我有了一次尝试与展现的空间。

我一定会更加的努力做好本职工作才是最大的回报,并且也是对自己的肯定。

经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。

遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

现将情况总结如下:一、公司电脑日常维护工作刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放,以至于员工随意安装插件及应用软件,致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作经常受到影响。

针对这种情况,我采取了以下措施:1、先恢复良好的秩序。

电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先上报公司网络管理员故障现象,由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。

操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

经过一段时间的贯彻和工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的办公电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。

设备部年终工作总结范本(8篇)

设备部年终工作总结范本(8篇)

设备部年终工作总结范本时间一晃而过,弹指之间,____已接近尾声。

在过去的一年里、作为一名新员工,自己学到了很多,有很多不足的地方。

在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的经验,也提出更高的要求,以期望在____里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。

今年____月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。

现将本人半年来的主要工作总结如下:一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

____个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,____执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。

同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。

从____月份至____月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。

尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。

边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。

坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。

检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。

并及时解决查出的问题。

____设备管理主要工作如下:1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。

2.编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。

3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

____我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。

但是我有决心,会在____新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。

为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备部年终总结(通用15篇)

设备部年终总结(通用15篇)

设备部年终总结设备部年终总结(通用15篇)设备部年终总结篇1一、工作完成情况1.完善了设备台账的编写,对设备进行分类统计并编号。

根据工艺和生产需要,增加了过硼车间与过钙车间的设备并登记编号。

2.办理了压力容器使用证3份。

各车间的特种设备运行良好。

为确保特种设备正常运行,对特种设备定期进行检查保养。

3.工厂各车间根据生产需要新增的设备有:(1).PB小车间新增7套发应釜。

(2).过钙车间新增微粉机一台。

4.正在动工安装的设备:(1).OBA车间现有设备的重装与新增.(2).根据环保需要,过一车间发烟硫酸水幕除尘器整改工程。

5.工厂所有计量器具编号统计,并按规定对需校检计量器具进行统计和联系检验机构进行校检。

6.06年度水电度月统计如下:(1).电度情况,1月份总用电量446940度;2月份总用电量690750度;3月份总用电量1114770度;4月份总用电量1080330度;5月份总用电量1197900度;6月份总用电量1116720度;7月份总用电量1101660度;8月份总用电量1421280度;9月份总用电量108420xx年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从4月份开始已进行8次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。

二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11月份进行硬件调试,12月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,20xx年将全面推广。

三是定期开展设备管理恳谈制,自11月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。

设备部个人年终总结模板8篇

设备部个人年终总结模板8篇

设备部个人年终总结模板8篇第1篇示例:设备部个人年终总结模板尊敬的领导、同事们,大家好!在这辞旧迎新之际,我很荣幸地向大家分享我的设备部个人年终总结。

一、工作回顾在过去一年的工作中,我认真履行岗位职责,努力工作,取得了一定的成绩。

主要工作回顾如下:1.及时处理设备部日常工作,包括设备维护、巡检等工作,保障了设备的正常运转。

2.参与了设备部的年度设备检修工作,组织协调各方资源,保证了工作按时完成。

3. 负责设备备件的采购及库存管理,确保备件的及时供应,为设备维护工作提供了有力支持。

4.参与了设备部的技术培训工作,提升了团队整体的技术水平。

二、工作成绩1. 完成设备维护工作任务,确保设备正常运转,为公司生产提供了有力保障。

3. 负责设备备件的采购工作,优化了采购流程,减少了备件的库存,提高了资金利用率。

三、不足之处在工作中,我也存在一些不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 对某些设备的维修方案不够熟悉,需要进一步加强学习。

2. 在设备备件采购方面,有时候在选择供应商上不够严谨,导致了一些差错。

3. 在协调资源方面,有时候沟通不够及时,影响了工作的进度。

4. 在技术培训工作中,由于个人时间安排不当,导致了一些课程的缺席。

四、工作展望在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和素质,做好以下几点工作:1. 加强对设备维修方案的学习,提高自己的专业技能,为设备维护工作提供更好的支持。

2. 在设备备件采购方面,加强与供应商的沟通与合作,确保备件品质及时供应。

3. 提高协调资源的能力,加强团队合作,保证工作的顺利进行。

4. 继续参加技术培训工作,不断提升自己的专业素质,为公司发展贡献自己的力量。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情和满腔的信心,继续努力工作,不断提高自己的整体素质,为公司的发展贡献自己的力量。

衷心感谢领导和同事们对我的支持与帮助,祝愿大家在新的一年里工作顺利、幸福快乐!谢谢大家!第2篇示例:设备部个人年终总结模板一、回顾在过去的一年中,我作为设备部的一员,经历了许多挑战和收获。

设备部年终总结集合15篇

设备部年终总结集合15篇

设备部年终总结集合15篇设备部年终总结1时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。

在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年物业维修工年终总结如下:一、日常工作完成情况1、20xx年度共完成约xx项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。

得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理,对小区单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、x月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B栋走火梯改造。

原环形灯加电子镇流器成本约x元一套,改造后节能灯成本约x元一支,改造数量约x支。

6、A.B栋走廊灯改造。

原36W一体化排管灯成本约x元一支,改造后节能灯成本约x元一支,改造数量x支。

7、协助商铺用电增容线路改造。

8、水泵噪音的处理。

生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。

10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。

(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库入口处路面倒水泥。

3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

设备部门年终总结范文(精选9篇)

设备部门年终总结范文(精选9篇)

设备部门年终总结范文(精选9篇)设备部门年终总结范文篇1今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。

现就一年来的工作情况总结如下:一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划略。

二、一年来所做的主要设备管理工作首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立了大高炉等设备的定修周期。

第二,积极开展tpm全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的tpm管理模式:1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

2、上半年,机动部组织有关人员收集编写,并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份,并于6月15日前下发到公司各单位,做到了设备管理(技术)人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;3、7月份,机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查,并从中评选取以下5个单项先进单位:点检管理先进:转炉炼钢厂。

润滑管理先进:棒材二厂。

现场管理先进:型材厂。

定修管理先进:制氧厂。

培训管理先进:检修厂。

4、7月中旬至8月下旬,每晚在电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识100问,积极向公司职工宣传设备管理知识;8月份,在电视台推出“创新设备管理”栏目,向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;5、7月下旬至8月下旬,与电视台合作,推出设备管理知识有奖问答活动,公司共有5000余人次积极参与了此项活动,并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者,每位参与者均获得了一份奖品,许多二级单位认真组织,积极参与了此次活动,其中:带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

公司设备部年终工作总结(通用17篇)

公司设备部年终工作总结(通用17篇)

公司设备部年终工作总结(通用17篇)公司设备部篇120年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。

机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20年公司的生产任务圆满完成,同时为20年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。

针对20年的工作情况作出以下总结:一、班组管理1、安全重于泰山,时刻牢记"防患于未然"通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。

通过大家的努力,20年设备处未发生一起重大安全事故。

2、6S管理通过制定和员工的考核制度,规范了员工行为。

在日常工作中,制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。

随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作(1)重视保养,减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。

通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。

对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

设备部年度工作总结(精选12篇)

设备部年度工作总结(精选12篇)

设备部年度工作总结设备部年度工作总结(精选12篇)设备部年度工作总结120xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人20xx年度的工作总结如下:1、设备巡检、安装、保养、维修方面在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;20xx年维修、保养具体明细如下:按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

2、理论学习、技能提升方面在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

3、需要改进的方面自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。

以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

总之,在20xx年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院20xx年的发展贡献自己的一份力量。

设备部门年度工作总结(汇总9篇)

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时间是悄无声息的,忙碌的一年即将结束,为此写好一份岗位年度工作总结是有必要的。

写好一份年度总结可以帮我们提升工作能力,快速升职加薪。

您也在寻找适合自己的岗位年度工作总结范文吧!经过收集,小编为您献上设备部门年度工作总结,相信你能从中找到需要的内容!设备部门年度工作总结篇1一、年度工作总结:设备动力部工作职能原隶属于生产设备部,随着安装工作的全面展开及动、静设备、电器、仪表、各项目工段的运转调试,试生产工作的启动运行、竣工资料的整理完善等各项工作的推进,为适应设备管理工作的需要,提高工作效率及各部门间的协调沟通,确保安全试生产工作的稳定运行,公司于20xx年7月27日成立了设备动力部,负责全厂的机、电、仪管理工作,现就目前工作总结如下:生产设备部期间主要参与管理全厂设备安装工作的进度、质量及安装过程中进度、质量重点环节的督促、落实工作,协助项目组解决施工中出现的各类问题,使工程总体进度有序地向前推进。

重点管理监督了公司“1#工程”电厂外管线的施工安装工作。

为完成此项工作及时给公司打通气源,多次组织专项会议就施工方案、质量、进度进行协调、落实、监督。

对施工中发现的问题做到及时发现及时解决,并对整体工程进行协调,与监理公司共同安排人员全程监督管理,确保了此项工作的顺利完成,为后续的气机运转及管道吹扫工作的开展奠定了基础。

其次对公司“2#工程”空分安装工程、“3#工程”气化系统安装工程中的氧气管线的安装施工及脱脂处理对施工单位提出严格的质量要求,并要求相关各项目组予以重点监督,监理公司审查把关,共同推进重要管线的施工进度。

此外,还对具备单体试车条件的项目组织进行了三查四定工作,对查出的问题逐项落实其解决措施及处理办法,确保对发现的问题正确及时处理,不疏漏一个环节,并对整改完成具备条件的车间工序参与验收。

还初步制定了资料整理归档的管理工作,并要求各项目组设备专工积极配合按期完成资料的初步整理工作。

关于设备部年终总结(精选13篇)

关于设备部年终总结(精选13篇)

设备部年终总结关于设备部年终总结(精选13篇)设备部年终总结篇120xx年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作:一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。

20XX年安全生产责任状签订4个车间,签订率100%。

形成了公司领导总负责,各车间重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等,为公司的安全管理工作打下了良好的基础。

并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、公司从员工一入公司开始,组织开展新员工入公司“三级”安全教育,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。

确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产活动。

组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。

设备管理工作个人年终总结(精选9篇)

设备管理工作个人年终总结(精选9篇)

设备管理工作个人年终总结(精选9篇)设备管理工作个人年终总结篇120__年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司____年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。

纵观设备科20__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。

今年新设备的增加,部门工作的重新分配,____专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但网—设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。

20__年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计600150.8元。

细则如下:一、降低成本1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的`维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580元。

2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修2____,内部修理模具16____,内部修复占总修理数量的89.2,修理工时527.5h,节约成本5275元。

3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9____,制作工时432.5h,节约成本4325元,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。

二、降低不良率1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。

2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良。

三、提高生产率1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块,上升幅度达到36.1。

设备部年终工作总结范文(15篇)

设备部年终工作总结范文(15篇)

设备部年终工作总结范文(15篇)设备部年终工作总结范文(通用15篇)设备部年终工作总结范文篇1时光飞逝,转眼间,20__年已经进入尾声。

一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下,紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求,积极开展工作,较好地完成了相应的工作任务。

设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作,全力以赴为_区建设_项目建设服务。

现将我的工作情况总结如下:一、20__年工作总结1、物资/设备指标完成情况(1)物资指标情况_分公司20__年材料产值达_亿,具体金额如下表所示:表1:_分公司20__年度材料购入量汇总。

主材占比基本上维持在_%左右,20__年同比20__年增长了_%,20__年同比20__年增长了_%。

20__年增长趋势远大于20__年增长趋势。

增长趋势具体如下图所示:图1:_分公司近三年主材购入金额增长趋势图。

(2)设备指标情况截止至20__年_月_日,物资设备部20__年共配合采购中心进行设备招、定标工作_次。

其中塔吊招标_次,定标台;施工电梯招标_次,定标_台。

2、物资设备部对项目管理情况(1)物资管理方面项目新开阶段,物资采购、设备租赁方式严格按制度执行,正确选择局采、自采以及调拨方式。

项目施工阶段,明确了材料采购报审、废旧物资处理报审、材料结算报审、合同无约定不得结算以及材料进场验收等要求。

项目完工阶段,督促项目及时办理总结算资料。

达标管理方面,不断总结与更新要求,落实整改方案,全面提升各项目的物资管理达标水平。

现场管理方面,对于存在的材料浪费、材料放置不符规定、地磅使用未严格按照规定等问题及时提出,并要求项目及时整改。

对于扩大劳务分包方,主要侧重于物资招投标适用流程、合同评审流程以及物资结算流程的管理。

(2)设备管理方面严格把控进场设备的使用年限,按局要求执行,防范设备使用风险。

(3)合同及询价管理①合同管理:合同发起评审滞后的现象在下半年得到了改善。

物资/设备合同验收方式、合同额计算错误等常见性的问题,在20__年得到了改善。

设备部年终工作总结14篇

设备部年终工作总结14篇

设备部年终工作总结14篇设备部年终工作总结120xx年我们动力部在公司各级领导支持帮助下,以服务生产、支持公司各部门为宗旨,加强我部门内部管理,积极与各部门之间协调配合,完成了公司下达的各项生产任务和其它相关指标。

现对全年工作总结如下:一、夯实安全基础1、警钟长鸣,落实各项安全制度。

我部门无时无刻不对员工强调安全生产的重要性,对员工进行安全教育,定期进行安全理论与实践考核,提高员工安全意识。

2、防患于未然,对所辖设备进行安全检查。

定期对锅炉、铲车,厂区内水、汽管道及空压机等共用设备定期检查,做到早发现、早处理,消除安全隐患。

3、加强安全监督。

锅炉、污水处理人员严格遵守岗位操作规程;管道班员工进行焊接作业必须办理工作票,指定监护人,做好一切防护措施。

全年未出现人员伤害事故。

二、服务生产,保障生产,助力公司正常运转1、服务生产,积极改造设备,提高产品质量。

根据生产工艺要求供汽压力提高1MPa;改造维修蒸罐13台、改造定型机2台、水洗机6台;制作轧花机落布架4台、裁断上布架2台,水洗机维修行吊1架。

2、利用倒班时机抢修设备,保障生产。

我部门在倒班停产对锅炉、水汽管道、分厂设备及污水处理系统进行维修,不留隐患。

全年未因水、气、汽、设备故障影像正常生产。

3、及时解决生产、办公、生活区域的其他维修工作。

提早做好设备防冻准备,对设备、管道进行保温;利用锅炉回水余温保障办公、生活区域供暖。

三、节能降耗,减员增效1、根据煤质及时调整煤层、软水加热,跟踪压力变化及时调整炉排转速,做到了提高压力未增加煤耗,满足了生产工艺要求。

2、对水洗机进行了自动控水、循环喷淋系统改造,节约用水1/4,且提高了洗涤效果。

3、分类存放废旧料,提高旧料利用率。

利用旧料制作落布架4台、上布架2台,各类托架70余个、隔离网100余米。

既减少了旧料的`废弃,又为公司节省了资源。

4、针对公司使用自来水成本较高的情况,今年新钻深井1眼,水质满足锅炉用水要求,停用自来水后减少水费开支至少1.4万元每月。

设备部年度工作总结(通用15篇)

设备部年度工作总结(通用15篇)

设备部年度工作总结(通用15篇)设备部篇120xx年即将过去,在这一年里,在公司各级领导正确领导下,在各部门、分厂的大力支持下,在部门全体同事共同努力下,我部门设备管理工作取得了一定的成绩,成绩固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感责任重大,现将这一年总结如下:深抓设备管理基础工作,确保设备稳定运行,为生产组织创造积极条件,这是我的主要工作之一。

1、完善设备管理考核制度,细化考核方案。

在20xx年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。

通过对20xx年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。

通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式,确保了制度能执行,考核能到位,到位能见效果的.良好反馈。

2、加强计划检修执行力度,稳步推进定检定修。

通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态,发现设备存在的问题,通过计划检修方式,处理设备隐患。

过去检修计划性不强,提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大,从而造成了检修人员、备件组织被动,因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。

对此,根据检修项目统计周、月计划检修执行情况,对不达标的单位实施考核。

3、分析设备故障,举一反三,落实事故防范措施,加强措施督促检查。

(1)针对几起工伤事故,按“四不放过”原则进行分析处理。

(2)组织专业组成员分析事故原因,制定防范措施,并对防范措施进行督促检查。

几起工伤事故原因均分析清楚,防范措施整改得到落实。

(3)通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论,随着科学技术不断进步,电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面;因此从5月份开始组织对全公司电气设备接地、连锁保护措施有效性,事故等连续进行检查。

从检查结果看,因公司几起工伤事故均因电气或自动化引起,各部门也有所重视,公司内部加强了检查力度,完善了应急预案。

4、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作。

设备部年度工作总结模板(4篇)

设备部年度工作总结模板(4篇)

设备部年度工作总结模板____年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的____验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人____年度的工作总结如下:1、设备巡检、____、保养、维修方面在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备____工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;____年维修、保养具体明细如下:按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

2、理论学习、技能提升方面在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真____执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

3、需要改进的方面自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。

以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

总之,在____年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院____年的发展贡献自己的一份力量。

设备部年度工作总结模板(二)____年我们已做好____%的设备保养检修工作,对未完成的____%的设备加紧完成,对维护中所出现的问题,如零配件的备货,及原始存档的不足,在新的一年里会尽快落实完善。

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设备部年终总结模板锦集九篇设备部年终总结篇1尊敬的各位领导,各位同事,大家好!从事公司设备、设施维修、保养工作,公司xx年x月试运营以来,经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下,冲破重重障碍与险阻,迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。

作为一名普通员工,能参与这部恢弘巨作,经历这一年多不平凡的历程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平时的工作中,我不断积极学习企业文化和专业技能,用企业文化熏陶自我,提高思想觉悟,用专业技能武装自己,提高业务水平。

在领导的关心教导和同事的支持帮助下,克服维修组人员不够,等方方面面的困难,发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德,很快进入角色,为新疆航食的正常生产做出突出贡献,工作业绩得到公司领的认可。

一、工作内容1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修。

2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,确保设施设备安全运行3、严格控制设备的运行,力求节能降耗,在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。

4、重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查,列出每个报警探头,逐点进行测试,查出问题。

进行维修,消除故障。

5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。

6、配合财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应。

7、在日常工作中,维修设备时的安全规范操作和加强自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。

二、工作成绩1、中央空调我公司共用2台开利空调主机,20xx年x月x日。

我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警,故障排除不了,检查时发现2号空调主机压力自我保护锅爆裂了,导致2号空调主机机组不能正常运行,自动补水系统,变频器坏了,我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后。

他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了,压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏,2号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂。

解决方案:1。

要加一个0。

5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定,压力差,空气排不尽,空调水循环系统内永不会缺水这些问题。

2。

要买4瓶制冷剂。

3要重新换一个板换。

水箱成本3000元,制冷剂20xx元,板换 19000元与要从美国原厂发货,人工费3000。

运费,等其他总计30000元。

但是我们设备已过了保修期,经过和施工方、厂家多次交涉,最终厂家愿意通过售后服务方式,解决空调出现的所有问题,现在空调主机已修复。

为公司节约维修费用30000元。

2、特种车库卷帘门我们公司特种车库,是用来停放送餐车的,卷帘门因故障,卷帘门升不起来,影响餐车进出。

因这个卷帘门面积大,门高,我公司没有脚手架这种登高设施。

需要在外面请专业的公司来修理,但是专业的公司要价实在太高,在为公司节约维修资金的前提下,最后我和同事克服了没有脚手架登高设备,人手不够的问题,尽一切努力,经过14小时的奋战,最终解决了卷帘门升不起的问题,提高技术增加了维修经验,为公司节约3000元。

3、工程遗留问题主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水,上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。

特种车库、库房重新做防水层,热厨设备2条电缆更换新的电缆。

4、消防系统使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。

5、维修组在去年的工作基础上,今年进行了分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

通过一年来的辛勤工作,我虽然取得了一点成绩,但仍需不断努力,与时俱进。

我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实自己,提高个人修养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,为公司辉煌的明天做出更大的贡献。

设备部年终总结篇2尊敬的各位领导,各位同事,大家好!从事公司设备、设施维修、保养工作,公司xx年x月试运营以来,经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下,冲破重重障碍与险阻,迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。

作为一名普通员工,能参与这部恢弘巨作,经历这一年多不平凡的历程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平时的工作中,我不断积极学习企业文化和专业技能,用企业文化熏陶自我,提高思想觉悟,用专业技能武装自己,提高业务水平。

在领导的关心教导和同事的支持帮助下,克服维修组人员不够,等方方面面的困难,发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德,很快进入角色,为新疆航食的正常生产做出突出贡献,工作业绩得到公司领的认可。

一、工作内容1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修.2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,确保设施设备安全运行3.、严格控制设备的运行,力求节能降耗,在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。

4、重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查,列出每个报警探头,逐点进行测试,查出问题。

进行维修,消除故障.5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准.6、配合财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应。

7、在日常工作中,维修设备时的安全规范操作和加强自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。

二、工作成绩1、中央空调我公司共用2台开利空调主机,20xx年x月x日。

我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警,故障排除不了,检查时发现2号空调主机压力自我保护锅爆裂了,导致2号空调主机机组不能正常运行,自动补水系统,变频器坏了,我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了,压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏,2号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方案:1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定,压力差,空气排不尽,空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。

3要重新换一个板换。

水箱成本3000元,制冷剂20xx元,板换19000元与要从美国原厂发货,人工费3000.运费,等其他总计30000元。

但是我们设备已过了保修期,经过和施工方、厂家多次交涉,最终厂家愿意通过售后服务方式,解决空调出现的所有问题,现在空调主机已修复。

为公司节约维修费用30000元。

2、特种车库卷帘门我们公司特种车库,是用来停放送餐车的,卷帘门因故障,卷帘门升不起来,影响餐车进出。

因这个卷帘门面积大,门高,我公司没有脚手架这种登高设施。

需要在外面请专业的公司来修理,但是专业的公司要价实在太高,在为公司节约维修资金的前提下,最后我和同事克服了没有脚手架登高设备,人手不够的问题,尽一切努力,经过14小时的奋战,最终解决了卷帘门升不起的问题,提高技术增加了维修经验,为公司节约3000元。

3、工程遗留问题主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水,上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。

特种车库、库房重新做防水层,热厨设备2条电缆更换新的电缆。

4、消防系统使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。

5、维修组在去年的工作基础上,今年进行了分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

通过一年来的辛勤工作,我虽然取得了一点成绩,但仍需不断努力,与时俱进。

我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实自己,提高个人修养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,为公司辉煌的明天做出更大的贡献。

设备部年终总结篇3时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声。

在过去的一年里、作为一名新员工,自己学到了很多,有很多不足的地方。

在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的经验,也提出更高的要求,以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。

今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。

现将本人半年来的主要工作总结如下:一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。

同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。

从20xx 年x月份至20xx年x月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。

尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。

边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。

坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。

检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。

并及时解决查出的问题。

20xx年设备管理主要工作如下:1、对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。

2、编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。

3、配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

20xx年我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。

但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。

为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

20xx年x月x日设备部年终总结篇4一、创新管理思路,提升管理水平通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。

二、探索多种途径,提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。

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