2020年设备部的年终总结模板

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设备部年终工作总结范文(精选3篇)

设备部年终工作总结范文（精选3篇）设备部年终工作总结范文（精选3篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。

千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编帮大家整理的设备部年终工作总结范文（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

设备部年终工作总结 1 20**年我们设备动力部在公司各级领导支持帮助下，以服务生产、支持公司各部门为宗旨，加强我部门内部管理，积极与各部门之间协调配合，完成了公司下达的各项生产任务和其它相关指标。

现对全年工作总结如下：一、夯实安全基础 1、警钟长鸣，落实各项安全制度。

我部门无时无刻不对员工强调安全生产的重要性，对员工进行安全教育，定期进行安全理论与实践考核，提高员工安全意识。

2、防患于未然，对所辖设备进行安全检查。

定期对锅炉、铲车，厂区内水、汽管道及空压机等共用设备定期检查，做到早发现、早处理，消除安全隐患。

3、加强安全监督。

锅炉、污水处理人员严格遵守岗位操作规程；管道班员工进行焊接作业必须办理工作票，指定监护人，做好一切防护措施。

全年未出现人员伤害事故。

二、服务生产，保障生产，助力公司正常运转 1、服务生产，积极改造设备，提高产品质量。

根据生产工艺要求供汽压力提高1MPa；改造维修蒸罐13台、改造定型机2台、水洗机6台；制作轧花机落布架4台、裁断上布架2台，水洗机维修行吊1架。

2、利用倒班时机抢修设备，保障生产。

我部门在倒班停产对锅炉、水汽管道、分厂设备及污水处理系统进行维修，不留隐患。

全年未因水、气、汽、设备故障影像正常生产。

3、及时解决生产、办公、生活区域的其他维修工作。

提早做好设备防冻准备，对设备、管道进行保温；利用锅炉回水余温保障办公、生活区域供暖。

三、节能降耗，减员增效 1、根据煤质及时调整煤层、软水加热，跟踪压力变化及时调整炉排转速，做到了提高压力未增加煤耗，满足了生产工艺要求。

设备部年终总结范文5篇

设备部年终总结范文5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，设备部在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项任务指标。

下面我将从设备管理、维护保养、技术改造、团队建设等方面对设备部一年的工作进行总结，并分析存在的问题及改进措施。

一、设备管理在过去的一年中，设备部始终坚持以“安全、稳定、高效”为原则，加强设备管理。

我们通过建立完善的设备管理制度和操作规程，确保了设备的规范使用和日常维护。

同时，我们加强了设备的巡检和监测，及时发现并解决了许多潜在的设备隐患，避免了重大故障的发生。

此外，我们还积极推广先进的管理理念和方法，如设备状态监测、故障诊断等技术的应用，提高了设备管理的科学性和有效性。

二、维护保养维护保养是设备正常运行的重要保障。

在过去的一年中，设备部始终坚持以“预防为主、维修为辅”的原则，加强设备的维护保养工作。

我们通过制定科学的维护保养计划，明确了维护保养的任务和目标，并严格按照计划执行。

同时，我们还加强了维护保养人员的培训和管理，提高了他们的技能水平和责任心。

通过这些措施的实施，我们成功地保障了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。

三、技术改造技术改造是提高设备性能和效率的有效途径。

在过去的一年中，设备部始终坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导，加强设备的技术改造工作。

我们通过引进先进的技术和设备，对现有设备进行了全面的技术升级和改造。

同时，我们还积极推广节能环保的技术和设备，如变频器、节能灯等的应用，降低了设备的能耗和排放，提高了企业的环保水平。

四、团队建设团队建设是提高设备部整体素质和凝聚力的重要保障。

在过去的一年中，设备部始终坚持以“团结、协作、拼搏、进取”的精神为引领，加强团队建设。

我们通过定期开展团队活动和培训活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

同时，我们还注重员工的个人发展和成长，提供了广阔的发展平台和机会，激发了员工的工作热情和创造力。

设备部年度工作总结8篇

设备部年度工作总结8篇第1篇示例：设备部年度工作总结一、工作概况设备部作为公司重要的技术部门，在过去一年中取得了丰硕的成果。

我们的主要工作是负责公司所需设备的选购、安装、维护和更新，确保公司各部门的正常运转。

在过去一年中，设备部全体员工团结合作，克服种种困难，努力工作，取得了一系列显著成绩。

不仅对公司的发展做出了积极贡献，也在技术水平、服务质量、团队建设等方面都取得了长足的进步。

二、工作重点及成果1. 设备更新在过去一年中，设备部认真落实公司的设备更新计划，对旧有设备进行评估，及时更新老化的设备，提高了生产效率和质量。

新设备的引进和使用，也为公司带来了更强的竞争力。

2. 设备维护设备部严格按照生产计划和维护手册，对各类设备进行定期检查和维护，有效降低了设备损坏率，延长了设备的寿命，保障了生产的正常进行。

3. 技术创新设备部不断加强技术研究和创新，积极引进新技术，探索新的设备改进方向。

通过技术创新，我们提高了设备的自动化水平，降低了生产成本，提高了产品质量。

4. 团队建设设备部注重团队建设，通过定期培训和团队活动，增强了员工的凝聚力和战斗力。

员工们在一个和谐、团结的工作氛围中，更具备创新意识和团队合作精神，为公司的发展提供了坚实的基础。

三、存在问题及改进措施1. 设备更新不及时虽然我们在设备更新方面取得了较好的成绩，但仍存在一些老化设备未及时更新的情况。

未来我们将加强设备更新的监管和计划，提高更新的及时性和紧迫性。

2. 设备维护不够细致设备维护是确保设备正常运转的重要环节。

我们发现部分员工对维护工作不够重视，导致了一些设备损坏。

我们将加强对维护工作的督促和培训，提高员工对维护的重要性认识。

3. 技术创新不够深入虽然我们在技术创新方面取得了一定成绩，但仍需进一步加大研发投入，深入研究新技术的应用，并加强技术人员的队伍建设，提高技术创新的实施效果。

四、未来展望作为公司发展的重要支撑，设备部将继续在设备更新、设备维护、技术创新和团队建设等方面不断努力，进一步提高自身素质和工作水平。

设备部年终总结8篇

设备部年终总结8篇第1篇示例：设备部年终总结一年的时光转瞬即逝，眼下已经到了年终的时候，设备部也迎来了一年的总结和展望。

在过去的一年里，设备部全体员工在部门领导的指引下，团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务，取得了丰硕的成果。

下面就让我们一起来回顾一下设备部在过去一年里所取得的显著成绩吧。

设备部在过去一年里对设备的管理维护做得非常出色。

各类设备的维护保养工作得到了很好的落实，设备的使用寿命得以延长，大大降低了设备故障和损耗率，保障了生产线的正常运转。

我们还加强了对设备操作人员的技术培训，提高了操作技术水平，预防了因操作不当导致的设备损坏情况的发生。

我们还对设备进行了科学合理的使用和计划性的维护，使得设备的利用率得到了进一步提高。

在设备升级改造方面，设备部也取得了令人瞩目的成绩。

通过对现有设备的改进和升级，我们成功提升了设备的生产效率和工作精度，有效地降低了生产成本和能源消耗，推动了生产线的数字化、智能化、自动化转型升级。

在此过程中，设备部还采用了一些先进的技术手段，引入了一批高效节能的设备，使得公司的生产效益得到了进一步提升，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。

设备部在过去一年里对设备安全管理工作也做了大量的工作。

通过加强对设备操作规程的执行，落实了设备使用安全管理制度，制定了应急预案，提高了应急处置能力。

及时排除了设备潜在的安全隐患，实施了安全技术改造，提升了设备的安全防护能力。

设备部还加强了对设备操作人员的安全保护教育，大力倡导“安全第一”的理念，树立了全员参与、全员负责的安全意识，形成了良好的安全保障环境。

设备部还积极参与了公司各项生产经营管理活动，与其他部门密切配合，共同推动了公司的发展。

通过与生产部门的合作，设备部加强了生产计划和设备维护的协调，实现了设备的按需使用和定期维护。

与质量部门的合作，设备部共同参与了产品质量的分析和改进工作，为产品的质量提供了有力的保障。

与安全部门的合作，设备部加强了对设备的安全管理和事故处理的协作，共同维护了公司的生产安全稳定。

设备部年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，制造业作为国家经济的重要支柱，对设备的要求越来越高。

设备部作为企业生产的核心部门，肩负着保障生产设备正常运行、提高生产效率、降低生产成本的重要使命。

本报告将全面总结设备部在过去一年的工作情况，并对下一年的工作进行规划。

一、年度工作回顾1. 设备管理（1）加强设备维护保养。

根据公司生产需求，制定了设备保养计划，确保设备处于良好的运行状态。

对设备进行定期检查、保养，及时发现并解决潜在问题，降低设备故障率。

（2）优化设备维修流程。

针对设备故障，实行快速响应机制，确保设备在最短时间内恢复正常运行。

同时，加强维修人员技能培训，提高维修质量。

（3）推进设备改造升级。

根据生产需求，对部分设备进行改造升级，提高设备性能，满足生产需求。

2. 设备采购（1）严格执行设备采购流程，确保设备质量。

对供应商进行严格筛选，确保设备符合公司生产需求。

（2）加强设备采购成本控制，降低采购成本。

通过市场调研、比价等方式，争取到更优惠的采购价格。

3. 设备安全（1）加强设备安全培训，提高员工安全意识。

定期开展设备安全知识培训，提高员工对设备安全的认识。

（2）严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。

对设备操作人员进行考核，确保其具备相应的操作技能。

4. 设备节能（1）推广节能设备，降低能源消耗。

根据生产需求，引进节能设备，降低生产过程中的能源消耗。

（2）加强设备节能管理，提高能源利用效率。

对设备进行节能改造，降低能源浪费。

5. 设备信息化（1）推进设备信息化建设，提高设备管理水平。

利用信息化手段，实现设备数据实时监控、分析。

（2）加强设备信息化应用，提高生产效率。

通过信息化手段，实现设备故障预警、预测性维护等功能。

二、年度工作亮点1. 设备故障率降低。

通过加强设备维护保养和维修，设备故障率较去年同期降低了20%。

2. 设备采购成本降低。

通过加强采购管理，设备采购成本较去年同期降低了10%。

3. 设备安全稳定运行。

设备部年终工作总结报告（精选16篇）

设备部年终工作总结报告（精选16篇）设备部报告篇120____年悄然而至，自从20____年__月份刚进入公司，刚开始接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。

虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护，但领导给了我机会，公司给了我平台，让我有了一次尝试与展现的空间。

我一定会更加的努力做好本职工作才是最大的回报，并且也是对自己的肯定。

经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。

遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

现将情况总结如下:一、公司电脑日常维护工作刚一开始接手工作的时候，发现公司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放，以至于员工随意安装插件及应用软件，致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，为此公司和个人工作经常受到影响。

针对这种情况，我采取了以下措施：1、先恢复良好的秩序。

电脑使用时如发现故障和需更改设置，必须先上报公司网络管理员故障现象，由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。

2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。

操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。

经过一段时间的贯彻和工作，先前的混乱现象得到有效控制，现公司的办公电脑，工作状态稳定，没有出现大面积的系统崩溃和故障。

设备部管理年终工作总结8篇

设备部管理年终工作总结8篇篇1一、背景本年度，设备部紧紧围绕公司战略目标，秉承“精益求精，创新发展”的工作理念，致力于提高设备运营效率、优化管理流程、强化团队建设。

在此，就设备部一年来的工作进行总结，以期为公司未来的发展提供有力支撑。

二、工作内容及成果1. 设备运行与维护管理- 对全厂设备进行了定期维护，确保了设备运行稳定，全年设备故障率下降XX%。

- 对关键设备进行实时监测，并建立了故障预警机制，有效预防了多起潜在的设备事故。

- 优化设备维护流程，通过引入先进的维护管理软件，提高了维护工作的效率和质量。

2. 设备更新与升级改造- 根据生产需求，对生产线进行了智能化改造，提高了生产自动化水平，降低了人力成本。

- 引入新型高效能设备，提升了产品质量和生产效率。

- 完成了设备更新换代计划，淘汰了高耗能、低效率的老旧设备。

3. 团队建设与培训- 加强团队建设，通过定期组织培训和交流活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质。

- 引进高水平设备管理人才，充实了部门的人才储备。

- 开展安全生产教育和培训，增强了员工的安全意识和自我保护能力。

4. 成本管理与能源消耗- 实行精细化成本管理，优化了设备维修预算和采购流程，有效降低了设备运行成本。

- 实施能源管理计划，推广节能设备和技术，减少了能源消耗，实现了节能减排的目标。

5. 项目管理- 对本年度所有的设备改造和维修项目进行了全程跟踪和管理，确保了项目的顺利进行和按时交付。

- 建立了项目评价体系，对项目效果进行了科学评估，为后续工作提供了参考依据。

三、工作亮点与特色1. 创新管理手段- 引入先进的设备管理信息系统，实现了设备信息的数字化管理，提高了管理效率。

- 采用物联网技术，实现了设备的远程监控和故障诊断，提高了设备运行的可靠性。

2. 强化安全环保工作- 严格执行安全生产规章制度，确保了全年无重大设备安全事故发生。

- 加强环保监管，推广使用环保设备和技术，减少了污染物排放。

设备部年终工作总结范本(8篇)

设备部年终工作总结范本时间一晃而过，弹指之间，____已接近尾声。

在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多不足的地方。

在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在____里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。

今年____月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。

现将本人半年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。

____个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，____执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。

同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。

从____月份至____月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。

尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。

边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。

坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。

检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。

并及时解决查出的问题。

____设备管理主要工作如下：1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。

2.编制公司的设备台帐，设备月购计划，设备统计、设备维修保养计划，设备维修申请等。

3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

____我虽然取得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。

但是我有决心，会在____新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。

为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备部年终工作总结7篇

设备部年终工作总结7篇篇1光阴荏苒，岁月如梭，20XX年已然过去，回首过去的一年，设备部全体员工在公司的方针引领下，在各部门的大力支持配合下，积极做好本职工作，认真执行公司各项规章制度，较好地完成了公司领导交付的各项任务。

为了总结经验，扬长避短，现将20XX年的工作情况总结如下：一、20XX年工作回顾1. 强化内部管理，提升部门职能。

作为公司的核心部门之一，设备部承担着公司各类设备的管理、维护和维修工作。

在过去的一年里，设备部以强化内部管理为重点，提升部门职能为核心，加强部门员工的工作责任心和业务水平。

通过定期组织培训和考核，确保员工具备岗位所需的专业知识和技能。

同时，设备部还建立了完善的设备档案和管理制度，确保每台设备的维护和维修记录齐全、准确。

2. 优化设备维护流程，提高设备运行效率。

针对公司设备种类多、分布广的特点，设备部积极优化设备维护流程。

通过实施定期巡检、预防性维修和应急维修相结合的方式，确保设备的稳定运行。

同时，设备部还积极推广先进的设备管理理念和方法，如设备状态监测、故障诊断等技术的应用，提高了设备的运行效率和可靠性。

3. 加强与生产部门的沟通协作，确保生产顺利进行。

设备部与生产部门紧密配合，定期召开设备维护和维修沟通会议，及时解决生产过程中出现的设备问题。

通过加强与生产部门的沟通协作，设备部能够更好地了解生产需求和设备运行状况，从而制定更合理的设备维护和维修计划。

4. 注重员工培训和学习，提升团队整体实力。

设备部非常重视员工培训和学习工作。

通过组织定期的培训和学习活动，如设备操作技能培训、设备维护知识讲座等，提升员工的专业素养和业务水平。

同时，设备部还鼓励员工参加行业内的学术交流和技能竞赛活动，以不断提升团队的整体实力。

二、存在的问题和不足虽然设备部在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：1. 设备维护和维修响应速度有待提高。

在部分紧急情况下，设备部的响应速度还不够迅速，需要进一步加强应急维修能力建设。

设备年度总结6篇

设备年度总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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设备部年终工作总结报告五篇

设备部年终工作总结报告五篇设备部年终工作总结报告一2020年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。

机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20XX年公司的生产任务圆满完成，同时为20XX年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。

针对20XX年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。

通过大家的努力，20_年设备处未发生一起重大安全事故。

2、6s管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。

在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。

随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作(1)重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。

(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。

(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。

(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。

通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。

2020公司设备年终工作总结范文5篇

2020公司设备年终工作总结范文5篇公司设备年终工作总结应该怎么写?写好工作总结，须勤于思索，善于总结。

这样可以提高领导的管理水平，具有工作能力的干部总结中，写一份年终工作总结吧！下面本文库整理2020公司设备年终工作总结范文5篇，欢迎阅读。

公司设备年终工作总结120__年_月——20__年_月，本人在某公司就职。

首先在金工车间实习，接着转工装担任设计科实习，然后转车间实习。

随后在模具车间任钳工。

在这在一年多的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

现将工作总结如下：一、品德素质修养及职业道德通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论和专业技术知识;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作我是12月份来到模具车间工作，担任车间钳工。

工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了检验的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作，为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

设备部年终工作总结5篇

设备部年终工作总结5篇第1篇示例：设备部年终工作总结一、工作回顾时光荏苒，转瞬间已到了一年的尾声。

在这一年里，设备部全体员工团结一心，积极向上，通力合作，共同努力，圆满完成了各项工作任务。

在此，对过去一年的工作进行总结回顾，以期更好地总结经验、找出不足、加强自我完善。

1.工作目标完成情况在今年的工作计划中，设备部制定了多项工作目标，包括设备维护保养、设备更新改造、设备故障率降低等。

在全体员工的共同努力下，我们成功完成了设备维护目标，提前完成了设备更新改造计划，并在设备故障率上取得了明显的降低。

2.工作成绩与效益在过去一年中，设备部全体员工共同努力，不断开拓进取，取得了一定的工作成绩和效益。

设备的正常运转保障了生产的正常进行，提高了生产效率，减少了设备故障率，有效降低了生产成本。

设备的更新改造也提高了设备的性能和稳定性，为企业的发展壮大做出了积极的贡献。

3.技术创新在设备部的工作中，我们不断引进先进的生产技术和设备，积极进行技术创新，提高了设备的运行效率和生产质量。

并且，设备部也加强了员工的技术培训，使员工们不断提升自身技能，适应新技术的发展，为企业的生产提供了更多更好的保障。

二、存在的问题与不足虽然在过去的一年中，设备部取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题和不足。

我们要清醒地看到这些问题，及时加以解决，从而更好地提高工作水平和效率。

1.设备更新改造速度较慢由于资金、技术等方面的限制，设备的更新改造速度相对较慢，跟不上市场的发展需求。

这就需要设备部在未来的工作中加大投入力度，加强与外部合作，寻求更多的技术支持和资金支持，加快设备的更新速度，提高设备的运行效率和性能。

2.设备维护保养工作不够细致在一些细节方面，设备维护保养工作不够细致，存在一些疏漏。

这就需要设备部加强工作流程的管理，建立更加完善的设备维护保养制度，加强对设备维护保养工作的监督力度，提高设备的稳定性和可靠性。

3.员工技能培训不够全面虽然设备部加强了员工的技术培训，但在一些方面还存在一些不足。

设备部年度工作总结（精选12篇）

设备部年度工作总结设备部年度工作总结(精选12篇)设备部年度工作总结120xx年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在科室领导的指导帮助下，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作，能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护，工作开展比较顺利，取得了一些成绩，现将本人20xx年度的工作总结如下：1、设备巡检、安装、保养、维修方面在本年度中，按照科室领导的要求，定期进行设备巡检、保养工作；认真做好所负责科室的设备安装工作；对于出现故障的设备，及时进行修理；对于出现故障，并且自身处理不了的问题，及时联系厂家售后服务进行维修处理；20xx年维修、保养具体明细如下：按照医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查，对于检查中存在的问题，及时指出，并让其改进。

2、理论学习、技能提升方面在政治上，认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规，并认真贯彻执行，认真学习医院的各项规章制度，并认真遵守；在业务上，努力学习本专业领域的知识，努力提高自身的专业技术水平，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务，了解最新的医疗器械产品以及最新的技术，并认真学习，完善自己的业务水平以及知识结构。

3、需要改进的方面自己在取得一定成绩的同时，也存在着需要进一步改进的地方，通过本年度的工作，我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方，在工作当中，与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强；在业务上，对有一些设备的维修、保养知识不是很了解，需要进一步的学习。

以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

总之，在20xx年度自己虽然取得了很大的成绩，但是也存在着很多不足，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务知识学习，努力提高自己的专业技术水平，争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩，并能够凭借自己的努力，为医院20xx年的发展贡献自己的一份力量。

设备年终工作总结怎么写（精选3篇）

设备年终工作总结怎么写（精选3篇）设备怎么写篇1转瞬间20xx年即将结束，又到了总结的时候了，回首这一年感触颇多，我也成熟了许多。

在这一年中我从事的是设备管理工作，在公司领导和基地领导的正确领导和帮助下，20xx年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了一定的成绩。

但取得成绩的同时也暴露出了一些不足。

正是这些不足更激励我在明年的工作中，要努力学习理论知识，更新观念，多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。

现将20xx年工作总结如下：一、从思想上。

在这一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。

一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改进学习方法，广泛汲取各种“营养”。

二是向周围的同事学习，虚心求教的态度，主动向同事们请教。

三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。

二、工作方式。

在此以前是抢修，整天的忙忙碌碌，可设备还是常常出现问题，不仅自己不轻松，还时常的耽误生产，到现在设备的故障率大大降低，自已轻松了，对生产的影响也小了很多。

再者是逐步形成了做台帐的习惯。

在以前不是这样的，做过还是没做过，做到什么程度，都是连一个月也不用就是以忘掉的。

以润滑为例，哪台设备，哪个润滑点到底有没有做过润滑，都是刚开始记得，逐渐就忘记掉。

现在则不同，自己所掌握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录，并保存。

并且这些记录都经过把关，一是生产岗位的润滑加油记录、巡视人员的确认，再就是我对加油情况进行检查。

这样就可以保证不漏过一个加油点。

润滑是一个周期性很强的，重复性的工作，这样的记录虽然重要。

三、大修工作。

年初公司在资金比较紧张的情况下，保证了基地车间的大修工作。

在这种情况下，基地领导班子召集所有维修人员开会决定：“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则，突出关键和主要设备重点修理”。

设备部年终工作总结3篇

设备部年终工作总结3篇设备部年终工作总结篇1设备动力部20xx年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和协作下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，仔细执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、平安、有效的状态下运行，较好地满意了生产的需要。

现将设备动力部20xx年的工作总结如下：一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理1、我公司八厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。

设备动力部成立后，间续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。

设备动力部承当着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。

在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承当的工作表示认可，我公司也顺当的拿到了三类压力容器制作的资质证书.二、加强打算检修的执行力度，保证设备的稳定运行设备动力部承当着全公司设备的检修工作，由于检修组力气薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备，检修任务特别繁重。

针对设备的实际状况，为了确保设备的平安、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要仔细负责，听从指令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承当责任，增添团队的协作意识和处理各种问题的力量，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场消失的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必需在第一时间到现场准时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜1、依据设备的实际状况，每月制定设备的检修打算和维护保养打算，检修打算的完成率都>100%以上。

2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养打算，并催促检查、考核，确保了设备的满负荷，稳定生产。

设备部年终总结(必备5篇)

设备部年终总结（必备5篇）1.设备部年终总结第1篇20xx年马上过去，总结一年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。

---、加强学习，提高业务素质活到老学到老。

只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。

这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。

随着社会的发展进步，电子产品的飞跃发展，机械化程度的突飞猛进。

知识的更新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的知识和见识，为药厂更好的工作做好了充分的准备。

二、放开视野，认真分析了解当前形势随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格控制产品卫生要求，狠抓产品质量，整治不符合规范要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以保证消费者身体健康和财产安全。

我们药厂是通过CMP认证的先进民营科技企业及高新技术企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业灵活运作的优势，提高资金流动的周期，进一步扩大市场份额。

三、降耗节能，加强设备维修保养及改良企业需要有稳定的大后方，才能向市场打出销售的重拳。

设备的维护保养及改良是为生产提供服务的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，减少废品废件的原辅材料损失，减少返工，翻工。

充分合理的开源节流，最大限度的减少开支，保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。

四、加强反思，及时总结反思半年的工作，在看到成绩的同时，也在思量工作中的不足。

不足之处有以下几点。

1、对于维修人员的培训不足，在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足，造成维修时间耽搁过长，影响生产，容易出质量事故，不合格产品的多发性。

2、维修人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，容易对设备问题故障判断力的进入误区。

配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运转率。

3、维修人员的组织纪律性不足，工作散漫拖拉，没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患，总是在等待故障的发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障，没有抢修观念。

设备部门年终总结(6篇)

设备部门年终总结（6篇）设备部门年终总结（精选6篇）设备部门年终总结篇1今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。

现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划略。

二、一年来所做的主要设备管理工作首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。

第二，积极开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式：1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和维修班组每班一册；3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂。

润滑管理先进：棒材二厂。

现场管理先进：型材厂。

定修管理先进：制氧厂。

培训管理先进：检修厂。

4、7月中旬至8月下旬，每晚在电视台黄金时间段（“今日新闻”后）播出设备管理知识100问，积极向公司职工宣传设备管理知识；8月份，在电视台推出“创新设备管理”栏目，向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态；5、7月下旬至8月下旬，与电视台合作，推出设备管理知识有奖问答活动，公司共有5000余人次积极参与了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者，每位参与者均获得了一份奖品，许多二级单位认真组织，积极参与了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

设备部的年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，本年度已经接近尾声。

在过去的一年里，设备部在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，以提升设备管理水平、保障生产顺利进行为目标，全体员工齐心协力，取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 设备维护与保养（1）严格执行设备保养计划，定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。

（2）针对设备易损件，提前进行备品备件储备，降低设备故障率。

（3）加强对设备操作人员的培训，提高其设备操作技能，确保设备安全运行。

2. 设备维修与改造（1）建立设备维修档案，对设备故障原因、维修过程、维修费用等进行详细记录，为设备管理提供依据。

（2）针对设备故障，及时组织维修，确保生产不受影响。

（3）结合生产需求，对设备进行技术改造，提高设备性能和效率。

3. 设备安全管理（1）加强设备安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保员工生命财产安全。

（2）定期开展安全检查，及时消除安全隐患，预防事故发生。

（3）组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识。

4. 设备管理工作（1）完善设备管理制度，提高设备管理规范化水平。

（2）加强对设备管理人员和操作人员的考核，确保设备管理工作落到实处。

（3）开展设备管理创新，提高设备管理效率。

二、工作亮点1. 设备故障率明显下降。

通过加强设备维护保养和维修，设备故障率同比下降20%。

2. 设备运行效率提高。

通过设备改造和技术升级，设备运行效率提高15%。

3. 安全生产形势稳定。

全年未发生重大安全事故，员工安全意识显著提高。

4. 设备管理水平提升。

设备管理制度不断完善，设备管理人员和操作人员素质得到提高。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分设备老化严重，维修成本较高。

改进措施：制定设备更新计划，逐步淘汰老化设备，降低维修成本。

2. 存在问题：设备管理人员和操作人员流动性较大，影响设备管理水平。

改进措施：加强员工培训，提高员工待遇，稳定员工队伍。