第三方社会服务在社区治理与物业管理中的作用-上书房信息咨询

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社区管理第三方调研-上书房信息咨询

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社区管理第三方调研1、管理体制不畅。

一是管理职能行政化。

社区工作以完成上级布置任务为主,除日常工作外还要承担街道、县委县政府和其他职能部门交办的各种行政性任务。

二是权责利不统一。

部分职能部门本应下放给社区的权利没有下放,或名义上将职能下放,实际上是工作下放而权利不放,社区大量的时间花在“协助”部门工作上,自我服务和自我管理的工作职责因工作繁重而淡化。

三是工作缺乏合力。

辖区内的企事业单位、医院、学校等单位的服务设施和闲置资源的共享,听任单位领导意愿,缺乏有力的约束机制,没有形成“驻于社区、关心社区、建设社区”的良好氛围。

2、办公场所紧张。

一是办公用房紧缺。

八个社区的办公条都比较差,办公面积平均61㎡,特别是西摆社区一下大雨就浸、南崖社区一下小雨就漏。

二是活动场所缺乏。

各社区都没有党员活动室和会议室,公益性娱乐场所几乎没有,平时搞活动、开会靠向其他单位租借。

3、经费保障不足。

一是财政投入相对滞后。

近年来,随着社区作用凸显和管理重心下移,社区承担的工作任务逐渐增多,但“费随事转”的原则却并未得到很好的贯彻,在承担工作的同时经费难以落实。

基层组织建设资金向农村倾斜,社区硬件建设投入不足。

二是干部待遇相对偏低。

书记、主任1000元/月、一般干部890元/月,与县城其他类似工作岗位收入有一定差距,一定程度上影响了社区干部工作积极性。

三是办公经费相对短缺。

随着城区居民增多、服务要求提高、工作量增大,每年8000元的办公经费远远无法满足社区办公实际需要。

经费短缺导致一些群众性文化娱乐活动无法开展,市民服务难以落实,工作显得被动。

4、服务质量不高。

受活动场所、办公经费等客观因素影响,社区服务水平还相对滞后,具体表现为:一是服务内容单一。

社区平时主要围绕政府职能部门开展工作,服务内容以政府部门安排的工作为主。

对市民需要的托幼、保健、娱乐、家政、保洁等服务还很欠缺,活动的形式和内容缺乏吸引力,不能满足市民需求。

二是服务设施缺乏。

物业管理与社区治理的关系探讨

物业管理与社区治理的关系探讨

物业管理与社区治理的关系探讨近年来,随着城市化进程的不断加速,物业管理和社区治理的作用也逐渐凸显出来。

物业管理作为一种管理模式和运营方式,与社区治理密切相关。

本文将探讨物业管理与社区治理之间的关系,并分析它们的相互作用。

一、物业管理对社区治理的影响物业管理作为对社区物质环境的管理和维护,对社区治理有着重要的影响。

首先,物业管理提供了高效的服务,保障了居民的基本需求。

物业公司负责维修、清洁、安全等各个方面的工作,确保社区内的设施设备正常运行,为居民提供优质的居住环境。

这种高效的服务不仅提升了居民的生活品质,也增强了社区的凝聚力和归属感。

其次,物业管理加强了社区的安全管理。

物业公司负责社区的安全巡逻、门禁管理等工作,提供保安服务,确保社区内的安全秩序。

这不仅减少了居民的安全隐患,也有效防止了社区内的违法犯罪行为,维护了社区的社会稳定。

此外,物业管理还促进了社区的文化建设。

物业公司可以组织居民参加各种文体活动、社区志愿者服务等,增加居民之间的交流和互动,提升社区的文化氛围。

这不仅增加了居民的生活乐趣,也促进了社区的和谐发展。

二、社区治理对物业管理的影响社区治理作为一种组织形式和管理机制,对物业管理也产生了重要的影响。

首先,社区治理提供了参与机会,增强了居民对物业事务的参与意识。

社区居民可以通过居民委员会、业主大会等途径,参与物业管理的决策和监督,提出建议和意见。

这种参与机制提高了居民的满意度和认同感,也促进了物业公司的改进和提升。

其次,社区治理促进了物业管理的公正性和透明度。

社区居民通过社区治理机制,可以监督物业公司的经营状况、财务收支等情况,提高了物业管理的公开性和透明度。

这种监督机制可以有效防止物业公司的不当行为和权力滥用,保障居民的合法权益。

此外,社区治理还提供了信息共享和知识传递的平台。

不同的居民之间可以通过社区治理机制进行交流和分享,共同解决物业管理中的问题。

这种信息共享和知识传递的机制可以提升居民的知识水平和管理能力,促进社区治理和物业管理的创新发展。

物业管理中的社区服务与社会责任

物业管理中的社区服务与社会责任

物业管理中的社区服务与社会责任物业管理在社区中发挥着重要作用,不仅负责维护和管理房屋建筑,还承担着社区服务和社会责任。

在社区服务方面,物业管理公司应该积极履行其义务,促进社区居民的生活质量和幸福感。

同时,物业管理也应该注重社会责任,为社区的可持续发展和环境保护作出积极贡献。

首先,物业管理中的社区服务是保障社区居民权益的重要手段。

物业管理公司应当通过提供高质量的服务来满足居民的居住需求。

例如,他们可以负责公共区域的清洁和维护工作,如楼道、花园和停车场等。

此外,他们还可以提供安全监控和应急处理等服务,确保社区安全稳定。

通过这些服务,物业管理公司能够提供舒适安全的居住环境,提高居民的生活质量。

其次,物业管理还应当积极参与社区的公益活动,履行社会责任。

他们可以组织社区文化活动,如节日庆祝、社区讲座等,促进居民之间的交流和融合。

物业管理公司还可以与社会机构合作,开展公益慈善活动,如捐资助学、关怀老人等。

通过这些社会责任活动,物业管理公司能够增强社区凝聚力,推动社会和谐发展。

此外,物业管理在社区服务和社会责任的基础上,还应该注重环境保护和可持续发展。

他们应当推行节能环保的管理理念,促进垃圾分类和资源回收利用。

物业管理公司还可以引入绿色建筑和可再生能源,减少对环境的影响。

通过积极采取环保措施,物业管理可以为社区和社会的可持续发展作出积极贡献。

综上所述,物业管理在社区服务和社会责任方面具有重要作用。

他们应当通过提供高质量的服务,保障居民的权益和提高生活质量。

同时,他们还应当积极参与社区的公益活动,推动社区发展和社会和谐。

此外,物业管理也应注重环境保护和可持续发展,为社区和社会的可持续发展作出贡献。

物业管理公司以服务社区为己任,肩负着社会责任,为社区的繁荣和居民的幸福作出不可或缺的贡献。

第三方评估机构在物业管理中的作用-上书房信息咨询

第三方评估机构在物业管理中的作用-上书房信息咨询

第三方评估机构在物业管理中的作用第三方评估机构在物业管理中的作用主要有以下六个方面:目前第三方评估监理机构已经被物业管理各方所接受,在物业管理与服务工作中发挥着重要的作用,同时在国务院机关事务管理局物业改革、老旧小区改造、平房院区物业管理、中央军委后勤军民融合,物业管理社会化工作中也起着积极的作用。

第一,老旧小区物业费用的评估目前,北京的物业市场物业费价格参差不齐,老旧小区的物业服务企业难以生存,2000年左右定下的物业费价格一成不变,而随着物业成本的增长,尤其是人力成本的增长,使物业公司难以生存,物业公司只有靠占用业主的公共资源获利以弥补物业的不足,这就给建委一直提倡的确权带来了无形的阻力。

值得庆幸的是北京发布了新的物业管理办法并率先引入了第三方物业评估监理机构,因此可以通过第三方物业评估机构公平、公正的评估,从新定位老旧小区的物业费价格体系,在确保物业基础服务的同时,在保证老旧小区设施设备正常运转的前提下,增加物业的个性化服务,提高现有物业的服务水平。

通过评估提高物业费,不仅能够保障物业公司能够维系生存并能赢利,使物业公司有了发展的机会。

在评估的同时,对老旧小区进行确权即确定业主对专有面积以外的共有面积的共同管理权和收益权,当小区权属及收益确立,物业市场才能够健康、有序的发展,达到社会的多赢的局面,物业公司赢;业主的设施设备保值,居住品质提高,业主赢;消除了社会不稳定因素,创造了和谐的社区,社会和政府赢。

第二,物业项目的监理北京市住宅小区成立业主大会,作为业主大会的执行机构业主委员会可以委托评估机构对物业公司一年的服务质量进行有效评价,通过对物业管理痕迹的评定和物业区域内设施设备保养情况,以及人力的配备合理性的判断为基础,确定续聘、选聘物业企业工作。

同时评估监理机构可以通过物业费评估的方式协助业主委员会进行物业费的预决算。

第三,物业公司的管理体系监理通过推进物业公司的管理体系,发展和物业公司的战略合作,最终让第三方评估机构成为物业企业的品质保障部。

物业管理与社区治理的协同作用

物业管理与社区治理的协同作用

物业管理与社区治理的协同作用物业管理与社区治理是一个社区运行中不可或缺的重要环节。

物业管理是指对社区内的公共设施、设备、绿化、环境卫生等进行有效管理和维护的工作,而社区治理则是指社区居民通过自我组织、自治和参与,共同管理和解决社区内的问题。

这两者之间存在着协同作用,相互促进社区的和谐发展。

首先,物业管理的良好运行对于社区治理起到了基础性的作用。

物业管理公司负责社区内的公共设施维护、安全管理、环境整治等工作,为社区居民提供舒适、安全、便利的居住环境。

只有社区内的基础设施得到有效的管理和维护,居民的基本需求得到满足,才能够为社区治理提供良好的基础条件。

其次,物业管理与社区治理相互促进,共同推动社区的发展。

物业管理公司在履行管理职责的同时,也承担着社区治理的一部分责任。

他们通过与社区居民的沟通和合作,了解居民的需求和意见,及时解决居民的问题,提高居民的满意度。

而社区居民的参与和支持也是物业管理公司能够更好地履行职责的重要保障。

物业管理公司与社区居民的紧密合作,共同推动社区的发展,提升社区的品质。

此外,物业管理与社区治理的协同作用还体现在共同解决社区问题上。

社区内常常存在一些问题,如噪音扰民、环境卫生、停车难等,这些问题需要物业管理公司和社区居民共同努力解决。

物业管理公司可以通过加强巡查和管理,规范社区内的秩序,减少不良行为的发生;而社区居民也可以通过参与社区议事会、居委会等组织,提出问题和建议,共同制定解决方案。

物业管理公司和社区居民的协同作用,可以更好地解决社区内的问题,提高社区的整体素质。

最后,物业管理与社区治理的协同作用还表现在社区文化建设上。

物业管理公司可以组织一些社区活动,如社区节日庆祝、文化展览等,丰富居民的业余生活,增强社区凝聚力。

同时,社区居民也可以通过社区自治组织,积极参与社区文化建设,共同创造和传承社区的文化特色。

物业管理公司和社区居民的合作,可以为社区营造和谐、文明的氛围。

综上所述,物业管理与社区治理之间存在着密切的协同作用。

社会工作在社区物业服务中的应用

社会工作在社区物业服务中的应用

社会工作在社区物业服务中的应用社会工作是指利用专业知识和技能,对社会问题和社会群体进行评估、干预和解决方案的一种社会实践。

社区物业服务是指为居住在社区内的业主和居民提供管理、维护和改进房屋及周边环境的一种服务。

社会工作者在社区物业服务中可以发挥重要作用。

1. 与业主和居民沟通社会工作者可以帮助物业公司与业主和居民建立联系,了解居民的需求和意见,并及时回应居民的反馈。

社会工作者可以通过社区活动和社区论坛等形式,帮助物业公司与居民建立良好的沟通渠道。

在居民有问题或需求时,社会工作者可以及时提供咨询和解答。

2. 居民关系管理社会工作者可以帮助物业公司管理居民关系,解决和化解居民之间的纠纷。

社会工作者可以在居民之间设立调解机制,帮助他们解决问题并促进居民之间的和谐。

3. 改善社区环境社会工作者可以与物业公司合作,帮助改善社区环境。

社会工作者可以开展社区清洁活动、环保宣传等活动,提高居民环保意识,减少社区环境污染。

1. 社区服务计划的制定与实施社会工作者可以协助社区居民、社区组织和社区资源的整合,建立社区服务计划,从而更好地满足社区居民的需求。

社会工作者可以在社区居民和组织之间建立联系,组织居民和社区组织的互动,提高居民对社区服务的参与度。

2. 帮助解决社区居民的问题社会工作者可以在社区居民有困难或需求时帮助解决问题。

社会工作者可以给予咨询和建议,提供社区服务资源,并协调社区组织和社会资源,帮助居民解决问题。

3. 培养社区居民的自我管理能力社会工作者可以通过社区居民的参与和组织,帮助居民培养自我管理能力,并建立社区自我管理机制。

社会工作者可以组织社区居民开展自我管理活动,向他们提供相关资源和信息,帮助他们更好地管理社区。

总之,社会工作在社区物业服务中可以为物业公司和居民提供更优质的服务。

社会工作者可以协助物业公司处理居民关系、改善社区环境,帮助居民解决问题、建立自我管理能力,促进社区居民的参与、提高社区居民的生活质量。

物业服务第三方评估的重要性-上书房信息咨询

物业服务第三方评估的重要性-上书房信息咨询

物业服务第三方评估的重要性一、第三方物业服务评估机构出台的背景1、物业矛盾纠纷日益成为当今社会不和谐的重要因素近年来,物业管理中业主、房地产开发商、物业管理公司之间因为经济利益、物业产权归属、物业服务质量等原因产生的矛盾纠纷不断,各地的物业管理纠纷案件数量都呈日渐扩大之势,物业管理日益成为社会稳定的一大威胁。

以深圳市某中心街道为例,经不完全统计,目前该街道受理的信访件,与物业管理相关的纠纷案件数量高达60%。

在目前物业管理信息不对称、业主专业知识欠缺、物业管理服务水平参差不齐的情况下,引入第三方物业服务评估机构,对解决物业纠纷能起到一定的化解作用。

2、第三方物业服务机构呼之欲出的现实需求首先是业主的需求。

目前业主对物业管理的不满主要集中在物业管理企业的侵权上,归根结底是业主对物业管理知识的高度缺乏和不专业。

因此,对于业主而言,需要引入一个专业的第三方物业服务评估机构,按照一定的方法和程序,对物业管理服务和质量进行有效的评估。

2004年11月,总建筑面积达10多万多平方米的深圳市龙岗文化中心项目的物业管理招投标中,该中心明确提出,投标单位在中标后,必须每年提供一份由专业的、权威的、独立的、公正的第三方质量评估机构出具的物业管理服务质量评估报告,并将这一要求写进了招标文件及物业服务合同,此举可谓开全国之先河。

其次是物业管理公司的需求。

目前物业管理市场竞争依然处于一种无序的状态,对于优秀的物业管理公司来说,他们希望物业管理服务能得到一个公正的认可。

如果能有一个专业第三方机构,定期对物业服务质量进行评估,这个问题无疑会迎刃而解。

另一方面,业主不理性的维权,也深深伤害了物业管理,而第三方专业机构的存在,能有效引导业主走向理性维权。

其三是政府部门的需求。

面对目前物业管理公司与业主之间广泛存在的诸多纠纷和争议,行业主管部门往往有些疲于奔命而又令不从心。

如果操作上稍有不慎,往往容易引发业主、物业管理公司和政府职能部门之间的矛盾,造成业主、物业管理公司对政府工作的不满意。

物业服务第三方评估的重要性-上书房信息咨询

物业服务第三方评估的重要性-上书房信息咨询

物业服务第三方评估的重要性一、第三方物业服务评估机构出台的背景1、物业矛盾纠纷日益成为当今社会不和谐的重要因素近年来,物业管理中业主、房地产开发商、物业管理公司之间因为经济利益、物业产权归属、物业服务质量等原因产生的矛盾纠纷不断,各地的物业管理纠纷案件数量都呈日渐扩大之势,物业管理日益成为社会稳定的一大威胁。

以深圳市某中心街道为例,经不完全统计,目前该街道受理的信访件,与物业管理相关的纠纷案件数量高达60%。

在目前物业管理信息不对称、业主专业知识欠缺、物业管理服务水平参差不齐的情况下,引入第三方物业服务评估机构,对解决物业纠纷能起到一定的化解作用。

2、第三方物业服务机构呼之欲出的现实需求首先是业主的需求。

目前业主对物业管理的不满主要集中在物业管理企业的侵权上,归根结底是业主对物业管理知识的高度缺乏和不专业。

因此,对于业主而言,需要引入一个专业的第三方物业服务评估机构,按照一定的方法和程序,对物业管理服务和质量进行有效的评估。

2004年11月,总建筑面积达10多万多平方米的深圳市龙岗文化中心项目的物业管理招投标中,该中心明确提出,投标单位在中标后,必须每年提供一份由专业的、权威的、独立的、公正的第三方质量评估机构出具的物业管理服务质量评估报告,并将这一要求写进了招标文件及物业服务合同,此举可谓开全国之先河。

其次是物业管理公司的需求。

目前物业管理市场竞争依然处于一种无序的状态,对于优秀的物业管理公司来说,他们希望物业管理服务能得到一个公正的认可。

如果能有一个专业第三方机构,定期对物业服务质量进行评估,这个问题无疑会迎刃而解。

另一方面,业主不理性的维权,也深深伤害了物业管理,而第三方专业机构的存在,能有效引导业主走向理性维权。

其三是政府部门的需求。

面对目前物业管理公司与业主之间广泛存在的诸多纠纷和争议,行业主管部门往往有些疲于奔命而又令不从心。

如果操作上稍有不慎,往往容易引发业主、物业管理公司和政府职能部门之间的矛盾,造成业主、物业管理公司对政府工作的不满意。

第三方社会服务在社区治理与物业管理中的作用-上书房信息咨询

第三方社会服务在社区治理与物业管理中的作用-上书房信息咨询

第三方社会服务在社区治理与物业管理中的作用一、概念解读本文所称的第三方社会服务,是指评估监理机构、律师事务所等社会服务机构接受业主、业主大会、建设单位、物业服务企业或有关部门的委托,依照法律、法规、规章规定和合同约定,对物业服务质量、服务费用、物业共用部位和共用设施设备的管理状况等提供专业评估、监理、法律服务的活动。

第三方社会服务机构的存在,一方面能够为业主提供专业的技术支持、引导业主理性维权,另一方面对开发商和物业管理公司也能起到很好的监督制衡作用。

二、典型案例笔者谨以五个案例来阐述第三方社会服务在社区治理与物业管理中的作用。

(一)案例一:政协委员的提案2015年3月,在两会期间,全国政协委员王书平表示,物业收费难是多数物业公司面临的窘境,其主要原因包括,开发商遗留的工程质量低劣、配套设施不完善、物业管理企业服务水平低、服务不到位以及物业管理消费意识差。

同时,部分业主共有财产意识不强,花钱买服务的观念远远没有树立起来,不能按照物业服务合同约定按时交纳物业费,直接造成物业管理企业入不敷出,只好降低服务标准和品质,以减少支出,导致了更多的业主拒交物业费,使住宅小区物业管理服务逐渐陷入恶性循环,矛盾和纠纷越来越多。

为此,王书平建议,第一,探索由有关政府工作部门协调,由第三方收取物业费的办法,从根本上解决物业管理行业的发展瓶颈问题。

如试行设立类似城市商品住宅专项维修资金的管理机构,由城市有关部门专门负责对一个地区物业费的统一归集、管理和划拨工作,城市下属区县负责对本辖区内物业费的缴存、划拨的监督管理。

业主直接将物业费交至第三方,物业费由第三方机构进行托管,在物业企业认真履行了物业服务合同的基础上,即业主认可的情况下,再把物业费交付给物业公司。

如果业主认为物业企业存在违约行为,可申请第三方鉴定机构鉴定、仲裁,或者通过诉讼解决争议,并依裁定向物业企业拨付物业费。

第二,尽快在政府主导下推行建立物业服务第三方评估监理机构,对物业公司提供的服务质量、管理水平进行评估,物业费也由第三方评估监理机构进行详细测算得出,使得由第三方收缴、管理、划拨物业费成为可行。

物业服务在社区治理中作用之发挥

物业服务在社区治理中作用之发挥

物业服务在社区治理中作用之发挥摘要:物业管理作为一个新型的服务行业,近年来随着城市化迅猛建设而呈现高速发展的态势,对现代城市物业管理服务现有的模式进行分析,探索物业管理服务模式的特点,发现其中的问题所在,进一步挖掘物业管理服务企业在各方面多元的服务潜力。

文章对于物业服务在社区治理工作中的作用及工作策略进行了研究,以供参考。

关键词:城市社区;物业服务;作用分析1物业服务在社区治理中的作用分析通常情况下,物业服务企业依据合同约定提供服务,包括基本服务即建筑物和场所的设施设备维护养护、保洁绿化和秩序维护、多种经营和特约服务,根据物业项目和业主资源以增加营业收入为目的多种经营服务,如根据社会和社区的需求积极参与的社区文化、医疗、养老、幼教、教育、家政服务等满足个性化需求的服务。

企业面向全体业主提供的这些服务依据相关产权理论的法律、法规具有私人服务的性质。

如《物权法》第六章“业主的建筑物区分所有权”部分之第70条、第73条,明确了业主对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利,以及建筑区划内的其他公共场所、公用设施和物业管理用房,属于业主共有。

因此在《物业管理条例》里所指的“物业共用部位、共用设施设备”,以及《物权法》所提及的“公共场所、公用设施”,都是依据建筑物区分所有权产生,是多个私人所有权组成的,因此,这些“公共场所”和“公用设施”也是属于私人的,只是委托物业服务企业进行统一管理而已,据此可以得出物业服务是为业主提供的私人服务而不是公共服务之结论。

2物业服务在社区治理中工作策略2.1打通服务群众的“最后一公里”物业管理是服务居民群众的“最后一公里”,与居民的生活密不可分。

在具体工作开展中,可从以下环节入手:(1)建立多渠道实现物业管理全覆盖机制,发挥多方治理潜力三种路径实现物业管理全覆盖。

规模较大分布集中的小区,着重引入专业服务企业进行管理。

规模较小的小区,就近纳入附近专业服务企业或“村改居”服务企业的管理范围。

社会工作在社区物业服务中的应用

社会工作在社区物业服务中的应用

社会工作在社区物业服务中的应用【摘要】社会工作在社区物业服务中的应用是非常重要的。

社会工作者通过帮助解决社区物业服务问题,促进社区居民参与物业管理,提供物业服务信息,促进社区和物业公司合作,以及在处理社区物业纠纷中发挥作用。

通过这些方式,社会工作可以有效地改善社区的居住环境,提升居民的生活质量。

在社区物业服务中,社会工作者的角色不仅仅是提供服务,更重要的是协调各方利益,促进社区和物业公司之间的合作,解决各种问题和纠纷。

社会工作在社区物业服务中的应用是非常有益和必要的,可以为社区的和谐发展和居民的福祉做出积极贡献。

【关键词】社会工作、社区物业服务、应用、解决问题、居民参与、信息提供、合作促进、纠纷处理、总结。

1. 引言1.1 社会工作在社区物业服务中的应用概述社会工作是一种综合性的专业服务,其目的是通过促进个人、家庭和社区的福祉来改善社会生活质量。

在社区物业服务中,社会工作扮演着至关重要的角色。

社会工作者通过其专业知识和技能,帮助解决社区内的物业服务问题,促进社区居民参与物业管理,提供相关信息,推动社区和物业公司之间的合作,以及在处理社区物业纠纷中发挥作用。

2. 正文2.1 社会工作帮助解决社区物业服务问题社会工作在社区物业服务中扮演着至关重要的角色,其中之一就是帮助解决社区物业服务问题。

社会工作者可以通过多种方式来帮助社区解决物业服务问题,包括但不限于以下几点:社会工作者可以通过调解和协调的方式,帮助社区居民与物业管理公司之间解决矛盾和纠纷。

在日常生活中,社区居民和物业管理公司之间难免会出现一些矛盾和纠纷,例如物业服务不到位、费用调整问题等。

社会工作者可以通过倾听双方需求、寻找共同利益点以及提出解决方案的方式,帮助双方达成共识,从而化解纠纷,维护社区和谐。

社会工作者可以在社区中开展相关的培训和教育活动,帮助居民提升物业服务意识和问题解决能力。

通过组织各种形式的培训课程和讲座,社会工作者可以向社区居民传授关于物业管理的知识和技能,教导他们如何有效地解决物业服务问题,从而提高社区居民的满意度和参与度。

完善社会治理机制物业管理作用分析

完善社会治理机制物业管理作用分析

完善社会治理机制物业管理作用分析第一部分:社会治理机制社会治理机制是指国家、政府、社会组织、企事业单位及公民个人等各个主体之间的相互协调、相互合作和相互制约等关系的形成和运作机制。

作为现代社会中一种非常重要的管理模式,社会治理机制在城市化进程中的作用十分重要。

1.社会治理机制在城市化进程中的作用城市化是一个泛指城市化进程的概念。

城市化进程不只是过程,更多体现为城市化推进的结果,是整个城市社会的形态与结构的变迁过程。

社会治理机制在城市化进程中扮演着重要的角色,具体表现在以下几个方面。

首先,社会治理机制能够有效沟通各个层面的利益关系。

城市化进程中各种利益矛盾交织,社会治理机制能够通过有效的沟通和调解各方利益之间的关系,让城市化进程变得更为顺畅。

其次,社会治理机制可以缓解社会矛盾,促进社会和谐。

城市化进程中由于人口流动和社会结构变化,社会矛盾会随之产生。

社会治理机制可以通过协调各利益主体之间的关系,化解矛盾,促进社会和谐。

最后,社会治理机制还可以帮助城市化进程中的物业管理工作变得更为顺利。

物业管理是城市化进程中不可或缺的一环,社会治理机制可以加强对物业管理工作的监督和管理,从而促进物业管理服务水平的提升。

2.建设创新的社会治理机制的重要性社会治理机制是保证现代社会稳定和可持续发展的重要途径,而这种机制的建设需要不断创新。

在城市化进程中,建设创新的社会治理机制尤其重要,下面将简单分析其原因。

首先,城市化进程更需要强化社会治理机制的创新。

城市化进程中社会矛盾增多、利益管理愈加复杂,传统的社会治理机制已不能满足实际需求。

通过不断创新社会治理机制,才能解决城市化进程中的各种问题,从而推动城市化进程更加顺畅。

其次,在城市化进程中建设创新的社会治理机制也是保证物业管理的重要手段。

物业管理作为城市化进程中不可或缺的一环,需要依托有效的社会治理机制来实现高效、精准的治理。

因此,在城市化进程中创新社会治理机制对物业管理工作的顺利开展具有重要意义。

物业管理在社区治理中的作用

物业管理在社区治理中的作用

物业管理在社区治理中的作用物业管理在社区治理中那可太重要啦!就拿我家小区来说吧,以前那物业管理真是一塌糊涂。

垃圾到处都是,小区的路灯坏了也没人修,车辆乱停乱放,搞得大家进出都不方便。

那时候,居民们都怨声载道,感觉这生活质量都被拉低了不少。

物业管理就像是社区这个大家庭的“大管家”,方方面面都得操心。

首先,环境卫生得靠他们维护。

每天定时清扫垃圾,保持小区的整洁干净。

要是没有物业管理,那垃圾桶估计得堆成山,夏天一到,那味道简直能把人熏晕。

再说说安保工作。

小区门口有保安站岗,外来人员和车辆都得登记,这就让我们心里踏实多了。

不然,谁知道会不会有乱七八糟的人随便进出,带来安全隐患呢?我记得有一次,一个陌生人在小区门口鬼鬼祟祟的,多亏了保安警惕性高,上前盘问,才发现他是想来贴小广告的。

要是没有物业管理的安保措施,这种人还不知道会带来多少麻烦。

还有设施设备的维护和管理。

小区里的电梯、路灯、水管等等,要是出了问题,物业管理就得赶紧找人来修。

有一回,我们楼的电梯突然坏了,大家可着急了。

物业管理知道后,马上联系维修人员,加班加点地把电梯修好了,这才让我们的生活恢复了正常。

物业管理也得协调邻里关系。

有时候,楼上楼下因为噪音问题产生矛盾,物业管理就得充当和事佬,两边劝解,让大家都能心平气和地解决问题。

要是没有他们从中调和,说不定邻里之间的小矛盾就会变成大冲突。

另外,物业管理还得组织一些社区活动,增进居民之间的感情。

比如端午节包粽子比赛、中秋节赏月晚会等等。

这些活动不仅让大家的生活更加丰富多彩,还能让邻里之间更加熟悉和融洽。

好的物业管理能让社区变得更加和谐、舒适、安全。

相反,如果物业管理不到位,那社区就会变得乱糟糟的。

就像我之前提到的我家小区以前的样子,大家的生活都受到了很大的影响。

现在,经过一段时间的整顿和改进,我们小区的物业管理水平有了很大的提高。

垃圾按时清理,环境整洁美观;保安认真负责,小区安全有保障;设施设备维护及时,居民生活不受影响;邻里关系也更加和谐了。

物业管理与社区治理的协同关系

物业管理与社区治理的协同关系

物业管理与社区治理的协同关系在现代城市化进程中,物业管理和社区治理被认为是实现社区和谐、提升居民生活质量的重要手段。

物业管理是指对房地产项目进行全面、规范、有效的管理,而社区治理是指居民共同行动,通过自治、法治等方式管理和改善社区环境。

物业管理和社区治理之间存在着密切的协同关系,两者相互依存、相互促进,共同构建一个良好的社区生活环境。

一、物业管理与社区治理的关系分析1. 物业管理的作用物业管理在社区建设中扮演着重要角色。

它能够保障物业的安全和正常运行,提供必要的设施和服务,处理日常事务,维护社区的秩序。

物业管理通过营造良好的生活环境,增强居民的归属感和满意度,为社区治理提供了基础条件。

2. 社区治理的意义社区治理是社区自治的实践,通过积极参与和共同管理,居民能够共同解决社区面临的问题,提高生活质量和安全感。

社区治理注重民主决策、法治约束和公共参与,可以有效地改善社区环境,促进居民间的互动与合作。

3. 物业管理与社区治理的互补性物业管理和社区治理并不是互相独立的,而是相辅相成、互补互动的关系。

物业管理提供了基础设施和服务,保障社区的正常运行;而社区治理则通过居民的参与和共同管理,促进物业管理的规范和质量的提升。

两者的协同作用可以更好地满足居民的需求,实现社区的共建共享。

二、物业管理与社区治理的协同机制1. 建立有效的沟通机制物业管理和社区治理之间需要建立良好的沟通机制,加强信息的共享和互动。

物业公司应当定期组织与居民的座谈会或反馈会,了解居民需求和意见,及时解决问题;社区居民也应当积极主动地参与物业事务,通过社区委员会等形式将居民的需求反馈给物业公司。

2. 加强居民参与和自治能力培养物业管理和社区治理的协同还要求加强居民的参与意识和自治能力。

居民应当积极参与社区事务的决策和管理,通过业主大会、居民委员会等途径展开讨论和合作。

同时,社区也需要积极引导居民形成自治意识,通过法治、公共文化教育等方式提高居民的自治水平,形成共同治理的局面。

社区治理与物业管理的结合

社区治理与物业管理的结合

社区治理与物业管理的结合社区治理和物业管理是社区发展和居民生活中不可或缺的两个方面。

社区治理旨在通过有效的管理和协调,提升社区居民的生活质量和幸福感;而物业管理则关注着社区内的设施设备、保安服务、环境卫生等方面,确保社区运作的顺畅和居民的安全。

两者的结合,可以提升社区的整体管理水平和居民的生活品质。

一、社区治理的重要性良好的社区治理是社区居民生活的基础。

包括规范的居民行为、社区互助、平等公正的权益保障等方面。

社区治理可以通过设立自治组织、居民议事会等机构,促进居民间的交流合作,形成共识,并且为社区的发展和居民的切身需求提供解决方案。

它可以帮助解决社区内的矛盾和纠纷,增加社区居民的凝聚力和幸福感。

二、物业管理的重要性物业管理是社区运作和居民生活的保障。

物业管理公司负责维护社区内的公共设施设备的正常运作,如电梯、供水、供电等;并负责安保工作,确保社区的安全;此外,物业管理公司还负责社区环境的维护和卫生的保洁。

通过物业管理,社区居民可以享受到良好的生活环境和安全保障。

三、社区治理与物业管理的融合社区治理和物业管理应该相互协调、融合发展。

首先,社区治理和物业管理机构应该建立有效的沟通渠道,密切合作,共同制定和执行社区规章制度。

其次,物业管理公司应该积极参与社区治理,支持和配合社区自治组织的工作,共同维护社区秩序和安全。

此外,物业管理公司还应提供居民参与社区治理的机会,鼓励居民积极参与社区决策,增强居民的归属感和参与感。

四、社区治理与物业管理的互动影响社区治理和物业管理的融合,不仅仅是简单的机构合作,更是两者在运作过程中的相互推动和互动影响。

一方面,物业管理的良好运营可以为社区治理提供有效的基础,构建和谐的社区环境;另一方面,社区治理的规范和完善,也能为物业管理提供明确的宏观定位和指导。

只有两者相互配合、相互促进,才能达到优化社区管理的目标。

五、社区治理与物业管理的挑战与应对社区治理与物业管理的融合面临一些挑战,如资源分配不均、居民参与度低等问题。

社会工作在社区物业服务中的应用

社会工作在社区物业服务中的应用

社会工作在社区物业服务中的应用随着城市化进程的加快和人口结构的变化,物业服务已成为城市社会生活中必不可少的一部分。

社区物业服务涵盖了房屋维护、环境卫生、公共设施的维修与改造等多个方面。

而社会工作则是一种综合性的服务形式,通过与需要帮助的人群建立联系,开展各种有益于社会的公益活动,来改善社会的生活和环境。

社会工作在社区物业服务中的应用可以有效地提升社区的居民生活质量,改善社区环境,建设和谐社区。

首先,社会工作者可以在社区物业服务中发挥重要作用。

社区物业服务是社会工作的一种具体体现,社工可以利用其专业知识和技能,通过现场走访了解居民的需求,积极协助居民解决生活中的各种问题,包括维修房屋,修缮公共设施等等。

此外,社工还可以帮助不同年龄段的群体,包括老年人、残疾人、单亲家庭等人群解决日常生活中的实际问题,通过与当地社区的合作,开展相应的综合性服务,如家政服务、寻找义工和转介服务等,为社区提供更加全面的支持。

其次,社会工作还可以促进社区居民的参与和倡导。

社会工作注重通过与居民建立联系,共同解决问题。

通过参与社区物业服务的活动,居民不仅能够学习和实践社会工作的基本知识和方法,更能够理解和尊重不同的文化和生活方式,同时提高社区居民的归属感和自我效能感,并且支持居民主动参与到物业服务中。

这种参与和倡导,有助于整个社区形成共同的价值观和文化,凝聚居民的集体意识,让社区变得更加和谐。

最后,社会工作还可以降低社区中居民间的冲突与矛盾。

社区物业服务本身就包含着协商与妥协。

社区物业服务影响大量居民,物业服务过程中难免会存在不同的看法、需求、利益之间的冲突,社会工作可以发挥减少矛盾的作用,通过利用自身的专业知识和技能,在处理不同群体的矛盾和矛盾情况时,以公正的立场展开妥协和解决方案,从而帮助居民建立更积极的解决问题思维,更好地解决居民间的不同问题,让社区成员在共同解决问题的过程中,进一步增强对彼此的信任感。

综上所述,社会工作在社区物业服务中的应用,可以提高社会工作的专业形象,改善社区环境,帮助居民解决生活中的实际问题,并从根本上促进社区居民之间的互动和协作。

社会工作在社区物业服务中的应用

社会工作在社区物业服务中的应用

社会工作在社区物业服务中的应用社会工作可以帮助物业管理公司建立更加人性化的服务理念。

传统的物业管理往往只关注房屋的维护和维修,忽视了居民的情感需求和社交需求。

而社会工作强调以人为本,注重个体的社会功能和心理健康。

社会工作者可以通过与居民的直接沟通,了解居民的需求和诉求,从而帮助物业管理公司建立更加细致周到的服务体系,不仅关注居民的物质需求,更关注他们的情感需求和社交需求。

社会工作可以帮助解决社区内的居民纠纷和矛盾。

在日常生活中,居民之间难免会出现一些矛盾和纠纷,如果处理不当,就会给社区的和谐稳定造成不良影响。

而社会工作者具有专业的调解能力和沟通技巧,可以通过开展社区调解工作,帮助居民们化解矛盾,重建邻里关系,营造和谐的社区氛围。

这种做法不仅有助于维护社区的和谐稳定,更有利于提高居民的生活质量。

社会工作可以帮助物业管理公司开展社区服务项目。

社会工作者可以通过调研和分析,了解社区居民的需求,然后根据需求开展相关的社区服务项目,如老年人心理关怀活动、儿童素质教育课程、邻里互助小组等。

这些服务项目不仅能够满足居民的需求,更能够增加社区的凝聚力和向心力,有助于提高居民对物业管理公司的满意度,提升社区整体的居住质量。

社会工作可以帮助居民们建立社区自治意识。

社区作为居民生活的起点和归宿地,居民应当对社区的管理和发展负有一定的责任和义务。

而社会工作者可以通过开展相关的社区教育活动和社会参与项目,帮助居民们增强对社区的认同感和责任感,使他们更加积极主动地参与社区管理和建设,共同营造一个更加优质的生活环境。

社会工作在社区物业服务中的应用有着重要的意义和巨大的潜力。

通过社会工作的介入,物业管理公司可以建立更加人性化的服务理念,解决居民之间的纠纷和矛盾,开展社区服务项目,帮助居民建立自治意识,从而提高社区的整体居住质量。

建议社会工作者应当积极参与社区物业服务工作,发挥自己的专业优势,为城市居民提供更好的居住环境和更加人性化的服务。

社会工作在社区物业服务中的应用

社会工作在社区物业服务中的应用

社会工作在社区物业服务中的应用社会工作是一种为解决社会问题和改善社会福利而致力于实践的职业。

在社区物业服务中,社会工作可以发挥重要作用,帮助社区居民解决各种问题,提高社区的整体运作和居民的生活质量。

社会工作可以通过社区物业服务为弱势群体提供支持和保障。

社会工作者可以关注社区中的弱势群体,如老年人、残疾人、低收入家庭等,了解他们的需求和困难,并提供相应的支持和服务。

社会工作者可以安排志愿者或社区工作人员定期走访老年人,提供日常生活中的帮助和社交支持,保障他们的基本需求。

社会工作可以通过社区物业服务促进社区居民的参与和合作。

社会工作者可以组织社区居民参与规划和管理社区物业服务的活动,增强居民的参与意识和自治能力。

社会工作者可以组织社区居民参与社区公园的维护和管理,让居民共同参与社区建设,并享受共同努力带来的成果。

社会工作可以通过社区物业服务提供社会支持和心理辅导。

社会工作者可以为社区居民提供心理咨询和支持,帮助他们应对生活中的各种问题和挑战。

社会工作者可以为社区居民提供婚姻家庭咨询,帮助他们处理家庭关系问题,保障家庭和睦和稳定。

社会工作可以通过社区物业服务推动社区的整体发展和提升。

社会工作者可以与社区居民一起制定发展计划和项目,促进社区的经济、教育、文化等多方面的发展。

社会工作者可以与社区居民一起开展职业技能培训,提高居民的就业竞争力,推动社区的经济发展。

社会工作在社区物业服务中的应用是多样的,它可以为社区居民提供支持和保障,促进居民的参与和合作,提供社会支持和心理辅导,推动社区的整体发展和提升。

这些社会工作的应用有助于改善社区的运作和居民的生活质量,实现社区的可持续发展。

物业管理在社区治理中的作用

物业管理在社区治理中的作用

物业管理在社区治理中的作用物业管理在社区管理中的作用摘要:我国的物业管理是随着房地产业的发展而产生的一套综合社区管理体系,随着我国改革开放的深入和现代化建设需要,逐步把科学化、专业化、社会化、企业化的运作机制引进了房地产的管理之中、引进了社区管理之中。

物业管理作为一种市场化的社区管理模式,打破了计划经济时期房产管理单位奉行的行政型、福利性、封闭式的房产管理模式,开放式的物业管理模式利用市场调节和社区民主参与的形式,开启了我国社区管理过程中市场、政府、社区居民三方合作的新时代。

关键词:物业管理社区管理房产管理一、物业管理与社区管理管理主要指的是对企业、人事或家务等的经营、管理或安排,可以看作是一种具体操作性的活动安排和处理,兼有运作和经营的意思。

物业管理就是建立在管理这个基础概念之上,物业管理一般是指专门的机构受物业所有人的委托,按照国家法律以及合同的契约行使管理权,运用现代管理科学和先进的技术对已投入使用的物业以经营的方式进行管理,同时对物业周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化、道路养护等统一实施专业化管理,并向业主或租户提供多方面的综合性服务。

即物业管理的对象是物业,服务对象是人,是集管理、经营、服务为一体的有偿劳动,走社会化、专业化、企业化经营之路,其最终目的是实现社会、经济、环境效益的同步增长。

社区管理是指在一定的贴近公民生活的多层次复合的地理空间内,依托于政府组织、民营组织、社会组织和民间公民组织等多种组织化的网络体系,应对社区的公共问题,共同完成和实现公共服务和社会事务管理的改革和发展过程。

其目的在于达成以公民为中心,面向公民需要的、积极回应外部环境变化的、促使地方发展富有活力的新型社会与公共事务管理体系。

二、物业管理在社区管理中的作用物业管理在社区管理与建设过程中发挥了不可替代的作用,其主要表现在这几个方面:(1)推动了社区管理制度的创新(2)增强了社区成员的民主参与意识(3)优化了社会资源的有效配置(4)促进了社会信任体系的重建(5)在社区治安防范中发挥其主要作用。

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第三方社会服务在社区治理与物业管理中的作用
一、概念解读
本文所称的第三方社会服务,是指评估监理机构、律师事务所等社会服务机构接受业主、业主大会、建设单位、物业服务企业或有关部门的委托,依照法律、法规、规章规定和合同约定,对物业服务质量、服务费用、物业共用部位和共用设施设备的管理状况等提供专业评估、监理、法律服务的活动。

第三方社会服务机构的存在,一方面能够为业主提供专业的技术支持、引导业主理性维权,另一方面对开发商和物业管理公司也能起到很好的监督制衡作用。

二、典型案例
笔者谨以五个案例来阐述第三方社会服务在社区治理与物业管理中的作用。

(一)案例一:政协委员的提案
2015年3月,在两会期间,全国政协委员王书平表示,物业收费难是多数物业公司面临的窘境,其主要原因包括,开发商遗留的工程质量低劣、配套设施不完善、物业管理企业服务水平低、服务不到位以及物业管理消费意识差。

同时,部分业主共有财产意识不强,花钱买服务的观念远远没有树立起来,不能按照物业服务合同约定按时交纳物业费,直接造成物业管理企业入不敷出,只好降低服务标准和品质,以减少支出,导致了更多的业主拒交物业费,使住宅小区物业管理服务逐渐陷入恶性循环,矛盾和纠纷越来越多。

为此,王书平建议,第一,探索由有关政府工作部门协调,由第三方收取物业费的办法,从根本上解决物业管理行业的发展瓶颈问题。

如试行设立类似城市商品住宅专项维修资金的管理机构,由城市有关部门专门负责对一个地区物业费的统一归集、管理和划拨工作,城市下属区县负责对本辖区内物业费的缴存、划拨的监督管理。

业主直接将物业费交至第三方,物业费由第三方机构进行托管,在物业企业认真履行了物业服务合同的基础上,即业主认可的情况下,再把物业费交付给物业公司。

如果业主认为物业企业存在违约行为,可申请第三方鉴定机构鉴定、仲裁,或者通过诉讼解决争议,并依裁定向物业企业拨付物业费。

第二,尽快在政府主导下推行建立物业服务第三方评估监理机构,对物业公司提供的服务质量、管理水平进行评估,物业费也由第三方评估监理机构进行详细测算得出,使得由第三方收缴、管理、划拨物业费成为可行。

第三,对于收费难题,在双方协调无果的情况下,物业企业常常通过法律维权,以追缴业主拖欠的物业费。

但是,有的区县法院对起诉物业费案件的立案受理时间过长,有的限制立案件数,致物业企业无法及时追缴业主拖欠的物业费。

因此,建议推动区县法院进一步做好起诉物业服务费案件的受理和审判工作,通过设立专厅、简化办理程序、开辟快速通道、提高审判效率等举措,依法维护全体业主和物业企业的权益。

(二)案例二:北京市首创在物业领域引入第三方社会服务
2010年6月26日,为了规范北京市物业服务活动,维护业主、建设单位、物业服务企业的合法权益,建立和完善质价相符的物业服务市场机制,促进物业管理行业健康有序发展,北京市住房和城乡建设委员会印发了《北京市物业服务第三方评估监理管理办法》。

2011年10月16日,北京市物业服务评估监理协会成立。

截止2016年6月底,协会已有46家会员单位。

第三方评估机构依据《北京市物业管理办法》及相关法律、法规的规定和合同约定,根据评估目的,遵循评估原则,按照评估程序和评估方法,对物业服务费用在评估时点的客观合理价格、对物业项目承接查验在评估时点的具体实际状况、对物业服务质量水平在评估时点的状态进行评估和判断,并得出相对客观的结论,为争议解决提供依据。

(三)案例三:南京市明确第三方社会服务机构的工作标准
《南京市住宅物业管理条例》(2016年7月1日开始实施)第六条规定:本市建立物业服务第三方评估制度。

业主自治组织、建设单位、物业服务企业可以委托物业服务第三方评估机构,开展物业项目交接和查验、物业服务标准和费用测算、物业服务质量评估等活动。

物业服务第三方评估机构应当依照法律、法规和合同约定提供专业服务,出具的评估报告应当真实、客观、全面。

(四)案例四:宁波某开发商承诺引入第三方社会服务
2014年11月,宁波市海曙区某开发商,在销售时承诺楼盘交付后的物业服务每年由第三方评估机构进行测评,并在选聘物业公司的现目前期物业服务招投标文件中明确,将聘请第三方机构进行评测,通过业主满意度调查、“神秘顾客”抽查等方式,从物业公司对客户服务、安全、环境和工程管理等四个维度来监测服务质量。

(五)案例五:业主委员会张贴公告“用词不当”成被告
杭州市拱墅区某小区业主委员会向全体业主发布公告,并做如下描述:“本年度截止10月8日已经发生37起盗窃案件,辖区警方对某小区物业公司发出了多次整改通知,并处罚款已达30万元”。

某小区物业公司认为自身在合同履行过程中依约服务,受到广大业主的认可,而业主委员会却恶意捏造事实,损害其名誉权,致原告遭受重大损失。

某小区物业公司遂将业主委员会诉至法院,请求:1、判令被告赔礼道歉,并在小区公告栏内张贴致歉书;2、判令诉讼费用由被告承担。

经法院主持调解,业主委员会出具了致歉书。

三、案例分析
从前述案例可以看出:
(一)在物业服务领域引入第三方社会服务机构是大势所趋。

1、物业领域常见的第三方服务包含以下内容:物业项目交接查验、物业费用评估、物业服务质量评估、法律服务等。

(1)物业项目交接查验,主要是指建设单位向全体业主移交物业项目、选聘新的物业服务企业、其他管理人或自行管理时,共同委托物业服务评估监理机构进行交接查验,对按照规定由业主共同管理的建筑物、构筑物及配套设施设备、相关场地、物业项目图纸资料及设施设备运行维修记录等查验后出具查验报告。

(2)物业费用评估,主要是指物业服务评估监理机构根据确定的物业服务事项和标准,
对物业服务费用进行测算。

(3)物业服务质量评估,主要是指物业服务评估监理机构根据相关法律、法规、规章、服务规范、行业标准及物业服务合同约定等,对物业服务质量进行评估。

(4)法律服务,主要是指根据业主委员会、物业服务企业或其他部门的委托,由律师事务所针对特定事项提供专项法律服务。

2、第三方评估监理机构因其专业性和中立性,能够从专业的角度,提供更加科学的参考依据,也能够为各方所接受。

律师事务所的介入,能够及时的提供专业化的法律意见,消弭纠纷。

(二)除法律服务外,在物业服务领域全面引入第三方社会服务机构仍存在障碍。

现阶段,就全国范围来看,除北京市已经建立了较为成熟的物业服务第三方评估监理机制,南京市将于2016年7月1日正式引入物业服务第三方评估制度外,其他地区均处于摸索阶段。

深圳市于2015年底通过购买服务的形式组织第三方评估机构对物业服务企业和业委会履约履职情况进行调查评价,在深圳市尚属首例。

同年5月,宁波市海曙区某小区在物业选聘过程中全程引入第三方物业服务评估公司协助,成功实现了物业服务公司的平稳更替和物业费的顺利上调。

虽然全国各地都有零星的摸索,也不乏成功的先例,但是由于缺乏成熟的制度保障,从事专业物业服务评估监理的市场主体也较为缺乏,故在物业服务领域全面引入第三方社会服务机构仍存在障碍。

即使是法律服务,现阶段也未能完全推广。

近年来,业主委员会维权案件数量逐年递增。

但是,因缺乏维权经费,大多数此类案件中,业主委员会都选择自行出庭应诉,而非聘请专业律师代为处理。

因缺乏专业法律知识,导致维权困难,反而加大了维权难度和维权成本。

维权失败会导致业主不满,或投诉或上访,给政府也带来了维稳压力。

四、解决之道
(一)建议政府充分发挥政策导向作用。

现阶段,政府应将第三方社会服务机构的工作纳入物业服务领域的范围,通过《物业服务条例》或实施办法的形式予以确认,确保第三方社会服务机构依法提供服务。

(二)培育物业服务评估监理机构,建立工作标准,规范市场行为。

政府应积极培育物业服务领域的第三方评估监理机构,鼓励物业服务各方权益主体在物业服务全过程中引入第三方社会服务,特别是确定物业项目收费标准、物业项目交接查验等重点环节。

物业服务评估监理机构应当满足法定条件。

符合条件的物业服务评估监理机构还应在市房屋行政主管部门备案,并接受市房屋行政主管部门的监督。

市房屋行政主管部门应当定期公布备案机构名单。

(三)鼓励物业服务领域的各方当事人聘请常年法律顾问。

现阶段,社区律师、楼宇律师制度在某些地区已经建立,但是仍然不能满足物业服务领域各方的要求。

聘请常年法律顾问,可以起到如下作用:其一,有助于协助建立完善业主委员会、物业服务企业的内部运行机制;其二,有利于业主委员会、物业服务企业日常合同的审查,避免不必要的法律风险;其三,日常的突发性法律问题,律师可以提供专业的法律意见,及时的化解各方的纠纷。

综上,我们不难看出,全面引入物业服务评估监理机构和常年法律顾问,有助于促进物业管理行业的发展,推动物业服务的社会化、专业化、市场化,有利于提高物业服务、业主自治的专业化水平,有力的促进社会的和谐发展。

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