通风科2013工作总结及2014工作思路

山西蒲县宏源集团
郭家山煤业有限公司
2013年工作总结及2014年工作思路
通风科
二〇一三年十二月三日
山西蒲县宏源集体郭家山煤业有限公司
通风科二零一三年度工作总结
2013年，在公司和矿领导的正确领导下，经过科室全体同志积极努力，分工协作，较好地完成了所担负的工作任务。

现总结如下：
一、“一通三防”专项活动
1、“人人都是通风员”活动
2、“一通三防”大会战活动
3、“一通三防”大会诊活动
目前“一通三防”大会战和“一通三防”大会诊活动已经完成，“人人都是通风员”活动正在进行。

二、准备各项验收资料
1、完成通风能力核定工作。

2、完成2013年度瓦斯鉴定工作。

3、完善井下压风、供水系统，按规定设臵压风自救装臵和供水施救装臵。

4、配合完成安全设施验收。

5、准备安全生产许可证的相关资料。

6、完成质量标准化验收工作。

7、完成生产矿井的各项验收资料。

三、质量标准化动态管理
进入2013年以来，我科室在各级领导的带领下积极完成质量标准化“一通三防”各项工作，从资料到井下全面整改，最终以优异的成绩通过验收。

虽然质量标准化已通过验收，但不能有
丝毫的松懈，目前最主要的就是将质量标准化工作做到动态达标管理。

四、高位抽放
1、今年二月份集团公司与矿方确定了用高位抽放的方法来解决上隅角瓦斯偏高问题，并多次组织矿上技术人员到霍州矿务局参观、学习。

2、目前2100高位钻场已施工10个，并已经有8个钻场完成使用，并取得了很好的效果，满足工作面高产量需求，将上隅角瓦斯浓度降至1%以下。

3、通过近一年的不断研究、总结，发现高位钻孔距顶板在4—8m期间效果最好。

4、计划在明年的2104采面同样实施高位抽放，目前高位钻场已按设计施工完成，共计13个钻场，因工作面前移，其中计划投入使用的钻场有11个。

5、改造瓦斯管路，满足高位抽放管路连接。

6、加工防水箱，满足高位钻孔正常抽放，目前高位抽放共有两套抽放设备。

7、高位抽放设计说明书已委托沈阳设计院编制，目前处于会审阶段。

五、通风设施改造
1、根据公司最终修订版的通风设施标准，我矿于2013年6月份对全矿通风设施进行全部整改，将风窗全部改为插板调节式，并对风门进行刷漆。

2、根据市煤炭局检查意见需在集中轨道大巷800到830米处安装一组隔爆水棚。

3、在与公司总工程师协商后，根据我矿实际情况，自行设
计出无压风门调节风窗，目前正在投入使用。

六、技术工作
1、通风网络图、通风立体图根据市局下发样板重新绘制，并最终纳入培训教材。

2、根据质量标准化要求，我矿在2100回风顺槽安装风门防撞装臵。

3、2102回风顺槽排放瓦斯，贯通回风绕巷正常通风。

4、2104回风顺槽启封密闭排放瓦斯，恢复正常掘进。

5、南运输大巷正前密闭内排放瓦斯，恢复南运输掘进。

6、2100采面煤层注水70个孔。

7、黄泥注浆泵、阻化剂喷射泵试验使用。

8、2104回风顺槽与南回风大巷交叉口构筑风桥。

9、2104运输顺槽与南回风大巷交叉口构筑风桥。

10、2106运输联巷与南轨道大巷交叉口构筑临时风桥，避免南运输掘进期间“串联”通风。

11、加工西翼和2100高位抽放防水箱，共计三个。

12、瓦斯泵站共同抽放西翼采区与2100高位抽放瓦斯。

13、编制2014年工程预算。

14、编制各项措施80份。

七、2013年工作存在的问题
1、科室人员整体技术水平较低，不能“独当一面”，很多工作完成的很吃力。

2、对其他专业知识了解较少，不能提前预见一些问题，导致工作被动。

3、科室人员的执行力较差，不能及时的纠正一些不良作风。

4、与相关领导的沟通太少，很多工作不能超前完成。

二零一四年工作思路
2014年是我矿成为生产矿井的第一年，也是最关键的一年，科室与生产队组的衔接和配合尤为重要，事事必须往前赶，结合2013年出现的问题，总结2014年的工作思路。

一、提高科室整体业务水平
1、科室技术人员必须配足，即两名技术员、两名测风员、一名瓦斯管理员。

2、明年计划利用半年的时间，将测风员培养为技术员，共同面对明年西翼采区的瓦斯治理工作。

3、定期组织学习“一通三防”理论知识，学习别的煤业公司一些新技术。

4、科室每个人员全面掌握各项技术，对科室的工作轮流负责，做到哪怕科室只有一个人，都可以胜任。

5、通风调度员明年主要负责各项资料的填写，月初由技术员统一指导、培训，每月的检查记录、台账每周由通风科长审核一次，保证与现场相符。

6、明年联系束管监测系统厂家到矿现场指导操作，科室人员全部学习，熟练掌握后，科室安排专人负责。

7、目前对于措施的编制内容基本上都能掌握，明年主要对措施、方案的编制格式进行重点培训，保证让每个人都能看懂内
容，且容易操作。

二、瓦检员培训
瓦检员是通风科的基础力量，代表通风科的形象。

必须加强瓦检员的培训。

1、加强责任心的培训，因为工作环境特殊，岗位重要，首先必须让瓦检员从心里上认识到工作的重要性，不能出现麻痹思想。

2、科室不定期抽查瓦检员瓦斯检测情况，一旦发现“三违”现象，必须重处重罚。

3、切实履行瓦检员的职责，瓦斯浓度超限，坚决不能作业。

4、全面培训业务知识，不断总结工作面瓦斯变化规律，分析瓦斯来源，积极提供基础数据。

5、对所检测区域全方位检查，发现问题，及时汇报通风科处理。

三、强化技术工作
1、目前高位抽放设计、总结由一人负责，其余人员对此比不太熟练。

明年科室人员全部参与设计、总结的编制，提高高位抽放的整体技术水平。

2、2100采面高位抽放效果很理想，满足工作面生产需求；2104采面必须不断的分析抽放数据，保证上隅角瓦斯浓度不超限。

3、西翼采区瓦斯涌出量相对较大，必须提前考虑如何治理
西翼瓦斯。

4、西翼采区通风系统恢复及通风设施改造。

5、今年工作相对滞后，明年必须及时与相关领导沟通，根据采掘计划，超前完成“一通三防”工作，保证不影响正常施工。

四、加强质量标准化动态达标管理
1、年初制定质量标准化考核办法，报相关领导审核，下发队组。

2、不定期的检查井下现场，发现问题，严格处理。

3、深入基层，了解情况，帮助队组解决问题。

五、2014年度工作难度
1、对新事物、新技术了解的少，希望矿上定期组织到先进的矿区参观、学习。

2、测风员工资低，2000元/月，人员流失较为严重，2013年科室流失4人，如果2014年人员再流失，对科室工作非常不利。

郭家山煤业有限公司通风科
2013年12月3日。