市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析
市政道路施工技术常见问题与解决对策
市政道路施工技术常见问题与解决对策市政道路施工技术是城市建设中不可或缺的一部分，它直接关系到城市道路的质量和安全。
在施工过程中常常会遇到各种问题，这些问题不仅影响工程质量，还可能带来安全隐患。
及时发现问题、解决问题是确保道路施工顺利进行的关键。
本文将就市政道路施工技术中常见的问题及解决对策进行探讨。
一、施工过程中常见的问题1. 地基处理不当：地基处理是道路施工中的重点工序，而地基处理不当会导致道路沉降、开裂等问题，严重影响道路使用寿命。
2. 设备故障：市政道路施工需要大量的机械设备配合，设备故障会严重影响施工进度和质量。
3. 施工质量不达标：施工质量不达标会导致道路表面不平整、沥青漏沙、坑洼不平等问题，影响道路使用。
4. 施工安全隐患：施工现场容易出现坍塌、高空作业、交通事故等安全隐患，需要及时解决。
二、解决对策1. 地基处理不当解决对策（1）严格按照设计要求进行地基处理，确保地基的稳定性和均匀性。
（2）加强地基处理施工过程中的监管，确保施工质量。
（3）加大地基处理施工人员的技术培训力度，提升其技术水平。
2. 设备故障解决对策（1）定期对施工设备进行维护保养，确保设备运转正常。
（2）加强设备管理，建立健全的设备维修保养制度，及时发现并处理设备故障。
（3）备用设备齐全，以应对突发设备故障情况的发生。
3. 施工质量不达标解决对策（1）建立严格的质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和规范。
（3）推行层层把关的施工质量检查制度，确保质量管理工作到位。
4. 施工安全隐患解决对策（1）建立完善的施工安全管理制度，明确责任、规范操作。
（2）加强安全教育培训，提高施工作业人员的安全意识和操作技能。
（3）加强施工现场安全巡查和监督检查，及时发现并纠正安全隐患。
市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析
市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析市政道路工程项目是城市建设中不可或缺的一部分，它关乎着市民的出行、交通安全以及城市形象。
然而在市政道路工程项目管理中，经常出现一些问题，如进度延误、质量不达标、成本超支等，严重影响了工程项目的顺利进行。
有必要对市政道路工程项目管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以便更好地推动市政道路工程项目的顺利进行。
一、存在的问题1. 进度延误市政道路工程项目通常会面临进度延误的问题，主要表现为工期延长、工程推迟交付使用等。
造成进度延误的主要原因有多方面，例如设计不合理、施工质量不达标、物资供应不及时等。
2. 质量不达标市政道路工程项目中质量问题时有发生，主要表现为工程质量不符合相关标准要求、施工过程中存在安全隐患等。
这不仅会给市民的出行安全带来隐患，还会给日后的维护和管理带来不小的隐患。
3. 成本超支市政道路工程项目成本超支也是一个值得关注的问题。
这主要是由于工程设计不合理、施工过程中出现大量变更、物资采购成本增加等原因所致。
二、解决措施分析1. 加强监管力度针对进度延误的问题，市政道路工程项目管理部门应加强对项目进度的监管力度，建立健全的监督机制，及时发现和解决工程进度滞后的问题。
必须对施工单位的进度管理能力进行严格评估，对于无法按时完成工程节点的单位，要及时进行问责。
2. 强化质量检查对于质量不达标的问题，市政道路工程项目管理部门应加强对项目施工质量的检查力度，建立专业化的质量检查团队，对工程施工过程中的质量问题进行全面跟踪检查。
对于发现的质量问题，要及时要求施工单位进行整改，并对整改情况进行跟踪检查，确保工程质量符合标准要求。
3. 严格控制成本市政道路工程项目管理部门应加强对项目成本的监管，严格控制工程成本，避免发生成本超支的情况。
在工程设计阶段，要充分考虑相关成本因素，在施工过程中，要严格控制变更数量，合理规划物资采购计划，确保工程成本不超出预算范围。
市政道路施工管理存在问题及解决对策
市政道路施工管理存在问题及解决对策摘要：社会的快速发展，推动了市政道路工程建设。
而道路施工与人们日常生活具有密切联系，为提高人们生活质量，必须关注市政道路施工。
本文简单介绍市政道路施工管理存在的问题，并结合实际情况，提出措施，旨在为相同类型施工管理提供参考。
关键词：市政道路；施工管理；管理体系引言：交通道路的顺畅程度，会直接影响经济发展，故现阶段道路施工量日益增加。
但施工过程并不是一帆风顺，在实际施工时，会出现各种各样的问题，需要相关工作人员加强对施工的管理，例如，严格控制施工材料、建立健全管理体系等，以保障施工质量，加速施工进度，为市民出行提供保障。
1市政道路施工管理存在的问题1.1施工管理体系不完善随着我国经济的发展，政府更加重视市政道路的建设，尽管大多数城市的建设单位都有自己的管理制度，但仍有个别管理制度与实际要求不符。
主要表现为，单位没有结合自身的真实情况以及未来的发展规划，导致制定的方案缺少科学的管理，还忽视了预测与分析的步骤，令施工发生风险的概率增加。
此外，在管理时，缺乏明确的考核标准，不仅影响了施工进度，还影响了施工质量，造成工程项目的最终效益受到损害。
1.2管理意识薄弱在市政道路施工中，一些单位的管理意识较为薄弱，只局部关注施工的工期进度，没有整体把握施工管理效果，一旦施工时的任一环节产生失误，将严重影响工程质量。
同时单位的管理人员缺少对施工管理的重视，没有发挥出施工管理体系应有的职能，致使市政道路施工事故频繁发生。
1.3施工工期问题市政道路施工开始前，相关单位会对项目工期有明确要求，但在实际施工时，会出现许多不在预期之内的情况，妨碍施工进展，导致工程不能在规定时间内完成。
工期一旦推迟，不仅会影响市民出行，还会给施工单位带来负面影响，损失单位利益。
若施工设施与实际工程之间的偏差较大，令施工无法顺利开展，会降低单位施工效率，而施工单位为尽快追赶预期的施工任务，选择连续施工，造成严重的噪声污染，从而影响市民生活质量[1]。
市政工程施工管理中常见问题与对策
市政工程施工管理中常见问题与对策一、引言市政工程是指公共基础设施建设与管理，如道路、桥梁、给水排水和燃气供应等公共设施。
市政工程的施工管理是保障建设质量与工期的关键环节。
由于市政工程的复杂性和特殊性，施工管理中常常会遇到各种问题。
本文将从安全管理、质量管理、进度管理和成本控制四个方面，总结市政工程施工管理中常见的问题，并提出相应的对策。
二、常见问题与对策1. 安全管理问题市政工程施工过程中存在安全风险，如高处作业、机械设备操作、危险化学品储存等。
常见问题包括职工安全教育不到位、施工现场安全隐患较多、应急预案缺乏及安全保障措施不完善等。
对策：（1）加强安全教育：定期组织安全培训，提高职工的安全意识和技能；（2）完善安全管理制度：建立和健全施工现场安全管理制度，落实安全责任；（3）加强安全监管：加强对施工现场的巡查和监管，及时发现和解决安全隐患；（4）制定应急预案：制定详细的应急预案和紧急救援措施，应对突发事件。
2. 质量管理问题市政工程的质量要求高，涉及到公共安全和城市形象。
常见问题包括施工标准不符合规范、工程质量缺陷、施工图设计不合理等。
对策：（1）严格按照规范施工：确保施工标准符合规范要求，加强施工过程质量的监督和验收；（2）建立质量管理体系：建立规范的质量管理体系，包括施工质量控制、质量检测等环节；（3）加强质量检测：对施工过程和成果进行全面检测，及时发现和纠正质量问题；（4）加强设计管理：建立设计方案审查和变更管理制度，确保设计符合实际需求。
3. 进度管理问题市政工程一般有严格的工期要求，需要在限定时间内完成。
常见问题包括工程进度滞后、施工计划不合理、资源配置不足等。
对策：（1）制定合理的施工计划：在开工前制定详细的施工计划，合理安排工序和资源；（2）加强施工组织：建立有效的施工组织机构，明确责任分工，提高施工效率；（3）加强进度监控：采用现代化的工程管理技术，及时跟踪和监控工程进度；（4）灵活调整资源：根据实际情况灵活调整资源配置，解决施工中的问题。
市政工程施工现场管理存在的问题与对策
市政工程施工现场管理存在的问题与对策随着城市的发展和改善，市政工程施工成为了一个重要的环节。
市政工程施工现场管理存在着许多问题。
施工现场的安全问题、施工过程的环境污染、施工队伍的管理不善等等，都给城市的建设和管理带来了很大的隐患。
为了解决这些问题，我们需要采取一些对策来加强市政工程施工现场管理，从而保障市政工程的顺利进行。
一、施工现场的安全问题市政工程施工现场涉及到许多危险因素，比如高空作业、机械设备操作、电气作业等等。
施工现场的安全问题一直是困扰着施工单位和管理部门的一个难题。
为解决这一问题，我们可以采取一些对策：1.加强安全教育和培训。
施工现场的工作人员应该接受安全教育和培训，了解施工现场的安全规范和操作流程，提高安全意识，减少意外事故的发生。
2.配备安全设施和器材。
在施工现场设置安全围栏、安全网，配备应急救援器材，保障施工人员的安全。
3.加强监管和检查。
施工单位和管理部门应该加强对施工现场的监管和检查，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全。
二、施工过程的环境污染市政工程施工过程中常常会产生大量的噪音、粉尘、废水等环境污染物，给周围居民的生活和环境带来了很大的影响。
为了减少施工过程中的环境污染，我们可以采取一些对策：1.使用环保材料和设备。
在市政工程施工过程中，应该选择使用环保材料和设备，减少对环境的污染。
2.加强环境监测和治理。
施工单位应该加强对施工现场周围环境的监测和治理，及时处理废水、废气等污染物，保障周围居民的健康和生活环境。
3.加强宣传和教育。
通过宣传和教育，提高市民的环境保护意识，减少对施工过程中环境污染的投诉和抵制。
三、施工队伍的管理不善市政工程施工队伍的管理不善也是一个很大的问题。
由于施工队伍数量庞大，工种繁多，管理起来非常困难。
为了解决这一问题，我们可以采取一些对策：1.加强队伍管理。
施工单位应该加强对施工队伍的管理，制定科学的管理制度和规范，加强对施工人员的考核和培训。
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析市政道路的建设是城市基础设施建设的重要组成部分，可以提升城市形象和居民生活品质。
然而，在市政道路施工过程中，安全管理问题始终是一个值得关注的问题。
一、市政道路施工安全风险市政道路建设不仅是一项复杂的工程，而且涉及到大量的建筑物和生活设施。
因此，施工过程中存在一系列的安全风险，例如：1.施工现场的危险性：由于施工场地的不平整和场地空间的限制，工人在工作时易受到眩晕和跌倒等危险。
2.交通流量对施工影响：市政道路的施工必然会影响到周围的交通流量，而这种干扰会显著增加与交通有关的安全风险。
3.安全装备的不足性：工人的安全问题是市政道路施工中最常见的问题。
很多施工公司在施工过程中忽视了对员工安全装备的投资和更新，因此，员工在施工过程中的身体安全可能会受到威胁。
二、市政道路施工安全管理的问题1.缺乏安全意识：许多市政道路施工作业人员缺乏安全意识。
当发生危险时，工作人员经常采取不正确的措施来应对这种情况，加重了施工现场的安全风险。
2.管理人员的不负责任：一些施工公司在管理市政道路施工时缺乏有效的安全管理措施。
面对许多施工现场的挑战，管理人员通常会选择不负责任的解决方案，将安全问题留给后人措理。
三、市政道路施工安全管理的对策分析1.提高安全意识：施工公司应向员工提供培训和教育，提高他们的安全意识，让他们知道对施工过程中的安全问题要高度重视。
2.更好地管理施工：管理人员需要采取有效的安全管理措施来控制工作风险。
正确地评估和管控施工风险，通过实际的事例说明管理人员来提高他们的意识。
3.更新安全装备：施工公司应通过定期检查油车、机械和安全设备，代替老旧设备，以保证员工的安全。
可强制施工公司进行每周的安全巡逻，一旦发现安全隐患，必须立即进行处理，避免安全事故的发生。
4.加强对机械运行的检查：市政道路施工存在大量机械设备的运行，因此加强对机械运行的检查也是非常必要的。
避免为了加快施工进度而采用二手设备，避免安全风险，损害员工的生命安全。
市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析
市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析1. 建设设计不合理：有些市政道路工程项目建设设计不合理，无法满足实际需求。
道路宽度设计不足，无法应对交通流量的增加；部分地段存在交通拥堵问题，但在设计阶段没有充分考虑解决方案等。
2. 施工质量问题：有些市政道路工程项目在施工过程中存在质量问题，影响道路使用寿命和交通安全。
道路平整度不够，容易产生积水；路面施工材料选用不当，容易损坏等。
3. 施工进度延误：市政道路工程项目的工期常常延误，给城市交通带来困扰。
推迟工程竣工时间会造成交通拥堵、交通事故等问题。
常见的原因包括工程审批、环境许可等环节的不顺利，承包商管理不善等。
4. 城市交通管制不当：一些市政道路工程项目在施工过程中，对交通的管控不当，给市民的出行带来很大不便。
封路时长过长，没有合理的交通分流措施等。
为了解决这些问题，可以采取以下措施：1. 加强项目前期调研和规划设计，确保道路建设的合理性和与城市发展规划的一致性。
在项目设计阶段，充分考虑城市交通流量增长的预测，合理设置道路宽度、交通标志和信号灯等设施。
2. 严格落实施工质量管理制度，加强对施工方的监督和检查，确保施工质量符合要求。
建立完善的工程质量评估体系，对施工过程中出现的质量问题进行及时发现和处理。
3. 加强工程管理，确保施工进度按计划进行，避免工期延误。
建立科学的施工进度管理制度，严格执行工程进度计划，加强对施工进度的监督和检查。
4. 合理安排交通管制措施，最大限度减少对市民出行的影响。
在施工前进行详细的交通管制方案制定，合理设置交通拦标、交通指示标志等设施，确保施工期间道路交通秩序的顺畅。
5. 增强项目监管力度，建立项目监管和考核机制，对施工单位严格执行合同要求和工程质量标准，及时发现和解决问题，确保项目进展顺利。
市政道路工程项目管理中存在的问题需要多方共同努力来解决。
只有加强项目前期的调研和规划设计，严格落实施工质量管理制度，加强工程管理和交通管制措施，并增强项目监管力度，才能够有效提高市政道路工程项目管理的水平，更好地满足人民群众对城市交通的需求。
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法
市政工程施工安全管理是保障施工过程中人员和财产安全的重要环节，但目前存在一些不足之处。
下面将结合实际情况，探讨这些不足之处以及解决方法。
市政工程施工安全管理存在的不足之处包括：1.管理不规范。
一些施工单位对安全管理工作重视不够，在施工过程中缺乏有效的管理措施，容易导致事故发生。
2.施工人员安全意识不强。
一些施工人员对于安全问题认识不足，缺乏安全意识，常常存在麻痹大意的情况。
3.监督力度不够。
有些监管部门在市政工程施工安全管理方面的监督力度不够，导致施工单位得过且过，不重视安全工作。
针对上述问题，可以采取以下解决方法：1.加强监督力度。
相关监管部门应加大对市政工程施工安全管理的监督力度，加强对施工单位的检查和指导，确保施工单位按照相关规定进行安全施工。
2.加强施工单位的安全培训。
施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能水平，确保他们能够正确使用安全防护设备，遵守操作规程。
3.建立健全安全制度。
施工单位应建立健全市政工程施工安全管理制度，明确各个岗位的责任，规范施工行为，确保施工过程的安全。
4.加强安全宣传。
相关部门可以通过多种途径加强市政工程施工安全宣传，提高公众对市政工程安全的关注度，促进施工单位重视施工安全。
市政工程施工安全管理存在一些不足之处，但通过加强监督、加强培训、建立安全制度和加强安全宣传等方法可以有效解决这些问题，提高市政工程施工的安全水平，确保施工过程中的人员和财产安全。
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法市政工程施工安全是保障工人生命财产安全的重要措施之一，其贯穿整个建设工程过程，涉及多方面问题。
在实际操作中，市政工程施工安全管理存在着一些不足，如何解决这些不足问题，提高施工安全管理水平是当前亟待解决的问题。
1.认识不足。
建设公司及相关人员对市政工程的安全要求认识不足，对施工安全的重要性和常规措施意识不强。
有时候会在施工安排时忽视安全因素，导致一些意外事故的发生。
2.管理不严。
有的建设公司在管理上存在着缺陷，存在一些“糊涂账”、缺乏严格的纪律性、盲目追求经济效益等问题，导致管理层面上的疏漏而给安全带来威胁。
缺乏良好的安全管理机制和责任制度更是让安全措施“走形”、“失位”。
3.技术水平低。
一些施工人员技术水平低，操作技能不佳，缺乏对施工安全的了解，从而导致许多意外事故的发生。
如没有合格的施工人员，容易出现一些安全事故，往往带来不可预估的巨大损失，这就要求企业必须有良好的技术人才队伍，培训管理人员和施工人员，提高技术水平，从根本上提高施工安全管理水平。
4.教育管理不到位。
建设公司应加强对员工的教育和管理，提高员工安全意识和安全技能，用实际行动彰显出企业安全文化的重要性。
1.认识提高。
建构公司应该加大对市政工程安全的宣传力度，扩大相关人员对施工安全的认识和理解，增强安全意识，重视施工安全工作，从而达到保障工人生命财产安全的目的。
2.管理制度完善。
建构公司应完善安全管理制度、制订一系列完整可行的安全管理措施，提高建设管理层的责任心，严格执行管理制度。
3.技术培训。
建设公司应该加强对施工人员的技术培训，提高工人的技术操作技能，强化安全意识，让施工人员认识到安全和效益是一体的，这样有利于施工安全措施的落实，减少施工安全事故的发生。
4.教育管理到位。
建设公司应该加强对员工的安全教育和管理，加大员工的安全教育宣传力度，教育管理到位，严格要求工人落实各项安全措施，确保施工安全。
市政工程施工管理中常见问题与对策
市政工程施工管理中常见问题与对策市政工程施工管理是一个复杂而又重要的工作，其涉及到城市基础设施建设、交通、环境等方方面面。
在实际的施工管理中，我们经常会遇到各种各样的问题，这些问题不仅会影响工程的进度和质量，还可能导致安全事故的发生。
我们必须认真分析这些问题，并制定相应的对策，以确保市政工程的顺利进行。
下面，我们就来详细讨论一下市政工程施工管理中常见的问题以及相应的对策。
问题一：施工现场管理不规范在市政工程施工现场，管理不规范是一个非常常见的问题。
这种情况通常表现为施工人员不戴安全帽、随意堆放材料、乱扔垃圾等现象。
这些问题一方面会影响工程的正常进行，另一方面也增加了安全隐患。
对策：1.加强管理人员培训，提高他们的管理水平和责任意识，确保施工现场管理规范。
2.建立严格的施工管理制度和规范，对违规行为进行惩处。
3.定期组织现场检查，及时发现并纠正不规范的行为。
问题二：材料质量不达标市政工程中，材料质量的问题是一个经常出现的难题。
在施工过程中，由于一些不法商家偷工减料，或者施工单位为了降低成本而使用劣质材料，导致工程质量得不到保障。
对策：1.强化材料采购审核机制，确保材料来源和质量的可靠性。
2.建立材料质量检测制度，对每批材料进行严格抽检。
3.加强对材料供应商的管理，建立诚信合作的长效机制。
问题三：施工进度延误施工进度延误是市政工程管理中的一个常见问题，有时会由于天气原因、人力不足等客观因素造成，有时也可能是由于施工单位自身的管理不善导致的。
对策：1.提前制定详细的施工计划，科学合理地安排施工任务和进度。
2.加强对供应商和分包单位的管理，确保他们按时交付物资和完成任务。
3.及时发现并解决施工中的问题，防止问题累积导致进度延误。
问题四：环境保护不到位市政工程施工过程中，不合理的施工方式可能会对周边的环境产生影响，例如产生噪音、扬尘、废水等。
这些问题不仅会影响周边居民的生活，还会造成环境污染。
对策：1.制定严格的环境保护措施，确保施工过程中产生的废水、废气、废固等物质得到有效处理。
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法在市政工程施工中，安全问题一直是众多建设工程领域的重要问题。
无论是道路建设、桥梁施工还是地下管道敷设等，都需要特别重视施工安全管理。
目前市政工程施工中存在着许多不足之处，例如缺乏有效的安全管理措施、施工现场管理混乱等。
为了解决这些问题，需要从多个方面入手，采取一系列措施来加强市政工程施工安全管理。
不足之处一：缺乏有效的安全管理措施市政工程施工安全管理存在的一个不足之处是缺乏有效的安全管理措施。
在施工现场，往往缺乏明确的安全管理责任人，安全管理制度和管理方案不够完善，工人安全培训不到位等问题。
这些不足之处容易导致工程施工中发生安全事故，给施工现场带来安全隐患。
解决方法一：加强安全管理责任意识针对市政工程施工缺乏有效的安全管理措施的不足之处，需要加强安全管理责任意识。
施工单位和相关管理者应当落实安全管理责任，确保在施工现场设立专门的安全管理部门，明确安全管理责任人，并制定详细的安全管理制度和管理方案。
加强工人的安全培训，让他们加强对施工安全的认识，提高安全意识。
不足之处二：施工现场管理混乱市政工程施工现场管理存在的另一个不足之处是管理混乱。
施工现场经常出现人车混行、施工材料堆放混乱、作业区域未经合理划分等问题，这些不足之处容易导致施工现场发生安全事故，造成人员伤亡和财产损失。
解决方法二：强化施工现场管理针对施工现场管理混乱的不足之处，需要强化施工现场管理。
在施工现场划定安全区域和作业区域，并设置明显的标识，确保人车分流，避免人车混行。
对施工材料进行合理的堆放和摆放，保证通道畅通，避免发生物料掉落伤人。
对作业区域进行合理划分，明确每个作业区域的职责和安全措施，并配备足够的安全防护设备，确保施工现场安全有序。
不足之处三：施工设备维护不到位市政工程施工存在的另一个不足之处是施工设备维护不到位。
在市政工程施工过程中，往往存在设备老化、维护保养不及时等问题，这些不足之处容易导致设备故障、事故发生。
市政道路施工技术常见问题与解决对策
市政道路施工技术常见问题与解决对策市政道路施工是城市建设中不可或缺的一项工作，涉及道路的设计、建设、修复和维护等环节。
在实际的施工过程中，常常会出现一些问题，如施工质量不达标、工期延误、安全事故等。
为了解决这些问题，必须采取相应的对策。
下面将针对市政道路施工中常见的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、施工质量不达标问题1.问题表现：施工质量不达标表现为路面平整度不符合要求、排水系统存在问题、路面开裂等。
2.问题原因分析：施工质量不达标的原因可能是设计不合理、施工过程中出现失误、材料质量不符合标准等。
3.解决对策：提高设计水平，确保设计方案符合道路施工要求；加强施工管理，确保施工过程中质量控制；严格把控材料质量，确保材料符合标准。
二、工期延误问题1.问题表现：工期延误表现为施工进度滞后，无法按照原定计划完成工程。
3.解决对策：合理制定工程计划，充分考虑工期限制因素；加强施工组织与管理，提高施工效率；及时处理施工过程中出现的问题，避免对工期造成影响。
三、安全事故问题1.问题表现：安全事故表现为工人受伤、设备损坏、交通事故等。
2.问题原因分析：安全事故的原因可能是施工过程中存在隐患、作业人员不遵守安全规定、管理不到位等。
3.解决对策：加强安全教育培训，提高作业人员的安全意识；建立健全安全管理制度，加强对作业人员的管理；定期进行安全检查与隐患排查，及时消除安全隐患。
四、环境保护问题1.问题表现：环境保护问题主要体现在施工过程中对环境造成的污染，如噪声、扬尘、废水等。
2.问题原因分析：环境保护问题的原因可能是施工过程中未采取有效的措施进行环境保护，或者措施执行不到位。
3.解决对策：制定施工环境保护方案，明确施工过程中环境保护要求；采取相应的措施，比如减少噪音、防止扬尘等；加强监督与检查，确保措施的有效执行。
五、交通组织问题3.解决对策：制定交通组织方案，合理安排施工期间的交通流线；加强交通管理，及时疏导交通，确保交通畅通；加强交通安全管理，避免交通事故发生。
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法1. 引言1.1 市政工程施工安全管理的重要性市政工程施工安全管理是非常重要的，它直接关系到施工过程中工人们的生命安全和健康，同时也关系到施工现场的环境保护和公共安全。
市政工程施工安全管理的重要性主要体现在以下几个方面：市政工程施工通常都是在城市中进行的，施工现场周边都有居民、商铺和交通等要素，一旦发生安全事故将会对周边地区造成严重影响，甚至可能造成人员伤亡和财产损失。
市政工程施工通常都是大型工程项目，涉及到众多工种和各种设备，如果安全管理不到位，容易造成工人受伤、设备损坏等问题，进而影响工程的进度和质量，甚至导致工程无法顺利完成。
市政工程施工过程中还会涉及到各种复杂的施工环境和施工工艺，如果安全管理不到位，容易发生各种意外情况，给工程造成不可挽回的损失。
市政工程施工安全管理必须得到高度重视，相关部门和施工单位必须共同努力，采取有效措施，确保施工过程中的安全。
只有这样，才能保障工程的顺利进行，保障工人们的安全和健康，同时也可以提升城市的形象。
【字数：290】2. 正文2.1 施工安全管理存在的不足1. 安全管理责任不落实：在一些市政工程施工现场，安全管理责任没有落实到位，相关责任人对安全管理工作不重视，存在监管不到位、责任不明确的情况。
2. 安全设施不完善：一些市政工程施工现场缺乏必要的安全设施，如警示标识不清晰、防护设备不完善等，容易导致施工人员发生意外伤害。
3. 安全培训不足：部分施工单位对施工人员的安全培训工作不够重视，导致施工人员缺乏安全意识和应急处置能力，增加了施工安全风险。
4. 审批管理不规范：一些市政工程施工项目的审批管理不规范，存在施工方案、安全预案等方面存在漏洞，容易导致施工过程中发生安全事故。
5. 安全监管不到位：一些地方对市政工程施工安全管理的监管不够到位，存在监管力度不足、监测手段不全等问题，未能及时发现和解决安全隐患。
市政工程施工安全管理存在的不足主要表现在安全管理责任不落实、安全设施不完善、安全培训不足、审批管理不规范和安全监管不到位等方面。
市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题
市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题市政道路工程斨工质量控制是建设工程的重要环节之一，直接关系到工程的安全、质量和环境。
但由于施工过程复杂，存在着诸多难点和问题，使得工程施工质量控制成为一个非常具有挑战性的任务。
本文将从施工质量控制的难点和存在的问题进行分析，并提出相应的解决方法。
一、施工质量控制的难点1. 地质情况复杂：市政道路工程的施工质量控制难点之一是地质情况复杂，地面不规则，地质条件复杂，对于施工质量的影响较大。
在软土地区，道路基础工程容易发生沉降和变形；在岩石地区，隧道开挖和爆破工程会对周边环境造成巨大影响。
2. 环境保护要求高：市政道路工程的施工过程往往需要在城市或者郊区进行，周边环境保护的要求较高。
例如施工过程产生的噪音、粉尘、废水等对周边居民和环境造成影响，需要严格的控制和管理。
3. 材料和技术要求高：市政道路工程施工涉及到多种材料和工艺，在保证施工质量的同时需要保证材料的质量，确保施工过程的技术要求得到满足。
例如水泥、钢筋、沥青等材料的质量是否符合标准，施工工艺是否按照规定进行等。
4. 施工难度大：市政道路工程施工难度大，例如在繁忙的城市道路上进行施工需要协调交通管理，避免交通拥堵和事故发生。
在复杂地形和城市环境中进行施工，需要综合运用多种施工方法和技术，增加了施工难度。
二、存在的问题1. 质量监管不到位：市政道路施工过程中，由于工程的复杂性和施工环境的复杂性，监管和管理工作存在一定的困难，导致质量监管不到位。
例如监理和施工单位的监管不力，对施工过程中的质量控制和问题整改不及时等。
2. 施工质量不稳定：市政道路工程施工质量的不稳定性较大，例如在地质条件变化大的地区，道路基础工程的质量和稳定性无法保证。
另外由于材料和工艺要求较高，施工单位的施工技术和管理水平不一定达到标准，容易出现质量问题。
3. 施工环境污染：由于施工过程中产生的噪音、粉尘、废水等会对周边环境造成污染，相关的治理和治理工作不到位，使得环境问题较为突出。
市政工程施工现场管理存在的问题与对策
市政工程施工现场管理存在的问题与对策市政工程是指为了改善城市基础设施、提升城市形象和环境品质而进行的工程项目。
市政工程施工现场管理涉及到工地安全、环境保护、施工质量等诸多方面，而施工现场管理存在的问题也是多方面的。
本文将围绕市政工程施工现场管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1. 安全问题市政工程施工现场容易发生的安全事故主要包括坍塌事故、高空坠落、机械伤害等。
这些安全问题往往严重威胁着工人和周边居民的生命安全。
2. 环境问题市政工程施工现场产生大量的粉尘、噪音和废水，对周边环境造成了严重的影响，如扬尘和噪音污染。
3. 质量问题市政工程施工现场管理中存在的质量问题主要包括工程质量不达标、材料不合格等，严重影响了工程的长期使用效果和城市形象。
4. 管理问题市政工程施工现场管理中存在的管理问题包括监管不到位、责任不明确、信息不畅通等，导致了工程施工中的混乱和问题多发。
以上问题的存在严重影响了市政工程的建设进程和效果，需要采取有效的对策来解决。
（1）严格实施安全生产责任制，建立健全安全管理体系，全面排查隐患，及时进行整改。
（2）加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。
（3）安全设施的有效设置，如安全帽、安全带、警示标识等。
（1）采取有效的尘埃控制措施，如覆盖、洒水、喷雾等，减少施工产生的粉尘污染。
（2）合理安排施工时间，避免在夜间或者高峰期施工，减少对周边居民的影响。
（3）建立施工废水处理设施，对废水进行处理后排放，减少对环境的污染。
（1）制定和实施严格的工程质量管理制度，加强监督检查，确保工程质量达标。
（2）严格执行建设工程质量检测制度，严格把关施工材料的选用和运用。
（3）加强对关键工程节点的监督检查，监督施工单位全面履行验收程序。
（1）建立健全监理体系，对市政工程施工现场进行全面监督和管理。
（2）严格落实工程质量、安全和环保三级管理制度，强化各级管理部门的监督和指导。
（3）建立健全施工现场管理台账和档案，做好施工过程的记录和信息共享。
市政施工管理存在的问题及改进分析
市政施工管理存在的问题及改进分析市政施工管理是城市建设中非常重要的一环，它涉及到道路、桥梁、排水、供水、供电等基础设施的建设和维护。
市政施工管理中存在着诸多问题，如施工质量不达标、施工周期过长、环境污染、交通堵塞等，这些问题不仅影响了城市的形象和居民的生活质量，也制约了城市的可持续发展。
有必要对市政施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施。
市政施工管理存在的问题之一是施工质量不达标。
在实际施工工作中，一些施工单位为了追求利润最大化，常常会采用低成本的材料和设备，或者忽视施工过程中的质量控制，导致施工质量达不到标准要求。
这种情况不仅会影响市政设施的使用寿命，也会造成安全隐患。
需要加强对施工单位的质量监督，严格按照相关标准和规范进行管理，提高施工质量。
市政施工管理中存在的问题之二是施工周期过长。
由于施工单位缺乏有效的管理和协调手段，或者因为施工过程中遇到各种问题，导致施工周期过长，影响了市政工程的进度和效益。
为了解决这个问题，可以加强对施工进度的监督和调度，合理安排施工任务，提高施工效率，缩短施工周期。
市政施工管理存在的问题之三是环境污染。
在施工过程中，往往会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物，对周边环境和居民生活造成不良影响。
需要加强对施工现场的环境保护和治理，采取有效的措施减少施工污染，保护周边环境。
市政施工管理存在的问题之四是交通堵塞。
在城市道路施工过程中，常常会出现交通管制和道路封闭，给周边交通带来不便和拥堵。
为了减少这种影响，可以采取合理的交通管理措施，如在非高峰时段施工、设立临时交通路线等，保障周边交通畅通。
市政施工管理存在着施工质量、施工周期、环境污染和交通堵塞等诸多问题，需要采取有效的措施加以解决。
加强对施工单位的质量监督，提高施工质量；加强施工进度的监督和调度，提高施工效率；加强施工现场的环境保护和治理，减少施工污染；采取合理的交通管理措施，减少交通堵塞。
相信随着这些改进措施的实施，市政施工管理的问题将得到有效解决，城市建设将迎来更加美好的明天。
市政道路施工管理的问题原因及对策
市政道路施工管理的问题、原因及对策一、市政道路工程施工的特点1.工期较短由于市政工程基本上都是城市的交通道路上进行的，在施工的时候还要保证交通的顺畅，所以说一般施工的工期都比较短，任务比较重。
那么在施工进行之前要对施工路段进行考察，尽量的减少对于周围居民的影响。
对于施工期间的交通问题可以提前通过相关的媒体进行通知，减少行车的数量，减少交通拥挤的现象。
在施工之前要将在施工中应该办理的相关手续提前准备齐全，不至于影响工期。
一般的施工实际施工工期都要比预定的工期提前而不能延后。
2、施工场地狭窄，动迁量大由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大,场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。
3、作业场地辅助设施多市政道路施工一般都是在城市内地段复杂的街巷，作业面狭窄,车流、人流难以控制。
城市道路的地下、地面及空中,由于管线、路面、过街地下通道或过街人行天桥的立体分布,各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设,又加大了工程的复杂性。
在施工中稍有疏忽,就可能造成安全隐患和经济损失。
由于市政道路工程中辅助设施多,施工中经常发生的疏忽或监控不严,必然使工程出现质量问题,导致常见的雨水井及检查井与路面接缝处出现塌落缺陷。
4、地质条件影响大市政道路工程中雨水、污水排水工程彳主往受施工现场地质条件的影响，如遇现场地下水位高，土质差，就需要采取井点或深井降水措施，带水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，如管道埋设深，土质差,还需要沟槽边坡支护，方能保证正常施工。
二、市政道路施工管理存在的问题及原因1、市政道路施工管理组织设计阶段存在的问题(1)一般情况下，市政道路建设都采取招投标的方式进行选择施工单位，然而建设单位所编制的施工组织设计内容与中标施工单位所提交的施工组织设计内容会存在很大且明显的差异。
因此，建设施工单位组织设计的相关职能得不到充分发挥。
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法市政工程施工是一个复杂而危险的工作，涉及到许多人员和设备的协作。
虽然在近年来，国家相关部门一直在加强市政工程施工的安全管理，但仍存在一些不足之处，需要及时进行改进和完善。
本文将从以下几个方面探讨市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法。
一、施工人员安全意识不强在市政工程施工中，安全意识不强是一大问题。
一些施工人员对安全不重视，甚至抱有侥幸心理，不注意事故预防和应对措施的制定，容易引发重大安全事故，给项目带来不利的影响。
如何提高施工人员的安全意识，是一个亟待解决的问题。
解决方法：加强安全教育和培训市政工程施工单位应当密切关注人员的安全教育和培训工作，加强管理力度，提高员工的安全意识。
定期进行安全培训，让施工人员掌握安全生产知识和技能。
同时，加强对施工人员的安全监督和检查，发现问题及时报告，并采取相应的措施予以解决。
二、作业现场安全措施不完善安全措施不完善也是市政工程施工中存在的一个问题。
很多施工企业忽视一个基本的事实，那就是安全是最重要的。
很多时候，他们会以完成工程量和盈利为首要目标，忽略安全问题，这使得市政工程施工的安全风险增大。
解决方法：加强现场管理三、无证施工、违规施工现象严重在市政工程施工过程中，无证施工、违规施工现象严重，也是市政工程施工存在的问题之一。
这些行为很容易引发安全事故，给项目带来不利的影响。
市政工程部门和相关单位应当加强现场监管，对违规施工和无证施工情况进行严格监督，并采取相应的措施进行处置。
同时，要加强对施工单位的监管，严格落实市政工程施工资质证书的审核工作，遏制无证施工和违规施工行为。
综上所述，市政工程施工安全管理有诸多不足之处，需要不断加强和改进。
市政工程施工单位应严格遵守相关的安全生产法律法规，加强对施工人员的安全教育和培训工作，强化施工现场的安全措施，严格监管施工过程中的无证施工和违规施工行为，以确保市政工程施工的安全和顺利进行。
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析摘要：市政道路施工安全管理在市政道路发展中具有重要作用。
不仅提高了市政道路施工工程的质量，而且对于市政的发展也有一定的影响。
因此，在道路施工过程中，指定合理的安全管理体系，提高施工人员的安全管理意识，加强技能知识的培训与安全教育，保障施工人员的人身安全，提高施工工程的质量。
本文探讨了市政道路施工安全管理存在的问题及对策。
关键词：市政道路施工；安全管理；问题；对策1 市政道路施工安全管理存在的问题1.1 道路施工安全管理意识淡泊与发达国家相比，我国的城市化进程相对较慢，在进行道路施工时，安全管理工作往往得不到相关安全管理人员的重视，安全意识淡泊，安全管理制度落实不彻底，施工过程不能够完全按照设计的安全规程进行，施工不规范。
导致市政道路施工安全管理工作只停留在表面。
施工的管理者认识不到只有安全生产才能保障企业的最大经济效益。
1.2 对危险源的辨别能力不强在一些环境恶劣、施工条件差的地区，往往存在着较多的安全隐患。
但是，相关工作人员安全意识淡泊，在施工现场意识不到危险源的存在，有些施工人员甚至明明意识到施工环境存在危险因素，却抱有侥幸心理继续进行施工，导致安全事故的发生。
1.3 安全管理措施落实不到位近几年来，虽然我国在市场规范化管理工作上已经投入了较大的精力，且取得了明显的效果，但仍存在着较多的缺陷。
安全管理工作责任不明确，导致不能将安全管理措施落实到位，安全管理工作不完善是安全事故频发的主要原因。
市政工程的单位多为当地建设类行政部门，但这些部门由于人员繁杂，责任不明确，往往不能够很好的执行招投标制、项目法人制及基本建设程序。
甚至存在工程已经开工，但监理合同与施工合同还未签订的情况；一些工程不办理施工许可证、规划许可证及工程质量监督手续等；有的政府盲目的缩短施工设计周期，极易情致施工质量隐患及功能上的缺陷，无法使工程的全体质量得到保障。
1.4 相关管理人员素质参差目前，在整体上还存在着市政道路施工相关安全管理人员综合素质普遍较低的问题，在实际生产中，对实际情况没有正确的认识，往往说一套，做一套。
市政道路施工管理存在问题及解决对策
市政道路施工管理存在问题及解决对策摘要：想富、先修路，为了保证经济社会的快速发展，必须要保证道路交通更加顺畅，因此市政道路施工越来越多，在进行市政道路施工的过程当中面临的各种因素比较多。
为了保障施工的进度，提高施工的质量，必须要全面加强市政道路施工管理工作，而当下在开展市政道路的管理工作时，面临的若干问题是必须要采取有效的解决对策，才能够充分发挥市政道路管理工作的重要意义，确保市政道路施工有序开展。
关键词：市政道路；施工管理；存在问题；解决对策1市政道路施工管理存在的问题和不足分析1.1施工管理的制度体系不够完善近年来，随着经济的快速发展，市政投入施工也就越来越多，但是多数企业在进行道路施工的过程当中缺乏相关的制度体系，不能够结合自身的实际需要以及发展情况制定出具有针对性可指导性的实施方案以及管理体系，会造成在施工的过程当中不能够进行科学有效的管理，不能够在事前有效进行预测和分析，缺乏事故风险的管理和控制，难免会造成技术隐患和安全隐患。
尤其是在管理的过程当中，缺乏明确的具体的考核指标，不仅会影响到项目建设的进度，而且不能够展开行之有效的监督和管理，不仅影响到了实际工作的具体开展，而且也导致施工管理的效果不理想。
由于管理制度体系不够完善，影响到了管理的实际效果，且不利于市场道路施工的有序开展。
1.2管理意识相对较为淡薄在进行市政施工管理的过程当中，部分企业缺乏施工管理的意识，片面地强调施工的工期和进度，会影响到施工管理的效果，与此同时企业的管理层在进行施工管理时缺乏重视，并没有充分发挥应有的作用。
并且，管理者缺乏管理素质，不仅造成了自我约束力不足，而且也会造成道路建设施工事故频发的现象。
1.3在进行管理时缺乏质量管理和相关作业的管理随着现代施工项目的越来越多，科技技术含量也越来越高，如果施工企业缺乏市场管理的质量管理意识，在进行施工作业的过程当中，不能够对于各个环节进行有效的管理和控制，专业和专业之间的协调性相对较差，这势必会影响到整个施工的总体质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第43卷第7期 山西建筑• 252 • 2 0 1 7 年 3 月 SHANXI ARCHITECTURE V o l.43 N o.7 M a r.2017文章编号：1009-6825 (2017) 07-0252-02市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析曹阳(太原市市政公用工程质量监督站，山西太原030012)摘要:论述了市政道路施工安全管理的目标与重要意义，针对市政道路安全施工管理中存在的问题，从管理机制、监督力度、人 员素质等方面，阐述了市政道路安全施工管理的优化对策，旨在减少和避免安全事故的发生。
关键词:市政道路，安全管理，监管力度，风险识别中图分类号:T U714 文献标识码:A1市政道路施工安全管理相关概述1.1 安全施工管理意义随着道路施工项目的不断增加，道路安全施工管理问题也越来越受到人们的重视，因为安全施工关系到施工人员的生命财产 安全，同时也关系到经济发展和社会稳定等各个方面。
安全、可 靠的施工管理，不仅可以为道路施工企业带来良好的社会信誉和 经济效益，还可以保证国家的公共财产不受损失。
1.2安全施工管理目标针对安全施工管理的目标，实施现场安全管理制度化、安全 实施标志、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、现场影响最小化的管理目标，营造良好的安全文明施工氛围，保 障从业人员的安全和健康，树立新时期国家建筑施工新形象。
1.3安全施工管理重要性近几年国家对安全问题十分重视，在道路事故发生总量或百 亿元产值死亡率方面安全生产形势仍然十分严峻,主要原因是我 国工程建设中的安全施工管理水平较低。
项目施工是建筑施工 企业生产的最前沿阵地，安全施工管理将成为项目管理的一项重 要的工作。
如何应对日益突出的安全事故，强化安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。
2市政道路安全施工管理存在问题的分析2.1安全施工管理体制机制的不完善施工现场的安全施工管理首要工作是控制危险源，这有利于 降低安全风险进而降低安全事故发生的频率，积极推进了施工工 程安全达标。
但还是有如下五个方面存在着管理方面的漏洞：1)项目部管理层对安全责任认识不够，觉得安全问题是安全SO-S 9-O-S 9-O-S SO-S 9-O-S SO-S 9-O-S 9-O-S SO-S 9-O-S 9-O-S SO-S 9-O-S SO-S 9-O-S 9-O-S劲，提高积极性，振奋精气神，在实践中体现党员的自身价值。
3结语高校基础建设是高校提供优质教育资源、良好科研环境和生 活环境的保障。
高校基建工作具有两个属性:管理属性和服务属员应该关注的，管理层自身没有充分认识到其中的严重性。
2)在 实际施工作业时，为同步提供安全管理资料，基本上都是事后再 进行补充，导致真实性不够。
3)对于部分编制专项的施工方案，缺乏针对性。
对于项目特征、附近环境因素以及重大危险因素进 行综合考虑。
如:文明施工、防止高空坠落等等。
4)没有有效实 施安全生产责任制，没有签订班组安全生产责任制与项目部安全 生产责任制。
5)安全监控记录不全面，简单的进行记录，对于编 制的专项施工方案和重大危险源未做记录。
对于需要整改的地 方也没有按照“三定”原则进行落实，没有详细记录安全验收过程。
2.2监管的力度不足施工企业对安全施工管理监督力度不够，首先，安全施工管 理监督机构不完善、执法人员力度不足，不能满足全国道路市场 施工安全管理要求。
其次，道路安全施工管理走表面形式，停留 在常规性检查方式，对施工过程的安全检查较为粗略，忽视企业 安全责任制的建立和落实的检查。
再次，执法不严、有法不依的 情况在道路安全生产执法过程中非常普遍。
没有严格依照法律 法规来处理出现的安全施工问题，而且安全防护措施也缺乏，导 致出现安全事故。
还有道路安全事故存在漏报、瞒报、不报现象，安全事故记录不真实，给国家道路施工安全管理带来较大难度，另外，群众监督意识淡薄、力度不足。
群众监督是保证国家道路 施工安全管理的基础，应发挥广大人民群众的监督力量，广泛开 展群众监督宣传教育，加强广大人民监督力度。
2_ 3人员素质低道路业人行标准较低，从业人员整体素质不高，施工工人绝 大部分是农村劳动力，没有进行过正规培训，安全防护意识和操>-S S O-S 9-O-S 9-O-S S O-S 9-O-S 9-O-S S O-S 9-O-S S O-S 9-O-S 9-O-S S O-S 9-O-S 9-O-S S O-S 9-O-S 9-O-S S O-S 9-C 性。
由此决定了其从业人员应具备相应的管理能力和服务意识。
高校基建工作中的党员同志，应在思想、理论和实践方面做好自 我管理，起到模范带头作用，在新形势下，转变观念，开拓创新，保 证高校基建工作的顺利开展。
Discussion on party member' s self-management in university infrastructureL i J ia le i(Department of Planning &Construction，Sichuan University，Chengdu61Q Q65，China)A b s tr a c t:C om bining w ith management properties and service properties o f u n ive rsity in fra s tru c tu re,starting fro m three aspects o f id eo logical cogn itio n,the ore tical fou nda tion and p ra c tic a l a c tio n,the paper expounds party m e m berJ s self-m anagem ent in u n ive rsity in fra s tru c tu re,w ith a view to play th e ir le ad ing ro le and guarantee u n ive rsity in fra stru ctu re sm ooth.K e y w o r d s：u n iv e rs ity,in fra s tru c tu re,management p ro p e rty,service property收稿日期=2016-12-21作者简介:曹阳（1989-),女，助理工程师第43卷第7期2 〇 1 7年3月曹阳：市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析• 253 •作技能偏低。
施工企业也不例外，施工从业人员中农民工占大部 分，这些农民工由于没有经过正规职业培训和严格安全教育，安全 知识缺乏，忽视安全生产，违章操作、粗略施工等现象频发,加上公 司监管力度不够，他们往往成为安全事故的肇事者与受害者。
另 外，专业技术人员和管理人员偏少，而且其中有些技术人员和管理 人员，专业知识技能不足，能力不强，不能胜任工程管理人员的角色。
3市政道路安全施工管理的优化对策3.1 安全施工管理法律法规的冗善1)安全施工管理制度的合理安排。
建立安全施工管理制度 并且清晰化组织管理结构。
根据安全施工管理体系，在准备施工 前将所有的规章制度以及岗位职责订立明确，方便今后工作的落 实，各司其职，谁出问题谁负责，问责到人。
施工企业的安全管理 制度包含下面四个模块:安全技术交底制;周一安全例会制;定期 检查制;大型工具设备验收制。
设定明确的施工管理目标，包括： 质量目标;施工现场管理目标;工期目标;安全生产目标;服务目 标。
2)完善安全施工管理的体制。
为了保证施工安全管理工作 的顺利开展，针对本项目建立一个负责组织、协调、检查和监督工 作的综合部门，“班组的施工安全管理协调组织”的评价不好，究 其原因是施工管理层没有和劳务公司进行充分的沟通，有些工作 重复性过高，解决的办法是在成本预算内针对本项目聘请经验丰 富的施工经理来制定施工班组安全管理制度。
3.2增强施工企业监管力度施工现场的机械设施必须由专业人士操作，各类专业人员必 须持有相应的证件，专人专职。
例如:所有的机械设施应安装安 全装置;手持的带电机械设备应安装防漏电装置;所有的搅拌机 不能淋雨，都应安装雨棚;施工现场的氧气瓶要按照正确的方式 放置;必须两至三人操作蛙夯机，绝缘手套与胶鞋必须穿戴整齐 才能进行作业，操作手柄应安装绝缘装置。
3.3增强施工企业人员素质1)完善风险防范与识别。
a .施工安全管理风险防范。
施工单位必须严格按设计图纸、施工工法的有关标准和规范组织施工，严格控制各项施工材料的进场复查工作，保障施工安全与质 量。
b .施工安全管理风险识别。
明确施工中可能遇到的各种风险，加强监管的力度，增加巡查的频率，宣传普及从业人员的风险 识别知识与能力，增强从业人员相关法律法规的学习与运用。
2) 完善安全施工管理知识与意识的交流（见表1)。
3) 提高从业人员的安全组织协调能力。
由于施工企业现场施工从业人员技术水平高低不等。
因此,可在每周一的例会时 间，施工管理层和作业层进行及时沟通，项目经理总结上周的安全施工工作，点出出现的问题并商定整改措施，且对本周工作任 务进行安排。
由于施工管理层只有部分是具有长达十年的工作经验的专家，其余的施工人员基本上都是未满五年的员工，因此， 个人施工能力素质、管理手段和心理素质都处于不成熟状态。
因此，一定要注意在工作中采用老带新的模式来提高新员工的工作 能力，另外，为了激发施工管理层的工作热忱，从实际工作中提高 其安全组织协调能力，应经常开展安全生产的培训活动。
表1安全施工管理知识与意识的交流表目标a交流方向b内容1决策层安全素质与安全技术能力1人员2管理层安全素质与安全技术能力3作业层安全素质与安全技术能力1全过程必要材料的质量控制2材料2材料进场的质量验收情况3材料的储存与保护措施1大型施工机械设备的安全控制安全施工管理的知识与意识3机械2施工机械设备的定期可靠性检验情况3施工机械的维修与保养情况1设置施工安全管理机构2规定并落实道路安全法律3开展安全生产教育培训工作4管理方法4定期安全检查5实施现场施工安全保护措施6安全事故预防与应急处理7有效的安全投入1施工所在地的气候情况5施工环境2施工现场照明情况3施工现场综合基础环境4结语在道路施工过程中到处有着安全问题，而且在工程施工过程中的每个环节都有可能存在隐患，对施工人员的生命造成严重威 胁，所以道路施工人员应该要提高自身安全素质，施工单位也应 该将安全责任制落实到每一个人身上，以此来督促与警惕每一位 员工对安全施工管理的重视。