公司设备管理规程
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度(集锦15篇)在现在的社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的设备管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备管理制度1第一条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。
第二条设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与计划性检修，依靠技术进步，进行设备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的原则。
第三条设备管理有主管生产副厂长负责，生技部是设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员（工程师），其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。
对车间或班组的设备管理工作进行业务指导工作。
生产技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料。
内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安装使用说明书等完整资料第四条设备管理的主要经济性、安全性、技术监督完成等考核指标，列入厂长任期责任目标。
第五条生技部必须做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作，购置重要生产设备应当进行技术、经济论证，并按照有关规定上报审批。
购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求。
第六条选购进口设备时，应当备有维修技术资料和必要的维修配件。
第七条生产设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。
第八条设备的操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和维修规程。
第九条按照国家的有关规定，加强对动力、起重、运输、仪表、仪器、压力容器等设备的维护，检查检测和预防性试验。
第十条设备的检修工作应严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。
第十一条根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划，检安公司必须严格执行检修计划。
第十二条物质部门应按照备品配件储备定额要求，合理储备备品、配件。
第十三条检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备的修复利用，节约检修成本。
公司设备管理制度规范
公司设备管理制度规范设备采购与验收设备采购应遵循公司的财务预算和实际需求，由相关部门提出申请，经过审批后进行。
新购置的设备到货后，应由技术人员和使用部门共同进行验收，确保设备符合技术规格要求，并完成验收报告。
设备登记与台账管理所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账。
台账内容应包括设备名称、型号、序列号、购置日期、使用部门、责任人等信息。
设备台账应定期更新，以反映设备的实时状态。
设备使用与操作规程设备使用前，应对使用者进行必要的培训，确保其熟悉设备的操作方法和安全规程。
制定详细的设备操作指南，明确操作步骤、注意事项和禁止行为，以减少操作失误导致的设备损坏。
设备维护保养制定定期的设备维护保养计划，包括日常保养和周期性大修。
日常保养由使用人员负责，主要包括清洁、润滑等基本工作。
周期性大修则由专业技术人员负责，以确保设备的性能和精度。
设备故障处理一旦设备发生故障，应立即停机并报告给设备管理部门。
由专业技术人员进行诊断和维修，严禁非专业人员擅自拆卸修理。
对于故障原因和维修过程要有详细记录，以便分析和预防类似问题的发生。
设备报废与更新对于老化、损坏无法修复或技术落后的设备，应及时报废并从台账中清除。
设备的更新换代应根据公司的发展需求和技术发展趋势进行规划，避免资源的浪费。
安全管理设备的安全使用是管理制度中的重要组成部分。
应定期对员工进行安全教育和应急演练，确保在紧急情况下能够正确处理。
同时，设备周围应设置必要的安全防护措施，如防护栏杆、警示标志等。
环境与能源管理在设备管理中，还应考虑环境保护和能源节约。
选择环保型设备，合理安排生产计划，减少能源消耗。
对于废弃的油液、冷却剂等应有专门的回收和处理程序，以减少对环境的影响。
总结。
设备操作规程管理制度
设备操作规程管理制度一、目的与适用范围为了确保设备操作的安全、高效和规范，减少事故发生的可能性，保护员工和设备的安全，制定本设备操作规程管理制度。
本管理制度适用于公司内所有设备的操作，包括但不限于生产设备、运输设备、办公设备等。
二、定义与术语解释1. 设备：指公司所拥有或使用的各种设备，包括生产设备、运输设备、办公设备等。
2. 操作人员：指经过相关培训、掌握设备操作技能并获得相应操作资质的员工。
3. 操作规程：指设备操作的步骤、要求、安全注意事项等详细规定。
4. 设备操作记录：指每次设备操作过程中，操作人员按照操作规程进行操作并记录的相关信息。
三、设备操作规程制定和更新1. 设备操作规程制定：公司应根据设备的具体特点和运行要求，制定相应的设备操作规程。
操作规程的制定应有专业的技术人员参与，确保规程的准确性和实用性。
2. 设备操作规程的更新：随着设备技术的不断发展和变化，操作规程也需要进行定期的更新和修订。
操作规程的更新应及时通知相关操作人员，并进行培训和指导。
四、设备操作培训与资质管理1. 设备操作培训：公司应根据设备的复杂程度和操作难度，对相关操作人员进行必要的设备操作培训。
培训内容应包括设备的基本原理、操作规程、安全注意事项等。
2. 资质管理：操作人员应参加公司组织的设备操作考评，并通过相应的考核才能取得设备操作资质。
公司应建立相应的资质管理档案，定期审核和更新操作人员的资质。
五、设备操作过程与安全注意事项1. 操作前准备：操作人员在操作设备之前应认真阅读设备操作规程，并做好相关准备工作，包括检查设备的工作状态、准备操作所需的工具和材料等。
2. 操作过程：操作人员应按照设备操作规程的要求，采取正确的操作步骤和方法，保证设备的正常运行。
同时，操作人员应注意操作环境的安全和卫生，做到有序、规范、文明操作。
3. 安全注意事项：操作人员在设备操作过程中应严格遵守安全注意事项，包括但不限于佩戴个人防护装备、正确使用操作工具、避免大力操作、禁止擅自拆卸设备等。
设备操作规程管理制度范本
一、总则为保障设备安全、高效、稳定运行，确保生产安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有设备操作人员及管理人员。
二、设备管理职责1. 设备管理部门负责设备的购置、安装、调试、验收、维护保养、更新改造等工作。
2. 使用部门负责设备的日常使用、保养、维护和操作。
3. 操作人员负责按照操作规程正确、安全地操作设备。
三、设备操作规程1. 操作人员必须经过培训，取得操作资格证后方可上岗操作设备。
2. 操作前应认真阅读设备操作手册，了解设备性能、结构、操作方法和注意事项。
3. 操作设备前，必须检查设备状态，确认设备处于正常状态后方可开始操作。
4. 操作过程中，严格按照操作规程进行，不得擅自改变设备结构、参数和程序。
5. 操作过程中，如发现设备异常，应立即停止操作，报告设备管理部门进行处理。
6. 操作结束后，应关闭设备，清理现场，确保设备处于安全状态。
四、设备维护保养1. 设备管理部门负责制定设备维护保养计划，并组织实施。
2. 使用部门应按照维护保养计划，对设备进行定期保养，确保设备正常运行。
3. 维护保养人员应严格按照维护保养规程进行操作，不得擅自更改设备参数。
4. 维护保养结束后，应做好记录，并报设备管理部门备案。
五、设备事故处理1. 发生设备事故时，操作人员应立即停止操作，保护现场，并报告设备管理部门。
2. 设备管理部门接到事故报告后，应立即组织人员进行调查处理。
3. 事故处理过程中，应严格按照事故调查处理程序进行，确保事故原因查明，责任追究到位。
4. 事故处理后，应制定整改措施，防止类似事故再次发生。
六、奖惩措施1. 对严格执行本制度，确保设备安全、高效、稳定运行的个人和部门给予奖励。
2. 对违反本制度，造成设备事故或影响设备正常运行的个人和部门，视情节轻重给予处罚。
七、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与本单位其他相关规定有冲突，以本制度为准。
4. 本制度如有未尽事宜，由设备管理部门负责补充和完善。
设备操作管理制度(5篇)
设备操作管理制度1.新员工上岗必须签定至少半年的师徒协议，取得安全操作资格证后并能熟练掌握本工种的操作要领，方能独立操作。
2.员工在作业时必须按章操作，做到“三不伤害”。
3.员工共同作业时有相互监护安全的责任。
4.每套生产设备，均应制定相应的安全操作规程。
5.在用设备的操作规程，一季度组织操作者学习一次，人力资源科应保留学习记录。
6.引进的新型设备在使用前必须对员工进行培训，经考试合格并取得资格证后方可上岗操作。
7.同台设备需要多人共同操作应明确专人负责。
8.操作人员不得甩掉任何保护装置，否则要追究责任。
9.机电设备存在不完好、技术指标不达标，操作人员有权提出改造的要求，有安全隐患时有权拒绝使用。
10.设备吊装、拆卸前应制定安全技术措施，并在作业场所设置警示标志。
11.设备出现故障，应立即停止操作，及时处理，处理不了应及时汇报。
12.机械设备在维护、检修时，应挂标识牌板。
设备操作管理制度（2）是指针对企业内部使用的各种设备（如机器、工具、仪器等）制定的管理规定和流程，旨在确保设备使用的安全、有效和合规。
以下是一份设备操作管理制度的示例：1. 设备使用权限：a. 只有经过相应培训和授权的员工才能操作特定设备。
b. 设备操作权限应根据员工的职责和技能等级来分配，且有明确的记录和维护机制。
2. 设备操作规程：a. 员工在操作设备前应仔细阅读设备操作手册，了解操作规程和安全要求。
b. 操作过程中应按照操作手册的指导进行，不得随意修改设备设置或绕过安全措施。
3. 设备检查和保养：a. 定期对设备进行检查和保养，确保设备运行良好并符合安全要求。
b. 员工使用设备前应检查设备的状况，如出现异常或故障应及时报告维修部门。
4. 设备故障处理：a. 员工在设备发生故障或异常情况时应立即停止操作，并将情况报告给上级或维修部门。
b. 不得私自修理设备或尝试修复未经许可的故障，必须由专业维修人员进行处理。
5. 设备操作记录：a. 对每次设备操作都应进行记录，包括操作时间、员工姓名、操作内容等。
设备管理操作规程
设备管理操作规程一、前言设备管理是指对组织内部使用的各类设备进行管理，包括设备的购置、安装、维修、保养、报废等的一系列管理措施。
设备管理的目的是确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的性能，保障组织的正常运作。
设备管理操作规程是为了规范设备管理工作，提高工作效率，防止事故发生，保障设备和人员的安全而制定的规程。
二、设备购置1.设备购置需提前编制设备购置计划，明确所需设备的种类、规格、数量、预算等，并经过相关部门批准后方可进行购置。
2.设备购置应选择具有相关资质和信誉的供应商，并与供应商签订购销合同，并保留相关凭证和合同备份。
3.设备购置应委托专业人员进行验收，验收前加封设备不得启动。
三、设备安装与调试1.设备安装前应制定安装方案，并确保方案符合设备安全规范要求。
2.安装过程需由具有相关专业知识和经验的人员进行，确保安装质量，并进行验收。
3.安装完成后，需对设备进行严格的调试和测试，确保设备正常运行。
四、设备维修与保养1.设备维修需建立健全的维修计划和维修记录，并按照维修计划进行维修，不得擅自更改维修计划。
2.维修工作应交由具备维修资质的人员进行，且必须按照操作规程和安全操作规范进行操作。
3.维修过程中如发现设备有较大隐患或无法正常修复，应立即上报，并及时制定替代方案。
4.设备的定期保养需由专门人员进行，保养工作应详细记录并定期检查保养记录，确保保养质量。
五、设备报废1.设备报废需提前编制设备报废报告，并经相关部门批准后方可进行报废。
2.设备报废应有明确的报废程序和责任人，报废要做到分类处理，合理利用和安全处理。
3.报废设备的废弃物需进行合理的处置，对环境造成的污染要进行妥善处理。
六、设备安全与责任1.设备管理人员要严格遵守设备操作规程和安全操作程序，不得擅自修改设备的操作参数和控制装置。
2.设备管理人员要定期进行安全培训和教育，提高安全意识，做好应急预案并定期演练。
3.设备管理人员要定期检查设备的安全状况，及时发现隐患并采取措施消除隐患。
设备分类、编号管理规程
设备分类、编号管理规程设备分类、编号管理规程一、设备分类为了提高设备的管理水平，保证设备运营安全，规范设备管理工作，本公司特将设备划分为以下几类：1. 生产设备：指生产产品所必需的设备，包括生产线、机床、加工设备等。
2. 工具设备：指生产产品或维护和修理维护所使用的辅佑襄助设备，包括工具、夹具、测量仪器、试验设备等。
3. 办公设备：指办公场所所使用的设备，包括电脑、打印机、传真机、电话机等。
4. 公共设备：指不仅供内部使用，而且供客户使用的设备，包括电梯、灭火器、消防设备等。
5. 消耗性物资：指有肯定使用寿命，不能维护和修理使用的物品，如纸张、墨盒、笔等。
二、设备编号为了便利设备的管理，本公司对全部设备进行编号管理。
设备编号应基于设备功能、型号、生产日期等信息，力求输简洁明白，便于管理。
实在要求如下：1. 设备编号应在符合国家相关法律法规的前提下，清楚明白，避开混淆。
一般设备编号的构成形式如下：设备类型标志 + 机器编号 + 批次号。
例如，生产设备的编号为“PD（Production Devices）+三位数字+批次号”。
2. 托管公司应对每位用户的设备进行实在的编号，同时要求设备全部者对设备编号办理登记手续，为设备管理工作供给便利。
3. 设备编号应当写在资产卡片、设备保养记录单、设备维护记录单等相关文件上。
4. 对于紧要设备，托管公司应在设备上贴有设备编号，避开设备的遗失和混淆。
同时，贴有设备编号的标签应定期更换，防止标签的脱落和磨损。
5. 设备编号的设置应与设备的使用寿命相同，一般不应任意更改。
若需要更改，应在资产管理及设备保养记录上标明更改日期及原因。
三、设备管理1. 设备保养和维护托管公司应当订立相应的设备维护和修理计划，并负责设备的保养和维护工作。
定期保养：依照设备使用说明书的规定，对机器的润滑、修整及换件等工作进行维护。
定期检查：对于一些易损件和维护和修理项目，应每月进行一次检查。
定期清洗：对设备进行定期清洗，保持设备的干净和乾净。
生产设备管理制度范例（六篇）
生产设备管理制度范例第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
公司设备管理规定
公司设备管理规定
一、设备使用规范
1.1 员工在使用公司设备时应遵循公司的规定，并保持设备的良好状态。
1.2 禁止将公司设备用于个人目的或进行违法活动。
1.3 员工需妥善保管公司设备，禁止私自外借或转让设备。
1.4 在外携带公司设备时，需保管妥善，防止遗失或被盗。
二、设备维护管理
2.1 公司设备定期由维护人员进行检修，员工需配合维护人员的工作。
2.2 发现设备故障或异常情况应及时报告相关部门，不得擅自维修或更改设备。
三、信息安全保障
3.1 员工在使用公司设备处理信息时，需保守公司机密，防止信息泄露。
3.2 禁止在公司设备上下载安装未经公司认可的软件或进行不当操作。
3.3 禁止利用公司设备进行未经授权的网络访问或攻击行为。
四、设备处置规定
4.1 公司设备报废或更换时，需由规定部门审核确认后统一进行处置。
4.2 禁止私自处理公司设备或擅自处置设备信息。
五、违规处理办法
5.1 对于违反公司设备管理规定者，公司将给予相应的纪律处分，严重者将追
究法律责任。
5.2 公司保留对员工设备使用情况进行监控和检查的权利，以确保公司设备的
安全和正常使用。
以上为公司设备管理规定，希望所有员工认真遵守，共同维护公司设备和信息
安全。
更新日期： 2023年1月1日
签署人：公司管理部门。
生产设备管理制度样本（四篇）
生产设备管理制度样本第一章总则第一条为了规范生产设备的管理，保障设备的正常运行和安全性，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有的生产设备管理，包括设备的购买、验收、安装、维护、保养、保险、报废等各个环节。
第三条生产设备管理要坚持“预防为主、综合治理、依法治理、科学管理”的原则，加强对设备的管理和维护，确保设备的安全、稳定、高效运行。
第四条公司应建立健全设备管理制度和操作规程，明确责任分工，加强人员培训，合理配置维修保养资金，确保设备的正常运行。
第二章设备购买管理第五条设备的购买应该根据公司业务需求和生产计划进行合理的规划和安排，明确购买标准和要求。
第六条购买设备前，应进行市场调研，评估设备的技术性能、经济性能、安全性能等，选择合适的设备供应商。
第七条设备的购买程序应包括设备需求申请、设备选型比较、设备供应商评审、购买合同签订等环节，严格按照公司的采购管理流程进行。
第八条购买设备应开具正式的购买合同，并按合同约定的时间和要求完成付款和交货手续。
第三章设备验收管理第九条设备交付后，应进行验收评估，确保设备的质量和性能符合合同要求。
第十条验收评估应包括外观检查、功能测试、性能测试、安全性能评估等环节，验收评估结果应以书面形式记录，并备案。
第十一条设备验收合格后，应及时安排设备的安装和调试工作，并进行相应的培训和资料归档工作。
第四章设备安装管理第十二条设备的安装应由专业人员进行，并按照设备的安装规范和要求进行操作，确保安装质量和安全。
第十三条安装过程中，应严格遵守安全操作规程，确保工作人员的人身安全和设备的完整性。
第十四条安装完成后，应进行设备的运行测试和调试，并进行记录和备案。
第五章设备维护保养管理第十五条设备的维护保养工作应按照设备的维护保养计划进行，包括定期保养、定期检查、定期维修等各个环节。
第十六条维护保养工作应由专门的维修保养人员负责，保证设备的正常运行和安全性。
第十七条维护保养人员应定期检查设备，及时发现和解决设备故障和隐患，确保设备的可靠性和稳定性。
设备管理与维护规定制度
设备管理与维护规定制度一、序言为了提高企业设备的使用效率和延长设备的使用寿命，规范设备的管理与维护工作，特订立本公司的设备管理与维护规定制度。
本规定适用于本公司全部设备的管理与维护工作。
二、设备责任1.设备管理员：由企业管理负责人指定专人负责设备管理与维护，负责设备的购置、调配、维护和修理等工作。
2.设备使用人员：各部门的员工使用设备时应严格依照操作手册进行操作，保证设备的正常使用。
三、设备购置与报废1.设备购置：设备的购置需提前编制设备购置计划，并报企业管理负责人批准。
购置设备时，应考虑设备的功能、质量、价格等因素，并依据需要选择合适的供应商进行采购。
2.设备报废：设备实现预定的使用年限或无法正常运行时，应及时报废。
设备报废需编制设备报废申请，经设备管理员审核后，报企业管理负责人批准。
报废设备应进行合理的处理，防止对环境造成污染。
四、设备标识与登记1.设备标识：每台设备都应有唯一的标识，标识应包含设备名称、型号、所在部门、购置日期等信息，并在设备相近显著位置进行标识。
2.设备登记：设备管理员应及时将购置的设备进行登记，包含设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、供应商等信息，并建立设备档案，定期更新设备信息。
五、设备领用与归还1.设备领用：设备管理员在设备登记完成后，依据各部门的需求，将设备进行调配，并记录设备的领用人、领用日期等信息。
2.设备归还：设备使用人员使用完设备后，应定时归还设备。
设备管理员应定期进行设备清点，确保设备的完好性和准确性。
六、设备维护与保养1.设备维护计划：设备管理员应依据设备的特点和工作状态订立设备维护计划，并定期进行维护工作。
维护计划具体包含维护日期、维护内容、维护责任人等信息。
2.设备保养：设备使用人员应依照设备操作手册进行日常保养，包含设备清洁、润滑、紧固等工作，确保设备在良好的工作状态下运行。
七、设备故障与维护和修理1.设备故障报告：设备使用人员应及时向设备管理员报告设备故障，认真描述故障的表现，以便设备管理员能够及时推断故障原因并采取相应的维护和修理措施。
设备管理的操作规程
设备管理的操作规程一、引言设备管理是指对企业内部设备进行有效的管理和维护，以确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
为了规范设备管理工作，提高设备利用率和生产效益，制定本操作规程，以供参考和执行。
二、设备采购与验收1. 设备采购a. 设备采购前，需制定采购计划，明确需求和预算。
b. 编制设备采购方案，包括设备性能参数、功能要求、技术规范等。
c. 开展供应商招标或询价工作，经过评标等程序确定供应商。
d. 进行设备采购合同的签订，明确双方权益和责任。
2. 设备验收a. 进行设备运抵前验收，检查设备包装是否完好，是否符合采购合同要求。
b. 实施设备安装与调试，确保设备能够正常运行。
c. 进行设备正式验收，包括性能、稳定性、安全性等方面的检验。
三、设备领用与归还1. 设备领用a. 设备领用前，领用人需要提出领用申请，并获得设备管理员的批准。
b. 领用人需签订设备领用单，并确认设备的数量和状态。
c. 设备管理员根据领用单记录设备的领用情况，确保设备的追溯性。
2. 设备归还a. 设备归还前，领用人需要填写设备归还申请，并获得设备管理员的批准。
b. 归还人需对设备进行清洁和检查，确保设备完好。
c. 设备管理员根据归还单记录设备的归还情况，清点设备的数量和状态。
四、设备维护与保养1. 设备维护a. 制定设备维护计划，包括定期维护、定期检查和故障维修等。
b. 维护人员需按照维护计划进行设备的保养和检修。
c. 设备维护记录和维修记录需及时填写和归档，以备查阅和分析。
2. 设备保养a. 根据设备的使用手册和操作指南，制定设备保养规程。
b. 进行设备的定期保养，如更换易损件、润滑油等。
c. 记录设备的保养情况，并进行评估和改进。
五、设备报废与更新1. 设备报废a. 制定设备报废标准和流程，明确报废条件和程序。
b. 对达到报废标准的设备进行评估，做好报废准备工作。
c. 进行设备的报废销毁，确保设备不再使用。
2. 设备更新a. 根据设备的更新需求和企业发展需要，制定设备更新计划。
设备管理程序与操作规程手册
设备管理程序与操作规程手册1. 目的本手册旨在规范设备管理程序与操作规程，确保设备使用安全可靠，提高工作效率。
2. 适用范围本手册适用于公司内所有设备的管理与操作，包括生产设备、办公设备等。
3. 设备管理程序3.1 设备采购所有设备采购需提前经过设备管理部门审批，并根据设备使用需求确定采购数量和型号。
3.2 设备验收设备采购后，需由设备管理人员进行验收，确保设备完好无损。
3.3 设备维护设备使用部门负责设备的日常维护和保养工作，设备管理部门负责设备定期检修和大修计划安排。
3.4 设备报废设备管理部门根据设备使用情况进行报废审核，并制定报废程序，确保废旧设备的安全处理。
4. 设备操作规程4.1 设备操作设备使用人员应严格按照操作规程进行设备操作，禁止违规操作或使用设备。
4.2 设备保养设备使用人员应定期对设备进行保养，确保设备的正常运转。
4.3 设备故障处理设备使用人员在发现设备故障时，应及时向设备管理部门报告并停止使用设备，直至得到维修和检修。
4.4 设备操作安全设备使用人员应在操作设备前，检查设备安全装置是否完好，确保操作过程中的安全性。
5. 紧急处理在设备操作过程中遇到紧急情况时，应立即停止操作并向设备管理部门报告，采取相应应急措施。
6. 处罚措施违反设备管理程序与操作规程的人员，将受到相应的纪律处罚，并可能导致设备使用权限的取消。
7. 其他事项本手册所未涉及的事项，由设备管理部门制定相应的规程和程序，并在员工进行了解和培训后执行。
8. 附则本手册自颁布之日起生效，设备管理部门有权对本手册进行必要的修订，并将修订情况通知全体员工。
9. 培训与考核为了确保设备操作人员能够正确、安全地操作设备，公司将定期组织相关培训活动，培训内容包括设备操作规程、设备维护保养、应急处理等方面的知识。
参与培训的员工需要通过相关考核，取得操作资格证书方可参与设备操作。
10. 紧急预案设备管理部门应制定设备紧急预案，包括设备故障、事故处理程序、应急联系人及电话、安全疏散路线等方面的内容。
设备操作流程及管理制度模板
一、引言为保障设备正常运行，提高工作效率，确保员工安全，特制定本设备操作流程及管理制度。
本制度适用于公司所有设备操作人员，旨在规范设备操作流程，明确操作责任，加强设备管理。
二、设备操作流程1. 设备准备（1）操作人员应熟悉设备性能、结构、操作规程及注意事项。
（2）检查设备外观，确保无损坏、异常情况。
（3）确认设备电源、水源、气源等供应正常。
2. 设备启动（1）打开设备电源开关，观察设备启动指示灯。
（2）按照设备操作规程，逐步进行设备启动操作。
（3）启动过程中，注意观察设备运行状态，如有异常，立即停止操作。
3. 设备运行（1）操作人员应密切观察设备运行状态，确保设备正常运行。
（2）根据生产需求，调整设备参数，确保设备稳定运行。
（3）如发现设备运行异常，应立即采取措施进行处理。
4. 设备停止（1）关闭设备电源开关，观察设备停止指示灯。
（2）按照设备操作规程，逐步进行设备停止操作。
（3）确认设备停止后，关闭水源、气源等。
5. 设备维护（1）定期对设备进行清洁、润滑、检查、保养。
（2）发现设备故障，及时上报并采取维修措施。
（3）做好设备维护记录，便于跟踪设备运行状况。
三、设备管理制度1. 设备分类根据设备功能、性能、重要性等，将设备分为关键设备、重要设备、一般设备。
2. 设备使用（1）操作人员必须经过培训，取得设备操作资格。
（2）非操作人员严禁操作设备。
（3）操作人员应严格按照设备操作规程进行操作。
3. 设备维护保养（1）设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、检查、保养。
（2）设备维护保养工作由专业维修人员进行。
（3）设备维护保养记录应完整、准确。
4. 设备维修（1）设备故障应及时上报，由专业维修人员进行维修。
（2）维修过程中，确保操作安全，防止事故发生。
（3）维修完成后，对设备进行试运行，确保设备恢复正常运行。
5. 设备报废（1）设备达到报废标准，由设备管理部门提出报废申请。
（2）报废申请经批准后，由设备管理部门负责设备报废工作。
公司设备管理制度流程(13篇内容范文)
公司设备管理制度流程（13篇内容范文）公司设备管理制度流程篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
公司设备管理制度流程篇2一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
设备管理维护规章制度
设备管理维护规章制度第一章总则第一条为规范公司设备管理维护工作，提高设备利用率，延长设备使用寿命，确保生产顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有生产设备的管理维护工作。
第三条公司设备管理维护工作遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。
第四条设备管理维护工作由设备管理部门负责组织实施，并定期进行检查和整改。
第五条公司设备管理维护工作包括设备保养、维修、更新、备件管理等内容。
第二章设备保养第六条公司设备保养工作是指对设备进行定期检查、清洁、润滑等操作，以确保设备正常运转。
第七条设备保养工作应根据设备的使用情况和厂家要求制定保养计划，并按时执行。
第八条设备保养工作由设备管理部门负责指导，并向相关部门和人员进行培训。
第九条设备保养工作应建立保养记录，记录保养时间、内容、经手人等信息。
第十条设备保养工作中发现问题应及时报告，并由设备管理部门组织处理。
第三章设备维修第十一条公司设备维修工作是指对设备故障进行排除和修复的操作。
第十二条设备维修工作应由专业技术人员进行，不得私自动手修理设备。
第十三条设备维修工作应遵守相关安全规定，确保安全施工。
第十四条设备维修工作应及时、准确地定位故障原因，并采取有效措施予以修复。
第十五条设备维修工作应建立维修记录，记录维修时间、内容、费用等信息。
第十六条设备维修后，应进行验收确认，确保设备正常运转。
第四章设备更新第十七条公司设备更新工作是指根据生产需要和设备状况对设备进行更换或升级的操作。
第十八条设备更新工作需经过设备管理部门审批，并制定合理的更新计划。
第十九条设备更新工作应考虑节能环保等因素，选用符合要求的设备。
第二十条设备更新工作应建立更新记录，记录设备更换时间、更新原因等信息。
第二十一条设备更新后，应对新设备进行培训，确保操作人员掌握正确的使用方法。
第五章备件管理第二十二条公司备件管理工作是指对设备备件的采购、储存、使用等管理工作。
第二十三条备件管理工作应建立备件清单，并根据需要进行更新。
设备管理规程
设备管理规程1. 引言设备管理是组织内部的重要工作之一，对于保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命以及提高工作效率具有重要意义。
本文档旨在规范设备的管理流程和规定，提供清晰的管理指导，以确保设备管理工作的顺利进行。
2. 设备管理的目的设备管理的目的是保证设备的正常运行，最大限度地延长设备的使用寿命，提高工作效率。
具体目标如下：1.确保设备安全可靠运行，提高生产效率；2.维修设备，延长设备的使用寿命；3.执行设备维护和日常保养，减少设备故障；4.防止设备丢失和损坏，加强设备的保管。
3. 设备管理责任设备管理涉及多个部门和岗位，需要明确各方的责任和职责。
具体责任划分如下：3.1 部门经理部门经理是设备管理的主要责任人，负责以下工作：•确保设备管理流程的执行和落实；•制定设备管理相关制度和规定；•组织设备维护、保养和检修工作；•监督设备使用情况和维护记录。
3.2 设备管理员设备管理员是每个部门中负责设备管理的人员，具体职责如下：•对设备进行日常巡检，保持设备的良好状态；•确保设备使用规范，防止设备的滥用；•与部门经理一起制定设备维护计划；•负责设备维修和维护记录的填写。
3.3 使用人员使用人员是设备管理中的直接参与者，他们的责任包括：•正确使用设备，并按照规定进行设备维护；•及时报告设备故障和异常，协助设备管理员进行修复；•防止设备丢失和损坏，妥善保管设备。
4. 设备管理流程4.1 设备采购与验收设备采购是设备管理的起始点，采购流程包括以下步骤：1.制定设备需求计划并编制采购申请；2.根据采购申请开始设备选择和供应商询价；3.比较供应商的报价和产品质量，确定最终供应商；4.签订采购合同，并进行设备接收和验收。
4.2 设备领用和使用设备领用和使用是设备管理的核心环节，具体步骤如下：1.领用设备前，使用人员必须进行设备操作和维护培训；2.使用人员提交设备领用申请，并经过审批后领取设备；3.使用人员按照操作指南正确使用设备；4.定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常使用。
设备操作规程管理制度
设备操作规程管理制度一、总则为了确保设备的正常运行，提高生产效率，保障员工的生命财产安全，特制定本设备操作规程管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的操作、维护和管理。
二、设备操作规程1. 操作人员必须经过专业培训，熟练掌握设备的操作规程，并取得相应的操作资格证书。
2. 操作人员应遵守国家有关法律法规和公司规章制度，严格遵守设备操作规程，不得擅自改变设备设置和操作程序。
3. 操作人员应定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
4. 操作人员应按照设备操作规程进行操作，不得超负荷使用设备，不得擅自拆卸设备。
5. 操作人员应遵守设备安全操作规程，穿戴好个人防护用品，确保自身安全。
6. 操作人员应定期参加安全培训，提高安全意识，遵守安全操作规程。
三、设备维护保养制度1. 设备维护保养工作由设备管理部门负责组织，操作人员应积极配合。
2. 设备维护保养应按照设备维护保养规程进行，确保设备处于良好状态。
3. 设备维护保养工作应定期进行，包括日常保养、一级保养、二级保养、三级保养等。
4. 设备维护保养工作应做好记录，包括保养时间、保养内容、保养人员等。
5. 设备维护保养工作应做到预防为主，及时发现并处理设备故障。
四、设备安全管理制度1. 设备管理部门应建立健全设备安全管理制度，制定设备安全操作规程，并对操作人员进行安全培训。
2. 设备操作人员应严格遵守设备安全操作规程，确保自身和他人的人身安全。
3. 设备操作人员应定期进行设备安全检查，发现安全隐患及时报告并处理。
4. 设备管理部门应建立健全设备事故应急预案，提高应对设备事故的能力。
5. 设备管理部门应定期组织设备安全演练，提高操作人员的安全意识。
五、设备档案管理制度1. 设备管理部门应建立健全设备档案管理制度，对设备档案进行统一管理。
2. 设备档案应包括设备购买合同、设备说明书、设备安装调试报告、设备维修保养记录、设备安全检查记录等。
3. 设备档案应定期进行整理归档，确保档案的完整性和准确性。
设备的备件管理规程
设备的备件管理规程设备备件管理规程第一章总则第一条为规范设备备件管理，提高设备备件使用效率，延长设备寿命，保证设备使用安全，制定本规程。
第二条适用范围：本规程适用于该公司所有使用的设备备件的管理。
第二章设备备件的分类及编制第三条设备备件的分类（一）按照用途的不同，将备品分为维修备件、备用备件和保养备件三大类。
（二）按照采购方式的不同，将备品分为反片备件和自行备件。
第四条编制备品目录（一）备件导入一定资产管理系统中进行管理，详细记录备件种类、型号、数量、库存地点、领用部门、领用时间等信息。
（二）备品目录将根据备件种类及部门管理的要求而编制。
（三）装备备品目录及其变更，应经设备保障主管部门批准后生效。
第三章备品的管理第五条采购及装备备件（一）由设备保障主管部门按照需求制定采购计划，进行统一采购。
（二）按照规定的采购程序进行备件采购。
（三）备件采购到货后，应当及时验收，确认款式、型号、数量、质量是否符合规定，安排装备，入库管理。
（四）在入库前认真审查并严格按照备件的技术要求对其进行分类、编号、标识。
第六条备品的库存管理（一）按照公司抽象管理的要求，对备件进行分类装备，并进行统一管理。
建立备件管理档案，记录备件的采购、入库、领用、库存及其他资料。
对备件进行统一编号，编制簿册，发放使用。
（二）定期盘点库存，核实备件的数量、规格、型号、状况与记录相符合，并及时更新库存记录。
备件库存数量调整时，应经设备保障主管部门批准后方能进行。
第七条备品的领用管理（一）严格按照领用手续和流程进行备件领用。
领用单应详细记录领用人、领用时间、领用数量、用途等信息。
（二）根据领用单要求，确保所领用备件品种、数量、装备效果、布署地点、用途与领用单内容保持一致。
（三）领用人须经过资格审查，方能擅自领用备件。
如为资格不符的人员领用备件而造成的一切后果或损失，领用人应负全责。
第四章备品的使用与维护第八条进行备件使用维护（一）对于常用备件应进行日常保养，以延长备件使用寿命。
某公司维修中心设备管理制度
某公司维修中心设备管理制度一、目的和范围此设备管理制度的目的是为了规范某公司维修中心的设备使用和维护，并确保设备的正常运行和有效利用。
本制度适用于维修中心内所有设备的管理，包括但不限于维修设备、测试仪器等。
二、设备申领和归还1. 设备申领a. 员工在需要使用设备时，应提前填写设备申领表，并经主管审批后方可领取设备。
b. 设备申领表中应包含设备名称、数量、使用时间、用途等相关信息。
2. 设备归还a. 员工在使用完设备后，应立即归还，不得私自保留或转借他人。
b. 设备归还前，员工应进行设备的清洁和检查，确保设备完好无损。
三、设备维护和保养1. 定期检查a. 每台设备都应定期进行检查，并记录在设备维护日志中。
b. 设备检查应包括外观、功能、电源线等方面的检查，如有异常应及时维修或更换。
2. 设备保养a. 设备使用一段时间后，应进行定期保养，包括清洁、润滑等。
b. 设备保养应根据设备的使用频率和使用环境来定，确保设备的长期稳定运行。
3. 维修记录a. 对于经常需要维修的设备，应建立维修记录表，记录设备的维修情况。
b. 维修记录中应包含维修日期、维修人员、维修内容等信息，以便追踪设备的维修历史。
四、设备更新和淘汰1. 设备更新a. 当设备性能达不到维修需求或存在安全隐患时，应及时更新设备。
b. 设备更新需要提出申请，并经相关部门批准后进行。
2. 设备淘汰a. 设备达到设计寿命或严重损坏无法修复时，应进行设备淘汰。
b. 设备淘汰需要经过评估和备案，并确保设备的处理符合环保要求和法规。
五、设备使用安全1. 操作规范a. 员工在使用设备前，应了解设备的操作规范，并按照规范进行操作。
b. 禁止未经培训和授权的人员操作设备。
2. 安全防护a. 在使用某些较危险设备时，员工应佩戴相应的安全防护设备。
b. 维修中心应提供必要的安全设施，如灭火器、急救箱等。
六、设备盘点和资产管理1. 设备盘点a. 维修中心应定期进行设备盘点，确保设备的数量和状态与记录一致。
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公司设备管理规程2016年8月编制目录笫一章设备管理制度总则第二章设备的使用与维护保养制度第三章巡回点检制度第四章设备计划检修管理制度第五章用电管理制度第六章设备润滑管理制度第七章设备事故管理制度第八章设备大、中修管理制度第九章备品配件管理制度第十章设备技术档案资料管理制度第十一章设备更新及技术改造管理制度第十二章设备修旧利废管理制度第十三章自动化仪器仪表设备的管理办法第十四章设备运行系统故障停机管理办法第十五章工作质量考核标准第一章设备管理制度总则第一条目的和基本思路一、思想与原则设备管理要全面贯彻“选型实用可靠，动态保护有效，体系保障有力”思想，坚持“管生产必须管设备”的原则，提高以生产为中心的设备运营质量，实现全厂年运转率>90%的目标。
二、职能与责任公司总经理是设备、资产管理的第一责任人，生产副总经理协助总经理具体抓好子公司的符项设备管理工作。
三、健全体系，与指标落实公司必须按集团要求健全完善的设备管理制度体系，建立强有力的设备管理实施网络，强化设备基础管理，分解落实管理指标、职责，提升设备管理制度的执行能力，使公司设备整体完好，系统受控，运转可靠，为计划生产奠定基础。
第二条总则一、为加强本公司的设备管理，促进设备管理现代化，使设备得到及时维修、改造和更新，更好的为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益服务。
结合本公司具体情况，制定本规程。
二、本规程适用于公司所有生产设备及一与生产密切关联的其他设备。
三、设备管理的基本任务，是通过技术、经济和组织措施，对公司设备进行综合管理，做到全面规划、合理配套、择优选购、正确使用、精心维修、科学检修、适时改造及更新，使设备长期保持良好的技术状态，不断改善和提高公司的装备素质，充分发挥设备效能，为生产打下良好的物质经济基础。
四、设备管理实行统一领导分级管理的原则，建立相对心的管理责任制，加强各级管辖范围内的业务指导和监督检查。
五、设备管理与维修，要坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针，坚持“设计、制造．与使用相结合，日常维修保养．与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合”。
六、积极采用先进管理方法和科学技术，推行以设备状态监测为基础的维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。
七、管好、用好、修好设备和适时进行设备改造和更新。
建立健全设备安全运转保证体系，是公司领导和各级主管部门必须履行的重要职责。
公司设备管理的主要经济技术指标，应当列入各级主管的任期同标中进行考核。
对在设备管理工作中成绩突出者，给予表彰和奖励；对玩忽职守造成责任事故和重大经济损失者，要据情节给予严肃处理。
第三条基本制度结合公司制定的基本制度和要点，结合本公司特点，制定的基本制度包括：1、设备的使用和维护保养制度2、设备计划检修管理制度3、用电管理制度4、设备润滑管理制度5、设备事故管理制度6、设备大修管理制度7、备品、配件管理制度8、设备技术挡案资料管理制度9、设备更新及技术改造管理制度10、设备修旧利废管理制度11、自动化仪器仪表设备的管理办法第二章设备的使用与维护保养制度第一条总则l、为了正确合理地使用设备，执行以维护保养为主，检修为辅的原则，不断提高设备的综合效率，充分发挥设备的工作效能，保持设备的完好状态，更好地为生产服务，特制定本制度。
2、设备的维护保养是以企业的管理制度为前提，通过改善人的素质、保持设备最佳状况，以达到设备无故障、无缺陷，彻底消除设备的事故损失和浪费，提高设备的效率，增力企业经济效益，创造文明生产的总目标。
3、设备的维护保养要建立班组、车间、公司三级管理网，实行专群结合，公司与车间管理部门相结合的原则，要求从上到下分工负责，搞好设备的维护保养工作。
4、设备维护保养要贯彻执行“维护保养为主、检修为辅”的原则，推行生产操作者、维修人员、设备管理人员各负其责的预防维修体制。
班组、车间、公司三级相结合的相结合的全员生产维修制，达到延长设备大、中修理周期，提高设备完好率和利用率。
5、积极推广运用状态监测和故障诊断新技术，做好监测预报工作，提供设备维护保养信息和资料，并建立设备维护保养档案。
6、积极推广新工艺、新材料和新技术，提高设备维修质量和技术素质。
第二条职责设备的使用和维护保养要建立部室、生产系统二级管理网；实行专群结合，部室与生产系统管理部门相结合的原则，要求从上到下分工负责，定人定机，专人专管，做到自己的设备自己管，搞好设备的使用和维护保养工作。
一、生产技术处职责I、负责设备、润滑等方面的管理及制度的制定与实施；监督并协助使用单位正确使用和精心维护设备。
2、负责管理、检查和督促全厂的设备维护保养工作。
每月组织对各车间的设备维护保养情况进行一次检查，并书面反馈整改意见。
3、根据日常预防性检查和设备故障率状况，负责指导设备的改善维修工作，完善设备的可靠性、安全性、操作性和维修性。
4、要做好设备故障、事故、运行状况的统计分析工作，采取有效措施和方法提高设备的完好率和运转率。
5、负责设备及配件的计划、供应与管理，保证生产系统的需要。
6、掌握设备技术状态、负责设备事故管理工作，组织进行重大以上设备事故分析会。
7、组织进行设备更新改造，制订、审核设备大、中修计划，并组织实施设备计划检修。
8、负责设备档案管理，统计、考核设备使用情况。
9、协助企管部等部门搞好职工技术教育、培训工作，积极推广应用现代化管理方法和维修新技术、新材料，帮助解决使用与维修中出现的难题，促进文明生产。
二、生产部职责l、生产系统是设备的使用单位和基层管理单位，对设备的使用和维护全面负责。
应积极领导本部门全体职工管好、用好、维护好设备。
2、严格按作业指导书要求使用设备。
做好日常维护与保养，做好本部门设备档案的完善，与管理，并做好原始记录、检修记录、润滑和设备事故、职工培训等工作。
3、提出设备检修计划和备品备件计划等资料，并按时报生产技术处统一安排。
4、参加由公司主管领导或设备主管部门组织的设备会议。
5、维修人员每天根据设备的点检标准进行2次／天巡回点检工作，做好巡检记录，发现异常现象和事故隐患应及时处理，处理有困难时应逐级向上报告。
同时要督促、检查岗位工、巡检工做好生产范围内设备的维护保养工作。
6、设备管理技术员进行1次／天巡回点检工作，负责设备的维护保养技术工作，及时处理同常维护中出现的技术问题，在做好计划性预防维修的列时，对故障率较高的零部件做好改善维修工作，延长零部件的使用寿命和运转周期，确保设备安全可靠运行。
7、采用一定的现代化技术监测手段，定期对主要生产设备进行监测并记录，及时掌握设备运行情况，做好预防维修工作。
8、在维护保养工作中要贯彻执行设备完好标准和红旗设备评比标准，严格执行检修质量标准，使设备经常处于最佳性能状态下运行。
9、负责组织进行备配件的测绘及自加工工作。
三、巡检岗位人员责任制度l、设备操作使用和维护人员要具体执行操作使用和维护设备的所有规章制度和管理办法。
2、岗位工、巡检工要严格遵守设备的操作和维护保养规程，熟练掌握设备的结构、技术性能、操作维护和保养方法及工艺流程，做到“会使用、会保养、会检查，会排除故障”，管好、用好、维护好自己所管的设备，充分利用和发挥自己所管设备的效能。
3、爱护设备，精心维护设备，认真执行设备三级巡检制，及时检查掌握设备的运行状态。
4、严格润滑“五定”（定人、定点、定时、定质、定量）制度，按“四无”（无积灰、无杂物、无油污、无松动）和“六不漏”（不漏气、不漏电、不漏风、不漏水、不漏油、不漏料）的要求维护设备，做到安全、文明生产，设备见底色，车间环境清洁、整齐、美观。
5、按设备的巡检标准每小时定期对所辖范闱内设备巡检一次。
6、做好润滑巡检与润滑人员一起做好设备的润滑工作，确保设备润滑良好。
7、出现设备异常状况和事故隐患时，应及时处理或报告。
8、切实做好设备防火、防爆、防尘、防漏等专项工作。
9、积极参加自己所管设备的检修和改造工作，提高自己的技术素质和管理水平。
10、认真执行设备的完好标准、精心维护保养、使设备的零部件完整无缺、技术性能处于最佳状态。
清扫和整理环境等维护保养工作，11、搞好设备卫生及车间环境卫生，设备达到“四无、六不漏”标准12、做好巡检记录和交接班记录。
第三条使用．与维护规则1、使用单位应建立健全各岗位作业指导书，内容包括：设备操作规程、使用．与维护规程、交接班制度、设备点检制度和岗位责任制。
2、任何单位和个人不得随意更改设备主要结构。
如确需要改变结构或技术参数，推广先进经验和新技术时，必须经设备主管部门同意后方可进行。
3、设备使用．与维护人员应做到“三懂”（懂性能、懂结构、懂原理）和“四会”（会操作、会保养、会修理、会排除故障）。
4、主要生产设备的操作者必须持操作证上岗作业。
5、严格执行润滑“五定”制度并达到“四无”“六不漏”的要求。
第三章巡回点检制度第一条设备巡检实行三级管理制度。
I、一级为（班组）岗位工、巡检工的巡回点检。
2、二缎为机、电维修人员的巡检。
3、三级为生产部管理人员的巡检。
第二条（班组）岗位工、巡检工巡回点检的内容。
l、设备机械传动声响情况、振动情况、负荷情况。
2、设备润滑情况：油路畅通、油位正常、油质良好、密封不泄露。
3、设备冷却系统：冷却水流畅、水温正常、流量适宜，做到不溢不漏。
4、设备紧固情况：螺栓、销轴紧固可靠。
5、各测点：温度、压力、电流、电压、流量。
6、仪器仪度表灵敏：准确可靠。
7、有无其它异常现象，如气味、开焊、掉裂、撕裂、断裂、断股、变形、间隙、位移变化、速度、周期变化等。
8、跑、冒、滴、漏现象。
第三条班组岗位工、巡检工巡同点检要求l、接班后马上进行全面、认真、细致的点检，并做好记录。
然后按设备巡检细则，定时每小时定时巡检一次。
2、巡检记录要全面、清楚，每月报送一份。
3、巡检发现问题，要及时报告车间。
情况紧急，可采取非常安全措施，之后再汇报详情。
4、对巡检不负责任造成设备事故，要追究有关人员经济、行政、法律上的责任。
笫四条机、电维修工巡检职责l、机、电维修人员，要掌握设备运行情况，制定本单位各设备巡检细则，检查落实岗位工、巡检工的巡检情况。
2、每天要对所管辖范围内的设备进行至少二次全面巡检，并做好巡检记录，发现问题应及时解决。
3、车间主任每周要亲自对本单位设备进行一次全面巡检，同时核查机、电人员或巡检工的巡检记录。
发现问题，要及时组织力量处理，不得拼设备抢生产。
4、车间要根据巡检情况，制定计划检修内容。
第五条生产部巡检职责l、生产部每月20-25日对全厂设备进行一次巡检，检查各车间、班组的巡检情况和设备现场状况。
2、生产：部的巡检主要检查全厂设备的运行状况、完好状况，同时检查、落实各车间设备管理工作的开展情况。