农场管理制度[技巧]
农场日常管理制度
农场日常管理制度第一章总则第一条为规范农场的日常管理，提高农场生产效率和经济效益，保障农场员工的权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于农场所有员工和管理人员，包括外包劳务人员。
第三条农场领导对本制度负全面责任，各部门主管负责具体实施。
第四条员工应认真执行农场的各项规章制度，服从农场领导的管理和指挥，做到爱岗敬业，遵章守纪。
第二章人员管理第五条农场组织架构及人员配置要符合生产经营需要，按照国家规定和农场实际情况落实。
第六条农场应建立完善的用工手续，确保员工的合法权益。
第七条农场需对员工进行岗前培训，确保员工熟悉所在岗位的工作流程和安全操作规程。
第三章生产管理第八条农场应建立科学的生产计划，确保生产任务的完成和生产成本的控制。
第九条农场应做好种植和养殖的技术指导和服务工作，提高生产效率和产品质量。
第十条农场应加强对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
第四章安全管理第十一条农场应建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和生产安全。
第十二条农场要进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十三条农场要定期进行安全隐患排查和整改，确保生产经营场所的安全。
第五章质量管理第十四条农场应建立健全的产品质量管理制度，确保产品的安全和质量。
第十五条农场要加强对产品的质量检验和监控，确保产品符合国家相关标准。
第十六条农场要建立完善的产品追溯体系，发现问题及时追溯并整改。
第六章环保管理第十七条农场要加强对环境的保护，严禁乱排废气、废水和废渣。
第十八条农场要加强环境监测工作，确保环境质量符合相关标准。
第十九条农场要开展环境保护宣传教育，提高员工的环保意识。
第七章管理制度的执行第二十条农场各项管理制度的执行由领导和各部门具体负责人负责监督。
第二十一条农场要建立健全的考核激励机制，对执行情况良好的单位和个人进行表彰和奖励，对违反规定的单位和个人进行批评和处理。
第二十二条农场要加强与相关部门的沟通合作，及时了解政策法规和行业动态，确保管理制度的科学性和时效性。
农场管理制度三篇
农场管理制度三篇篇一：农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
家庭农场管理制度范文(5篇)
家庭农场管理制度范文第一章总则第一条为了规范和促进家庭农场的发展，提高农产品质量和农民收入水平，制定此管理制度。
第二条家庭农场是指建立在家庭成员之间合作经营的农业生产组织。
第三条家庭农场应依法经营，遵守国家有关农业法律、法规和政策，充分发挥其在农业生产中的作用。
第二章产权与经营权第四条家庭农场的产权归属于家庭成员，其中相关土地产权及其他生产要素归属可以根据家庭内部协商确定。
第五条家庭农场的经营权可以由一人或多人负责，经营者必须是家庭成员，并依法履行相应的资格及手续。
第三章生产经营第六条家庭农场应根据市场需求和农产品的特点，科学选择种植或养殖业态。
第七条家庭农场应建立合理的农业生产计划，合理安排作物轮种、兽粪利用等，保障农产品的供应和质量。
第八条家庭农场应加强与农业科研机构和农技人员的对接，引进新技术、新品种，提高农业生产效益。
第九条家庭农场应加强农产品质量管理，确保产品符合国家相关质量标准，提高产品竞争力。
第十条家庭农场应加强农产品销售与市场开拓，积极参与农产品产销对接活动，拓宽销售渠道，提高产品的附加值。
第四章经营服务第十一条家庭农场应提供必要的经营指导和技术服务，帮助家庭成员解决经营中的问题，提高经营能力。
第十二条家庭农场应建立健全的农业保险制度，为家庭成员提供农业生产风险保障。
第十三条家庭农场应加强与金融机构的对接，提供资金支持和金融服务，帮助家庭成员解决资金困难。
第十四条家庭农场应加强与相关政府部门和协会的合作与沟通，争取政策支持和专业指导，推动农业科技进步和农民收入增长。
第五章监督与评估第十五条家庭农场应接受相关政府部门的监督和考核，及时提供相关经营数据和信息。
第十六条家庭农场应定期进行经营评估和改进，发现问题及时进行调整和改善。
第十七条家庭农场应积极配合有关部门的统计调查和信息采集工作，提供真实可靠的数据。
第六章法律责任第十八条家庭农场应依法经营，遵守国家相关法律、法规和政策，如有违法违规行为，将受到相应的法律制裁。
农场全套管理制度
农场全套管理制度第一章总则第一条为规范农场管理行为，保障农场生产安全和效益，按照相关法律法规，结合农场实际，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于农场所有管理人员和工作人员，包括农场经理、种植技术员、农业工人等。
第三条农场管理应遵循计划性、科学性、系统性和可持续性原则，提高农场生产效益、产品质量和环境保护水平。
第四条农场所有管理人员和工作人员应遵守国家法律法规和农场相关规章制度，服从组织管理，遵守工作纪律。
第五条农场管理人员及工作人员应具备相关专业知识和技能，勤奋工作，敬业奉献，切实履行各项工作职责。
第六条农场所有管理人员及工作人员在工作中应互相尊重、互相协作，形成团结合作、积极向上的工作氛围。
第七条农场管理人员应加强学习，提高管理水平，不断改进管理经验，为农场发展提供保障。
第八条农场应建立健全管理制度和规章制度，根据生产经营情况不断进行完善和修订，确保制度的严谨性和执行性。
第二章组织机构第九条农场设立管理委员会，管理委员会由董事长、副董事长、财务总监、技术总监、市场总监、人事总监等组成。
第十条农场设立办公室，办公室主要负责日常管理、人事管理、财务管理等工作。
第十一条农场设立技术部，技术部主要负责种植技术、养殖技术等工作。
第十二条农场设立生产部，生产部主要负责农场生产计划、生产组织、生产管理等工作。
第十三条农场设立市场部，市场部主要负责农产品销售、市场开发等工作。
第十四条农场管理人员及各部门人员应根据工作职责和权限，分工协作，共同完成农场生产经营任务。
第三章岗位责任第十五条农场董事长负责全面领导和管理农场工作，制定农场发展战略，负责重大事项的决策。
第十六条农场副董事长协助董事长工作，负责日常管理工作，指导各部门协调配合，完成农场生产经营目标。
第十七条农场技术总监负责农场种植、养殖技术管理工作，组织技术团队进行生产技术研究和推广。
第十八条农场财务总监负责农场财务管理工作，编制财务预算、财务报表，并对农场经济效益进行监测和分析。
家庭农场规章制度
家庭农场规章制度首先，欢迎大家来到我们的家庭农场。
为了保证农场的正常运营，确保大家的安全和利益，特制定以下规章制度。
希望大家遵守并共同遵守这些规定，以创造一个和谐、安全、高效的农场环境。
一、农场管理1. 农场归属：农场为家庭共有财产，所有人共同享有权益。
任何非授权人员不得擅自进入农场。
2. 管理人员：农场设有管理人员负责农场的日常管理和安全工作，管理人员有权决定农场的日常运作和决策。
3. 农场使用：农场成员需提前预约，按照预定的时间进行使用，并在使用完毕后及时打扫整理，保持农场的整洁。
4. 作物种植：农场成员可以根据农场规划和情况，自愿选择合适的作物进行种植，但需确保农田的数量和品种的合理性。
二、安全管理1. 安全防护：农场设有围墙和大门，成员进入或离开农场需及时关闭大门，并保持围墙的完好。
同时，农场成员进入农场时需签到，离开时需签退，以确保安全。
2. 使用工具：任何成员使用农场提供的工具和机械设备时，需事先了解使用方法并经过指导，确保安全操作。
3. 监控设备：为了保护农场的安全，农场设有监控设备，监测和记录农场内的情况。
农场成员应予以合作并遵守相关规定。
4. 紧急救援：农场内设有急救箱和紧急联系方式，农场成员在发生意外或紧急情况时，应迅速采取行动并及时报告管理人员。
三、环境保护1. 水资源利用：农场成员需合理利用农场内的水资源，并及时关闭自来水和农田灌溉设备，避免浪费。
2. 农药使用：为了保护环境和农作物的安全，请农场成员在使用农药前仔细阅读说明书，并按照指导正确使用，避免对环境和人体健康造成危害。
3. 垃圾处理：农场设有垃圾桶和分类垃圾箱，农场成员需将垃圾妥善分类并投放到指定地点，保持农场的清洁卫生。
四、禁止事项1. 禁止吸烟：农场内公共区域禁止吸烟，如需吸烟请前往指定区域，并遵守相关规定。
2. 禁止破坏设施：禁止任何成员破坏农场设施和作物，如有违反将承担相应的责任。
3. 禁止违法行为：农场内严禁从事任何违法行为，如有违反将追究法律责任。
农场管理制度标准
农场管理制度标准第一章总则第一条为规范农场管理，维护农场安全，保障生产效率，制定本制度。
第二条农场管理制度适用于全体农场员工，在农场相关工作中必须遵守。
第三条农场管理部门负责制定、完善和执行本制度，管理部门有权对农场员工进行监督和检查。
第四条农场员工应当严格遵守本制度，遵守农场规章制度，服从管理部门的指挥。
第五条农场员工应当不定期接受农场管理部门的培训，提高岗位技能和素质。
第二章农场生产管理第六条农场生产管理主要包括作物生长管理和畜牧养殖管理。
第七条作物生长管理应当遵循科学种植原则，合理施肥、浇水、防治病虫害，确保作物生长良好。
第八条畜牧养殖管理应当科学饲养，保障畜禽健康，严格防疫，确保畜禽生长良好。
第九条农场应当配备足够的技术人员，负责作物生长和畜牧养殖管理。
第十条农场管理部门应当定期检查作物和畜禽的生长情况，做好防病治病工作。
第三章农场安全管理第十一条农场安全管理是农场管理的重要组成部分，要求农场员工时刻保持警惕，确保农场生产安全。
第十二条农场员工应当遵守农场安全规定，使用农具和机械设备时必须穿戴好安全防护用具。
第十三条农场管理部门应当加强安全教育，定期组织演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第十四条农场管理部门应当对农场环境进行定期检查，及时处理存在的安全隐患。
第四章农场秩序管理第十五条农场员工应当遵守农场秩序规定，保持农场环境整洁，不得在农场内乱扔垃圾。
第十六条农场员工应当维护农场设施设备，不得私自拆改农场设施。
第十七条农场员工应当遵守农场作息规定，做到准时上下班，不得擅自离岗。
第十八条农场管理部门应当加强对农场秩序管理的监督和检查，及时处理违规行为。
第五章农场奖惩管理第十九条农场奖惩管理是农场管理的重要手段，对表现优秀和违规行为分别给予奖励和惩罚。
第二十条农场管理部门应当建立健全奖惩机制，明确奖励和惩罚的标准和程序。
第二十一条农场员工应当奖罚分明，公正公平地对待奖惩，不得有私心私意。
第六章农场保密管理第二十二条农场员工应当严格遵守保密规定，不得泄露农场的技术、经营和管理信息。
家庭农场管理制度范文(4篇)
家庭农场管理制度范文第一节总则第一条为了加强家庭农场管理，提高农产品质量和农业效益，促进农民增收，根据家庭农场的具体情况，制定本管理制度。
第二条家庭农场管理制度是依法管理农业生产、管理农田、管理农民和管理家庭农场的基本准则，适用于全体家庭农场成员。
第二节家庭农场的组织管理第三条家庭农场的组织管理由家庭农场的负责人负责。
负责人必须是家庭农场成员中的劳动能力较强的农户，负责人由家庭农场成员自行选举产生。
第四条家庭农场的负责人负责制定年度农业生产计划、组织实施和监督验收；负责与农民合作社、农村合作社等相关单位联系，积极争取资金、技术和市场资源；负责协调家庭农场内部的农业生产工作；负责家庭农场的账目管理和经济决策。
第五条家庭农场的负责人应当尊重家庭农场成员的意愿，在做出重大经济决策前进行充分研究和征求意见，在明确劳动分工和收益分配后，确保成员之间的权益平等。
第三节家庭农场的劳动管理第六条家庭农场成员应当按照家庭农场的农业生产计划和工作安排，认真履行劳动义务，保证农业生产工作的顺利进行。
第七条家庭农场成员应当根据自身的实际情况，合理安排农业生产工作和闲暇时间，不得因农业生产工作影响家庭生活的正常节奏。
第八条家庭农场成员在劳动过程中应当遵守劳动纪律，不得擅自离岗休假、逃避劳动，不得擅自调换工作岗位，不得盗窃家庭农场的财物。
第四节家庭农场的土地管理第九条家庭农场的土地是家庭农场的重要财产，家庭农场成员应当共同保护和经营利用。
第十条家庭农场成员应当按照农业生产计划，合理安排土地的利用方式，保证土地的合理利用和土地资源的可持续利用。
第十一条家庭农场成员不得擅自转让、出租或变相占用家庭农场的土地，不得非法转包、转借家庭农场的土地。
第五节家庭农场的经济管理第十二条家庭农场成员应当按照个人对家庭农场的出资额，享受相应的分红权益。
第十三条家庭农场的收入主要来源于农业生产和销售农产品，家庭农场成员应当按照约定或经过协商一致的办法，合理分配收入。
果园农场日常管理制度
第一章总则第一条为加强果园农场的日常管理，提高生产效率，保障农产品质量安全，确保农场可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于果园农场全体员工及外来工作人员。
第三条果园农场日常管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，持续改进；3. 严谨规范，责任到人；4. 绿色发展，环保先行。
第二章农场环境与设施管理第四条农场环境管理1. 保持农场整洁，及时清理垃圾，做到日产日清；2. 加强绿化，美化环境，营造良好的生产氛围；3. 严格控制外来人员进入农场，确保农场安全；4. 定期对农场进行消毒，预防病虫害的发生。
第五条农场设施管理1. 保养好灌溉系统、农机具等设施，确保其正常运行；2. 对农场道路、沟渠等基础设施进行定期维护，确保其畅通；3. 严格管理电力、水源等资源，防止浪费；4. 定期对农场设施进行安全检查，发现问题及时整改。
第三章生产管理第六条生产计划管理1. 制定年度生产计划，明确生产目标、种植结构、技术路线等；2. 根据市场需求和天气变化，及时调整生产计划；3. 加强生产调度，确保生产任务按时完成。
第七条质量管理1. 严格执行国家农产品质量安全标准，确保农产品质量安全；2. 加强病虫害防治，采用生物防治、物理防治等绿色防控技术；3. 定期对农产品进行抽检，确保其符合质量要求。
第八条技术培训与管理1. 定期对员工进行技术培训，提高员工素质；2. 严格执行农业技术操作规程，确保生产过程规范化；3. 加强农业技术推广，提高农业生产水平。
第四章人员管理第九条人员招聘与培训1. 招聘符合岗位要求的员工，确保农场人力资源配置合理；2. 对新员工进行岗前培训，使其尽快熟悉农场工作。
第十条岗位职责1. 员工应明确自身岗位职责，认真履行工作职责；2. 严格执行农场规章制度，遵守职业道德。
第五章考核与奖惩第十一条考核制度1. 定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等；2. 根据考核结果，对员工进行奖惩。
农场管理制度三篇
农场管理制度三篇农场管理制度三篇篇一：农场管理制度一、总则1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度（一）会议制度：1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
农场管理制度大全
农场管理制度大全第一章总则第一条为了规范农场管理，保障农业生产秩序，促进农场健康发展，特制定本管理制度。
第二条农场管理制度适用于所有农场内的生产、管理、经营等活动。
第三条农场管理应遵循“先农业、从农业、兴农业”的原则，促进农业的持续发展。
第四条农场内的各项管理制度和规章必须严格执行，不得有违规行为。
第五条农场管理部门负责对农场内的各项管理工作进行监督和检查，确保管理制度的落实。
第六条对违反管理制度和规章的行为，农场管理部门有权进行处罚，情节严重者，将移交相关管理部门处理。
第二章组织管理第七条农场应建立健全组织管理制度，明确各部门、岗位及人员职责，形成科学合理的管理体系。
第八条农场应制定人员招聘、培训、激励和考核制度，引导员工的积极进取和团队合作。
第九条农场应建立健全员工奖惩制度，激励优秀员工，惩罚违规行为。
第十条农场应建立领导班子会议制度，定期召开会议，研究并解决日常管理中的重大问题。
第十一条农场应建立内部纪律和管理制度，维护内部管理秩序，确保生产安全和员工安全。
第三章生产运营第十二条农场应建立农产品生产计划管理制度，根据市场需求和资源条件，制定合理的生产计划。
第十三条农场应建立农产品生产成本核算管理制度，控制生产成本，提高收益。
第十四条农场应建立农产品质量管理制度，严格按照国家质量标准进行生产，确保产品质量。
第十五条农场应建立农产品销售管理制度，开发销售渠道，促进产品销售。
第十六条农场应建立农产品储存管理制度，定期检查储存设施，确保产品的质量和安全。
第四章安全管理第十七条农场应建立安全生产管理制度，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识。
第十八条农场应建立安全防护设施管理制度，检查和维护安全设施，确保生产安全。
第十九条农场应建立安全事故应急预案制度，定期组织演练，提高应急处理能力。
第二十条农场应建立消防安全管理制度，定期检查和维护消防设施，提高防火意识。
第五章环境保护第二十一条农场应建立环境保护管理制度，严格按照相关法律法规开展生产活动。
管理农场 农场管理制度(优秀6篇)
管理农场农场管理制度（优秀6篇）农场内部管理制度篇一第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。
第二条本县行政区域内经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用于本制度。
第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。
第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。
第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。
第六条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。
有条件的可以设置各部门经理。
第七条家庭农场实行农场主负责制。
农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。
第八条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病(疫)虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。
——家庭农场管理制度范本(菁选3篇)农场内部管理制度篇二一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人。
对加油现场安全卫生有监督管理责任；二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。
值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检；三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值班员的管理；四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同；五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫；六、加油现场地面要清扫干净，做到地面洁净无杂物；七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切安全隐患；八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引到指定地点加油；九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好；十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到洁净无污迹；十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍；十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度；十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭，保证所有灭火器罐体干净，消防桶等器材内外洁净，各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹；十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲，对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好，有无设备发生异常情况；十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进行处罚。
农场管理规章制度范文最新
农场管理规章制度范文最新
《农场管理规章制度》
为了加强农场管理，提高生产效率，保障工作安全，特制定如下管理规章制度：
一、农场制度
1. 农场全体人员必须遵守农场的管理制度，服从农场领导的决定和安排。
2. 农场人员严禁私自向外借用农场设备和工具，不得私自接单或私下转让农场产品。
3. 农场人员必须遵守劳动纪律，保持良好的工作状态，不得擅自请假或早退晚归。
二、生产管理
1. 农场生产必须严格按照生产计划进行，不得擅自更改种植和养殖方案。
2. 农场人员必须做到早出晚归，不得在工作时间私自离开工作岗位。
如有特殊情况需要请假，必须提前向主管领导请假。
三、安全管理
1. 农场人员必须严格遵守安全操作规程，做好防护措施，杜绝因安全意外发生。
2. 农场设备和工具使用完毕后必须及时进行清洗、保养和维修，保持设备的良好状态。
3. 农场人员必须参加安全培训，掌握相关安全知识和应急处理能力。
四、卫生管理
1. 农场人员必须遵守卫生制度，保持自己和工作环境的卫生整洁。
2. 农场生产操作完毕后，必须进行设备和场地的清洁和消毒，确保产品的卫生安全。
五、奖惩制度
1. 农场人员表现突出者，将给予相应的奖励和表彰。
2. 对于违反规章制度者，将按情节轻重给予批评教育、警告甚至开除。
以上规章制度，农场全体人员必须严格遵守，如有违反者，将受到相应的处理。
希望大家共同遵守规定，共同维护农场的工作秩序和生产安全。
农场内部管理规章制度
农场内部管理规章制度第一章总则第一条为了加强农场内部管理，提高生产效率，保障生产安全，现制定本规章制度。
第二条农场内部管理规章制度适用于全体农场员工，包括管理人员、技术人员和劳动者等。
第三条农场内部管理以遵守国家和地方有关法律法规，保障员工权益，确保农场正常运作为宗旨。
第四条农场内部管理以科学合理、公平公正、规范严谨为原则，要求全体员工共同遵守。
第五条农场内部管理规章制度由农场领导班子指导，农场综合办公室具体负责执行。
第二章人员管理第六条新员工入职需提供有效身份证明，接受岗位培训并签订劳动合同。
第七条全体员工需按时上班，不得擅离职守，严禁旷工、迟到早退和无故缺席。
第八条员工在岗位上应积极主动、精益求精，完成领导交办的任务。
第九条员工职务调整、升职晋级需经过领导层审批，并经过考核合格。
第十条员工需严格遵守公司保密政策，不得泄露公司机密信息。
第三章生产管理第十一条农场生产以高效、安全、环保为原则，管理层要不断提高生产技术水平。
第十二条农场生产以提高农产品产量和质量为目标，严格执行生产计划。
第十三条农场生产过程中，要保障员工劳动安全，健康环境。
第十四条农场生产要保持设备设施的良好状态，进行定期维护和保养。
第十五条农场生产中遇到问题需及时向领导汇报，共同解决。
第四章安全管理第十六条农场员工在工作中要注意安全第一，发现隐患要及时排除。
第十七条农场内严禁使用不符合安全标准的设备和物品，以免造成人员伤害。
第十八条农场员工要熟悉各类安全设施的使用方法，灭火器的使用等。
第十九条农场内不得擅自私拉电线、乱堆杂物，严禁火种，以免引发火灾事故。
第二十条农场纪律严明，对于违反安全规定的员工，要进行教育或者处罚。
第五章纪律管理第二十一条农场员工要严格遵守公司纪律规定，服从领导安排。
第二十二条农场员工不得违规私用公司物品，擅自离岗，私自接受他人利益等。
第二十三条农场员工要维护公司声誉，不得有损公司利益的行为。
第二十四条农场员工之间要互相尊重、团结协作，共同维护良好的工作氛围。
农业农场的管理制度
农业农场的管理制度第一章总则第一条为了规范和强化农业农场的管理，提高农业农场的生产效率和经济效益，保障农业生产的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于农业农场的各项生产经营活动，包括种植业、畜牧业、渔业等各个方面。
第三条农业农场的管理应遵循科学、规范、经济、高效的原则，实行严格的责任制和考核制。
第四条农业农场应当建立健全的组织机构和岗位职责，实行分级负责、层层把关的管理体系。
第五条农业农场应当建立健全的农业技术培训和学习机制，提高农场员工的综合素质和专业技能。
第二章生产管理第六条农业农场应当按照国家的相关法律法规和政策，制定年度生产计划，并进行科学、合理的安排。
第七条农业农场应当建立健全的作物、牲畜、渔业生产的技术指导和监测体系，确保生产活动顺利进行。
第八条农业农场应当建立健全的种植、养殖、捕捞等生产档案，并进行定期更新和归档。
第九条农业农场应当建立健全的生产成本核算和经济效益评估体系，及时总结经验教训，制定改进措施。
第十条农业农场应当加强农业技术推广和科研合作，引进新品种、新技术，提高农产品的品质和产量。
第三章资源管理第十一条农业农场应当合理规划土地资源、水资源、种子、肥料等生产要素的配置和利用。
第十二条农业农场应当建立健全的土地保护和土壤改良制度，保护生态环境，提高土地的肥力和产量。
第十三条农业农场应当合理利用水资源，加强水库、水渠等水利设施的维护和管理。
第十四条农业农场应当建立健全的固体废弃物处理和农药药残检测系统，保障环境和食品安全。
第四章安全管理第十五条农业农场应当建立健全的安全生产管理体系，重视生产安全、食品安全、劳动安全等各个方面的安全问题。
第十六条农业农场应当加强安全生产宣传教育，提高员工对安全生产的重视和自觉性。
第十七条农业农场应当建立健全的安全生产责任制和事故应急预案，确保生产活动平稳进行。
第十八条农业农场应当加强对生产设备和生产场所的维护和检修，保证设备的安全运行。
农场员工的管理规章制度
农场员工的管理规章制度第一章总则第一条为了规范和管理农场员工的行为，保证农场的正常运转和生产秩序，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在农场从事工作的员工，员工必须严格遵守。
第三条员工在农场工作期间必须遵守国家法律法规和公司规定，服从管理，遵守纪律，提高业务水平。
第四条农场员工应当维护农场形象和利益，保护农场设施和财产，严禁偷盗、纵火、损坏设备和设施等违法行为。
第五条农场员工应当尊重上级领导，团结同事，通力合作，共同为实现农场的发展目标而努力。
第二章工作制度第六条农场员工工作时间以每周六天工作制为准，每天工作8小时，休息1天。
如有特殊情况需要延长工作时间，需经过领导同意。
第七条员工必须按时上下班，如有特殊情况需要请假，需提前向领导请示，经批准后方可离开工作岗位。
第八条员工必须遵守工作纪律，做到认真负责、高效务实，不得拖延工作进度，不得私自离岗或旷工。
第九条员工应当按照工作要求认真完成各项工作任务，如有工作不合格或存在问题，应及时向领导反馈，积极配合解决。
第十条员工在工作中如需使用农场设备和工具，应当爱护使用，做到妥善保存，不得私自挪用或损坏。
第三章行为规范第十一条农场员工在工作中应当保持良好的工作态度，礼貌待人，言行举止得体，不得有损农场声誉的行为。
第十二条员工在农场内禁止吸烟、喝酒、赌博，禁止大声喧哗，干扰工作秩序。
第十三条员工应当遵守农场的安全生产制度，定期参加安全培训，严格遵守安全操作规程，确保工作场所安全。
第十四条员工在工作中不得擅自携带易燃易爆物品，不得私自接受他人委托代办私事，不得随意泄露农场内部信息。
第十五条员工应当遵守交通规则，不得违章骑车、乱穿马路，不得在工作时间接打私人电话，确保工作集中。
第十六条员工不得在工作时间内上网、打游戏、看视频等影响工作效率的行为，严禁利用工作时间偷懒、聊天。
第十七条员工应当遵守农场的禁欲规定，不得在工作场所谈恋爱，不得发生不正当关系，维护良好的工作环境。
农场的管理制度
农场的管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规，制定本管理制度，规范农场内各项管理行为，保障农场规模经营、高效生产。
第二条农场管理制度的内容包括人员管理、生产管理、安全管理、财务管理等方面。
第三条农场管理制度适用于农场内生产经营活动，所有从业人员应遵守并执行。
第四条农场管理制度的制定和修改由农场所有人或经营者负责，并报相关部门备案。
第二章人员管理第五条农场人员管理遵循公开、公正、公平的原则，对于招聘、培训、考核和奖惩等管理制度明确规定。
第六条农场应当建立完善的人员档案，并定期进行更新和维护。
第七条农场职工应当遵守劳动纪律，服从管理，做好本职工作。
第八条农场应当定期开展员工培训，提升员工的专业技能和安全意识。
第九条农场员工应当严格遵守安全生产制度，加强安全教育，确保生产安全。
第三章生产管理第十条农场生产管理应当依据季节和种植/饲养周期，合理安排种植和养殖计划。
第十一条农场应当做好种植和养殖技术指导，提供技术支持和服务。
第十二条农场应当建立农产品质量安全管理制度，确保生产出的产品符合国家相关标准。
第十三条农场在生产过程中应当加强对环境的保护，减少对土壤、水源和空气的污染。
第十四条农场应当建立完善的农产品包装、储存和运输管理制度，确保产品运输过程中不受损坏。
第四章安全管理第十五条农场应当做好各类安全隐患排查，建立安全生产责任制。
第十六条农场应当定期组织安全生产培训，提高员工的安全防范能力。
第十七条农场应当建立应急预案，对常见的自然灾害和意外事故进行有效应对。
第十八条农场应当加强消防安全管理，做好消防设施的维护和检查。
第五章财务管理第十九条农场应当建立健全的财务管理制度，规范资金的使用和结算。
第二十条农场应当严格执行国家税收政策，及时缴纳相应的税费。
第二十一条农场应当加强对资金的监管，预防和打击财务违法行为。
第六章督查和评估第二十二条农场应当建立督查和评估制度，对各项管理制度的执行情况进行定期检查和评估。
农村家庭农场怎么管理制度
农村家庭农场怎么管理制度一、农场规划1.确定农场的规模：明确农场的耕地、养殖、林果等规模，确定农场的主要产出品种。
2.制定农场布局规划：根据土地利用状况和作物种植需求，合理规划农田、温室、养殖场、果园等布局，保证各个区域的作物之间的相互影响最小。
3.农场设施建设：根据布局规划，建设相应的设施，包括灌溉系统、设施农业温室大棚、养殖场建设等，提高土地利用率和作物的产量。
二、农业生产管理1.种植养殖计划：根据季节气候、土壤情况、市场需求等因素，制定种植养殖计划，确保农产品生产的季节性、连续性和稳定性。
2.农田管理：做好田地的整地、施肥、灌溉、排水等工作，保持土壤肥力和水分的平衡，保证作物的生长和产量。
3.作物保护：通过合理施用农药、杀虫剂等，防治病害和害虫的侵害，保障农作物的生长健康。
4.技术指导：提供种植养殖技术指导，包括施肥、灌溉、病虫害防治、采收等技术培训，提高农民的生产技能。
5.农产品质量控制：建立农产品质量管理体系，保障农产品的安全、优质、绿色、有机。
三、农业物资管理1.农机具管理：保养和维修农机具设备，延长使用寿命，提高生产效率。
2.农业物资采购：从市场上购买种子、化肥、农药、兽药等农业生产物资，确保农业生产需求。
3.农产品销售：选择合适的销售渠道，包括农产品批发市场、超市、电商平台等，确保农产品的销售和收益。
四、安全管理1.生产安全：加强农场生产安全教育，保障工作人员的人身安全和财产安全。
2.食品安全：建立和实施食品安全管理体系，确保农产品的质量和安全。
3.环境保护：进行农田、环境的保护和治理，利用农业废弃物进行资源化处理，减少环境污染。
五、财务管理1.农场财务核算：建立完整的农场财务核算体系，及时掌握农业生产成本和效益情况。
2.资金管理：合理规划资金使用，确保农业生产经营的资金需求。
3.投资发展：根据农场的发展规划和经济状况，确定投资方向和投资计划，促进农场的可持续发展。
六、人力资源管理1.队伍建设：招聘、培训、管理和激励员工，确保团队的稳定和高效运转。
农场部管理制度
农场部管理制度第一章总则第一条为加强公司农场部的管理，提高农场的生产效率和经济效益，制定本规定。
第二条农场部是公司的生产和经营单位，负责公司农业生产，包括农作物种植、养殖业务等。
第三条农场部遵循“科学种植、绿色养殖、生态经营”的原则，实行高效、现代、智能的管理模式。
第四条农场部负责生产计划的制定、组织实施、生产计划的执行和生产效益的考核。
第五条农场部负责组织生产技术、用工管理、设备维护等工作。
第六条农场部设立巡视组织，对农场内的安全生产、设备维护等进行巡视和检查，确保生产和经营工作的安全运转。
第七条农场部负责员工的招聘、考核、奖惩及培训工作。
第八条农场部负责做好工作日志和生产统计工作。
第九条农场部遵守国家有关农业生产的政策法规，做好生产相关的申报手续。
第二章生产计划第十条农场部每年制定年度生产计划，细化至季度、月度生产计划。
第十一条农场部应结合市场需求和自身生产条件，科学确定种植作物和养殖动物的品种和数量。
第十二条农场部根据生产计划，合理安排护理、施肥、喷药等农业生产工作。
第十三条农场部根据生产计划，科学合理地安排土地的利用，做好轮作和休耕的工作。
第三章生产作业第十四条农场部实行化肥、农药、种子的合理使用，遵守环保、安全生产的要求。
第十五条农场部实行节水灌溉、节能技术，提高资源利用效率。
第十六条农场部加强种植和养殖技术的推广和培训，提高生产者的专业素养。
第十七条农场部在生产作业中，注意农产品的质量安全，遵守食品安全法规，确保产品的质量和安全。
第十八条农场部严格执行生产指标，确保生产的按时按量完成。
第十九条农场部适时发放节假日、加班津贴，做好劳动者的保障工作。
第四章设备管理第二十条农场部负责设备设施的维护和保养工作，做好设备的保险和检验工作。
第二十一条农场部建立完善的设备台账和维修记录，保证设备的正常运转。
第二十二条农场部定期开展设备维护和维修培训，提高员工的设备维护技能。
第五章员工管理第二十三条农场部根据生产需要，合理安排员工的工作岗位，严格执行工作时间。
农场管理制度(15篇)
农场管理制度（15篇）农场管理制度 1为了进一步规范本场的管理，实施年度计划，顺利完成各项目标，特制订本制度：1、根据场班子的年度经营方针、目标，制定并组织实施本场年度经营计划。
2、拟定本场经营投资方案；拟定本场内部管理机构设置方案；拟定本场的基本管理制度及管理规章。
3、组织开展经营活动，保证经营目标的实现。
各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施。
4、根据场班子制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全本场统一、高效的组织体系和工作体系，加强督促，组织实施，落实到人。
5、审定科室制定的`年度和月度计划。
包括人力资源计划、生产计划、销售计划、费用预算等。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
7、对生产经营过程中员工如严重失职，营私舞弊，损害本场利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
8、加强环境保护，培育“三品”，为社会作贡献。
农场管理制度 2为加强本场行政事务管理，理顺本场内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。
1、负责制订本场办公事务和行政管理方面的工作制度、程序及标准。
2、负责本场的办公用品和设备网络的管理。
3、负责本场工作计划、工作任务的督办。
4、负责本场管理文件的管理和实施。
5、负责本场班子办公会议、工作会议及重大活动的组织及协调。
6、负责本场档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作。
7、负责本场日常公文处理及建设项目档案和各类文件的`管理工作。
8、负责本场重要信息资料的收集、整理、编写、传递和开发利用。
9、负责本场办公场所的秩序、卫生、绿化、生产安全及车辆的管理工作。
10、负责本场行政接待、对外联络和外事工作。
农场管理制度 3第一章总则第一条森林资源：包括林地以及林区内野生植物和动物。
林地：包括郁闭度0.3以上的乔木林地、疏林地、灌木林地、采伐迹地、火烧迹地、苗圃地和国家规定的宜林地。
第二条除退耕还林地以外，农场所有森林资源归农场集体所有，各大队负责辖区内林分管理。
普通农场日常管理制度
一、总则为加强农场日常管理，提高农场生产效率，确保农场各项工作有序进行，特制定本制度。
二、管理原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行农场管理制度。
2. 以人为本，尊重员工，关心员工，提高员工素质。
3. 坚持科学管理，合理调配资源，提高生产效益。
4. 实施责任制，明确各部门、各岗位的职责和权限。
三、组织架构1. 农场设立管理委员会，负责农场的全面管理。
2. 农场下设生产部、财务部、人力资源部、安全环保部等部门。
3. 各部门根据工作需要设立相应岗位，明确岗位职责。
四、岗位职责1. 生产部（1）负责农场的生产计划、调度和实施。
（2）负责农产品质量控制和产量统计。
（3）负责生产设备的维护和管理。
2. 财务部（1）负责农场的财务预算、核算和报表编制。
（2）负责农场的资金管理和使用。
（3）负责农场的成本控制和成本分析。
3. 人力资源部（1）负责员工的招聘、培训、考核和薪酬管理。
（2）负责员工的人事档案管理。
（3）负责员工的福利待遇和劳动保护。
4. 安全环保部（1）负责农场的安全生产和环境保护。
（2）负责制定和实施安全生产规章制度。
（3）负责农场的环境监测和治理。
五、管理制度1. 农场实行全日工作制，员工需按时上下班，不得迟到、早退。
2. 员工需服从领导安排，遵守农场各项规章制度。
3. 农场内部严禁赌博、酗酒、打架斗殴等违法行为。
4. 农场内部禁止携带危险品、易燃易爆物品等。
5. 农场内部禁止乱扔垃圾、破坏公共设施。
6. 农场内部禁止私自使用农场财产。
7. 农场内部禁止泄露农场商业秘密。
六、奖惩措施1. 对遵守规章制度、表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度的员工进行批评教育，情节严重的给予处罚。
3. 对重大安全事故、环境污染等违法行为，依法予以追究责任。
七、附则1. 本制度由农场管理委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
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农场管理制度[技巧]
农场管理制度
一、总则
1. 为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2. 农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3. 全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制
1. 管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2. 农场各部采取部长责任制。
3. 农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。
在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4. 农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。
不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
5. 农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6. 凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度
1. 农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2. 活动开展前各部长必须递交申请书。
申请书内容包括:活动名称，地点，时间，人数。
活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3. 申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
四、例会制度
(一)会议制度:
1、主持与记录:例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间:特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员:全体成员。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容:
1)各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2)各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意:
(1).农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
(2)农场成员不得无故缺席，迟到或早退。
(3)未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。
(4)有专人做会议记录。
(二)成员会议考勤制度:
1、迟到达3次者劝退;
2、有关请假事项:请假条必须自己亲自书写(不得由他人带写);
3、一学期请假达五次者劝退;
4、旷会:一学期无故旷会达2次者劝退。
五、工作(劳动)考勤制度:
1、请假次数累计超过5次劝退(特殊情况除外);
2、工作中(一个月)请假达本月劳动次数2/3的劝退;
3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退(特殊情况除外);
4、迟到达3次者劝退(特殊情况除外);
5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退;
6、以上情况累计达半数者劝退。
六、人员工作考核制度
1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。
2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。
3、有热情。
积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。
4、有一定的能力。
能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。
5、有优良的行为习惯。
有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。
6、有荣誉感。
因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。
7、有团队精神。
在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。
8、有亲和力。
在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。
9、有创新意识。
在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。
10、有毅力。
应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。
11、吃苦耐劳。
在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。
七、财务制度
1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。
2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。
3、若活动费用为小数额(100元以内)各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。
大于100元可向财务部申请预付。
4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。
八、农场劳动制度
1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期(半年)。
(详见组织结构篇)
2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。
届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。
3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。
4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。
5、所有成员均需服从董事会的一切安排。
6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。
7、每学期(即半年)给与员工最高16个学时(即12个小时)的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。
考评等级分为 ?优(2个名额):16个劳动学时+奖状;?合格:12个劳动学时;?不及格:8个学时并开除。
8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时;未满一年因事退出者，只上报劳动学时。
9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。
九、奖励制度
奖励方式:
(一)个人奖:推荐农场优秀干部、先进个人。
(二)集体奖:推荐农场先进团队，优秀部门。
奖励时间:
(一)每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予"上善农场先进个人"称号，并给予证书。
(二)学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。
(三)期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。
评估根据为:
1)工作计划及工作总结
2)日常任务的完成情况
3)整个部门在重大活动中的表现
4)部门成员的工作表现
5)各成员应严格自律，努力提高自身素质，维护农场的形象，为农场的自身建设贡献自己的力量。
十、成员换届工作交替制度
(一)产生程序:
1、每学期都将进行一次成员招聘，每年进行一次管理层换届。
2、由上一届成员推荐或招聘;
3、向被推荐人所在系专业调查情况;
4、综合评议审核;
5、农场全体通过。
(二)同时具备下列条件者，经上一届成员推荐，成为候选人:
1、具有较强的工作能力;
2、具有认真负责的工作态度和较高的工作热情;
3、没有犯严重思想错误的记录，没有严重违纪行为;
4、具有在学生会或其他学生组织工作的经验;
5、没有不及格学科。
6、吃苦耐劳。
(三)虽不完全符合以上条件，但以下一项或几项特别突出的，经农场审核批准，也可以成为候选人。
1、思想特别进步;
2、工作能力特别突出;
3、在学校其他方面做出过重大贡献的;
4、对农场种植技术特别了解
(四)向被推荐人所在系专业发调函，调查、核实以下几个方面:
1、思想品质
2、学习成绩
3、在班内、系科的任职情况
4、同学关系
5、综合评价
(五)经理根据具体情况择优选拔。
(六)在正式确定干部人选之前，公布名单，一星期之内同学们可以提出质疑，将予以适当的答复。